霍尼韦尔公司介绍组织构架、产品开发、绩效评估
霍尼韦尔产品全部资料
霍尼韦尔产品全部资料目录技术部分 (1)一、霍尼韦尔安防（Honeywell Security）简介 (1)1、霍尼韦尔公司简介 (1)2、霍尼韦尔安防（Honeywell Security）发展历程 (2)3、典型项目案例 (3)二、门禁控制系统设计 (7)1、门禁系统构成 (7)2、门禁控制管理软件（Winpak Pro） (10)3、门禁设备参数 (14)1.1 门禁控制功能? 控制所有出入通道控制点的电锁开/关，实行授权安全管理，并实时地将每道门的状态向控制中心报告。
? 通过管理电脑预先编程设置，系统能对持卡人的通行卡进行有效性授权（进/出等级设置），设置卡的有效使用时间和范围（允许进入的区域），便于内部统一管理。
? 系统自动识别进出人员身份，防止外来人员的闯入。
? 全部采用非接触读卡识别方式，系统使用者持有效卡才可以在授权的范围内进出。
? 在重要通道口设置成出入双向监控管理（进/出均需刷卡）。
防反传功能可增强出入通道控制系统的安全性。
? 系统可探测到异常开门情况，具有报警功能。
如有人非法（破坏）将门打开，或是“套用”低级别卡试图潜入重要地点，门禁控制器立即将警情传送给控制中心电脑并提示发案地点，同时记录在案。
1.2 编程管理功能? 有编程权限的管理人员可通过监控终端和管理主机对所发感应卡设定限、取消和重置使用，并可设置门锁的方式。
? 在发生意外时，可由中央控制室控制部分或全部门锁的开闭。
1.3 卡片及持卡人管理功能? 总控中心统一发卡，可将卡制作成工作证、出入证、贵宾卡、临时卡等，并可对不同的卡进行不同的授权。
如工作证可长期使用，临时卡在使用几次或几天后自动失效。
若卡丢失，可在数据库中将其删除；使用过的卡还可重新授权给其他人使用。
? 可以设定卡的生效和截止日期。
? 具有批添加和批删除卡，以及卡查询功能。
? 总控中心发行授权后的IC卡，作为电子钥匙，在卡接近读卡器前，读卡器内指示灯由红变绿，门锁便自动打开。
企业直销公司组织架构解析及岗位薪酬绩效规划建议方案
企业直销公司组织架构解析及岗位薪酬绩效规划建议方案引言：组织架构是企业运行的重要基础，直销行业作为一种创新的销售模式，也需要建立有效的组织架构来支撑业务的顺利运行。
本文将分析企业直销公司的组织架构，并提出相关的岗位薪酬绩效规划建议方案，从而帮助企业实现组织效益与个人绩效的良性互动。
一、企业直销公司组织架构分析1. CEO办公室CEO办公室是直销公司的核心决策团队，负责制定公司整体发展战略和决策，高度关注市场竞争动态，协调各部门合作，确保公司目标的达成。
2. 销售部门销售部门是直销公司的核心运营部门，负责产品的销售和渠道的拓展。
销售团队通过市场调研和销售策略的制定，开拓新客户并维护现有客户，实现销售目标。
3. 培训部门培训部门是直销公司的重要组成部分，负责新员工培训和现有员工的技能提升，为销售团队提供专业的培训课程和学习资源，提高销售人员的专业素质。
4. 市场部门市场部门是直销公司的推广和品牌宣传团队，负责市场调研、制定营销策略和推广方案，提升公司产品或服务在市场中的知名度和影响力。
5. 客户服务部门客户服务部门承担着直销公司与客户之间的重要沟通桥梁作用，负责处理客户投诉、解答疑问、提供售后服务等，维护客户关系，提高客户满意度。
二、岗位薪酬绩效规划建议方案1. 确定岗位职责与能力要求根据公司各个岗位的职责和要求，制定明确的工作目标和绩效指标。
同时，根据不同的岗位层级和职能特点，确定相应的薪酬水平和绩效激励方案。
2. 激励机制与绩效考核体系建立完善的激励机制和绩效考核体系，通过绩效评估，根据个人的工作表现和贡献，进行薪酬激励，激发员工的工作积极性和主动性。
3. 优化组织架构根据业务发展和员工能力的匹配度，不断优化组织架构，合理分配人力资源，保证企业各个部门和岗位的协调运作，实现最佳绩效。
4. 关注员工成长与发展为员工提供良好的发展机会和职业晋升空间，制定培训计划和职业规划，激发员工的学习热情和进取心，提高员工的专业能力和素质水平。
霍尼韦尔简介
关于霍尼韦尔(Honeywell International)霍尼韦尔国际公司（以下简称“霍尼韦尔”）是一家在技术和制造业方面占世界领先地位的多元化跨国公司，在全球，其业务涉及航空产品及服务；住宅及楼宇控制和工业控制技术；自动化产品；安防产品；特种化学、纤维、塑料、电子和先进材料、以及交通和动力系统及产品等领域。
霍尼韦尔公司在全球近100个国家拥有10.9万员工，总部设在美国新泽西州莫里斯镇。
名列“财富500强”，2004年全球销售收入达到256亿美元。
在纽约、伦敦和芝加哥太平洋证券市场的交易代码为HON；为道琼斯工业指数的30家构成公司之一，也是“标准普尔500指数” 的组成部分。
霍尼韦尔在中国的投资机构是霍尼韦尔（中国）投资有限公司，于1996年经中华人民共和国外经贸部批准在上海设立，代表霍尼韦尔全球业务部门向中国进行广泛领域的投资。
截至目前，霍尼韦尔在中国已进行了超过5亿美元的投资；营业额超过5亿美元；建立了21家涉及航空﹑自动化控制系统﹑特种材料以及交通和动力系统方面的生产，维修服务以及贸易性的独资和合资公司；在13个城市开展业务；超过4,000员工。
关于霍尼韦尔安防集团(Honeywell Security)霍尼韦尔安防（Honeywell Security ）隶属霍尼韦尔自动化控制集团，是全世界最大及最富经验的电子保安系列产品制造商之一，其产品正保护着全球数百万的家庭、企业单位、商业单位及政府机关的安全。
霍尼韦尔安防不仅在工业领域，在商业领域也凭借其最先进的技术保护着各类场所的安全，通过提供品质卓越的视频监控系统、防盗控制系统、门禁控制系统及功能完善的集成系统，使霍尼韦尔安防的产品能够配合不同的安装需求。
霍尼韦尔安防确保着全球工业的未来并令我们的商业环境、生活环境更加安全。
请登陆十一月初将开通的霍尼韦尔全新中文网站www.securi 查询更多信息。
霍尼韦尔安防发展历程Honeywell Security Group (霍尼韦尔安防集团)是Honeywell整合安防业界几大顶尖国际品牌新建而成的分支机构：·1980年代进入中国·1998年,Honeywell收购WSE/西屋（现更名为NexWatch）·1999年,Honeywell收购原C&K,该品牌是最早进入中国安防市场的国际品牌·1999年,Honeywell收购Pittway集团,该集团旗下包括ADEMCO,VCL,FBL L, Northern Computers, Javelin等安防知名国际品牌·2000年,原C&K与ADEMCO合并成立Ademco Group（美国安定宝集团）,隶属Honeywell·2002年,Honeywell收购Ultrak, Silent Witness·2004年,Ademco Group更名为Honeywell Security Group（霍尼韦尔安防集团）,旗下所有品牌统一更名为Honeywell。
BA简介(霍尼韦尔)[内容浅析]
![BA简介(霍尼韦尔)[内容浅析]](https://img.taocdn.com/s3/m/6320a56daa00b52acec7ca9c.png)
ACS-自动化与控制集团的业务单元
HPS-工业控制
ECC-环境自控部
HBS-系统解决方案
HLS-生命安全
HSG-安防系统
S&C-传感与控制
HSM-扫描与手持设备
使命：建造一个更加安全，舒适和节能的世界
3
Today’s Honeywell
环境自控部 – 业务及产品线
楼
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燃
宇
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和
制
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1
Today’s Honeywell
霍尼韦尔业务概览
航空航天集团
$390-395亿
营业额
自动化控制 系统集团
• 1300个网点，70个国家 • 13.2万员工
• 财富100强
特殊材料集团
交通系统集团
$121-123亿*
2
$164-166亿*
$69-70亿*
$36-37亿*
Today’s Honeywell
绿色的设计和建筑实践是指尽量减少和消除建筑对 环境的不良影响，主要包括5个方面：
• 可持续发展的场地选择； • 安全的水资源和水资源的高效利用； • 保护好自然资源
• 高效地能源利用和能源的可再生利用 • 优良的室内环境品质
25
Today’s Honeywell
总结
✓有效节能,投资回报率高,回收成本快 ✓提高效率，大量减少人力成本 ✓延长设备使用寿命,保障设备与人身安全 ✓充分满足用户需求，使环境更舒适 ✓提高楼宇智能化程度，提升档次
在当前用电能紧张的局 面下,变配电设备时有因 超限,造成电力设备故障
BA能实现临界报警,在用 电量接近极限时,自动报 警,以免发生灾难性事故
2009年美国波多里奇质量奖获奖企业介绍之一 霍尼韦尔联邦制造和技术分公司(制造类)
致
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这些流程使得
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价值 和 技 术
五 项倡议
衡计 分 卡 及 战略规 划 紧 紧地 保 持 步调
一
霍尼韦尔 UOP RTP
快速热处理技术（（RTP）霍尼韦尔UOP 快速热处理技术I．公司简介霍尼韦尔简介霍尼韦尔公司位列世界财富100强，是一家在技术和制造业方面占据世界领先地位的多元化跨国公司，在全球范围内为客户提供以下业务：航空航天产品和服务；楼宇、家庭和工业的自动化控制；自动化产品；涡轮增压器和特殊材料等。
公司总部位于美国新泽西州的莫里斯，其股票在纽约证交所、伦敦证交所和芝加哥证交所上市交易。
霍尼韦尔在全球约有15万名员工，分布在100多个国家各地区，年销售额约为350亿美金。
UOP简介UOP为霍尼韦尔全资子公司，隶属于霍尼韦尔特殊材料集团。
UOP是石油炼制和气体处理领域领先的工艺技术、催化剂、吸附剂、装置设备和技术服务供应商，及专利许可商. 具有95年的优秀历史，在2003年曾获得美国国家最高技术奖章。
目前世界上60%的运输燃料，60%的二甲苯，以及85%的可降解洗涤产品都在使用UOP的的技术生产。
UOP也是70年代早期受中国政府邀请进入中国，协助新中国建设的10家外资企业之一。
目前世界上使用的35种炼油技术中，有31种为UOP所发明。
UOP在全球约3500名员工，年销售额约20亿美金。
II．技术产品介绍1）快速热处理技术简介UOP快速热处理技术是一项被商业实践证明的领先技术，已经设计并成功运营7套装置，第8套和9套(均为400吨日原料处理量装置)正在执行中。
该技术可将农业废弃物（秸秆，木屑等）转化为工业燃料油。
该技术的工艺简图如下：快速热处理技术热解油产率在70%左右，由快速热处理技术生产出的绿色燃料可将温室气体排放降低70-90%，可用来替代化石燃料产生热能，蒸气，发电，还可升级为运输燃料。
2）快速热处理技术生产出的热解油性能目前，中国还没有关于热解油的标准，但美国已经有关于热解油的ASTM标准，以下为RTP 针对美国ASTM标准的参数：对客户的热解油产油产为目前世界上唯一一家敢于对快速热处理技术提供运行保证的公司，，UOP对客户的热解UOP为目前世界上唯一一家敢于对快速热处理技术提供运行保证的公司。
honeywell介绍
详细资料请查看：世界500强跨国集团ૠปᆊऑႊࡼ಼ဥ1885年，Al Butz 开发了熔炉控制系统，将此系统作为产品成立公司 1886年，发明世界上第一个温控器，成立Butz 电子温度调节器公司 1893年， 更名为电子供热调节器公司（HER） 1906年，马克 · 霍尼韦尔的年轻人创立了霍尼韦尔特种加热器公司 1921年，EHR公司更名为明尼艾普利斯公斯供热调节器公司（MHR） 1927年，MHR公司和霍尼韦尔特种加热器公司合并，组成明尼艾普利斯。
霍尼韦尔 调节器公司 从此开始了在控制领域购并企业及在全球扩展业务 调节器公司，从此开始了在控制领域购并企业及在全球扩展业务 1929年，公司公司股票上市 1963年，公司正式更名为霍尼韦尔公司 1969年，霍尼韦尔的仪表帮助美国宇航员首次成功登月 1974年，霍尼韦尔研制开发了世界上第一套集散控制系统（DCS）， 并成为一种 规范沿用至今 1998年，霍尼韦尔营业收入达到84亿美元 1999年，霍尼韦尔与美国联合信号公司合并，合并后公司仍称为霍尼韦尔 年 霍尼韦尔与美国联合信号公司合并 合并后公司仍称为霍尼韦尔ሚᏴࡼૠปᆊऑႊ///全球 100个国家拥有12万员工, 总部设在美国新泽西州莫里斯镇 年销售额超过346亿美元 著名 30 家道琼斯股指公司之一，“标准普尔 家道琼斯股指公司之 “标准普尔500指数”的组成部分 排列《财富》杂志前50位 被《财富》杂志(1999)评为“工作最适” Best to Work For 公司 被《工业周刊》（1999） 评为 “最佳管理公司” 最佳管理公司 Best Managed Companies, 被 《福布斯》评为 “世界第一多元化公司”●●●●●●全球超过1亿的家庭或大楼使用霍尼韦尔的楼宇控制产品 全球第一流的专利拥有者 全球第 流的专利拥有者●ጓᇗஉ৩特种材料 航空航天自动化与控制 交通与动力非常宽的、多元化的业务、技术和产品ੋహੋᄖݝDŽAerospaceDž主要产品：涡轮发动机 空中管理系统 发电系统 飞机安全系 涡轮发动机，空中管理系统，发电系统， 统，通信产品，商业数据与处理，飞机内外照明 航天 飞机导航 航 与控制系统 飞机导航，航空与控制系统，全球定位系统等。
WEBs 应用手册说明书
WEBs 应用手册关于霍尼韦尔霍尼韦尔是一家《财富》全球500 强的高科技企业。
我们的高科技解决方案涵盖航空、汽车、楼宇、住宅和工业控制技术，特性材料，以及物联网。
我们致力于将物理世界和数字世界深度融合，利用先进的云计算、数据分析和工业物联网技术解决最为棘手的经济和社会挑战。
在中国，霍尼韦尔长期以创新来推动增长，贯彻“东方服务于东方”和“东方服务于全球”的战略。
霍尼韦尔始创于1885 年，在华历史可以追溯到1935 年，在上海开设了第一个经销机构。
目前，霍尼韦尔四大业务集团均已落户中国，上海是霍尼韦尔亚太区总部，在华员工人数约11,000 人。
同时，霍尼韦尔在中国的30 多个城市拥有50 多家独资公司和合资企业，其中包括20 多家工厂，旨在共同打造万物互联、更智能、更安全和更可持续发展的世界。
欲了解更多公司信息，请访问霍尼韦尔中国网站www. ,或关注霍尼韦尔官方微博和官方微信。
霍尼韦尔霍尼韦尔智能建筑科技集团我们在全球拥有23,000 多名员工。
我们的产品、软件和技术已在全球超过1,000 万栋建筑中使用。
我们的技术确保商业楼宇业主和用户的设施安全、节能、具有可持续性与高生产力。
霍尼韦尔智能建筑科技集团深耕中国40 多年来，参与了30 多个城市的150 多条地铁的建设，为500 多座机场的智慧和安全保驾护航，为600 多家酒店提供智能管理系统，为1000多家医院提供了数字化解决方案。
目录第一部分 (4)霍尼韦尔智慧楼宇系统架构示意图 (4)霍尼韦尔智慧能源管理解决方案 (6)WEBs N4管理软件 (9)霍尼韦尔智慧触控屏 (13)第二部分 (17)系统控制器 WEB 8000 系列 (17)系统控制器 WEB 8000 VAV 专用系列 (21)边缘数据管理器 (24)增强型可编程通用控制器 (27)可编程通用控制器 (30)可编程通用控制器扩展模块 (33)BACnet 可编程通用 / VAV 控制器 (36)Lonworks 可编程通用 / VAV 控制器 (39)VAV 控制器 (43)BACnet 通用控制器 (46)Sylk TM I/O 扩展模块 (49)MVCweb 控制器 (52)UB系列独立控制器 (55)第三部分 (59)房间温控单元 (59)变风量末端墙装模块 (63)WTS3/6 系列温控器 (65)WTS8/9 系列温控器 (69)WS9 系列墙装模块 (73)建筑网络适配器 (76)智能电表 (78)4Ethernet / LANBACnet MS/TP Modbus RTU LonworksKNXSylk BusLightingModbus TCP BACnet IPBACnet IPAlarm Console clientWEB 8000 Web ControllerWEBStation Supervisor智慧触控屏Sylk I/O ModuleLonworks Spyder边缘数据管理器Spyder Universal ControllerPUC BACnet MS/TP Controller霍尼韦尔智慧楼宇系统架构示意图系统示意图仅用于显示设备在系统中的层次关系以及支持的通讯协议具体配置细节请结合实际项目情况，联系霍尼韦尔技术工程师进行架构设计5ElectricitySubmeterBACnet IPBACnet IPHTTPs , BACnet IP , oBIX , SNMP , …WEBs Enterprise Security WEBs Energy AnalyticsHAQ61增强型 BACnet IP ControllerFCU Wall ModuleVAV Controller EM Bus I/O ModuleSylk Bus Wall Module增强型 BACnet IP ControllerEM Bus6霍尼韦尔智慧能源管理解决方案智能高效，机器自学习功能准确分析，快速发现能耗异常功能全面，基于能耗大数据采集、趋势分析、评估诊断和流程控制的闭环管理功能数据准确，具有180多年计量仪表生产、安装与服务的专业知识灵活易用，云平台或本地部署灵活配置和迁移，操作简便扩展性好通过能源可见性、积极应对能耗异常和提高管理人员参与度，用户可以:★ 避免能耗异常波动★ 确保节能投资的投资回报率(ROI)符合预期★ 提高管理效率和降低运营成本研究显示，更多的企业为合规地实现节省成本、提高效率，越来越关注能源管理系统。
霍尼韦尔PLCbrochure
霍尼韦尔在华的历史可以追溯到1935年。当时，霍尼韦尔在上海开设了第 一个经销机构。1973年美国总统尼克松访华时，应中国政府之邀从十大领域推 荐精英企业来华推动两国双向交流，并促进中国的现代化建设。其中炼油石化领 域唯一被选中推荐给中国政府的美国环球油品公司，正是霍尼韦尔旗下的子公 司。80年代的改革开放成为了霍尼韦尔融入中国经济发展的又一个新起点，作 为首批在北京设立代表处的跨国企业，霍尼韦尔在彼时开始了一系列的高品质投 资。目前，霍尼韦尔四大业务集团均已落户中国，旗下所辖的所有业务部门的亚 太总部也都已迁至中国，并在中国的多个城市设有20多家分公司和合资企业。截 止2007年底在中国投资总额约6亿美金，员工人数超过8,000名。
石油与天然气
霍尼韦尔了解石油和天然气行业 的每一个层面，从油气开采、储运到 精炼厂，从分离系统到石油化工厂。 无论是石油产区还是深海油田，海上 和陆地石油设备，输送管线或中转油 库，或是全线的天然气输运管线－－
您都能发现霍尼韦尔解决方案在运 行。 霍尼韦尔凭借其用于LNG、海上 平台、天然气加工、管线、浮式采油 和罐区等领域的创造性解决方案，在 石油和天然气工业方面取得了巨大的 成功。通过与中国石油化工集团公司 （Sinopec）、中国石油天然气集团 公司（PetroChina）以及中国海洋石 油天然气集团公司（CNOOC） 的合 作，确立了霍尼韦尔在该领域的领导 地位。
航空航天集团 作为全球航空航天技术的领先
者，霍尼韦尔是世界各地6,000多个民 用、商用和地区运输客户的供应商， 帮助飞机制造商、航空公司、营运者 和承包商提高效率和生产力，从而为 乘客提供更为安全舒适的飞行体验。 在中国，其业务由四家业内领先的合 资企业及一家独资企业组成，为中国 国内及国际航空市场提供辅助动力装 置、航空零备件、航空电子产品、及 机轮刹车等维修服务，并生产发动机 及环境控制系统相关部件。霍尼韦尔 航空航天集团积极与中国的航空制造 企业、大专院校、及研究机构合作， 开展多种业务项目。
霍尼韦尔公司介绍组织构架、产品开发、绩效评估
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HONEYWELL - CONFIDENTIAL
File Number
PAC和EPAC
• PAC (产品批准委员会)
- 项目批准委员会，其代表至少包括来自业务/产品线，技术和综合供应链的成员。
一般还包括来自知识产权，进出口控制，HSE，财务，人事以及法务等支持单 元的代表； 其代表一般为总监级别； PAC会议一般为每月一次； 对于亚太区，可根据项目情况选择SBE PAC或亚太区PAC会议参加
创造一个永久的竞争优势更好地满足客户期望
7 HONEYWELL - CONห้องสมุดไป่ตู้IDENTIAL
File Number
计划
1. 关注库存控制
--保证库存水平处于需求和供应的平衡点 -- 保持健康的库存，去除时间过长的存货 -- 保证供应时间满足目标需求
2. 持续提高OTTR.
--随时满足客户需求
3. 推动SOTTR.
目会经常促成一些NPD项目的建立。 新的能力建立或提升，导致对既有或未来产品的理解加深或提高。 对客户没有影响的产品维护或改变，例如成本下降，原材料替换等等 日常的现有产品服务，回答客户问题，解决客户投诉等等 新的生产工艺或改进（在客户的眼中没有改变）。注意这些项目应该遵循NPD类似的流 程而且新工艺的应用开发也许就是一个NPD项目。
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HONEYWELL - CONFIDENTIAL
File Number
NPD项目
• NPD项目种类包括: - 用以销售的新产品开发（化学品，化学应用，催化剂，吸附剂，工艺流程，设备，服务以
及软件等等） 提供给客户的产品改进 现有产品或技术的新应用开发
• NPD项目不包括: - 探索性研究开发，致力于一项新的科学或科学应用。然而，一个成功的探索性研究研发项
霍尼韦尔安防产品基本介绍PPT培训课件
目录
• 公司简介 • 安防产品介绍 • 产品优势与特点 • 应用案例与效果 • 售后服务与支持
01
公司简介
公司历史与发展
霍尼韦尔成立于1885年，总部 位于美国新泽西州莫里斯镇，是 一家全球性的多元化制造企业。
公司经历了多次合并与收购，逐 渐发展成为安防领域的领先企业， 提供一系列高质量的安防产品和
服务。
霍尼韦尔一直致力于技术创新和 产品研发，不断推出适应市场需 求的新品，推动公司持续发展。
公司业务与产品
霍尼韦尔安防产品线包括视频监控系 统、门禁控制系统、防盗报警系统等， 广泛应用于商业、住宅、工业等领域。
门禁控制系统是霍尼韦尔的另一项优 势产品，其解决方案具有高度的可靠 性和安全性，能够满足不同客户的需 求。
家庭安全应用
总结词
守护家庭安全
详细描述
家庭是人们生活的温馨港湾，霍尼韦尔安防产品为家庭安全提供全方位的保障。如智能 门锁、烟雾报警器、红外探测器等，有效预防和应对火灾、入侵等情况，让家庭成员安
心生活。
05
售后服务与支持
专业团队技术支持
专业团队
霍尼韦尔拥有一支专业的技术支持团队，具备丰富的行业 经验和技能，能够为客户提供高效、专业的技术支持。
到解决。
紧急服务
对于紧急问题，提供24小时不间断 的服务，随时为客户解决困难。
远程协助
通过远程协助技术，为客户提供在 线技术支持，快速定位和解决问题。
定期维护保养服务
01
02
03
定期保养
霍尼韦尔为客户提供定期 维护保养服务，确保产品 性能稳定、延长使用寿命。
专业维护
由专业人员负责维护保养 工作，使用专业工具和材 料，确保保养效果。
Honeywell公司历史
Honeywell公司简介2002年，霍尼韦尔任命高德威先生为公司董事长兼首席执行官。
在他的领导下，公司积极强调五项倡议的推广：增长、生产力、现金、人才和方法（霍尼韦尔营运系统、功能转型和加速产品发展），使霍尼韦尔在新的千禧年成为地位稳固的世界领先企业。
时光追溯到1885年，一个名为艾伯特•布兹(Albert Butz) 的发明家获得了熔炉调节器和报警器的专利，并在美国明尼阿波利斯成立了布兹电子温度调节器公司。
之后，他成功的研制出一种被其称为“ 风门挡板”的精巧装置，可以帮助室内温度自动调节。
这种装置在室温降到预设温度以下时，恒温器便会接通电路，将挡板从马达齿轮上拉下，使连接在马达轴上的曲柄旋转，带动链条打开熔炉的风门，当空气进来时火自动燃烧升温。
当温度升至预设水平，恒温器又会向马达发出信号，使其关闭风门，抑制火势。
很多年来，霍尼韦尔的许多产品都是延伸了此类闭环系统设计。
布兹专利和企业的出色表现被统一温度控制公司(Consolidated Temperature Controlling Co. Incorporated)看重并收购。
1893年该公司更名为电子供热调节器公司(Electric Heat Regulator Co)。
公司的首次广告投放即奠定了现在著名的恒温器。
1898年，电子供热调节器公司被W. R. Sweatt 收购。
并于1916年更名为明尼阿波利斯热调节器公司(Minneapolis Heat Regulator Company)，公司产品线不断扩大，所生产的电动马达也获得了第一台通过美国保险商实验室认证的专利。
与此同时，在美国印地安那州沃巴什1904年，年轻的工程师马克•霍尼韦尔对加热器进行了完善，成为自身管道制造和加热业务的组成部分。
两年后，霍尼韦尔特种加热器公司(Honeywell Heating Specialty Co, incorporated)成立，专营热水器。
1927年的合并1927年，明尼阿波利斯热调节器公司与霍尼韦尔特种加热器公司合并创立了明尼阿波利斯-霍尼韦尔调节器公司，成为当时最大的高品质珠宝钟表生产商。
企业组织架构和薪酬绩效方案
企业组织架构和薪酬绩效方案
企业组织架构和薪酬绩效方案是现代企业管理中的两个核心要素。
组织架构是企业内部的人员结构和工作分配方式，它的合理性和科学性，直接关系到企业的生产效率和整体经营效益。
薪酬绩效方案则是企业对员工绩效进行评价和奖惩的制度，它的科学性、公正性和可行性，直接关系到员工的工作积极性和企业的人才激励政策的实施效果。
在企业组织架构方面，一个合理的组织架构应该具有层次清晰、职责明确、权利与责任相匹配等特点。
同时，企业应该根据具体的业务需求和发展规划，合理设置各个部门和岗位，避免人员过多或者过少的情况出现。
此外，企业应该鼓励和支持员工的跨部门学习和交流，促进企业内部知识和经验的共享。
在薪酬绩效方案方面，企业应该根据员工的工作业绩、职务级别、工作年限、岗位特点等因素，对员工进行科学的薪酬分配，确保员工获得公正的待遇。
此外，企业应该建立完善的绩效评价机制，确保员工的工作表现能够得到及时的认可和奖励。
同时，企业应该注重员工培训和职业发展规划，为员工提供更多的晋升和发展机会。
总之，企业组织架构和薪酬绩效方案是企业管理中至关重要的两个方面。
企业应该注重合理设置组织架构，建立科学的薪酬绩效制度，确保员工的工作积极性和企业的整体经营效益。
- 1 -。
Honeywell Enraf 产品概览
Communicatio n interface unit 通信接口单元
Metering skid 计量码头 Flow computer 流量计算机
Automatic Tank Gauging 自动油罐计量 Temperature 温度测量
Gas Control 控制器
L4层 MES
Assay (原油数据库） 原油调合
操作管理OM 物料平衡PB 绩效考核KPIs
一次和二次配送优化 （SAND） ERP接口
实时数据库+关系数据库平台（Uniformance）
L3层 高级 应用 L2层 控制 操作员 仿真培训OTS 设备 管理FDM 装置先控 & 优化 在线调合& 储运自动化BMA 油库自动化 系统TAS
Flow metering 流量计量
In line sampling 在线取样系统
In line sampling 在线取样系统
Grounding 安全接地系统
• 化工工业 • 食品和饮料储存
Honeywell Enraf 产品在化工领域
油田
原油离岸港口 超级油轮 (进口) 原油到岸港口 中转基地 Tanksystem 贸易交接精度 Honeywell Enraf 贸易交接精度 炼油厂 泉州炼厂
多个炼油厂
万吨级油轮 (国内中转，)
监控、油气检测、接地系统、液位仪
门禁、批控器、微型混兑系统
多路添加剂系统
Sampling 取样器
Small Terminal Solutions 罐区全面解决方案
Access terminal 门禁系统 CCTV 视频监控 系统
Loading bay 卸油站 Load computer 流量控制器 MP3000 添加剂加注
霍尼韦尔 INNcontrol 3 酒店客房控制及能源管理系统 产品手册说明书
产品手册酒店客房控制及能源管理系统CONTENTS 目录霍尼韦尔酒店客房控制系统品牌说明 4 INNcontrol 3INNcontrol 3 软件平台7直接数字温度控制器E528 温控器 8E529 温控器 9E527 温控器 9MODEVA® 温控器 10E7 温控器 10继电器模块和控制器X05B 扩展卡 11X06 继电器模块 11X47 通用继电器模块 11/CN 继电器模块 12X45RA 模块 12D454-F 调光器 12X05R.8 继电器模块13 X09 主控继电器 13X10 低压模块 13灯光控制设备Designer Series 系列 14MCM4 微控制器模块 14INNtouch 系列 14MODEVA 系列 15EVORA 系列 16D254 调光器 17桌面控制器TBL-70 桌面控制器 18运动探测器/门磁开关K594 运动探测器 18K594.RF 运动探测器 19K595 运动探测器 19S541RF – 无线远程监控器 19S241 门磁开关 20电源模块及其它辅助设备PS563 变压器 20PS564 电源模块 20PS564.DIN 电源模块 21PS567 电源模块 21RT1 温度传感器 21PS576 电源模块 21RT3/RT4 无线温/温湿度传感器 22CHM-S 门铃 22B564 接口模块 22协议转换器/收发器/客房网络硬件B578 路由器-表面安装式机箱23B578 路由器-DIN 导轨安装机箱 23PC-803 协议转换器-DIN 导轨安装 23PC-803 协议转换器—表面安装式 23B576 路由器 24PC-501 协议转换器 24PC-502 协议转换器 24RTD-LCINC 模块24 PC485/RS485 通信模块 25PoE 开关模块 25PC485.S5 协议转换器 25支持的接口 25编程、调试与诊断(PCD)工具ICP（串行编程方式）编程器 28ES-1 密钥 28DM48A5(Dongle) 连接器 28USB Sneezer(PC501) 调光器调试工具 29 STM32/STLink 编程器 29CC 调试器 29ST7 ICP 编程器 29MC-CC中央控制软件 30MC 控制器及模块MC-RC-01-CN 主控制器 30MC-EM-01-CN I/O 扩展模块 31MC-FD-01-CN 调光模块 31MC-TF-XX-CN 数字温控器 32应用案例33霍尼韦尔客控系统系统架构霍尼韦尔客控系统基于多年经验，已建立起一套有效的方法和技术，来配置和搭建客房以及主干的网路。
Honeywell霍尼韦尔
UniSim流程设计与动态仿真1 流程行业过程设计与动态仿真的重要性与挑战现代化的炼油和石化工装置对自动化控制系统的要求越来越高。
随着DCS、先进控制技术、优化技术、计划与调度等先进技术的广泛应用，工厂生产自动化程度越来越高。
要对装置和工艺过程进行有效的操作和控制，在选用控制策略和制定操作规程时必须全面考虑到工艺原理、过程动态特性以及各个控制对象之间约束等诸多关系。
这对于装置工程师、控制工程师、生产操作人员来说是一个巨大的挑战，因为他们必须在较短时间内掌握这些先进的控制技术，熟悉调节控制的方法，全面掌握工艺过程原理及动态特性等一系列与生产操作相关的知识。
如果能在正式开车之前给他们提供适当的培训，让他们充分熟悉工艺和操作规程，积累操作经验，这将非常有利于生产装置顺利投运，有利于稳定安全的生产，有利于发挥装置的最大能力，真正给工厂带来效益。
但是，装置工程师、控制工程师、生产操作员如何能在系统投运前尽快地熟悉工艺过程、获得全面的操作体验和提高处理异常事故的能力呢？传统方式主要有三种：开工前DCS短训、学习操作规程和外出实习。
无论采用何种方式，所获得的知识和经验都是十分有限的。
在装置开工前，DCS短训时间有限，工艺本身又未投运，所以只能做到熟悉操作界面和基本操作而已，对于复杂的控制策略、先进控制器的投用、操作程序等，操作员都无法真正体验；学习操作规程全无感性认识，就如同我们只是拿着书本学习电脑，而却没有电脑可用，效果自然不会好；外出实习，首先所学的不是用户自己的工艺，其次，在实习装置上，操作人员不可能实际操作和经历各种工况，三是操作人员不可能接触到那些核心工艺，况且还要必须支付大量的实习费用。
此外，虽然目前针对流程行业流程设计与动态仿真的应用已经非常普遍，但从专业机构的调查统计来看，仍然存在一些问题和挑战。
例如，市场上有不少产品系统平台的物性库不够丰富并缺少权威性、稳态设计达不到应用精度、动态仿真特性偏离性大、不能对DCS/ESD等系统进行完全识别和兼容、对大过程模型无法实现全流程动态模拟等等。
Honeywell安防解决方案
视频监控产品-主要产品系列
模拟摄像机 编码器
网络摄像机
NVR
Lykos系列
模拟防爆摄像机
新Dragon系列 HD系列
HD-NVR系列
HVAE智 能分析编码器
Pioneer增强 型系列
一体化云 台摄像机 高清防爆网路
摄像机
HUS-NVR-1032
工业窑炉视频
HDZ网络 快球系列
HUS平台
HUS 4.1
• 业务范围
霍尼韦尔安防事业部 霍尼韦尔工业过程控制事业部 建筑智能系统事业部 消防产品事业部 环境自控产品事业部 传感器自控事业部
技术领先的安防产品和解决方案供应商
• 全球最大及最富经验的安防器材供应商之一，“一站式”供应
和系统解决方案的先驱和领导者
• 包括四大主要产品线：
- 视频监控系统 - 门禁控制系统 - 防盗报警系统 - 智能社区和智慧家居系统
市场定位
• 业界领先的60FPS产品 – 适用于各种快速运动画面的捕捉
• 真正的130万像素解决方案 – 1280x1024@25fps
• 全面兼容ONVIF 1.0.2 和 ONVIF 2.2 Profile S – 轻松集成
• 支持H.264 High Profile – 真正的高清低耗应用
60FPS
• 2010年中国国际社会公共安全产品 博览会
– 霍尼韦尔数字化解决方案HUS – 获得创新产品优秀奖
• 2008～2010持续三年中国安防十大 品牌调查
– 数字监控类 名列前茅
• 2008年全球50强安防企业排名
– 全球销售业绩 第一名
• 2005年中国安防十大品牌调查
– 最佳绩效奖
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霍尼韦尔(天津)有限公司环境信息公开
总计能源消耗量 (以标准煤计) 85.14 吨
单位产量综合能耗 --
同行业单位产量综合能耗 (平均水平) --
107 吨
--
--
106 吨
--
--
图 1 2010~2012 年能源消耗结构图
标 准 煤
（ 吨）
对本企业近年来单位产品综合能源消耗变化和在同行业内所处水平进行比较说明，分析其中的原因，例
2012 年度企业在能资源的管理上，对水的使用量进行控制、缩减企业单位用水量。 保持温室气体的零排放和危险废物的 100%依法处置。 3 环境管理绩效情况 3.1 建设项目环境保护履行情况
我公司建设项目环境影响评价报告表于 2005 年 10 月得到天津经济技术开发区环境保护局 的批准。公司严格控制和落实有关环境保护设施的投资和其占总投资的比重，环境保护设施 在设计和建设中都得到正确及时的落实，环境保护竣工验收按照规定时间完成，并得到开发 区环保局的批准。 3.2 污染物排放控制情况
4.1.1 新鲜水取用量(万吨/年)，主要指自来水取用量
4.1.2 产品单位产量新鲜水耗
产品单位产量新鲜水耗=企业提供某种产品或服务的综合新鲜水取用量/报告期内合格产品产量(工作量、
服务量)
表 7 企业的水资源消耗趋势及消耗水平
年份 总计新鲜水取用量 单位产量综合新鲜水耗 同行业单位产量综合新鲜水耗
机柜 566
单位产量/产值原材料消耗
54 48775 1226
49 52002 1200
32 30000
566
同行业单位产量/产值原材料消耗 (平均水平)
图 1 2010~2012 年原材料消耗结构图
本公司近两年来单位产品原材料消耗无较大变化，生产相对平稳，2010 年产量较低，所以主要原材料消 耗较少。近年来3 、
韦尔股份公司结构
韦尔股份公司结构韦尔股份公司成立于1996年，是一家致力于为客户提供各种软硬件系统解决方案的企业。
公司总部位于美国加利福尼亚州圣荷塔市，拥有全球范围的研发、生产、销售及服务中心。
一、公司治理结构韦尔股份公司设有董事会、执行委员会、管理层及各部门。
1.董事会：由7名董事组成，负责公司的战略规划和监督经营管理。
2.执行委员会：由公司领导班子成员和各部门主管组成，在董事会的监督下负责公司日常经营管理和执行董事会的决策。
3.管理层：公司总裁、副总裁、财务总监、营销总监、人力资源总监等职位属于管理层，主要负责公司各部门的管理和业务开展。
4.各部门：公司按业务范围分设芯片事业部、安防事业部、智能交通事业部、无人系统事业部、物联网事业部等多个事业部门，每个事业部门内设各个职能部门，如研发部、销售部、采购部、客服部等。
二、公司人力资源管理结构韦尔股份公司的人力资源管理结构包括人力资源部、薪酬管理部和培训发展部等部门。
1.人力资源部：负责公司各部门的招聘、绩效考核、员工关系管理等工作，拥有完整的招聘流程和完善的员工管理制度。
2.薪酬管理部：负责制定员工薪酬政策、薪资测算等工作，保证公司薪资制度合理、公正。
3.培训发展部：负责对公司员工进行职业发展规划、培训等工作，支持员工个人和公司的共同成长。
1.财务部：负责公司的财务会计报表和管理，确保公司财务信息的及时、准确和可靠性。
2.审计部：负责对公司的各项业务进行内部审计，保证公司运营风险的控制和内部管理的规范性。
3.风险管理部：负责企业风险的识别、评估和控制，确保公司在市场竞争和经营风险中保持稳健。
以上就是韦尔股份公司的组织结构，公司以强大的管理体制和优秀的员工团队，不断为客户提供高品质的产品及服务。
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- 二合一的项目管理-推广所有的NPD项目 - 无缝-所有关键职能由利益相关者承担 - 规范化-工艺生产流程基于统一的标准 - 跨部门合作 –分阶段工作由相应部门承担 - 透明-项目和资产组合信息时时更新 - 价值导向-资源分配给可为客户及霍尼韦尔带来最大价值的项目 - 精益投资组合-项目与现有资源相匹配 - 执行-持续推动创新成果研发的速度和一致性 - 管理-通过Gatekeeping PACs, SBU PACs 和EPACs将相关工作的管理规范化 - VPD – 持续改善我们的NPD进程和成果
今天做到了吗?
NO
避免 防止
创造 发展 教育 学习
减少 降低 终止 最小化
维持 保持 继续 增加
YES
NO
YES
还需要更多吗?
______ + _____________ + ______ + ________ = 目标
(行为动词) (完成什么) (怎么算好) (完成日期)
+____________________ = 挑战的目标
• Relevant 相关-结果应达到组织的一项或多项业务目标 （自上而下）
• Timed 时间限制-结果应在达成目标的指定时间范围内 获得
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目标的几项元素
选择动作动词
• 什么 – 行为描述后面跟着要完成的内容 • 时间 – 完成日期 • 怎么算好- 目标和标准如何衡量？ • 如何超出 – 如何算得上超出？
业务支持单元
业务单元
市场开发/并购 总监
人力资源总监
技术总监
SUOP总经理
UOP中国 总经理
特殊产品部亚 太区总经理
法律事务
公共关系总监 亚太区市场 总监 树脂化学品亚 太区总经理 氟化学品部亚 太区总经理
财务总监
综合供应链 总监
IT总监
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HOS 霍尼韦尔操作系统
HOS是一个建立在六西格玛基础上的整合系统，以推动工厂的
持续安全，质量保证，交货，成本以及库存控制
• 建立在六西格玛工具的基础之上，包括:
- 标准化的工作 - 快速解决问题 - 持续的改进 - 知识共享
• 完善的组织架构保证了发展的可持续性:
- 每个部门领导特定的角色和责任 - 高效的管理系统 - 辅助性构架
亚太区综合供应链ISC组织架构
全球ISC副总裁
亚太区副总裁/ 总经理
亚太区ISC总监
亚太区工厂经理
采购
环境安全与健康 /HSE
工艺工程部
HOS /精益生产
供应链/计划
代工管理
后勤/运输
项目执行
质量保证体系
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同一个团队，同一个目标
HONEYWELL - CONFIDENTIAL
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NPD流程
• NPD流程致力于降低项目的风险和增加成功的可能性； • NPD流程：
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Gate的决定
• Gate 1 – 决定是否投资项目主要是一个商务的决定。商务的决定理由和优 先级别必须在此完成； • Gate 2 – 决定是否为投资技术方案的探索和准备进行更详细的市场调研。 这个决定包括我们是否都同意我们已经对客户的需求有一个清晰的了解， 以准备相应的技术方案； • Gate 3 – 决定是否进行投资产品开发以及产品投放市场的计划。这个决定 包含我们是否都同意我们已经有清晰的客户推动的商务计划和一个可行的 技术方案满足客户的需求； • Gate 4 – 决定是否投资生产/工艺的验证以及客户的评估验证。这个决定包 括我们是否都同意足够的放大工作已经完成，满足客户的前期验证要求， 并且我们已经有足够的计划以规避可能产生的商务风险。这个决定也包含 可执行的投放市场计划，以及需要的相应的市场，销售以及技术工具。 • Gate 5 – 决定是否商品化产品投放市场。
Year-round Process to support business and employees’ development
19 HONEYWELL - CONFIDENTIAL
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主要工作节点时间
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霍尼韦尔公司5项倡议和12类行为
5项倡议
增长
12类行为
增长和客户导向 领导力影响 获取结果
生产力
现金流
教导和传授 适应改变 加强团队建设以及多样化 全球理念
人员
方法
理智承担风险
自我学习 高效沟通者 考虑全面
技术或管理卓越
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目标的设定与霍尼韦尔的五项倡议
• 增长-每天都为客户提供最优服务；力争销售&营销领域的最佳实践；全球 范围内寻找可提高业务绩效的机会；发展有活力、资金到位的技术路线图 • 生产力-聚焦不同工艺，完美的库存量，战略采购、世界一流的物流、安全 及质量水平 • 现金-努力完善营运资本、应付款、应收款项和库存 管理 • 人员-通过强大的人才管理系统吸纳&雇佣最有天赋、聪明且能力独特、显 著的员工，薪资与工作业绩相结合，确保最聪明的员工可获得合适的发展 机会 • 促成因素（HOS、FT、VPD）-通过以下途径提高执行力：客户需求、工 作环境结构、有效利用六西格玛工具以及成功评估手段。
--跟踪准时供应情况，包括外部和内部供应商
4. 跟踪工厂PPM情况
--尽管PPM (Parts Per Million) 与质量相关，但也会影响综合供 应链的计划流程
Inventory Management • IRA • DOS • Turnover
Fleet Management • Turnover
Demand Planning • MAPE • Bias
Supply Management • OTTR • SOTTR • ETECT
Quality Management • Quality Escapes(PPM)
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库存管理 IRA DOS 流通量
车队管理 使用车次
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PAC和EPAC
• PAC (产品批准委员会)
- 项目批准委员会，其代表至少包括来自业务/产品线，技术和综合供应链的成员。
一般还包括来自知识产权，进出口控制，HSE，财务，人事以及法务等支持单 元的代表； 其代表一般为总监级别； PAC会议一般为每月一次； 对于亚太区，可根据项目情况选择SBE PAC或亚太区PAC会议参加
创造一个永久的竞争优势更好地满足客户期望
7 HONEYWELL - CONFIDENTIAL
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计划
1. 关注库存控制
--保证库存水平处于需求和供应的平衡点 -- 保持健康的库存，去除时间过长的存货 -- 保证供应时间满足目标需求
2. 持续提高OTTR.
--随时满足客户需求
3. 推动SOTTR.
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快速产品开发(VPD)
• 快速产品开发VPD并不是霍尼韦尔公司的新产品开发流程(NPD)，而是帮助我们将N开发系统PD做得更好更有效的 其中一项推进系统。 • PMT集团的VPD系统： •
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需求规划 MAPE 偏离率
供应管理 OTTR SOTTR ETECT
质量管理 质量 Escapes（PPM ） File Number
2. 霍尼韦尔公司新产品开发流 程NPD介绍
NPD 新产品开发
• NPD是一个多部门合作的流程，用来管理新产品开发从想法到商品化生产 销售的整个过程； • NPD的主要原则包括：
霍尼韦尔公司特性材料与技术 集团介绍
组织架构 快速产品开发系统 绩效评估系统
霍尼韦尔特性材料与技术集团 2014年1月
1. 霍尼韦尔公司特性材料与技 术集团组织架构
特性材料与技术集团全球架构
特性材料与技术集团 总裁/CEO
业务单元/SBE
支持单元/部门领导
副总裁/总经理 树脂化学品
副总裁/总经理 特殊产品部
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绩效&发展总结（PDS）流程
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PDS 内容
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 目标及结果评估 12项行为评估 员工展示的良好行为 员工需要提高的行为 员工表现总结 员工发展计划 员工下一步发展潜力 签名
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目标设定原则 • Specific 特定-结果应完全符合根据不同绩效等级所设 定的目标。 • Measurable 可衡量-结果应满足目标的可衡量标准 • Achievable 可达到-结果应标明实现目标具有挑战性但 却是可实现的。
目会经常促成一些NPD项目的建立。 新的能力建立或提升，导致对既有或未来产品的理解加深或提高。 对客户没有影响的产品维护或改变，例如成本下降，原材料替换等等 日常的现有产品服务，回答客户问题，解决客户投诉等等 新的生产工艺或改进（在客户的眼中没有改变）。注意这些项目应该遵循NPD类似的流 程而且新工艺的应用开发也许就是一个NPD项目。