2014-08-17山里人微信会议纪要

四川山里人科技有限公司
会议纪要
[2014] 总学字0817期
主办：总经办签发：谭伟
08月17日微信会议纪要
会议时间：二O一四年八月十七日21:00-22:00
会议地点：建立微信群，采用微信模式
主持人：袁鹏
参加人员：谭伟袁鹏许红彬申晔谭家绪张宝珠黄建刘成平刘兴才鲜其艳石秀金一师会议主题：如何处事冷静，但不优柔寡断?
会议内容：
主持人引言：
大家好！今晚的主题是“如何处事冷静，但不优柔寡断”。

很多时候，我们都很难做到两者兼顾，往往只能顾其一面，这也给我们工作造成了不小的麻烦，今天大家结合工作实践，就这个主题展开一系列的交流讨论。

许红彬：
遇到难题时，我们不要自乱阵脚，要学会做判断和分析，想出解决方案，最好能做到两全其美，皆大欢喜。

做到处事冷静，一定要学会和提升倾听能力，等别人阐述完后才能看出问题的根本所在，也就能找到相对应的解决方案。

优柔寡断是鱼和熊掌都想兼得，而这样往往导致事与愿违。

作为中高层管理者，在处理问题时我们要权衡利弊，超出我们把控能力范围的，我们不能逞匹夫之勇，因为有时一个决策就会牵一发动全身。

我们要学会磨练自己的心性，当学会万物皆为我所用的境界，我们处事冷静的能力就得到了提升，这样才能让工作步步为营。

石秀：
如何做到处事冷静而不优柔寡断？首先，我们做事时，一定要全方位考虑，养成做事有条理性的习惯。

我们知道自己做事的目的性，我们知道自己做事想要的结果？我们把做事的方法搞清楚了，我们明白怎么做事了，这样就不会优柔寡断。

谭家绪：
对事物、事态要有全面认知，要有权衡利弊，弃与保的选择，有大将风范，敢于决策。

通过选择最佳的方案，推进事物的发展前进。

实践可以检验我们做出决定的对与错，它可以让我们成长，我们要敢于做出决策，学会经历，敢于承担，这样我们就能卓越。

我们要做“该自己做的事”，重要的事情召开会议，果断作出解决方案和及时汇报，令下必行，执行到位。

通过总观全局，合理安排就会把工作做得更好。

法律上所说的紧急避险，就是一项最好的得与弃的考验，也是考验一个决策者的综合素质和排力智慧的体现。

张宝珠：
做到处事冷静而不优柔寡断，需要我们有自信、要坚持原则、
具有清晰的逻辑思路，同时也要求我们有一定的认知能力。

只有做到以上几点，相信自己的判断能力，不怀疑自己，我们就能做到处事冷静而不优柔寡断。

优柔寡断体现的是一个人舍与得的平衡能力。

处事冷静而不优柔寡断，需要我们自主、自立、自信、自强，通过培养我们自身的独立性，勇于承担责任的品质，从而提升我们处事冷静而不优柔寡断的能力。

选择没有对错，但选择一定会有结果，我们要果敢地选择和决断，不要怕做错事情。

我们怕的是不敢做，做错了不敢承担，只会推卸责任。

黄建：
如何做到处事冷静而不优柔寡断，取决于我们是否工作思路清晰？思路清晰来源于长期的总结和反思，通过这样的方式积累更多的实战经验。

如何做出正确的判断，这需要我们提升自己的综合能力。

如何提升我们的决断或者决策能力？首先，我们需要有明确的目标；其次，我们要有最优的流程方案，让我们快速进入工作状态，以达到预期效果。

这样，我们凡事都有明确的目标和最佳的流程方案，我们才会快速决断，掌控大局。

鲜其艳：
当两件事或者多件事需要同时进行时，首先要判断出每件事情的轻重缓急，然后安排多一些人主攻最重要的，少安排一些人做次重要的事情。

要做到处事冷静而不优柔寡断，我们就要先进行自我修炼，努力地去做好每一件事，并不断提高自己的综合能力。

我们要做到定出目标，收集资料，衡量后果，择善而从，即知即行。

金一师：
如何做到做事冷静？首先需要自信，做到胸有成竹。

处事冷静是一种心态，那么优柔寡断则是另外一种处事风格。

我们时刻保持冷静的头脑，有着清晰的思路，遇事才不会失去理智，并做出错的决定。

刘成平：
如何做到处事冷静但不优柔寡断？经历特别重要，我们需要不断地锻造自己，要会总结经验教训，自然我们也就会沉着冷静。

冷静是一种心理素质，是一种无形的有用资本，也是做人的智慧。

优柔寡断是我们性格的弱点，是一种不敢担责任的表现。

优柔寡断往往比错误的行动所造成的后果更糟糕。

董事长谭伟先生总结：
第一步，先控制住情绪。

第二步，快速分析出事情的本质。

第三步，找到较好的解决方案。

第四步，找到执行方案的人物或是领袖（人渣-人员-人才-人物-领袖）最终得到好的结果。

把坏事儿变成好事儿，并且一箭三雕，多方共赢是我们管理者的必修课，我们要有德行、悟性、韧性、理性、记性，多融会贯通！
四川山里人科技有限公司
二〇一四年八月十七日
呈送：公司领导
抄送：各公司、各部门
记录人：袁鹏 2014年8月17日印发。