铸造车间工作总结三篇
铸造车间员工个人工作自我总结6篇
铸造车间员工个人工作自我总结6篇篇1作为铸造车间的一名员工，我深感荣幸能够加入这个大家庭，并与各位同事共同成长。
在过去的这段时间里，我始终保持积极的工作态度，不断学习新知识，努力提高自己的工作技能。
一、工作经历与成果在铸造车间的工作中，我主要从事铸造设备的操作和维护。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了各种铸造设备的性能和操作技巧。
在工作中，我严格遵守公司的规章制度，认真执行领导的指示，努力完成各项工作任务。
同时，我也注重与同事之间的沟通和协作，共同解决工作中遇到的问题。
在铸造车间的工作中，我取得了一些可喜的成果。
我成功完成了多个铸造项目的操作任务，确保了生产进度和质量。
同时，我也积极参与车间的创新和改进工作，提出了一些有益的建议和方案，得到了领导的认可和同事的赞誉。
二、学习与成长在铸造车间的工作中，我深知学习的重要性。
只有不断学习新知识，才能跟上时代的步伐，更好地完成工作任务。
因此，我注重学习铸造相关的专业知识和技能，通过阅读相关书籍、参加培训和学习先进的技术手段，不断提高自己的综合素质。
同时，我也注重学习团队合作和沟通技巧。
我认为，团队合作是完成工作任务的重要保障，而沟通技巧则是建立良好合作关系的关键。
因此，我积极与同事沟通交流，分享工作经验和心得体会，共同推动团队的发展和进步。
三、工作态度与感受在铸造车间的工作中，我始终保持积极的工作态度和饱满的工作热情。
我深知工作的重要性，也深知自己的责任和使命。
因此，我时刻保持专注和认真，尽心尽力地完成每一项工作任务。
同时，我也感受到了工作的乐趣和成就感。
每当我看到自己操作的铸造设备顺利运转，生产出高质量的产品时，我都会为自己的努力和成果感到骄傲和自豪。
这种成就感和自豪感也激励我不断学习和进步，为未来的工作打下坚实的基础。
四、未来展望与建议在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度和专注的工作精神，不断提高自己的专业技能和综合素质。
同时，我也将积极参与车间的创新和改进工作，为提高生产效率和产品质量做出更大的贡献。
铸造工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国铸造行业在市场需求的推动下，取得了长足的发展。
作为铸造行业的一份子，我们公司紧跟时代步伐，积极应对市场变化，努力提高产品质量和工艺水平，取得了显著的成绩。
现将本年度铸造工作总结如下：一、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度，公司共完成铸造任务1000余批次，产品合格率达到98%以上，同比增长5%。
在市场行情低迷的情况下，公司生产任务圆满完成，为我国铸造行业树立了良好的榜样。
2. 产品质量提升为提高产品质量，我们公司从以下几个方面入手：（1）加强原材料采购管理，确保原材料质量；（2）优化生产工艺，提高产品精度和表面质量；（3）加强过程控制，严格检查生产过程中的每一个环节；（4）提高员工技能水平，培养一批高素质的铸造人才。
通过以上措施，本年度产品合格率明显提高，客户满意度达到95%以上。
3. 技术创新与研发为适应市场需求，我们公司加大了技术创新与研发力度，取得以下成果：（1）成功研发新型铸造材料，提高产品性能；（2）改进铸造工艺，降低生产成本；（3）开发新产品，拓宽市场领域。
4. 人才培养与团队建设（1）加强员工培训，提高员工技能水平；（2）优化人力资源配置，提高团队协作能力；（3）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
5. 企业文化建设（1）开展丰富多彩的文体活动，丰富员工业余生活；（2）加强企业文化建设，提高员工对企业认同感；（3）倡导节能减排，履行社会责任。
二、工作亮点1. 市场开拓取得新突破本年度，公司成功开拓了多个新市场，如石油、化工、汽车等领域，市场份额进一步扩大。
2. 产品质量持续提升通过加强质量管理体系建设，本年度产品合格率持续提升，客户满意度达到历史新高。
3. 企业效益稳步增长在市场竞争激烈的情况下，公司经济效益稳步增长，为员工创造了良好的福利待遇。
三、工作不足与改进措施1. 不足之处（1）部分产品生产周期较长，影响交货时间；（2）市场拓展力度不足，仍有部分市场尚未开发；（3）员工技能水平有待提高。
压铸车间年度总结报告(3篇)
第1篇一、年度概述2023年，我司压铸车间在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，圆满完成了年度生产任务，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、生产任务完成情况1. 产量目标达成：本年度，压铸车间累计完成压铸件产量XX万件，同比增长XX%，超额完成了公司下达的年度产量目标。
2. 产品合格率：通过严格的质量控制，本年度产品合格率达到XX%，较去年提升了XX个百分点。
3. 生产效率：通过优化生产流程、提高设备利用率，本年度生产效率较去年提升了XX%。
三、质量管理工作1. 质量意识提升：通过开展质量培训、质量知识竞赛等活动，全体员工的质量意识得到显著提升。
2. 质量检查力度加大：加强生产过程中的质量检查，确保每个环节都符合质量要求。
3. 问题整改及时：对发现的质量问题，及时采取措施进行整改，确保产品质量稳定。
四、设备管理与维护1. 设备保养：严格执行设备保养制度，确保设备正常运行。
2. 设备更新：根据生产需要，对部分设备进行升级改造，提高生产效率。
3. 设备故障率降低：通过加强设备维护，设备故障率较去年降低了XX%。
五、安全管理1. 安全培训：定期开展安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 安全隐患排查：加强对车间安全隐患的排查，确保生产安全。
3. 安全事故发生率：本年度，车间未发生任何安全事故。
六、团队建设1. 加强沟通协作：通过定期召开团队会议，加强部门间的沟通协作。
2. 员工培训：开展各类技能培训，提高员工的综合素质。
3. 团队凝聚力：通过开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
七、不足与改进1. 生产效率仍有提升空间：在设备更新和优化生产流程方面，仍有待进一步提高。
2. 质量控制：在产品质量方面，还需加强过程控制，降低不良品率。
3. 人才培养：加强人才队伍建设，提高员工的业务水平。
八、展望未来2024年，压铸车间将继续努力，不断提升生产效率、产品质量和安全管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
铸造车间年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言201X年，我国铸造行业在市场竞争和技术创新的双重推动下，取得了显著的成绩。
本年度，我车间在全体员工的共同努力下，紧紧围绕“以质量求生存、依靠科学谋发展”的指导思想，圆满完成了各项生产任务。
现将本年度工作总结如下：二、生产完成情况1. 生产任务完成情况：本年度，我车间共生产各类铸件X万吨，同比增长X%；生产产值X亿元，同比增长X%。
2. 产品质量：通过加强质量管理，本年度产品合格率达到X%，较去年提高X个百分点。
3. 交货及时率：本年度交货及时率达到X%，较去年提高X个百分点。
三、技术创新与工艺改进1. 技术创新：本年度，我车间共开展技术创新项目X项，其中X项获得成功，有效提高了生产效率。
2. 工艺改进：针对生产过程中存在的问题，我车间对生产工艺进行了X项改进，降低了生产成本，提高了产品质量。
四、成本控制与节能减排1. 成本控制：本年度，我车间通过优化生产流程、加强设备管理等方式，实现了成本的有效控制，较去年降低X%。
2. 节能减排：本年度，我车间在节能减排方面取得了显著成效，较去年降低能耗X%，减少废气排放X%。
五、团队建设与人才培养1. 团队建设：本年度，我车间加强了团队建设，开展了X次团队活动，增强了员工之间的凝聚力和向心力。
2. 人才培养：本年度，我车间共培养技术人才X名，为企业的长远发展奠定了基础。
六、存在的问题与改进措施1. 存在问题：部分员工对质量管理意识不足，生产过程中存在违规操作现象。
2. 改进措施：加强员工培训，提高员工质量意识；完善规章制度，严格考核制度；加强现场管理，确保生产过程安全、有序。
七、展望未来201X年，我车间在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续秉承“以质量求生存、依靠科学谋发展”的指导思想，不断提高生产效率、产品质量和市场竞争力，为实现我国铸造行业的持续发展贡献力量。
具体措施如下：1. 加强技术创新，提高产品竞争力。
铸件后处理车间年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国制造业的快速发展，铸件行业在国民经济中的地位日益重要。
铸件后处理作为铸件生产过程中的重要环节，对提高铸件质量、延长铸件使用寿命具有重要意义。
本年度，我车间紧紧围绕公司发展战略，以提高铸件质量、降低生产成本、提高生产效率为目标，积极开展各项工作，现将年度总结如下：二、主要工作及成果1. 优化生产流程，提高生产效率本年度，我车间对生产流程进行了优化，简化了操作步骤，降低了生产成本。
通过对生产线的升级改造，提高了生产效率，缩短了生产周期。
具体表现在以下几个方面：（1）优化了原材料采购流程，降低了采购成本；（2）改进了铸件清理工艺，提高了清理效率；（3）优化了热处理工艺，缩短了热处理时间；（4）改进了铸件检验方法，提高了检验效率。
2. 提高铸件质量，满足市场需求我车间始终将铸件质量放在首位，通过以下措施不断提高铸件质量：（1）加强原材料的采购、检验和管理，确保原材料质量；（2）严格执行生产工艺，确保铸件在生产过程中不受污染；（3）加强过程控制，对铸件进行严格的检验，确保铸件质量；（4）加强员工培训，提高员工质量意识。
通过以上措施，本年度我车间生产的铸件质量得到了显著提高，满足了市场需求。
3. 降低生产成本，提高企业效益本年度，我车间在降低生产成本方面取得了显著成效：（1）通过优化生产流程，减少了能源消耗；（2）加强设备维护，降低了设备故障率；（3）合理调配人力资源，降低了人工成本。
通过以上措施，我车间生产成本得到有效控制，企业效益得到提高。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分铸件热处理工艺仍有待优化；（2）员工质量意识有待进一步提高；（3）设备更新换代速度较慢。
2. 改进措施（1）针对热处理工艺，进一步优化参数，提高热处理效果；（2）加强员工培训，提高员工质量意识；（3）加大设备投入，提高设备现代化水平。
四、总结本年度，我车间在提高铸件质量、降低生产成本、提高生产效率等方面取得了显著成果。
铸造车间员工的自我总结范文7篇
铸造车间员工的自我总结范文7篇篇1时光荏苒，转眼间我已经在铸造车间工作了三年。
回首过去，从初入车间的懵懂无知，到如今的熟练从容，我深深感受到了铸造行业的魅力和挑战。
在这篇自我总结中，我将分享我的工作经历、成长感悟、以及对未来的规划。
一、工作经历我进入铸造车间时，还是一个对铸造行业一无所知的新手。
在领导的指导和同事的帮助下，我逐渐熟悉了铸造车间的各项业务流程。
从原料准备、熔炼、浇注到后期的打磨处理，每一个环节都凝聚着我的心血和汗水。
在车间的工作中，我始终保持着对工作的热爱和专注，认真对待每一个细节，确保产品的质量和合格率。
在铸造过程中，我遇到了许多挑战。
例如，有时原料熔炼不充分，导致产品出现气孔、夹渣等缺陷；有时浇注温度控制不当，影响产品的性能和外观。
面对这些挑战，我从未放弃，而是积极寻找解决问题的方法。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了铸造技巧和窍门，成功克服了这些困难。
二、成长感悟在铸造车间的工作中，我不仅学到了专业知识，还培养了团队协作精神和责任心。
我明白，一个人的力量是有限的，只有团队成员之间相互支持、相互配合，才能完成复杂的铸造任务。
同时，我也深刻认识到，作为一名铸造工人，不仅要有扎实的操作技能，更要有严谨的工作态度和强烈的责任心。
只有这样，才能生产出高质量的产品，赢得客户的信任和满意。
在三年的工作中，我积累了丰富的经验和技能。
我不仅熟悉了铸造车间的各项业务流程，还具备了一定的设备维护和故障排除能力。
这些经验和技能为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。
三、未来规划面对未来，我有着清晰的职业规划。
首先，我计划继续深造学习，提升自己的专业素养和技能水平。
通过参加培训课程、阅读专业书籍以及与同行交流学习等方式，我希望能不断充实自己，拓宽知识面。
其次，我期望在团队中发挥更大的作用，带领团队成员共同完成更多的铸造任务。
我相信，通过团队成员的共同努力和不懈奋斗，我们一定能够创造出更加辉煌的业绩。
最后，我期待有机会晋升到更高的岗位上锻炼自己、挑战自己。
铸造车间工作总结（8篇）
铸造车间工作总结铸造车间工作总结(8篇)总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，为此要我们写一份总结。
我们该怎么写总结呢？以下是小编整理的铸造车间工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
铸造车间工作总结1刚刚过去的20xx年，我们铸造厂在XXX董事长、XXX副总的亲切关怀下，在XXX领导班子正确带领下，通过全厂干部职工的共同努力，年生产烧结13万余吨，生产生铁8万余吨，实现销售收入近2.6亿元。
可以说在今年国家经济不景气的大环境下，我们厂仍保持了健康发展，比20xx年相比，在不同程度上有了新的提高。
回顾过去一年的发展，我们铸造厂主要抓了以下几个方面的工作：一、坚持发展是根本，团结一心，在逆境中找发展突破。
20xx年国家总的经济发展形势不如20xx年，可以说大环境一直不景气，尤其是下半年更是经济危机。
我们铸造厂立足困难，集思广益，积极寻找发展空间。
20xx年炼钢铁销售价格一直偏低，我们原来生产烧结一直采用以精粉和钢渣粉为主，成本较高，通过供应部和技术科人员的努力，我们采用镍矿粉和氧化皮生产，成本比20xx年有了较大幅度的下降，从而保障了生产的正常运行，保住了员工队伍的稳定。
下半年里我们结合市场形势，又及时调整决策，生产镍铁和铸造铁，一切围绕发展转，一切围绕着效益转，在不好的大环境下，保持了强有力的发展和活力。
我们认为降低物料消耗，就是间接发展企业效益。
在20xx年里，我们注重眼睛向内，开展节能降耗，深挖内部潜力。
高炉车间炉前工段注意开口工具的使用，减少钢钎、吹氧管的浪费，同时注重大沟质量，做到眼勤手勤，提高了大沟使用寿命，降低物料的浪费。
烧结车间各班注意皮带维护，就皮带更换比20xx年有了大的降低。
二、转变工作思路，向管理要效益，变被动管理为主动管理，积极营造发展氛围。
铸造车间上半年工作总结(3篇)
铸造车间上半年工作总结（3篇）铸造车间上半年工作总结（通用3篇）铸造车间上半年工作总结篇120__年上半年铸造车间在公司领导的关注下，通过车间全体员工的努力，保质保量，按时完成了各项生产任务和生产指标。
现将20__年上半年经营分析如下：一、20__年上半年完成的生产任务和指标20__年1-6月份接收电解原铝33704.622吨。
生产铝锭33536.286吨。
铸损168.336(5‰)吨。
1-6月份生产用电163200kwh，吨铝铸造用电4.866kwh。
1-6月份维护费用195896.01元，吨铝维护费用6.34元。
1-6月份33536.286吨铝锭全部为99.7%锭，无不合格锭产生，表面质量全部合格。
二、生产运行和设备、设施20__年上半年生产运行平稳，未出现影响电解生产的故障或事故，广大员工能按车间要求履行岗位职责，完成工作任务。
车间在生产管理上以保稳定、保安全、节能降耗为中心。
上半年2#铸机单台连续运行，在设备维护、保养、消缺方面加大管理力度，车间技术人员保持24小时不离岗，随时处理设备故障，并多次对铸机各部位进行改造，确保了设备能够正常运行。
铸造车间的混合炉是用电大户，15年上半年我们继续对混合炉的使用、维护办法进行调整，采用单台炉运行，夜间停电保温，使生产用电大幅下降，平均月用电量达到2.5万kwh上下，1#混合炉在停用的情况下，维护好2#炉的稳定运行就成了关键问题，采用专人定时扒渣，及时清理的维护保养方法，上半年单台炉安全运行，容量和炉膛的健康状况保持良好。
生产运行方面我的经验是：正常的生产运行，依赖设备设施的健康状况，设备设施的健康状况取决于广大员工的共同努力，生产运行正常，设备设施健康可减少工人的劳动强度，又受益广大员工，受益公司集体。
三、员工管理和班组建设20__年上半年在班组建设方面，车间主要以培养员工的主人翁意识，增强班组人员凝聚力，培养岗位之间团结协作为重点。
具体采取的方法有：1）每周定期对班组长进行培训，以车间例会形式组织班组长分析目前生产中存在的问题，交流班组管理中好的经验和做法，对出现不足的地方进行批评与指正。
铝铸造职工工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言铝铸造行业是我国重要的制造业之一，作为铝铸造职工，我们肩负着为我国铝铸造事业贡献力量的重要使命。
在过去的一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，努力提高自身素质，不断提升工作效率，现将本人在过去一年的工作情况进行总结，以便为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 业务技能提升在过去的一年里，我积极参加公司组织的各项培训，努力学习铝铸造工艺、设备操作、质量控制等方面的知识。
通过不断学习，我对铝铸造工艺有了更深入的了解，掌握了更多实际操作技能。
在工作中，我能够熟练地完成各种铝铸件的生产任务，确保产品质量。
2. 生产管理（1）合理安排生产计划：根据订单需求，合理制定生产计划，确保生产进度与订单要求相符。
（2）优化生产流程：通过不断优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
（3）质量控制：严格执行质量管理体系，对生产过程中的每个环节进行严格把控，确保产品质量。
3. 团队协作（1）加强团队建设：积极参与团队活动，增进与同事之间的沟通与交流，提高团队凝聚力。
（2）协同工作：与各岗位同事密切配合，共同完成生产任务。
（3）传帮带：关心新入职同事的成长，传授工作经验，帮助他们尽快适应工作环境。
4. 安全生产（1）遵守安全生产规章制度：严格遵守公司安全生产规章制度，确保自身及他人的人身安全。
（2）预防事故发生：在生产过程中，及时发现并消除安全隐患，预防事故发生。
（3）应急处理：熟练掌握应急处理措施，确保在突发事件中能够迅速应对。
三、工作亮点1. 提高生产效率通过优化生产流程，提高生产效率，缩短生产周期，降低了生产成本。
2. 提升产品质量严格执行质量管理体系，确保产品质量稳定，客户满意度不断提高。
3. 培养人才关心新入职同事的成长，传授工作经验，帮助他们尽快适应工作环境，为公司储备人才。
4. 安全生产严格遵守安全生产规章制度，预防事故发生，确保生产安全。
四、不足与改进1. 不足（1）理论知识储备不足：在铝铸造工艺、设备操作等方面，还需进一步学习提高。
铸造车间工作总结（通用3篇）
铸造车间工作总结（通用3篇）铸造车间篇1通过这一年的工作情况，通过自己的认识，我也对铸造二车间的生产前准备工作和浇注指挥的日常工作特点作了一个归纳。
感谢铸造厂领导前来检查指导工作，现场办公解决问题，下面根据相关要求，将我单位一年来的生产经营工作情况作简要总结。
一、生产经营及经济指标完成情况由于我公司95%的产品市场面向社会，外部市场受社会市场波动影响很大。
铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难，如汽车制造业的急转直下，对零配件的需求降低，使xx地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境，许多公司停产放假，我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货，致使订单减少，砂型车间停产，产量降低，销售收入下降。
面对铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市场开发力度，积极寻求新的合作伙伴，重点开发了挖掘机配件，不锈钢铸件等，形成了x万元的订单储备，另一方面认真组织生产，严格管理制度，狠抓节支降耗，提高产品质量，努力扭转生产经营的被动局面。
二、影响生产经营的各种因素安全生产工作的不稳定。
我公司发生了一起漏电伤人事故，未能实现安全生产，同时也给生产组织造成了被动。
为此，我已经开展了专门的安全整顿活动，目前，公司安全形势比较稳定。
整个铸造行业不景气，而我们的产品95%面向外部市场，内部只占3-5%，公司受社会市场的波动制约很大。
此外，公司员工的工资、福利方面费用较高。
在没有任何优惠政策情况下，我公司与社会私营企业竞争困难很大，特别是在产品价格、劳务费用等方面。
产品质量不够稳定，资金周转不够畅通，加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度，对生产经营带来了很大的冲击。
三、安全管理、经济运行及改制改革方面的措施近期，通过公司上下不懈的努力，在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。
预计铸造行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特殊的奖励政策，调动其积极性，力争在市场开发上取得新的突破。
铸造工工作总结6篇
铸造工工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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铸造车间员工个人工作自我总结8篇
铸造车间员工个人工作自我总结8篇篇1在过去的一年里，我在铸造车间的工作中，始终以饱满的工作热情和积极的工作态度，投身于铸造事业的热爱之中。
通过不断的努力和学习，我在工作中取得了一定的成绩，也深刻认识到自己的不足。
在此，我对自己的工作进行全面的总结，以便更好地找出自己的定位和未来的发展方向。
一、工作成绩1. 工艺改进与优化在过去的一年中，我积极参与工艺改进与优化工作。
针对铸造过程中存在的问题和难点，我主动提出解决方案，并协助团队实施改进措施。
通过不断的尝试和优化，我们成功提高了铸造产品的质量和效率，降低了生产成本，为公司创造了更多的价值。
2. 团队建设与协作我深知团队合作的重要性，因此在工作中始终注重团队建设和协作。
我积极与同事沟通交流，分享工作经验和技巧，共同解决工作中遇到的问题。
通过团队的共同努力和协作，我们取得了更加显著的成果。
3. 安全生产与质量控制我始终将安全生产和质量控制放在首位。
在铸造过程中，我严格遵守公司的安全规定和操作规程，确保自身和他人的安全。
同时，我积极配合质量部门进行产品质量控制，确保产品的质量符合要求。
二、个人不足1. 学习能力有待提高虽然我在工作中取得了一定的成绩，但我也意识到自己的学习能力有待提高。
在面对新工艺、新设备时，我需要更快地适应和学习，以便更好地完成工作任务。
因此，我将继续加强学习，提高自己的专业技能和素质。
2. 沟通技巧需要提升在沟通过程中，我发现自己的沟通技巧还有待提升。
有时在表达自己的想法和意见时，可能会显得过于直接或不够清晰。
因此，我将注重提高自己的沟通技巧，学会更好地与他人进行沟通和协作。
三、未来展望1. 继续改进工艺、提高效率在未来的工作中，我将继续积极参与工艺改进和优化工作。
我将关注行业内的先进技术和设备，学习并引入到我们的铸造过程中来提高效率和产品质量。
同时，我也将关注生产过程中的细节问题，持续进行改进和创新。
2. 加强团队建设和协作我认为团队建设和协作是未来工作的重要方向之一。
铸造车间工作总结5篇
铸造车间工作总结5篇铸造车间工作总结精选篇1转眼20__年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新知识，同时发现了一些不足，现将主要工作总结如下：一、劳动纪律，思想作风方面本人能遵守好__的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。
班中不做与工作无关的事严格按照操作规程操作，团结好同事，相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。
二、安全生产方面1、安全方面：本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，认真参加各项安全培训，做好笔记。
牢固树立起“安全第一，预防为主”的思想，并认真贯彻到每位组员，真正做到生产在忙安全不忘。
从而保证了本组各类安全事故为“零”，在1-10月份本班组涉及到危险、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好安全检修工作的准备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的准备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认，检修过程中做好跟踪检查，确保了安全检修工作顺利的进行。
2、生产方面：在各级领导的指导和班组人员的配合下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广大职工的工作表现也是分不开的。
硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成绩。
3、生产质量：硫铵产品质量合格率100%，主要可以从以下几个方面工作：（1）母液的酸度在正常生产出料过程中，每班组认真控制好酸度，保证在3-5%之间，使硫铵结晶连续均匀长大。
（2）合理母液温度我们控制在50℃左右，根据气候的不同及时调节，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。
（3）加强离心机的操作，连续均匀下料，保证了游离酸和水份的合格。
（4）加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。
三、培训方面本人能够自觉按时参加各项培训，上课做好笔记，考试均能够一次通过。
另外对新工人的培训，从安全知识讲起，平时实践操作中联系安全源辨识和安全操作规程，使他们真正熟悉了才让他们亲手独立操作。
铸造车间员工个人工作自我总结5篇
铸造车间员工个人工作自我总结5篇第1篇示例：在铸造车间工作一段时间以来，我深刻意识到自己在工作中的不足之处，也逐渐认识到提升自身能力的重要性。
我对自己在工作中的表现进行了总结，以便找到进步的方向，并在未来的工作中更上一层楼。
我意识到在铸造车间工作中需要保持高度的警惕和注意力。
铸造车间是一个复杂的工作环境，涉及到高温、重物等各种危险因素，随时都可能发生意外。
我在工作时要时刻保持警惕，注意观察周围环境，确保自己和同事的安全。
我在工作中发现了自己的一个不足之处是缺乏团队合作精神。
在铸造车间的工作是一个团队合作的过程，需要大家通力合作，共同完成生产任务。
在过去的工作中，我有时会过于独立，不愿与他人合作，导致工作效率低下。
我意识到团队合作的重要性，将努力加强与同事的沟通和合作，共同努力完成工作任务。
我也发现自己在工作中缺乏主动性和责任心。
有时候会出现拖延情况，导致工作进度拖后。
我认识到自己需要提高主动性和责任心，积极主动地完成工作任务，不拖延，不推卸责任，确保工作按时完成。
在工作总结中，我也意识到自己在技术方面还存在一定的不足，需要不断学习提升。
铸造车间的工作需要具备一定的专业技能和知识，需要不断学习和提升自身技术水平。
我将会积极参加培训和学习，提高自己的专业技能，以更好地适应工作的需要。
通过这次对自己在铸造车间工作中的总结，我认识到了自身存在的不足之处，也找到了提升的方向。
未来，我将努力改进自己，提高工作效率、加强团队合作、增强责任心和学习提升技术水平，以更好地完成工作任务，实现个人职业发展的目标。
希望在以后的工作中，能够更好地展现自己的实力，成为铸造车间的一名优秀员工。
【2000字】第2篇示例：铸造车间是一个需要高度专业、技能和耐心的工作岗位，作为铸造车间的员工，我们每天都要进行各种类型的铸造工作，保证产品的质量和产出效率。
在这个过程中，我们要不断总结经验，提高自身的工作能力和技能，使得自己更加适应工作的要求，提高工作效率。
铸造车间工作总结三篇
尊敬的领导：我是一名铸造车间的作业工人，经过一个月的工作，我认为有必要总结一下自己这段时间的工作情况，同时也希望借此机会和所有的同事分享我的工作心得和体会。
以下是我的铸造车间工作总结，共计三篇，阐述了我的每一个方面的体会和收获：一、技术方面在这个月的工作中，我认为自己取得了一定的进步。
即使是那些我之前没接触过的机器和工具，现在我也能够比较熟练地使用。
特别是在前几天，我接手了一个关键部件的生产订单，这个部件涉及到很多精密的技术，对于我的工作能力来说是一个巨大的挑战。
我充分利用自己的技能，根据工艺流程要求，按照操作指导书的步骤，认真监控每一个环节的操作标准，不放过任何可能出现的问题点。
经过我的努力，最终生产出来的部件得到了领导和客户的认可和好评。
这件事情给我带来了很大的积极性和信心。
通过这个案例，我认为技术水平是工人们必须注重提高的方面。
只有在熟练掌握各种技术和工具的基础上，我们才能更好地完成各项工作任务。
二、管理方面在本次工作中，我深刻认识到一个团队的管理是针对团队成员的，是各个成员之间的信任与尊重。
更多的关心和支持，帮助团队成员理解他们工作的重要性，调动他们的工作积极性。
管理者需要做的是建立良好的沟通机制，促进彼此的协作。
在铸造车间的工作中，我认真听从前辈的指导和经验传授，作为一名团队成员努力配合主管的工作规划，同时也时刻提醒我们的团队成员对质量和效率的重要性。
三、安全管理方面在理解干活的意义不仅体现于产品质量，还得注意维护自己的生命安全、身体健康以及合法利益的安全。
这是铸造工作的最基础的品质和职责所造就出的安全管理能力。
因此，安全管理能力是铸造工人之间的必填课程。
在车间的工作中，各种机器可能会存在一定风险，如果不注意安全的作业，可能会给我们带来很大的危险。
因此，我始终将安全管理放在工作的重要考虑指标。
通过这个月的工作，我参加各种安全活动，积极与他人分享安全经验，并在日常工作中，全面启动预防和纠正工作，如检查工作场所和设备的安全方面的隐患，注意防火、防止意外事故等。
铸造年度质量总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我厂铸造车间紧紧围绕“质量第一，客户至上”的宗旨，以提高产品质量为核心，全面提升生产管理水平。
现将本年度铸造质量工作总结如下：一、工作回顾1. 质量管理体系建设本年度，我厂不断完善质量管理体系，确保生产过程符合国家相关标准。
具体措施如下：（1）修订和完善了《铸造工艺规程》、《铸造质量控制程序》等质量管理制度，明确了各岗位的质量职责。
（2）对全体员工进行了质量意识培训，提高员工对质量重要性的认识。
（3）加强了对原材料、生产过程、成品的质量检测，确保产品质量。
2. 生产过程管理（1）严格执行工艺规程，确保生产过程稳定可靠。
（2）加强生产设备的维护保养，降低故障率。
（3）优化生产流程，提高生产效率。
3. 产品质量控制（1）加强原材料检验，确保原材料质量符合要求。
（2）严格控制生产过程中的各项参数，确保产品质量稳定。
（3）加强成品检验，提高产品合格率。
二、主要成绩1. 产品合格率显著提高。
本年度，铸造产品合格率达到95%，较去年同期提高3个百分点。
2. 客户满意度提升。
通过提高产品质量和服务水平，客户满意度达到90%，较去年同期提高5个百分点。
3. 获得多项荣誉。
本年度，我厂铸造产品在行业内获得多项奖项，提升了企业知名度。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工质量意识不强，对生产过程中的质量问题未能及时发现和纠正。
（2）生产设备老化，故障率较高。
（3）部分原材料质量不稳定，影响产品质量。
2. 改进措施（1）加强员工质量意识培训，提高员工对质量重要性的认识。
（2）加大设备更新改造力度，降低故障率。
（3）加强与供应商的合作，确保原材料质量稳定。
四、展望在新的一年里，我厂铸造车间将继续以质量为核心，不断提高产品质量和生产管理水平，为我国铸造行业的发展贡献力量。
1. 深入推进质量管理体系建设，提高质量管理水平。
2. 加强生产过程控制，确保产品质量稳定。
3. 提高员工素质，培养一支高素质的铸造队伍。
铸造车间员工的自我总结范文7篇
铸造车间员工的自我总结范文7篇篇1时光荏苒，转眼间我已在铸造车间工作了一段时间。
这段时间里，我收获了很多，也成长了很多。
以下是我对这段时间工作的自我总结。
一、工作经历与成长在铸造车间工作期间，我主要从事铸造设备的操作和维护工作。
通过这段时间的工作，我逐渐熟悉了铸造设备的性能和操作流程，掌握了一定的操作和维护技能。
同时，我也学会了如何更好地与同事沟通，如何更好地完成工作任务。
在工作中，我遇到了许多挑战和困难。
例如，有时候设备会出现故障，需要我及时进行维修和保养。
但是，我始终保持积极的心态，努力去解决问题。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了更多的维修技能和经验，能够更好地完成工作任务。
二、工作态度与价值观在铸造车间工作期间，我始终保持认真、负责的工作态度。
我深知自己的工作对于整个车间的生产至关重要，因此我总是尽心尽力地完成每一项工作任务。
同时，我也非常注重团队合作，与同事们相互支持、互相帮助，共同完成工作任务。
在我的工作经历中，我始终秉持着“以质量求生存，以信誉求发展”的价值观。
我相信，只有不断提高产品质量和服务水平，才能赢得客户的信任和支持。
因此，在工作中我总是严格要求自己，不断追求更高的品质和更高的效率。
三、工作建议与展望通过对这段时间工作的总结和反思，我认为铸造车间在以下几个方面还有待提高：一是设备的维护和保养工作需要进一步加强，避免设备出现故障对生产造成影响；二是员工的技能水平需要进一步提高，以适应日益复杂的生产需求；三是车间的生产环境需要进一步改善，提高员工的工作效率和舒适度。
针对以上问题，我建议车间可以采取以下措施进行改进：一是加强设备的维护和保养工作，定期对设备进行检查和维修，确保设备的正常运行；二是组织员工进行技能培训和学习，提高员工的技能水平和综合素质；三是改善车间的生产环境，增加必要的通风、照明等设备，确保员工能够在舒适的环境中工作。
在未来的工作中，我将继续保持认真、负责的工作态度，不断提高自己的技能水平和综合素质。
铸造生产年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的铸造生产工作已圆满落下帷幕。
在这一年里，我们全体铸造员工在公司领导的正确指引下，紧紧围绕生产经营目标，紧密团结，开拓创新，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度铸造生产工作总结如下：一、生产任务完成情况1. 产量方面：本年度，我司铸造产量达到XX万吨，同比增长XX%，创历史新高。
其中，重点产品产量同比增长XX%，市场占有率稳步提升。
2. 质量方面：本年度，我司铸造产品质量合格率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
重点产品质量合格率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
3. 成本控制方面：本年度，我司在原材料价格波动的情况下，通过优化生产流程、提高生产效率等措施，实现了成本的有效控制，较去年同期降低XX%。
二、技术创新与研发1. 技术创新：本年度，我司共完成XX项技术创新，其中，发明专利XX项，实用新型专利XX项。
这些技术创新成果的应用，有效提高了生产效率和产品质量。
2. 研发项目：本年度，我司共启动XX个研发项目，涉及新产品研发、工艺改进、设备升级等方面。
目前，这些项目已取得阶段性成果，为公司的持续发展奠定了坚实基础。
三、设备管理与维护1. 设备更新：本年度，我司共投入XX万元用于设备更新，购置了XX台（套）先进设备，提高了生产效率和产品质量。
2. 设备维护：本年度，我司严格执行设备维护保养制度，确保了设备的正常运行。
同时，加强对设备故障的排查和处理，降低了设备故障率。
四、安全管理1. 安全生产责任制：本年度，我司进一步完善了安全生产责任制，明确了各级人员的安全责任，确保了安全生产目标的实现。
2. 安全培训：本年度，我司共开展XX次安全培训，培训人数达到XX人次，提高了员工的安全意识和操作技能。
3. 安全检查：本年度，我司共开展XX次安全检查，发现并整改安全隐患XX处，有效防范了安全事故的发生。
五、团队建设与人才培养1. 团队建设：本年度，我司积极开展团队建设活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
铸造实习总结(3篇)
铸造实习总结（3篇）铸造实习总结（精选3篇）铸造实习总结篇1实习是大学生假期生活的重要组成部分。
其目的在于通过实习使学生获得基本的感性知识，理论联系实际，扩大知识面，同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道，培养当代大学生具有吃苦耐劳的今年暑假期间，我东锋铸造厂进行为期一星期的实习。
经过实习，我深刻体会到理论与实践相结合的好处。
我从多角度观察公司运作，学习到了更多的知识，并且发现了公司中所存在的一些问题。
先对东锋铸造厂做一下简单的介绍。
该厂是一家小铸造厂，生产规模不大，但质量好，设备也比较齐全，是一家股份制企业。
以前，公司效益一直可以，但今年来，由于受到各种影响，公司生产效益不佳，发展任务异常紧迫。
我通过自己的观察以及与公司有关公司的营销工作可以说是公司经营的核心内容，是各项工作的重中之重。
营销工作的好坏，市场开发得成功与否直接关系到公司的存亡。
我在实践过程中充分明白到了营销工作的重要性。
该厂在20__年上半年的工作有成绩，但不足也是显而易见的，其中的得失值得我们去思考。
人20__年下半年起，各方面汇集的信息已经反映，该厂主要产品的市场收缩端倪显现，该厂对此已有所警觉，可以说是对市场的变化有了一定的首先是国内钢铁市场待业投资热的降温。
由于国家经济宏观调控措施，导致钢铁行业投资热的降温，这一情况对该铸造厂造成了直接影响。
市场供求严重失衡。
需求的减少使得获取订单十分困难。
已有的订货又因客户的资金迟迟不能到位而一再要求推迟交货。
致使该厂一再陷入被动，以投入的资金无法周转，生产场地的占用又对后续产品造成阻碍。
再就是市场环境进一步恶化，货款回笼危险增大。
由于钢铁市场早已形成买方市场，且近年来程度更深。
在商务谈判中，制造厂家始终处于被动地位往往为了在市场上立足而迁就对方。
这不但加大了资金筹措的压力，也使贷款回笼的带来了极大的风险。
05年公司的贷款回笼下降了20%。
就与这情况直接相关。
面对严峻的市场形势，公司的说该厂已对市场的发展动态有了较清晰的了解，公司的知名度有所恢复，商业投标更具信心等。
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铸造车间工作总结三篇一、改变观念，以盈利为出发点，走冶炼钢铁的路子。
20××年3月份，烧结车间、高炉车间相继投产，当时公司领导的思路是炼球铁，满足公司总部铸造生产，由于投入成本高、技术不过关，产出少，一直亏损，上半年亏损近千万元。
6月份加上钢铁整体行业不景气，大部分炼铁厂停产、减产，我们铸造厂也被迫停下来进行检修。
XXX厂长走马上任后，建议走冶炼钢铁的路子，被公司领导采纳后第二次开炉生产，我们利用氧化皮、钢渣粉、铝渣粉等便宜的原材料进行生产，产销对路，仅下半年铸造厂生产生铁3.9万吨，实现扭亏为盈。
二、坚持发展是硬道理，在困难中找信心，逆境中找突破，在公司的帮助下，战胜重重困难。
20××年3月，烧结、高炉两车间相继投产，当时缺少人员，调度主任XXX先后从韩集周围村庄找来大批工人。
20××年7月29日1#炉第二次开炉后，由于人员新、天气热，高炉车间一片混乱，炉前缺人，有时一个班只有3人干活，铸铁机三个班，走了两个班，形式十分严峻。
在公司总部的大力支持下，从总部调来大批管理人员和工人支援，加上我们铸造厂自身反思调整，通过炉前工、铸铁机工工资调整，更换铁模，加强了喷浆管理，实行了小指标竞赛，扭转了被动局面，同时对管理不善的烧结承包者XXX进行收回承包权，先后由XXX、XXX组织招工生产，招收近60名工人来厂干活。
9月份调扎实肯干的XXX进烧结，11月份在烧结主任XXX、机长XXX领导下，烧结车间实现了不外买烧结的良好局面。
三、全厂抓设备，重点看烧结，向设备管理要产量、要效益。
7月份，烧结车间自收回承包权以来，设备管理没有得到很好的完善，一个月只能生产20天，停机率相当高。
8月份，我们铸造厂在全厂上下叫响了一句话：那就是全厂抓设备，重点看烧结。
在XXX 副总的亲自帮助下，建立车间点检员，制定了设备项目修理工时定额，完善监督办法，加强了车间班组班前会设备保养、润滑教育，使设备管理工作上了一个台阶，使原来的被动检修变成了有目的的计划检修，设备停机率也比原来有了好的提高。
烧结车间生产的烧结有了结余，高炉车间设备维护管理也比以前有了进步。
四、积极学习外地先进经验，开阔自己眼界，丰富自身经验，努力推动整体管理水平上档次。
刚刚过去的20××年，我们铸造厂由于是新建单位，管理人员的经验不足，为使大家尽快适应自身工作岗位，提升管理水平，铸造厂先后四次派员赴XX金华钢铁公司进行参观学习，先后对烧结上料系统、皮带管理系统、铺底料管理、高炉铸铁冷却系统、量化考核管理等一系列先进做法进行学习，并结合自己铸造厂实际，有针对性的进行改进和完善。
20××年12月底，铸造厂结合金华钢厂量化做法，针对铸造厂实际，制定了符合企业实际的量化考核办法，有利地推动了铸造厂管理水平上一个台阶、上一个档次。
五、着眼企业未来发展，搞好人才培养，大胆启用人才，逐步建立一支高素质的技术管理队伍。
20××年7月中旬末，我们铸造厂计划第二次开炉，当时高炉第二次高炉十几名员工（值班工长、炉前工、看水工）都是从一个地方来的，后因某件小事一块离厂，使原来20日开炉的计划成为泡影。
通过总结教训，XXX厂长同公司领导决心培养自己的技术管理队伍。
8、9月份我们从当地人员中选拔培养了高炉值班实习工长3名，烧结值班实习工长3名，到12月份中旬开始坐守值班室，即将成为独立一面的新工长。
为了企业发展，我们铸造厂还不拘一格选拔人才，XXX原是一名卷扬操作工，我们大胆启用，让其干生产调度，在8月份最困难的时候，哪里有困难，哪里有他的身影，先后经历了炉前、铸铁两大困难阶段。
20××年8月底，公司上马精粉生产线，原烧结车间主任XXX调往新项目，当烧结车间缺少主任时，我们将其派往。
目前，他成绩突出、工作扎实，从下至上都对其竖大拇指。
总结我们铸造厂20××年工作，我们有成绩也有不足，主要不足之处有两点：一是高炉车间炉子不顺利，时好时坏，还没有找到一条合适的炉子操作制度；二是焦炭供应质量差，在炉内起不到骨架作用，透气性差，造成炉况不顺。
面对即将开始的20××年，我们铸造厂在公司的领导下，进一步团结一心，解放思想，放开手脚，大干快上，多创效益。
20××年按照董事长在元旦座谈会上的讲话精神，结合精粉线项目即将竣工投产和2#炉6月份投产运营的指导意见，20××年铸造厂1#炉计划生产生铁11万吨，2#炉计划生产生铁7万吨，精粉生产线计划40万吨精粉，力争实现产值8亿元。
20××年，公司领导信心勃勃，制定的目标宏伟远大，我们铸造厂要实现全年计划目标，主要采取以下几个方面措施来保证。
一、解放思想，放开手脚，抓住市场机遇，大干快上。
20××年下半年以来，由于国家对河南、山西、河北等省份治理小钢铁厂力度加大，加上国家节能减排的开展，多地拉闸限电，治钢铁市场一直看好，面对即将到来的20××年，抢抓市场机遇是关键，我们铸造厂提出“高炉顺行，烧结稳产”八字方针，通过群策群力，完善焦炭质量，开展有效的加废铁和找出符合自己特点的炉子操作制度，努力实现董事长提出的1#炉每月实现1万吨的计划目标。
二、推行量化考核、规范有效管理，推动整体管理水平上台阶。
20××年12月底，我们铸造厂出台了铸造厂量化考核试行办法，通过了3月份试运行，完善好考核竞争机制，规范好现有工作，使之有计划、有针对性、有效果的发展，让班组长、值班工长、车间主任等管理人员管理水平、管理素质逐步提升。
20××年元月计划对铸造厂机修车间、设备科进行合并，组建机电设备科，减少工作扯皮环节，提高工作效率，把全厂设备管理向深处、细处有效推进。
三、坚持依法治厂，按律行政，建立制度下的和谐工厂。
20××年12月底，我们铸造厂专门对20××年下发规章制度中的经济处罚规定进行讨论、修订和完善。
修订后，铸造厂经济处罚管理规定汇编共十二部分65条，汇编的出台下发，减少了领导者处罚的随意性，规范了各级管理人员的处罚行为，按汇编规定的办，按制度上写的处理。
20××年第一季度，我们铸造厂将开展专项教育活动，让每一位员工都清楚汇编的规定，都注意规范不良行为，积极开展好团结互助思想教育，处理好上下级同事关系，营造良好的企业发展氛围，建立好制度下的和谐工厂。
四、贯彻多奖少罚的原则，内部挖潜，抓好人才培养，搞好班组建设，树立企业新风貌。
充分调动员工积极性，向内部管理要效益，是我们铸造厂20××年的工作重点。
我们将继续贯彻多奖少罚的原则，树立正气、正劲，唱响发展主旋律，同时在20××年里，抓好内部人才的培养和急缺人才的招聘工作，努力打造一支精兵强将队伍。
积极抓好班组建设，创建优秀班组、文明班组、安全生产班组，同公司总部一起在铸造厂上下树立起企业新的风貌。
新的一年，新的希望，我们铸造厂在总结经验教训的基础上，20××年我们一定会走得更稳、更好。
我们相信，在20××里，一定会再创佳绩，回报公司，奉献社会。
篇二：公司铸造厂年度总结刚刚过去的20××年，我们铸造厂在XXX董事长、XXX副总的亲切关怀下，在XXX领导班子正确带领下，通过全厂干部职工的共同努力，年生产烧结13万余吨，生产生铁8万余吨，实现销售收入近2.6亿元。
可以说在今年国家经济不景气的大环境下，我们厂仍保持了健康发展，比20××年相比，在不同程度上有了新的提高。
回顾过去一年的发展，我们铸造厂主要抓了以下几个方面的工作：一、坚持发展是根本，团结一心，在逆境中找发展突破。
20××年国家总的经济发展形势不如20××年，可以说大环境一直不景气，尤其是下半年更是经济危机。
我们铸造厂立足困难，集思广益，积极寻找发展空间。
20××年炼钢铁销售价格一直偏低，我们原来生产烧结一直采用以精粉和钢渣粉为主，成本较高，通过供应部和技术科人员的努力，我们采用镍矿粉和氧化皮生产，成本比20××年有了较大幅度的下降，从而保障了生产的正常运行，保住了员工队伍的稳定。
下半年里我们结合市场形势，又及时调整决策，生产镍铁和铸造铁，一切围绕发展转，一切围绕着效益转，在不好的大环境下，保持了强有力的发展和活力。
我们认为降低物料消耗，就是间接发展企业效益。
在20××年里，我们注重眼睛向内，开展节能降耗，深挖内部潜力。
高炉车间炉前工段注意开口工具的使用，减少钢钎、吹氧管的浪费，同时注重大沟质量，做到眼勤手勤，提高了大沟使用寿命，降低物料的浪费。
烧结车间各班注意皮带维护，就皮带更换比20××年有了大的降低。
二、转变工作思路，向管理要效益，变被动管理为主动管理，积极营造发展氛围。
刚刚过去的20××年，我们铸造厂在XXX董事长、XXX副总的亲切关怀下，以XXX为首的厂领导班子带领全厂干部转变工作思路，向管理要效益。
他们先从生产工艺入手，变天天“救火”为预防管理，变被动管理为主动管理。
烧结车间原来是分类分仓下料，通过微机调控，由于原材料水份大，过湿过粘，不易下料，针对微机难易调控的特点，改微机配料为料场混料，配好料下仓，改变了过去大量时间解决卡料、捅料的问题，保证了烧结车间生产顺利。
高炉车间、烧结车间设备多，损坏频率高，维修工积极性不高，厂领导采取基本工资加考核工资的办法，提高了维修工工资，大大调动了维修工的积极性。
由于炼钢厂属于重工业，体力重，工作环境差是很难克服的两大难题。
在20××年里，车间人员流失新招人员较多，办公室按照厂领导的布置，积极建立厂宣传栏，宣传身边的先进人物和事迹，鼓舞员工的士气，全年宣传十几个身边典型，积极营造了企业发展氛围。
三、以销售为龙头，加快企业资金周转，提高企业资金利用率。
20××年里，我们重点加强了销售部工作，我们认为销售部是铸造厂的龙头，销售的好坏，直接影响企业发展的效益和速度，因此，在20××年里我们把销售生铁和水渣当成了企业的重中之重。
首先完善了生铁货款的预付机制，一律是预付款销售，减少现金交易，杜绝欠账生意。
通过生铁预付款机制的建立，加快企业资金周转，提高了企业资金的利用率，极大地缓解了企业资金压力，有力地支持了企业生产和发展。