联系点工作要求

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联系点工作实施方案

联系点工作实施方案一、背景介绍联系点工作是指公司或组织内部不同部门之间的沟通和协调工作。

在一个组织内部，不同部门之间的联系点工作的顺畅与否，直接关系到整个组织的协同效率和工作效果。

因此，建立科学合理的联系点工作实施方案，对于组织的发展至关重要。

二、目标设定1. 提高部门间沟通效率，减少信息传递的时间成本。

2. 加强部门间的协同合作，提高工作效率和质量。

3. 促进组织内部的信息共享和资源整合，实现资源优化配置。

三、实施方案1. 制定联系点工作制度建立明确的联系点工作制度，规定各部门之间的联系点人员和职责，明确信息传递和沟通的渠道和方式，确保信息的及时、准确传达。

2. 建立联系点工作平台建立一个统一的联系点工作平台，可以是内部的沟通软件或者是共享的工作平台，方便各部门之间的信息共享和资源整合，减少信息传递的时间成本。

3. 定期召开联系点工作会议定期召开联系点工作会议，由各部门的联系点人员参与，交流工作进展和问题，及时协调解决工作中的矛盾和问题，确保工作的顺利开展。

4. 建立联系点工作考核机制建立联系点工作考核机制，对各部门的联系点工作进行定期考核，激励和约束各部门的联系点人员，确保联系点工作的顺利实施。

5. 加强联系点工作培训加强对联系点人员的培训，提高其沟通协调能力和工作效率，使其能够更好地履行联系点工作的职责。

四、实施步骤1. 制定联系点工作制度，明确各部门之间的联系点人员和职责。

2. 建立联系点工作平台，确保信息的及时、准确传达。

3. 定期召开联系点工作会议，交流工作进展和问题，及时协调解决工作中的矛盾和问题。

4. 建立联系点工作考核机制，激励和约束各部门的联系点人员。

5. 加强联系点工作培训，提高联系点人员的沟通协调能力和工作效率。

五、预期效果1. 部门间沟通效率得到提高，减少信息传递的时间成本。

2. 部门间的协同合作得到加强，工作效率和质量得到提升。

3. 组织内部的信息共享和资源整合得到促进，实现资源优化配置。

全国基层联系点工作制度

全国基层联系点工作制度（最新版4篇）篇1 目录一、全国基层联系点工作制度概述1.1 背景与意义1.2 目标任务二、全国基层联系点工作制度的主要内容2.1 建立领导班子成员党建工作联系点制度2.2 深入开展调研2.3 解决实际问题2.4 联系基层群众三、全国基层联系点工作制度的实施情况及效果3.1 制度的推广与实施3.2 实际效果的体现四、全国基层联系点工作制度的启示与建议4.1 加强制度的完善与落实4.2 提升基层党建工作的质量与水平4.3 形成齐抓共管的党建工作格局篇1正文一、全国基层联系点工作制度概述1.1 背景与意义近年来，随着我国社会主义事业的蓬勃发展，基层党建工作面临着新的机遇与挑战。

为了进一步加强和改进党的作风建设，推进基层党建工作，全国基层联系点工作制度应运而生。

这一制度旨在规范党员领导干部深入基层、联系群众、开展调研等工作，以提高基层党建工作的实效性，增强党同人民群众的联系。

1.2 目标任务全国基层联系点工作制度的主要目标任务包括：深入开展调研，围绕基层党建工作中的热点、难点问题，认真听取基层党员干部和群众的意见建议，掌握基层党建现状；解决实际问题，指导基层党组织查找和分析党建工作中存在的突出问题，会同有关部门研究解决问题的办法；联系基层群众，做好联系部门、党委、企业内困难党员、群众或职工的工作，经常深入基层了解情况、倾听呼声、反映诉求。

二、全国基层联系点工作制度的主要内容2.1 建立领导班子成员党建工作联系点制度各级党组织要建立领导班子成员党建工作联系点制度，明确领导班子成员的联系点分工，确保每个领导班子成员都有明确的基层联系点。

2.2 深入开展调研领导班子成员要经常深入联系点，开展调查研究，了解基层党建工作的实际情况，掌握第一手资料，为解决实际问题提供决策依据。

2.3 解决实际问题针对联系点工作中存在的问题，领导班子成员要积极指导基层党组织制定整改措施，协调有关部门予以解决，确保问题得到切实解决。

领导班子联系点制度

领导班子联系点制度
领导班子联系点制度是指在一个组织或机构中，设立一套制度和规定，明确各个领导班子成员之间的联系点，确保信息的畅通和工作的高效进行。

该制度可以包括以下内容：
1. 确定联系点：明确每个领导班子成员之间的联系点，即谁和谁之间需要保持联系和沟通。

2. 联系方式：确定各种联系方式，如会议、电话、邮件、即时通讯工具等，以便随时进行沟通和交流。

3. 交流频率：确定联系点之间的交流频率，如每日、每周、每月等，确保及时沟通和信息共享。

4. 会议安排：按照联系点制度，安排定期会议，讨论工作进展、问题解决和决策等事项。

5. 工作报告：要求各联系点及时向上级领导提交工作报告，包括工作进展、问题和建议等。

6. 工作协调：联系点之间需要协调工作，解决工作中的矛盾和冲突，确保各项工作的顺利进行。

7. 信息共享：联系点之间需要及时共享信息，包括重要文件、数据、会议纪要等，以便大家了解工作情况。

8. 纪律监督：对于不遵守联系点制度的行为，要进行纪律监督和约束，确保制度的有效执行。

领导班子联系点制度的实施可以帮助领导班子成员之间建立良
好的沟通机制，提高工作效率和协作能力，促进组织的发展和进步。

领导干部基层执法队站联系点工作制度

领导干部基层执法队站联系点工作制度第一条为进一步推动路政执法队伍建设，加强领导干部与基层单位的联系沟通，充分发挥以点带面和示范引导作用，指导各项工作顺利开展，推动领导干部责任落实并转化为经常之举，实现基层路政管理工作全面提升,有效促进全省路政事业健康持续发展，制定本制度。

第二条实行领导干部联系点工作是领导干部通过深入基层执法单位调研、指导工作、解决问题，联系基层执法人员的工作方式，目的是改进和完善领导工作方法，切实转变工作作风，有效推动各项工作落实。

第三条总队、支队两级领导班子成员要与基层执法单位建立联系点。

总队领导班子成员要确定两个以上的支队作为工作联系点，支队领导班子成员要确定一个以上的队站作为工作联系点。

领导班子成员对应的基层执法单位联系点要结合已建立的总队、支队党委联点单位情况协调统一确定。

第四条领导干部联点工作的主要内容和任务是：（一）宣传贯彻党的路线、方针、政策，督促基层执法单位学习领会上级部门的各项决策部署和文件精神；（二）围绕年初确定的年度目标任务，指导和协助基层执法单位完成既定工作目标，解决突出问题，做好协调服务；（三）根据联点单位实际，深入指导工作，调研基层执法单位在执法工作中存在的问题，了解真实情况，掌握第一手资料，研究解决制约路政执法工作中的重点难点，针对发现的问题，提出合理化意见建议，并积极帮助基层执法单位找差距、理思路，协助制定执法工作整体规划和具体措施，及时总结典型经验，以点带面进行推广，指导和协助联点单位处理重大突发事件;（四）深入基层执法单位，广泛听取干部职工的意见和建议，认真负责解决干部职工反映的热点、难点问题及合理诉求。

第五条领导干部若因工作需要或者工作变动，总队、支队可对领导干部的联系单位及时进行调整。

第六条领导干部原则上至少每半年下沉到联系点一次。

平时通过电话、网络等方式保持与联点单位的正常联系，了解基层执法单位各项工作开展情况。

第七条总队、支队两级党委坚持每半年对联系点的各项工作进行一次检查考评，并将工作完成情况作为该联点单位开展年度工作考核的重要内容之一。

山东省司法厅关于印发《山东省行政执法监督企业联系点工作规定（试行）》的通知

山东省司法厅关于印发《山东省行政执法监督企业联系点工作规定（试行）》的通知文章属性•【制定机关】山东省司法厅•【公布日期】2024.06.21•【字号】鲁司〔2024〕25号•【施行日期】2024.06.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】司法行政综合规定正文山东省司法厅关于印发《山东省行政执法监督企业联系点工作规定（试行）》的通知鲁司〔2024〕25号各市司法局：现将《山东省行政执法监督企业联系点工作规定（试行）》印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。

山东省司法厅2024年6月21日山东省行政执法监督企业联系点工作规定（试行）第一条【目的】为拓宽行政执法监督渠道，全面收集企业对行政执法工作的评价和意见建议，找准行政执法监督的重点，提高涉企行政执法监督效能，促进严格规范公正文明执法，营造法治化营商环境，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加强行政执法协调监督工作体系建设的意见》（中办发〔2024〕14号）有关规定，结合我省实际，制定本办法。

第二条【定义】本办法所称行政执法监督企业联系点，是指本省各级司法行政部门根据行政执法监督工作需要，依照本办法的规定设立的参与行政执法监督活动的固定联系企业。

第三条【适用范围】本办法适用于本省各级司法行政部门开展行政执法监督企业联系点的设立、运行、动态调整等工作。

法律、法规、规章和上级政策性文件另有规定的，从其规定。

第四条【要求】各级司法行政部门应当按照尊重地域实际、企业门类和规模广泛覆盖、代表性突出等原则，结合开展行政执法监督工作实际需要，按程序选取一定数量的企业，作为行政执法监督企业联系点。

第五条【条件】行政执法监督企业联系点应当符合下列条件：（一）拥护中国共产党的领导，坚持正确的政治方向；（二）具有较强的依法治理、依法经营以及诚信守法意识和能力；（三）自愿承担社会责任，热心支持行政执法监督工作，能够积极参加调研、座谈、观摩交流等行政执法监督活动；（四）具有一定的行业、区域代表性或影响力；（五）具有熟悉行政许可、行政处罚、行政检查等行政执法工作的人员，或者设有法律事务机构（人员）、聘有法律顾问，能够按要求履职；（六）当前不存在正在公示的失信信息；（七）正常履职的其他条件。

某公司领导班子成员联系点制度

某公司领导班子成员联系点制度第一章总则第一条为改进和完善领导工作机制，进一步转变领导干部作风，密切联系群众，切实开展调查研究，深入了解基层情况，增强为基层服务的指导性和科学性，促进公司的持续快速健康发展，结合公司实际，制定本制度。

第二条公司领导联系点工作由党委组织部负责组织，包括人员、地点的选定，联系点制度各项内容的落实等。

第二章联系点的确立第三条公司领导每人建立3个以上基层单位作为工作联系点。

第四条公司领导确立的联系点原则上要覆盖基层各单位。

联系点每年可以重新调整。

第五条公司领导在联系点要具体联系至少1名贫困党员或群众。

第三章联系内容第六条公司领导要将联系点工作与日常工作统筹兼顾，认真开展联系工作。

要加大对联系单位的调研力度，准确掌握工作实际，通过调研,了解民情民意，了解职工群众所思所想所盼，为开展工作、制定发展措施提供第一手资料，增强做好工作的针对性。

第七条公司领导要积极发挥自身优势，认真、及时做好党的路线、方针、政策以及公司的重大决策的宣传教育，为职工群众答疑解难，为公司快速发展、创建和谐企业服务。

第八条公司领导要根据各自联系点单位实际，经常深入所联系点指导工作，了解情况，提出要求，针对发现的问题，提出合理化意见建议，并积极帮助联系点找差距、理思路，帮助其制定具体实施办法。

第九条公司领导要把为民务实清廉、为基层办实事作为联系点工作的根本出发点，重点抓好为职工群众办实事、办好事，尤其是做好热点难点问题的解决处理。

能当场解决的当场解决，暂时不能解决的列出解决的时限，条件不具备的逐步解决，确实解决不了的要向职工群众讲明原因。

第十条公司领导对联系点的工作负有督促的责任，对照公司工作目标,定期进行检查，确保联系点各项工作有序开展。

第十一条公司领导要以联系点为基础，认真解剖麻雀，及时发现典型，总结和推广经验，努力推动面上工作开展，真正把联系点建成示范点。

第四章联系形式第十二条公司领导要参加所联系单位贯彻落实公司部署的重要会议，帮助解决生产经营管理中心工作中遇到的问题。

领导联系点工作方案

领导联系点工作方案一、背景介绍随着现代社会的发展，各行各业都迫切需要一个高效的领导联系点工作方案。

领导联系点工作方案是为了提高组织内部的沟通效率、协调工作关系、促进工作顺利开展而制定的一套具体措施和方法。

二、目标设定1. 提高信息传递效率：确保领导与各部门之间的信息传递及时准确，避免信息滞后或失误。

2. 促进团队协作：能够加强各部门之间的沟通和合作，形成良好的工作氛围。

3. 提升领导效能：通过优化领导联系点工作方案，提高领导的工作效率和决策能力。

三、实施方案1. 设立领导联系点：为每位领导设置专门的联系点，由专人负责与领导进行信息沟通、汇报工作等。

2. 规范沟通流程：制定明确的信息传递流程和时间节点，确保各部门与领导之间的沟通顺畅。

3. 强化沟通工具：采用多种沟通工具，如在线会议、邮件、即时通讯工具等，提高信息的传递效率。

4. 定期汇报工作：各部门按照一定的频率向领导汇报工作进展情况，以便领导及时了解部门的工作动态。

5. 建立互动平台：通过定期组织团队活动、座谈会等形式，加强团队之间的沟通和互动，增进团队凝聚力和向心力。

6. 定期评估与改进：每隔一段时间，对领导联系点工作方案进行评估，及时发现问题并进行改进调整。

四、带来的好处1. 提高工作效率：通过领导联系点工作方案的实施，可以加快信息传递速度，减少工作流程的耗时，提高工作效率。

2. 优化团队协作：领导联系点工作方案能够促进各部门之间的沟通和协作，减少工作摩擦，形成紧密的团队合作关系。

3. 加强领导决策：通过领导联系点工作方案，领导可以及时了解各个部门的工作情况，更好地做出决策。

4. 增强组织凝聚力：领导联系点工作方案强化了组织内部的沟通与协作，增加了团队成员之间的互动，提升了组织的凝聚力。

五、总结领导联系点工作方案是提高组织内部沟通效率和促进协作的重要手段。

通过设立领导联系点、规范沟通流程、强化沟通工具等措施的实施，可以达到提高工作效率、优化团队协作和增强领导决策的效果。

加强联系点工作制度

加强联系点工作制度一、背景及意义随着我国社会经济的快速发展，各项工作任务日益繁重，部门之间的联系和协作显得尤为重要。

联系点工作制度作为一种有效的工作方法，能够加强部门之间的沟通与协作，提高工作效率，推动各项工作的顺利开展。

因此，加强联系点工作制度对于提高政府部门工作效能、促进政策落实具有重要意义。

二、加强联系点工作制度的内容1. 明确联系点工作制度的目标。

加强联系点工作制度的主要目的是促进部门之间的沟通协作，解决实际工作中存在的问题，推动各项工作任务的顺利完成。

2. 设立联系点。

各部门要根据工作需要，设立联系点，明确联系点的工作职责和任务。

联系点要具备一定的代表性和影响力，能够反映本部门的工作情况和需求。

3. 建立联系制度。

明确联系点工作的时间、地点、方式和频率，确保联系点工作常态化、制度化。

联系人要定期组织联系会议，汇报工作进展，分析存在的问题，研究解决办法。

4. 加强信息交流。

通过联系点工作制度，加强部门之间的信息交流，共享工作资源，提高工作效率。

各部门要及时向联系点提供相关信息，确保信息畅通、准确、全面。

5. 协调解决问题。

联系点工作制度要充分发挥协调作用，对工作中遇到的问题和困难，要及时沟通、协商，共同寻求解决办法。

对于涉及多个部门的问题，联系人要主动协调，推动问题的解决。

6. 督促工作落实。

联系点工作制度要对各项工作任务的落实情况进行督促检查，确保工作进度和质量。

联系人要定期对工作落实情况进行汇总，及时向上级汇报。

7. 完善激励机制。

对在联系点工作中表现突出的部门和个人，要给予表彰和奖励，激发部门和工作人员的积极性和创造性。

三、加强联系点工作制度的实施1. 加强组织领导。

各级领导要高度重视联系点工作制度，将其纳入日常工作范畴，加强对联系点工作的指导和支持。

2. 做好人员安排。

各部门要指定责任心强、业务水平高的人员担任联系人，确保联系点工作制度的顺利实施。

3. 开展培训和交流。

定期组织联系点工作人员开展培训和交流活动，提高工作人员的业务素质和协作能力。

领导班子成员联系点和服务员工制度

领导班子成员联系点和服务员工制度
该制度的目的是促进领导班子成员与员工之间的沟通和合作，提高组织的效率和凝聚力。

以下是该制度的内容和要求：
1. 联系点制度
- 每位领导班子成员负责与一定数量的员工保持联系，并成为他们的联系点。

- 每位员工将指定一位领导班子成员作为他们的联系点，以便解决工作中的问题、提出建议或寻求协助。

- 联系点之间应积极交流，共享信息，并在必要时协调解决问题。

2. 服务员工制度
- 领导班子成员应以身作则，注重员工的需求和福祉。

- 领导班子成员应定期与员工交流，了解他们的工作状况、挑战和意见。

- 领导班子成员应提供必要的支持和资源，帮助员工克服工作中的困难，并推动他们的个人和专业发展。

- 领导班子成员应鼓励员工参与决策过程，并尊重他们的意见和建议。

3. 培训和培养计划
- 为了促进领导班子成员联系点和服务员工制度的有效实施，组织应提供相关的培训和培养计划。

- 培训和培养计划可包括领导力培训、沟通技巧培训、团队合作等，旨在提升领导班子成员的能力和意识。

- 培训和培养计划应根据领导班子成员的需要和员工的反馈进行定制和调整。

该制度的实施将有助于改善内部沟通、增强团队合作和提高员工满意度。

领导班子成员将更好地了解员工的需求和挑战，积极提供支持和帮助，从而推动组织的发展和成长。

以上是领导班子成员联系点和服务员工制度的内容概述，希望对贵组织有所帮助。

个体工商户联系点工作制度

个体工商户联系点工作制度一、总则为了更好地服务个体工商户，加强与个体工商户的沟通与联系，促进我国经济持续健康发展，根据《中华人民共和国个体工商户条例》等相关法律法规，制定本制度。

二、个体工商户联系点的工作目标1. 及时了解和掌握个体工商户的经营状况、发展需求和困难问题，为政策制定和调整提供真实、准确、全面的信息支持。

2. 宣传解读国家相关政策，提高个体工商户的政策知晓度和运用能力。

3. 积极回应个体工商户的诉求，协助解决实际问题，提高个体工商户的满意度和获得感。

4. 加强部门间协作，形成工作合力，为个体工商户营造良好的发展环境。

三、个体工商户联系点的工作内容1. 开展定期走访。

对联系点的个体工商户进行定期走访，了解其经营状况、发展需求和困难问题，收集意见和建议。

2. 宣传解读政策。

通过各种渠道，及时向个体工商户宣传解读国家相关政策，提高个体工商户的政策知晓度和运用能力。

3. 协助解决问题。

对个体工商户反映的问题，要认真倾听，及时回应，能解决的要及时解决，不能解决的要及时上报，协助解决。

4. 开展培训和咨询。

针对个体工商户的需求，开展相关的培训和咨询服务，提高个体工商户的经营能力和素质。

5. 收集反馈信息。

及时收集个体工商户对政策的反馈意见，对工作中发现的问题，要认真分析，提出改进措施。

四、个体工商户联系点的工作要求1. 加强组织领导。

各级相关部门要高度重视个体工商户联系点工作，加强组织领导，确保工作落到实处。

2. 明确工作责任。

各级相关部门要明确工作责任，确保个体工商户联系点工作有人抓、有人管。

3. 创新工作方法。

结合当地实际，积极探索创新个体工商户联系点工作方法，提高工作实效。

4. 加强工作总结。

对个体工商户联系点工作进行定期总结，及时发现问题，不断提高工作水平。

五、个体工商户联系点的设立和管理1. 个体工商户联系点的设立。

个体工商户联系点可根据个体工商户数量、分布情况等因素进行设立，确保覆盖面广泛。

健全联系点制度

健全联系点制度健全联系点制度可以采取以下措施：1.明确联系对象和方式：确定需要联系的具体对象，例如基层党组织、困难群体等，并规定领导干部定期深入基层一线进行联系。

2.加强指导与监督：领导干部要定期到联系点进行指导，了解情况，解决问题，并对联系点的工作进行监督和评估。

3.促进交流与合作：联系点之间可以开展交流合作，分享经验和资源，共同提升工作水平。

4.注重实效和可持续发展：联系点工作要注重实效，真正为群众解决实际问题，同时也要注重培养基层自主发展的能力，促进联系点的可持续发展。

5.加强制度建设：完善联系点制度的各项规定，明确责任和义务，确保制度的执行和落实。

6.加强宣传和推广：对联系点工作的成功经验和典型事迹进行宣传和推广，提高社会认知度和影响力。

7.建立考核与激励机制：对领导干部和联系点的工作进行考核，并建立相应的激励和表彰机制，促进联系点制度的不断完善和优化。

总之，健全的联系点制度应该明确工作目标、内容、方式、考核评估和保障措施等，加强领导和组织管理，确保制度的落地生根和长期坚持。

同时也要根据实际情况不断完善和调整制度，提高制度的针对性和有效性。

除了联系点制度，还有许多其他领域也需要健全制度，以下是一些可能的措施：1.建立科学合理的决策制度：在决策过程中要注重科学民主，加强调查研究，建立健全专家论证、技术咨询、风险评估等机制，提高决策的科学性和民主性。

2.完善监督制约机制：加强对权力运行的监督制约，完善党内监督、民主监督、法律监督等制度，确保权力在阳光下运行。

3.优化服务保障机制：提高服务保障水平，建立健全服务保障制度，完善服务保障体系，为群众提供更加优质、高效、便捷的服务。

4.加强考核评价机制：建立健全考核评价制度，科学设定考核评价指标和标准，注重考核评价的客观性和公正性，促进工作的持续改进和提高。

5.推进法治建设：加强法治建设，完善法律法规体系，推进依法行政，加强司法公正，提高全社会法治化水平。

联系点工作规划

一、背景分析随着我国社会经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业之间的联系点工作越来越受到重视。

联系点工作是企业与客户、合作伙伴、供应商等之间沟通、交流、合作的桥梁和纽带。

为了提高联系点工作的效率和质量，制定一份科学合理的工作规划至关重要。

二、工作目标1. 提高联系点工作的效率，确保信息传递及时、准确；2. 增强与客户、合作伙伴、供应商等之间的沟通，提升合作关系；3. 优化联系点工作流程，降低沟通成本；4. 提升企业整体形象，增强市场竞争力。

三、工作内容1. 建立联系点工作制度（1）明确联系点工作职责，确保各项工作有序开展；（2）制定联系点工作流程，规范工作流程，提高工作效率；（3）建立健全联系点工作档案，便于查询和跟踪。

2. 加强联系点人员培训（1）定期组织联系点人员参加业务培训，提高业务水平；（2）开展内部交流，分享工作经验，提升团队凝聚力；（3）关注行业动态，及时了解市场信息，提高联系点人员综合素质。

3. 优化联系点工作方式（1）运用现代通信工具，如电话、邮件、即时通讯等，提高联系效率；（2）建立健全联系点工作群组，方便沟通和协作；（3）优化线下活动，如商务洽谈、座谈会等，增进与客户、合作伙伴、供应商等之间的感情。

4. 加强联系点工作考核（1）制定联系点工作考核标准，确保考核的公正、公平；（2）定期对联系点工作进行评估，总结经验，改进不足；（3）对联系点工作优秀人员进行表彰和奖励，激发团队积极性。

四、工作实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：制定联系点工作制度，开展联系点人员培训，优化联系点工作方式；2. 第二阶段（4-6个月）：加强联系点工作考核，提高联系点工作效率；3. 第三阶段（7-9个月）：总结联系点工作经验，优化联系点工作流程；4. 第四阶段（10-12个月）：对联系点工作进行全面评估，总结成果，为下一阶段工作提供借鉴。

五、预期效果通过实施本规划，预计达到以下效果：1. 提高联系点工作效率，确保信息传递及时、准确；2. 增强与客户、合作伙伴、供应商等之间的沟通，提升合作关系；3. 降低沟通成本，优化联系点工作流程；4. 提升企业整体形象，增强市场竞争力。

领导班子党建工作联系点制度

领导班子党建工作联系点制度
为了进一步加强对党建工作的领导和指导，不断提高党建工作水平，特建立集团公司领导党建工作联系点制度。

,基层党建工作联系点领导职责和任务
1.加强工作指导。

联系点领导定期和不定期地深入到
联系点，对联系点党建工作情况进行监督检查，对存在的问
题，提出整改意见和建议。

2.开展调研走访。

联系点领导了解掌握联系点党建工
作情况，向集团公司党委提出加强基层党建工作的建议意见。

3.推动创先争优。

联系点领导及时总结联系点的经验，将联系点好的做法予以推广，努力把联系点建成党建工作的小氾点。

二.联系点制度工作要求
1.各联系点要定期向联系点领导汇报党建工作开展情况，听取意见和建议，对党建工作中的重要动态和情况、主
要做法和成效以及存在的问题和建议等，及时向联系点领导和集团公司党委报送信息。

2.领导干部要履行〃一岗双责〃职责，带头发扬密切联系群众的作风，带头坚持和执行党建工作联系点制度，积极协助所在党支部做好联系点的工作。

3.领导班子成员因工作需要或工作变动，对联系点的工作要随之进行及时调整，确保工作的连续性和实效性。

领导干部联系点制度（3篇）

领导干部联系点制度一、参与联系点挂钩的人员参与联系点挂钩的人员由处、科级党员领导干部组成。

二、联系工作的内容:1、指导开展保持____党员先进性教育活动。

2、调查研究、督促检查，使联系点成为保持____党员先进性教育活动的示范点。

3、帮助联系点进一步找出工作差距，理清工作思路，解决实际问题。

4、对联系的基层单位生产经营状况、安全管理工作进行交流和分析。

5、了解联系点职工的思想动态、困难职工的生活状况，以及存在的不稳定因素，并予以研究解决。

三、有关要求:1、处级党员领导干部与车间党支部挂钩，做到参加车间党支部组织的保持____党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次;参加互评一次;参加党支部组织的保持____党员先进性教育活动知识竞赛一次;参加党支部组织的保持____党员先进性教育活动成果演讲会一次。

2、科级党员领导干部与基层党小组挂钩，做到参加党小组组织的保持____党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次;参加党小组组织的保持____党员先进性教育活动知识竞赛一次;参加党小组组织的保持____党员先进性教育活动成果展示一次;参加批评与自我批评(互评)。

3、为保证保持____党员先进性教育活动收到实效，凡挂钩的厂处级党员领导干部每阶段深入现场深入基层调查研究，了解情况，掌握活动进度不少于二次，并及时将掌握的情况向党委报告;挂钩的科级党员领导干部对上级党组织做到每周有工作反馈，每阶段有情况报告。

四、挂钩单位:1、处级党员领导干部至少挂钩一个基层车间级党支部。

2、科级党员领导干部至少挂钩一个本单位基层党小组。

领导干部联系点制度（2）是指在党和政府组织中，设立并实行一套明确、规范的制度，通过领导干部联系点与群众建立密切联系，以解决群众的问题和需求，了解和反映社情民意，推动党和政府工作的开展和提高。

领导干部联系点制度的主要内容包括：1. 设立联系点：组织设立领导干部联系点，可以是具体的单位、部门或者地区，负责与群众联系、接受来访和反映问题等工作。

领导班子服务师生联系点工作方案

祥谦小学2021-2021学年领导班子服务师生联系点工作方案为了进一步深切开展党的群众线路教育实践活动，更好地践行群众线路，高效推动教育实践活动的各项工作，成立本制度。

一、联系点的确立按照学校领导班子成员工作分工和联系点情况，重点以遍地室、年级作为学校领导班子成员教育实践活动的联系点（联系点安排情况详见附件）。

二、联系内容（一）指导教育实践活动。

掌握联系点教育实践活动进展情况，发现、分析和解决活动中存在的问题，依照上级要求，从全局层面指导联系点高标准、严要求地开展教育实践活动。

（二）听取意见建议。

普遍听取联系点师生的意见和建议，切实掌握师生的思想状况和师生关心的热点、难点问题。

（三）指导解决问题。

针对各联系点存在的影响和制约发展的突出因素和师生关注的热点难点问题，深切调研和剖析，指导联系点进一步理清思路，完善办法，寻求科学对策和解决办法。

三、联系形式依照学校教育实践活动的统一部署，学校领导班子成员选按时间深切联系点开展联系指导、听取意见等活动，主要形式包括：参加各联系点的有关活动；参加联系点的民主生活会；参加联系点的的座谈和谈心活动等。

四、联系点的工作要求（一）踊跃配合学校领导班子成员及学校实践办开展工作，采取有效办法认真落实联系点领导的指导意见。

（二）主动汇报教育实践活动的工作情况，及时报送活动有关材料，认真听取联系点领导的指导意见。

（三）及时向学校教育实践活动办公室上报联系点领导深切联系点调研的有关情况。

五、联络人的工作要求联系点设立联络人，负责学校领导班子成员深切联系点的协调工作。

（一）与学校教育实践活动办公室密切配合，一路协助领导班子成员深切联系点开展工作，及时向联系点领导汇报开展教育实践活动信息及碰到的问题。

（二）针对联系点开展的活动，做好联系点领导与联系点的协调沟通工作，陪同联系点领导深切联系点调查研究、指导工作。

（三）做好活动记录，成立档案，报学校教育实践活动办公室。

附：教育实践活动联系点一览表祥谦小学2021年9月祥谦小学2021-2021学年领导班子服务师生联系点工作方案为充分发挥党员和领导班子的示范带头作用，深切了解开展党的群众线路教育实践活动情况，进一步增强对各年级组和教研组群众线路教育实践活动的指导工作，推动全校群众线路教育实践活动深切开展，经研究，决定成立学校领导班子群众线路教育实践活动联系点。

建立工作联系点工作方案

建立工作联系点工作方案
1.明确工作目标和任务分工，首先需要明确工作的总体目标和具体任务，确定每个团队成员的职责和任务分工，以确保每个人都清楚自己的工作职责和目标。

2.建立有效的沟通渠道，为了保证团队成员之间的信息传递畅通，需要建立多种多样的沟通渠道，包括会议、邮件、即时通讯工具等，以便及时传达工作进展和重要信息。

3.制定工作计划和时间表，制定详细的工作计划和时间表，明确工作的起止时间、里程碑和关键节点，以便团队成员能够有条不紊地进行工作。

4.设立工作联系点，确定团队成员之间的工作联系点，即明确谁负责与谁协作，以及在何时何地进行协作。

这有助于避免工作重叠和沟通不畅的情况。

5.建立反馈机制，建立团队成员之间的反馈机制，鼓励大家及时分享工作进展和问题，以便及时调整工作方案和解决工作中的困难。

6.持续改进，建立工作联系点工作方案后，需要不断评估和改进方案的有效性，根据实际情况进行调整和优化，以确保团队工作的高效运转。

综上所述，建立工作联系点工作方案需要考虑工作目标、沟通渠道、工作计划、工作联系点、反馈机制和持续改进等多个方面，以确保团队能够高效协作，达成工作目标。

联系点工作制度

联系点工作制度一、确定联系点范围本制度所称联系点，是指本单位为更好地推进工作，在各基层单位（科室）设立的、具有代表性的工作点。

各科室应按照工作实际需要，选取具有代表性的单位（科室）作为联系点，确保涵盖不同类型、不同行业、不同区域。

二、建立联系机制1. 确定联系人员。

各科室应明确一名工作人员作为联系人员，负责与联系点进行日常沟通协调工作。

联系人员应具备相应的业务知识和沟通协调能力。

2. 建立联系渠道。

各科室应建立联系渠道，确保联系点与本单位的信息畅通。

可通过电话、电子邮件、即时通讯工具等方式进行联系。

同时，各科室应指定一名信息员，负责收集、整理、报送联系点的工作信息。

3. 定期沟通协调。

各科室应定期与联系点进行沟通协调，了解工作进展情况，及时解决工作中存在的问题和困难。

同时，应鼓励联系点工作人员积极向本单位反馈工作情况和建议意见。

三、落实工作责任1. 确定工作职责。

各科室应明确联系点的工作职责和任务，确保各项工作有人负责、有人落实。

同时，应制定相应的考核标准，对联系点的工作进行考核评价。

2. 加强工作指导。

各科室应对联系点的工作进行指导，帮助其提高工作效率和质量。

同时，应加强对联系点工作人员的培训和教育，提高其业务素质和工作能力。

3. 及时解决问题。

各科室应及时了解联系点工作中存在的问题和困难，积极协调解决。

如无法解决，应及时向本单位领导汇报，寻求支持和帮助。

四、加强工作指导1. 制定工作计划。

各科室应根据工作实际需要，制定联系点工作计划，明确工作目标、任务和时间节点。

同时，应将工作计划报送本单位领导审批后执行。

2. 加强督促检查。

各科室应加强对联系点工作计划的督促检查，确保各项工作按时按质完成。

同时，应对工作计划执行情况进行考核评价，及时发现问题并加以改进。

3. 提供支持帮助。

各科室应为联系点提供必要的支持和帮助，包括政策指导、技术支持、资金扶持等。

同时，应积极协调各方面的资源，为联系点解决实际问题和困难。

领导班子成员联系点规定

领导班子组员联络点要求第一章总则第一条为深入规范领导班子组员联络点工作, 主动听取基层和党员群众意见和提议, 帮助基层查找突出问题, 理清发展思绪, 创新发展举措, 推进工作落实, 结合企业实际, 特制订企业领导班子组员联络点要求。

第二章标准第二条专员专点标准。

每个领导班子组员联络本部部门和下属单位。

第三条联管结合标准。

领导班子组员分管工作与联络点工作“两不误”, 联络点确定尽可能与领导分管工作相结合, 与关键工作相结合。

第四条率先示范标准。

领导班子组员经过联络点立刻总结和推广工作经验, 店面结合, 努力推进面上工作开展。

第五条合适轮换标准。

为了使领导班子组员了解全局工作, 合适安排联络点轮换。

第三章管理职责及工作要求第六条企业政治工作部是企业领导干部联络点归口管理部门。

其关键职责是:（一）帮助党委确定好领导班子组员联络点。

（二）做好领导班子组员安排相关联络点综合问题相关协调。

（三）负责搜集领导班子组员调研汇报及联络点工作相关材料。

（四）负责领导干部联络点工作总结, 提炼结果。

第七条各职能部门负担领导干部联络点工作包含业务处理。

第八条领导班子组员关键是经过深入基层蹲点调研、检验督办、参与关键会议、指导工作、总结经验、处理问题等方法联络基层和群众。

第九条领导班子组员到联络点工作内容关键有以下多个方面。

（一）宣传落实党路线、方针、政策, 督促落实上级制订各项政策方法, 帮助基层单位围绕中心工作, 结合本单位实际情况, 抓好各项工作落实落实。

（二）常常深入到联络单位, 了解真实情况, 掌握第一手资料, 指导和帮助联络点处理突出问题, 完成既定工作目标。

（三）立刻了解掌握联络单位班子建设、干部队伍建设、群众思想情况、有针对性地做好工作。

（四）出席联络单位职代会、民主生活会及其它关键会议。

（五）依据党委安排, 做好专题调查研究。

（六）根据党风廉政责任制要求, 督促抓好联络单位党员领导干部廉政勤政建设。

（七）立刻总结和推广基层工作优异经验, 发觉经典, 以点带面, 指导全方面工作。

督查联系点工作要求

督查联系点工作要求
嘿，咱来说说督查联系点工作要求哈。

就好比你去检查一个蛋糕店，你得仔细瞧瞧人家做蛋糕的每一个步骤是不是都合规，原材料是不是都新鲜，这就是咱督查的重要性啊！
首先呢，你得有双火眼金睛吧！你去那联系点，不能走马观花，得认真看，仔细瞧。

比如说，看员工干活儿有没有偷懒啊，设备运行是不是正常啊。

就像你去朋友家做客，还得留意一下他家是不是干净整洁呢，对不？
然后呢，你得跟人好好沟通啊。

不能板着脸跟个领导似的，要亲切点儿。

问问员工有啥困难呀，有啥想法啊。

嘿，这就像你和朋友聊天一样，有啥说啥，别藏着掖着呀！
你还得注意细节哦！比如说看看文件有没有放整齐，卫生死角有没有清
理干净。

这可关系到整个联系点的形象呢！就如同一个人的穿着打扮，要是邋里邋遢的，能给人好印象吗？
再有啊，发现问题可别捂着盖着，得赶紧指出来，让人家改正。

这和你
发现朋友的错误，及时提醒他改正不是一个道理嘛！
咱这么督查，不就是为了让联系点工作越来越好嘛，对不对？咱可不能
敷衍了事，得真真切切地为联系点着想，为大家着想。

这是多么重要的事儿啊！所以说，咱督查联系点工作的时候，就得认真负责，就得有板有眼，就得真心实意！不然怎么能行呢？
我的观点结论就是：督查联系点工作要用心去做，才能起到真正的作用，才能让一切都变得更好！。