日本地震ppt课件

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• 第二,海外企业资金回流也不会太大。其原因在于国内 资金充足,日本央行的巨额注资、提供特别融资等措施 使流动性得以保证。加之东北地区企业本身相对较少, 所受损失有限,不至于引起大规模的资金从海外回流。3 月份日本央行公布的数字表明,日本的资金仍处于净流 出状态。

产业链条断裂可能会对世界产业造成局部影响,但很有限而 且是短期的。需要注意的是,随着灾后重建的展开,日本对原油 等大宗商品的需求将会增加,其结果可能会导致国际原油和大宗 商品的涨价,从而对世界经济复苏产生一定影响。但是,日本为 了灾后重建,势必会扩大来自国外的进口,这在客观上会促进世 界贸易量的增加

再次,还有人担心由于本次大地震和大海啸,日本 的保险业将遭受重创,可能会产生海外资金回流问题。 而且,由于国内企业资金不足,可能抽回海外资本,使 海外回流资本数量增大。其实这种担心也没有必要。原 因如下……
• 第一,保险公司的损失有限。据有关机构初步预测,灾 后的人寿和财产保险赔付将高达1万亿日元(约800亿美 元),与阪神大地震只有780亿日元的赔付相比,数额相 当巨大。但是由于日本有“地震保险制度”即“地震保 险准备金”以及再保险等机制缓解,将使保险公司的损 失大大减轻。目前,日本政府和民间现有地震保险准备 金2.3万亿日元,其中政府为1.3万亿日元,民间保险公 司1万亿日元,如果按1万亿日元赔付的话,民间保险公 司只需要负担5000亿〜6000亿日元,其余部分由国家负 担。
• 讨论结果: • 有人认为,此次地震对世界经济影响较大 • 有人认为,此次地震对世界经济影响有限
一,地震对企业生产的影响大
• 丰田公司两处工厂停业,本田公司3处工厂停工。索尼公司位 于宫城县的一处工厂因海啸遭淹,上千名员工只能在建筑物上端 避难。三井化学、三菱化工、JFE制铁公司、住友金属工业、丸善 石油公司等日本大企业的多处工厂因遭灾或停电等因素停工 。截 至12日中午,在地震波及地区,至少有21家日本大型企业的数十 家工厂进入停工状态。受地震灾害影响,东京电力公司位于福岛 县的核电站受到重创,火力发电和水力发电的功能也部分受损。 东京电力公司12日说,由于大地震导致发电厂受损严重,电力供 应难以满足需求。13日以后,供电不足可能更为突出,东京电力 公司将有计划地在部分地区实施轮流停电。
日本地震对世 界经济的影响
城旅地科0801
组员
• 尉丽婧 • 邢权兴 • 薛小燕 • 王佳佳 • 蔚远 • 段震
பைடு நூலகம்
日本
• 日本是一个岛国,因其 独特的地理位置和气候条件, 形成了众多的四季自然名胜 景观

2011.3.11…………
避难中的日本人民
地震引发的海啸
那么,
日本地震对世界经济的 影响有哪些呢?
二,地震对世界贸易影响大
• 1,强震使部分输日货物滞留港口 • 日本地震使得浙江、福建部分对日空运、海运航线受 阻,部分货物滞留港口,也让诸多外贸企业措手不及。 • 强震影响日本进出口贸易 2,日本作为世界第三大贸易国,世界第三大经济强国, 对世界进出口贸易影响明显
三,地震影响世界金融市场的繁荣
日本地震对世界经济影响有限
近20年来,日本一直处于长期萧条之中, 对世界经济的贡献度越来越低,因此,日本 经济下降或提高1个百分点的波动,对世界 经济影响不大。另外,日本在地震后采取了 较为有序、得力的措施 。
日本地震对世界经济影响有限
• 地震对我国经济影响的有限原因: • 第一,中国不存在一个非常开放的资产品市场让日元套底资金进 来,所以日元即便回流对中国影响不会太大。第二,日本虽然跟 中国的贸易额比较高,但是中国主要的贸易出口地还是欧洲跟美 国,只要这两个出口地保持市场的均衡,对于中国的影响还不是 太大。日本出现这个情况对于中国会有一些心理上的影响,比如 中国的股市也会跟着下挫,资产品价格可能下挫,但是长期非常 大的影响恐怕还不存在。
本有足够的财力保障救灾所需。

另外,对于在灾后重建过程中日本大量发行国债将会冲击世 界金融市场的担心也大可不必。日本国债的95%来自于内债,对国 际金融市场影响有限。估计灾后重建需要政府投资10万〜18万亿 日元,可能分6、7年投入,平均每年不足3万亿日元,第一年可能 要少一些,如果停发儿童补贴、取消高速公路免费制度、通过削 减不必要的开支和增税,便可筹措一定的财源。而事实上第一次 “补充预算”就是这样做的。此外,还可以通过提高消费税来筹 措资金。需要指出的是,日本在国内举债还有一定空间,目前日 本中央政府和地方政府长期债务余额约为1000万亿日元,而日本 个人金融资产高达1400万亿日元,即还有400多万亿日元的国内财 源,估计今后举债仍将以国内为主。
• 这场地震在地理上震动日本的同时,资本市场上也“震动”着全球, 世界各主要股票市场在上周五都不同程度地受到了此次强震的影 响。 • 比如,1994年洛杉矶发生里氏6.6级地震,当天道琼斯工业指数微 涨0.08%,但受灾后重建会拉动经济的预期推动,之后两个星期持 续上涨,累计达2.8%;1995年日本神户7.2级地震,当日东京股票 市场只是微跌。可是几天后,当预计损失达数万亿日元之后,东 京股市连续下跌,半年不到竟下跌超过5000点,因此此次地震影 响到世界金融市场的繁荣。幻灯片 16

首先,日本中央银行在灾后初期连续数日对市场注入战后史上 最大规模的巨资,3月14日起连续八个工作日计划为短期金融市场供 给资金累计106.6万日元,实际注资70万亿日元,其中60%的资金采 取即日供给的紧急救助方式。4月28日货币政策会议上,日本银行又 决定继续保持零利率不变,并且向东北灾区金融机构提供为期一年 的1万亿日元日本银行特别融资,利率仅为0.1%。人们担心流动性过 大,日本银行采取一系列超宽松货币政策可能会引起世界性金融市 场混乱。笔者认为,在大难当头时期,从经济层面上看,日本央行 采取非常规的金融政策对解决受灾企业资金困难以及保证灾民的提 现很有意义,但是更重要的意义在于稳定金融秩序和社会秩序、稳 定民心和提振企业及市场信心,同时也向国民和世人发出信号:日
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