某航空大学工业工程概述.pptx
合集下载
《工业工程概论》课件
质量改进
持续改善
不断优化生产流程
员工培训
提升员工技能
客户反馈
倾听客户意见
质量标准
提高产品质量
库存管理
库存管理涉及到企业的资金周转和生产运营效率,在供应链管理 中起着至关重要的作用。企业需要合理规划和控制库存水平,以 便满足生产需求,避免过多的资金固定在库存中。通过库存管理, 企业可以实现成本降低和效率提升。
《工业工程概论》PPT课件
创作者:XX 时间:2024年X月
第1章 课程简介 第2章 工业工程方法学 第3章 生产管理与控制 第4章 人因工程学 第5章 工程实践案例分析 第6章 总结与展望
目录
● 01
第1章 课程简介
工业工程的定义
工业工程是综合利用数学、物理、人文、社会学等知识,通 过系统性的研究、设计和改进来提高生产效率、降低生产成 本、提升产品质量的一门工程学科。
分析成本与收益关系
资本预算
规划资金使用
收益评估
评估项目收益情况
作业设计
工作分配
合理分配工作任务
工作测量
测量工作量与效率
工作标准
制定工作标准规范 操作
工作方法改进
改进工作方法提高 效率
现场布局设计
现场布局设计是指对工作场所的物理布置进行合理规划,包 括空间规划、流程优化、设备配置以及布局评估。通过科学 的布局设计,可以提高工作效率,降低生产成本,改善工作 环境,增强企业竞争力。
提升产品质量
改进工艺,提升产 品质量
降低生产成本
消除浪费,降低生 产成本
工业工程的核心概念
系统思维
综合考虑整体系统的因素 找出系统中的瓶颈和优化点
方法工程
研究和设计操作方法 提高生产效率和质量
工业工程概述ppt课件
一般认为,工业工程最早于19世纪末起源与美国。
泰勒
时间研究(Time study)
吉尔布赖斯夫妇 动作研究(Motion sduty)
IE发展经历了四个(或三个)相互交叉的阶段/时期。
第一阶段:19世纪末-20世纪30年代初,工业工程奠基期,科学管理
时期
12
1.1工业工程的发展与应用
主要事件
18
1.1工业工程的发展与应用
时期
20世纪40年代中期~70年代末: 工业工程的成熟时期
主要内容
运筹学和系统工程成为IE的理 论基础,计算机为IE提供有效的 技术手段,IE得到了重大发展。
美国工业工程师 学会 、日本 、亚 洲四小龙、德国
代表人物
第三阶段
美国成立了工业工程 师学会。首次给出了IE 的正式定义。IE被成功 引入亚太地区。
时期
(19世纪末~20世纪30年代初): IE萌芽和奠基的时期。
主要内容
以劳动专业化分工、时间研究、 动作研究、标准化等方法的出现 为主要标志。
第一阶段
巴贝奇 、吉尔布雷斯夫妇 、福特、 甘特、泰勒、 Whitney
代表人物
提出时间研究的概念、发明流水装 配线 、“铁铲实验”、“搬运实验” 和“切削实验” 、动素研究等。
21
Development of Manufacturing Modes
Properties of Manufacturing System
Flexibility
Productivity
Manual production
Inflexible
MP
Manufacturing
JIT TQM FMC
AM FM GM CE
《工业工程简介》课件
人力资源管理
优化人员配置和培训, 提高服务质量和员工满 意度。
公共部门与非营利组织
项目管理
运用项目管理方法,提高项目执行效率和资 源利用效率。
组织结构优化
通过组织结构分析和设计,提高组织效率和 执行力。
公共服务改进
运用工业工程理论和方法,提高公共服务质 量和效率。
04
工业工程的工具与方法
时间研究与动作分析
物流网络设计
01
优化运输、仓储和配送网络,降低物流成本。
库存管理
02
通过需求预测和库存控制,降低库存成本。
供应商管理
03
评估和选择供应商,确保供应链的稳定性和可靠性。
服务行业
服务流程改进
通过分析服务流程,找 出瓶颈和浪费,提高服 务效率。
顾客关系管理
运用数据分析和市场调 查,提高顾客满意度和 忠诚度。
详细描述
某物流公司为了降低成本和提高配送效率, 运用工业工程理念和方法,对配送网络进行 了重新设计。通过对配送中心选址、路线规 划、车辆调度等方面的优化,实现了配送成 本降低15%和配送效率提高20%的目标。
某医院的医疗服务流程改进
总结词
运用工业工程理论,优化医疗服务流程,提高医疗质量和患者满意度。
VS
详细描述
某制造企业面临生产效率低下、产品质量 不稳定的问题,通过引入工业工程理论和 技术,对生产流程进行全面分析和优化, 包括工艺流程改进、作业研究、设备布局 调整等措施,最终实现了生产效率提高 30%和产品质量提升20%的目标。
某物流公司的配送网络设计
总结词
运用工业工程理念和方法,优化物流配送网 络,降低成本和提高配送效率。
工业工程的未来发展
人工智能与大数据在工业工程中的应用
优化人员配置和培训, 提高服务质量和员工满 意度。
公共部门与非营利组织
项目管理
运用项目管理方法,提高项目执行效率和资 源利用效率。
组织结构优化
通过组织结构分析和设计,提高组织效率和 执行力。
公共服务改进
运用工业工程理论和方法,提高公共服务质 量和效率。
04
工业工程的工具与方法
时间研究与动作分析
物流网络设计
01
优化运输、仓储和配送网络,降低物流成本。
库存管理
02
通过需求预测和库存控制,降低库存成本。
供应商管理
03
评估和选择供应商,确保供应链的稳定性和可靠性。
服务行业
服务流程改进
通过分析服务流程,找 出瓶颈和浪费,提高服 务效率。
顾客关系管理
运用数据分析和市场调 查,提高顾客满意度和 忠诚度。
详细描述
某物流公司为了降低成本和提高配送效率, 运用工业工程理念和方法,对配送网络进行 了重新设计。通过对配送中心选址、路线规 划、车辆调度等方面的优化,实现了配送成 本降低15%和配送效率提高20%的目标。
某医院的医疗服务流程改进
总结词
运用工业工程理论,优化医疗服务流程,提高医疗质量和患者满意度。
VS
详细描述
某制造企业面临生产效率低下、产品质量 不稳定的问题,通过引入工业工程理论和 技术,对生产流程进行全面分析和优化, 包括工艺流程改进、作业研究、设备布局 调整等措施,最终实现了生产效率提高 30%和产品质量提升20%的目标。
某物流公司的配送网络设计
总结词
运用工业工程理念和方法,优化物流配送网 络,降低成本和提高配送效率。
工业工程的未来发展
人工智能与大数据在工业工程中的应用
第一章-工业工程概论PPT课件
● IE 的核心与目标是降低成本、提高生产率 ● IE 是将新技术、新工艺转化为现实生产力的工程活动 ● IE的重点是面向微观管理 ● IE 追求系统的整体优化与合理化 ● 重视人的因素
.
22
第一章 工业工程概论
四、工业工程学科的意识
● 成本和效率意识 ● 问题和改革意识 ● 工作简化和标准化意识 ● 全局和整体意识 ● 以人为中心的意识
.
5
第一章 工业工程概论
一 、工业工程的定义
● 工业工程的本质
采用各种科学和工程的方法,以最少的输入,力求 取得最大(佳)的输出,即实现最佳的工作系统。
输入: People, Materials, Information , Equipment , Energy
输出: Productivity, Quality, Cost , delivery, Safety
的其它领域 ▪ 以信息网络系统为手段,与计算机技术紧密结合 ▪ 定性研究与定量研究相结合 ▪ 广泛的国际交流和多学科协调发展
.
18
第一章 工业工程概论
第四节 工业工程学科的范畴与特点
一、工业工程学科的范畴 二、工业工程学科的性质 三、工业工程学科的特点 四、工业工程学科的意识
.
19
第一章 工业工程概论
.
33
第一章 工业工程概论
三、生产率测定
● 生产率测定的意义
所谓生产率测定就是对某一个研究对象(如一 个生产系统)的生产率进行度量和计算。
我们的目的是要提高生产率,那么就必须首先 测定生产率水平,以便有一个衡量生产率变化的基 准。
.
34
第一章 工业工程概论
三、生产率测定
● 生产率测定的种类 (1) 按生产要素的种类分类 (2) 按生产要素的数量分类 (3) 按测定方式分类
.
22
第一章 工业工程概论
四、工业工程学科的意识
● 成本和效率意识 ● 问题和改革意识 ● 工作简化和标准化意识 ● 全局和整体意识 ● 以人为中心的意识
.
5
第一章 工业工程概论
一 、工业工程的定义
● 工业工程的本质
采用各种科学和工程的方法,以最少的输入,力求 取得最大(佳)的输出,即实现最佳的工作系统。
输入: People, Materials, Information , Equipment , Energy
输出: Productivity, Quality, Cost , delivery, Safety
的其它领域 ▪ 以信息网络系统为手段,与计算机技术紧密结合 ▪ 定性研究与定量研究相结合 ▪ 广泛的国际交流和多学科协调发展
.
18
第一章 工业工程概论
第四节 工业工程学科的范畴与特点
一、工业工程学科的范畴 二、工业工程学科的性质 三、工业工程学科的特点 四、工业工程学科的意识
.
19
第一章 工业工程概论
.
33
第一章 工业工程概论
三、生产率测定
● 生产率测定的意义
所谓生产率测定就是对某一个研究对象(如一 个生产系统)的生产率进行度量和计算。
我们的目的是要提高生产率,那么就必须首先 测定生产率水平,以便有一个衡量生产率变化的基 准。
.
34
第一章 工业工程概论
三、生产率测定
● 生产率测定的种类 (1) 按生产要素的种类分类 (2) 按生产要素的数量分类 (3) 按测定方式分类
工业工程概论课件第1章工业工程的概念与意识
THANK YOU
感谢聆听
工业工程的目标
提高生产率、降低生产成本、优化资源配置和提高 企业整体效益。
工业工程的方法论
基于系统化、量化的方法,对生产、服务和管理等 领域的实际问题进行分析和解决。
工业工程的起源与发展
80%
起源
起源于19世纪末的美国,最初是 为了提高工厂和制造过程的效率 而发展起来的。
100%
发展历程
随着科技和管理理论的发展,工 业工程不断吸收新的理论和方法 ,逐渐形成了现代工业工程的体 系。
效率
效率是指生产过程中投入与产出之间的比例关系,通过减少浪费 、优化流程、提高作业效率等方式提高效率,实现资源利用的最 大化。
工业工程的系统方法
系统分析
系统分析是工业工程的核心方 法之一,通过对系统整体进行 分解、分析、优化,寻求最佳 解决方案。
系统设计
系统设计是根据需求和目标, 对系统进行整体规划和设计的 过程,包括工艺流程设计、设 备布局设计、信息系统设计等 。
如何培养工业工程意识
1 2 3
培训与教育
通过专业培训和课程教育,向员工传授工业工程 的基本概念、原理和方法,培养他们的工业工程 意识。
实践与反思
鼓励员工在实际工作中运用工业工程的理念和方 法,不断反思和总结经验,加深对工业工程的理 解和认识。
交流与分享
组织员工之间的交流和分享活动,促进彼此之间 的学习与成长,共同提高工业工程意识。
工业工程概论课件第1章工业 工程的概念与意识
目
CONTENCT
录
• 工业工程的定义与起源 • 工业工程的基本原理 • 工业工程在企业中的作用 • 工业工程意识的培养 • 案例分析:工业工程在企业的成功
《工业工程》PPT课件
工作时
空闲时间
1.3
2
车削时2的人机作业图(原1方.3法)
利用率 1.3 / 3.3 39 % 2 / 3.3 61 %
人
2. 采用“5W1H”提问技术和“ECRS”原则进行分析改进
—
问:为什么去毛刺并检查尺寸要在机器停止时去毛刺并检查?
机
答:过去一直是这样的。
问:有无改进的可能性?
作
答:有。
问题和改革意识,“永远有更合理的做事方法”
简化和标准化意识
全局和整体意识,把研究的对象看作一个整体的系统, 把内部的事务作结构化分解,找出内在联系
人本意识,人是生产经营活动中最重要的要素,一切工 作只有通过人的参与才能发挥作用。以人为中心
创新意识
从需求出发的意识,面对问题寻找最合适的方法解决, IE不是什么先进的技术,它是用合理的方式整合现有的 资源,使其达到最好的效果。
第三次提问
目的 为何做(Why) 为何要这样做 是否不需要做
原因 做什么(What) 是否必要
有无其他更合适的对象
时间 何时做(When) 为何要此时做 有无其他更合适的时间
地点 何处做(Where) 为何要此处做 有无其他更合适的地点
人员 方法 效果
何人做(Who) 为何要此人做 有无其他更合适的人
主要内容
工业工程概述 工业工程与精益生产 工作研究、程序分析、作业分析、动作分析 工业工程的相关知识
三 工作研究
工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术
工作研究
方法研究 把工作简化并 制定出进行此 项工作更经济 的方法和程序
作业测定 确定进行某项 工作所需时间 的长短
提高效率
工作研究的分析过程是从粗到细,从宏观到微 观,从整体到局部的过程。用图表示如下。
《工业工程概述》课件
工业工程的目标
提高生产效率,降低成本,优化生产流程。
工业工程的方法和技术
包括流程优化、作业分析、设备优化等。
工业工程的基本原则
标准化、优化、持续改进。
工业工程的主要内容
工业工程的基本领域
包括生产线优化、供应链管理、 质量管理等。
工业工程的主要应用
广泛应用于制造业,包括汽车制 造、电子制造等。
工业工程的典型案例
总结
1 工业工程的重要ห้องสมุดไป่ตู้和必要性
工业工程可以提高生产效率、降低成本,对企业的发展具有重要意义。
2 工业工程的未来前景
随着科技的进步,工业工程将在智能制造、工业互联网等领域发展壮大。
3 工业工程的推广和应用
企业应积极应用工业工程的方法和技术,不断优化生产流程,提升竞争力。
如对工厂布局进行优化、产品设 计改进等。
工业工程的发展历程
1
工业工程的起源和发展
20世纪初,工业工程作为一门学科逐渐形成,并在工业革命中得到广泛应用。
2
工业工程在现代工业发展中的作用和影响
工业工程的应用大大提高了生产效率和质量,对现代工业起到了重要推动作用。
3
工业工程的未来发展趋势
随着技术的不断发展,工业工程在智能制造和大数据应用方面有着广阔的发展前 景。
《工业工程概述》PPT课 件
工业工程是针对生产流程进行优化的学科,通过提高效率和质量,对工业生 产进行改进和创新。
什么是工业工程?
工业工程是一门研究如何优化生产管理与生产流程,提高生产效率、降低成 本的学科。它不仅包括管理和技术方面的因素,还涉及到对人的合理配置和 工作流程的优化等。
工业工程的基本原则
提高生产效率,降低成本,优化生产流程。
工业工程的方法和技术
包括流程优化、作业分析、设备优化等。
工业工程的基本原则
标准化、优化、持续改进。
工业工程的主要内容
工业工程的基本领域
包括生产线优化、供应链管理、 质量管理等。
工业工程的主要应用
广泛应用于制造业,包括汽车制 造、电子制造等。
工业工程的典型案例
总结
1 工业工程的重要ห้องสมุดไป่ตู้和必要性
工业工程可以提高生产效率、降低成本,对企业的发展具有重要意义。
2 工业工程的未来前景
随着科技的进步,工业工程将在智能制造、工业互联网等领域发展壮大。
3 工业工程的推广和应用
企业应积极应用工业工程的方法和技术,不断优化生产流程,提升竞争力。
如对工厂布局进行优化、产品设 计改进等。
工业工程的发展历程
1
工业工程的起源和发展
20世纪初,工业工程作为一门学科逐渐形成,并在工业革命中得到广泛应用。
2
工业工程在现代工业发展中的作用和影响
工业工程的应用大大提高了生产效率和质量,对现代工业起到了重要推动作用。
3
工业工程的未来发展趋势
随着技术的不断发展,工业工程在智能制造和大数据应用方面有着广阔的发展前 景。
《工业工程概述》PPT课 件
工业工程是针对生产流程进行优化的学科,通过提高效率和质量,对工业生 产进行改进和创新。
什么是工业工程?
工业工程是一门研究如何优化生产管理与生产流程,提高生产效率、降低成 本的学科。它不仅包括管理和技术方面的因素,还涉及到对人的合理配置和 工作流程的优化等。
工业工程的基本原则
工业工程概述(PPT 59页)
工业工程概述
工业工程的定义
学科性质 是一门工程科学技术,且是主要解决管理问题的工程技术;
研究对象 是以人、物料、设备、能源、信息等生产要素构成的集成
系统为主要研究对象;
研究方法 综合运用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法;
任务和目标 降低成本,提高质量和生产率。
功能
对生产系统进行规划、设计、评价和创新
▪ IE的核心是降低成本,提高质量和生产率。 ▪ 注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一。 ▪ IE制定作业标准和劳动定额。
IE 七 大 手 法
IE七大手法
防错法 五五法 工作抽样法 双手并用法 人机配合法 程序分析法 动作分析法
IE七大手法
动作分析法
• 定义:将 作业动作进行细致的分解研究 的方法。
动作分析法
作业动作
增值动作
非增值动作
必要
非必要
优化
优化
消除
动作分析法
• 标准工时: 指在 一定标准条件下 ,以 一定的作业方法 ,由 合格且受过良好训练的作业人员 以 正常的速度 , 完成某项作业所需的时间。
标准工时 = 正常工时×(1 + 宽放率)
动作分析法
宽放率的组成: a.生理宽放—如:上厕所、喝水等 b.疲劳宽放--由于作业造成的精神及肉体上的负荷 ,所带来的劳动机能衰退及速度减慢称为疲劳 c.管理宽放—如:开会、培训等
人机配合法
工作抽样法
• 定义: 是一种利用 统计抽样技术 与 概率论理论 进行工作研 究的方法。
• 研究的意义: 利用统计与概率论的观点以少数代表性的样本来推测 母体的结果。
工作抽样法
• 控制图原理
2.14% 13.595% 34.13% 34.13% 13.595% 2.14%
工业工程的定义
学科性质 是一门工程科学技术,且是主要解决管理问题的工程技术;
研究对象 是以人、物料、设备、能源、信息等生产要素构成的集成
系统为主要研究对象;
研究方法 综合运用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法;
任务和目标 降低成本,提高质量和生产率。
功能
对生产系统进行规划、设计、评价和创新
▪ IE的核心是降低成本,提高质量和生产率。 ▪ 注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一。 ▪ IE制定作业标准和劳动定额。
IE 七 大 手 法
IE七大手法
防错法 五五法 工作抽样法 双手并用法 人机配合法 程序分析法 动作分析法
IE七大手法
动作分析法
• 定义:将 作业动作进行细致的分解研究 的方法。
动作分析法
作业动作
增值动作
非增值动作
必要
非必要
优化
优化
消除
动作分析法
• 标准工时: 指在 一定标准条件下 ,以 一定的作业方法 ,由 合格且受过良好训练的作业人员 以 正常的速度 , 完成某项作业所需的时间。
标准工时 = 正常工时×(1 + 宽放率)
动作分析法
宽放率的组成: a.生理宽放—如:上厕所、喝水等 b.疲劳宽放--由于作业造成的精神及肉体上的负荷 ,所带来的劳动机能衰退及速度减慢称为疲劳 c.管理宽放—如:开会、培训等
人机配合法
工作抽样法
• 定义: 是一种利用 统计抽样技术 与 概率论理论 进行工作研 究的方法。
• 研究的意义: 利用统计与概率论的观点以少数代表性的样本来推测 母体的结果。
工作抽样法
• 控制图原理
2.14% 13.595% 34.13% 34.13% 13.595% 2.14%
某航空大学工业工程概述(PPT 40页)
第二时期:从十九世纪末(1899年) 到第一次世界大战期间,称奠基期。
泰勒(F·W·Taylor,1856-1915) 和吉尔布雷斯 (Frank·B·Gilbreth,1868-1924)及其 志同道合者成为IE的创始人。
泰勒是一位工程师、效率专家和发明 家,他一生中获得过100多项专利,他是 一位勤奋、自学成才的典范。
第三时期:从第一次世界大战到第二
次世界大战期间,称成熟期。
广泛地将当时的数学和其他自然科学和社 会科学的成果引入IE中。IE工程师们已开始用 多种学科的知识来考察、分析和改进所研究的 系统。
1921年~1932年 ,梅奥(Mayo)在西方电 气公司霍桑工厂所进行的著名“霍桑实验”, 使人们认识到,生产过程中人的行为和作用对 生产效率的提高更为重要,提高职工的士气是 提高生产效率的有效方式。
07年——第14届工业工程与工程管理国际 学术会(天津滨海新区)IE&EM’2007暨东亚2000年以前的统计)在以往的论文集中 汇集了几百篇(就有我们撰写的6余篇), 这是在递交的上千篇论文中挑选出的。这 些论文论述了IE理论、教育、应用等方面 的内容。尤其是一些应用性成果倍受欢迎。
(3)注重人的因素是IE区别其它 工程学科的显著特点之一。
(4)IE的重点是面向微观管理。
(5)IE是系统优化技术。
1.1.5 工业工程的意识
(1) 成本和效率意识。 (2) 问题和改革意识。 (3) 工作简化和标准化意识。 (4) 全局和整体意识。 (5) 以人为中心(本)的意识。
1.2 工业工程的起源与发展
工业工程
南昌航空大学 姜俊华
第 1 章 工业工程概述 1.1 什么是工业工程
1.1.1 工业工程的定义
工业工程简要介绍PPT课件( 44页)
质量管理与可靠性技术
包括传统的质量控制方法、现代质量管 理——质量保证、生产保证、全面质量控 制(TQC)、全面质量管理(TQM)、可 靠性概念、故障及诊断分析等。
工效学
研究人、机器和环境之间的相互作用的一 门边缘科学。通过对作业中人体机能、能 量消耗、疲劳测定、环境与效率的关系等 的研究。使作业操作人员获得安全、健康、 舒适、可靠的作业环境,从而提高工作效 率和效果。
时间研究:确定进行某项工作所需时间的长 短建立标准时间通过方法研究与时间研究 制定工作标准,从而提高生产效率。
设施规划与设计
对系统进行具体的规划和设计,通过实现 系统整体优化,提高整体效益。
生产计划与控制
通过对人、财、物、信息的合理组织调度, 加快物流、信息流和资金周转率,从而达 到高效率和高效益的统一。
工程经济
通过对整个生产系统的经济性研究,多种 技术方案的成本与利润计算,投资风险分 析评价与比价等,为选择技术先进、效益 最高或费用最低的方案提供决策依据。
价值工程
它是工业工程师为寻求高效益、低成本方 案常用的一种方法,主要用于新产品、新 技术开发等过程中,为了有效地改善价值 而进行的有组织的活动。
IE功能
研究人员、物料、设备、能源、信息组成 的集成系统,进行设计、改善、设置,具 体表现为规划、设计、评价和创新。
工业工程(IE)基本职能
1.规划
确定研究对象在未来一定 时期内从事生产或服务所 应采用的特定行动的预备 活动,包括总体目标、政 策、战略和战术的制定和
各种分期实施计划的制定。
2. 设计
投入
产出
转换
生产的财富 产品 服务
技术
生产率=产出/投入
IE
工业工程简介课件PPT120页课件
生产要素
人、财、物
投入
生产过程
产出
产品
服务
生产率测定
生产率=产出/投入
动态生产率指数=测定期生产率/基期生产率
生产率评价、规划、控制、提高
战略与经营规划
反馈
工业工程的目标:
工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法,使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品,并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行。
用量规核对工件尺寸
带量规回仪器柜
放回量规
关仪器柜
回工作台
例3:车制长轴的物料型流程程序图 见101页至103页流程程序图表见图5--15及图5--17。实验一:流程程序分析(看录象做)
(四)程序分析技巧
1。分析时的六大提问(提问技术)
完成了什么?(what)何处做?(where)何时做?(when)由谁做?(who)如何做?(how)
堆高机每次运一块板,来回三分钟;老 张、老王各装一块板需六分钟。
仑库
老王
老张
板1
板2
储运处
机
机
王
张
板2
板1
空
空
板1
板2
板1
空
板2
时间
3
3
3
生产要素
人。财。物
投入
转换
产出
生产的财富
产品。服务
生产率=产出/投入
技术
管理
工业工程的定义:
其定义为:工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统, 进行设计、改善和设置的一门学科。它 综合运用数学、物理学和社会科学方面 的专门知识和技术,以及工程分析和设 计的原理和方法,对该系统所取得的成 果进行确定。 预测和评价。现在我们来看看是如何操作的:
工业工程基础知识教学课件PPT
(4)工作研究致力于工作方法的标准化
通过方法研究把已为实践证明更为合理的工作 方法固定下来,形成标准,并用此标准作业方 法作为训练和考核工具的依据,以提高工作效 率。
这幅漫画虽然不能完全代表工业工程,但是 那一行文字却是工业工程师的座右铭——它
意谓着「永远有个更好的方法!」在工作当
中,不断寻求更容易、更有效率、更经济而 且能令心情更愉快的工作方法,就是工业工 程的精神所在。
当然,工业工程绝非三言两语可以说得清楚。 现在且听我娓娓道来「工业工程是怎么回 事?」任何一种学问的起源必然有其推动的 力量,工业工程亦不例外,它的推动力就是 人类不屈于现状的意愿和追求尽善尽美的成 就欲望。
人类不屈于现状的意愿,使他想要把事 情做得更好。在不断改善工作的过程中, 人类终于了解到用科学方法来改善,可 以把事情做得更好。原来,改善的过程 也不一定要接受什么特殊训练,每个人 天生就可以运用自己的经验与本能来达 到改善的目的。等到泰勒把科学的方法 带到管理的领域后,这种管理的科学, 加上科技的知识才慢慢演变成日后的工 业工程。
研究又称作业研究,是方法研究和时间研究 的统称。
❖一 、 工作研究的定义:是以作业系统 为对象的一种科学方法。它是在既定的 工作条件下,运用系统分析Байду номын сангаас方法研究 资源的更合理利用,排除作业中不合理 不经济和混乱的因素,寻求一种更佳、 更经济的工作方法,以提高系统的生产 率,降低系统的运营成本。
❖ 提高生产效率有多种途径:
特别指出的是:生产系统的优化不是一次性,IE所追 求的不是一时的优化,而是经常地研究系统的优化, 对系统不断地更新,以使其适合新的工艺、新的管理 方式,永远获得较高的综合效益。
如,近一两年,珠三角各大企业,均修改了其品质政 策,不约而同的加入 “持续改善,不断创新”一词, 说明系统优化与改善创新是企业永恒的主题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
95年——第四次学术会(沈阳)
97年——第五次学术会(武汉)
99年——第六次学术会(西安)国际学术会 议 IE&EM’1999
01年——第七次学术会(天津)天津大学主 办国际学术会议IE&EM’2001
02年——第八次学术会(吉林)全国高等学 校IE专业实践环节研讨会
03年——第九次学术会(宁夏银川市)召开 WTO需求IE人才培养与专业发展研讨会
03年——第十次学术会(上海)上海交大 主办国际学术会议IE&EM’2003
05年——第十一次学术会(沈阳)东北大 学主办
05年——第十二次学术会(重庆)重庆大 学主办国际学术会议IE&EM’2005
07年——第14届工业工程与工程管理国际 学术会(天津滨海新区)IE&EM’2007暨东 亚IE第二次论坛
工业工程的目标就是使生产系统投入的 要素得到有效利用,降低成本,保证质量 和安全,提高生产率,获得最佳效益。
具体地讲,其目标就是将人、原材料、设 备等放到一个立体空间内,使其统一地、 巧妙地、最佳地组合到一起,进行综合分 析,统一设计,全面改善,整体确定,以 实现各种要素合理配置,优化运行,以达 到低成本、低消耗、安全优质、准时和高 效的目的。
……
在撰写工业工程学术论文方面:( 2000年以前的统计)在以往的论文集中 汇集了几百篇(就有我们撰写的6余篇) ,这是在递交的上千篇论文中挑选出的。 这些论文论述了IE理论、教育、应用等方 面的内容。尤其是一些应用性成果倍受欢 迎。
目前,我们学校是团体会员;我们有IE 研究室;开办了IE专业:部分教职工是IE会 员;有IE专家和IE师还有省级学会的IE理事 。
泰勒创立了 “时间研究”(Time Study),系统地研究了工场作业和衡 量方法,改进操作方法,科学地制定劳 动定额,并使之标准化,极大地提高了 效率,降低了成本。如:1889年他对装 卸工使用铁铲的效率进行了研究,通过 试验和测定发现,每次铲运的重量在 10kg(约22磅)左右时,劳动效率最高。 因此,他便设计了许多大小不同的铁铲 ,以适应装卸不同的物料。
在此之前,泰勒还进行了搬运生铁块的 工效研究,通过试验规定了工人每次的搬 运重量,搬运速度,中间休息时间,使作 业者大大地发挥了劳动潜力,搬运量由原 来平均每人每天12.5t增加到48t, 搬运效 率提高近4倍,而工人并没有感到比原先 劳累。
泰勒提出了一系列科学管理方法,主要著 作有:《计件工资》(1895年)、《工 场管理》(1年 )到第一次世界大战期间,称奠基期。
泰勒(F·W·Taylor,1856-1915)和 吉尔布雷斯(Frank·B·Gilbreth,18681924)及其志同道合者成为IE的创始人 。
泰勒是一位工程师、效率专家和发明 家,他一生中获得过100多项专利,他是 一位勤奋、自学成才的典范。
1.1.3 工业工程的基本职能
工业工程的基本职能为:规划、设 计、评价和创新四个方面。
1.1.4 工业工程的基本特点
(1)IE的核心是降低成本、提高质量 和生产率、经济效益。
(2)IE是一门综合性的多种学科知识 和应用技术的庞大体系。
简单地说,IE实际上就是把技术和管理 有机地结合起来的学科。
(3)注重人的因素是IE区别其它 工程学科的显著特点之一。
工业工程
南昌航空大学 姜俊华
第 1 章 工业工程概述 1.1 什么是工业工程
1.1.1 工业工程的定义
工业工程(Industrial Engineering, 简称IE)是一门交叉学科,它是一门技术与 管理相结合的工程技术科学,也是一门技术 与管理融为一体的实践性和实用性都很强的 应用科学。它既是一种充分发挥生产要素作 用、靠内涵扩大生产、提高产品质量、提高 生产效率和经济效益的工程技术,又是一种 现代管理技术。
泰勒当过普通工人、技工、工长、总技 师、总工程师,并通过上夜校获得史帝芬理 工学院机械工程学士学位。为了决定“公正 的一天” (工作量),他首先使用秒表记 录工作时间,并对工作方法加以改善和标准 化。他做金属切削试验前后持续了26年, 切去80万磅材料,正式有记录的试验达近5 万次,最后制订了“切削用量标准”,并发 现了“高速钢”,对促进生产力的提高产生 了巨大作用。他是“科学管理”的创始人。
IE定义表明了四个方面的涵义:
第一,IE是管理、技术之间的桥;
第二,IE研究的对象是一个系统工程;
第三,IE是门交叉性学科,它集工程科 学、管理科学、系统科学、计算机科学的 最新成果组成了现代管理科学的核心内容 ;
第四,IE的目标、任务是以技术为内涵 提高工作效率和经济效益。
1.1.2 工业工程的目标
以及《科学管理原理》(1911年), 这是系统阐述他的研究成果和科学管理 思想的代表作,对现代管理发展做出了 重大贡献,并被公认为是工业工程的开 端。所以,泰勒在美国管理史上被称作 “科学管理之父”,也被称作“工业工 程之父”。
(4)IE的重点是面向微观管理。
(5)IE是系统优化技术。
1.1.5 工业工程的意识
(1) 成本和效率意识。 (2) 问题和改革意识。 (3) 工作简化和标准化意识。 (4) 全局和整体意识。 (5) 以人为中心(本)的意识。
1.2 工业工程的起源与发展
1.2.1 国内
工业工程学术活动的概况是: 90年——第一次学术会(天津大学) 91年——第二次学术会(上海) 93年——第三次学术会(北京)海峡两 岸的研讨会
表1-2
IE大致可划分为四个发展时期:
第一时期:从产业革命到十九世纪 末叶(1890~1899)称摇篮期。
惠特雷(E.Whitney)提出“互换性” 概念,奠定了合理化、标准化、专业化的 基础,推动了生产力的再发展。人们开始 用新的思考方式来研究提高效率等。这就 孕育了IE的思想,为IE的诞生和发展提供了 基本元素。
我们从90年就涉入IE工作 ,培养出了多届毕业生。他 们深得用人单位的欢迎。有 位学生入厂不到一年便被提 拔为厂方的三号人物。大多 数均成为了技术骨干。
1.2.2 国外 (1)工业工程的发展历程:
表1-2中横轴上不同年代有很多原理 和方法产生。这里的年代只表示事件的 开始,而不是结束。例如,关于时间研 究,至今仍是IE的基本方法。