电子竞技项目的运营计划清单的应用清单书
电子竞技项目创业计划书
电子竞技项目创业计划书项目名称：电竞竞技中心项目立项人：张三项目承办单位：XXX科技有限公司项目简介：电子竞技是一项已经被普遍接受且发展迅速的竞技项目，随着互联网的普及和游戏行业的迅速发展，电子竞技在全球范围内已经成为一项备受关注的竞技运动。
电子竞技以电子游戏作为竞技载体，通过参赛者的操控技术、战术布局等来进行比赛，赛事吸引了大量粉丝和观众，成为一种新兴的体育赛事形式。
本项目旨在打造一家专业的电竞竞技中心，为电竞爱好者提供一个高品质、高效率、安全可靠的竞技平台。
同时，通过举办电竞比赛、培训电竞选手等活动，推动电竞产业的发展，促进我国电子竞技事业的繁荣。
一、市场分析1.市场需求：当前，电子竞技在全球范围内已成为一种备受关注的竞技运动，拥有庞大的参赛选手和观众群体。
我国作为电竞产业的新兴市场，电竞产业发展迅速，市场需求不断增长。
越来越多的年轻人对电竞产生了浓厚的兴趣，他们希望有更多的机会参与到电竞活动中，提升自己的电竞技术水平。
2.市场规模：据相关统计数据显示，我国电竞市场规模不断扩大，年均增速超过20%。
我国电竞用户达到数亿人，电竞市场规模已经达到数百亿元。
其中，电子竞技中心的市场需求与增长潜力较大。
3.市场竞争：目前，我国电竞市场竞争激烈，各式各样的电竞赛事、电竞俱乐部、电竞培训机构等层出不穷。
但是，专业的电竞竞技中心仍然是市场上的空白，有较大的市场发展空间。
二、项目定位本项目旨在打造一家专业的电竞竞技中心，提供电子竞技比赛、培训、娱乐等服务。
项目的特色在于：1.专业性：拥有专业的管理团队和教练团队，提供专业的电竞竞技比赛、培训等服务。
2.综合性：提供多种形式的电竞比赛和培训活动，满足不同群体的需求。
3.创新性：引入先进的科技手段，提升电竞竞技中心的竞争力。
三、项目内容1.电竞竞技比赛：举办各类电子竞技比赛，包括DOTA2、英雄联盟、绝地求生等热门游戏的比赛。
为广大电竞爱好者提供一个展示技术、交流经验的平台。
电子行业电子竞技俱乐部策划书
电子行业电子竞技俱乐部策划书1. 介绍电子竞技是一项以电子游戏为竞技内容的竞技活动，随着互联网的发展和电子游戏的普及，电子竞技逐渐崭露头角并拥有了庞大的观众群体和市场。
作为电子行业的一部分，电子竞技俱乐部起到了承接电竞比赛、培养选手、推广游戏等重要作用。
本策划书将详细介绍电子行业电子竞技俱乐部的规划与策略。
2. 目标电子行业电子竞技俱乐部的目标是成为领先的电竞俱乐部，以参与国内外重要电竞赛事，并且取得优秀的成绩。
俱乐部希望能够培养出世界级的电竞选手，并且在电竞产业链的各个环节中取得成功。
此外，俱乐部还要推广电子游戏，提高大众对电竞的认知和兴趣。
3. 俱乐部建设3.1 选手培养选手是俱乐部的核心资源，因此培养优秀的选手是俱乐部的首要任务。
俱乐部将通过组织内部选拔赛、参加外部电竞比赛等方式选拔潜力选手。
并且建立专业的训练体系，提供优秀的训练设备和场地，帮助选手进行系统化的训练。
3.2 教练团队俱乐部将组建专业的教练团队，由知名电竞教练担任，提供选手技术和战术指导。
教练团队还将定期组织战术研讨和培训，不断提高选手的竞技水平。
3.3 赛事参与俱乐部将积极参与国内外重要的电竞赛事，提高俱乐部的知名度和声誉。
同时，参与电竞赛事还能够为选手提供锻炼机会，提高他们的竞技水平和经验。
4. 合作与推广4.1 与游戏厂商合作俱乐部将与知名游戏厂商建立合作关系，获得独家赛事资源和优先支持。
与游戏厂商合作还能够为俱乐部提供更好的游戏资源，帮助选手进行训练和比赛。
4.2 赞助与推广俱乐部将积极寻求赞助商的合作，为俱乐部提供经济支持。
在比赛和宣传活动上，俱乐部将与赞助商合作，通过赞助商的平台和渠道进行推广。
4.3 社交媒体运营俱乐部将在社交媒体上积极开展宣传和推广活动，提高俱乐部的知名度和粉丝数量。
通过精心策划的内容和活动，俱乐部将吸引更多的粉丝和关注者。
5. 经营与管理5.1 财务管理俱乐部将建立健全的财务管理体系，合理规划和分配俱乐部的资金。
电竞网吧计划书
电竞网吧计划书1. 引言电子竞技产业的快速发展已经成为了现代社会的一种新兴文化和商业模式。
越来越多的人对电子竞技游戏感兴趣，并希望能够找到一个合适的场所进行竞技和交流。
为了满足这一需求，我们计划开设一家电竞网吧，为广大游戏爱好者提供一个高品质的游戏环境。
2. 目标我们的目标是成为该地区最受欢迎的电竞网吧，并提供以下服务：•提供高性能的游戏设备，确保玩家们有流畅的游戏体验；•提供舒适的座位和良好的环境，使玩家们能够在愉快的环境中尽情享受游戏乐趣；•提供专业的游戏指导和培训课程，帮助玩家们提高游戏水平；•举办电竞比赛和活动，为玩家们提供更多的竞技机会；•提供饮料和小吃，为玩家们提供补充能量的选择。
3. 市场调研在市场调研阶段，我们发现该地区的电竞市场需求非常旺盛，但目前仍然缺乏一个高品质的电竞网吧。
此外，该地区的年轻人群体占比较高，他们对电子竞技游戏有着较大的兴趣和投入。
综合考虑市场需求和消费人群的特点，开设一家电竞网吧具有较高的商业潜力。
4. 经营方式4.1 场所选择选择一个便利的地点是电竞网吧成功经营的重要因素。
我们计划选择位于市中心商业区附近，交通便利，人流量大的地点。
同时，我们会考虑租金、场地面积和环境等因素，以便提供舒适的游戏环境。
4.2 设备配置为了提供流畅的游戏体验，我们将配备高性能的游戏主机、显示设备和网络设备。
所有设备都将定期进行维护和更新，确保玩家们能够享受到最新的技术和设备。
4.3 员工招聘和培训我们计划招聘经验丰富的电竞指导员和服务人员。
电竞指导员将负责提供游戏指导和培训课程，以帮助玩家们提高游戏水平。
服务人员将负责提供良好的服务和处理突发事件。
4.4 营销策略我们将采取以下营销策略来推广我们的电竞网吧：•在社交媒体平台上开展线上宣传活动，吸引目标用户的关注；•与相关游戏社群合作，举办线下活动和比赛，增加知名度；•提供优惠活动和会员制度，促进用户粘性；•与周边商家进行合作，提供联合推广活动。
电子竞技创业计划书模板
电子竞技创业计划书模板本文将介绍一个电子竞技创业计划书的模板，帮助创业者更好地理解电子竞技行业，制定详细的创业计划，实现自己的创业梦想。
一、创业项目概况1. 项目名称：XXX电子竞技俱乐部2. 项目背景：随着电子竞技产业的不断发展壮大，深受年轻人喜爱。
电子竞技俱乐部作为电子竞技产业链的重要组成部分，也受到了越来越多的关注和投资。
3. 项目定位：XXX电子竞技俱乐部致力于打造一个高品质的电子竞技俱乐部，为玩家提供专业的电子竞技训练、比赛机会和社交平台。
4. 项目目标：成为电子竞技行业的领军企业，推动电子竞技产业的发展，培养更多优秀的电子竞技选手。
二、市场分析1. 电子竞技行业概况：电子竞技行业是一个快速增长的新兴产业，吸引了越来越多的玩家和观众。
根据统计数据显示，全球电子竞技市场规模已经超过100亿美元，有望继续保持高速增长。
2. 行业竞争分析：电子竞技俱乐部行业竞争激烈，有很多知名俱乐部如Fnatic、Cloud9等。
但是在中国市场上，电子竞技俱乐部数量有限，竞争相对较小。
3. 潜在市场需求：随着电子竞技产业的发展，电子竞技俱乐部的需求也在不断增长，特别是在中国等新兴市场。
三、商业模式1. 营收来源：XXX电子竞技俱乐部的主要营收来源包括：赛事奖金、赞助商合作、会员收费、广告合作等。
2. 成本开支：XXX电子竞技俱乐部的主要成本包括：选手薪资、赛事费用、场馆租赁等。
3. 盈利预测：根据初步估算，XXX电子竞技俱乐部的年盈利能力约为XXXX万元。
四、团队建设1. 创始团队：XXX团队由XXX、XXX、XXX等资深电子竞技从业者组成，具有丰富的行业经验和资源。
2. 人员招聘：将招聘优秀的电子竞技选手、教练及后勤人员，打造一个强大的团队。
五、市场推广1. 线上推广：通过社交媒体、网络直播等渠道进行推广，吸引更多玩家关注。
2. 线下推广：参加各类电子竞技赛事、展会等活动，提升品牌知名度。
3. 赞助合作：与知名品牌、赞助商展开合作，扩大影响力。
电子竞技商业计划书,,商业计划书
电子竞技商业计划书,,商业计划书电子竞技商业计划书商业计划书篇一：电竞平台商业计划书第二章行业和市场分析2.1 我国网络购物市场发展状况2.1.1 我国网络购物市场现状分析20xx 年我国网购市场交易规模达到2.8 万亿，增长48.7% 。
根据国家统计局20xx 年全年社会消费品零售总额数据,20xx 年网购交易额大致相当于社会消费品零售总额的10.7%, 年度线上渗透率首次突破10% o 图2.1 20xx-20xx 年我国网购交易金额截至20xx 年12 月，我国网络购物用户规模达到3.61 亿, 较20xx 年底增加5953 万人，增长率为19.7% 。
网购用户规模的快速扩张为网购市场的发展奠定了良好的用户基础，释放着巨大的市场潜力。
图2.2 20xx-20xx 年网络购物用户规模及使用率中国互联网络信息中心发布的《201 年中国网络购物市场研究报告》对网民购买的商品类型进行了细分，其中服装鞋帽是网络购物市场最热门的销售品类，其购买人群占75.6% 。
其次是日用百货和电脑、通讯数码产品及配件，所占比例分别为45.1% 和43.3% 。
图2.3 20xx 年我国网络购物市场用户购买商品品类分布2.1.2 我国大学生网络购物市场分析据中华人民共和国教育部统计，截止20xx 年，在学研究生184.77 万人，研究生招生62.13 万人，毕业研究生53.59 万人；普通高等教育本专科在校生2547.70 万人，招生721.40 万人，毕业生659.37 万人。
即我国接受高等教育的在校生高达2732.47 万人，以大学生为代表的年轻一代，不仅是我国最活跃的消费群体，而且在不久的将来也将成为我国最具消费潜能的核心消费群体。
20xx 年支付宝发布首个个性化对账单大学生对账单, 详细呈现了大学生每月在网络上的收支状况、消费结构，数据显示，全国超过55% 的在校大学生加入网购大军，大学生仅网上月平均支出一项就达到550 元。
电子竞技项目运营计划书
电子竞技项目运营计划书篇一：电子竞技项目运营计划书电子竞技项目运营计划书电子竞技是一种全新的体育竞技模式，是高科技与体育有机的结合体，是现今高科技时代人与电子设备相结合的全新产物，它集趣味性、娱乐性、竞技性于一体，与iT产业、文化产业、体育产业、旅游产业形成链条式发展，在一些国家已经形成电子竞技产业。
它有着巨大的发展前途，是当前国内产业化的一个空白点，同时更是一个具有巨大发展潜力的新兴产业。
1一、电子竞技的发展历程1、电子竞技在国内的发展电子竞技运动已被中国国家体育总局列为第78个正式体育运动项目。
自20XX年之后的4-5年内，电子竞技曾经在国内掀起一股热潮，关于动漫馆、电子竞技大赛、电子竞技俱乐部的报道层出不穷，从wcG到cEG再到ESwc，从国际竞赛到中韩对抗再到国内联赛，相继产生了不少电竞俱乐部和职业选手，甚至还有国内著名电竞选手SKY 传递奥运火炬。
虽然中国国家体育总局承认电子竞技是一项运动的地位，但仍有大量人群认为宣扬电子竞技会让以前一直被认为作为电子海洛因的电脑游戏成为类似于足球一样的体育运动而导致许多学生荒废学业。
因此也发生了20XX年6月4日中央电视台《电子竞技世界》停播事件以及20XX年8月23号新闻出版总署施行《网络游戏防沉迷系统》（虽然网络游戏与电子竞技有一定区别）。
电子竞技这项新兴的体育运动项目最终因没有清晰的商业模式和国家政策的支持而夭折，各俱乐部因拉不到赞助被迫关张，绝大多数职业选手因生存问题而退役。
至20XX年末，全国甲级电子竞技俱乐部仅仅留存4家。
从电子竞技杂志社了解到，其编辑部从鼎盛时的30多人，到目前仅仅剩余10几人，而且编辑部收入拮据，在全国发行量为4.5万份，杂志不是靠广告收入，而是靠发行来维持运营，其在国内唯一的竞争对手《电竞中国》已于20XX年末停止发行。
由中信国泰投资的全国最大的电子竞技馆-上海好彩电子竞技馆，占地面积超过2000平米，本是定位于电子竞技为主业，没想却发生了偏移，用户并不买电子竞技的帐，其主要收入只能从桌面游戏获取，据说其经营业务与赌博有关联，在坚持了两年后，于20XX年圣诞节前夕被迫关门歇业。
电子竞技俱乐部商业计划书
电子竞技俱乐部商业计划书一、项目背景随着电子竞技产业的迅猛发展，越来越多的玩家加入到这个领域，电子竞技竞赛也变得日益火热。
为了更好地促进电子竞技文化的发展，我们打算创建一个电子竞技俱乐部。
该俱乐部将为电子竞技爱好者提供一个交流平台，组织各类电竞比赛，培养专业电竞选手，并与更多的电竞品牌合作，推动电子竞技产业的发展。
二、市场分析当前，电子竞技在全球范围内拥有庞大的用户群体，其市场规模巨大。
据统计，全球电子竞技用户数量已超过数亿人，且呈逐年增长的趋势。
在这样一个蓬勃发展的市场环境下，电子竞技俱乐部有着巨大的发展潜力。
三、商业模式我们的电子竞技俱乐部将主要包括以下几个方面的业务：1. 电竞赛事组织：组织线上线下各类电竞比赛，包括单机游戏、网游、电竞竞技等，吸引更多电竞爱好者参与。
2. 电竞选手培训：为有潜力的电竞选手提供专业培训和指导，提升他们的竞技水平。
3. 电竞文化推广：通过各种方式宣传和推广电子竞技文化，提升电竞产业的知名度和影响力。
4. 与电竞品牌合作：与各大电竞品牌合作举办各类活动，拓展俱乐部的商业合作渠道，实现双赢。
四、运营策略为了更好地运营电子竞技俱乐部，我们将采取以下策略：1. 优化赛事组织：制定严格的赛事规则和流程，确保比赛的公平、公正，提升赛事的专业水平。
2. 打造优质赛事平台：运用先进的技术手段搭建电子竞技赛事平台，为参与者和观众提供优质的赛事体验。
3. 加强选手培训：制定个性化的培训计划，根据选手的实际情况提供专业化的指导，提高选手的竞技水平。
4. 拓展商业合作：积极开展与各大电竞品牌的合作，吸引更多赞助商和合作伙伴，为俱乐部的发展提供更多资源支持。
五、发展前景通过不断的努力和创新，我们相信电子竞技俱乐部会取得长足的发展。
未来，我们将继续拓展俱乐部的业务范围，提升赛事的品质，培养更多优秀的电竞选手，为电子竞技产业的繁荣发展贡献自己的力量。
综上所述，我们的电子竞技俱乐部商业计划书已拟定完毕。
电子竞技赛事运营商业计划书2023
电子竞技赛事运营商业计划书2023摘要：本计划书旨在详细阐述2023年电子竞技行业的商业计划。
通过对市场趋势、目标受众、运营策略等方面的分析和规划，制定出可行的商业模式，以帮助电子竞技赛事运营商在2023年取得成功。
第一章：引言随着电子竞技在全球范围内的快速发展，这个行业在过去几年里经历了空前的繁荣。
然而，由于市场的竞争日益激烈，传统的商业模式已经面临挑战。
因此，本计划书将提供新的商业模式和运营策略，以确保电子竞技赛事运营商的竞争力。
第二章：市场趋势分析在这一部分，我们将讨论2023年电子竞技市场的最新趋势，包括用户数量的增长、收入来源的多样化、赞助商的重要性以及直播平台的影响等。
通过深入分析这些趋势，我们将寻找商机并制定相应战略。
第三章：目标受众确定目标受众是一个关键步骤，它有助于我们了解我们的潜在用户以及他们的需求和偏好。
在这一部分，我们将详细描述我们的目标受众，并提供相关数据和统计信息，以指导我们的推广和市场营销活动。
第四章：商业模式在这个章节中，我们将提出具体的商业模式，包括收入来源、合作伙伴关系以及成本控制等方面。
我们将结合市场趋势和目标受众的需求，制定出适合我们的商业模式，并详细解释每个要素的运作方式。
第五章：运营策略在这一部分，我们将讨论我们的运营策略，包括品牌推广、赛事组织和直播平台的选择等。
我们将制定全面而可行的计划，以确保我们的电子竞技赛事能够吸引更多观众和参与者，并在市场上占据有利地位。
第六章：财务预测通过对市场趋势、竞争对手和目标受众的综合分析，我们将制定财务预测，包括收入、成本和利润等方面。
这将为我们提供决策的依据，并帮助我们制定合理的商业目标和财务计划。
结论：通过本商业计划书，我们将根据2023年电子竞技市场的特点和需求，制定出全面的商业模式和运营策略。
我们相信，只有在与时俱进的基础上，电子竞技赛事运营商才能在这个竞争激烈的市场中取得成功。
希望本计划书能够成为我们未来发展的良好基础，为2023年的电子竞技赛事运营商带来广阔的发展空间。
电子竞技项目运营计划书两篇
电子竞技项目运营计划书两篇电子竞技项目运营计划书一一、项目概述电子竞技项目是以电子游戏为竞技内容的项目，近年来迅速发展并受到广大玩家的欢迎。
本运营计划书旨在规划电子竞技项目的运营策略，为项目的顺利开展提供指导。
二、运营目标1. 提升用户体验：通过优化游戏体验，提高用户粘性和忠诚度。
2. 扩大用户基础：通过精准营销和广告投放，增加新用户数量。
3. 提高竞技水平：举办线上线下赛事，培养优秀选手，并提供专业培训。
4. 实现盈利：通过赛事门票、赞助合作等方式实现运营盈利。
三、运营策略1. 游戏内容更新：定期更新游戏内容，增加游戏趣味性和挑战性。
2. 用户活动策划：定期举办线上线下活动，如线上对抗赛、线下年度盛典等，与用户互动，提高用户粘性。
3. 营销推广：通过社交媒体、媒体合作等渠道进行品牌推广，吸引新用户加入。
4. 赛事策划：组织线上线下赛事，完善赛事规则和奖励机制，吸引优秀选手参与竞技。
5. 选手培训：设立培训机构，为选手提供职业培训、心理辅导等支持。
6. 赛事直播：与专业直播平台合作，将赛事直播推送给更广大的观众，提高知名度和曝光率。
四、组织架构1. 运营部门：负责制定运营策略、活动策划、推广等工作。
2. 赛事部门：负责策划和组织赛事，制定赛事规则和奖励机制。
3. 培训部门：负责选手的培训和辅导工作。
4. 市场部门：负责品牌推广、媒体合作、营销等工作。
五、运营预算1. 游戏开发和更新费用：包括游戏开发人员、设计师和测试人员的薪资。
2. 营销推广费用：包括广告投放、社交媒体运营等的费用。
3. 赛事组织费用：包括赛事场地租用、奖金设置、设备采购等费用。
4. 选手培训费用：包括选手薪资、培训机构费用等支出。
六、风险控制1. 玩家流失风险：通过优化游戏体验、举办活动等方式减少玩家流失。
2. 资金风险：建立合理的财务管理体系，确保运营经费的安全。
3. 长期盈利风险：通过多元化的盈利模式，分散风险，提高盈利能力。
电竞项目商业计划书
组织架构设计
团队构成：包括项目经理、产品经理、研发团队、市场团队等 职责分工：明确各团队成员的职责和权限 沟通机制：建立有效的沟通渠道和机制，确保信息传递的准确性和及时性 激励机制：设立合理的激励机制，激发团队成员的积极性和创造力
人力资源配置
团队成员：包括 项目经理、产品 经理、设计师、 程序员、测试员 等
商业价值：电竞产品具有巨大的商业 价值，能够为投资者带来丰厚的回报
电竞服务内容
电竞赛事组织：包括赛事策划、执行、宣传等 电竞培训：提供电竞选手培训、教练培训等服务 电竞直播：提供电竞赛事直播、解说等服务 电竞周边产品：包括电竞设备、电竞服装、电竞食品等
电竞服务优势
技术支持：提供先进的电竞 赛事直播技术支持
融资回报：根据投资风险 和收益，设定合理的融资 回报
投资回报分析
投资金额：预计需要多少资金
投资回报率：预计投资回报率 是多少
投资周期：预计投资周期是多 长
风险评估：投资风险有哪些， 如何应对
资金使用计划
研发费用：用于游戏开发、技术研发等 市场推广费用：用于广告投放、活动策划等 人力资源费用：用于招聘、培训等 运营费用：用于服务器维护、客服支持等 风险准备金：用于应对市场变化、政策调整等风险 融资计划：寻求投资者，进行股权融资或债权融资
XXX
THANK YOU
汇报人：XXX
汇报时间：20XX/01/01
YOUR LOGO
电竞项目商业计划 书
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XXX
时间：20XX-XX-XX
目录
01
02
03
04
05
06
电竞工作室创业项目计划书
电竞工作室创业项目计划书一、项目背景及概况电子竞技，又称电子竞技运动，简称电竞，是指通过电子设备及网络平台进行的一种具有竞技性的体育活动。
近年来，随着互联网的普及和电子竞技比赛的热度不断增加，电竞行业逐渐成为一个强势崛起的新兴产业。
本电竞工作室创业项目计划应对电竞行业的发展趋势，借助现有的资源和技术，打造一个专业的电竞工作室，为广大电竞爱好者提供相关的服务和支持。
本项目计划旨在通过持续性的创新和不断完善的服务，打造一个具有核心竞争力的电竞工作室，稳步发展壮大，成为行业的领军者。
二、项目目标1. 建立一个完善的电竞工作室，以提供周边服务为主，通过电竞比赛和相关活动，增加和拓展顾客群体，形成良好的品牌影响力。
2. 建立稳定的盈利模式，实现项目可持续经营，增加资金回报率，保障工作室的健康运转。
3. 培养和发展一批具有专业素养和团队精神的电竞从业人员，为电竞行业培养人才。
三、市场分析1. 电竞行业发展迅猛，市场需求大。
根据相关数据统计，电竞行业的市场规模已经达到数十亿人民币，每年增速超过30%。
随着中国电竞产业的推动，电竞行业的市场潜力将继续持续释放。
2. 电竞从业人员需求量大。
随着电竞行业的快速发展，对于专业人才的需求越来越大。
各大赛事及电竞俱乐部等都在积极寻找有才华的电竞人才。
因此，电竞工作室可以为有志于从事电竞相关工作的人群提供专业培训和发展机会。
3. 电竞周边服务市场潜力大。
随着电竞行业的不断发展，电竞周边服务逐渐成为一个新的市场。
电竞工作室可以借此机会提供电竞训练、设备租赁、赛事组织等服务，满足电竞爱好者的需求。
四、竞争对手分析1. 同类电竞工作室。
目前市场上已有一些电竞工作室，比如AB电竞工作室、CD电竞工作室等。
它们具有一定的品牌影响力和顾客基础，是我们的竞争对手。
2. 电竞培训机构。
一些专业的电竞培训机构也提供电竞技能培训、职业规划等服务，它们也是我们的竞争对手。
本项目的竞争优势主要有以下几点：一是我们的创始团队拥有丰富的电竞行业从业经验，能够为顾客提供专业的服务和支持；二是我们拥有先进的设备和技术，能够满足不同顾客的需求；三是我们将提供一系列电竞周边服务，能够提升顾客的使用体验。
电子竞技俱乐部商业计划书 PPT课件
规格信号 50M专线
3室
数量 1
3 412000/年（预估）
费用 10万/年（预估）
待定 待定 2000/月（预估） 20000/月
21
04 / 2021营收预算
项目
省电竞联赛 赛事奖金 电竞教育 赛事承接
游戏陪练师 自媒体运营
合计
支出
60万 10万 26.4万 10万 120万
20 246.4万
2019年，IEF2019湖南·马栏山 国际数字娱乐嘉年华在长沙成 功举行，电子竞技在湖南得到 了前所未有的关注。省委宣传 部、省文旅厅、省体育局联合 出台了《关于加快湖南电子竞 技产业发展的指导意见》
公司拥有一支专业、高素质的 管理团队，对作出贡献的员工 进行股份激励。公司以提高运 动员的竞技水平为首要工作任 务，同时长期开发电子竞技教 育、电竞赛事举办、在线直播、 电竞酒店、电竞俱乐部及周边 发展。
Part
04
公司收支预估
18
04 / 固定资产预算
名称 训练用机
显示器 新媒体电脑 办公电脑
鼠标 键盘 耳机 打印机 路由器 交换机 碎纸机 电竞椅 办公椅 办公桌 会客沙发 合计
规格型号 I5-10400/RT2060
AOC144HZ I7-10700/P2200 I5-10400/GTX1660
18公司收支预估04part19固定资产预算04名称规格型号数量价格训练用机i510400rt20606599台显示器aoc144hz131149台新媒体电脑i710700p22006799台办公电脑i510400gtx16604499台鼠标罗技g10213119台键盘ikbcc8713268台耳机赛睿arctis寒冰13289台打印机惠普136w1259台路由器华为b316855419台交换机华为s1724gac699台碎纸机得力3310312799台办公椅佳佰办公椅99台预估办公桌550套预估会客沙发3000套预估合计111780元预估20人员工资预算04职务月薪工作职责备注总经理12k公司总体运营战略规划
电子竞技的创业计划书
电子竞技的创业计划书一、项目背景随着互联网普及和手机普及，电子竞技作为一种全新的体育竞技方式，正在迅速发展壮大。
电子竞技比赛在国内外各类比赛中受到广泛关注，在全球范围内拥有庞大的参与者和粉丝群体。
国内的电子竞技市场也呈现出蓬勃的发展态势，有望成为新的经济增长点。
二、项目介绍本项目是一家专注于打造电子竞技赛事平台的创业公司。
公司致力于提供高质量的赛事组织服务，为广大电竞爱好者提供一个公平、公正、权威的竞技平台。
公司将组织各类电子竞技比赛，包括线上比赛、线下比赛、全球比赛等，同时还将提供赛事直播、赛事报道、赛事解说等服务。
三、市场分析1. 电子竞技市场需求日益增加。
随着电子竞技的普及，越来越多的人参与到电竞比赛中，对于有关赛事组织、赛事直播、赛事报道等服务的需求也在逐渐增加。
2. 电子竞技市场空间巨大。
目前国内电子竞技市场尚处于发展阶段，市场潜力巨大，有望成为一个新的经济增长点。
3. 电子竞技产业链完善。
随着电子竞技市场的不断发展，产业链也在逐步完善，相关产业包括电竞游戏开发、电竞比赛组织、电竞赛事直播等。
四、创业理念我们的创业理念是“开放、公平、透明、专业”，我们将秉承这一理念，为广大电竞爱好者提供一个公平、公正、权威的竞技平台，让更多的人能够享受到电竞的乐趣。
五、经营模式我们的经营模式主要包括两部分：一是赛事组织服务，包括线上比赛、线下比赛、全球比赛等；二是赛事直播、赛事报道、赛事解说等服务。
六、市场策略1. 定位精准。
我们将精准定位于电竞爱好者群体，努力满足他们对于电竞比赛的需求。
2. 品牌宣传。
我们将通过各种宣传渠道，如网络推广、赛事合作、明星助阵等方式，提高品牌知名度，吸引更多的用户参与。
3. 拓展合作伙伴。
我们将积极寻找各类合作伙伴，如游戏开发商、赛事组织机构、赞助商等，共同推动电子竞技产业的发展。
七、财务计划首年预计投资100万元，主要包括固定资产投资、运营费用投入等。
预计第一年亏损50万元，第二年盈利30万元，第三年盈利100万元。
电子竞技平台商业计划书
商业计划书
目录
项目概况 产品/服务介绍 产品市场分析 融资说明 财务分析 风险控制
01 电子竞技平台
项目概况
项目概况
• 企业名称：电子竞技平台 • 企业性质：私营，其他有限责任公司 • 注册资本：200万元 • 股东人数：6人
项目概况
• 团队能力结构：
• 投资人（股东集团）：组成董事会，下级经理层，受监事会监督。 • 经理层（管理部门）：管理组织整个公司的运营。对投资人负责。 • 监事会：监督投资人的决议，对经理层负责。 • 技术部：负责技术方面的事宜，与其他网络公司的技术联系。对经理
项目概况
• 发展战略：
• 中期3-5年：
• 平台基本成熟;重点挖掘平台的新功能；拓展市场到江苏;扩大网站项目， 提供游戏接单功能和实现网上论坛讨论服务；丰富赛事奖励；市场占 有率达到5%。
项目概况
• 发展战略：
• 远期5年以后：
• 公司客源量呈直线上升趋势。积极开拓业务，进行多种类经营；拓展 市场到江苏周边省市，努力向全国发展；利用本公司的服务、产品以 及技术优势，实现服务和产品的多元化，拓展市场空间；市场占有率 达到10%。
• 需求方面：很多职业玩家更需要的是实战，接触更多的对手才能使自 己变得更加优秀。成为职业玩家毕竟非常困难，于是业余玩家便不断 增加。
04 电子竞技平台
融资说明
融资说明
• 融资缘由：
创建新的企业 满足发展需求 偿还到期债务 调整资本结构 适应环境变化
• 融资额度：200万元
融资说明
• 融资方式：
万元20212022成长阶段450万元股东出资30赞劣商30上一年收入20银行贷款10天使投资10税99构建平台及其维护100员工工资25比赛费用12249包括场地费设备礼品等宣传费用80偿还银行贷款6261备用5020222023发展阶段500万元赞劣商40上一年收入30股东出资10银行贷款10天使投资10税117构建平台及其维护100员工工资30比赛费用1613425包括场地费设备礼品等宣传费用100偿还银行贷款469575备用50财务分析资金使用计划
移动电竞商业计划书
移动电竞商业计划书1. 项目简介本项目旨在提供移动电竞的整体解决方案，包括电竞赛事组织、电竞内容制作、电竞平台运营等，致力于打造一个移动电竞生态系统。
我们将通过与各大手机厂商、游戏开发商、广告商等合作，共同推广移动电竞，吸引更多用户参与。
2. 市场分析2.1 市场规模随着智能手机的普及和移动游戏市场的爆发，移动电竞已经成为了一个巨大的市场。
根据市场调查数据显示，2019年我国移动电竞市场规模已达到1161.5亿元，预计未来几年将继续保持高速增长。
2.2 目标用户我们的目标用户主要为16-30岁的年轻人群，他们热爱游戏，对电竞有强烈的兴趣和参与欲望。
此外，我们还针对这部分用户的特点和需求，提供多样化的电竞内容和活动，以吸引他们积极参与。
2.3 市场竞争目前市场上移动电竞相关的平台和赛事较多，但大多数都集中在特定的细分市场或区域。
我们通过打造一个完整的移动电竞生态系统，提供一站式服务，与其他竞争对手形成差异化竞争。
3. 产品与服务3.1 电竞赛事组织我们将定期组织各类移动电竞赛事，包括线上赛和线下赛，吸引更多用户参与。
同时，我们还将邀请知名电竞战队、选手、解说等参与赛事，提高赛事的知名度和观赏性。
3.2 电竞内容制作我们将制作各类电竞相关的视频内容，包括赛事直播、选手访谈、游戏攻略等，满足用户对电竞内容的需求。
同时，我们还将与游戏开发商合作，提供最新的游戏资讯和福利。
3.3 电竞平台运营我们将打造一个集赛事报名、观看直播、互动交流等功能于一体的电竞平台，为用户提供便捷的服务。
此外，我们还将通过平台大数据分析，为合作伙伴提供精准的广告投放服务。
4. 营销策略4.1 品牌建设通过电竞赛事、内容制作、平台运营等方式，打造我们的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
4.2 渠道拓展与各大手机厂商、游戏开发商、广告商等建立战略合作关系，共同推广移动电竞，扩大用户基础。
4.3 用户运营通过线上线下的活动、福利发放等方式，提高用户的活跃度和黏性。
电子竞技项目商业计划书
电子竞技项目商业计划书一、市场分析1.1 市场背景随着人们对电子竞技的关注度越来越高，电子竞技市场呈现出爆发式增长的势头。
据调查数据显示，截至2020年，全球电子竞技用户规模达到了2.5亿人，市场规模近500亿美元。
预计未来几年，电子竞技市场将继续保持高增长态势。
1.2 市场需求电子竞技在过去几年中走出了一条寻求专业性和商业化的道路。
不仅有专业的电子竞技俱乐部和电子竞技赛事，还出现了相关电竞培训、电竞场馆等服务。
同时，越来越多的品牌也开始参与到电子竞技行业，投资电子竞技赛事并打造自己的电竞品牌。
1.3 市场机会在电子竞技行业中，电竞赛事的组织和举办是一个市场机会。
目前，国内电竞赛事虽然较多，但优质电竞赛事仍然是供不应求的。
而且在赛事举办方面，仍有比较大的提升空间。
因此，电竞赛事组织有着较大的市场机会。
二、产品概述2.1 产品定位本项目是一款电竞赛事组织平台，为电子竞技爱好者提供线上线下的赛事活动。
目标用户主要为电竞爱好者及电竞赛事组织方。
2.2 产品功能•提供线上线下的电竞赛事组织服务；•提供电竞赛事信息发布、报名、赛前准备等整体解决方案；•提供电竞赛事直播、回放等多种观赛体验。
2.3 产品优势•产品能够提供完整的赛事组织服务，帮助电竞爱好者更加轻松地参与赛事；•产品具有较高的现实可行性，能够满足市场需求，并为用户创造价值；•产品营销促销计划小成本租借相关竞赛赞助商或组织电竞赞赞助赛事可吸引促进电子竞技行业品牌意识的提高。
三、商业模式3.1 收入来源本项目将收取电竞赛事组织方的赛事组织费用，并针对电竞赛事相关公司进行推广销售，以期获得相关广告商合作赞助协议。
3.2 成本构成本项目成本主要包括团队人员薪资、赛事场地租赁费用、赛事奖金等。
3.3 利润分配本项目利润主要分配方式是根据收益额度比例分配，即团队成员在获得涉及本项目收益的期间对其所贡献和服务所作的贡献和努力所满足的比例分配。
四、市场推广本项目将通过以下方式进行市场推广：•利用社交媒体、电竞网站以及其他电子竞技平台进行宣传，吸引电竞爱好者关注；•加强和电竞场馆、电竞赛事公司等相关公司的合作，扩大营销渠道。
电竞公司运营策划书3篇
电竞公司运营策划书3篇篇一电竞公司运营策划书一、执行摘要二、市场分析（一）行业现状电竞行业在过去几年中经历了快速增长，成为了全球最具活力和潜力的娱乐产业之一。
根据市场研究机构的数据，全球电竞市场规模预计将在未来几年内继续保持高速增长。
（二）目标市场我们的目标市场主要包括电竞爱好者、电竞选手、电竞俱乐部、赞助商和广告商等。
我们将通过提供高质量的电竞比赛、培训和内容，吸引更多的用户和合作伙伴，扩大公司的市场份额。
（三）竞争分析电竞行业竞争激烈，我们将面临来自国内外众多电竞公司的竞争。
为了在竞争中脱颖而出，我们将注重品牌建设、提高服务质量、加强与合作伙伴的合作，不断提升公司的核心竞争力。
三、产品与服务（一）电竞比赛我们将举办各类电竞比赛，包括线上和线下比赛，涵盖多个游戏项目。
我们将邀请国内外优秀的电竞选手参赛，为观众带来精彩的比赛体验。
（二）电竞培训我们将提供专业的电竞培训课程，帮助电竞爱好者提高游戏技能和竞技水平。
我们将邀请国内外知名的电竞教练和选手授课，为学员提供优质的培训服务。
（三）电竞内容我们将制作和发布各类电竞内容，包括比赛视频、解说视频、电竞资讯等。
我们将通过社交媒体、视频平台等渠道，将电竞内容传播给更多的用户。
四、营销策略（一）品牌建设我们将注重品牌建设，通过举办高质量的电竞比赛、提供优质的服务和内容，树立公司的良好品牌形象。
我们将加强与媒体的合作，提高公司的知名度和影响力。
（二）社交媒体营销我们将利用社交媒体平台，如微博、、抖音等，发布电竞资讯、比赛视频等内容，吸引更多的用户关注和参与。
我们将与社交媒体平台合作，开展线上活动，提高用户粘性和参与度。
（三）合作伙伴营销五、运营管理（一）团队建设我们将组建一支专业的电竞运营团队，包括赛事策划、赛事执行、选手管理、内容制作等人员。
我们将注重团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力。
（二）赛事管理我们将制定完善的赛事管理制度，确保赛事的公平、公正、公开。
大学生电竞项目计划书模板
大学生电竞项目计划书模板一、项目背景随着电子竞技的迅速发展，越来越多的大学生对电竞产生了浓厚的兴趣。
为了满足大学生们对电竞的需求，提供一个良好的竞技平台，我们决定启动大学生电竞项目。
二、项目目标1. 扩大大学生电竞的影响力，提升大学生对电竞的认知度和参与度。
2. 培养大学生的团队合作精神、沟通能力和战略思维。
3. 举办高水平的电竞比赛，为大学生提供展示自我才能的舞台。
4. 建立电竞社群，促进大学生之间的交流和友谊。
三、项目内容1. 比赛组织：举办定期的大学生电竞比赛，包括个人赛和团队赛，覆盖多个热门游戏项目。
赛事分为校内选拔赛和总决赛，选拔出优秀选手代表学校参加总决赛。
2. 培训活动：组织电竞相关的培训课程，包括游戏技巧、团队协作、心理素质等方面的培训，提升大学生的竞技水平。
3. 社群建设：建立电竞社群，提供一个交流平台，组织线上线下活动，分享游戏心得、经验和技巧，促进大学生之间的互动和友谊。
4. 专业团队：成立项目团队，包括赛事组织团队、培训团队和社群管理团队，确保项目的顺利进行和高质量的服务。
四、项目实施计划1. 筹备阶段（1个月）：确定项目目标和内容，成立项目团队，制定详细的实施计划和预算。
2. 宣传推广阶段（2个月）：开展宣传活动，包括海报、校园宣讲、社交媒体推广等，吸引大学生的参与。
3. 比赛组织阶段（3个月）：筹备比赛场地、设备、奖品等，进行校内选拔赛和总决赛。
4. 培训活动阶段（持续进行）：定期组织培训课程，提升大学生的竞技水平。
5. 社群建设阶段（持续进行）：建立电竞社群，组织线上线下活动，促进交流和互动。
五、预期效果1. 提升大学生对电竞的认知度和参与度。
2. 培养大学生的团队合作精神、沟通能力和战略思维。
3. 发掘和培养优秀的电竞选手，提高大学生的竞技水平。
4. 建立积极向上的电竞社群，促进大学生之间的交流和友谊。
六、项目评估定期对项目进行评估，包括参与人数、参与度、比赛质量、社群活跃度等方面的评估。
电子竞技年度工作计划模板
电子竞技年度工作计划模板一、项目背景和目标1. 项目背景：简要介绍电子竞技行业的发展情况和你所在的组织在该领域的定位和实力。
2. 项目目标：明确年度工作计划的总体目标，例如提升组织的市场份额、提高选手和团队的竞技水平，增强品牌影响力等。
二、总体策略和战略方向1. 总体策略：根据组织的竞争优势和市场情况，确定年度工作计划的总体策略，例如专注发展某一特定游戏、加强赛事运营等。
2. 战略方向：根据总体策略，明确年度工作计划的战略方向，例如增加投资，引进巨星选手，加强赛事推广等。
三、年度重点任务和时间表1. 重点任务：根据总体策略和战略方向，列出年度重点任务，例如赛事组织、选手培养、市场推广等。
2. 时间表：为每个重点任务制定明确的时间表，包括起止时间、关键节点和完成时限，以确保计划按时进行。
四、具体工作计划1. 赛事组织：详细列出需要组织的赛事，包括主要赛事和次要赛事，制定赛事日程、参赛条件和奖项设置等。
2. 选手培养：明确选手培养的目标和方法，制定选手选拔和培训计划，包括选拔标准、培训内容和时间等。
3. 市场推广：制定市场推广策略和计划，包括媒体合作、社交媒体推广、赞助商合作等，以扩大品牌影响力和赛事知名度。
4. 团队建设：明确团队建设的目标和方法，制定团队管理和激励计划，包括组建专业团队、完善培训机制等。
5. 技术创新：提出技术创新的想法和计划，包括推出新游戏模式、优化比赛环境等，以提升竞技体验。
6. 玩家社区：制定玩家社区建设计划，包括开展线上线下活动、组建社区团队等，以提高玩家黏性和满意度。
五、资源需求和风险评估1. 资源需求：列出实现工作计划所需的资源，包括资金、人力、硬件设备等，并制定具体的资源投入计划和预算。
2. 风险评估：识别可能影响工作计划实施的风险，包括市场竞争、技术风险等，并制定相应的应对措施和预案。
六、结果评估和调整1. 结果评估：制定工作计划实施的评估指标，包括赛事观众人数、转播收入、品牌影响力等，并定期进行评估和分析。
电子竞技赛事商业策划书样本
首届XXX竞技大赛暨2003 XXXXX杯中国资格赛1’st XXX Tournament & 2003 XXXX ChinaPreliminary成都赛区商业策划书四川XX技术有限责任公司2003年4月目录一、概要 (1)1.1 大赛背景： (1)1.2 大赛意图： (4)1.3 组织机构： (5)二、赛事安排 (5)2.1 大赛模式及规则： (5)2.2 大赛奖项设置： (15)2.3 大赛时间安排： (15)2.4 大赛场地安排： (16)2.5 大赛人员安排： (16)2.6 大赛物品安排： (16)三、赛事宣传及经费预算 (17)3.1 经费预算 (17)3.2 网络宣传 (18)3.3 平面宣传 (18)3.4 电视宣传 (19)3.5 玩家宣传 (19)3.6 现场宣传 (19)四、赞助商权益 (19)一, 概要1.1 大赛背景电子竞技产业在全球的影响力正变得越来越大。
在国外，即时战略游戏和第一视角射击游戏已发展到了职业化程度，职业电子竞技玩家名星成为全球所有游戏爱好者的目中的偶像。
像星际这款PC游戏目前在全球风靡了近四年，得到了全球玩家的青睐，各个发达国家包括中国举行过国家级星际争际比赛，并且在韩国举行过WCG世界杯比赛，掀起游戏竞技的又一顶峰。
游戏产业在韩国不仅是国家的支柱产业，并且是韩国的国技，成为韩国三项体育竞技（足球、围棋、电子竞技）之一。
韩国的游戏职业比赛红红火火，成为了各大集团宣传自己的有利途径，比赛冠军成为了广告商们争先恐后的目标，各个电视台为争得比赛转播权不惜重金购买，玩家为得到游戏知名人物的签名而洋洋得意，比赛结果成为了人们茶余饭后闲聊的话题。
随着数字化、信息化、网络化时代的到来，数字革命已经深入到人类生活的每个角落。
电子竞技游戏，作为娱乐产业数字化的重要内容，已经发生了革命性的飞跃，以往的人机对话方式，变成了人与人之间打破传统时空，通过网络和游戏平台进行交流与竞争。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电子竞技项目运营计划书电子竞技是一种全新的体育竞技模式，是高科技与体育有机的结合体，是现今高科技时代人与电子设备相结合的全新产物，它集趣味性、娱乐性、竞技性于一体，与IT产业、文化产业、体育产业、旅游产业形成链条式发展，在一些国家已经形成电子竞技产业。
它有着巨大的发展前途，是当前国内产业化的一个空白点，同时更是一个具有巨大发展潜力的新兴产业。
1一、电子竞技的发展历程1、电子竞技在国内的发展电子竞技运动已被中国国家体育总局列为第78个正式体育运动项目。
自2003年之后的4-5年内，电子竞技曾经在国内掀起一股热潮，关于动漫馆、电子竞技大赛、电子竞技俱乐部的报道层出不穷，从WCG到CEG再到ESWC，从国际竞赛到中韩对抗再到国内联赛，相继产生了不少电竞俱乐部和职业选手，甚至还有国内著名电竞选手SKY传递奥运火炬。
虽然中国国家体育总局承认电子竞技是一项运动的地位，但仍有大量人群认为宣扬电子竞技会让以前一直被认为作为电子海洛因的电脑游戏成为类似于足球一样的体育运动而导致许多学生荒废学业。
因此也发生了2004年6月4日中央电视台《电子竞技世界》停播事件以及2005年8月23号新闻出版总署施行《网络游戏防沉迷系统》（虽然网络游戏与电子竞技有一定区别）。
电子竞技这项新兴的体育运动项目最终因没有清晰的商业模式和国家政策的支持而夭折，各俱乐部因拉不到赞助被迫关张，绝大多数职业选手因生存问题而退役。
至2009年末，全国甲级电子竞技俱乐部仅仅留存4家。
从电子竞技杂志社了解到，其编辑部从鼎盛时的30多人，到目前仅仅剩余10几人，而且编辑部收入拮据，在全国发行量为4.5万份，杂志不是靠广告收入，而是靠发行来维持运营，其在国内唯一的竞争对手《电竞中国》已于2009年末停止发行。
由中信国泰投资的全国最大的电子竞技馆-上海好彩电子竞技馆，占地面积超过2000平米，本是定位于电子竞技为主业，没想却发生了偏移，用户并不买电子竞技的帐，其主要收入只能从桌面游戏获取，据说其经营业务与赌博有关联，在坚持了两年后，于2009年圣诞节前夕被迫关门歇业。
即便如此，电子竞技在世界范围内受到广泛的欢迎，在中国也有一大批人热衷于此项竞技活动。
尤其是DOTA和LOL的电子竞技比赛在中国非常受欢迎，这些支持者希望电子竞技在中国能得到主流媒体和社会大众的承认和支持。
同时，仍有很多原因制约着电子竞技，比如国内的盗版问题，以及电子竞技的比赛赞助问题，和其它运动相比仍然非常少，奖金拖欠严重，加之最顶尖的电子竞技选手才有机会得到奖金，并以此为职业。
相当部分的电子竞技选手只能是半职业或者完全业余。
2、电子竞技在其他国家：韩国是很多中国电子竞技人向往的地方，有着世界唯一完善的职业化体系。
欧美和日本玩家以休闲为主，绝少把游戏作为主业。
而且玩的游戏种类远远超过中国韩国。
日本在电脑游戏方面类似欧美，都是按照兴趣组织战队参加没有奖励的比赛。
但是把电子游戏作为支柱产业之一的日本本地街机游戏竞赛屡见不鲜，以格斗游戏为主。
3、主要游戏项目星际争霸系列（星际2专区）魔兽争霸III系列LOL系列DOTA系列半条命之反恐精英FIFA系列实况足球系列NBA系列极品飞车系列4、电子竞技比赛中国电子竞技运动会（CEG）世界电子竞技大赛（WCG）电子运动世界大赛(ESWC)职业电子竞技联盟（CPL）业余电子竞技联盟（CAL）SOC电子竞技职业联盟（SOC）台湾电子竞技联盟（TeSL）二、电子竞技的机遇2012年，电子竞技将迎来快速发展的一年：2010年两会期间，作为北京市团市委副书记的邓亚萍提出将电子竞技纳入全运会比赛项目。
她说：“电子竞技项目未来的发展会很好，因为网络越来越发达，我国青少年平时积极参加网络游戏。
而体育比赛是随着社会的发展和进步建立的，电子竞技将是未来一个重要的比赛项目，它不仅仅简单的玩，拼的是智力和体力。
”2010年3月23日下午，竞游ECL2010电子竞技冠军联赛新闻发布会暨启动仪式在国家体育总局新闻发布厅隆重召开。
发布会得到了国家体育总局、中国青少年网络协会、北京市体育局、北京市石景山区人民政府的大力支持！石景山区政府投资8000万元，体育总局投资2000万元，建筑面积达11000平方米的全国首座电子竞技城将落户石景山区。
6月，这里将成为实战比赛、新游戏体验、赛事策划、人才培养、信息集散、国家队赛前训练、衍生产品开发的集中地。
该城由石景山体育馆的主馆和附馆改扩建而成。
主馆作为实战比赛的主场馆，可容纳五千人现场观战，重点承担国内外电竞赛事。
馆内拥有高清视频在线编辑系统、切换系统、LED电子屏、世界顶级游戏电脑等设备。
主馆内还设有新媒体运营区、电竞体验区、新游戏测试体验区。
附馆分两层。
一层为国际直播中心，面向全球进行赛事同步直播。
二层为培训中心和产品研发中心。
电子竞技的专业化和职业化，将由此开启。
据统计，全球已有超过2.5亿的电子竞技爱好者，绝大多数为15-35岁的年轻人。
电子竞技已在韩国、美国和欧洲多个国家形成巨大的产业规模。
我国电子竞技产业虽然刚刚起步，但作为一个网民人数高达2.53亿、电竞爱好者达4500万人的国度来说，展望未来，让人充满期待，尤其是电子竞技编辑部在没有广告收入的情况下，居然可以靠发行维持，证明关注电子竞技的人群大有人在。
三、百年开展电竞项目的优势百年网络的基础业务是网吧运营。
凭借多年的建设和优化，已形成了覆盖全仙林和大部分市区，为南京市提供高速宽带及娱乐、下载、影视、游戏、对战、音乐、论坛等增值服务，在南京本地形成了强大的品牌知名度，并逐渐构架了以宽带网用户、学生，固定用户资源优势为中心的核心竞争力。
围绕着这些核心竞争力，百年开展电竞项目拥有以下几方面的优势：1、宽带用户资源优势2、网络品质优势3、基础宽带网络配套设施方面优势：4、网络资源优势5、客户服务优势：6、线上资源优势：7、广泛的政府、行业资源优势：8、对用户接入的带动作用，与原有业务互相促进。
网吧是电子竞技爱好者聚集的重要场地。
电竞项目运营模式百年连锁作为南京市规模较大的网吧连锁品牌，对于电竞的运营有着得天独厚的优势和资源。
主要内容可以分为以下几点：1.定期在旗下网吧开展电竞主题的活动，邀请南京电竞著名俱乐部和战队作为嘉宾，为网吧吸引人气和稳定用户群。
2.赞助南京的职业竞技俱乐部，可选择冠名和合作赞助2种方法，在全国推广连锁品牌，能利用最小的成本进行最有效的宣传。
为日后的发展打下基础和创造良好的条件和机会3.在大学城定期开展针对学生的活动，巩固和发展连锁店在仙林的垄断地位。
电竞赛事策划：与LOH电子竞技俱乐部合作，以在校大学生和宽带社区用户为主体，以各高校、社区为单位，设立高校、社区电子竞技联赛。
将此联赛设计为一个固定的长年赛事，打造成南京市品牌赛事。
1、联赛形式：线上与线下相结合，校与校之间联赛、社区与社区之间的联赛（也可按行政区划划分）。
线上部分包括：联赛线上平台海选赛，各网络相关媒体宣传。
线下部分包括：32强至决赛的线下比赛，校园及社区宣传，包括网络以外的各种宣传。
比赛赛制：单循环或双循环。
（依照参赛学校、社区多少而定）2、联赛宣传：1、互联网的线上媒体与线下媒体、地推相结合。
2、在校园及社区内设立固定展位，发放传单，张贴海报，利用校园广播和网站宣传联赛，招募更多参与者。
3、录制比赛视频，在网站店播放。
4、推选并打造南京电竞明星。
5、与电视栏目联动。
3、游戏厂商合作：以不断举办的赛事和宣传渠道，与著名的游戏厂商、设备厂商合作，取得游戏授权或广告赞助支持，增强比赛在业内的影响力和竞争实力。
具体方法是协助游戏厂商对新款游戏进行测试，获取比赛授权。
4、媒体栏目：与南京电视台合作，创办电子竞技专栏节目。
栏目内容包括：电视联赛，赛事评论，电竞国际、国内动向，明星访谈，相关企业代表访谈，娱乐，竞猜等。
争取打造出一个品牌电视栏目，同时也打造出南京的电竞明星。
与现代快报合作。
LOH俱乐部与现代快报有良好的关系和合作基础，与其官网负责人有详细良好的接触。
目前正在进行宣传方面的合作。
5、与LOH俱乐部合作的优势：1、与南京市体育局的协调。
2、与国家及各省市电子竞技相关管理部门的协调和长期合作。
3、利用行业内的人脉，引进全国各类大型赛事。
4、各种赛事及活动的整体策划和执行。
5、高校落地推广，组建和管理高校电竞社团。
6、与电竞相关厂商的合作。
7、媒体栏目的策划和执行。
8、利用俱乐部在该行业全国的巨大知名度和粉丝群，官方渠道，门户网站，参与赛事，进行宣传和项目扩展，进入行业。
6、运营：1、常年组织各种比赛，引进全国性赛事。
2、吸引电竞爱好者来馆体验、训练。
3、组织高校电竞社团来馆训练。
4、开设培训，为有志成为电竞选手搭建平台。
5、组建、训练专业和半专业电竞运动队，参加全国及外省市赛事。
6、打造电竞明星。
建立明星经纪业务。
7、设立明星挑战擂台。
8、与游戏厂商合作，为新游戏进行内测，提供数据。
经典游戏周边销售。
9、举办或承接相关展会。
10、举办或承接相关会议。
投资分析1.网吧活动举办：场地费：无人员费：战队邀请费：1000到2000工作人员：50到100一天，人员3到4人活动奖金费：2000到3000或可适当结合网费（有其他除比赛以外的活动需另作预算）2.赞助职业俱乐部：1.冠名赞助：队服制作（具体费用需要看服装商要求）冠名广告和宣传费用（3到5W/年）2.合作赞助：活动策划和执行费用（依具体活动订）合作推广宣传费用（1到2W/年）（两者可同时进行或单独进行其中一种）。