2016年秋季东财《全面预算管理X》在线作业二

全面2

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）

1. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为

A. 零基预算

B. 定期预算

C. 静态预算

D. 流动预算

满分：4 分

2. 在下列各项中，能同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金手指的预算是( )

A. 现金预算

B. 销售预算

C. 生产预算

D. 产品成本预算

满分：4 分

3. 财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( )

A. 杜邦财务分析体系

B. 帕利普财务分析体系

C. EVA指标分解体系

D. 平衡计分卡

满分：4 分

4. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( )

A. 自上而下式

B. 自下而上式

C. 上下结合式

D. 上下并行式

满分：4 分

5. 预算的决策机构是( )

A. 董事会

B. 经理

C. 股东大会

D. 财务部门

满分：4 分

6. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是

A. 适应性差

B. 稳定性差

C. 连续性差

D. 远期指导性差

满分：4 分

7. 财务预算又称为( )

A. 全面预算

B. 业务预算

C. 辅助预算

D. 总预算

满分：4 分

8. 预算目标分解从定性的角度可分为（）

A. 预算控制标准

B. 预算控制尺度

C. 预算控制维度

D. 预算控制指标

满分：4 分

9. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：

A. 水平分析法

B. 垂直分析法

C. 趋势分析法

D. 比率分析法

满分：4 分

10. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础

A. 资产负债表

B. 现金流量表

C. 利润表

D. 经营预算差异分析表

满分：4 分

11. 自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式

A. 战略规划型

B. 财务控制型

C. 战略控制型

D. 资金控制型

满分：4 分

12. 全面预算差异分析的主体应该是( )

A. 预算编制人员

B. 财务人员

C. 董事会

D. 预算管理委员会

满分：4 分

13. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) A. 自上而下式

B. 自下而上式

C. 上下结合式

D. 上下并行式

满分：4 分 14. 20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用 A. 管理会计

B. 作业基础预算

C. 战略预算

D. 预算管理 满分： 4 分

15. 预算管理的核心是( )

A. 资金管理

B. 成本管理

C. 费用管理

D. 现金流量管理

满分：4 分

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）

V

1.

财务绩效定量评价指标由哪些方面构成

A. 企业盈利能力状况

B. 资产质量状况

C. 资产运行状况

D. 债务风险状况

E.

经营增长状况

满分：4 分

2. 预算编制的程序包括( )

A. 自上而下

B. 自下而上

C. 上下结合

D. 上下并行

满分：4 分

3. 一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )

A. 预算审批机构

B. 预算决策机构

C.

预算组织机构

D. 预算执行机构

E.

预算控制机构

满分：4 分

4. KPI体系选定及标杆取值确定要遵循

SMART原则，具体包括( )

A. 具体

B.

可度量

C. 可实现

D. 现实性

E.

时限性

满分：4 分

5.

全面预算审核控制包括( )几种类型

A. 销售收入预算控制

B. 应收账款预算控制

C. 采购预算控制

D. 管理费用预算控制

E. 现金流量控制

满分：4

分

6. 根据产品生命周期理论，可将预算控制分成( )

A. 初创期模式

B. 成长期模式

C. 成熟期模式

D. 调整期模式

E. 预算期模式

满分：4 分

7. 预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具

A. 业务流

B. 资金流

C. 财务流

D. 信息流

E. 人力资源流

满分：4 分

8. 组织再造和流程再造的原则是( )

A. 以市场为导向

B. 以顾客为中心

C. 以企业战略为导向

D. 以财务管理为核心

E. 以流程的系统优化为依据

满分：4 分 9.

因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种： A.

差额分析法

B. 指标分析法

C.

连环替代法

D.

垂直分析法

E. 趋势分析法

满分：4 分 10. 全面预算的性质表现为

( )

A. 差异分析

B. 因素分析

C. 比率分析

D. 效率分析

E. 比较分析 满分：4 分

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。