企业安全管理考核制度

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企业安全目标管理与考核制度范文(三篇)

企业安全目标管理与考核制度范文(三篇)

企业安全目标管理与考核制度范文是指企业为确保安全生产、保护员工和资产安全而建立的一套目标管理和考核制度。

1. 安全目标管理:企业应明确安全目标,并将其与企业的发展战略和目标相对应,并与相关部门和岗位的责任整合,形成整体的安全目标管理体系。

安全目标应具体、可衡量、可管理,并根据实际情况进行动态调整。

2. 目标考核制度:企业应建立一套完善的目标考核制度,对各部门和岗位的安全目标进行考核。

考核指标应包括安全相关的关键指标,如事故率、违章率、事故处理及排查整改情况等。

对于考核不合格的部门和个人,应采取相应的奖惩措施。

3. 目标评估与反馈:企业应定期对安全目标进行评估,分析达成目标的情况和原因,并及时给予反馈。

通过评估和反馈,可以发现问题和不足,及时调整目标和制定改进措施。

4. 目标追踪与整改:企业应建立目标追踪和整改机制,及时跟踪安全目标的实施情况和达成情况,并对未达到目标的部门和个人进行督促和整改。

同时,还应对目标达成情况进行分析和总结,为后续目标的制定和考核提供依据。

通过建立和执行企业安全目标管理与考核制度,能够提高企业的安全意识和管理水平,促进安全文化的建设,确保企业安全生产和员工的身心健康。

企业安全目标管理与考核制度范文(二)一、引言企业安全是指保护企业的资产、员工和利益免受潜在威胁和危险的管理和实践。

建立完善的企业安全目标管理与考核制度是确保企业安全的重要措施。

本制度的目的是为了明确企业安全目标、强化安全管理、提升员工安全意识,从而保障企业的可持续发展。

二、管理原则1. 制度的制定应符合国家法律法规和企业安全规定,确保合规和正确性。

2. 制度要严格执行,对违反制度的行为进行追责,保证制度的有效性。

3. 制度要与企业的整体目标相一致,确保安全目标与业务目标的协调推进。

三、安全目标制定1. 分析评估:通过对企业的安全风险进行全面评估,确定安全目标的优先级和重要性。

2. SMART原则:制定的安全目标要符合SMART准则,即具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成(Achievable)、相关(Relevant)和时间明确(Time-bound)。

企业安全管理制度检查与考核机制

企业安全管理制度检查与考核机制

企业安全管理制度检查与考核机制随着全球经济的不断发展,企业面临着越来越多的安全风险与挑战。

为了保障企业的安全,维护员工的生命安全和财产安全,企业需要建立健全的安全管理制度,并建立一套有效的检查与考核机制。

一、企业安全管理制度的建立企业安全管理制度是指为了规范企业安全工作,确保企业安全风险得到有效控制,制定的一系列规章制度。

常见的安全管理制度包括安全生产责任制、应急管理制度、安全培训制度等。

1. 安全生产责任制:企业应建立明确的安全生产责任制,明确各级管理人员、岗位责任,并明确责任人的权力和职责。

通过建立安全责任制,确保每个岗位在工作中能够负责任地履行自己的安全管理职责,从而达到提高企业安全管理水平的目的。

2. 应急管理制度:企业应制定完善的应急管理制度,包括事故应急预案、演练计划等,以应对突发事故的发生。

同时,还需建立应急管理组织和队伍,明确各部门人员的应急职责,确保在紧急情况下能够迅速、有序地采取应对措施。

3. 安全培训制度:企业应建立全员参与的安全培训制度,通过定期、有针对性的安全培训,提高员工的安全意识和安全技能,使员工具备应对各类安全风险的能力。

二、企业安全管理制度的检查检查是保障安全管理制度有效执行和落实的关键环节,通过检查可以发现问题,及时进行整改,提高企业安全管理水平。

1. 定期检查:企业应制定定期进行安全管理制度检查的计划,并明确检查的内容和要求。

检查是以企业安全管理制度为依据,对企业各项安全工作的执行情况进行逐一检验,如是否严格遵守相关法律法规、是否制定了完善的安全培训计划等。

2. 不定期检查:除了定期检查外,企业还应进行不定期的抽查,旨在发现一些不易被发现的问题。

这种不定期的抽查可增加对安全管理制度执行情况的监督力度,从而提高企业安全管理的水平。

三、企业安全管理制度的考核考核是对企业安全工作成效的评价,通过考核结果,评估企业安全管理制度的有效性,并对其进行改进。

1. 根据制度执行情况考核:通过对企业安全管理制度的执行情况进行评估,包括安全责任制的执行情况、应急管理制度的有效性、安全培训的质量等。

安全生产管理考核制度(5篇)

安全生产管理考核制度(5篇)

安全生产管理考核制度第一章总则一、为保障企业各项生产、经营活动安全、文明、高效和有序进行,特制定本制度。

二、本制度是企业对员工违章、违纪、违规行为管理考核的基本制度,与此相关的制度应在本制度基础上进一步细化、量化、说明和补充。

三、实行教育与处罚相结合的原则,达到教育员工、规范管理和杜绝各类违章违纪违规的目的。

第二章劳动纪律管理一、迟到、早退每次罚款____元,迟到早退超过____分钟罚款____元、超过____小时罚款____元,超过____小时罚款____元,超过____小时的按旷工半天处理,超过____小时的按旷工一天处理。

二、睡岗、脱岗、串岗行为每次罚款____元。

在岗员工吃饭时间不得超过____分钟,同岗位或互相照看的岗位不得同时吃饭,否则均按脱岗处理。

三、上班期间看小说、杂志、手机、上网游戏、干私活的按脱岗处理。

四、旷工半天罚款____元,旷工____天及____天以上的按每天罚款____元。

五、旷工年累计达____天或连续达____天的解除劳动合同。

六、无故不参加各种培训、学习、会议的每次罚款____元。

七、工作中有消极怠工行为的每次罚款____元。

八、不服从工作安排调度的给予停工教育半天处理,停工期间不享受任何薪资待遇;停工教育仍没有正确认识的可作继续停工教育处理或作待岗处理,期间不享受任何薪资待遇,并处每停工半天罚款____元;经停工教育后作重新安排仍不服从工作安排的可作解除劳动合同处理。

九、当班时间离岗不请假、不登记,按脱岗处理处罚____元。

十、不服从工作安排,无理取闹处罚责任人____元,影响生产和工作秩序的加重处罚。

第三章安全管理一、在厂区内吸烟的处以____元罚款,有第二次吸烟行为的,一律处以____元罚款并解除劳动合同。

二、无证动火、超范围动火的处相关责任人____元罚款。

三、未经批准,无防范措施入罐、登高作业的,相关责任人处以500罚款。

四、违章带电作业、违章停送电、违章起重、违章动土作业的相关责任人处以____元罚款。

安全管理考核制度

安全管理考核制度

安全管理考核制度一、引言安全管理是企业发展和运营的基础,对于确保员工和环境的安全至关重要。

为了落实安全管理责任,并提高全体员工的安全意识和安全知识,公司制定了安全管理考核制度。

本制度旨在建立一套科学、合理的考核机制,全面评估安全管理工作的效果和质量。

以下将详细介绍该制度。

二、考核目标该考核制度的目标是通过对安全管理的考核,评估企业安全管理工作的合规程度和风险控制能力,发现并解决存在的安全隐患,提高安全管理水平和员工安全意识。

三、考核内容1. 安全责任落实情况考核考核对象:各级管理人员考核要点:- 是否明确安全管理职责,制定明确的安全目标和责任体系;- 是否落实安全垂直管理和横向协同机制;- 是否建立健全安全风险评估和预警机制;- 是否制定并执行应急预案;- 是否定期进行安全培训,提高员工的安全意识。

2. 安全管理制度执行情况考核考核对象:各部门负责人考核要点:- 是否建立健全相关安全制度,并向全体员工进行宣传和培训;- 是否履行制度执行的监督责任,建立健全制度落实和执行的反馈机制;- 是否对制度执行过程中的问题进行整改和改进。

3. 安全生产条件和设备设施考核考核对象:安全生产部门负责人、设备维护人员考核要点:- 是否定期检查和维护设备设施,确保其正常运行;- 是否建立并执行设备固定资产台账,及时更新设备信息;- 是否对设备设施进行定期巡检,并及时处理存在的安全隐患。

4. 安全事故和隐患排查整改考核考核对象:安全生产部门负责人、相关部门负责人考核要点:- 是否建立健全安全事故和隐患排查整改制度;- 是否定期组织安全事故和隐患排查,并及时整改;- 是否对事故和隐患整改情况进行记录和追踪。

四、考核方法1. 定期考核公司将制定具体的考核时间表,每半年或每年进行一次安全管理考核。

考核过程中,将组织相关人员进行面对面的访谈,了解其安全管理工作的具体实施情况。

2. 抽查考核公司将不定期进行抽查考核,随机选取若干个部门和岗位进行考核。

安全生产管理考核制度(5篇)

安全生产管理考核制度(5篇)

安全生产管理考核制度一、制度目标:建立健全安全生产管理考核制度,旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作,确保员工的生命安全和财产安全。

二、制度内容:1. 考核指标确定:(1)安全生产管理制度符合情况(2)安全责任制落实情况(3)安全培训的开展情况(4)安全工作措施的执行情况(5)事故隐患排查和整改情况(6)应急预案和演练情况(7)安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序:(1)定期进行安全生产现场检查和隐患排查,将检查结果作为考核依据。

(2)组织安全生产督导员对各部门进行评估。

(3)根据考核结果,对各部门进行奖惩。

(4)按照一定周期,进行绩效评估和考核结果反馈。

3. 考核奖励与惩罚:(1)考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。

(2)考核不合格的部门和个人,按照规定进行惩罚,包括扣减工资、工作记录等。

4. 考核结果反馈:(1)将考核结果及时反馈给各部门,特别是不合格部门,要求整改并设立整改期限。

(2)通过定期公示,将考核结果向内外部透明化。

三、制度执行:1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。

2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。

3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划,并跟进执行情况。

4. 监督和检查各部门的考核执行情况,确保考核工作的严肃性和公正性。

四、制度审查与修订:定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订,确保其适合组织的实际情况和变化。

安全生产管理考核制度(二)安全生产是企业发展的基础,也是员工身体健康和生命安全的保障。

为了加强企业的安全生产管理,确保员工的安全,制定了以下安全生产管理考核细则。

一、考核目标1. 提高员工的安全意识,增强安全生产管理的重要性;2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行;3. 降低安全事故的发生率,保护员工的生命安全和财产安全;4. 促进企业的可持续发展。

二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况:(1)公司是否制定了完备的安全管理制度,并将其公开,以确保所有员工都了解和遵守该制度;(2)员工是否对安全管理制度有充分的理解,并能够正确执行;(3)公司是否定期检查和修订安全管理制度,以适应实际情况的变化。

公司安全生产考核管理制度

公司安全生产考核管理制度

第一章总则第一条为加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,提高员工安全生产意识和责任,保障公司员工的生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门和员工。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、依法管理、责任到人、奖罚分明”的原则。

第二章考核内容第四条安全生产责任制考核1. 考核公司各级负责人、各职能机构及其工作人员和各岗位作业人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任;2. 考核公司各部门、项目部的安全生产责任落实情况;3. 考核安全生产规章制度、操作规程的执行情况。

第五条安全生产指标考核1. 考核公司年度安全生产目标完成情况;2. 考核安全生产投入情况;3. 考核安全生产教育培训情况;4. 考核安全生产隐患排查治理情况;5. 考核事故处理和应急救援情况。

第三章考核方式第六条考核方式包括:1. 定期考核:每年至少进行一次全面考核;2. 不定期抽查:根据安全生产实际情况,进行不定期的抽查;3. 专项考核:针对某一安全生产问题,进行专项考核。

第七条考核程序1. 考核部门根据考核内容制定考核方案;2. 考核部门对各部门、项目部进行考核,形成考核报告;3. 考核部门将考核报告报送公司安全生产委员会;4. 公司安全生产委员会对考核报告进行审议,提出考核意见;5. 公司安全生产委员会将考核意见反馈给被考核部门。

第四章奖惩第八条奖励1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励;2. 对完成安全生产目标任务的部门给予奖励;3. 对在安全生产隐患排查治理中做出突出贡献的个人和集体给予奖励。

第九条惩罚1. 对违反安全生产规定、造成安全事故的,依法依规追究责任;2. 对未完成安全生产目标任务的部门,予以通报批评;3. 对安全生产责任制考核不合格的,依法依规追究责任。

第五章附则第十条本制度由公司安全生产委员会负责解释。

安全管理制度考核细则(5篇)

安全管理制度考核细则(5篇)

安全管理制度考核细则一、考核目的和原则安全管理制度是组织安全管理的基础,对于确保安全生产具有重要意义。

为了检验和评估安全管理制度的有效性和实施情况,制定本考核细则。

本考核细则旨在:1.评估安全管理制度的健全性和有效性;2.提供改进安全管理制度的参考依据。

考核原则:1.科学性:考核指标应科学合理,符合实际情况;2.全面性:综合考察各个方面的安全管理工作;3.公正性:公正、公平地评价安全管理制度;4.可操作性:考核指标应具备可操作性,便于考核人员实施。

二、考核内容1.法律法规制度的健全性和有效性考核指标:1.1 安全管理制度是否包含相关的法律法规;1.2 安全管理制度是否能够确保员工掌握并遵守法律法规;1.3 安全管理制度是否符合最新的法律法规要求。

2.组织结构和职责分工的合理性考核指标:2.1 安全管理制度中是否明确了组织结构和职责分工;2.2 是否有明确的安全管理负责人;2.3 安全管理制度是否能够确保各个部门履行安全管理职责。

3.岗位责任制度的实施情况考核指标:3.1 安全管理制度是否明确了岗位责任;3.2 岗位责任是否能够得到有效执行;3.3 是否建立了奖惩机制来促使岗位责任的履行。

4.安全培训和教育的开展情况考核指标:4.1 安全管理制度是否明确了员工安全培训和教育的内容和要求;4.2 是否有定期的安全培训和教育计划,并能得到执行;4.3 是否有有效的培训记录和考核。

5.事故隐患排查和治理情况考核指标:5.1 安全管理制度是否明确了事故隐患排查和治理的要求;5.2 是否有定期的事故隐患排查计划,并能得到执行;5.3 是否有有效的事故隐患整改记录和验收。

6.应急预案和演练情况考核指标:6.1 安全管理制度是否明确了应急预案的制定和演练要求;6.2 是否制定了与实际情况相适应的应急预案;6.3 是否定期进行应急演练,并能得到有效执行。

7.安全生产监督检查和考核情况考核指标:7.1 安全管理制度是否能够确保及时发现隐患并处理;7.2 是否建立了安全生产监督检查和考核制度;7.3 是否定期进行监督检查和考核,并能得到有效执行。

企业安全生产监督考核制度(10篇)

企业安全生产监督考核制度(10篇)

企业安全生产监督考核制度(10篇)企业安全生产监督考核制度 11、奖励对认真执行上级安全生产方针政策、模范遵守公司各项安全生产制度、防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人有下列情形之一的给予适当奖励:1.1、对安全生产提出合理化建议,被采用并有明显效果者;1.2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者;1.3、及时发现或消除事故隐患,避免重大事故发生者;1.4、抢险救灾有功者;1.5、积极参加公司的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组和个人;1.6、被省、市、局、公司安全生产先进个人者;1.7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

安全生产先进部门、车间、个人由公司安全生产领导小组负责评选,报公司总经理审核、批准。

年终总结会时,由公司根据标准给予一定的现金和物质奖励。

2、处罚有下列情形之一者应当给予处罚:2.1、事故责任者;2.2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者;2.3、违章违纪,情节严重,性质恶劣者;2.4、破坏或伪造事故现场、隐瞒或谎报事故者;2.5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;2.6、对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;2.7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者;2.8、对提出的'整改意见有条件整改而拖延整改的责任人;2.9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

处罚由公司安全生产领导小组提出,报公司总经理审核、批准。

处罚分为行政处罚、经济处罚和违法犯罪三种:2.9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小,责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

2.9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。

2.9.3、性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

企业安全生产监督考核制度 2为了及时了解和掌握安全生产情况,及时发现事故隐患,消除不安全因素,防患未然,特制订本制度。

安全管理考核制度范文(三篇)

安全管理考核制度范文(三篇)

安全管理考核制度范文《安全管理考核制度》第一章总则第一条为了加强对企业安全管理工作的监管,提高企业安全生产水平,确保员工的生命财产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有生产经营场所、项目工地,以及与本企业签订劳动合同的全体员工。

第三条本制度的目的是建立和完善企业安全管理考核机制,明确安全工作的责任及要求,促进企业安全管理水平不断提高。

第四条企业安全管理考核分年考核和季度考核两类,具体考核内容、评分办法及考核结果的运用、考核周期由企业安全管理部门制定执行。

第五条对不符合本制度要求的单位和个人,将给予相应的处罚,并纳入信用记录考核范围。

第二章年度考核第六条年度考核以企业安全管理工作为核心内容,评估企业安全管理水平和安全责任履行情况。

第七条年度考核内容包括但不限于以下几个方面:(一)安全管理体系的建立(二)岗位责任制度的落实(三)安全培训和教育工作(四)隐患排查和整改工作(五)事故隐患排查和事故处理(六)安全设施的维护和管理(七)应急预案的制定和演练(八)相关法律法规的遵守情况第八条年度考核采取分级评分制度,根据评分结果,按照从高到低进行奖励和处罚。

评分结果并作为企业绩效考核的重要指标。

第九条年度考核周期为自然年度,考核结果及对应奖惩将在年终进行公示。

第三章季度考核第十条季度考核是对企业安全管理工作的细化考核,评估企业安全管理工作的实际执行情况。

第十一条季度考核内容主要包括重点工作任务的完成情况、隐患排查和整改情况、安全设施使用和维护情况、员工安全意识和安全培训情况等。

第十二条季度考核采用定期检查、日常监管和任务完成情况综合评价的方式进行。

考核结果将根据评分,结合年度考核结果进行综合评价。

第十三条季度考核结果将作为企业员工个人绩效考核的重要依据,对考核结果不达标的个人将做出相应的处罚和奖惩。

第四章附则第十四条本制度由企业安全管理部门负责解释和执行。

第十五条本制度自颁布之日起实施,相关的执行细则将逐步补充完善。

安全管理制度考核标准

安全管理制度考核标准

为加强我单位的安全管理工作,确保生产、工作环境的安全稳定,保障员工的生命财产安全,特制定本考核标准。

本标准适用于我单位全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。

二、考核内容1. 安全意识(1)熟悉国家安全生产法律法规,掌握安全生产知识。

(2)积极参与安全培训,提高自身安全意识。

(3)严格遵守安全操作规程,杜绝违章作业。

2. 安全生产责任制(1)明确各级管理人员、技术人员、操作人员的安全职责。

(2)落实安全生产责任制,确保责任到人。

(3)定期检查、考核安全生产责任制执行情况。

3. 安全教育培训(1)制定年度安全教育培训计划,确保培训覆盖全体员工。

(2)开展安全教育培训活动,提高员工安全技能。

(3)考核培训效果,确保培训质量。

4. 安全设施与防护用品(1)确保安全设施完好、有效,定期检查、维护。

(2)员工正确佩戴和使用防护用品。

(3)定期检查防护用品的合格证和使用情况。

5. 安全生产事故处理(1)建立健全安全生产事故报告、调查、处理制度。

(2)及时、准确报告安全生产事故,查明事故原因。

(3)落实事故整改措施,防止类似事故再次发生。

6. 环境保护(1)遵守国家环境保护法律法规,确保生产、工作环境符合环保要求。

(2)加强环境监测,及时发现并处理环境污染问题。

(3)推广绿色生产技术,降低环境污染。

三、考核标准1. 安全意识(1)100%的员工熟悉国家安全生产法律法规,掌握安全生产知识。

(2)90%的员工积极参与安全培训,提高自身安全意识。

(3)无违章作业现象。

2. 安全生产责任制(1)各级管理人员、技术人员、操作人员的安全职责明确,责任到人。

(2)安全生产责任制执行到位,无责任不落实现象。

(3)定期检查、考核安全生产责任制执行情况,发现问题及时整改。

3. 安全教育培训(1)制定年度安全教育培训计划,培训覆盖率达到100%。

(2)开展安全教育培训活动,培训效果达到良好以上。

(3)考核培训效果,培训合格率达到95%以上。

安全管理绩效考核制度

安全管理绩效考核制度

安全管理绩效考核制度安全管理绩效考核制度是企业为了提高安全管理水平和促进安全文化建设而制定的一项重要管理制度,通过对安全管理工作进行绩效考核,可以评估和提升企业的安全管理水平,对促进安全工作的开展和提高员工安全意识起到了重要的推动作用。

一、制定目的1.提高安全管理水平:通过绩效考核制度,逐步完善和提高企业的安全管理体系,使其符合国家相关法律法规和标准要求,有效防控事故的发生。

2.促进安全文化建设:通过绩效考核,强化员工对安全工作的重视和意识,增强安全责任感,培养良好的安全行为习惯。

3.激励员工积极性:通过设立安全管理绩效指标和奖惩机制,激励员工积极参与安全工作,培养安全意识,提高安全管理效果。

二、考核内容1.安全政策和制度的执行情况:通过检查企业安全政策和制度的落实情况,包括各岗位的安全责任明确度、培训教育情况、工作场所安全设施和消防设备的配备状况等。

2.事故防控和应急管理:包括事故隐患排查和整改情况、应急预案编制和演练情况、事故报告和调查处理情况等。

3.安全培训和教育:包括员工安全知识培训、安全操作培训、安全意识提升培训等,考核员工是否熟知安全规定和操作规程。

4.日常安全管理情况:包括安全巡查和巡逻频率、安全检查和监督情况、隐患排查和整改情况等。

5.事故处理和记录情况:包括事故处理和追责情况、事故记录和分析情况、事故处理经验总结等。

三、考核标准和方法1.考核标准:针对每个考核内容,制定相应的考核指标和评分标准,将其分为优秀、良好、合格和不合格等不同档次。

2.考核方法:考核可以采取定期抽查、临时抽查、自查自评等方式,可以由专门的考核小组进行,也可以由外部专业机构进行第三方考核。

四、奖惩机制1.奖励方式:对考核结果达标的部门和个人进行表彰和奖励,可以给予物质奖励、荣誉称号等,以激励员工积极投入安全管理工作。

2.惩罚方式:对考核结果不达标的部门和个人进行批评和惩罚,可以给予警告、罚款、降职等处罚措施,以促使其改进和提升安全管理水平。

安全管理考核控制制度

安全管理考核控制制度

安全管理考核控制制度为确保企业安全管理工作的开展,制定了安全管理考核控制制度。

该制度规定了企业安全管理考核的基本流程和要求,旨在提高安全管理水平,防范事故和灾难的发生,切实保障人身、财产安全。

一、综合评价考核计分原则1.考核指标的评分原则:(1)评分以合规、优良、良好、一般、较差来评估。

(2)相应每个等级的评分应该是:合规:100分优良:90分良好:80分一般:60分较差:50分或者以下。

2.考核指标的权重分配:(1)一般环节:10% - 30%(2)风险环节:20% - 50%(3)规范环节:50% - 80%3.不同等级所对应的权重:合规:100%优良:85%良好:70%一般:50%较差:30%4.按照各环节权重算出总得分:总得分 = 一般环节得分 * 一般环节权重 + 风险环节得分 * 风险环节权重 + 规范环节得分 * 规范环节权重二、考核指标及分值分配1.一般环节(10% - 30%)(1)安全培训(20分):是否按期进行安全培训,是否达到培训计划要求。

(2)安全记录(20分):安全记录是否齐全,是否符合标准。

(3)检查记录(20分):检查是否及时完成,处理情况是否合规。

(4)定期检查(20分):是否按照规定时间进行定期检查,存在的问题是否及时整改。

(5)预案应急演练(20分):是否按照规定时间进行演练,存在的问题是否及时整改。

2.风险环节(20% - 50%)(1)风险排查(30分):是否定期进行风险排查,风险排查报告是否及时上报。

(2)隐患整改(30分):存在的隐患是否及时整改,是否整改到位。

(3)事故调查(40分):对事故做出调查报告,是否及时上报并整改隐患。

(4)事故疏导(20分):对发生的事故进行疏导,减少安全损失。

3.规范环节(50% - 80%)(1)安全制度(30分):是否建立安全制度,是否进行更新,并能够落实到位。

(2)安全标准(20分):是否了解最新的安全标准,是否落实节能降耗计划等。

公司安全管理绩效考核制度(20篇范文)

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安全考核管理制度

安全考核管理制度

安全考核管理制度一、总则为了提高企业安全管理水平,减小安全事故发生的可能性,保障员工生命财产安全,制定本安全考核管理制度。

本制度适用于所有员工,是企业安全管理的重要组成部分。

二、管理责任1. 企业领导层对安全工作负有最终责任。

领导层应当制定安全管理政策,建立安全管理机构,指派专人负责安全管理工作。

2. 安全部门应当根据领导层的要求,落实安全管理政策,组织安全培训,开展安全检查,及时解决安全隐患。

3. 其他部门及员工应当认真执行安全管理制度,积极参与安全培训和演练,提高安全意识,做好日常安全工作。

三、考核标准1. 安全培训企业应定期组织员工参加安全培训,培训内容应包括安全知识、应急处理、逃生技能等。

部门主管应监督员工学习情况,确保培训效果。

2. 安全演练企业应定期组织模拟安全事故演练,测试员工的应急反应能力和逃生技能,发现演练中存在的问题,及时进行整改和改进。

3. 安全检查企业应定期进行安全隐患排查,检查部门的安全管理工作是否到位,发现问题及时整改。

安全隐患应分级分层处理,确保重大隐患得到及时解决。

4. 安全意识安全意识是每个员工应具备的基本素质。

企业应定期对员工进行安全意识教育,提高员工对安全工作的重视程度。

四、考核程序1. 考核频率安全考核应根据企业的实际情况,制定成为一定的周期性,通常为半年一次。

在重大安全活动或新人入职时,也应当进行临时考核。

2. 考核内容考核内容应包括安全培训,安全演练,安全检查,安全意识等多个方面。

通过综合考核,对安全工作进行全面评估。

3. 考核程序安全考核由企业内部安全管理人员负责组织实施,包括填写考核表格、调查访谈、实地检查等。

考核成绩应当及时向企业领导层报告。

五、考核结果1. 考核结果应体现每个部门和每个员工的具体考核情况,发现存在的安全隐患和问题,并提出整改意见和改进措施。

2. 对于考核合格的部门和员工,应予以表彰和奖励,鼓励大家继续保持良好的工作状态。

3. 对于考核不合格的部门和员工,应做出相应的处理,包括警告、罚款、停职等。

安全管理考核制度

安全管理考核制度

安全管理考核制度一、考核目标安全是企业的首要任务,安全管理考核制度的目标是提高安全管理水平,减少事故的发生,保护员工的人身安全和企业的财产安全。

同时,通过这一制度,激励员工积极参与安全工作,增强团队合作和责任意识。

二、考核内容1.安全制度的执行情况:考核员工是否遵守公司的安全制度和规章,包括佩戴个人防护用品、操作流程、紧急救援等方面的要求。

2.安全意识和知识的掌握情况:考核员工对安全知识的了解和应用,例如如何应对紧急情况、如何操作安全设备等。

3.安全行为的表现:考核员工在工作中的安全行为,例如是否存在违规操作、未经安全授权操作等情况。

4.安全事故和隐患的处理情况:考核员工对已发生的安全事故和潜在的安全隐患是否能及时上报、整改和消除。

三、考核方法1.考核内容的记录和总结:公司应建立健全的考核档案系统,对员工的安全行为进行记录和总结。

包括记录员工的安全行为以及遵守安全制度的情况。

2.考核的周期和频率:公司应该设定考核的周期和频率,一般可以按季度或半年度进行一次。

同时,可以根据实际情况进行不定期的抽查。

3.考核结果的通知和奖惩:根据考核结果,公司应及时通知员工考核结果,并对考核表现出色的员工进行奖励,对考核结果不理想的员工进行相应的处罚或培训。

四、考核结果的应用1.考核结果的权威性和公正性:公司应确保考核结果的客观、公正和科学,不偏袒任何一方。

考核结果作为员工晋升、加薪以及奖励和处罚的依据,因此考核制度应该得到员工的认可和尊重。

2.考核结果的应用和追踪:根据考核结果,公司应制定针对不同员工的培训计划,提供相关的安全知识和技能培训。

同时,公司应建立对考核结果的追踪机制,监督员工的改进过程,并及时进行再次考核。

五、考核结果的激励机制为了进一步激励员工积极参与安全工作,公司应建立安全考核结果的激励机制。

例如,对考核优秀的员工给予额外的奖金或晋升机会,对考核结果不佳的员工提供相关的培训和辅导,以帮助其改进。

六、考核制度的宣传和推广宣传和推广考核制度对于员工的知情和参与意识至关重要。

公司安全考核管理制度

公司安全考核管理制度

第一章总则第一条为加强公司安全管理,提高员工安全意识,保障公司生产安全,根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于生产、技术、管理、后勤等各个部门。

第三条公司安全考核管理制度旨在通过建立科学、合理、公正的考核体系,对员工的安全行为和安全管理进行监督、检查和评价,确保公司安全生产目标的实现。

第二章考核原则第四条公平公正原则:考核过程公开透明,确保考核结果公平公正。

第五条量化考核原则:考核指标具体明确,量化考核结果,便于评估和比较。

第六条持续改进原则:通过考核发现安全隐患,持续改进安全管理工作。

第三章考核内容第七条安全知识考核:包括国家安全生产法律法规、公司安全规章制度、岗位操作规程等内容。

第八条安全技能考核:包括应急处置能力、安全操作技能、安全防护技能等。

第九条安全行为考核:包括遵守安全操作规程、正确使用安全防护设施、及时报告安全隐患等。

第十条安全管理考核:包括安全管理制度执行情况、安全培训开展情况、安全检查及隐患整改情况等。

第四章考核方式第十一条考核方式包括:笔试、实操、现场检查、案例分析等。

第十二条笔试:对安全知识进行考核,以检验员工对安全法律法规和规章制度的掌握程度。

第十三条实操:对安全技能进行考核,以检验员工在实际操作中的安全意识和操作能力。

第十四条现场检查:对安全行为和安全管理进行现场检查,以评估员工的安全行为和公司的安全管理水平。

第十五条案例分析:对实际发生的安全生产事故进行案例分析,以提高员工的安全意识和预防事故的能力。

第五章考核结果与应用第十六条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十七条考核结果将作为员工评优、晋升、奖惩的重要依据。

第十八条对考核不合格的员工,公司将进行安全教育,必要时进行离岗培训,直至达到考核合格标准。

第十九条对考核优秀的员工,公司将给予表彰和奖励。

第六章附则第二十条本制度由公司安全管理部门负责解释。

安全目标管理考核制度(5篇)

安全目标管理考核制度(5篇)

安全目标管理考核制度一、为了加大安全生产管理力度,公司研究决定本制度,旨在提高员工的安全意识,加强企业的安全管理:二、根据公司规模和实际运营情况,公司要杜绝重大事故的发生,降低伤亡事故的发生频率,控制事故造成的经济损失,全年伤亡人数应控制在____人以下,经济损失额控制在____万以内。

三、为确保安全工作的顺利开展,降低事故率,每个月的安全学习要落实到位,安全职责要分摊到人,各项安全指标与责任考核相挂钩。

四、员工要不定期地进行业务培训和安全教育,提升员工的职业道德和业务水平,进一步提高员工的安全防范意识。

五、利用高科技手段对车辆实施动态监控,一旦发现隐患,要求车辆及时整改,整改不到位的要严肃处理。

安全目标管理考核制度(2)一、概述安全是企业的生命线,是企业可持续发展的基础。

为了不断提高企业的安全管理水平,确保员工的人身安全和财产安全,企业需要建立健全的安全目标管理考核制度。

本文旨在对安全目标管理考核制度进行详细介绍,包括制度的目的、适用范围、考核标准、考核流程、考核方式等内容。

二、目的安全目标管理考核制度的目的是通过建立科学规范的考核制度,加强对企业安全目标的管理和控制,确保各级管理层和员工对安全目标的达成情况和进展有清晰的了解和把控,促进企业安全管理工作的规范高效运行。

三、适用范围本制度适用于企业内所有部门、岗位及员工,包括生产车间、办公室、仓库等各个环节和岗位。

四、考核标准1. 目标合理性:考核是否制定了合理、具体且可衡量的安全目标,并与企业整体目标相匹配;2. 目标可行性:考核是否根据企业实际情况确定了可行的目标,考虑到资源和能力的限制;3. 目标落实情况:考核目标是否得到各部门和岗位的具体落实,是否有相应的措施和计划;4. 目标达成情况:考核目标达成的实际情况,衡量安全管理工作的成果;5. 目标进展情况:考核目标的进展情况,包括进度情况、存在的问题和改进措施等。

五、考核流程1. 目标制定:企业各级管理层根据上级目标及企业实际情况制定安全目标;2. 目标传达:将制定的目标传达到各部门和岗位,并明确责任人和落实措施;3. 目标落实:各部门和岗位根据目标制定相应的措施和方案,并落实到实际工作中;4. 目标考核:按照考核标准进行目标的定期考核,包括目标合理性、目标可行性、目标落实情况、目标达成情况和目标进展情况等;5. 考核结果反馈:将考核结果及时反馈给被考核部门和岗位,指导其改进工作;6. 考核结果总结分析:考核结果进行总结分析,找出问题和不足,并提出改进措施;7. 改进措施落实:将改进措施传达到各部门和岗位,并监督其落实情况;8. 考核结果汇总报告:将考核结果进行汇总,并定期向企业高级管理层汇报。

公司安全考核管理制度

公司安全考核管理制度

第一章总则第一条为了加强公司安全管理,提高员工安全意识,确保公司安全生产目标的实现,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条本制度依据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况制定,旨在建立健全安全管理体系,提高安全管理水平。

第二章安全考核原则第四条安全考核遵循公平、公正、公开的原则,以事实为依据,以数据为准绳。

第五条安全考核以预防为主,奖惩分明,激励员工积极参与安全管理。

第六条安全考核注重过程管理,强化安全责任落实,确保安全生产。

第三章安全考核内容第七条安全考核内容包括:1. 安全生产责任制落实情况;2. 安全教育培训情况;3. 安全操作规程执行情况;4. 安全设施、设备维护保养情况;5. 事故隐患排查治理情况;6. 事故报告、调查处理情况;7. 安全文明生产情况;8. 其他应考核的内容。

第四章安全考核方法第八条安全考核采用定量与定性相结合的方法。

第九条定量考核主要包括:1. 安全生产指标完成情况;2. 安全设施、设备完好率;3. 事故发生率;4. 事故隐患整改率。

第十条定性考核主要包括:1. 安全意识、安全素质;2. 安全行为规范;3. 安全管理制度执行情况;4. 安全文化建设情况。

第五章安全考核程序第十一条安全考核分为日常考核和年度考核。

第十二条日常考核由各部门负责人负责,每月进行一次。

第十三条年度考核由公司安全管理部门组织实施,每年进行一次。

第十四条安全考核结果公布:1. 日常考核结果在部门内部公布;2. 年度考核结果在公司内部公布。

第六章安全考核奖惩第十五条对安全考核成绩优秀的个人和部门给予表彰和奖励。

第十六条对安全考核成绩不合格的个人和部门,责令限期整改,并给予相应的处罚。

第十七条对违反安全生产法律法规和公司安全规章制度的行为,依照相关规定进行处理。

第七章附则第十八条本制度由公司安全管理部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

【注】本制度可根据公司实际情况进行修改和完善。

安全管理考核制度

安全管理考核制度

安全管理考核制度
是指根据企业的安全管理要求和目标,建立一套科学、规范、有效的考核体系,对企业员工的安全管理工作进行评估和考核,以促进员工安全意识和管理水平的提升,确保企业安全管理工作的高效运行。

安全管理考核制度的主要内容包括以下几个方面:
1. 考核指标:确定一系列与安全生产相关的指标,包括事故发生率、事故处理及报告的及时性、隐患排查治理情况、员工培训和安全意识等,以此作为评估安全管理工作的依据。

2. 考核周期:确定考核的周期,一般可以按季度、半年度或年度进行,每个周期结束后对上一周期的安全管理工作进行评估和总结。

3. 考核方法:采用定量和定性相结合的方法,既要统计一些安全指标的具体数值,还要考察安全管理工作的实施情况、员工的安全意识等方面。

4. 考核结果和奖惩措施:根据考核结果,对员工进行奖惩,对表现优秀的员工予以嘉奖或奖励,对表现不佳的员工进行教育和处罚,以激励员工积极参与安全管理工作,提高整体安全水平。

5. 考核监督与反馈:建立考核监督机制,确保考核工作的公正、公平,同时及时反馈考核结果给员工,帮助他们了解自己的不足和提升的空间,促使其改进安全管理工作。

通过建立和实施安全管理考核制度,可以有效提升员工的安全意识和管理水平,促进企业安全管理工作的全面发展,确保员工的人身安全和企业的生产经营安全。

公司安全管理制度及考核

公司安全管理制度及考核

一、目的为了加强公司安全管理,保障员工的生命财产安全,预防和减少事故的发生,提高公司的整体安全水平,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工、管理人员及外来人员。

三、安全管理制度1. 安全生产责任制公司实行安全生产责任制,明确各级领导、部门、岗位的安全职责,确保安全生产。

2. 安全教育培训公司定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

3. 安全检查与隐患排查公司定期开展安全检查,对安全隐患进行排查、整改,确保安全。

4. 事故报告与处理发生事故后,立即上报,查明原因,采取相应措施,防止类似事故再次发生。

5. 应急预案公司制定应急预案,针对各类突发事件,确保员工生命财产安全。

6. 安全操作规程公司制定各类安全操作规程,规范员工操作行为,减少安全事故。

7. 安全设施与设备公司确保安全设施与设备的完好、有效,定期进行检查、维护。

8. 安全文明生产公司提倡安全文明生产,养成良好的安全生产习惯。

四、安全考核1. 考核内容(1)安全生产责任制落实情况;(2)安全教育培训情况;(3)安全检查与隐患排查情况;(4)事故报告与处理情况;(5)应急预案执行情况;(6)安全操作规程执行情况;(7)安全设施与设备维护情况;(8)安全文明生产情况。

2. 考核方式(1)定期考核:每季度对各部门、岗位进行一次考核;(2)不定期考核:公司领导、安全部门根据实际情况进行抽查。

3. 考核结果运用(1)对考核优秀的部门、岗位给予奖励;(2)对考核不合格的部门、岗位进行通报批评,并责令整改;(3)对发生安全事故的部门、岗位进行严肃处理。

五、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释;2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上安全管理制度及考核,旨在提高公司安全管理水平,保障员工的生命财产安全,为公司的发展创造良好的安全环境。

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安全管理考核制度
1 目的
为了强化公司安全生产和职业卫生管理工作,积极预防和减少工伤事故发生,保证生产作业现场的安全生产,夯实基础安全管理,规范安全管理考核,提高员工自我安全防护意识,特制定本规定。

2 适用范围
适用于公司各部门、处室。

3 参考文件
3.1 «中华人民共和国安全生产法»
3.2 «宁夏回族自治区安全生产条例»
3.3 «生产安全事故报告和调查处理条例»
3.4 «工伤保险条例»
3.5 «公司安全生产责任制»
3.6 «职业健康安全、环境体系文件»
3.7 «安全行为规范及考核细则»
3.8 «公司绩效管理制度»
4 名词和定义
4.1 伤亡事故:系指在企业生产经营活动中发生的,与企业管理、工作环境、劳动条件、生产设备等有关的,违反劳动者意愿的人身伤害、急性中毒。

4.2 轻微伤:指损伤程度明显轻微,不足以造成人身健康明显伤害,也不会遗留器官功能障碍的损伤。

4.3 轻伤:指物理、化学及生物等各种外界因素作用于人体、造成组织、器官结构的一定程度的损害或者部分功能障碍,尚未构成重伤又不属轻微伤害的损伤。

4.4 重伤:使人肢体残废或者毁人容貌;使人丧失听觉、视觉或者其他器官功能的以及其他对于人身健康有重大伤害的损伤。

4.5 千人负伤率=(工伤人数/职工总人数)×1000‰。

5 权责
5.1 安环处负责本制度的拟定、修订和监督实施。

5.2 各部门负责本制度的执行。

6 内容及要求
6.1安全管理责任及目标分解
6.1.1 安全管理责任
6.1.1.1分公司经理是分公司安全生产管理的第一责任人,对本公司安全生产负责。

各部门、处室的主要负责人为本单位的安全生产第一责任人,全面负责本单位的安全生产工作。

班组长是本班组安全管理第一责任人。

6.1.1.2各部门负责人根据分管工作的实际情况,制订安全管理措施,并具体落实到各级管理人员,并认真执行。

6.1.1.3做好本部门负责区域内的安全防范工作,定期对本部门人员进行安全基础知识培训,提高员工的安全、环保意识。

6.1.1.4各部门、处室负责本单位员工的安全教育和每周的安全隐患排查治理工作,及时消除本单位存在的安全隐患。

6.2安全事故管理
6.2.1 事故的等级及处罚
安全事故共分为5类,即:轻微伤、轻伤、重伤、死亡和火灾。

发生以上五类事故,都必须查清原因,写出事故报告,拿出处理意见并制订相应的事故预防措施。

6.2.2 处罚方式包括:
(1)行政处分,包括:通报批评、警告、严重警告、降级、留职察看、辞退、追究法律责任。

(2)罚款。

处罚按照《生产安全事故考核标准》和《火灾事故考核标准》(见附件一、附件二)实施。

(3)月度安全标准化班组考核。

(考核细则及评分标准见附件)
(4)年度绩效考核。

如单位发生死亡事故或重伤事故,取消月度综合考核排名和年度评选先进资格。

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