某公司新员工入职培训教材.pptx
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新员工入职培训PPT课件

管理制度-入职手续
入职
1. 上交所需材料(身份证、 证书复印件,1寸照片
2. 填写《员工入职登记表》 3. 签署《保密协议》 4. 介绍同事,领取通讯录 5. 分配座位、Email和分机 6. 领取办公用品、名片等
转正期
1. 试用期满,本人填写《转正 申请表》
2. 交由行政部递交到其直接经 理对其进行评估
失业保险 生育保险 住房公积金
管理制度-福利制度(二)
公司行政与人事制度
生日祝福
年假
带薪公费旅游
其他
公费培训
管理制度
公司行政与人事制度
入职、离职管理 考勤管理 假期管理 福利制度 薪酬政策
管理制度-薪酬政策
公司行政与人事制度
发薪时间
薪资标准 薪资保密
每月5日发放上月工资
公司各职位都设有薪金范围。 公司将根据新员工的教育背景,工作经历和其它相关因素决定 其薪金。实际薪金=固定工资+绩效工资-社保公积金-税款
午餐时间
1.5小时
为利于协调内部沟通,我们鼓励 各地员工在12:00-13:30 就餐。
管理制度-考勤管理(二)
加班
公司鼓励员工 在工作时间内 完成工作
由于工作需要 或任务紧急, 员工经申请在 公共假期内提 供劳动,可申 请调休
公司行政与人事制度
出差及公司集 体会议活动除 外
管理制度
公司行政与人事制度
用不用;,件提用保责成责司,供责
游相公
照,电和证任岗任培发培任
戏关司
相电脑保公保位在训展训向
软的资
机话,管司守职标人人,下
件网源
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某公司新员工入职培训教材(ppt共41张)

2019
新员工入职培训
XXXX有限公司 行政人事部
目录
1
公司介绍
2
人事制度
3
行政制度
4
企业文化建设
公司介绍
Company introduction
PART1
1 公司简介
XXXX有限公司
天道酬勤 日新月盛
公司成立于XXXX年,注册资金XXXX万元。
公司是一家专注于智慧交通、建筑智能化、及安全防范系统、计算机
20XX
•公司成立
20XX
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
6 发展方向
政务信息化建设
政府信息化是指主要为了迎接信息的 到来,对传统政府管理和公共服务进 行改革;
医疗系统集成建设
目前医疗系统还处在建设各个安防系统初 期阶段,各个系统还是在独立运行着,系 统集成需求迫在眉睫;
以人为本,打造一支专业、专 注、卓越、一流的管理团队
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
5 发展历程
20XX
•第一次业绩 破千万
20XX
•粤港实习合作机 构 •成立党支部
2017
•高新技术企业 •增设业务部门 •人员扩充、扩大规模 •XX有限公司
•业绩突破XXXX万
20XX
•组建业务团队 •17年业绩3000万
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
1 人事制度目的
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
使企业实际有效地做好管理工作 使企业顺利做到管理“有法可依”,执行“有据可查”
为规范公司的人事管理,明确人事各项工作流程
促进基础人事管理工作程序化、规范化, 提升管理效率和质量
新员工入职培训
XXXX有限公司 行政人事部
目录
1
公司介绍
2
人事制度
3
行政制度
4
企业文化建设
公司介绍
Company introduction
PART1
1 公司简介
XXXX有限公司
天道酬勤 日新月盛
公司成立于XXXX年,注册资金XXXX万元。
公司是一家专注于智慧交通、建筑智能化、及安全防范系统、计算机
20XX
•公司成立
20XX
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
6 发展方向
政务信息化建设
政府信息化是指主要为了迎接信息的 到来,对传统政府管理和公共服务进 行改革;
医疗系统集成建设
目前医疗系统还处在建设各个安防系统初 期阶段,各个系统还是在独立运行着,系 统集成需求迫在眉睫;
以人为本,打造一支专业、专 注、卓越、一流的管理团队
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
5 发展历程
20XX
•第一次业绩 破千万
20XX
•粤港实习合作机 构 •成立党支部
2017
•高新技术企业 •增设业务部门 •人员扩充、扩大规模 •XX有限公司
•业绩突破XXXX万
20XX
•组建业务团队 •17年业绩3000万
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
1 人事制度目的
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
使企业实际有效地做好管理工作 使企业顺利做到管理“有法可依”,执行“有据可查”
为规范公司的人事管理,明确人事各项工作流程
促进基础人事管理工作程序化、规范化, 提升管理效率和质量
某集团有限公司新员工入职培训教材(PPT 54页)

• (1)体检:新员工入职时要持有三个月内区级以上医院 的健康体检证明;如无者,需到公司指定地点进行常规体 检,体检合格方可办理入职; 新员工提交以下证件:身
份证原件、复印件(1份);学历证书原件、复印件;职称证 书原件、复印件(1份);彩色一寸照片3张;个人电子简 历;本人3个月以内的健康体检表(必须包括肝功能、两 对半检查);与前一工作单位解除劳动关系的证明(注:
• 公司从成立至今,先后研究开发了全自动 压铸机,全自动管式板栅挤膏生产线,全自动 密闭式灌粉系统,环保型集成式电池内化成系 统、太阳能储能系统等新产品,这些产品的成 功研究及应用打破了行业从无到有,从有到优 的局面,使公司的知名度在国内外同行业中得 到了显著的提升。
• 集团坚持纵向一体化战略,充分利用在 蓄电池装备和生产工艺方面的优势,发展 电池事业。自有“LICO”品牌的叉车蓄电池 为韩国斗山叉车独家供应商,并配套永恒 力和林德等国际一流叉车电池企业。
不负责任何善后事宜。
三、员工纪律考核
4、公司员工请事假规定为:员工有急事不能及时到公司 办理请假手续者,可直接向部室领导电话请假,不向领导 请假的将以旷工处理,到岗后4小时内补办请假手续,如 不在规定时间内办理请假手续按旷工处理。请假3天以内 由部室领导批准,3天以上5天以内由上级主管领导申请批 准,5天以上由总经理批准。月累计请假超过4天以上取消 月年终奖,全年累计请假30天以上将取消年终奖金。员工 请假需报考核办办理请假报告单后方可离开公司(特殊情 况除外),否则将以旷工处理。
山东鑫旭集团有限公司公司新 员工入职培训
Part1:公司篇 Part3:文化篇
Part2:公司架构篇 Part4:制度篇
• 鑫旭集团是以铅酸蓄电池、蓄电池专用 装备研发、生产为一体的现代化集团公司, 集团公司坐落于淄博国家高新技术产业开 发区。
某公司新员工入职培训教材PPT(41张)

01 系统服务的高新技术企业。同时也是集建筑智能化、安全防范系统、
计算机系统服务、道路交通设施为一体的全面发展型高新技术企业。
02 公司主要业务范围包括:智慧交通版块的电子警察、交通信号灯等道
路交通设施、智慧城市版块建筑智能化系统集成服务等;以及信息传 输、软件和信息技术服务等
2 公司资质
质量管理体 系认证
医疗系统集成建设
目前医疗系统还处在建设各个安防系统初 期阶段,各个系统还是在独立运行着,系 统集成需求迫在眉睫;
智慧消防系统
智慧消防是利用物联网、人工智能、虚拟 现实、移动互联网+等最新技术,智慧城 市消防信息服务的数字化基础,也是智慧 城市智慧感知、互联互通、智慧化应用架 构的重要组成部分;
01 03
工程部
经营 一部 经经营营二 二部部
人事制度
Personnel system
PART2
1 人事制度目的
使企业实际有效地做好管理工作 使企业顺利做到管理“有法可依”,执行“有据可查”
为规范公司的人事管理,明确人事各项工作流程
促进基础人事管理工作程序化、规范化, 提升管理效率和质量
2 试用期间
1、试用时间:各部门经理(部门负责人)、总经办专员、客户经理等业务岗、管理岗人员试用期为3~6个月;其他岗位人 员试用期为2个月。 2、试用期工资=(基本工资+职务工资+餐费津贴+领导加给)÷应出勤天数×实际出勤天数。 3、试用期表现优秀者可缩短转正时间;表现欠佳者,将延长试用期或终止试用期,终止试用者以正常上班出勤结算薪资。 4、试用期间离职需提前三天提出申请,并通过部门经理批准,做好交接工作。
全面负责落实公司各项目的施 工进度完成,实行安全施工、 质量管理、工程资料、材料管 理完整工作,确保项目完工后 回款工作落实;
计算机系统服务、道路交通设施为一体的全面发展型高新技术企业。
02 公司主要业务范围包括:智慧交通版块的电子警察、交通信号灯等道
路交通设施、智慧城市版块建筑智能化系统集成服务等;以及信息传 输、软件和信息技术服务等
2 公司资质
质量管理体 系认证
医疗系统集成建设
目前医疗系统还处在建设各个安防系统初 期阶段,各个系统还是在独立运行着,系 统集成需求迫在眉睫;
智慧消防系统
智慧消防是利用物联网、人工智能、虚拟 现实、移动互联网+等最新技术,智慧城 市消防信息服务的数字化基础,也是智慧 城市智慧感知、互联互通、智慧化应用架 构的重要组成部分;
01 03
工程部
经营 一部 经经营营二 二部部
人事制度
Personnel system
PART2
1 人事制度目的
使企业实际有效地做好管理工作 使企业顺利做到管理“有法可依”,执行“有据可查”
为规范公司的人事管理,明确人事各项工作流程
促进基础人事管理工作程序化、规范化, 提升管理效率和质量
2 试用期间
1、试用时间:各部门经理(部门负责人)、总经办专员、客户经理等业务岗、管理岗人员试用期为3~6个月;其他岗位人 员试用期为2个月。 2、试用期工资=(基本工资+职务工资+餐费津贴+领导加给)÷应出勤天数×实际出勤天数。 3、试用期表现优秀者可缩短转正时间;表现欠佳者,将延长试用期或终止试用期,终止试用者以正常上班出勤结算薪资。 4、试用期间离职需提前三天提出申请,并通过部门经理批准,做好交接工作。
全面负责落实公司各项目的施 工进度完成,实行安全施工、 质量管理、工程资料、材料管 理完整工作,确保项目完工后 回款工作落实;
某公司新员工入职培训课件(PPT 65页)

东风日产乘用车公司成立于2003年6月16日,位于广州花都, 拥有员工5800人,从事乘用车的研发、采购、制造、销售、服务 业务。东风日产乘用车公司拥有广州花都和湖北襄樊两个生产阵 地,计划未来五年内将形成超过35万辆的年生产能力,是针对中 国市场创造双赢的发力点,在东风有限的中国战略中占有举足轻 重的地位。
自诞生之日起,东风日产就立志成为中国乘用车市场的最佳品 牌之一。东风日产旗下现拥有天籁、TIIDA(骐达)、轩逸组合、 阳光、骊威、新逍客、新奇骏、玛驰、楼兰等多款畅销车型。
四、NISSAN品牌特征
NISSAN在中国市场的品牌定位
令您的人生更加丰富多彩的、富有创新精神的 品牌
NISSAN品牌的个性特征
• 5)睡岗:指员工在上班时间打瞌睡的,睡岗一次负激励 100元,同岗负连带责任予以负激励30元,该员工部门负 责人负管理责任予以负激励50元;
3、考勤异常处罚措施
• 6)其他:员工请假、调休、公出(差)时,必须填写相 应表单,明确代理工作及代理人,以保证各项工作的正常 运转,否则给予负激励10元;表单应及时交回行政部行政 专员登记备案,否则给予负激励5元。对既无考勤记录又 无相应表单者,按旷工论。
四、薪酬管理
对有下列表现的员工给予奖励:模范遵守公司制度,按公司规范超额完成任务,优 质服务得到顾客好评者;创造发明,富有创新开展业务工作的;努力学习业务,刻苦 钻研业务,工作成绩优异;对改善公司经营管理提出合理化建议,被公司采纳实施后 收到实效的;保护公共财产,防止事故有功,使公司利益免受损失的;忠于职守,不循 私情,敢于制止或揭露违纪行为者;在公司组织或培训中,各项成绩优异者。 奖励种类分为:通报表扬、公司嘉奖、小功,大功授予“优秀员工”称号三种,受奖 者可按等级得到公司精神和物质奖励。 奖励方法有:员工大会通报,发给奖金,优先晋级(升)。
自诞生之日起,东风日产就立志成为中国乘用车市场的最佳品 牌之一。东风日产旗下现拥有天籁、TIIDA(骐达)、轩逸组合、 阳光、骊威、新逍客、新奇骏、玛驰、楼兰等多款畅销车型。
四、NISSAN品牌特征
NISSAN在中国市场的品牌定位
令您的人生更加丰富多彩的、富有创新精神的 品牌
NISSAN品牌的个性特征
• 5)睡岗:指员工在上班时间打瞌睡的,睡岗一次负激励 100元,同岗负连带责任予以负激励30元,该员工部门负 责人负管理责任予以负激励50元;
3、考勤异常处罚措施
• 6)其他:员工请假、调休、公出(差)时,必须填写相 应表单,明确代理工作及代理人,以保证各项工作的正常 运转,否则给予负激励10元;表单应及时交回行政部行政 专员登记备案,否则给予负激励5元。对既无考勤记录又 无相应表单者,按旷工论。
四、薪酬管理
对有下列表现的员工给予奖励:模范遵守公司制度,按公司规范超额完成任务,优 质服务得到顾客好评者;创造发明,富有创新开展业务工作的;努力学习业务,刻苦 钻研业务,工作成绩优异;对改善公司经营管理提出合理化建议,被公司采纳实施后 收到实效的;保护公共财产,防止事故有功,使公司利益免受损失的;忠于职守,不循 私情,敢于制止或揭露违纪行为者;在公司组织或培训中,各项成绩优异者。 奖励种类分为:通报表扬、公司嘉奖、小功,大功授予“优秀员工”称号三种,受奖 者可按等级得到公司精神和物质奖励。 奖励方法有:员工大会通报,发给奖金,优先晋级(升)。
经典公司新员工入职培训ppt

PART 3
公司文化与价值观
公司愿景与使命
公司愿景:成为行业内 最具创新力和竞争力的 高科技企业
使命:为客户提供优质 的产品和服务,创造价 值,为社会和员工创造 福祉
核心价值观
诚信:坚守诚信 原则,保持企业 良好形象
创新:鼓励创新 思维,不断推动 企业发展
团结:倡导团队 协作,共同实现 企业目标
绩效奖金:根据 公司和部门业绩 以及个人表现发 放
股票期权:针对 高层管理人员和 核心员工给予的 激励
其他福利:五险 一金、商业保险 、带薪年假等
员工关怀措施
定期组织员工活动和培训
提供健康保险和福利计划
建立员工反馈机制,倾听员 工意见和建议
提供灵活的工作时间和远程 工作选项
工作环境与设施
公司提供舒适的办公环境,配备齐全的设施,为员工高效工作提供保障。 公司关注员工健康,提供健身设施,鼓励员工保持健康的生活方式。 公司定期组织员工活动,增进团队凝聚力,促进员工间的交流与合作。 公司重视员工发展,提供培训和晋升机会,帮助员工不断提升自身能力。
工作评估与反馈
定期进行工作评 估,确保员工表 现符合公司要求
及时给予员工反 馈,帮助其改进 工作方法和提高 效率
鼓励员工提出建 议和意见,促进 公司发展
建立完善的奖惩 制度,激励员工 积极投入工作
PART 7
公司业务与市场分析
公司业务范围
业务领域:公司所涉及的行业和 业务领域
竞争优势:公司在市场中的竞争 优势和特点
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
核心产品:公司所提供的主要产 品或服务
未来发展方向:公司未来的业务 拓展和增长计划
行业趋势与市场分析
某公司新员工入职培训教材PPT课件

某公司新员工入职培训教材(PPT40页)
管理制度—假期管理(二)
假期
管理办法
婚假 3 天法定15天,产后休假75天)
不带薪
丧假 酌情给予1-3天的丧假 病假 事假
某公司新员工入职培训教材(PPT40页)
某公司新员工入职培训教材(PPT40页)
❖ 企业责任:
和谐和睦和利人,利家利国利天下;诚心专心责任心,做人做事做产品。
❖ 我们的行动: 勇于创新!快速前进! ❖ 我们的口号:我们同心合力,共创赢利!
浙江和利制冷设备有限公司
产品结构分类
目前公司共有四大类产品: 医疗器械产品–医用低温柜、医用冷藏箱、医用血液箱、阴凉柜、震荡箱等 工业低温柜-液晶屏幕分离机、生化培养箱、气候箱、工业低温柜等 食品低温保存箱-深海水产保存箱、牛初乳柜、母乳柜等 商超便利店-风幕柜、鲜肉柜、熟食柜、阴凉柜、展示柜、厨房柜、环岛柜等
某公司新员工入职培训教材PPT课件
欢迎加入……
和利公司
新员工入职培训
某公司新员工入职培训教材PPT课件
培训内容
1
企业历史与组织结构
2
公司行政、人事制度
3
公司财务报销规定
4
公司员工义务
发展历史-------和利公司成长历程
2006至2009年
2010年至2012年
2013年至2017年
2006年搬迁到 女埠A区,主要 生产点菜柜
拥有全面的专业技术人员、丰富的生产实力、广泛的销售网络和追求成功的 奉献精神,我们有信心为我们的客户提供一流的服务。
组织架构
企业组织结构
无规矩不成方圆
规章制度
考勤 制度
规章
培训 制度
假期 制度
公司新员工入职培训ppt幻灯片

公司愿景:成为 行业的领导者
公司使命:为客 户创造价值,为 员工创造机会, 为社会创造效益
核心价值观:诚 信、创新、卓越、 共赢
行为准则:尊重、 团结、勤奋、奉 献
公司历史与重要事件
公司成立时间与地点
公司发展过程中的里程碑事件
添加标题
添加标题
成立以来经历的重要转折点
添加标题
添加标题
公司对行业和社会的影响与贡献
岗位职责与技能要求
05
岗位职责描述
岗位职责:明 确新员工在公 司的具体职责
和任务
技能要求:具 备哪些专业技 能和知识,以 便更好地完成
工作
工作内容:详 细介绍新员工 需要完成的工 作任务和具体
操作流程
考核标准:明 确新员工的绩 效考核标准和
评估方法
技能要求与提升途径
技能要求:具备基本的 专业技能和知识,能够 独立完成工作任务
单击添加章节标题内容
01
欢迎与介绍
02
公司简介
公司成立时间与地点 公司主营业务 公司规模与员工人数 公司愿景与使命
培训目标与内容
培训目标:使新员工快速融 入公司,熟悉工作环境,掌 握基本工作技能
培训内容:公司文化与价值 观、岗位职责与要求、团队 协作与沟通、职业规划与发 展等
Байду номын сангаас
培训日程安排
培训目标:使新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责 培训时间:共计3天,每天8小时 培训内容:公司文化、产品知识、销售技巧、团队协作等 培训方式:讲座、案例分析、角色扮演等
战略合作伙伴关系建设
技术创新和研发方向
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人:XXX
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

入职流程
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年,一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请;正式员工离职须提前一个月提出书面申请,方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工,每天两次,每次30分钟(包括路途时间,也可合并为每天一小时,但不能累积存休)直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的,每多哺乳一名婴儿,每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏,可根据实际情况,适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的,经医务部门证明,可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作,在规定的时间内完成工作,尽量避免超时工作,原则上公司不鼓员工加班,部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准;加班需一次一申请,禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天,每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天(含调休)
清明节
3天
劳动节
3天(含调休)
端午节
3天
人事管理制度
劳动合同
第二部分
资料准备
劳动合同
一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年,一个月内签订劳动合同,试用期3个月,合同有效期3年
合同签订
试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
提交转正
试用期内离职须提前三天提交离职申请;正式员工离职须提前一个月提出书面申请,方可办理离职手续
休假制度
时 间
1、有不满一周岁婴儿的女职工,每天两次,每次30分钟(包括路途时间,也可合并为每天一小时,但不能累积存休)直至婴儿一周岁。2、多胞胎生育的,每多哺乳一名婴儿,每次增加30分钟。3、若哺乳期满时值盛夏,可根据实际情况,适当延长1-2个月。婴儿身体特别虚弱的,经医务部门证明,可酌情延长。
休假制度
人事管理制度
加班和调休制度
第六部分
公司提倡每位员工通过改进工作方式、提高工作效率的方法完成工作,在规定的时间内完成工作,尽量避免超时工作,原则上公司不鼓员工加班,部门负责人有责任关注并避免过多的加班。
加班起止时间以打卡为准;加班需一次一申请,禁止月累计填写申请单。工作日加班时间一般1小时,经公司与该员工协商后,在保证员工身体健康的前提下最多不得超3小时/天,每个月加班时间不得超过36小时。
请假制度
人事管理制度
休假制度
第五部分
法定假
婚假
产假
哺乳假
年休假
休假制度
02
03
04
05
06
01
元旦
1天
春节
7天(含调休)
清明节
3天
劳动节
3天(含调休)
端午节
3天
某公司新员工入职培训教材PPT(共 82张)

360度考核结果运用
二、员工转正管理规定
(三)填写《员工转正申请》
Step3:填写《 员工转正申请》
填写对象: 副主管级别以下人员:360度考核C级以上(即70分以
上) 审批流程: 用人部门负责人审批 人事行政部(中心)审核 公司负责人审核
一
入职试用
二
员工转正
三
培训管理
四
三
培训管理
四
劳动合同管理
五
员工出勤管理
六
薪酬发放管理
七
员工职等职级晋升管理规定
八
员工离职管理
五、员工出勤管理
(一)员工出勤管理规定
集团本部考勤采用指纹打卡:一天打卡两次,早上上班和晚上下班 外出、出差:填写《外出登记表》《出差申请单》 忘打卡:一个月内三次机会,填写《外出申请表》由中心负责人签字
一、入职试用
(三)试用期离 职、辞退规定
试用期提出辞职: 副主管级(不含)以下员工:提前15天员工 以书面申请表形式通知人事行政部
不能按规定时间提交书面申请表形式通知人事行 政部离职人员,需补回同等天数的薪金给公司以 代替通知期。
辞退规定: 若新员工在试用期事假达5天可予以辞退,病假
360度转正考核: 人事行政部(中心)发放《 员工转正评核表》给相关考
评人员进行评分; 被考评者的直接上级占20%、平级占20%、下级占10%
,自我评价仅作参考; 考评结果为转正依据权重的50%,试用期绩效考核月度
平均分权重为50% 。
Step 1:360度转 正考核
二、员工转正管理规定
六
薪酬发放管理
七
员工职等职级晋升管理规定
八
员工离职管理
二、员工转正管理规定
(三)填写《员工转正申请》
Step3:填写《 员工转正申请》
填写对象: 副主管级别以下人员:360度考核C级以上(即70分以
上) 审批流程: 用人部门负责人审批 人事行政部(中心)审核 公司负责人审核
一
入职试用
二
员工转正
三
培训管理
四
三
培训管理
四
劳动合同管理
五
员工出勤管理
六
薪酬发放管理
七
员工职等职级晋升管理规定
八
员工离职管理
五、员工出勤管理
(一)员工出勤管理规定
集团本部考勤采用指纹打卡:一天打卡两次,早上上班和晚上下班 外出、出差:填写《外出登记表》《出差申请单》 忘打卡:一个月内三次机会,填写《外出申请表》由中心负责人签字
一、入职试用
(三)试用期离 职、辞退规定
试用期提出辞职: 副主管级(不含)以下员工:提前15天员工 以书面申请表形式通知人事行政部
不能按规定时间提交书面申请表形式通知人事行 政部离职人员,需补回同等天数的薪金给公司以 代替通知期。
辞退规定: 若新员工在试用期事假达5天可予以辞退,病假
360度转正考核: 人事行政部(中心)发放《 员工转正评核表》给相关考
评人员进行评分; 被考评者的直接上级占20%、平级占20%、下级占10%
,自我评价仅作参考; 考评结果为转正依据权重的50%,试用期绩效考核月度
平均分权重为50% 。
Step 1:360度转 正考核
二、员工转正管理规定
六
薪酬发放管理
七
员工职等职级晋升管理规定
八
员工离职管理
某公司新员工入职培训ppt

公司规章制度
请假与考勤制度
请假流程:员工 需提前向直属上 级提出申请,填 写请假单,经审 批后方可休假
请假种类:事假、 病假、婚假、产 假、年假等
考勤规定:员工 需按时上下班, 不得迟到早退, 如遇特殊情况需 提前请假
加班与调休:员 工加班后可申请 调休,具体按照 公司规定执行
保密协议与竞业禁止
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汇报人:XXX 汇报时间:20X-XX-XX
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新员工入职培训
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汇报人:XXX
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添加目录标题 公司业务与发展
欢迎与介绍 员工福利与待遇
公司文化与价值 观
岗位职责与要求
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欢迎与介绍
公司简介
公司成立时间:XXXX年 公司规模:员工数量XXX人,总部位于XXX 公司业务:涵盖XXX、XXX、XXX等领域 公司文化:注重团队合作,鼓励创新,追求卓越
考核标准:制定具 体、可衡量的考核 标准,以便对新员 工的绩效进行评估 和反馈
培训与发展:提供 适当的培训和发展 机会,帮助新员工 提升技能和知识水 平,促进个人职业 发展
职业发展通道
岗位晋升:根据个人表现和业绩,逐步晋升至更高职位
内部转岗:提供跨部门或跨岗位的转岗机会,拓宽职业发展空间
培训与学习:提供各类培训和学习机会,提升个人技能和知识水平 绩效激励:实施绩效管理,通过奖励和激励措施激发员工的工作积极性和 创造力
工作内容:具体介绍新员工在入 职后需要完成的工作内容和任务
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某公司新员工入职培训课件(PPT 37页)

22
员工离职管理
01
正式员工提前一个月、试用期员工提前三天到车间文员处
填写离职申请单并交各领导审核签批,最后交至人力资源
部。
离职单签批流程:
组长→车间主任审核→工厂厂长审批→工厂人资专员核准
02
一个月后(周三、周五)到人力资源部人事信息专员处填 写离职员工交接清单
03
自行领取社保失业金(社保局领取)以及公积金(公积金 处领取):需要入职满一年
声明
1、因计算错误造成员工薪资不符的 ,将在下月发放的薪资中补扣; 2、员工对薪资产生异议,请到人力 资源部找薪酬专员进行核查。
从工资中扣除款项
1、员工个人工资所得税; 2、应由员工个人缴纳的社会统筹保 险费用; 3、与公司订有协议应从个人工资中 扣除的款项; 4、员工违纪罚款及因个人故意或过 失行为给公司造成损失的; 5、法律、法规规定的以及公司规章 制度规定的应从工资中扣除的其他 款项及费用; 6、司法、仲裁机构判决、裁定中要 求代扣的款项。
11 月 : 更 名 为 中源家居股份 有限公司,注 册 资 本 6000 万 。
陆续完成塘浦 工厂扩建、增 加上墅、范潭 分厂,收购安 吉源项弹簧厂。
准备上市。
7
中原产品
公司主营六大种类: 美式功能椅、美式固定椅 现代功能椅、现代固定椅
单椅(老人椅)、 日韩沙发
Z
公司截止2017.05.31一共
02 宿舍的水、电费由员工 自己承担;每月底宿管 员统计并登记在中提交 给人力资源部。水、电 不得浪费,随手关灯、 关水龙头。
03 住宿员工晚上外出最迟 应于23时前返厂,23时 后返厂须在保安室登记, 并不得在宿舍发出扰人 声响,若有无理取闹者, 上报人力资源部处理。
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星光管理学院
星光致力建立学习型组织,视员工为最 珍贵的资产,加以爱护、培训“增值”,辅 导员工与企业共同发展,营造出“诚信、关 爱、勤奋、敏锐”的星光企业文化。
人才推荐奖
为配合生产需求及人才发展目标,公司推行“推荐人 才”计划,如所推荐人才经公司考核合格并工作满6个月, 推荐人将获得相应奖金。
➢ 成功推荐一名女性普工,推荐人将获得100元奖金; ➢ 成功推荐一名技术人员,推荐人将获得800元奖金; ➢ 成功推荐一名印刷机长,推荐人将获得1000元奖金; ➢ 成功推荐一名主管,推荐人将获得1500元奖金。
• 2011 第二十三届香港印制大奖 「零件文仪印刷」
• 2010 首届优秀印刷企业管理大奖 「大型印刷企业 金奖」
• 2010 美国印刷大奖 • 2009 世界包装组织之 :世界包装
设计星奖 • 2008 星光赢得公司社会责任金奖
• 2008中国太阳杯标签印制大赛:全 场印制大奖
• 2008世界包装组织之 – 世界包装设 计星奖
勤
敏
勤思考、勤学习、勤动手, 敏锐地吸纳新知识,新科 用创意和行动追求卓越。 技,投身知识经济新时代。
企业文化
企业愿景: 争取成为社会所 尊崇的多媒体创 意文化企业。
企业价值观: 企业质量观:
为客户创造价值, 卓越质量,精益管
为社会贡献价 理,至诚服务,持
值。
续增长。
企业使命 :
以创新思维、领先科技、诚信经 营和优质服务为基础,传播健康 文化、美化大众生活、发展人本 管理,建立和谐环境;为客户、 企业及员工创造价值的同时,积 极履行社会责任。
白班:
上午
下午
加班
上班 下班 上班 下班 上班 下班
7:45 11:45 12:45 16:45 17:45 **
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新员工
入职培训
第一部分
公司简介
星光集团简介
从1970年林光如先生怀揣600美元起家的印刷小作坊,到亚 洲最大的印刷企业之一, 星光集团迄今已走过 41 载春华秋 实。 星光团队凭借优异的专业技能,积极引进最先进的设备和技 术,成就了星光的高品质;透过有效的人性化管理,精益化 生产及快速灵活的反应,促成了星光的高效率。 星光集团与一批世界500强企业建立了长期、紧密的合作伙 伴关系,星光也与伙伴共同成长,发展成以纸品包装、儿童 书籍、特殊印刷为核心业务的跨国集团。 星光集团目前在中国深圳、广州、苏州、扬州、韶关,以及 新加坡和马来西亚建立生产基地,年营业额超过十亿港元。
招聘与任用
招聘制度:
1. 公司不向应聘者收取任何介绍 费、押金,不扣押证件。
2. 年满16周岁方可应聘,需提供 有效的身份证、学历证等证件, 严禁假冒证件。
3. 公司内部招聘时,将通告内聘 职位,员工可自由报名应聘。
尊贤使能,同心同德
人才理念:
人才是企业发展的第一要素,星光秉承 识才、爱才、用才、育才的原则,尊贤使能。
加班工作: 1.每周第一至第五天,超过8
小时的工作时间算加班; 2.每周第六、第七天的工作
时间算加班。
休息: 1.正班每2小时可以享有10分钟休息;(此时车间播放音乐) 2.每周安排1天休息;(特殊情况除外) 3.实行轮休制的部门,按照轮休编排,轮流休息; 4.法定节假日按国家规定放假。
班次编排
各部门员工按班次编排的时间上下班。 目前,主要班次编排如下:
星光集团简介
集团主席: 林光如先生
林光如先生,广东梅县人, 一九四六年出生,于一九六三年 到香港谋生。
做了七年的印刷厂学徒以后, 于1970年11月9日用辛苦积蓄下 来的5000元港币办起了星光印刷。
林先生勤奋踏实、敢于开拓、
不畏艰难,具有极高的敬业精神。
星光集团简介
星光集团经历了三个发展阶段: • 创业期(1970--1975) • 成长期(1976--1988) • 国际化与业务多元化(1989年至今)
• 2005 “福布斯” 评选为亚洲区200 家最佳上市公司之一
• 2005新加坡包装协会 – 新加坡星奖
星光荣誉
荣获福布斯 「亚洲区200家最佳上市公司之一」
全国「包装印刷标准化」 试验与推广基地挂牌仪式
科艺总占地面积200亩, 厂区环境优美,花园式厂房。 住宿生活条件优越,为员工 提供优越的工作环境和持续 发展的空间。
公司产品
品牌包装
我们能提供一系列构思及概念的包装产 品,加上精致的工艺,更提升品牌市场 上的印象成为吸引消费者的焦点,在众 多品牌中脱颖而出。
公司产品
儿童书籍
儿童兴趣纸品
贺卡
相册
礼品盒
纸袋
企业文化
企业文化
诚
内外以诚,忠于事业,诚 信维护专业操守。
爱
关爱社群,关爱社会, 关爱大自然。
企业文化
1993年3月3日,星光集团在 香港联合交易所上市(港股编 号00403),这是星光发展史 上的一个重要标志和里程碑。
今天的星光集团,已拥有十 一家子公司,不断拓展多元化 业务,客户遍及亚洲、欧洲、 大洋洲与北美洲国家。
星光集团子公司分布
星光荣誉
• 2011 二十三届香港印制大奖「贺 卡/请柬印刷」
应征人员需在应征表格中注明推荐人的姓名、部门、工号、 与应征者关系等信息,否则视为放弃获奖权利。
人才推荐奖
合同与试用期
• 员工入职时签订劳动合同, 一式两份,副本发回给员 工保留。
• 合同期限约定为3年,试用 期6个月。
• 试用期内对员工进 行考核,表现优秀 的员工将提前转正。
工作与休息时间
正班工作: 每周5天,每天8小时是正 班工作时间。
科艺规划图
优美的生活环境
花园式宿舍
整洁干净的饭堂
休闲娱乐
• 美丽的人工湖是员工 休闲放松的最佳场所
多姿多彩的娱乐活动
休闲娱乐
阅览室
乒乓球室 羽毛球场
公司产品
华丽外衣,为名贵化妆品突显其独特气质;精 巧设计,透过UV特殊印刷、网印、胶印、凹印、 冷热烫金、局部UV、光哑覆膜、击凸等精致工 艺,多元材质,为奢侈品提供高雅豪华的包装。
企业道德
星光集团致力于为社会提供健康的精神食粮和美丽博 雅的感觉。星光创业41年来坚持“八不印” 从不动摇 , 包括: 不印烟包 不印淫秽刊物 不印盗版产品的包装品 不印伪冒商标 不印虚假证件 不印宣扬封建迷信的书刊 不印反宗教的宣传品 不印反政府的传单、报刊等等
第二部分
规章制度