开母婴用品店亏了30万转加盟才挽回损失

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【整体营销方案】母婴方案：母婴店突围术,月入8万

母婴店案例：夹缝中生存的代理商母婴店是怎样突围的上游厂家压货，下游终端压货款，门店客流少，房租、水电、人工涨不停，现金流、库存、压力不断攀升，作为代理商的你，何去何从呢？今天我们就来讲一讲夹缝中生存的代理商，在内忧外患的形势下该如何生存。

母婴店用这四招经营门店，不赚差价，反而更赚钱。

杨总是代理商，代理着进口奶粉、纸尿布、营养品，就在她刚刚生完宝宝的时候，之前离职的销售总监成立了一家销售公司，还带走了她两个最核心的员工，成为了她的竞争对手，同时品牌商认为她能力有限，于是砍掉了她三个品牌的代理权，这对于做代理商的杨总来说，简直是釜底抽薪，因为同时出现了员工、客户、品牌的三流失，当时的心境可想而知。

原本她打算孩子一出满月，她就下市场去救客户，可后来一个偶然的机会，她接触了学习，才发现原来生意还可以换种方式来做，她十分惊讶，脑洞大开，于是换了一个和顾客沟通的方法，让她由被动变成主动。

商业模式引流：免费送字画截流1、改变交易顺序，不收款，只收押金截流2、消费者变消费商送汽车：交19000元，送一辆6万多的雪佛兰赛欧下面解析引流：免费送字画，免费和名人合影做活动首先第1步要把人吸引到店里来。

俗话说店里都是人，干啥啥都行，店里没有人干啥啥不行。

杨总选择了双十二做活动。

同学们知道杨总要做活动，所以纷纷都把自己的人脉资源和客户资源调动起来。

于是有同学就为杨总提供了特型演员及知名的书法家这些名人资源。

活动当天凡是进店的客户可以免费和名人拍照合影留念，并且送名人字画、名人书法，就这一招名人引流，效果非常好，当天来到杨总店里的客户500多人。

第1步引流是成功了，接下来怎么截流呢？截流1、改变交易顺序，不收款，只收押金你看中的商品，只要交商品销售价的押金，就可以把商品免费领走，一个月以后拿着小票过来，再送你一份同等价值的商品，就用这一招，当天的营业额翻了70倍。

其实杨总在做这个决定之前呢，杨总进行了激烈的思考，她想以前做活动往往都是买三送一，只有客户交了钱，买了产品才会送赠品，现在按照新的思路，利他纯粹的方式，要先把商品给到客户，让客户先拿走，于是就出现了交押金。

频繁试错的危与机电商汽修美容店的出路在何方？

频繁试错的危与机电商汽修美容店的出路在何方？作者：来源：《新潮电子》2020年第06期突如其来的疫情让不少行业悄然生变，作为一直努力"触网"的汽车后市场而言，电商汽修美容店似乎等来就久违的风口，可看似前景不错的大环境下，却是促销诱导消费、优惠券未指定发放等问题频发，引来消费者抱怨的同时，整个汽车后市场内部也在质疑电商化带来的得与失。

快速成长的万亿巨婴市场2018年中国新车销量出现历史性拐点，首次出现了负增长且短期市场调整趋势不改新车增长失速直接带动新车价值链参与者纷纷盈利下滑甚至亏损，产业内玩家与资本的目光也随着国内汽车保有量和平均车龄的提升逐渐投向汽车后市场。

相对于充满不确定因素的新车市场汽车后市场足以被称为"万亿巨婴市汤。

自2009年中国汽车销量超越美国以来我国已连续十余年蝉联全球汽车产销第一全国汽车保有量更在2018年末达到2.4亿辆并有望在2020年超越美国成为全球第一大汽车保有量市场。

车龄增长：保有量增加双效驱动汽车后市场高速发展使后市场逐渐成为新的产业焦点从早期单打独斗的汽配汽修店到4S店的高速发展汽车后市场在过往一十多年时间里不断成长而在O20团购等新兴互联网模式的冲击下，汽车后市场相矣企业也在不断努力尝试”触网"。

试图借助互联网打开新的市场成长空间并为用户提供更好的服务。

争相触网的汽车后市场早期汽车后市场的"触网"主要集中在汽配产品领域电商平台用扁平化的渠道让利消费者低价让汽车后市场第一次互联网+尝试成功尝到甜头的企业与资本不断围绕维护保养应用推出O2O平台试水养车无憂汽车保姆、养车360.车蚂蚁途虎等众多品牌如雨后春笋般冒出。

尤其是突如其来的疫情让不少汽车后市场服务商线下流量几近枯竭从而进一步加强线上电商业务布局，以期挽回损失并获得更多成长空间。

在4S店早已完成站队的情况下众多自营店单打独斗的夫妻店开始寻找互联网平台加入各互联网平台也趁机整合资源推出各种打包的优惠券月胩、季卡以吸引硬多线上用户流量。

大小孩童装加盟骗局

大小孩童装加盟骗局大多数人都知道，童装市场一直都是一个非常火爆的行业。

为了满足消费者的需求，很多投资者选择了进入童装市场，但其中也不乏一些不良商家，他们利用童装市场的热度，进行大小孩童装加盟骗局，骗取了很多人的财产。

接下来，我们一起来看看这些骗局的特点和如何避免受骗。

首先，这些骗局通常会利用流行的童装品牌进行宣传。

他们可能会打着某个知名品牌的旗号进行加盟招商，以此吸引投资者的注意。

他们会声称自己是该品牌的总代理或独家代理，向投资者推销童装加盟项目。

这种做法让人很容易相信，因为知名品牌的加盟项目通常都备受关注。

其次，骗局可能会使用虚假数据来吸引投资者。

他们会夸大项目的利润和市场前景，声称能够在短时间内获得丰厚的回报。

为了使投资者相信，他们可能会提供一些虚假的数据和案例，制造虚假的成功故事。

这些数据和案例往往无法核实，但对于缺乏经验的投资者来说，很容易被忽悠。

此外，骗局还会以低投入、高回报为诱饵。

他们会承诺只需投入很小的资金，就能获得高额的利润。

然而，在现实中，童装行业的竞争非常激烈，想要取得成功需要付出大量的努力和投入。

如果一个加盟项目声称只需很小的投资，就能轻松获得高额回报，那么多半是骗局。

对于想要加盟童装行业的投资者来说，如何避免这些大小孩童装加盟骗局呢？首先，投资者需要保持清醒的头脑，不要被华丽的宣传词蒙蔽双眼。

要想获得真实的信息，可以通过多方面的渠道进行调查，比如与其他加盟商交流、查阅相关报道等。

同时也可以咨询专业人士的意见，听取他们对加盟项目的评价。

其次，投资者应该了解自己的实际情况和经营能力。

童装市场的竞争非常激烈，投资者需要具备相关的经营管理知识和经验。

如果自身条件不具备，可以考虑选择加入一个有实力有信誉的童装连锁品牌，以减少风险。

最重要的是，投资者要审慎考虑加盟合同的内容。

要仔细阅读合同条款，了解加盟商的权责和义务。

特别是关于商品配送、价格调整、费用收取等方面的条款，一定要明确和合理。

加盟商深陷加盟品牌虚假宣传漩涡,退费诉求能否如愿？

加盟商深陷加盟品牌虚假宣传漩涡，退费诉求能否如愿？一、案例详情在2023年，[加盟商姓名]被[加盟品牌名称]极具吸引力的招商宣传所打动，决定加盟该品牌开展业务。

在宣传资料中，[加盟品牌名称]声称拥有独特的技术优势、广泛的市场份额、强大的品牌影响力以及完善的支持体系，包括专业的培训、精准的市场推广和稳定的供应链保障。

[加盟商姓名]满怀期待地支付了高额的加盟费，并按照品牌方的要求进行店铺装修、设备采购和人员招聘。

然而，在实际运营过程中，[加盟商姓名]逐渐发现品牌方所承诺的诸多优势根本不存在。

所谓的独特技术，在市场上并无竞争力；宣传中的广泛市场份额也被证明是夸大其词；品牌影响力远不如预期，导致客流量稀少；而承诺的专业培训、市场推广和供应链保障也都存在严重的不足和缺陷。

面对与宣传严重不符的现实情况，[加盟商姓名]的经营陷入困境，遭受了巨大的经济损失。

在多次与品牌方沟通协商无果后，[加盟商姓名]认为品牌方存在虚假宣传，严重损害了其合法权益，于是坚决要求退还加盟费，并赔偿因此造成的各项损失。

二、详细判例在这起纠纷中，[加盟商姓名]将[加盟品牌名称]告上法庭。

法院受理了此案，并进行了深入的调查和审理。

在庭审过程中，[加盟商姓名]提供了大量的证据，包括加盟前品牌方的宣传资料、与品牌方的沟通记录以及实际经营中的数据和情况，以证明品牌方存在虚假宣传的行为。

而[加盟品牌名称]则辩称，宣传资料中的某些表述可能存在一定的夸张成分，但这在商业宣传中是常见的，并不构成虚假宣传。

同时，品牌方认为[加盟商姓名]经营不善也有自身的原因，不能完全归咎于品牌方。

法院经过仔细的审查和权衡双方的证据及辩论意见，最终认定[加盟品牌名称]在招商过程中存在虚假宣传的行为。

法院认为，品牌方所宣传的内容对[加盟商姓名]的加盟决策产生了重大影响，而实际情况与宣传严重不符，导致[加盟商姓名]的合同目的无法实现，构成根本违约。

据此，法院判决[加盟品牌名称]退还[加盟商姓名]全部加盟费，并按照一定比例赔偿[加盟商姓名]因加盟所产生的装修费、设备采购费、人员工资等损失。

解决母婴店亏损的五个方法

如今开母婴加盟店，不管是加盟的什么品牌，都不可能全部是盈利的，总有几家店会因为各种原因导致经营不善，出现亏损的情况，萌贝树母婴连锁店作为非常有实力的母婴品牌，开店成功率是非常高的。

对于那些开了之后亏了的母婴店，萌贝树经过调查，发现大多是以下几个原因：一、没有做好前期调查在选择开母婴店时，要对周边的市场有所调查，是否有充足的消费人群，他们的需求是怎么样的，市场有没有出现饱和。

有些加盟商看到别人的店开得很红火，理所当然认为自己也会成功，并没有具体深究细节，要想真正做好一家母婴店，前期考察的功夫不能省。

二、不懂得招揽顾客一般来母婴店购买用品的大多数是年轻妈妈，加盟商应该懂得与她们互动，和她们交流，成为她们的贴心朋友。

如果你什么都不懂，完全只是看着她们买，无法做有效的交流，客人会觉得受到了冷落，学会如何让客户产生粘性，这是保证盈利的不二法则。

三、团队意见不同意有些加盟商选择和别人一起合作开母婴店，但两人对店的规划却截然不同，这就会导致在运营过程中不断陷入内耗，每天为各种问题争论，无法真正将精力投入母婴店中。

有时候人多不一定力量大，有共同的目标，才能发挥团队的作用。

四、不会进行有效宣传虽说萌贝树母婴自身有品牌效应，时不时地会做促销活动，但如果加盟商不贯彻，不实施，那肯定是没用的。

任何品牌都要通过宣传来刷新顾客的认知和新鲜感，一味不温不火的经营很难有起色，很容易被周边的品牌抢走生意，因此打折优惠等活动是必不可少的。

五、员工服务不到位在开店前期，萌贝树母婴加盟会对加盟店的店长和导购进行培训，务必让他们尽快适应工作，提升销量。

但这些专业知识是需要自己有意识地记住和深入的，如果只是照本宣科，很有可能在客人提问时不知所措，因此在平时加强对店员的管理，提升服务质量。

如今对于已经出现亏损的母婴加盟店，投资者也不要慌，只要及时改正错误，调整运营策略，还是可以将母婴加盟店做好的，遇到问题可以主动向总部寻求帮助，与总部一起积极的解决问题。

“宝宝金水”：品牌错位延伸的陷阱!

“宝宝金水”：品牌错位延伸的陷阱！在市场经济的发展中，品牌错位延伸是一种常见的营销策略。

品牌错位延伸是指将品牌从当前的产品类别中延伸到不同的产品类别，以扩大品牌的影响力和市场占有率，并进一步增加企业的收益。

然而，在实践中，品牌错位延伸并不总是收到预期的效果。

宝宝金水就是一个品牌错位延伸的陷阱的例子。

宝宝金水是一家经营儿童护肤用品的品牌，在市场上的品牌形象一直以舒适安全、天然无添加而著称。

不过，宝宝金水却在最近推出了一款针对成人的护肤产品，并将其定位为专门针对女性的美容保养品。

宝宝金水的品牌错位延伸，竟然绕过了很多成人的护肤品，直接进军美容品市场，这一举动引起了许多消费者的质疑和不满。

首先，宝宝金水的品牌错位延伸违背了品牌一致性的战略原则。

品牌一致性是任何品牌战略的核心原则之一。

品牌错位延伸可能会造成品牌形象混淆，使品牌定位不明确，进而使品牌形象不一致。

你会发现，宝宝金水的品牌错位延伸的确透露出一个明确的信息：它的品牌有些模糊和不清晰。

因此，消费者往往会感到困惑和不信任。

其次，宝宝金水的品牌错位延伸也被认为是缺乏市场经验或战略错误的体现。

在品牌战略中，要想成功地将品牌延伸到新的产品类别，需对市场情况有着深入的了解，同时还要明确品牌延伸所面临的风险。

但是，宝宝金水直接跳过了成年人的护肤品市场，进而进军美容护肤品市场，这样的选择，对于宝宝金水家的最终目标毫无裨益。

最后，宝宝金水的品牌错位延伸缺乏品牌媒体的固定支撑。

品牌延伸是需要品牌资产的支撑的。

而品牌资产主要由品牌标志、品牌声誉、品牌文化和品牌形象等构成。

但宝宝金水的品牌延伸，与品牌链中其他产品在这些方面没有出现连带影响。

这样的策略处理下去，容易给企业带来损失。

综上所述，品牌延伸能够提高企业市场竞争力，扩大企业经营范围，但是如果这种营销策略使用不当，很可能会陷入品牌延伸的陷阱，对企业产生负面影响。

因此，企业在制定品牌延伸策略时，一定要提前评估潜在风险，同时也需要善加运用营销策略破解市场难题，毕竟市场是要靠策略赢得的。

母婴加盟骗局-创业需谨慎

母婴用品加盟骗局有哪些？如何分辨母婴用品加盟骗局？母婴用品店加盟骗局都有哪些呢？如何分辨母婴用品店加盟骗局呢？对于目前母婴用品店加盟还不规范的市场，众多投资创业者如何避免上当受骗呢？基于这些问题的困扰，很多创业者在为开母婴店是加盟好还是不加盟好这个问题而举棋不定。

接下来就如何分辨母婴用品店加盟骗局，分享一下我在这个行业这么多年的经验！1、企业背景实力企业存活的时间越长，就越能表明企业的核心竞争力强、企业在业界的口碑好、企业的制度健全。

如果一个企业在一个行业存活了15年以上，首先表明这个企业口碑好、专业、诚信，并且是一个能够得到政府部门认可的正规企业；其次，表明这个企业的产品、技术、服务、管理得到了社会的认可，并在不断为社会创造价值的过程中发展壮大。

2、企业有哪些母婴用品品牌一个企业拥有哪些母婴用品的品牌也能体现出这个企业是否正规。

规模小，不正规、资质不全的企业只能从市面上找到一些国内母婴用品，市场串货严重，不能保障品质，国际大品牌不会和他们合作，以免影响自己百年的品牌。

规模大、正规经常、口碑好、有资质的企业是国际一线的大品牌的母婴用品商合作首选，这种企业可以保障市场渠道畅通，利于国际母婴品牌的传播。

因此能做纯进口母婴用品的企业加盟更加靠谱。

3、实地考察老祖宗们一直教导我们耳听为虚眼见为实，你要想知道母婴用品店加盟是否存在骗局，就要到加盟店和加盟总部所在地进行实地考察，看加盟店的经营情况，看加盟总部的公司面积及直营店，这样你才能更好的判断母婴用品加盟是否有骗局！4、收费项目多小恩小惠多母婴用品店加盟的骗子公司一般有两种模式，一种就是采用多名目理由收费，收取加盟费外还收取品牌使用费、管理费、押金、装修设计费、软件使用费等等；另外一种就是给予很多小恩小惠，送点小礼品、免费装修、送你的东西比加盟费还多等诱惑式条件，天下没有免费的午餐当这些情况出现时你就要小心了！5、是否产品价格便宜母婴行业奶粉、纸尿裤等品类的价格比较透明，如果给你的价格很便宜，你要注意了，产品串货、不正规的可能性就很高了，加盟骗局的可能性很高。

亏损店铺补救方案

亏损店铺补救方案随着经济的不断发展，商业行业也越来越繁荣，竞争也越来越激烈。

不少店主在经营店铺时会遭遇亏损的情况。

当店铺出现亏损时，店主需要及时采取有效措施，寻找补救方案，以避免进一步的亏损。

原因分析在寻找亏损补救方案前，我们需要先了解店铺亏损的原因。

店铺亏损的原因可能有很多种，例如：1.消费群体错配消费群体的错配是店铺亏损的常见原因之一。

如果店铺的商品和服务不符合目标消费群体的需求，就无法吸引顾客的注意力，导致销售不佳。

2.经营策略不当经营策略不当也是导致店铺亏损的原因之一。

无论是价格、促销活动、产品创新还是店铺装饰，都需要根据市场需求和顾客反馈及时调整，以便更好的符合市场的需要。

3.管理不善店铺管理不善也会导致店铺亏损。

如果店铺缺乏规范的经营管理，例如员工素质低、货物进出管理不善、服务不好等，会影响顾客满意度和忠诚度，导致营业额下降，最终出现亏损。

亏损店铺补救方案针对不同的亏损原因，店主可以采取不同的补救方案。

下面分别介绍一些常用的亏损店铺补救方案。

方案一：重新定位如果店铺出现亏损，店主可以考虑重新定位店铺。

重新定位可以通过重新定位产品品类、客户群体等方式实现。

例如，如果店铺原来经营的是高档化妆品，销售不好，店主可以考虑重新定位为低中档品牌或者其他产品类别。

方案二：优化店铺经营策略经营策略对店铺的经营起着至关重要的作用。

若店主在经营过程中出现问题，可以考虑优化店铺经营策略。

店主需要通过深入了解市场、行业前沿、顾客需求等来优化店铺经营策略。

例如，加大推广和宣传、采取不同的促销策略等。

方案三：加强管理管理是店铺运营过程中非常重要的一环。

店主可以考虑加强店铺的管理，从员工管理、销售管理、库存管理、营销管理等方面入手，以提高店铺的运营效率和客户满意度。

方案四：拓展业务范围有些店主会因为遇到一些问题，在店铺经营上出现瓶颈期，这时可以考虑拓展自身业务范围，打造多元化经营方式。

例如，加入在线销售、淘宝经营等，寻找新的销售渠道，促进店铺的发展。

三万块钱能开孕婴店吗？开店必看!

三万块钱能开孕婴店吗？
随着母婴市场的发展，越来越多的创业者开始自己创业，运营孕婴店，但是要运营一个店面需要许多的资金对于刚开始创业者来说是一笔很大的资金投入，自己运营母婴店需要店面，店面还不能太小太偏，然后还需要很多的工作人员对工作人员进行培训这些费用都是一笔很大的开销，所以自己开店需要很大的资金很不利于新手的创业。

但是创业者要是加盟到母婴店的运营中那费用就会大大的降低，要想开母婴店加盟到母婴店的运营很好的保障了产品运营的质量，而且加盟不容易亏钱成功率高，给创业者很好的经验又给了创业者很多的自信与志向，还有专业人员进行培训不需要自己投入资金加盟到母婴店运营中不到三万块钱就能加盟到母婴店中减少了许多不必要的麻烦，有了很好的店面与经营理念，很适合刚开始创业的新手加盟到母婴店运营不用害怕经营方面的问题及一些供货之类的问题。

就算是刚毕业的人群就就几万块的成本也能做到自己做老板自己开店。

加盟母婴店运营有利无弊能让几万块的成本翻好几倍甚至几十倍。

加盟母婴店运营是很适合创业者因此加盟母婴店运营能够很好的为自己节约成本能够为自己增加经验稳赚不赔。

加盟母婴店运营很适合当今的发展，能够很好的发展自己的事业使自己盈利为自己增加自信。

武汉纽特思特不成功案例

武汉纽特思特不成功案例武汉纽特思特不成功案例是一个具有代表性的商业故事。

该公司最初成立的目的是为了推广一款中药保健产品，然而在其发展的过程中，却面临着一些无法克服的问题。

本文将分析纽特思特的失败原因，并提供一些相关的参考内容。

首先，纽特思特的失败原因主要在于市场定位方面。

该公司的产品定位于中药保健品，这是一个非常有前景的领域。

然而，在市场上，中药保健品的销售主要集中在品牌影响力较大的老字号企业。

而纽特思特刚开始时的品牌知名度不够，因此难以与老字号企业竞争。

其次，纽特思特的运营模式也存在问题。

该公司的销售主要依靠团队推广和招募代理商。

这种模式既代表了一种高风险，高回报的商业模式，同时也增加了管理难度和风险。

而对于这种模式而言，相比于其他代理公司，消费者数量也容易饱和，而代理商的业务也难以稳定增长。

此外，纽特思特的营销策略也存在问题。

在公司运营初期，其营销策略主要采取了线下推广和市场营销活动等传统方式。

但是，这种方式很难迅速积累足够的用户数量。

同时，如果公司不具备足够的品牌知名度，那么将难以吸引消费者的关注。

因此，纽特思特的营销策略需要更加多样化，特别是要注意网络平台的运用，以增加品牌知名度和提高销售收益。

最后，纽特思特的管理团队也存在问题。

管理团队较小，且缺乏专业人员，导致公司的管理不够严谨和科学。

在公司高速发展的过程中，管理漏洞也随之产生。

因此，公司需要勇于成长和完善管理体系，按照行业标准和专业化要求招聘人才。

总之，在这个快速变化的市场环境中，每一个企业都面临着诸多的挑战。

针对以上的问题，建议纽特思特公司在市场定位、运营模式、营销策略和管理团队方面进行整改。

只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，并最终取得成功。

巧发储值卡，根治加盟商跑路总部背锅

巧发储值卡，根治加盟商跑路总部背锅作者：王亮来源：《销售与市场·管理版》2020年第12期2020年8月，知名早教中心连锁“巧虎KIDS”北京某加盟店运营方——北京思凯文科技有限公司突然发布通告，宣布公司破产。

近400名家长要求退费，总金额达到数百万元。

一时间，“巧虎KIDS破产”“总部跑路”的谣言甚嚣尘上，其中国区运营总部“上海鲱鱼宝宝教育管理咨询有限公司”不得不多次出来声明、遏制谣言传播，并为该加盟店善后。

从法律上讲，每个加盟店都有独立的运营主体——由加盟商设立的公司或者个体工商户，独立经营，自担风险，和总部有着法律上的天然屏障。

但消费者不会这么想。

她们去加盟店消费，很大程度上是基于连锁品牌的知名度和品牌背书。

更何况，普通消费者根本无法识别哪个是直营店、哪个是加盟店。

所以，经常的结果是，加盟商卷款跑路，总部出来背锅并善后，甚至不得不自掏腰包退费、安抚消费者。

从本质上讲，总部需要为自己的管理漏洞埋单。

总部当然要发储值卡，而且越多越好，还要全体系通用！大多数企业和加盟商其实都能认识到储值卡的重要性，但很多特许经营品牌对此却没有很好的规划，导致各个门店尤其是加盟店各自为政。

我们经常看到的情况是：储值卡在直营店体系能用，在加盟店体系不能用；加盟店明里暗里自己发行储值卡或者预收款，只允许消费者在自己的店里使用；一个地区的储值卡，到另一个区域后无法使用；更有甚者，同一个连锁体系内各家店都有自己的卡，且彼此不能通用……诸如此类，给消费者带来了很多不便，影响会员体验的同时，容易给消费者造成一个各自为政、分崩离析的错觉，既“连”不起来，也“锁”不住。

储值卡要发行，又不能让加盟商卷款跑路，怎么办？守住一条红线：禁止单店私发储值卡总部必须牢牢地控制住储值会员卡的发行权，禁止任何单店（含直营店和加盟店）私自发行储值卡。

即储值卡由总部统一发行，各单店可在经营中积极推广储值卡或者鼓励老顾客充值。

单店通过统一的财务系统充完值后，所收款项统一进入总部账户，然后根据相关的政策逐步返还。

上海婴儿用品市场现状及切入点在哪里

经验分析]上海婴儿用品市场现状及切入点在哪里不知何时，细心的人们会发现上海市婴童用品的店铺或超市越来越多、规模越来越大，其生意的火爆程度，不容人忽视。

事实应证了那句“孩子的钱最好赚”，同时也传出信号：做母婴用品这一块大有赚头。

上海母婴用品市场究竟处于什么一个发展阶段？存在哪些问题？发展状况如何？尤其是在经济危机下他们又是怎样的一种生存状态？商家有何应对政策以及今后的出路如何？但经过调查后却发现，处在中级阶段的上海孕婴用品市场存在产品鱼龙混杂、价格乱七八糟、竞争血光剑影等诸多问题；看似暴利和商机背后，整个上海母婴用品市场热中带‘冷’，‘低’利润充满着行业。

在这一系列的矛盾中，着实让人费解，尤其是低利润的同时却要加大扩张步伐，其中一定有蹊跷，且让我们看看清楚。

上海婴童用品市场刚起步发展空间强大现在宝宝用品超市的产品一般都包括孕妇衣物、孕妇内衣、孕妇图书、奶粉、辅食、防尿用品、日用洗护、服装寝具、玩具、图书音像、车、床、纪念品等十几个大类，几百种产品，涵盖了母婴家庭吃、穿、行、用、玩等各个方面。

将传统分散在超市、药店、书店、商场、批发市场的消费需求，同时满足不同消费者共性，及个性化需求，真正提供“一站式”卖场服务。

目前，上海母婴用品市场这样具有连锁店的有上海先健妇幼用品连锁店，直营店9家；婴儿用品商城连锁店，直营店6家；婴儿用品商城母婴连锁机构，直营店6家（包括上海最大的母婴用品旗舰店）等几家，摩登妈咪4家，其它单个小型婴儿用品超市如妈妈世界、都市贝贝的有数十家，几大商场母婴专柜除外。

他们分别在南坛、麦地、下埔、数码街等地形成了聚集效应。

现在宝宝用品超市的产品一般都包括孕妇衣物、孕妇内衣、孕妇图书、奶粉、辅食、防尿用品、日用洗护、服装寝具、玩具、图书音像、车、床、纪念品等十几个大类，几百种产品，涵盖了母婴家庭吃、穿、行、用、玩等各个方面。

将传统分散在超市、药店、书店、商场、批发市场的消费需求，同时满足不同消费者共性，及个性化需求，真正提供“一站式”卖场服务。

教你三招★轻松识破母婴店加盟骗局

对于很多没有母婴市场经验的创业者而言，往往因为资金、专业知识、市场运作经验等条件的不足，于是选择母婴店加盟的方式，但令人遗憾的是由于经验不足，常遭骗局。

下面亲亲天使如何轻松识破母婴店加盟骗局：母婴店加盟骗局一：名为“母婴店加盟”，实为卖“产品和材料”很多母婴店加盟项目表面上说是“特许加盟”，而实际上“特许加盟”只不过是一个美丽的幌子，真正的目的是为了高价卖产品和材料。

这是目前母婴用品店加盟市场上屡见不鲜的现象。

等你高价买了他的产品和材料之后，加盟特许方就逃之夭夭，最后只有加盟者自认倒霉。

如果创业者在考察某个加盟项目时，发现同类型的产品和材料在市场上可以用更低的价格买进，你就要当心上当受骗了。

母婴店加盟骗局二：表面上是“加盟样板店”，而实际上是特许加盟商的“托”一些不法特许人通过前期对几个母婴店和样板店的包装和造势进行内外勾结，让考察者看到表面上生意很红火，而实际上那些客户和对该母婴店赞美的人绝大部分都是特许商请来的“托”。

一旦你真的加盟了，特许方就只顾收取加盟费、管理费，你能不能赚钱他就不再管了。

所以，亲亲天使建议创业者在最终做出加盟决定前，最好多看看几家母婴品牌。

除了看总部之外，还要自己随机选择几家店了解情况，了解加盟店每天的客流量有多少？营业额大概有多少？是不是真的能赚钱？有句俗话说得好：“磨刀不误砍柴工”，千万不要因为想节省开支而舍不得多花一点代价做周密的前期市场考察。

母婴店加盟骗局三：合同陷阱创业者在选择母婴店项目时，合同是保障自己权益的最后一道屏障，不能随随便便就签约，必须花必要的时间将所有与自己切身利益相关的条款仔细推敲，如果觉得自己的能力有限，最好请信得过的相关专业人员协助。

对于初涉商海的创业者来说，除了注意以上陷阱外，深入考察母婴店项目也是至关重要的，其中包括母婴用品行业的发展前景、自己对做好该母婴加盟是否有一定的优势、社会知名度和赢利前景等。

开托管班我是这样两年亏掉了三十万的!

开托管班我是这样两年亏掉了三十万的！新手做任何事情在缺少经验的情况下很容易亏损，我来说说我做连锁托管班早期的时候踩的坑。

在托管班创办我不是新手，但是在扩张时候经验不足、操之过急，那两年我是这样亏掉了三十多万……一、操之过急的扩张2016年的时候，那时候我刚刚把我老婆的小托管经历了一次改造，做了一整体的管理升级后，一下子成了那个学校周边的规模最大的托管班，同时口碑好，家长需要排队等位置。

这个时候我有些自我膨胀，手头有点钱，也想赚更多的钱。

所以在那个夏天，我就一下子筹备了两家连锁分支。

1、新开的一家。

一个朋友给我介绍了一个店面，面积大概140平，离学校的正大门50米位置，位置非常不错，租金8000每月（我们二线城市），押金2万，当时我和我老婆都觉得不错，就开始了大刀阔斧的装修投入。

（1）装修花费。

因为店面本身原来带有一些装修基础，我们在这些基础上进行了全面的升级，从广告牌到装修再到空调设备等等一共花费15万元左右，装修2个月。

（2）桌椅设备、监控设备等等一共筹备花了大概1万元左右。

（3）服务定位和规模：设计规模为接收40个孩子左右，收费午托980元每月，精品班模式，每班10人。

总花费：15+1+2+0.8（租金）=18.8万元2、转来的一家。

从网站上联系到一家正在转让的托管班，11名生源，5名6年级会毕业走。

场地130平左右店面，租金6500，合同还有3年，转让费5万，重点小学。

（1）改造花费2万元，包括整体装修整理，更换广告牌、新增桌椅设备、厨房设备等等！（2）转让时间6月初，承担9月份之前房租3个月1.95万。

（3）开业准备广告、立牌、开学礼等花费约0.15万元总花费5+4.1 =9.1万元。

3、旧场地扩张。

原先自己爆满的场地新租了一个隔壁的场地，场地面积扩张到240平方，从普通班模式改为精品班模式，收费由原来850元每月（午托）上涨到1100元每月。

（1）租金增加由原来6000元上涨为12000元。

加盟门店的经营现状

加盟门店的经营现状加盟门店的经营现状其实，不管是加盟还是自营，对于新品种的引进都是不可缺少的，新品种的引进和动态的品牌升级机制是正规加盟公司的试金石!如果因为引进新品种有风险，或是推广有压力，或是品牌力不足而轻视不见，这种的店面是没有前途的。

yjbys店铺下面为你整理了关于加盟门店的经营现状，希望对你有所帮助。

一、天生不足的加盟模式很多加盟化妆品公司总是拿屈臣氏说事儿，多年以来，业界众多专家都在研究屈臣氏的胜利经营管理模式，有人说屈臣氏的经营管理模式是具有规范化、科学化、专业化的管理模式，学到更多关于屈臣氏的专业知识和经营管理方法，采用加盟模式就能成功?这两者没有必然性。

不足之外主要有三点：前提是“动机不纯”，其次是终端管理统和后台购采配系统支撑不起来。

三是轻体系重细节，体系很重要，什么叫体系，总结一下就是几条：独特的门面形象设计/独特的营销管理模式/产品定位符合大众消费群/具有良好的服务口碑/终端市场信息分析。

知行策划调研走访过很多店面，发现一个共性，很多的店主对于加盟总部强调的细节记忆很深，但是，在半年后，这类细节却在运营中越来越淡，而每次总部都在强调细节管理。

为什么多是强调细节管理?断章取义，加盟应是一个完善的经营模式，相同存异，做好关键节点和本土化才能良性运营，如果过多的强调某一个节点，听上去很美，其实可操作性不强。

如有的加盟公司的加盟手册上强调：标准化陈列不仅要求整齐、饱满、富有冲击力，还要求考虑顾客购物习惯。

例如护肤品类的各类瓶子的瓶盖和标签也必须朝向统一，陈列面不低于5瓶，被挂在高处的促销品必需由店员用纸板作为尺子规整，保持同一水平高度。

甚至还有总部要求：门店每月新品、主题及促销陈列。

通常情况下，各门店在进行陈列变动后，需要拍照交予总部确认。

说是为了总部及时跟进各门店陈列标准化的执行情况。

理论上没错，但是加盟店主学不来。

己所不欲，勿施于人，掌握知识不等于拥有智慧。

二、透过加盟公司的生存背后国内有化妆品加盟品牌么?全国性的是没有。

月子中心的战争

月子中心的战争作者：杨婷婷周一泽来源：《财富生活·上半月》2021年第05期高昂的价格，使得月子中心在社交媒体的传播过程中往往带上了“奢侈”“攀比”一类的标签。

根据DT财经2019年的统计，“北上深杭”的月子中心的客单价中位数都在5万元以上，高档级别的不少于7万元，顶级月子会所更是全部超过15万元。

其中，单店人均消费最高的上海甚至高达27万元。

前瞻产业数据研究院数据显示，2010年～2016年月子中心市场规模复合增长率达40%以上，2017年市场规模为103亿元，预计2022年超320亿元。

然而，在月子中心这条看似暴利的赛道上，却有许多机构黯然退场。

上市的月子中心之中，挂牌新三板的喜喜母婴和大美股份两家企业连续亏损多年，而喜之家和福座母婴已经黯然摘牌，只有港股的爱帝宫有微薄的利润。

人们总说，“孩子和女人的钱最好赚”，但在这条路上，月子中心似乎走得磕磕绊绊。

“坐月子”是一种东亚特有的产后护理模式，指孕妇刚刚生产后，用一个月或更多的时间进行综合调养和恢复的过程。

当受过高等教育的新一代产妇呼唤科学坐月子时，老一辈的父母却可能依旧执着于口口相传的“坐月子大法”。

例如“不能碰水”，也就是在生产过后不能刷牙、洗脸、洗头、洗澡，这让新妈妈们苦不堪言;“不能吹风受凉”，老一辈总是要求新妈妈要包裹严实，但是夏天穿着太厚反而容易中暑;老一辈往往会认为产妇需要“荤腥进补”，但新妈妈很有可能各器官还没恢复好，无法吸收，很容易体重过度增长反而对健康有害。

根据艾媒咨询《2019年中国月子中心市场需求調研分析》，60%以上的调查者认为产妇需要更科学的方法坐月子。

当两代人对坐月子和育儿观念产生冲突，往往会加剧家庭矛盾。

在月子中心崛起之前，聘请月嫂是“科学坐月子”的第一代方案。

毕竟合格的月嫂受过专业的培训，照顾新生儿和产妇也更有经验。

而且，当家庭里不知道听谁的的时候，“听月嫂的”也减少了家庭矛盾的产生。

但找一个靠谱的月嫂也并不是件容易事。