创业计划书填写范本样本

创业计划书范本范文最新(素材15篇)

创业计划书范本范文最新（素材15篇）创业计划书范本范文最新篇1一、项目介绍项目名称：经营范围：项目负责人：员工人数：项目投资：场地选择：项目概述：二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。

所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。

同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养1.2万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元，其产出土鸡收入为36万元，除去成本，获利10.5万元。

因此，具有较好的经济效益。

社会效益分析：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。

同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。

三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。

养鸡企业包括5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。

另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。

2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木与鱼类养殖。

创业计划书模板(通用10篇)

创业计划书模板（通用10篇）创业计划书模板（通用10篇）创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了，因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金万元。

三、经营目标由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。

客源数量充足，消费水平中低档。

2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。

3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。

今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

创业计划书模板范文(优秀8篇)

创业计划书模板范文（优秀8篇）(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。

好店址的特点主要有6个方面：（1）商业活动频繁。

商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

（2）人口密度高。

在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

（3）客流量大。

涉及地理位置和交通条件等因素。

（4）交通便利。

一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。

（5）人流聚集或聚会较多。

百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

（6）同类店铺聚集。

经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在其中一地段或街区则更能招揽顾客。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以要考虑到很多问题。

比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。

(二)店面装潢租好了店面，下面就要装修了。

店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。

在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，并请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。

这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。

否则打掉重做就费钱费时了。

我要求的装潢效果如下：（1）门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西，重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲，当然本店刚开张，简装为宜。

（2）灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的。

晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球，灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和，加上暖光灯能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人。

创业计划书范文范(共13篇)

创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。

是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。

员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。

公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。

而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。

公司内部管理制度合理适宜。

外部社会关系广泛良好。

经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。

为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。

二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。

公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。

1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。

2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。

3.使用价格：参考报价4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。

2024年创业计划书范文(4篇)

九、附件
（一）已有的和正在接洽的公司客户名单。
（二）有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料。
（三）企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料。
（四）公司需附录的其他文件。
2024年创业计划书范文（3）
一、便利店的潜力及趋势
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。
（三）企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
（七）市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
（八）营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
（六）人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

2024创业计划书（6篇）

2024创业计划书一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。

商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。

未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。

二、选址（一）商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离____米内，超过____米的效果就比较差了，经营面积一般在____平方。

（二）经营选址一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。

2024创业计划书（二）一、公司简介公司名称：宁波市创流装潢设计有限公司注册资金：____万元。

资金来源：独资公司宗旨：一个温馨环保的家是我们共同的目标!公司理念：用心、细心、诚心、创新公司简介：宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、工程设计、建筑装饰工程.幕墙工程等施工一条龙服务的装潢公司。

家庭装潢，为本公司的主营业务，公司发展初期市场为宁波市，后期以浙江省沿海城市为据点，加强业务拓展，扩大公司的业务经营能力，以家庭、门面、办公室装修为主线，争取承接到更高投资的大型项目，并在一年内取得资质证书。

创业计划书范例（通用16篇）

创业计划书范例（通用16篇）创业计划书范例篇1一、发展前景现在在城市尤其是像上海这样的大城市，以餐饮业为代表的服务业发展尤为迅速，“民以食为天”，吃的健康，营养，环保越来越成为人们的追求。

一方面随着生活水平的提高人们越吃越胖，减肥苗条成为一种时尚;另一方面，饮食安全越来越成为人们的担忧，各种各样的假冒有毒食品使人们处于担忧之中;第三，越来越多的年轻人，学生，上班族，没有时间准备早饭中饭甚至周末聚会都要出来吃，在家休息也懒得出门，夏天出门怕晒，冬天出门怕冷。

如何吃得快捷方便也成了一个大问题。

如何吃的快捷方便，健康，营养，环保越来越成为人们的追求。

另一方面，外卖行业并没有有效整合资源，竞争混乱，没有有效的实现资源整合，虽然有肯德基，必胜客等一些商家开展外送业务，但依然在价格服务上有很多不足之处，形成有影响力的品牌，根据行业发展的集中化规律，可见做好外卖现在是做好外卖品牌的大好时机。

二、发展计划为了实现最低风险，稳步前进在店面的设计上分为三步：创业初期，以安全和低成本为目标，以学生集中居住的公寓楼进行“试点创业”。

第二阶段，在第一阶段取得盈利的基础上，以大学城文对象，采取“实体店+网络销售”的经营模式。

第三阶段，城际扩散经营，由大学城开始想小区商业区扩展，采用总分部的组织模式，分散功能，统一领导，连锁经营。

三、产品与服务工作在针对学生群体中的饮食问题，主要是选择的问题，大家常常最困惑的问题是“吃什么呢”，“好吃吗”等。

学校里的饭菜天天都一样，就算种类再多，味道再好，天天吃就不觉得好吃了。

学生的主时间是主要是学习和娱乐，一年又九个月在学校每天都要吃这是刚性需求。

因为学习或者娱乐常常不愿意出门，外卖大爷都是叼一根烟半小时才能到的。

有时候送来的饭都是凉的，有的吃了还拉肚子。

经常吃的几家外卖永远就那么几个套餐，远一点儿的有不愿意送等等，这些都是大学城外卖市场的问题，同时也是商机。

虽然学生群体的消费层次不高，但是数量庞大，“推荐效应”很强。

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。

这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。

试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。

对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。

创业计划书的模板5篇

创业计划书的模板5篇创业计划书的模板篇1一：公司概述：本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。

经营面积约为五十平米米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以广州等南方小吃为主打特色，当然北方小吃也是少不了的。

品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

二：快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为等一个人餐饮，是合资企业。

主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2.等一个人餐饮店位于广东农工商职业技术学院北区附近，开创期是一家小档快餐店，未来将逐步发展成为像必胜客那样的中西式结合快餐连锁店。

3、聘请有多年经验的厨师，以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心，一定会在本行业内独领风骚。

三、经营目标1.由于地理位置处于地铁口，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在农工商站稳脚跟，争取1年收回成本。

2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在广州众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。

四、市场分析1.客源：都市快餐店的目标顾客有：农工商购物娱乐的一般消费者，约占75%是附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，旅客约占25%。

客源数量充足，消费水平中低档。

未来地铁开通，预计比重会有所调整，估计在学生为60%，其他的为40%。

2.竞争对手：等一个人餐饮店附近共有7家主要竞争对手，其中规模较大的1家是尚尚居，其次的是浪淘沙，还有新开的咖啡店，其他4家为小型快餐店。

创业计划书22篇范文模板

创业计划书22篇范文模板目录第一部分：业务概述1.1 项目概述1.2 项目背景1.3 项目定位第二部分：市场分析2.1 行业概况2.2 市场需求2.3 竞争分析第三部分：产品与服务3.1 产品描述3.2 产品特点3.3 服务描述第四部分：市场推广4.1 市场定位4.2 推广策略4.3 品牌塑造第五部分：财务规划5.1 初始投资5.2 资金来源5.3 收支预测第六部分：管理团队6.1 创始团队6.2 管理团队6.3 顾问团队第七部分：风险分析7.1 内部风险7.2 外部风险7.3 风险对策第八部分：发展规划8.1 短期发展规划8.2 中期发展规划8.3 长期发展规划第一部分：业务概述1.1 项目概述本项目旨在打造一个全新的互联网服务平台，提供个性化定制的服务内容，为用户带来更方便、更多样化的生活体验。

通过整合各种资源和服务，让用户可以根据自己的需求，定制出最适合自己的服务内容，实现个性化定制。

1.2 项目背景随着人们生活水平的提升和消费观念的变化，越来越多的人开始追求个性化的生活体验。

传统的服务模式无法满足用户的需求，因此我们有必要创造一个全新的服务平台，为用户提供更加个性化、多样化的服务内容。

1.3 项目定位我们的项目定位为一个以用户需求为中心，以个性化定制为特色的互联网服务平台。

通过整合各种资源和服务，为用户提供定制化的服务内容，实现用户需求与服务提供之间的无缝对接。

第二部分：市场分析2.1 行业概况互联网服务行业是一个发展迅速的新兴产业，随着互联网的普及和用户需求的不断增加，这个行业的发展潜力巨大。

在这个行业中，个性化定制服务平台是一个新兴的领域，具有很大的发展空间。

2.2 市场需求随着人们生活水平的提升和消费观念的变化，越来越多的用户开始追求个性化的生活体验。

他们希望能够根据自己的需求，定制出最适合自己的服务内容。

因此，个性化定制服务平台的市场需求日益增加。

2.3 竞争分析在个性化定制服务平台这个领域，竞争力较强的公司有很多，如XX公司、XX公司等。

创业计划书范本（精选20篇）

创业计划书范本创业计划书范本随着社会一步步向前发展，越来越多地方需要用到创业计划书，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。

什么样的创业计划书才是有效的呢？下面是小编为大家收集的创业计划书范本（精选20篇），希望对大家有所帮助。

创业计划书1随着人们生活水平的提高，物质文化生活的多样化，蛋糕逐渐成为人们日常生活中必不可少的食品，大学生也是如此，尤其是处于恋爱中的大学生。

鉴于此，我们选择在三里屯开办这个（甜咪公主）diy 手工蛋糕烘培坊，旨在为我校大学生朋友们提供高质优异的服务。

二、本店策划1.成立原因1.1组织原因随着物质水平和生活水平的提高，一碗长寿面和几个熟鸡蛋已经满足不了人们的要求，尤其是90后的大学生们。

恋爱中的大学生往往是浪漫的，对于生日礼物也很注重，生日蛋糕是其必不可少的。

1.2技术原因蛋糕属于西方糕点，制作技术早已不是秘密，只要用心钻研，用料充足，或者聘请一个糕点师傅，在蛋糕制作上基本不存在问题。

1.3学校原因现在全国普遍情形是就业困难，大学生刚出校园，空有满腹理想抱负却没有实际经验，用人单位在注重能力的同时很注重资历和经验，因此大学生处于一个高不成低不就的状态。

学校为了改变这种被动局面，鼓励大学生在不影响学业的情况下自主创业，因此，（甜咪公主）diy手工蛋糕烘培坊的成立得到了学校的大力支持。

2.使命高效，畅通的销售渠道，以提供各种口味蛋糕为根本，兼卖鲜花及精美小礼品，为家庭经济困难学生提供兼职，为大学生创造最优质生活环境！3.目标立足学院，服务周边居民，一步步发展壮大，从而辐射地区，创建一流（甜咪公主）diy手工蛋糕烘培坊。

三、蛋糕店概况店名：（甜咪公主）diy手工蛋糕烘培坊店长：陈爽合伙人：黄峰地址：大学周边本（甜咪公主）diy手工蛋糕烘培坊属于餐饮服务行业,是个人独资企业。

主要为人们供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

在这里广大的消费者（主要是安阳工学生）可以亲手自己动手制作蛋糕，而且不需要任何西点基础就可以亲手制作一款相当于酒店级别的蛋糕，独一无二的爱心糕点，店内可以亲手制作蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等。

2024年创新创业计划书样本（四篇）

2024年创新创业计划书样本第一部分圣美嘉酒庄概述与年度战略规划本公司为拓展全球红酒市场收购能力，正向各红酒PE公司进行大规模募资，预计资金不低于三千万。

第二部分红酒市场与商业环境评估1. 产品定位与核心竞争力2. 行业动态与市场分析3. 公司独特价值与市场竞争地位4. 竞争对手分析第三部分融资需求与财务预测1. 当前财务状况与资本结构概述2. 融资需求详细说明3. 财务预测汇总4. 深度财务分析第四部分公司运营与管理机制1. 企业发展战略规划2. 组织架构与管理方式3. 人力资源策略4. 软件开发管理流程5. 市场营销策略6. 外部合作与支持7. 资本运作策略第五部分投资者参与与退出机制1. 投资建议与考量因素2. 投资者在公司管理中的角色3. 资本退出策略与规划第六部分风险评估与应对策略1. 识别潜在风险因素2. 制定风险应对与缓解措施2024年创新创业计划书样本（二）在制定目标市场策略时，应解决以下问题：1. 你的具体市场细分是什么？2. 你的目标客户群体是什么？3. 你的年度生产计划、预期收入和利润是多少？4. 你的市场规模有多大？你寻求的市场份额是多少？5. 你的市场营销策略是什么？在进行行业分析时，应回答以下问题：1. 该行业的成熟度如何？2. 当前的发展动态是什么？3. 行业的总销售额、总收入是多少？发展趋势如何？4. 经济变化对该行业的影响程度是多少？5. 政府政策如何影响该行业？6. 哪些因素决定行业的发展？7. 竞争的本质是什么？你将采取何种战略？8. 进入行业的壁垒是什么？你如何计划克服这些障碍？在进行竞争分析时，需要回答的问题包括：1. 你的主要竞争对手是谁？2. 竞争对手的市场份额和市场策略是什么？3. 可能出现的新兴竞争态势是什么？4. 你的核心技术（包括专利状况和技术应用）以及产品研发的进度和基础是什么？5. 你的竞争策略是什么？6. 在竞争中，你的发展、市场定位和地理位置的优势在哪里？7. 你是否有能力承受竞争压力？8. 产品在价格、性能、质量上的竞争优势是什么？在市场营销方面，你的市场渗透策略应涵盖：1. 营销组织和团队结构2. 营销渠道的选择和营销网络的建立3. 广告和促销策略4. 价格策略5. 市场渗透和扩张计划6. 对市场营销中潜在问题的应急对策五、管理团队请全面介绍公司的管理结构，包括：1. 管理架构、主要股东、董事、关键员工、薪酬、股票期权、劳动协议、奖励制度以及各部门的详细构成2. 展示管理团队的战斗力、独特性和团队精神列出关键人员（包括创始人、董事、经理和主要员工）。

2024年个人创业计划书范文（三篇）

2024年个人创业计划书范文一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着"美好"，特别是现在.随着人们的生活水平不断进步，生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。

二、公司项目策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造生活环境!____公司目标立足地大，服务-上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在-的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在-西校区作为试点市场，该区市场容量在____人以上，较有代表性，试点时间为一个半月.当模式成功后，以ASP的形式在分站推广.经过3到____个月的运营后再扩张到其余的市场.三、经营环境与客户分析1.行业分析"-花店"网站是由在校大学生推出的面向____万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除-大学的总站外，在-各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以-大学为例，各类在校生近____万人，则投入8校共有近____万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有____万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查（问卷调查表见附录一）和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷____份，收回____份.由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等.⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购____支（你是我的），____支（我爱你），____支（爱情路上久久长久），____支（最爱）等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等.2024年个人创业计划书范文（二）一、市场预测：二、市场需求：三、市场动态：四、具体生产：五、饭菜质量：六、经济效益：七、投资风险：八、公司的发展前景：九、公司的运转机构：十、公司的破产处理：公司目的：以赢利为目的，确保环境不被污染。

创业计划书模板(通用7篇)

创业计划书模板（通用7篇）创业计划书模板篇1一、发展前景自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。

虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。

饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。

于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。

因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。

二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

经营面积约为80平米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。

品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、发展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。

2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。

并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。

此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。

3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。

2024年创业计划书范文（5篇）

2024年创业计划书范文一、盈利情况分析所需资金：____万元开业成本：____万元营业面积：____平方米员工工资：____人，____元左右流动资金：____万元月盈利：____万元左右二、市场分析家装潜力巨大，装饰公司创业计划书。

据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为____亿元，是20世纪____年代的40倍，年均递增____%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的____%。

有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到____亿到____亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。

这不是虚张声势或盲目乐观。

家装公司是从____年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。

人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。

近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。

据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。

三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。

四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。

对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。

1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。

因此，在装修的时候保留空间功能的完整，而不必做过多的修饰。

比如墙面的处理，铆钉都裸露在外，只是用色彩来重现建筑的美；不规则的几何形体错落有致，金属得到了设计师的偏爱，这些都表现出了“后现代主义”的理念。

2、向往简约“古典主义”装潢公司总是喜欢突出自身的个性，通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。

简约的“古典主义”使设计风格显得高雅，如果能再配上周边的环境，将会使整体设计更具风雅。

2024年大学生创业计划书范文(5篇)

2024年大学生创业计划书范文一、概述在当今经济快速发展，物质生活极大丰富的社会，第三产业快速发展，在国民经济中的比重越来越重。

____年餐饮行业的销售额突破了____万亿人民币。

同时现在的人们越来越追求内在的自我，越来越强调生活的自由自在、快乐。

人们也开始变的小资，学会了享受生活。

在这样的背景下，我的自主咖啡厅应运而生。

给人们提供了一个休闲娱乐，陶冶情操的好去处。

二、公司简介◆组织名称：____自主咖啡厅◆性质：一家以市场为依托，以目标人群为基础的，主要经营各色咖啡，以营利为目的的餐饮企业。

◆成员人数：____人（初期）◆经营范围：1、各色咖啡2、各色点心3、各色茶水、果汁◆服务宗旨：以人为本顾客就是____让消费者满意让顾客放心三、项目简介本咖啡厅面积一百平方米左右，分为就餐阅读区，食物自动售卖区，食物加工制作区和雅间。

各区域精心设计、装饰，注意色彩搭配、配套设施选择、主题音乐和背景音乐等。

讲究品位，装饰高雅又略带简约，营造出舒心、内涵、高雅和谐的就餐环境。

给人一舒心、放松的休闲场所。

目标人群为都市白领等高收入人群。

配套设施：桌椅、食物自动售卖机、书架杂志、咖啡研磨机及相关器具、求助呼叫机等一系列的配套设施。

自主服务具体情况具体如下：1、服务自助本餐厅的第一大特色就是没有服务员，但会有两个前台。

顾客实现完全的就餐自助。

自助步骤如：踏入大门，从门旁书架上取下一本就餐自助服务指导书，找个座位坐下来，打开指导书，细读一遍，了解自助服务的步骤，自己到餐台取餐，自己制作，就餐，就餐结束，把就餐自助服务指导书放回书架，离开咖啡厅。

2、点餐自助餐桌上放着菜单，按自己的喜好选择自己的食物，写下食物的编码，到食物售卖区找到相应的食物售卖机，找到相应的食物，选择确定，投币，取餐，回到自己的座位上，对咖啡豆进行研磨、烧煮（茶叶自己冲沏）。

注：1、以上为大致情况，以后细节会继续完善2、咖啡豆、茶叶都是经过加过处理过的，按一定的质量进行包装，从自动售卖机取出后秩序进行研磨、煮沏就行了。

创业计划书范文(8篇)

创业计划书范文（8篇）创业计划书范文第1篇一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。

虽然x国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

调查表明，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。

由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以x国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

三、实施方案1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。

⒉.目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。

顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。

它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。

虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。

它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。

(2)流动快餐公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。

因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。

(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温罄。

请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。

四、投资计划由点做起，辐而为面。

立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。

创业计划书(10篇)

创业计划书（第一篇：一、摘要:在不少人心中，开花店是个不错的创业项目。

一方面，每一天工作在充满鲜花的环境里，心境很愉悦;另一方面，此刻人们的生活水平不断提高，人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费，对于精神上的消费需求也在不断提提高。

花能够调节室内的空气和湿度，对人的身体健康有益。

能够用来观赏，陶冶人的性情，平和人的心境。

能够审美，引发人的情感。

如人们常常把花比作女人，把莲花作为纯洁、高尚的象征。

逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也必须不错。

从做生意的角度讲，花店应当算是典型的小本经营。

一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。

小花店就能够开张。

此刻不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。

我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95%以上的人都打算开花店。

再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。

可是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。

花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。

有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋。

从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会十分强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。

同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。

花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。

美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着完美，异常是此刻。

随着人们的生活水平不断地提高，生活质量不断地提高和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。

创业计划书范文大全6篇

创业计划书范文大全6篇以下是6篇创业计划书范文：范文一：创业计划书第一章：项目概述本项目旨在打造一个全新的在线教育平台，提供丰富的学习资料和互动学习体验。

通过结合先进的技术手段和优秀的教育内容，致力于为广大学生提供高品质、便捷、个性化的学习服务。

第二章：市场分析1. 市场规模：根据统计数据显示，教育市场规模庞大，每年增长率超过10%。

2. 竞争分析：目前市场上已有若干在线教育平台，但多数存在教学内容质量不高、学习体验不佳等问题。

第三章：产品定位我们的产品将专注于为中小学生提供全方位的学习支持，包括课程视频、题库、作业批改等。

通过与学校合作，提供与学校教学内容紧密结合的学习资料，以满足学生学习需求。

第四章：商业模式我们的主要收益来源将包括学生付费购买课程、广告投放、品牌合作等多个方面。

通过多渠道的收入，实现盈利。

我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，包括社交媒体广告、学校合作、线下推广等。

同时重视口碑传播和用户留存，以持续吸引用户。

第六章：风险分析1. 市场竞争风险：市场竞争激烈，需不断提升产品品质和用户体验。

2. 政策风险：教育政策变动可能对教育行业造成一定影响。

第七章：财务规划1. 预计初始投资：XX万元。

2. 预计三年内盈利：第一年亏损，第二年盈利约XX万元，第三年盈利约XX万元。

范文二：创业计划书第一章：项目背景本项目旨在创建一个在线餐饮交易平台，帮助餐厅提升线上销售能力，同时使消费者享受便捷的订餐服务。

第二章：市场分析1. 餐饮市场规模：餐饮市场庞大，每年增长率稳定在5%-7%之间。

2. 竞争分析：目前市场上已有若干餐饮外卖平台，但多数存在配送时间长、食物品质一致性差等问题。

我们的产品将着力于提供高品质的餐饮配送服务，与本地餐厅合作，确保食物新鲜、口感好。

通过用户评价反馈，筛选优质餐厅合作，以满足用户口味需求。

第四章：商业模式我们的主要收益来源将包括商户入驻费、订单佣金、广告推广等多个方面。