物流行业部门职责
物流公司部门职责物流工作职能汇总
物流公司部门职责物流工作职能汇总物流公司是负责组织、实施和管理物流活动的企业，其各个部门在实现物流工作职能中起着重要的作用。
以下是物流公司常见的部门及其职责的汇总。
一、采购部门：1. 采购策略制定：根据公司的发展战略，制定物料采购的策略和计划。
2. 供应商管理：与供应商建立合作关系，进行供应商评估和选择，并进行日常的供应商管理。
3. 采购合同管理：与供应商签订采购合同，并进行合同的履行和管理。
二、仓储部门：1. 决策仓库布局：根据业务需求和运作流程，制定仓库布局和产品存储方案。
2. 仓储设施管理：负责仓库的日常运营和设备维护，确保仓库设施的正常运转。
3. 库存管理：负责对仓库中的货物进行分类、存储和管理，确保库存的准确性和安全性。
4. 发货与配送：负责根据订单和需求，进行货物的捡货、打包和发货，并安排合理的物流配送路线。
三、运输部门：1. 运输方案设计：根据货物类型、距离和货运需求，制定合理的运输计划和路线。
2. 运输车辆管理：负责运输车辆的调度和管理，确保运输车辆的正常运行。
3. 运输成本控制：监控运输成本，优化运输效率，提高物流配送的效益。
4. 运输过程跟踪：对货物的运输过程进行跟踪和监控，确保货物的安全和准时到达目的地。
5. 运输安全管理：负责制定和执行运输安全规定和措施，确保运输过程的安全。
四、物流规划部门：1. 物流需求分析：根据市场需求和公司业务，进行物流需求分析和预测。
2. 物流网络规划：制定合理的物流网络规划，优化供应链和物流配送成本。
3. 物流信息系统建设：负责公司物流信息系统的建设和管理，提高物流过程的自动化和信息化水平。
4. 物流效率评估：对物流运作进行评估和调研，提出改进意见和措施，提高物流效率和客户满意度。
五、客户服务部门：1. 客户需求分析：了解客户的物流需求和要求，进行需求分析和需求识别。
2. 订单管理：负责处理客户的订单，确保订单的准确性和按时完成。
3. 客户投诉处理：及时处理客户的投诉和问题，并提供解决方案，保持良好的客户关系。
物流工作内容及职责(精选10篇)
物流工作内容及职责（精选10篇）物流工作内容及职责（精选篇1）职责描述:1、依据公司发展战略,制定仓储物流部战略规划；2、负责仓储物流部整体工作事务及日常管理；3、负责制定和修订相关管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准；4、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式；5、建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本。
任职要求:1、28-38岁,高中及以上学历；2、5年以上大中型制造企业相关工作经验,3年以上同等职位相关经验；3、具有先进的仓储物流货物管理理念 ,熟悉财务知识,对数据敏感。
物流工作内容及职责（精选篇2）一、部门概述物流管理部是对企业物料、半成品及成品进行运输、仓储管理的职能部门。
二、部门机构设置物流管理部受生产总监领导，直接向生产总监汇报工作。
下设物料管理科、库存管理科、产品仓储运输科等。
三、部门职责1、物料管理。
1)做好与生产计划部、技术开发部等部门的协调工作，确保物料需求和消耗信息链畅通。
2)处理退货。
3)制定并实施标准存量，实施存量控制。
4)调查、分析、研究、报告现场物料消耗。
5)调查材料、辅料、部件、机械、工具等的库存。
6)编制呆料、滞料、废料报表，并经批准后处理。
7)负责物料出库退货的记账核算。
8)负责物料入库、检查，并进行入库记账核算。
9)编制物料出入库日报、周报、月报、季报。
10)编制物料补充计划，并向采供部传递。
11)负责物料盘存、盘存报表及核算。
12)其他相关职责。
2、运输管理。
1)编制与实施运输计划。
2)管理运输作业与运送。
3)管理包装作业与包装物料。
4)联系外运机构及洽谈、签订合同，结算费用。
5)处理运输保险与运输事故。
6)管理运输车辆，负责车辆油耗管理。
7)编制与报送作业报表。
8)与营销部门、各办事处沟通协调，确保货品安全、完整。
9)其他相关职责。
3、异地成品库存管理。
1)做好协调生产计划部、营销各部门的工作，确保成品需求和销售信息链畅通。
物流公司部门职责范文(5篇)
物流公司部门职责范文1.负责按照区邮政公司大客户管理的相关要求开展全区物流业务大客户管理工作。
2.负责设计物流业务大客户管理方式和具体项目。
3.负责在公司各业务主管的配合下，建立、完善大客户信息资料和数据资料。
4.负责定期根据全区邮政物流业务的发展情况，建立、更新大客户资料。
5.负责每月度对大客户用邮情况进行记录，便于大客户业务分析工作的进行。
6.负责对各分公司和盟市局大客户回访记录的定期检查工作。
7.负责不定期在公司领导的授权下直接对大客户进行回访,与大客户建立起良好的沟通机制。
8.负责为公司领导提供开展大客户服务和改进大客户服务的建议。
9.负责与区公司及其他兄弟专业大客户管理人员进行有效信息的交流与沟通，加强各专业间大客户资源共享利用与协调开发。
10.负责根据区公司大客户管理要求对公司相关业务人员及大客户管理人员进行相关培训。
物流公司部门职责范文（2）一、销售部门1. 市场调研和分析：负责了解市场需求和竞争对手情况，进行市场调研和分析，为公司制定销售策略和决策提供数据支持。
2. 销售计划制定：根据市场需求和公司发展目标，制定销售计划，并确定销售目标和销售预算，以实现公司的销售业绩目标。
3. 客户开发和维护：负责寻找新客户、拓展新市场，并与现有客户保持良好的关系，提供专业的销售服务，提高客户满意度和忠诚度。
4. 销售活动组织和推广：负责组织和执行各类销售活动，包括展览、推广、培训等，以提升产品知名度和销售额。
5. 销售报表和业绩评估：定期汇总销售数据，编制销售报表，并对销售业绩进行评估和分析，为公司的决策提供参考依据。
二、采购部门1. 供应商选择和谈判：负责寻找合适的供应商，并进行供应商的评估和选择，同时进行价格谈判和合同签订，以获取最有利的采购条件。
2. 采购计划和订单管理：制定采购计划，根据公司的需求和预算，进行采购订单的管理和执行，确保物资及时供应，保证生产和运营的顺利进行。
3. 供应链管理：负责管理和优化供应链，建立稳定的物流配送渠道和供货体系，确保货物的准时交付，并与供应商保持良好的合作关系。
物流的岗位职责（精选18篇）
物流的岗位职责（精选18篇）物流的篇11. 负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2. 整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3. 协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4. 以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;5. 分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6. 维护，库存盘盈亏的操作;7. 吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。
物流的岗位职责篇21.处理客户自送至站点的包裹，并协助客户准备相关单据;2.实施出入站点的货物分拣与扫描，并确保货物数据的系统维护;3.整理和归档各类操作单据，如签收记录、税金单等，以协助内外部客户的查询;4.定期汇总所需报表发送给相关部门;5.管理和维护站内资产，保证工作设备的正常运行。
物流的岗位职责篇31、人员预算管理及编制管控，人员招聘需求审核及确认;2、人员面试甄别及人员配置;新员工跟踪及离职员工面谈;5、招聘信息宣传与更新，招聘渠道拓展;6、入职前人员管控等相关招聘工作事宜。
7、部门领导交代的其他临时性工作。
物流的岗位职责篇41. 总部卡航事业部业务应收的催收;2. 对欠款客户纸质证明确认，如对帐单、发票回执、等;3. 应收账龄分析，协助梳理客户信用度。
根据情况释放锁住的订单。
4. 协助优化应收账款制度及考核奖惩标准5. 以客户回访的形式，电话或现场对异常回款客户进行欠款金额确认。
确认异常与法务共同处理司法事宜6. 完成领导交办的其它事务。
物流的岗位职责篇51.负责指导客户填写托运单及相关信息，并录入系统，协助经理维护客户。
2.负责对货物运输过程中的跟踪与监控，及时处理货物异常及相关理赔。
3.定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作。
4.负责上门客户提货，办单，进行派送单据的打单、收单、返签收等业务，提高客户满意度。
物流公司部门职责
物流公司部门职责
物流公司部门的职责包括：
1. 运输规划和安排：负责制定物流方案，包括货物运输路线、运输方式和时间安排等，确保货物能够按时到达目的地。
2. 仓储管理：负责管理仓库的日常运作，包括货物的接收、存储、分拣和装载等工作，确保货物安全、有效地存放。
3. 订单处理：负责处理客户订单，包括确认订单信息、编制送货单和安排货物发运等，确保订单及时准确地完成。
4. 物流效率优化：负责制定和实施物流管理的措施，优化物流流程和操作方式，提高物流效率和降低成本。
5. 运输跟踪和监控：负责跟踪和监控货物运输过程，确保货物能够按时到达目的地，并及时处理运输中出现的问题。
6. 客户服务：负责与客户沟通和协调，解答客户关于物流方面的问题，并提供优质的客户服务，确保客户满意度。
7. 供应链管理：负责协调和管理供应链各个环节的工作，包括原材料采购、生产计划、库存管理和配送等，确保供应链的顺畅运作。
8. 成本控制和财务管理：负责控制物流成本，并进行财务管理，包括制定预算、核算费用和进行成本分析等，确保物流部门的经济效益。
9. 环境和安全管理：负责管理物流运作过程中的环境保护和安全措施，包括货物包装、运输车辆和设备的安全等，确保物流运作的安全性和环境可持续性。
10. 信息技术应用：负责物流信息系统的建设和应用，包括物流信息的收集、处理和分析等，提高物流管理的科学性和智能化水平。
物流岗位职责（5篇）
物流岗位职责1.负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2.整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3.协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4.以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;____分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6.维护，库存盘盈亏的操作;7.吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。
物流岗位职责（2）物流岗位的职责通常包括以下几个方面：1. 订单管理：负责根据客户订单安排物流运输，并确保订单准时送达。
包括接受订单、核实订单信息、分派运输车辆和设备等。
2. 运输管理：安排货物的运输路线和运输工具，与供应商和承运商进行协调和沟通，确保货物按时、安全地运输到目的地。
3. 仓储管理：负责仓库的物料收发、入库、出库等环节的管理，并确保货物在仓库内的安全存储和仓储管理系统的操作。
4. 货物追踪和跟踪：通过使用物流管理系统等工具，追踪货物的运输状况，并及时向客户提供货物运输的状态更新。
5. 库存管理：负责对仓库内的货物进行盘点和管理，确保库存的准确性和及时补充。
6. 运输成本控制：负责物流运输过程中的成本控制和优化，寻找降低物流成本的有效方式。
7. 供应链管理：与供应商、生产部门、销售部门等进行有效地协调和沟通，确保供应链的高效运作。
8. 问题解决和客户服务：负责处理物流运输过程中的问题，并及时给予客户解决方案和满意的服务。
9. 分析和报告：对物流运输过程进行数据分析和报告，提供改进建议和优化方案。
物流岗位的职责因公司规模和组织架构的不同可能会有所差异，以上是一般性的物流岗位职责。
物流岗位职责（3）物流岗位的职责可以包括以下几个方面：1. 运输组织和协调：安排货物的运输、配送和提货，协调车辆、船只或飞机的运输计划，并与承运商进行沟通和协商。
物流公司部门职责
物流公司部门职责
物流公司的部门职责可以分为以下几个方面：
1. 采购与供应链管理部门：负责与供应商进行谈判、签订合同，并监督供应链的运作，确保物流公司能够及时获得所需的物资和资源。
2. 运输与配送部门：负责制定运输路线和配送计划，安排货物的装载和卸载，确保货物能够准时、安全地送达目的地。
3. 仓储与库存管理部门：负责仓库的管理和货物的储存，包括货物的接收、存储和发放；同时还需要进行库存管理，确保库存数量的合理控制，避免库存过量或不足。
4. 订单处理与客户服务部门：负责处理客户的订单，包括订单的接收、整理和安排发货；同时还需要提供客户服务，解答客户的问题，处理客户的投诉和退货请求。
5. 运营管理部门：负责监督和管理物流公司的整体运营，包括制定运营策略、制定预算和成本控制、人员招聘和培训等。
6. 物流信息系统部门：负责开发和维护物流信息系统，包括订单管理系统、库存管理系统和货运跟踪系统等，以提高物流操作的效率和准确性。
7. 质量管理部门：负责制定物流服务的质量标准和流程，并进行质量监督和评估，确保物流服务的质量达到客户的要求。
8. 运营监控与风险管理部门：负责监控运营过程中的风险和问题，并进行风险评估和管理，确保物流公司的运营安全和可靠。
总的来说，物流公司的部门职责涵盖了从采购和供应链管理到运输配送、仓储管理、订单处理、客户服务以及运营管理等多个方面，以实现货物的安全、准时到达目的地，并提供高质量的物流服务。
物流公司部门职责物流工作职能三篇
物流公司部门职责物流工作职能三篇物流公司部门职责物流公司是一个综合性强的企业，拥有多个部门，每个部门都承担着不同的职责。
以下是物流公司部门职责的简介：1. 采购部门采购部门是物流公司中非常重要的一个部门。
这个部门的主要职责是负责对公司所需的各种物资、设备、器材、工具等进行采购。
在采购时，采购部门需要考虑到价格、质量、供货周期等多个因素，并与供应商进行协商，以达到最优化的采购方案。
2. 仓储部门仓储部门是物流公司中最重要的一个部门之一。
这个部门的主要职责是负责对公司所采购的物资进行储存和管理。
在仓储时，仓储部门需要考虑到储存空间、储存条件等多个因素，并对储存的物资进行分类、标记、编号等管理操作，以便于后续的出库操作。
3. 运输部门运输部门是物流公司中最核心的一个部门。
这个部门的主要职责是负责将储存于仓库中的物资按照客户的需求进行运输。
在运输时，运输部门需要考虑到运输路线、运输工具、运输时间等多个因素，并对运输过程中出现的问题进行及时解决，以确保货物能够安全、快速地到达目的地。
4. 销售部门销售部门是物流公司中非常重要的一个部门。
这个部门的主要职责是负责与客户进行沟通和交流，了解客户的需求，并为客户提供最优化的物流方案。
在销售时，销售部门需要考虑到客户的需求、市场竞争等多个因素，并与其他部门进行协调，以达到最优化的销售方案。
物流工作职能物流工作是一个复杂而又细致的工作，需要物流从业人员具备多项职能。
以下是物流工作职能的简介：1. 计划调度任务是制定物流计划和调度方案，以确保货物能够按时、准确地到达目的地。
在计划调度时，需要考虑到货物数量、运输路线、运输工具等多个因素，并与其他部门进行协调和沟通。
2. 质量管理质量管理是物流工作中非常重要的一个职能。
这个职能的主要任务是对货物进行质量检验和监控，以确保货物符合客户要求和标准。
在质量管理时，需要考虑到货物的种类、数量、质量标准等多个因素，并与其他部门进行协调和沟通。
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司的部门职责包括以下几个方面：
1. 运输部门：负责安排和执行货物的运输工作，包括选择合适的运输方式、制定运输计划、安排运输车辆和司机等。
2. 仓储部门：负责货物的仓储管理工作，包括接收和存放货物、制定存储方案、确保货物的安全和完整性等。
3. 计划部门：负责对物流活动进行详细的计划和调度，包括货物的配送路线和时间、运输工具的调度等。
4. 采购部门：负责与供应商进行联系和协商，确保及时的货物供应，并与运输部门协调货物的运输安排。
5. 运营部门：负责监督和管理物流工作的日常运营，包括货物的跟踪和追踪、处理异常情况、与客户进行沟通等。
6. 客户服务部门：负责与客户进行沟通和协调，回答客户的询问、解决问题、提供售后服务等。
物流工作的职能包括：
1. 运输管理：安排货物的运输方式和运输计划，确保货物按时准确地运送到目的地。
2. 仓储管理：负责货物的接收、存储和发放，保证货物的安全和完整性。
3. 物流运作：监督和管理物流过程中的各个环节，包括供应链管理、物流信息管理、客户关系管理等。
4. 货物配送：根据客户要求和运输计划，安排货物的配送路线和时间，确保货物准时送达。
5. 库存管理：对仓库中的货物进行库存管理和统计，制定合理的库存策略，减少库存成本。
6. 问题解决：处理物流过程中出现的问题和异常情况，及时解决并向相关部门反馈。
7. 数据分析：对物流过程中产生的数据进行分析和统计，提供有关物流效率和成本的报告和建议。
物流运输部门职责
物流运输部门职责物流运输部门职责（精选7篇）在现实社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家收集的物流运输部门职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
物流运输部门职责篇1物流部岗位职责一、岗位名称：物流部经理一、直接上级：总经理二、直接下级：物流主管、仓库主管、收发员、数据员、配货员、司机、物流部后勤人员工作职责1、负责物流部货品的仓储，运输，配送，安全，人员管理2、负责物流部部门费用的控制3、负责物流部人员的培训及绩效考核4、负责运输车辆的监管，维护及使用5、负责7S管理及执行6、负责与其它部门的沟通并解决问题7、负责完成上级领导临时交办的工作二、配送司机的岗位职责一、直接上级：物流主管1、负责按照物流主管分配的路线及单量进行配送2、负责按照客户所以货品，指定地点确准及时进行配送3、负责运输过程车辆，人员及货品的安全4、负责对所使用车辆进行维护，保养，卫生清洁5、按照交通法规进行行驶6、完成上级领临时安排的工作任务三、物流主管的岗位职责一、直接上级：物流经理二、下接下级：配送司机主要职责1、负责物流部配送司机日常工作的分配及合理安排2、负责物流部车辆的保养，维修，年检3、负责货品配送的准确及时4、负责对司机的培训指导及绩效考核5、负责处理运输车辆临时突发情况6、负责完成上级领导交办的其它工作四、仓库主管的岗位职责一、直接上级：物流部经理二、直接下级：仓库配货员、管理员主要职责1、负责所辖库区的日常工作分配及合理安排2、负责准确及时出入库3、负责本库区人员的培训及绩效考核4、负责所辖库区货品的库存数据准确及安全5、负责所辖库区的卫生清洁6、负责所辖库区货品摆放整齐，通道畅通无杂物7、负责执行7S管理8、负责完成上级领导临时安排的工作任务五、数据员的岗位职责一、直接上级：物流经理主要工作职责1、负责准确及时完成每天仓库日报并整理归档2、负责准确及时处理出入库单据3、负责出入库单据的收集及整理并报送相关部门4、负责确保出入库单据的.数据准确完整5、负责统计出入库的吞吐量并提交日，周，月，季，年度报表6、负责确保库存数据的准确及抽查库存数据7、负责办公区域的卫生清洁及安全8、完成领导临时安排的工作任务六、收发员的岗位职责一、直接上级：物流经理主要工作职责1、负责准确及时收发货品及调拨货品的登记管理2、负责按照路线准确及时与物流配送司机交接收发货品，3、负责每天收发货品的登记，建档归案4、负责准确及时统计每天收发货品数量，并形成报表及程报5、负责办公区域的卫生清洁及安生6、负责完成上级领导临时安排的工作任务七、配货员的岗位职责一、直接上级：仓库主管主要工作职责1、负责完成仓库主管下达的配货指令单2、负责准确及时配货，保质保量完成每天的工作任务3、负责所辖区域的货品摆放整理，确保货品摆放整齐整洁4、负责所辖区域库存货品数据准确，确保账物相符5、负责所辖区域卫生清洁及安全6、完成上级领导安排的临时工作任务八，扫描审核员的岗位职责一、直接上级：仓库主管主要工作职责1、根据审核主管的安排，按客户提货及商品下单要求准确及时扫描审核出入库货品，2、负责确保扫描货品的单证，客户，数量，系统相符3、负责控制问题货品不出入库，解决问题及时出入库4、负责区域卫生及使用工具的清洁保养，不得损坏5、完成上级领导安排的工作任务物流运输部门职责篇2工作职责：1、负责所属区域新业务和对应物流团队的搭建与管理工作，对下属的工作进行有效的指导、培训、考核，激励；2、根据市场情况和行业趋势，结合公司整体战略，制定所属区域的中长期物流运营策略规划，并将目标拆解到各战团，监控执行；指导区域内解决配送运营中出现的各种问题，异常事件处理等；配合公司重大项目，更好地保证公司目标实现；3、及时进行运力布局，组织各地区运营工作（专快结构合理化的把控；提升区域服务质量；根据城市区域目标，督促下属完成区域内站点的标准化建设和管理工作）；4、战区内新业务供应商和原来供应商进出把控、结构合理化；5、与区域各业务模块充分协同，互通阶段性工作目标及策略信息，确保目标、信息同步，并做好运力布局，共同促进区域市场份额的提升；6、熟练掌握大区内各项数据情况，竞争对手情况，收集市场信息及动态，并提出合理化建议及改善策略；积极保持与各部门的沟通协同，为区域团队提供及时、有效的资源支持，保证事务流程效率，参与相关政策、流程和标准制定。
物流公司部门职责物流工作职范本（3篇）
物流公司部门职责物流工作职范本一、采购与供应链管理部门职责1. 协调与管理供应商，与供应商进行合同的签订、履行、变更和终止等工作。
2. 分析市场需求，制定采购计划，并进行采购策略的制定和实施。
3. 跟踪和监控物流供应链的运作情况，及时发现问题并进行处理。
4. 管理库存，保持库存水平的合理与稳定。
5. 开展物流成本控制与优化的工作，提高物流效益。
二、运输管理部门职责1. 组织和安排货物的运输，包括路程规划、运输方式选择、运输工具调度等工作。
2. 管理和维护运输工具，确保运输工具的正常运行。
3. 调度司机，安排车辆的运输任务，保证运输过程的顺利进行。
4. 监控货物的运输情况，确保货物的安全、准时到达目的地。
5. 处理运输过程中的问题，如货物丢失、损坏等情况的处理。
三、仓储管理部门职责1. 管理仓库，进行货物的入库、出库和库存管理等工作。
2. 制定仓储计划和布局，确保仓库内货物的合理存放和整齐有序。
3. 负责仓库设备的管理和维护，确保设备的正常运行。
4. 监控库存情况，进行库存调配和优化，以提高仓储效率。
5. 保证货物在仓库内的安全与质量，确保货物不受损失和污染。
四、物流信息管理部门职责1. 建立和管理物流信息系统，进行物流信息的采集、处理和分析等工作。
2. 跟踪和监控物流运作过程中的信息流，及时发现问题并进行处理。
3. 分析物流数据，提供决策支持，以提高物流运营效率。
4. 与供应商、运输商和客户之间进行信息交流和沟通，确保信息准确传达。
5. 提供物流业务报告和分析，为决策者提供参考依据。
五、客户服务部门职责1. 跟踪客户需求，提供有针对性的物流方案和解决方案。
2. 协调各部门工作，保证顺利完成客户的物流需求。
3. 监控物流过程中的客户反馈，进行问题的处理和解决。
4. 负责客户关系的建立和维护，提高客户满意度和忠诚度。
5. 提供客户满意度调查和分析报告，为公司决策提供依据。
六、质量管理部门职责1. 制定物流操作规范和流程，确保物流工作合乎规定。
物流部门岗位职责（6篇）
物流部门岗位职责物流部门岗位职责(6篇)在生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的物流部门岗位职责，欢迎阅读与收藏。
物流部门岗位职责11、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。
负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。
确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。
管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。
控制好配送和仓储成本，提高物流效率。
2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。
负责物流车辆管理和调度。
公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。
负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。
3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。
及时准确无误将客户需求货物准备完毕。
按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。
配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。
按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。
4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。
包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。
还必须严格遵守国家有关法律法规。
5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。
负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。
负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。
合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。
6、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。
负责出入库物品帐，物相符。
负责出库货物扫描，打印发货清单和出库证明单，张贴发货清单。
定期检查仓库ERP系统帐物准确状况。
物流公司部门职责物流工作职（5篇）
物流公司部门职责物流工作职1.物流方案管理。
(1)为各物流项目设计并协调实施整体物流方案。
(2)为各物流项目设计并协调执行各个运作环节的具体流程(运输、仓储、配送、计划、信息传递、单据等)。
(3)跟踪物流整体方案和流程的具体实施效果，并根据实际情况不断对整体方案和流程进行设计优化并协调实施。
2.物流成本管理。
(1)研究、跟踪各物流线路和运送产品以及其他物流服务的物流成本，并分析和提出改进建议。
(2)研究、分析、核对向物流服务供应商支付的物流费用金额和结算方式。
(3)研究、分析各项目中物流服务供应商的报价,并提供专业意见。
(4)起草与物流服务供应商签署的服务协议、物流规则等。
(5)进行市场调査，了解并掌握市场各类物流服务价格水平和服务水平。
(6)需要时进行实地考察，了解物流服务全过程。
3.物流体系管理。
(1)研究、分析公司和部门物流管理体系的完善性，提出改进建议。
(2)针对公司和部门物流管理体系的薄弱环节制定相关的管理规定。
(3)跟踪物流管理体系要求是否在日常运作中得到贯彻，并推进相关部门进行整改。
4.物流服务供应商管理。
(1)记录和汇报日常运作中承运商的各类问题，并协调承运商进行整改。
(2)根据实际情况和物流管理程序对承运商进行相应的考核和赔偿。
(3)协调解决承运商和公司各部门之间存在的各类问题。
(4)对对口管理的承运商进行综合评估和评审(管理、价格、服务、信誉等)。
(5)负责对承运商内部管理体系建设进行推进，确保其日常运作符合公司要求。
(6)支持和实施公司对物流服务供应商的推进项目。
____支持工厂物流改进。
(1)参加部门对工厂的标准化物流评审支持工作，提出改进建议，支持工厂提高物流管理水平。
(2)支持公司统一推进的物流项目和各工厂的物流改进项目。
(3)完成与本职责相关的指派任务。
物流公司部门职责物流工作职（2）物流公司部门职责详细列举如下：1. 采购准备与采购计划：负责制定物流采购计划，根据公司的物流需求和业务发展情况，进行必要的物资采购准备工作，确保物业供应的及时性和正常运作。
物流部岗位职责10篇
物流部岗位职责10篇物流部岗位职责11、评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。
确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
2、提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
4、负责l/c条款的审核、银行押汇文件的`制作及l/c收款的跟进工作。
5、负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。
6、仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。
7、本部门日常工作的处理。
8、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
9、负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
物流部岗位职责2驾驶员的岗位职责1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。
2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。
3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。
4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。
5、车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好门窗等。
6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
7、认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。
对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的良好建议。
8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。
9、驾驶员应有良好的职业操守和敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。
10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。
11、驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说、不散播消息，保守机密，完成领导临时交办的其他任务。
仓库人员工作职责1、仓库组长：（1）在主管的`领导下，全面负责公司各个仓库的管理工作，保证市场需求。
（2）制订仓库管理制度及人员分工。
物流公司部门职责物流工作职（三篇）
物流公司部门职责物流工作职物流公司是承担货物运输、仓储和物流服务的企业。
为了保证物流工作的高效、有序运转，物流公司的各个部门都承担着不同的职责和工作职能。
下面是一个物流公司部门职责物流工作职能的范本，供参考：一、物流规划部门1. 负责制定物流战略和规划，确定物流目标和计划。
2. 负责物流网络的设计和优化，包括仓库和运输线路的布局和调整。
3. 分析市场需求和供应链变化，提出物流改进和升级意见。
4. 监测仓储和运输效率，制定改进措施。
二、采购与供应链管理部门1. 负责物流设备、仓库设施、运输工具和耗材的采购和供应管理。
2. 管理供应商关系，确保供应商的交付和服务质量。
3. 调查和分析市场，寻找新的供应商和合作机会。
4. 进行供应链管理，协调供应商、生产商和销售商之间的货物流转。
三、仓储管理部门1. 负责仓库的日常管理和运营，保证货物进出仓库的安全、准确。
2. 控制仓库的库存，并进行合理的配货和调拨。
3. 组织负责仓库货物的接收、分拣、上架、保管和装运。
4. 监管仓库设施、设备和环境的维护与保养。
四、运输管理部门1. 负责物流运输的规划、组织和管理工作。
2. 调度和分配运输资源，监控运输车辆和司机的工作情况。
3. 协调货物的装车、卸车和运输过程，确保运输的安全和及时性。
4. 处理运输过程中的紧急情况和问题，调整运输计划和路线。
五、质量控制部门1. 负责物流过程中的质量控制工作。
2. 开展对供应商、仓库和运输工具的质量评估和审核。
3. 制定和执行标准操作规程，确保操作过程的合规和规范。
4. 统计和分析物流过程中的质量数据，提供改进意见和方案。
六、客户服务部门1. 负责与客户的沟通和协调工作。
2. 提供物流方案和报价，协助客户解决物流问题。
3. 跟踪货物的状态和运输进程，及时反馈给客户。
4. 处理客户的投诉和索赔，维护客户满意度。
七、信息技术部门1. 负责物流信息系统的开发、维护和运营。
2. 收集、整理和分析物流信息数据，提供决策支持。
物流公司部门职责模版(3篇)
物流公司部门职责模版一、概述物流公司作为现代供应链管理中的重要组成部分，承担着货物的运输、仓储、包装、配送等职责。
在物流公司中，不同的部门有着不同的职责，合理分配和明确各个部门的职责是确保物流公司高效运作的关键。
本文将对物流公司的各个部门以及它们的职责进行详细介绍。
二、销售部门销售部门是物流公司的重要组成部分，它的职责主要包括以下几个方面：1. 客户拓展：销售部门负责开发新客户，与潜在客户进行业务洽谈，寻找合作机会。
2. 客户维护：销售部门负责与现有客户保持联系，了解客户需求，提供满足客户需求的解决方案。
3. 销售业绩达成：销售部门负责制定销售目标，制定销售计划，通过销售手段来实现公司的销售业绩目标。
4. 市场调研：销售部门负责对市场进行调研，了解市场趋势和竞争对手情况，为公司制定营销策略提供参考依据。
5. 合同签订：销售部门负责与客户进行商务谈判，达成合作意向，并负责合同的签订和执行。
三、运输部门运输部门是物流公司的核心部门之一，它的职责主要包括以下几个方面：1. 货物调度：运输部门负责对接收到的货物进行调度，安排合适的运输方式和路线，并确保货物能够按时送达。
2. 运输计划制定：运输部门负责制定运输计划，根据货物的性质、数量和目的地等因素，合理安排运输车辆和人员。
3. 运输工具维护：运输部门负责对运输车辆进行维护，确保车辆在良好的工作状态下运输货物。
4. 运输安全管理：运输部门负责监督运输过程中的安全问题，确保货物在运输过程中不受损坏和丢失。
5. 运输成本控制：运输部门负责控制运输成本，不断寻找降低运输成本的方法，提高公司盈利能力。
四、仓储部门仓储部门是物流公司的重要一环，它的职责主要包括以下几个方面：1. 仓库管理：仓储部门负责对仓库进行管理，包括货物的入库、出库，库存的管理和盘点等。
2. 货物储存：仓储部门负责对货物进行储存，确保货物的安全和完整。
3. 仓库设备维护：仓储部门负责对仓库设备进行维护，确保设备的正常运行。
物流部的职责
物流部的职责
物流部的主要职责是负责企业的物流管理工作。
具体职责包括：
1.货物运输：负责货物的运输安排，包括选择运输方式、运输路线、运输时间等。
2.仓储管理：负责仓库的选择、布局，货物的入库、出库、库存管理等。
3.订单处理：负责接收、处理、跟踪和管理客户和供应商的订单，确保订单及时交付。
4.运输成本控制：负责控制和管理物流运输成本，通过优化运输路线、减少货损和运输停滞期等方式降低成本。
5.供应链管理：与供应商和客户进行沟通协调，确保供应链中的物流环节能够顺畅运作。
6.风险管理：对物流环节可能存在的风险进行评估和管理，包括货物损坏、货物丢失、运输延迟等。
7.信息管理：负责物流信息的收集、整理、分析和报告，提供决策支持。
8.团队管理：负责物流团队的组织和管理，包括招聘、培训、绩效评估等。
9.协调合作：与其他部门（如采购部、销售部）进行协作，共同推进企业的运营工作。
总之，物流部的职责是确保物流流程的顺利进行，提高运输效率，降低运输成本，并规避风险，以满足客户需求并支持企业的运营目标。
物流公司部门职责职能
物流公司部门职责职能物流公司是负责运输、仓储、配送等物流活动的企业，其部门职责职能涵盖了许多方面。
下面将重点介绍物流公司的各个部门的职责职能。
1. 采购部门：负责收集供应商信息，制定采购计划，与供应商洽谈采购合同，确保货物的供应来源，并协助审核供应商的资质和产品质量。
2. 运输部门：负责货物的运输安排，根据客户需求安排运输车辆和司机，监控货物运输过程，及时解决运输中出现的问题，并确保货物安全送达目的地。
3. 仓储部门：负责货物的收货、入库、出库、拣货、包装等工作，管理仓库的货物存储和布局，保证仓储设备的正常运转，确保货物的安全、高效存储和管理。
4. 订单管理部门：负责处理客户订单，与运输部门和仓储部门协调配货、分拣和送货，确保订单的准确性和及时性，并及时更新订单信息。
5. 客户服务部门：负责与客户保持密切联系，解答客户的咨询和投诉，及时处理客户的问题，提供满意的服务，建立良好的客户关系。
6. 财务部门：负责制定和执行财务预算，在公司内部进行资金的调配和管理，统计和分析公司的财务数据，提供财务报表和决策支持。
7. 资源管理部门：负责人力资源的招聘、培训和绩效评估，制定员工的工作计划和薪酬政策，确保公司的人力资源能够满足业务需求。
8. 质量控制部门：负责制定和执行质量管理体系，建立质量控制标准，监督和检查供应商和物流流程的质量，并进行质量改进和问题解决。
9. 信息技术部门：负责物流信息系统的开发和维护，优化物流信息流程，提供物流信息查询和追踪功能，提高物流效率和服务质量。
10. 法务部门：负责处理与供应商和客户之间的合同和纠纷，解决法律问题，保证物流公司的合法权益，维护公司的声誉和形象。
总之，物流公司的各个部门在整个物流运作中发挥着重要的作用。
通过各部门的协调合作和优化管理，物流公司能够提供高质量、高效率的物流服务，满足客户需求，提升企业竞争力。
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物流行业部门职责篇一：物流公司各岗位工作职责物流总监工作职责1. 制定物流发展战略规划。
（1）根据企业战略目标，制定企业物流发展战略（2）提出物流系统方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。
（3）负责建立符合公司自身特色的业务规范体系，使公司的平台整体运作进入规范管理阶段2. 物流组织构建以及人员管理。
（1）根据企业业务规划构建合适的物流组织结构，构建基本的组织团队。
（2）负责物流各部门经理、主管的聘任、考核工作。
（3）对人员进行合理的工作调配。
3. （4）负责建立健全物流运营考核体系，并落实考核方案；建立各项物流规章制度及工作流程。
（1）主持建立各项物流规章制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。
（2）研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。
制订物流工作年度经营计划（1）根据企业中长期发展规划，组织物流工作调研、分析预测工作。
（2）结合本企业情况编制物流年度计划，报总经理批准后组织执行。
全面主持各项物流经营活动（1）下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。
（2）指导和部署业务拓展、大客户服务、市场运营、零担及其他各部门经理的工作，协调各部门工作。
（3）组织处理物流各部门运营过程中出现的重大突发事件。
物流成本控制管理。
（1）组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。
负责公司运作的各种费用预算的控制。
（2）向各部门下达成本控制目标，并监督、检查其执行情况。
根据市场的需求变化，向上级部门提出合理化建议和意见。
4. 5. 6. 7.分公司负责人岗位职责：1、主持分公司的日常经营管理工作，组织实施总部的各项工作计划和决议。
2、根据总部下达的各项任务指标，制订各部门年度计划、并组织监督实施；经总部批准后，签署分公司行政、业务等方面文件。
3、负责召集主持月例会，检查、督促和协调各部门的工作进展。
4、负责对各部门负责人工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。
5、在总部委托权限内，签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜，拜访公司重要客户，出席公司内外的重要商务活动。
6、对分公司组织结构提出建议，负责审核向总部提交的各部门负责人及其他中层人员和核心员工职务、薪等方面的异动建议，审批一般员工的职务任免、薪等调整、奖惩，月度、季度、年度考评等级的确定，并向总部人力资源部报备。
7、审批分公司日常运作及经营的各项费用报销，对分公司收入、净利润指标负责。
8、对分公司应收账款安全负责。
9、负责分公司各部门反馈问题的协调与集中处理工作，对分公司运营质量和安全负责。
10、授权处理分公司重大突发事件，贯彻实施总部下达的其他任务。
物流经理岗位职责：1、制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流ＳＯＰ（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；2、物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；3、物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度；4、仓储管理：根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险；5、销售与市场支持：就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划；支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置；6、部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，协助经理开展组织建设和人员培训, 并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。
招聘要求：1、教育背景：物流管理、国际贸易、管理及经济类相关专业本科以上学历。
2、经验：五年以上物流/采购相关职位工作经验，同等管理职位至少三年以上工作经验。
3、知识/技能：1）具备丰富的物流管理专业知识，熟悉冷链物流行业，对食品超市配送较熟悉；2）熟练使用电脑办公软件；3）具有极强的敬业精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念，具有良好的沟通与谈判能力；4）工作作风严谨稳健，具备强烈的创业精神和开拓意识； 5）精力充沛，团队组织能力强，能承受较大工作压力。
4、素质要求：1）成就导向：在仔细权衡代价和收益的基础上作出某种决策，为了使公司获得较大利益，甘愿冒险；2）规范导向：能够及时检验自身工作及相关信息的精确度； 3）领导能力：能够鞭策大家，确保他人理解并接受领导的使命、目标、政策和工作安排，保证任务的完业务经理岗位职责1. 负责公司业务范筹内的市场开发工作。
在公司授权范围内进行业务洽谈，为客户宣讲公司特色服务，增强客户的认可。
2. 独立完成报价，负责与合作方论证、谈判，寻求最佳合作方式并负责签订合同。
处理其他与业务相关的事宜。
3. 负责物流行业信息收集、分析和市场调研，并有一定数量的个人车辆挂靠。
4. 定期对客户进行电话回访，了解客户对公司服务的意见及建议，详细记录客户对公司的意见和建议并及时反馈。
5. 负责制定所管地区的市场推广年度、月度、周工作计划，并报上级批准后组织实施。
6. 合理安排下属细量化工作计划，并实施考核。
7. 控制本部门各种费用预算。
8. 协助客服人员积极处理客户相关问题。
9. 负责本部门各种信息和资料的保密工作。
10. 根据市场的需求变化，向上级提出合理化建议和意见。
11. 完成上级交办的其他工作。
大客户服务经理岗位职责1. 制定物流服务规范（1）组织制定物流服务部各项管理制度，规范物流服务部的各项工作。
（2）组织制定物流服务标准及各项工作规范，并对规范的执行情况进行监督和检查。
2. 物流服务工作开展（1）负责安排和管理企业各物流服务项目的运作，及时提供货物订单跟踪以及在途状态查询等服务。
（2）组织做好企业物流资源的统计分析工作，抓好服务档案资料管理工作。
3. 客户关系管理（1）按照企业服务管理的相关规定，制订客户回访计划，定期组织对企业客户进行不同形式的访问和拜访，进行客户关系维护。
（2）负责大客户的接待管理工作，维护与大客户的长期沟通和合作关系。
（3）认真处理对客户有关服务质量投诉与意见，并对处理结果进行审核。
4. 根据市场的需求变化，向上级提出合理化建议和意见。
5. 完成上级交办的其他工作。
客服岗位职责：1、负责管理订单中心接收、审核、打印、分发和处理订单的整个流程；2、负责各地分公司客户问题和投诉的处理和跟进；3、负责管理各类相关报表的制作；4、执行上级关于客户的服务与运作指令；5、全程跟踪订单执行过程，督促和协调公司内部作业，及时反馈存在的问题；6、收集与反馈客户的意见；7、负责统计客户事故反馈给相关部门，并跟进处理进程；8、负责订单中心的团队建设及分公司客服部的培训和业务指导；9、完成上级交办的其它事务。
销售经理岗位职责：1、武汉总部管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2、公司营销策略的制定，营销计划的运作执行，公司业务的拓展及销售运作，销售目标的分解实现；3、建设完善和管理高效的销售团队、规范销售流程，不断拓展物流市场，为公司寻找新的经济增长点；4、物流业务的管理、协调，物流资源的整合，为客户提供优质服务；5、业务的洽谈、签约和风险控制，商务合同的制定，为客户量身打造综合物流解决方案；6、客户关系的日常维护，客户信用管理，客户投诉处理；7、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况，成本核算与控制。
任职资格：1、大学本科或以上学历，经济类、营销类、物流类相关专业，具有高级物流职业经理资格者优先；2、从事物流相关行业10年以上，有5年以上销售管理经验，并熟悉操作运转；3、对物流企业营销管理有深度见解；有敏锐的市场意识、应变能力、领导能力和独立开拓市场的能力，学习能力强；逻辑性强和良好的语言表达能力；4、能快速适应不同工作环境，能承受较强的工作压力。
5、良好的方案策划能力，优秀的销售能力、组织协调能力、沟通谈判能力；6、具有强烈的进取心，精力充沛，身体健康，乐观豁达，富有开拓精神；7、能够适应出差。
运营主管岗位职责：（一）运输管理(1) 配送工、驾驶及调度教育训练。
(2) 运输绩效管理与提升。
(3) 合约配送商之管理。
(4) 运费成本控制、审核。
(5) 运输年度预算编制、执行及控制。
(6) 运输服务品质提升。
（二）车辆管理(1) 车辆维修管理。
(2) 车辆驾驶管理。
(3) 车籍数据管理及车辆审验。
(4) 肇事处理。
(5) 控制车辆费用。
(6) 车辆稼动控制。
人事行政专员岗位职责：1、积极开展人力行政各项工作，拟定的各项规章制度，并遵照执行。
2、负责建立和完善总部及分支机构员工的个人档案，及时准确更新员工档案资料，提供及时准确的查询服务。
3、负责考勤管理，检查并统计员工出勤情况。
4、负责薪资核算、福利制度的执行。
5、完成对接社保局的工作，办理各项保险，完成人事年审、社保申报等各项工作。
6、根据公司发展情况，制定（一线操作人员）的招聘计划，并上报审核后实施招聘工作。
7、根据要求拟定职员培训时间表，并具体组织安排培训，建立和更新员工培训档案。
8、负责收集、整理、复核各部门绩效考核结果，并运用。
9、负责办公用品的采购、发放及管理。
10、负责所有固定资产的管理，工服、工牌发放的管理统计。
11、负责各项行政开支管理、申报、统计。
（水电、物业费、宿舍等）12、负责一般来信、来电、来访的接待及处理工作。
13、负责各种文件、档案的收集、收发、打印、复印、装订、分发、转发和存档保管工作。
14、负责证照的使用及保管。
15、负责各类行政办公会议的通知拟定、发布及会议服务工作。
16. 负责宿舍的租赁和管理工作。
17、按时完成上级交办的其他工作。
调度员岗位职责：1、每日负责从IT系统中列印所有配送点货清单。
2、每日负责将配送点出货清单与之相关的订单一一对应核对并装订整理。