铸造车间工作总结
铸造车间员工个人工作自我总结6篇
铸造车间员工个人工作自我总结6篇篇1时光荏苒，不知不觉间，我已经在铸造车间工作了近一年的时间。
回首过去，感慨万千，收获颇丰。
在领导和同事们的关心与支持下，我逐渐适应了新的工作环境，并取得了初步的工作成果。
在此，我对自己的工作进行总结，以便更好地认识自己的不足，为将来的工作提供借鉴和指导。
一、工作目标与计划在进入铸造车间之前，我为自己设定了明确的工作目标与计划。
首先，我致力于熟悉铸造车间的生产工艺和设备操作，以提高生产效率和产品质量。
其次，我计划通过学习和实践，不断提升自己的专业技能和综合素质，为车间的长远发展贡献自己的力量。
二、工作实践与成果1. 适应新环境，融入团队在初来乍到之时，我积极适应新的工作环境，努力融入团队。
通过与同事们的交流和合作，我逐渐熟悉了车间的生产工艺和设备操作，为后续的工作奠定了基础。
2. 提高生产效率，优化产品质量在工作中，我注重提高生产效率和优化产品质量。
通过不断学习和实践，我掌握了更多的生产技巧和方法，提高了自己的操作水平。
同时，我也积极参与车间的质量改进活动，为提高产品质量贡献了自己的智慧和力量。
3. 积极参与培训，提升自身能力为了不断提升自己的专业技能和综合素质，我积极参与车间的培训和学习活动。
通过学习新知识、掌握新技能，我为自己的未来发展奠定了坚实的基础。
4. 创新与改进在工作的过程中，我注重创新与改进。
针对车间生产过程中存在的问题和不足，我积极思考并提出改进方案。
同时，我也勇于尝试新方法、新思路，为车间的创新发展贡献了自己的力量。
三、工作体会与感悟1. 团结协作，共同成长在铸造车间的工作中，我深刻体会到团结协作的重要性。
只有与同事们紧密合作、互相支持，才能共同克服工作中的困难和挑战。
同时，我也意识到自己的成长离不开团队的支持和帮助。
2. 精益求精，追求卓越铸造车间的工作需要精益求精、追求卓越的态度。
只有不断提高自己的专业技能和综合素质，才能更好地适应工作的需要。
铸造工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国铸造行业在市场需求的推动下，取得了长足的发展。
作为铸造行业的一份子，我们公司紧跟时代步伐，积极应对市场变化，努力提高产品质量和工艺水平，取得了显著的成绩。
现将本年度铸造工作总结如下：一、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，公司共完成铸造任务1000余批次，产品合格率达到98%以上，同比增长5%。
在市场行情低迷的情况下，公司生产任务圆满完成，为我国铸造行业树立了良好的榜样。
2. 产品质量提升为提高产品质量，我们公司从以下几个方面入手：（1）加强原材料采购管理，确保原材料质量；（2）优化生产工艺，提高产品精度和表面质量；（3）加强过程控制，严格检查生产过程中的每一个环节；（4）提高员工技能水平，培养一批高素质的铸造人才。
通过以上措施，本年度产品合格率明显提高，客户满意度达到95%以上。
3. 技术创新与研发为适应市场需求，我们公司加大了技术创新与研发力度，取得以下成果：（1）成功研发新型铸造材料，提高产品性能；（2）改进铸造工艺，降低生产成本；（3）开发新产品，拓宽市场领域。
4. 人才培养与团队建设（1）加强员工培训，提高员工技能水平；（2）优化人力资源配置，提高团队协作能力；（3）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
5. 企业文化建设（1）开展丰富多彩的文体活动，丰富员工业余生活；（2）加强企业文化建设，提高员工对企业认同感；（3）倡导节能减排，履行社会责任。
二、工作亮点1. 市场开拓取得新突破本年度，公司成功开拓了多个新市场，如石油、化工、汽车等领域，市场份额进一步扩大。
2. 产品质量持续提升通过加强质量管理体系建设，本年度产品合格率持续提升，客户满意度达到历史新高。
3. 企业效益稳步增长在市场竞争激烈的情况下，公司经济效益稳步增长，为员工创造了良好的福利待遇。
三、工作不足与改进措施1. 不足之处（1）部分产品生产周期较长，影响交货时间；（2）市场拓展力度不足，仍有部分市场尚未开发；（3）员工技能水平有待提高。
铸造车间员工个人工作总结
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在铸造车间工作已有一年多的时间。
在这段时间里，我在领导的关怀和同事的帮助下，不断学习、进步，现将我在铸造车间的工作情况进行总结，以便更好地提升自己的工作能力和综合素质。
二、工作内容1. 严格遵守铸造车间各项规章制度，确保生产安全。
作为一名铸造车间员工，我深知安全生产的重要性。
在日常工作中，我严格遵守铸造车间各项规章制度，严格按照操作规程进行生产，确保生产安全。
2. 参与铸造车间的生产计划与调度。
在铸造车间，我积极参与生产计划的制定与调度，根据生产任务合理分配人力、物力，确保生产进度顺利推进。
3. 负责铸造设备的维护与保养。
为了确保生产设备的正常运行，我负责对铸造设备进行定期检查、维护与保养，发现故障及时上报，并协助维修人员解决问题。
4. 提高产品质量，降低生产成本。
在铸造过程中，我注重产品质量，严格按照工艺要求进行操作，确保产品合格率。
同时，我不断寻求降低生产成本的方法，提高企业效益。
5. 优化生产流程，提高工作效率。
针对生产过程中存在的问题，我积极提出改进意见，优化生产流程，提高工作效率。
在领导的指导下，我们团队成功实施了一系列改进措施，有效提升了生产效率。
三、工作成果1. 安全生产无事故。
在过去的这一年里，我严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产培训，确保安全生产无事故。
2. 产品质量合格率显著提高。
通过不断学习、总结经验，我在生产过程中注重产品质量，使得产品合格率得到了显著提高。
3. 生产成本降低，企业效益提升。
在降低生产成本方面，我积极参与企业内部降本增效活动，提出合理化建议，为企业创造了可观的经济效益。
4. 团队协作能力增强。
在铸造车间，我学会了与同事相互协作、共同进步。
通过团队协作，我们共同完成了各项生产任务，为企业的持续发展做出了贡献。
四、不足与改进1. 专业技能有待提高。
在今后的工作中，我将继续努力学习，提高自己的专业技能，为铸造车间的发展贡献更多力量。
铸造工作总结范文
尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，本年度的铸造工作已接近尾声，现将本年度的铸造工作总结如下，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，我司铸造车间共完成各类铸件产品X万吨，同比增长Y%。
在完成生产任务的同时，我们严格把控产品质量，确保了产品合格率达到Z%。
2. 技术创新与改进（1）针对铸造过程中出现的质量问题，我们与技术部门共同研究，成功解决了X 个技术难题，降低了生产成本。
（2）引入新型铸造工艺，提高了生产效率，缩短了生产周期。
3. 安全生产本年度，我司铸造车间未发生任何安全事故，实现了安全生产无事故的目标。
4. 节能减排通过优化生产工艺，本年度铸造车间能源消耗同比下降A%，排放污染物同比下降B%。
二、工作亮点1. 人才培养本年度，我们重视人才培养，通过内部培训、外出学习等方式，提高了员工的专业技能和综合素质。
2. 团队协作在完成生产任务的过程中，我们充分发挥团队协作精神，共同应对各种挑战，确保了各项工作的顺利进行。
3. 质量管理我们始终把产品质量放在首位，严格执行质量管理体系，确保了产品合格率持续稳定。
三、不足与改进措施1. 不足（1）部分设备老化，影响生产效率。
（2）部分员工技能水平有待提高。
2. 改进措施（1）加大设备更新力度，提高生产效率。
（2）加强员工培训，提高员工技能水平。
（3）优化生产流程，提高生产效率。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕以下目标开展工作：1. 提高产品质量，确保产品合格率达到X%。
2. 降低生产成本，提高企业效益。
3. 加强技术创新，提升企业核心竞争力。
4. 保障安全生产，实现零事故目标。
最后，感谢领导和同事们一年来对我的关心与支持，在新的一年里，我将继续努力，为我国铸造事业的发展贡献自己的力量。
敬请领导和同事们批评指正！铸造车间年月日。
铸造车间工作总结7篇
铸造车间工作总结篇1刚刚过去的20××年，我们铸造厂在董事长的正确决策下，在XXX、XXX两位厂长的正确领导下，高炉车间、烧结车间相继投产后，我们先后战胜了一系列困难，从投产后的上半年亏损，到下半年的盈利，取得了较好的成绩，年生产生铁4.8万余吨，实现销售收入1.5亿元。
回顾过的一年，我们铸造厂主要抓以下几方面工作。
一、改变观念，以盈利为出发点，走冶炼钢铁的路子。
20××年3月份，烧结车间、高炉车间相继投产，当时公司领导的思路是炼球铁，满足公司总部铸造生产，由于投入成本高、技术不过关，产出少，一直亏损，上半年亏损近千万元。
6月份加上钢铁整体行业不景气，大部分炼铁厂停产、减产，我们铸造厂也被迫停下来进行检修。
XXX厂长走马上任后，建议走冶炼钢铁的路子，被公司领导采纳后第二次开炉生产，我们利用氧化皮、钢渣粉、铝渣粉等便宜的原材料进行生产，产销对路，仅下半年铸造厂生产生铁3.9万吨，实现扭亏为盈。
二、坚持发展是硬道理，在困难中找信心，逆境中找突破，在公司的帮助下，战胜重重困难。
20××年3月，烧结、高炉两车间相继投产，当时缺少人员，调度主任XXX先后从韩集周围村庄找来大批工人。
20××年7月29日1#炉第二次开炉后，由于人员新、天气热，高炉车间一片混乱，炉前缺人，有时一个班只有3人干活，铸铁机三个班，走了两个班，形式十分严峻。
在公司总部的大力支持下，从总部调来大批管理人员和工人支援，加上我们铸造厂自身反思调整，通过炉前工、铸铁机工工资调整，更换铁模，加强了喷浆管理，实行了小指标竞赛，扭转了被动局面，同时对管理不善的烧结承包者XXX进行收回承包权，先后由XXX、XXX组织招工生产，招收近60名工人来厂干活。
9月份调扎实肯干的XXX进烧结，11月份在烧结主任XXX、机长XXX领导下，烧结车间实现了不外买烧结的良好局面。
三、全厂抓设备，重点看烧结，向设备管理要产量、要效益。
压铸车间年度总结报告(3篇)
第1篇一、年度概述2023年，我司压铸车间在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，圆满完成了年度生产任务，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、生产任务完成情况1. 产量目标达成：本年度，压铸车间累计完成压铸件产量XX万件，同比增长XX%，超额完成了公司下达的年度产量目标。
2. 产品合格率：通过严格的质量控制，本年度产品合格率达到XX%，较去年提升了XX个百分点。
3. 生产效率：通过优化生产流程、提高设备利用率，本年度生产效率较去年提升了XX%。
三、质量管理工作1. 质量意识提升：通过开展质量培训、质量知识竞赛等活动，全体员工的质量意识得到显著提升。
2. 质量检查力度加大：加强生产过程中的质量检查，确保每个环节都符合质量要求。
3. 问题整改及时：对发现的质量问题，及时采取措施进行整改，确保产品质量稳定。
四、设备管理与维护1. 设备保养：严格执行设备保养制度，确保设备正常运行。
2. 设备更新：根据生产需要，对部分设备进行升级改造，提高生产效率。
3. 设备故障率降低：通过加强设备维护，设备故障率较去年降低了XX%。
五、安全管理1. 安全培训：定期开展安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 安全隐患排查：加强对车间安全隐患的排查，确保生产安全。
3. 安全事故发生率：本年度，车间未发生任何安全事故。
六、团队建设1. 加强沟通协作：通过定期召开团队会议，加强部门间的沟通协作。
2. 员工培训：开展各类技能培训，提高员工的综合素质。
3. 团队凝聚力：通过开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
七、不足与改进1. 生产效率仍有提升空间：在设备更新和优化生产流程方面，仍有待进一步提高。
2. 质量控制：在产品质量方面，还需加强过程控制，降低不良品率。
3. 人才培养：加强人才队伍建设，提高员工的业务水平。
八、展望未来2024年，压铸车间将继续努力，不断提升生产效率、产品质量和安全管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
铸造车间员工个人工作总结
铸造车间员工个人工作总结铸造车间员工个人工作总结1回顾以往完成的车间工作让人不禁感慨时间过得很快，至少我在这段时间里从涉世未深的职场新人成长为能力还算不错的车间员工，对于职场的认识以及工作的态度也早已不同于当初那般好高骛远，能够有着这样的变化自然归功于领导的支持以及我在工作中的不懈努力，以下是我在这段时间完成车间工作的个人总结。
通过观摩的方式来认识车间的工作流程以便于积累经验，由于工作初期缺乏经验的缘故导致自己只能够负责比较简单的工作，事实上我也能够明白领导这样安排也是希望自己能够有个熟悉车间工作的过程，而且领导也安排了老员工作为自己的师傅来进行教导，这让我很珍惜在车间工作的机会并用心学习各项技巧，这次学习主要是通过观摩师傅在车间工作中的具体做法从而明白应该如何去做，当自己熟悉生产流程以后便在师傅的指导下进行尝试，通过师傅的指导以及对工作的不断纠正从而让我成长为能够当一面的车间员工，这让我在感激之余也决心要做好车间工作来回报领导和师傅的帮助。
做好平时的车间生产工作并通过质检的方式来认识自身的不足，由于我在工作中对待自己比较严格的缘故从而很少出错，但为了获得更高的绩效导致我在车间工作中逐渐提升了自身的效率，事实上当效率有所提升的`时候也让我担心产品的质量是否是受到影响，所以我在做好产品生产的情况下也会积极参与到质检环节的工作中，一方面是通过这种方式加深对质检环节的理解从而学会这项技巧，另一方面则是认识到自身在工作中存在的不足以便于将其改进，通过对产品质量的检测让我更深刻地认识到完成车间工作的重要性。
在原有生产任务的基础上为自己设定阶段性的目标，虽然这种做法会让工作变得艰辛许多却能很好地锻炼自己，而且为了实现每月的生产目标也会让我对待工作更加认真，至少现阶段的我通过这种方式比以往进步了许多，但我也明白自己在工作能力方面还存在着很大的上升空间，因此我仍会以严格的标准要求自己并争取将车间工作完成得更好。
铸造车间年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言201X年，我国铸造行业在市场竞争和技术创新的双重推动下，取得了显著的成绩。
本年度，我车间在全体员工的共同努力下，紧紧围绕“以质量求生存、依靠科学谋发展”的指导思想，圆满完成了各项生产任务。
现将本年度工作总结如下：二、生产完成情况1. 生产任务完成情况：本年度，我车间共生产各类铸件X万吨，同比增长X%；生产产值X亿元，同比增长X%。
2. 产品质量：通过加强质量管理，本年度产品合格率达到X%，较去年提高X个百分点。
3. 交货及时率：本年度交货及时率达到X%，较去年提高X个百分点。
三、技术创新与工艺改进1. 技术创新：本年度，我车间共开展技术创新项目X项，其中X项获得成功，有效提高了生产效率。
2. 工艺改进：针对生产过程中存在的问题，我车间对生产工艺进行了X项改进，降低了生产成本，提高了产品质量。
四、成本控制与节能减排1. 成本控制：本年度，我车间通过优化生产流程、加强设备管理等方式，实现了成本的有效控制，较去年降低X%。
2. 节能减排：本年度，我车间在节能减排方面取得了显著成效，较去年降低能耗X%，减少废气排放X%。
五、团队建设与人才培养1. 团队建设：本年度，我车间加强了团队建设，开展了X次团队活动，增强了员工之间的凝聚力和向心力。
2. 人才培养：本年度，我车间共培养技术人才X名，为企业的长远发展奠定了基础。
六、存在的问题与改进措施1. 存在问题：部分员工对质量管理意识不足，生产过程中存在违规操作现象。
2. 改进措施：加强员工培训，提高员工质量意识；完善规章制度，严格考核制度；加强现场管理，确保生产过程安全、有序。
七、展望未来201X年，我车间在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续秉承“以质量求生存、依靠科学谋发展”的指导思想，不断提高生产效率、产品质量和市场竞争力，为实现我国铸造行业的持续发展贡献力量。
具体措施如下：1. 加强技术创新，提高产品竞争力。
铸造车间员工的自我总结范文7篇
铸造车间员工的自我总结范文7篇篇1时光荏苒，转眼间我已经在铸造车间工作了三年。
回首过去，从初入车间的懵懂无知，到如今的熟练从容，我深深感受到了铸造行业的魅力和挑战。
在这篇自我总结中，我将分享我的工作经历、成长感悟、以及对未来的规划。
一、工作经历我进入铸造车间时，还是一个对铸造行业一无所知的新手。
在领导的指导和同事的帮助下，我逐渐熟悉了铸造车间的各项业务流程。
从原料准备、熔炼、浇注到后期的打磨处理，每一个环节都凝聚着我的心血和汗水。
在车间的工作中，我始终保持着对工作的热爱和专注，认真对待每一个细节，确保产品的质量和合格率。
在铸造过程中，我遇到了许多挑战。
例如，有时原料熔炼不充分，导致产品出现气孔、夹渣等缺陷；有时浇注温度控制不当，影响产品的性能和外观。
面对这些挑战，我从未放弃，而是积极寻找解决问题的方法。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了铸造技巧和窍门，成功克服了这些困难。
二、成长感悟在铸造车间的工作中，我不仅学到了专业知识，还培养了团队协作精神和责任心。
我明白，一个人的力量是有限的，只有团队成员之间相互支持、相互配合，才能完成复杂的铸造任务。
同时，我也深刻认识到，作为一名铸造工人，不仅要有扎实的操作技能，更要有严谨的工作态度和强烈的责任心。
只有这样，才能生产出高质量的产品，赢得客户的信任和满意。
在三年的工作中，我积累了丰富的经验和技能。
我不仅熟悉了铸造车间的各项业务流程，还具备了一定的设备维护和故障排除能力。
这些经验和技能为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。
三、未来规划面对未来，我有着清晰的职业规划。
首先，我计划继续深造学习，提升自己的专业素养和技能水平。
通过参加培训课程、阅读专业书籍以及与同行交流学习等方式，我希望能不断充实自己，拓宽知识面。
其次，我期望在团队中发挥更大的作用，带领团队成员共同完成更多的铸造任务。
我相信，通过团队成员的共同努力和不懈奋斗，我们一定能够创造出更加辉煌的业绩。
最后，我期待有机会晋升到更高的岗位上锻炼自己、挑战自己。
铸造车间工作总结（8篇）
铸造车间工作总结铸造车间工作总结(8篇)总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，为此要我们写一份总结。
我们该怎么写总结呢？以下是小编整理的铸造车间工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
铸造车间工作总结1刚刚过去的20xx年，我们铸造厂在XXX董事长、XXX副总的亲切关怀下，在XXX领导班子正确带领下，通过全厂干部职工的共同努力，年生产烧结13万余吨，生产生铁8万余吨，实现销售收入近2.6亿元。
可以说在今年国家经济不景气的大环境下，我们厂仍保持了健康发展，比20xx年相比，在不同程度上有了新的提高。
回顾过去一年的发展，我们铸造厂主要抓了以下几个方面的工作：一、坚持发展是根本，团结一心，在逆境中找发展突破。
20xx年国家总的经济发展形势不如20xx年，可以说大环境一直不景气，尤其是下半年更是经济危机。
我们铸造厂立足困难，集思广益，积极寻找发展空间。
20xx年炼钢铁销售价格一直偏低，我们原来生产烧结一直采用以精粉和钢渣粉为主，成本较高，通过供应部和技术科人员的努力，我们采用镍矿粉和氧化皮生产，成本比20xx年有了较大幅度的下降，从而保障了生产的正常运行，保住了员工队伍的稳定。
下半年里我们结合市场形势，又及时调整决策，生产镍铁和铸造铁，一切围绕发展转，一切围绕着效益转，在不好的大环境下，保持了强有力的发展和活力。
我们认为降低物料消耗，就是间接发展企业效益。
在20xx年里，我们注重眼睛向内，开展节能降耗，深挖内部潜力。
高炉车间炉前工段注意开口工具的使用，减少钢钎、吹氧管的浪费，同时注重大沟质量，做到眼勤手勤，提高了大沟使用寿命，降低物料的浪费。
烧结车间各班注意皮带维护，就皮带更换比20xx年有了大的降低。
二、转变工作思路，向管理要效益，变被动管理为主动管理，积极营造发展氛围。
2024年铸造厂上半年工作总结及下半年工作计划（三篇）
2024年铸造厂上半年工作总结及下半年工作计划各位领导同志：我代表我厂全体职工，对集团公司的领导亲临现场进行检查指导工作，以及现场办公解决实际问题，表示衷心的感谢。
以下是根据《____》的相关规定，对我单位月份生产经营情况及下半年工作计划的简要汇报，敬请各位领导批评指正。
一、上半年生产经营及经济指标完成情况今年上半年，我国铸造行业整体面临萧条，外部市场波动对我公司的生产经营产生了显著影响。
尤其是汽车制造业的下滑，导致对零配件的需求减少，使得龙口地区众多铸造厂面临困境。
在这种情况下，我公司的订单数量下降，部分生产线暂停，产量和销售收入均出现下滑。
面对不利局面，我公司一方面积极拓展市场，寻求新的合作伙伴，成功开发了烟台韩丰的挖掘机配件、青岛外贸的不锈钢铸件等新项目，形成了可观的订单储备；另一方面，我们严格生产管理，强化成本控制，努力提升产品质量，以扭转经营困境。
上半年主要经济指标完成情况如下：1. 产值方面：月份完成产值万元，月份累计完成产值万元，同比增长万元。
2. 收入方面：月份实现销售收入万元，月份累计实现销售收入万元，同比增长万元。
3. 利润方面：月份实现利润万元，如按去年政策，将利息万元视同利润，则本月实际经营利润万元。
月份累计实现利润万元，将贷款利息万元视同利润，实际经营利润万元，同比减少万元。
4. 货款回收方面：月份回款万元，月份累计回款万元。
5. 应收账款方面：月末，我厂应收账款余额为万元，较年初降低万元。
6. 工资发放方面：月份中，正式工人均月工资为元，临时工人均月工资为元，除月份人均发放奖金元，月份人均发放奖金元，其他月份未发放任何月奖。
影响上半年生产经营的主要因素包括：安全生产工作的不稳定，行业整体不景气，以及产品成本上升等。
二、下半年安全管理、经济运行及改制改革方面的措施近期，在公司全体员工的共同努力下，安全、生产和市场开发等方面均有显著改善。
预计下半年铸造行业形势将有所好转，我们将抓住这一有利时机，加大市场开发力度，制定奖励政策，激发员工积极性，力争在市场开发上取得新突破。
铝铸造职工工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言铝铸造行业是我国重要的制造业之一，作为铝铸造职工，我们肩负着为我国铝铸造事业贡献力量的重要使命。
在过去的一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，努力提高自身素质，不断提升工作效率，现将本人在过去一年的工作情况进行总结，以便为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 业务技能提升在过去的一年里，我积极参加公司组织的各项培训，努力学习铝铸造工艺、设备操作、质量控制等方面的知识。
通过不断学习，我对铝铸造工艺有了更深入的了解，掌握了更多实际操作技能。
在工作中，我能够熟练地完成各种铝铸件的生产任务，确保产品质量。
2. 生产管理（1）合理安排生产计划：根据订单需求，合理制定生产计划，确保生产进度与订单要求相符。
（2）优化生产流程：通过不断优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
（3）质量控制：严格执行质量管理体系，对生产过程中的每个环节进行严格把控，确保产品质量。
3. 团队协作（1）加强团队建设：积极参与团队活动，增进与同事之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
（2）协同工作：与各岗位同事密切配合，共同完成生产任务。
（3）传帮带：关心新入职同事的成长，传授工作经验，帮助他们尽快适应工作环境。
4. 安全生产（1）遵守安全生产规章制度：严格遵守公司安全生产规章制度，确保自身及他人的人身安全。
（2）预防事故发生：在生产过程中，及时发现并消除安全隐患，预防事故发生。
（3）应急处理：熟练掌握应急处理措施，确保在突发事件中能够迅速应对。
三、工作亮点1. 提高生产效率通过优化生产流程，提高生产效率，缩短生产周期，降低了生产成本。
2. 提升产品质量严格执行质量管理体系，确保产品质量稳定，客户满意度不断提高。
3. 培养人才关心新入职同事的成长，传授工作经验，帮助他们尽快适应工作环境，为公司储备人才。
4. 安全生产严格遵守安全生产规章制度，预防事故发生，确保生产安全。
四、不足与改进1. 不足（1）理论知识储备不足：在铝铸造工艺、设备操作等方面，还需进一步学习提高。
铸造车间工作总结（通用3篇）
铸造车间工作总结（通用3篇）铸造车间篇1通过这一年的工作情况，通过自己的认识，我也对铸造二车间的生产前准备工作和浇注指挥的日常工作特点作了一个归纳。
感谢铸造厂领导前来检查指导工作，现场办公解决问题，下面根据相关要求，将我单位一年来的生产经营工作情况作简要总结。
一、生产经营及经济指标完成情况由于我公司95%的产品市场面向社会，外部市场受社会市场波动影响很大。
铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难，如汽车制造业的急转直下，对零配件的需求降低，使xx地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境，许多公司停产放假，我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货，致使订单减少，砂型车间停产，产量降低，销售收入下降。
面对铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市场开发力度，积极寻求新的合作伙伴，重点开发了挖掘机配件，不锈钢铸件等，形成了x万元的订单储备，另一方面认真组织生产，严格管理制度，狠抓节支降耗，提高产品质量，努力扭转生产经营的被动局面。
二、影响生产经营的各种因素安全生产工作的不稳定。
我公司发生了一起漏电伤人事故，未能实现安全生产，同时也给生产组织造成了被动。
为此，我已经开展了专门的安全整顿活动，目前，公司安全形势比较稳定。
整个铸造行业不景气，而我们的产品95%面向外部市场，内部只占3-5%，公司受社会市场的波动制约很大。
此外，公司员工的工资、福利方面费用较高。
在没有任何优惠政策情况下，我公司与社会私营企业竞争困难很大，特别是在产品价格、劳务费用等方面。
产品质量不够稳定，资金周转不够畅通，加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度，对生产经营带来了很大的冲击。
三、安全管理、经济运行及改制改革方面的措施近期，通过公司上下不懈的努力，在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。
预计铸造行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特殊的奖励政策，调动其积极性，力争在市场开发上取得新的突破。
铸造工工作总结6篇
铸造工工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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铸造车间工作总结5篇
铸造车间工作总结5篇铸造车间工作总结精选篇1转眼20__年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新知识，同时发现了一些不足，现将主要工作总结如下：一、劳动纪律，思想作风方面本人能遵守好__的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。
班中不做与工作无关的事严格按照操作规程操作，团结好同事，相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。
二、安全生产方面1、安全方面：本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，认真参加各项安全培训，做好笔记。
牢固树立起“安全第一，预防为主”的思想，并认真贯彻到每位组员，真正做到生产在忙安全不忘。
从而保证了本组各类安全事故为“零”，在1-10月份本班组涉及到危险、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好安全检修工作的准备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的准备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认，检修过程中做好跟踪检查，确保了安全检修工作顺利的进行。
2、生产方面：在各级领导的指导和班组人员的配合下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广大职工的工作表现也是分不开的。
硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成绩。
3、生产质量：硫铵产品质量合格率100%，主要可以从以下几个方面工作：（1）母液的酸度在正常生产出料过程中，每班组认真控制好酸度，保证在3-5%之间，使硫铵结晶连续均匀长大。
（2）合理母液温度我们控制在50℃左右，根据气候的不同及时调节，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。
（3）加强离心机的操作，连续均匀下料，保证了游离酸和水份的合格。
（4）加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。
三、培训方面本人能够自觉按时参加各项培训，上课做好笔记，考试均能够一次通过。
另外对新工人的培训，从安全知识讲起，平时实践操作中联系安全源辨识和安全操作规程，使他们真正熟悉了才让他们亲手独立操作。
铝厂铸造工人年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年的时间里，我在铝厂铸造工人的岗位上，始终秉持着认真负责、踏实进取的态度，努力提高自身技能，为工厂的稳定生产贡献了自己的力量。
现将一年来的工作情况作如下总结：一、工作成绩1. 技能提升：通过不断学习，我熟练掌握了铸造工艺的操作流程，能够独立完成铝锭的铸造工作。
同时，我积极参加各类培训，提高了自己的专业技能，为工厂的铸造生产提供了有力保障。
2. 安全生产：在日常工作中，我严格遵守操作规程，确保生产过程中的安全。
在过去的一年里，我未发生任何安全事故，为工厂的安全生产做出了积极贡献。
3. 生产效率：通过优化操作流程，我提高了铸造效率，使得生产周期缩短，降低了生产成本。
同时，我还积极参与技术创新，为工厂的节能减排工作贡献了自己的力量。
4. 团队协作：在团队中，我积极与同事沟通交流，共同解决生产过程中遇到的问题。
在大家的共同努力下，我们圆满完成了各项生产任务。
二、工作不足1. 理论知识储备不足：虽然我在实际操作方面取得了一定的成绩，但在理论知识方面仍有待提高。
今后，我将加强学习，弥补这一不足。
2. 创新意识有待加强：在技术创新方面，我的意识还有待提高。
今后，我将不断学习新知识，勇于尝试，为工厂的发展贡献更多力量。
3. 时间管理能力有待提高：在过去的一年里，我有时会因为时间管理不当而影响工作效率。
今后，我将加强时间管理，提高工作效率。
三、未来展望1. 提高自身综合素质：在今后的工作中，我将继续加强学习，提高自己的专业技能和理论知识，努力成为一名优秀的铸造工人。
2. 发挥团队协作精神：在团队中，我将充分发挥自己的优势，与同事共同进步，为工厂的繁荣发展贡献力量。
3. 积极参与技术创新：在今后的工作中，我将勇于尝试，为工厂的节能减排工作贡献自己的力量。
总之，在过去的一年里，我在铝厂铸造工人的岗位上取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为工厂的繁荣发展贡献自己的力量。
铸造车间工作总结三篇
尊敬的领导：我是一名铸造车间的作业工人，经过一个月的工作，我认为有必要总结一下自己这段时间的工作情况，同时也希望借此机会和所有的同事分享我的工作心得和体会。
以下是我的铸造车间工作总结，共计三篇，阐述了我的每一个方面的体会和收获：一、技术方面在这个月的工作中，我认为自己取得了一定的进步。
即使是那些我之前没接触过的机器和工具，现在我也能够比较熟练地使用。
特别是在前几天，我接手了一个关键部件的生产订单，这个部件涉及到很多精密的技术，对于我的工作能力来说是一个巨大的挑战。
我充分利用自己的技能，根据工艺流程要求，按照操作指导书的步骤，认真监控每一个环节的操作标准，不放过任何可能出现的问题点。
经过我的努力，最终生产出来的部件得到了领导和客户的认可和好评。
这件事情给我带来了很大的积极性和信心。
通过这个案例，我认为技术水平是工人们必须注重提高的方面。
只有在熟练掌握各种技术和工具的基础上，我们才能更好地完成各项工作任务。
二、管理方面在本次工作中，我深刻认识到一个团队的管理是针对团队成员的，是各个成员之间的信任与尊重。
更多的关心和支持，帮助团队成员理解他们工作的重要性，调动他们的工作积极性。
管理者需要做的是建立良好的沟通机制，促进彼此的协作。
在铸造车间的工作中，我认真听从前辈的指导和经验传授，作为一名团队成员努力配合主管的工作规划，同时也时刻提醒我们的团队成员对质量和效率的重要性。
三、安全管理方面在理解干活的意义不仅体现于产品质量，还得注意维护自己的生命安全、身体健康以及合法利益的安全。
这是铸造工作的最基础的品质和职责所造就出的安全管理能力。
因此，安全管理能力是铸造工人之间的必填课程。
在车间的工作中，各种机器可能会存在一定风险，如果不注意安全的作业，可能会给我们带来很大的危险。
因此，我始终将安全管理放在工作的重要考虑指标。
通过这个月的工作，我参加各种安全活动，积极与他人分享安全经验，并在日常工作中，全面启动预防和纠正工作，如检查工作场所和设备的安全方面的隐患，注意防火、防止意外事故等。
铸造年度质量总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我厂铸造车间紧紧围绕“质量第一，客户至上”的宗旨，以提高产品质量为核心，全面提升生产管理水平。
现将本年度铸造质量工作总结如下：一、工作回顾1. 质量管理体系建设本年度，我厂不断完善质量管理体系，确保生产过程符合国家相关标准。
具体措施如下：（1）修订和完善了《铸造工艺规程》、《铸造质量控制程序》等质量管理制度，明确了各岗位的质量职责。
（2）对全体员工进行了质量意识培训，提高员工对质量重要性的认识。
（3）加强了对原材料、生产过程、成品的质量检测，确保产品质量。
2. 生产过程管理（1）严格执行工艺规程，确保生产过程稳定可靠。
（2）加强生产设备的维护保养，降低故障率。
（3）优化生产流程，提高生产效率。
3. 产品质量控制（1）加强原材料检验，确保原材料质量符合要求。
（2）严格控制生产过程中的各项参数，确保产品质量稳定。
（3）加强成品检验，提高产品合格率。
二、主要成绩1. 产品合格率显著提高。
本年度，铸造产品合格率达到95%，较去年同期提高3个百分点。
2. 客户满意度提升。
通过提高产品质量和服务水平，客户满意度达到90%，较去年同期提高5个百分点。
3. 获得多项荣誉。
本年度，我厂铸造产品在行业内获得多项奖项，提升了企业知名度。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工质量意识不强，对生产过程中的质量问题未能及时发现和纠正。
（2）生产设备老化，故障率较高。
（3）部分原材料质量不稳定，影响产品质量。
2. 改进措施（1）加强员工质量意识培训，提高员工对质量重要性的认识。
（2）加大设备更新改造力度，降低故障率。
（3）加强与供应商的合作，确保原材料质量稳定。
四、展望在新的一年里，我厂铸造车间将继续以质量为核心，不断提高产品质量和生产管理水平，为我国铸造行业的发展贡献力量。
1. 深入推进质量管理体系建设，提高质量管理水平。
2. 加强生产过程控制，确保产品质量稳定。
3. 提高员工素质，培养一支高素质的铸造队伍。
铸造工作总结
铸造工作总结篇一：铸造类工作总结工作总结时间如流水，不知不绝来到共昌已经三年多了。
在这几年的工作中，我渐渐变得成熟了，在共昌学到了很多东西，包括技术理论、做人道德、生活、思想等方面都有了很大的进步，在公司、车间领导和同事的帮助下，我也越发感觉到作为一名轧辊铸造工作者的意义与责任，因此我始终以“勤勤恳恳、踏踏实实”的态度来对待我的工作，以“严谨、求实”规范自己的工作。
现我把XX上半年工作总结如下；从今年上半年开始由于车间生产安排我又回到了炉台熔炼班工作，由于熔炼工作的特殊性，对铁水的冶炼质量有一定的要求，我们的所有操作必须按工艺执行，结合自己的理论知识与实践，在日常工作中也提出了一些自己的看法和介意，并得到了领导的重视，为产品的质量的提高起到了一定的作用，在熔炼的岗位上必须明确各种合金的作用，为防止外界条件的改变而改变铁水的冶炼质量所采取的措施，防止铁水氧化而加入的脱氧剂比如Mn,Al等，另外在AS板带辊冶炼初期，硅含量必须高于%否则，易造成铁水氧化，对于金属Mn的作用是可提高奥氏体的稳定性。
在珠光体转变温度范围内，使转变结束线右移，抑制相变速度。
在贝氏体转变温度范围内，使奥氏体转变开始线和终了线均向右移，贝氏体转变在整个相变温度范围内，由于锰的作用而受到明显的抑制，即随着铁水中含锰量的增加，工作层基体组织中的残余奥氏体量将增加。
但必须指出，在成品轧辊铁水中，只有当锰含量足够高，超出使铁水去硫（FeS+Mn=Fe+MnS）及脱氧（FeO+Mn=Fe+ MnO）之后，锰才对临界温度产生影响。
因此，为保证铁水冶炼质量，在冶炼初期及全过程中，含锰量必须高于％。
故对于Mn铁的控制也是要重视的。
其次，磷在铸铁中可起到增加铁水流动性，减少铸件产品裂纹。
同时磷易于形成多元磷共晶，特别使易于和金属钼（Mo）形成复合磷共晶，使贵重金属钼失去应有的作用。
因此，磷在本材质中被视为杂质元素，但要想将磷含量降得过低，会对生产技术及成本造成极大得负效应。
铸造工个人工作总结报告范文（精选6篇）
铸造工个人工作总结报告范文（精选6篇）个人工作总结要怎么写，很多人不知道工作总结需要写什么内容，那么在这里小编给大家整理“铸造工个人工作总结报告范文(精选6篇)”需要的朋友就来看看吧!篇一：铸造工个人工作总结报告20xx年工作，我们有成绩也有不足，主要不足之处有两点：一是高炉车间炉子不顺利，时好时坏，还没有找到一条合适的炉子操作制度;二是焦炭供应质量差，在炉内起不到骨架作用，透气性差，造成炉况不顺。
面对即将开始的20xx年，我们铸造厂在公司的领导下，进一步团结一心，解放思想，放开手脚，大干快上，多创效益。
20xx年按照董事长在元旦座谈会上的讲话精神，结合精粉线项目即将竣工投产和2#炉6月份投产运营的指导意见，20xx年铸造厂1#炉计划生产生铁11万吨，2#炉计划生产生铁7万吨，精粉生产线计划40万吨精粉，力争实现产值8亿元。
20xx年，公司领导信心勃勃，制定的目标宏伟远大，我们铸造厂要实现全年计划目标，主要采取以下几个方面措施来保证。
一、解放思想，放开手脚，抓住市场机遇，大干快上。
20xx年下半年以来，由于国家对河南、山西、河北等省份治理小钢铁厂力度加大，加上国家节能减排的开展，多地拉闸限电，治钢铁市场一直看好，面对即将到来的20xx年，抢抓市场机遇是关键，我们铸造厂提出“高炉顺行，烧结稳产”八字方针，通过群策群力，完善焦炭质量，开展有效的加废铁和找出符合自己特点的炉子操作制度，努力实现董事长提出的1#炉每月实现1万吨的计划目标。
二、推行量化考核、规范有效管理，推动整体管理水平上台阶。
20xx年12月底，我们铸造厂出台了铸造厂量化考核试行办法，通过了3月份试运行，完善好考核竞争机制，规范好现有工作，使之有计划、有针对性、有效果的发展，让班组长、值班工长、车间主任等管理人员管理水平、管理素质逐步提升。
20xx年元月计划对铸造厂机修车间、设备科进行合并，组建机电设备科，减少工作扯皮环节，提高工作效率，把全厂设备管理向深处、细处有效推进。
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铸造车间工作总结篇一：铸造车间员工个人工作自我总结铸造车间员工个人工作自我总结日月如梭，踏入工厂已经一年了。
在这将近一年的工作中，我既体会到了，刚刚踏上工作岗位的那种新鲜感，又感觉到了工作的艰辛和劳累。
这一年虽然短暂，但却完成了我从象牙塔到走向社会的重大转变，从学生身份到员工角色的转变。
这段时间是我在进入工作后最宝贵的一段时间，我在这里学到了很多东西，包括技术理论、做人道德、生活、思想，都在全方位的进入状态，在各位领导、同事的帮助下，我也越发感觉到作为一名离心轧辊铸造工作者的意义与责任，因此我始终以“勤勤恳恳、踏踏实实”的态度来对待我的工作，以“严谨、求实”规范自己的工作。
一.工作情况在这一年中，我担任铸造二车间工序作业长,区域作业长，协助车间主任管理和监督车间的工序质量工作，为车间的工序质量稳定献计献策，并努力做好铸造二车间的作业成本工作，为铸铁分厂作业成本工作的进一步推进打好基础，还担任见习浇注指挥，进行实际生产，协助浇注指挥的日常工作。
我在铸造二车间浇注班实习，这两个月是宝贵的两个月，是我实习经历的开始，俗话说“万事开头难”我也确实感受到了刚开始的各种不适应，有心理方面的，身体方面的，但我都努力克服它们带来的影响，也度过了那一段艰难的时期，为以后的努力工作打好基础，这两个月是我对车间环境熟悉的第一步，对整个车间的布局，工作，工序都有了清楚的认识。
之后我转到了浇注指挥岗位实习，通过这三个月的工作我更加对车间的整个生产工序流程有了清晰的理解，由于浇注指挥岗位的特殊性，对车间生产的各个环节都要掌握，熟知，还要对熔炼车间，热处理车间的工作有一定程度的了解，所以他们的工作就是象一根针将所有生产中的工序串连起来，为自己的工作作准备，达到自己的目的，在我这几个月的印象里，这个团队的默契配合，吃苦耐劳给我留下了深刻记忆，由于立式离心浇注指挥不同于其他岗位，他的工作时间不稳定，工作压力大，极其考验人的意志，他们有时也喊苦喊累，但只要工作一开始，无不都是将全部的精力投入到工作中，所以这个精诚团结合作的团队也为车间和分厂创造了巨大的价值。
此外在这个月的工作中，有机会去跟着生产技术科和技术中心的师傅们去通化钢铁公司处理质量异议，了解处理这类事情的基本方法，在使用现场了解了轧辊在轧线上的使用情况，在这次出差的过程中也受到各位师傅的照顾，也让自己懂了很多，还有在和通化钢铁公司的谈判中，也受到了启发，怎样将问题处理好，还要不伤双方的和气，这都是谈判技巧，不仅仅自己要有专业的理论知识，丰富的经验，还要在为人处事，待人接物等方面加强学习。
这次去根据驻通钢办事处提供的一些数据，自己对轧辊的使用情况有了清楚的认识。
我认为自己的能力有了很大的提高，也学会了许多在车间里学不到的东西，更重要的是在这次出差的过程中积累了宝贵的经验。
我在车间办公室实习，主要内容有：1、负责监督车间生产中的工序质量状况，监督工序质量的过程本身也是一种学习的过程，毕竟自己的实践经验不是那么丰富，所以在一次次的检查过程中我也是抱着学习的心态向师傅们学习，这对我也是很好的机会，对我也有很大的帮助2、负责车间的作业成本工作，通过分厂的作业成本工作使我将立式离心生产的流程重新梳理了一遍，所以也让我加深了对工序过程的理解，而且对生产单支轧辊生产环节中的物料消耗，成本价格有了新的认识。
3、负责车间安全生产工作，车间将我设置为车间的安全员，通过平时和工友的交流，我也在将安全意识向他们灌输，并组织了车间安全考试，让他们有了更强的安全生产的意识4、协助推进车间的方圆工程工作的展开，通过每周的方圆工程例会，我也了解了分厂和公司工作的重心，再通过自己这里各种形式的工作，协助车间方圆工程工作的推进，从这里我也学习到了很多的统计方法，统计技术，以及更进一步认识到质量工作的重要性，通过车间自己对所有环节的工序质量控制，达到产品质量的稳定，优异;通过各个关键工序控制点的对标作业，使方圆工程活动达到目的;通过和其他车间的各种竞赛来提高车间各方面的素质，形成一种篇二：铸造车间总结报告铸造车间总结一个忙碌而又紧张的XX年里，我车间全体工作人员紧紧围绕公司“以质量求生存、依靠科学谋发展”为奋斗目标。
齐心协力，顽强进取的精神圆满完成了上级下达的各项任务。
铸造车间全体员工充分发扬对工作认真，大力倡导节能减排，不违章操作、不违反厂内各项管理制度。
尤其是在节约能源的基础上，我车间在生产实践中总结出一套新型而不同于社会管理和生产的制度，大大提高了我车间生产效率。
在适应于时代发展的前题下，使我公司要步步为营、稳扎稳打。
赢得在社会中具有一定影响力。
打造一个全市全公司的模范榜样。
车间领导和全体工作人员为了实现永做第一的理念，不断的在工作中要求做到：人员落实，制度落实，责任落实。
在各个方面提倡依靠科技技术不断改进生产技术，在技术革新和创新项目上出现了累累硕果。
如：∮60、∮70、∮80、∮90、∮50等规格铸球的生产线进行位置空间上的改变、各种规格铸锻的位置摆放及废沙回收利用、造型的场地安排、打磨清理的位置调度、热处理过程中人员调动等11项技术及工艺改革。
其中许许多多的创新技术，都离不开我车间上下人员对工作有着一颗认真负责，不思进取的精神，为车间，为公司证得荣誉。
在铸件检查方面要求定期的质量抽查跟踪，及时整改质量隐患。
进行有效的内部自检，内部自修，内部安排。
并在对二期衬板、三期衬板、宝鸡衬板、电力机械厂衬板及蒲城电厂衬板等7种铸件，进行一件一件跟踪检验、校正铸造过程中孔的位置偏差、每炉浇注前进行成份分析并填写合金使用情况表、热处理炉实时跟踪专人负责实行签名制度、受到厂内外一致认同和赞美。
现场的工作更是复杂于危险，在落实厂内制度“三不伤害、四不放过”的原则上，坚持加强安全质量管理和安全教育，提高员工安全意识。
顺利完成厂里面各项安全制度,如：中频炉电源检查、车间内4台行车运行安全、浇注过程安全防护服、安全防护口罩、热处理员工的防烫伤手套、每天上班的安全教育培训指导等8项车间安全制度已经落实，在部分安全制度还在生产过程中结合实际需要及改进，进行记录备案专人负责。
我车间员工对产品质量和安全质量有着认真负责的态度，对每道工序上要求车间检验员坚持每天例行质量检查，同时车间领导也坚持定期的查看。
使产品缺陷得到了有效的遏制，达到了厂内对质量要求的几项：1、机加产品一次交验合格率≧98%。
2、出厂产品合格率≧100%.3、顾客满意率≧98%.落实厂对车间质量有重大质量事故处罚和为厂做出贡献的员工给予奖励，管理模式执行。
为了适应现在社会发展形势，车间加大现场管理制度的监督力度，严格管理、精心计算。
从而有效的减少材料浪费，不断提高管理制度真正实现把约束成为自觉行动。
车间组长编辑时间：篇三：铸造厂XX年工作总结铸造厂XX年工作总结刚刚过去的XX年，我们铸造厂在董事长的正确决策下，在XXX、XXX两位厂长的正确领导下，高炉车间、烧结车间相继投产后，我们先后战胜了一系列困难，从投产后的上半年亏损，到下半年的盈利，取得了较好的成绩，年生产生铁万余吨，实现销售收入亿元。
回顾过的一年，我们铸造厂主要抓以下几方面工作。
一、改变观念，以盈利为出发点，走冶炼钢铁的路子。
XX年3月份，烧结车间、高炉车间相继投产，当时公司领导的思路是炼球铁，满足公司总部铸造生产，由于投入成本高、技术不过关，产出少，一直亏损，上半年亏损近千万元。
6月份加上钢铁整体行业不景气，大部分炼铁厂停产、减产，我们铸造厂也被迫停下来进行检修。
XXX厂长走马上任后，建议走冶炼钢铁的路子，被公司领导采纳后第二次开炉生产，我们利用氧化皮、钢渣粉、铝渣粉等便宜的原材料进行生产，产销对路，仅下半年铸造厂生产生铁万吨，实现扭亏为盈。
二、坚持发展是硬道理，在困难中找信心，逆境中找突破，在公司的帮助下，战胜重重困难。
XX年3月，烧结、高炉两车间相继投产，当时缺少人员，调度主任XXX先后从韩集周围村庄找来大批工人。
XX年7月29日1#炉第二次开炉后，由于人员新、天气热，高炉车间一片混乱，炉前缺人，有时一个班只有3人干活，铸铁机三个班，走了两个班，形式十分严峻。
在公司总部的大力支持下，从总部调来大批管理人员和工人支援，加上我们铸造厂自身反思调整，通过炉前工、铸铁机工工资调整，更换铁模，加强了喷浆管理，实行了小指标竞赛，扭转了被动局面，同时对管理不善的烧结承包者XXX进行收回承包权，先后由XXX、XXX组织招工生产，招收近60名工人来厂干活。
9月份调扎实肯干的XXX进烧结，11月份在烧结主任XXX、机长XXX领导下，烧结车间实现了不外买烧结的良好局面。
三、全厂抓设备，重点看烧结，向设备管理要产量、要效益。
7月份，烧结车间自收回承包权以来，设备管理没有得到很好的完善，一个月只能生产20天，停机率相当高。
8月份，我们铸造厂在全厂上下叫响了一句话：那就是全厂抓设备，重点看烧结。
在XXX副总的亲自帮助下，建立车间点检员，制定了设备项目修理工时定额，完善监督办法，加强了车间班组班前会设备保养、润滑教育，使设备管理工作上了一个台阶，使原来的被动检修变成了有目的的计划检修，设备停机率也比原来有了好的提高。
烧结车间生产的烧结有了结余，高炉车间设备维护管理也比以前有了进步。
四、积极学习外地先进经验，开阔自己眼界，丰富自身经验，努力推动整体管理水平上档次。
刚刚过去的XX年，我们铸造厂由于是新建单位，管理人员的经验不足，为使大家尽快适应自身工作岗位，提升管理水平，铸造厂先后四次派员赴XX金华钢铁公司进行参观学习，先后对烧结上料系统、皮带管理系统、铺底料管理、高炉铸铁冷却系统、量化考核管理等一系列先进做法进行学习，并结合自己铸造厂实际，有针对性的进行改进和完善。
XX年12月底，铸造厂结合金华钢厂量化做法，针对铸造厂实际，制定了符合企业实际的量化考核办法，有利地推动了铸造厂管理水平上一个台阶、上一个档次。
五、着眼企业未来发展，搞好人才培养，大胆启用人才，逐步建立一支高素质的技术管理队伍。
XX年7月中旬末，我们铸造厂计划第二次开炉，当时高炉第二次高炉十几名员工（值班工长、炉前工、看水工）都是从一个地方来的，后因某件小事一块离厂，使原来20日开炉的计划成为泡影。
通过总结教训，XXX厂长同公司领导决心培养自己的技术管理队伍。
8、9月份我们从当地人员中选拔培养了高炉值班实习工长3名，烧结值班实习工长3名，到12月份中旬开始坐守值班室，即将成为独立一面的新工长。
为了企业发展，我们铸造厂还不拘一格选拔人才，XXX原是一名卷扬操作工，我们大胆启用，让其干生产调度，在8月份最困难的时候，哪里有困难，哪里有他的身影，先后经历了炉前、铸铁两大困难阶段。
XX年8月底，公司上马精粉生产线，原烧结车间主任XXX调往新项目，当烧结车间缺少主任时，我们将其派往。