企业公司固定资产管理制度
企业固定资产管理制度【4篇】
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【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。
第二条固定资产标准。
固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。
除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。
第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。
第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。
3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。
第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。
1、外购增加的固定资产。
应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。
财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。
2、自营建造增加的固定资产。
由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。
财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。
企业固定资产管理制度
企业固定资产管理制度一、总则为了规范企业固定资产管理，提高资产利用效率，保障企业资产安全，制定本制度。
二、管理规定（一）固定资产登记1.企业固定资产应按照国家有关规定进行登记管理，包括固定资产名称、规格型号、数量、原值、使用部门、使用人员等信息。
2.对新购置的固定资产，应及时登记并填写清楚相关信息，确保固定资产登记记录的准确性和完整性。
3.每年对固定资产进行盘点，核对固定资产的实际状况与登记记录是否一致，发现差异及时调整登记信息。
（二）固定资产使用1.固定资产必须经过使用部门的批准，并按照规定的用途和范围使用。
2.使用人员必须经过相应的培训和考核，熟悉固定资产的使用方法和操作流程，并遵守相关安全规程。
3.固定资产的使用人员要做好日常维护保养工作，保持资产的正常运行状态。
4.固定资产的损坏、报废或闲置，必须及时报告上级部门，并按照相关程序进行处理。
（三）固定资产保管1.固定资产必须设置专门的保管场所，保管场所要保持干燥、清洁、通风良好，并做好安全防护措施，如防火、防盗等。
2.严格控制固定资产的借用和调拨，确保借用和调拨的固定资产及时归还和登记。
3.对固定资产进行定期巡查，检查固定资产的完好性和数量，发现问题及时进行维修或更换。
（四）固定资产报废1.固定资产达到报废标准时，应及时报废并进行书面登记，包括报废日期、报废原因、报废处理方式等信息。
2.报废的固定资产应进行处理，可以选择出售、捐赠、报废等方式，但必须按照相关规定进行，并填写相关手续和报废记录。
三、安全检查（一）定期检查固定资产的使用状况和安全防护措施的落实情况，发现问题及时处理和整改。
（二）加强固定资产的防火、防盗、防水等安全管理，做好安全防护设施的维护和更新工作。
四、附则本制度由企业管理部门负责解释和执行，并根据实际情况进行调整和完善。
企业固定资产管理制度(精选3篇)
企业固定资产管理制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。
其次条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在******年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。
第三条管理部门固定资产按下列类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、生产工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。
第四条编号固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。
第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产状况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采纳计算机处理报表。
资产使用管理部门应在每月末将增减、调动状况报资产管理科。
第五条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。
盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏缘由，由总经理审核并签署意见，依据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。
若盘点延误或不执行，罚财务负责人******年元以上。
第六条固定资产的增置、营造1、企业固定资产在取得时，应根据取得时的成本入帐，取得时的成本包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产达到可使用状态前所必要的支出;。
2、接受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产，按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费，作为入帐价值；3、接受捐赠的资产由财务部门进行评估加上应付的相关税费，作为入帐价值。
固定资产管理制度(9篇)
固定资产管理制度第1章总则第____条目的为切实加强公司固定资产管理，规范固定资产借款报销行为，合理购置、正确使用各类固定资产并提高使用效率，确保公司财产的安全与完整，特制定本管理制度。
第____条定义固定资产是指同时具有下列特征的有形资产。
1.为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。
2.使用寿命超过一个会计年度。
使用寿命是指企业使用固定资产的预计期间，或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。
第____条适用范围本制度适用于公司对固定资产的购置、保管、转让、报废、处置等行为相关的所有活动。
第____条管理职责公司固定资产管理采用财务部门、行政部门、使用部门三级管理的办法，行政部门、使用部门负实物的直接管理责任，财务部门负核算和监督、检查的管理责任。
具体职责划分如下表所示：使用部门：1.建立和贯彻固定资产的使用，保管责任制度2.建立台账或卡片，及时反映固定资产的增、减变动等情况，做到账（卡）、物一致3.正确使用固定资产，做好维护保养4.定期进行清查盘点，并提出盘点报告5.负责编制固定资产的大修理计划行政部门1.建立健全分管固定资产的账（卡），并按期填报有关的业务报表;2.正确及时办理新增、转移、调拨、报废等手续;____对使用部门进行固定资产维护、管理和使用情况的检查和指导;4.定期组织清查盘点，处理盈亏报废，提出盘点报告;5.健全档案资料，组织给固定资产编号并粘贴标识。
财务部门1.负责本企业固定资产的统一核算，建立健全固定资产的核算凭证和账卡，正确填报有关会计报表;2.审核并办理固定资产新增、转移、调拨、报废等的财务手续及核算;3.正确计提固定资产折旧;4.监督执行固定资产的清查盘点工作。
第2章固定资产购置第____条固定资产预算固定资产购置实行预算管理。
年初由各部门编制本部门年度固定资产购置预算，列明拟购置固定资产的名称、型号、生产厂家、具体配置、购置的数量、单价、金额，成套资产应按各组成部分分别编制预算。
公司固定资产的管理制度
一、目的与依据1. 为加强公司固定资产的管理，确保固定资产的合理使用、有效维护和保值增值，根据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、土地、设备、车辆、办公用品等。
二、管理职责1. 公司资产管理部为固定资产的主管部门，负责固定资产的采购、登记、使用、维护、报废、处置等管理工作。
2. 各部门应明确固定资产的使用、维护责任，配合资产管理部做好固定资产管理工作。
三、固定资产的采购与管理1. 采购前，各部门应根据工作需要提出采购申请，资产管理部负责审核采购申请，确保采购的合理性和必要性。
2. 采购过程中，资产管理部负责与供应商洽谈，签订采购合同，确保采购价格合理、质量可靠。
3. 采购完成后，资产管理部负责办理固定资产的入库手续，登记固定资产台账，建立固定资产档案。
四、固定资产的使用与维护1. 各部门在使用固定资产时，应严格按照规定用途使用，确保设备正常运行。
2. 各部门应加强对固定资产的维护保养，定期检查设备状况，发现故障及时报修。
3. 使用过程中，如因操作不当或人为损坏导致固定资产损坏，使用者应承担相应的赔偿责任。
五、固定资产的折旧与盘点1. 固定资产的折旧按国家相关法律法规及公司财务制度执行，资产管理部负责折旧核算。
2. 定期对固定资产进行盘点，确保固定资产账实相符。
盘点结果应上报公司领导审批。
六、固定资产的报废与处置1. 固定资产达到报废条件时，由使用部门提出报废申请，经资产管理部审核后，报公司领导审批。
2. 报废的固定资产，应按照国家相关法律法规和公司规定进行处置，不得擅自出售或赠送。
七、奖惩措施1. 对在固定资产管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成固定资产损坏、遗失或未按规定使用、维护的部门和个人，依法依规追究责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
固定资产管理制度(5篇)
固定资产管理制度为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
公司固定资产使用管理制度规定
第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效率，保障公司财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的使用管理，包括但不限于房屋、设备、工具、交通工具等。
第三条固定资产的使用应遵循“合理、节约、高效、安全”的原则，确保固定资产的保值增值。
第二章固定资产的使用与维护第四条固定资产的使用1. 使用部门应严格按照固定资产的使用说明书进行操作，确保操作人员具备相应的技能和知识。
2. 使用部门应建立固定资产使用登记制度，详细记录固定资产的使用情况，包括使用时间、使用人、使用地点等。
3. 使用部门应定期对固定资产进行检查，发现问题及时上报，并采取有效措施进行整改。
第五条固定资产的维护1. 使用部门应建立健全固定资产的保养制度，定期对固定资产进行清洁、润滑、紧固、调整等保养工作。
2. 使用部门应定期对固定资产进行技术检测，确保其性能符合规定要求。
3. 使用部门应按照国家规定和公司要求，对固定资产进行必要的更新改造。
第三章固定资产的借用与调拨第六条固定资产的借用1. 使用部门因工作需要借用固定资产时，应填写借用申请单，经部门负责人审批后，方可借用。
2. 借用期间，借用部门应妥善保管固定资产，确保其安全完好。
3. 借用期满后，借用部门应将固定资产归还使用部门，并做好归还登记。
第七条固定资产的调拨1. 固定资产的调拨需经公司相关部门审批，并办理相应的手续。
2. 调拨过程中，调出部门应确保固定资产的安全、完整，并协助调入部门做好接收工作。
3. 调入部门应在接到调拨通知后，及时接收固定资产，并做好接收登记。
第四章固定资产的报废与处置第八条固定资产的报废1. 固定资产因技术落后、损坏严重、无法修复等原因，确需报废时，使用部门应提出报废申请。
2. 报废申请经相关部门审核后，报公司领导审批。
3. 报废固定资产的残值，应按照国家规定和公司制度进行处理。
第九条固定资产的处置1. 报废后的固定资产，应按照国家规定和公司制度进行处置。
2024年版企业固定资产管理制度
第一章总则第一条为规范企业固定资产管理，加强固定资产的监督和使用，保障企业资产安全和有效利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业的固定资产管理。
第三条本企业固定资产管理应遵循“合理、规范、科学、有效”的原则。
第四条本企业固定资产管理主要任务是：（一）建立完善的固定资产管理制度和流程；（二）做好固定资产的验收、登记、盘点、评估等各项工作；（三）规范固定资产的使用和处置；（四）加强固定资产的保管和维护。
第五条本企业固定资产管理应做到信息化，实施资产管理软件并进行信息录入和查询。
第六条本企业固定资产管理应做到定期审计，确保固定资产的安全和完整。
第七条本企业固定资产管理负责人应具备相关资产管理知识和经验，定期接受培训提升能力。
第八条本企业固定资产管理制度应定期进行评估，及时调整完善。
第二章固定资产的登记第九条本企业所有的固定资产都要进行登记，包括资产的名称、规格型号、数量、价值、使用部门等信息。
第十条负责固定资产登记的部门应建立和维护固定资产档案，确保资料的真实、完整、准确。
第十一条购置新资产时，应当按照资产管理流程，及时进行资产登记和信息录入。
第十二条负责固定资产登记的部门应做好资产变动情况记录，并及时更新资产信息。
第十三条负责固定资产登记的部门应做好资产出入库管理，确保资产安全。
第十四条负责固定资产登记的部门应及时归档和存储资产相关文件，保障档案的完整和安全。
第三章固定资产的验收第十五条购置新资产时，应按规定程序进行验收，确保资产完好无损。
第十六条负责固定资产验收的部门应做好验收记录，并对有质量问题的资产提出处理意见。
第十七条负责固定资产验收的部门应做好验收后的资产登记和信息录入，确保资产信息的准确性。
第十八条负责固定资产验收的部门应根据质检报告和合同约定，及时向相关部门反馈验收结果，提出需改进的建议。
第十九条负责固定资产验收的部门应对验收过程中存在的问题及时进行整改，避免再次出现同类问题。
第二十条负责固定资产验收的部门应于验收结束后，进行验收报告的撰写和归档工作，并向上级部门报告。
公司固定资产日常管理制度
第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，确保资产的安全与完整，提高资产使用效率，降低管理成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的日常管理，包括购置、使用、维护、报废等环节。
第三条公司各部门应严格遵守本制度，加强固定资产的管理，确保资产安全、高效运行。
第二章固定资产购置与验收第四条固定资产购置前，需由使用部门提出购置申请，经相关部门审核后，报总经理审批。
第五条固定资产购置后，由采购部门负责验收，验收内容包括数量、质量、规格等。
第六条验收合格后，将固定资产登记入账，并办理入库手续。
第三章固定资产使用与维护第七条固定资产使用部门应严格按照设备操作规程进行操作，确保设备正常运行。
第八条使用部门应定期对固定资产进行检查、维护，发现问题及时报修。
第九条非使用部门需使用固定资产时，应向使用部门申请，经批准后方可使用。
第十条使用部门应加强对固定资产的保管，防止丢失、损坏。
第四章固定资产盘点与报废第十一条公司每年进行一次固定资产盘点，由财务部门牵头，各部门配合完成。
第十二条盘点时，各部门应如实反映固定资产的实际情况，确保盘点结果的准确性。
第十三条对盘点中发现的问题，应及时进行处理，并上报公司领导。
第十四条固定资产达到报废条件时，由使用部门提出报废申请，经相关部门审核后，报总经理审批。
第十五条报废的固定资产，应按照国家相关规定进行处理。
第五章责任与奖惩第十六条各部门负责人对本部门固定资产的管理负有直接责任。
第十七条对违反本制度，造成固定资产丢失、损坏的，按相关规定追究责任。
第十八条对在固定资产管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
第六章附则第十九条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据公司实际情况进行调整。
公司固定资产管理制度
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公司固定资产管理制度及流程
公司固定资产管理制度及流程一、概述公司作为一个经营性企业，固定资产是其经营活动中不可或缺的重要资产之一。
为了更好地管理和利用公司的固定资产，制定并实施一套科学合理的固定资产管理制度及流程显得尤为重要。
二、固定资产管理制度1.资产登记制度公司应建立健全的固定资产登记制度，包括详细登记固定资产的名称、型号、数量、价值、取得日期、存放地点等信息，并及时更新资产信息。
2.资产评估制度对于新取得的固定资产，应建立资产评估制度，进行资产价值评估，并核定固定资产净值和折旧费用。
3.资产处置制度公司应建立固定资产处置制度，明确资产报废、转让或出售的程序和责任，确保资产处置程序合规、透明。
4.资产盘点制度定期进行固定资产盘点，确保资产台账数据的真实性和准确性，防止资产盗窃和遗失。
建立资产维护制度，定期对固定资产进行维修保养，延长资产使用寿命，保障资产价值。
6.资产管理责任制度明确各岗位的资产管理责任，强化各级管理人员对固定资产管理的监督和督促，确保资产管理工作的顺利进行。
三、固定资产管理流程1.资产申请流程当公司需要新购置固定资产时，部门填写资产申请单，经主管审批后报给资产管理部门，由资产管理部门统一购置。
2.资产验收流程新购置的固定资产交付使用后，由使用部门进行验收，确认新资产是否符合申请要求，必要时可以请相关专业人员进行验收。
3.资产入账流程验收合格的固定资产，由资产管理部门将该资产信息录入资产管理系统，确保固定资产台账的准确性。
4.资产使用流程固定资产投入使用后，使用部门需要对资产进行定期维护，并在资产报废前尽可能延长资产的使用寿命。
当固定资产达到报废标准或者不再需要时，使用部门填写资产处置申请，经主管审批后由资产管理部门统一处置。
结语：公司作为一个固定资产规模较大的企业，建立科学合理的固定资产管理制度及流程对于提高资产管理效率、优化资产配置、降低资产风险具有重要意义。
希望公司全体员工共同遵守和执行该制度，确保公司固定资产的安全、有序管理。
企业总公司固定资产管理制度
企业总公司固定资产管理制度1.引言本文档旨在规范企业总公司固定资产的管理流程和责任分工，确保固定资产的使用、处置和维护能够高效、合规地进行。
固定资产对于企业的正常运营和发展至关重要，因此必须建立科学的固定资产管理制度，以保证资产的安全和有效利用。
2.定义和范围2.1 定义•固定资产：指企业总公司用于生产经营、长期使用、价值较高的物品，包括土地、房屋、设备、机器等。
•固定资产管理：指对固定资产进行计划、采购、分配、使用、维护、处置等活动的全过程管理。
2.2 范围本制度适用于企业总公司范围内所有固定资产的管理，不包括无形资产和流动资产的管理。
3.管理流程3.1 固定资产采购流程•提交采购申请：各部门根据实际需求，填写固定资产采购申请表，包括资产名称、规格、数量、用途等信息，并提供相应的评估报告和预算计划。
•采购审批：总公司固定资产管理部门对采购申请进行审批，并根据采购金额和采购类型确定相应的审批权限和程序。
•选择供应商：根据招标结果或与指定供应商进行洽谈，选择合适的供应商进行谈判和采购。
•签订合同：与供应商签订采购合同，明确采购的价格、数量、质量标准、交付时间等关键内容。
•资产验收：固定资产管理部门协调相关部门进行资产验收，确保采购的资产符合要求并完成相应的登记手续。
3.2 固定资产领用和使用流程•领用申请：各部门根据实际需要，填写固定资产领用申请表，明确领用的资产名称、数量、用途等信息，并提供相应的部门负责人的审批意见。
•资产调配：固定资产管理部门根据领用申请和实际库存情况，进行资产调配，确保符合领用部门实际需求。
•资产登记：领用部门按照固定资产管理部门的要求，对领用的资产进行登记，并及时更新固定资产台账。
•资产使用：领用部门按照相关规定和操作流程，合理使用领用的固定资产，并保养维护好资产的完好状况。
•资产归还：在资产使用完毕或者不再需要时，领用部门需及时归还资产给固定资产管理部门，并进行相应的资产清理和登记。
固定资产管理制度范本(4篇)
固定资产管理制度范本以下是一个典型的固定资产管理制度的范本，供参考：1. 目的本制度的目的是确保对固定资产的有效管理，保护企业资产，提高使用效率，确保资产的准确记录和合规报告。
2. 适用范围本制度适用于公司的所有固定资产，包括但不限于土地、建筑物、设备、机械、车辆、办公家具等。
3. 资产分类公司的固定资产分为以下几类：- 房屋及土地- 机械设备- 交通工具- 电子设备- 办公设备及家具- 其他固定资产4. 资产管理责任- 董事会：负责审批和监督固定资产的购买和处置活动。
- 资产管理部门：负责制定和实施资产管理策略，编制资产清单，进行日常资产管理工作，并报告资产使用情况和变动。
- 部门经理：负责管理和维护所属部门的固定资产，并定期报告资产状况。
- 员工：负责遵守和执行公司的固定资产管理制度，保护公司资产，并及时报告损失或损坏情况。
5. 资产购买和验收- 所有的资产购买必须根据公司的采购政策进行，并经过审批程序。
- 资产验收应该在收到物品后及时进行，并由资产管理部门进行记录和验收报告。
6. 资产使用和维护- 所有资产的使用必须符合其预定用途，且必须经过授权人同意。
- 部门经理应确保所属部门的资产得到正确和及时的保养和维护，以确保其性能和寿命。
- 对于易损耗和易失窃的资产，应实施特殊的保护措施或采取相应的管理方法，如保险、锁定存放等。
7. 资产报废和处置- 资产报废必须符合相关法律及公司的政策和程序规定。
- 资产报废应经过资产管理部门和财务部门的审核和批准，并进行相应的处置记录和报告。
8. 资产清单和记录- 资产管理部门应编制和维护公司的资产清单，包括各类资产的详细信息，如名称、型号、购置日期、购置价格、使用部门等。
- 资产管理部门应定期进行盘点，核实实际情况与清单的一致性，并进行资产变动记录和报告。
9. 监督和审计公司应定期对固定资产管理进行内部审计，以确保制度的执行和资产的安全。
10. 违规处理对于违反固定资产管理制度的行为，将按照公司的纪律规定或法律法规进行相应的处罚，包括警告、罚款、追究法律责任等。
2024年公司固定资产管理制度7篇
2024年公司固定资产管理制度7篇公司固定资产管理制度1一、管理分工1、资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。
2、各机房网管负责本机房桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。
微机中心有统一管理与购置权。
3、办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。
二、主管部门的职责1随时掌握固定资产的使用状况。
2、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
3、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
4、根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。
5、严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
三、使用部门的职责1、各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
2、严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
3、建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
4、根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
四、管理事项1、由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。
2、购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。
主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。
3、基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。
五、调拨转移1、凡列入公司的'固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。
公司固定资产管理制度(优秀7篇)
公司固定资产管理制度（优秀7篇）在当今社会生活中，接触到制度的地方越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而订立的具有法规性或引导性与管束力的应用文。
那么相关的制度到底是怎么订立的呢？这次本店铺为您整理了7篇《公司固定资产管理制度》，亲的确定与共享是对我们最大的激励。
固定资产管理制度篇一第一条固定资产是教唆用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物形态的资产包含房屋及建筑物、一般设备（单位价值在500元以上）、专用设备（单位价值在800元以上）、文物和陈设品、图书、其他固定资产等。
其单位价值虽然不足规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类资产，按固定资产管理。
第二条局各科站室固定资产由办公室统一购置，严格依照市政府的规定实行政府采购。
每年年末，局各科站室要依据业务工作的需要，本着合理、节省、高效的原则，编制下年度固定资产购置计划。
于每年12月下旬报办公室，由办公室提交局长办公会审定后执行。
对于确属急需购置的固定资产，由办公室提出看法后，报局长批准后办理。
第三条局办公室负责固定资产实物管理。
即对固定资产的保管、使用、维护、清查盘点等管理；同时负责办理固定资产的调拨、转让、报损、报废等报批手续。
第四条局财务科负责固定资产统一建帐、统一核算，并帮忙办公室对固定资产实物进行管理。
第五条购入的固定资产，由办公室组织验收，验收合格后并填制《固定资产入库验收单》一式二联，办公室凭第一联登记固定资产登记簿和固定资产卡片，水利经济科凭第二联填制记帐凭证，记入固定资产总帐。
固定资产卡片必需登记到每一件固定资产，明确使用、保管职责，坚持“按物设卡、物卡相符、物移卡随”的管理原则。
各科室站依据工作需要签字领取。
第六条各科室站之间和上级调拨固定资产，应填制《固定资产领用（调拨）单》，视同“购入固定资产”管理。
公司企业固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的固定资产管理，确保固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、盘点、处置、转移等活动相关的部门及个人。
第三条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括但不限于房屋及建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在两年以上的也作为固定资产管理。
第四条本制度旨在规范固定资产管理流程，降低管理成本，提高资产利用率，保障公司资产保值增值。
第二章固定资产分类与编码第五条公司的固定资产分为以下五大类：1. 房屋及建筑物：包括公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备。
2. 机器机械设备：包括各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。
3. 交通运输工具：包括企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、叉车等。
4. 电子设备：包括由集成电路、电子元器件组成的设备，如计算机、通信设备等。
5. 办公设备：包括视频音像设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产，以及单位价值高于200元、低于3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品。
第六条固定资产应进行分类编码，以便于管理和查询。
第三章固定资产管理流程第七条固定资产的增加、减少、调拨、报废等事项，应按照以下流程办理：1. 提交申请：相关部门或个人根据实际需要，填写固定资产申请表，报经相关部门负责人审批。
2. 财务部门审核：财务部门对申请表进行审核，确保申请事项符合相关规定。
3. 领导审批：将审核后的申请表报请公司领导审批。
4. 办理手续：审批通过后，办理固定资产的增加、减少、调拨、报废等手续。
5. 登记备案：将办理结果登记在固定资产台账和档案中。
公司固定资产管理制度完整版
公司固定资产管理制度完整版第一章总则第一条为了规范公司固定资产的购置、使用、保管及处置，提高固定资产管理效率，维护和增加公司固定资产的使用价值，制定本制度。
第二章购置与验收第二条公司购置固定资产应符合公司发展战略和业务需求，并由相关部门提出购置申请。
第三条购置申请应包括资产名称、规格型号、用途、数量及预计购置日期等内容，经财务部门审核后，提交公司领导审批。
第四条购置的固定资产应由专业人员负责评估，选择合适的供应商，并签订合同。
第五条购置的固定资产应按照合同要求进行验收，验收合格后方可入账。
第三章使用与保管第六条领用固定资产的部门应按照固定资产清单确认领用，并进行登记。
第七条使用固定资产的部门应制定资产使用规范，并保证合理使用，防止损坏或滥用。
第八条固定资产应有专门的保管人员负责，做好资产的保养和维修工作，定期检查资产的使用状况。
第九条公司固定资产应随时保持完好无损的状态，不得私自调换、转让或出售。
第十条固定资产的使用期限届满，应及时报废并进行书面报备，由专人负责合理处置。
第四章盘点与核查第十一条公司应定期进行固定资产盘点，确保固定资产的准确数量和状况。
第十二条盘点应由专人负责，包括实物盘点和账面核对，盘点结果应做好记录和报告，并进行审核。
第十三条如发现固定资产盘亏、盘盈等情况，应及时调查原因，进行核实，并采取相应措施进行调整和纠正。
第十四条固定资产的使用部门应配合公司内部审核和外部审计等相关工作。
第五章异常情况处理第十五条如出现固定资产损坏、丢失等问题，应及时报告所属负责人，并进行登记、调查和核实，及时采取补救措施。
第十六条如固定资产受到自然灾害或其他不可抗力因素影响，应做好保险索赔工作，确保公司的利益不受损失。
第十七条如发现有人滥用、挪用或转让固定资产，应依法进行处理，追究相关责任人的法律责任。
第十八条如发现固定资产使用中存在违规行为，应及时进行整改，加强内部管理，防止类似问题再次发生。
第六章法律责任第十九条对于违反公司固定资产管理制度的行为，公司将依法进行相应处罚，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。
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企业公司固定资产管理制度**有限公司固定资产管理制度(试行)第一章总则第一条为加强**有限公司,以下简称“公司”,固定资产日常管理～防止国有资产流失～明确固定资产管理及使用的权责关系～根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况～制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司及下属全资子公司、控股子公司。
第三条公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制～做到谁使用、谁维护、谁保管。
第四条固定资产管理的主要任务是:建立健全固定资产管理制度～及时掌握各类固定资产的质量和使用情况～保障固定资产的安全、完整。
第五条固定资产是指为企业生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的～使用寿命超过12个月的有形资产。
具体包括:,一,房屋建筑物类:包括生产用、非生产用的厂房、办公楼、宿舍、道路、围墙等固定资产。
,二,生产设备、设施类:包括生产用的光伏电池板、逆变器等机械设备、运输车辆、动力设备,及其管道,、通讯设备等固— 1 —定资产。
,三,计算机网络、电脑类:包括系统网络及设备、计算机及外围设备、数码产品、通信设备等固定资产。
,四,办公设备、用具用品类:包括视频音像设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产～及单位价值高于200元、低于3000元～使用期限在一年以上的低值易耗品单～单位购臵和受赠的具有一定价值的各类艺术品等资产。
,五,生活设施类:包括公务用车、辅助车辆、电视机、空调器、办公家具、福利设施、医疗器械等固定资产。
第二章相关部门职责第六条资产管理部是公司固定资产的管理部门～履行以下主要职责:,一,制订集团公司及各子公司统一的固定资产目录～按照固定资产类别、名称、规格型号、使用部门、存放地点对公司全部固定资产进行统一编号。
,二,定期对固定资产进行实地清查盘点～每年至少全面清点一次～保证卡、账、物相符。
,三,对固定资产的报废、出售等工作～会同财务部门提出书面审核意见。
,四,督促固定资产直接责任部门建立固定资产明细账～协— 2 —调、监督和检查各部门的固定资产管理工作。
第七条集团公司总经理办公室、各子公司综合部是公司固定资产的直接负责部门～履行以下主要职责:,一,负责本单位的固定资产管理工作～设臵专职设备管理员～每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
,二,按照统一要求建立本单位固定资产明细帐～固定资产出现变化时及时调整明细账。
,三,严格执行技术操作规程和维护保养制度～确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
根据固定资产的使用情况～组织编制设备修维计划～按期编报设备更新计划。
,四,根据资产管理部的要求定期组织固定资产的盘点～做到帐、物相符。
第八条集团公司财务部及各子公司财务部履行下列职责:,一,建立固定资产会计账簿～统管固定资产总账核算与明细核算～对集团公司及各子公司的每一项固定资产定制固定资产卡片。
,二,办理固定资产增减变动手续～及时、准确的进行会计核算。
,三,负责对固定资产进行折旧管理～每月按时计提固定资产折旧～保证固定资产的完整性。
— 3 —,四,参与固定资产的购臵、使用、报废全过程的监督～会同资产管理部定期对固定资产进行盘点～按规定办理盘盈、盘亏、报废审批手续～审核编制固定资产修理、报废计划。
第三章购臵第九条集团公司及各子公司根据生产、经营需要购臵固定资产～必须提前向主管部门提出申请～由资产管理部、财务部会签后报经总经理、董事长批准～由相关部门签订合同负责购臵。
第十条购设备进厂后～由购买单位开箱检查、验收～设备安装完毕后将购臵申请、合同、发票、入库单据及时报财务入账～并报直接负责部门登记～建立固定资产明细账。
第十一条子公司可根据集团公司统一安排建造固定资产。
公司自行建造的固定资产～在工程完工后～财务部门根据竣工决算书转增固定资产。
第四章使用及保管第十二条固定资产由使用部门负责保管～使用部门对固定资产的安全完整负直接责任。
第十三条集团公司总经理办公室、子公司综合部～按照每一固定资产登记对象建立固定资产明细账。
明细账至少一式三份～其中财务部门保存正本一份～固定资产管理和使用部门各保存副— 4 —本一份～每月度需核对一致。
第十四条固定资产明细账记录的内容应包括但不限于资产名称、规格型号、生产制造单位、数量～预计使用年限、使用部门、存臵处所、资产入账价值及其变动情况等,详见附表一,。
第十五条固定资产使用过程中发生的后续支出应当按照财务制度纳入公司预算。
后续支出范围包括固定资产维护、修理或更新改造发生的支出。
第十六条固定资产价值发生变动时～财务部门应及时通知直接负责部门及资产管理部～对固定资产明细账做相应变动记载,固定资产实物形态发生变动时～直接负责部门应及时通知财务部及资产管理部～对固定资产明细账做相应变动记载。
第十七条使用部门应制订固定资产操作,使用,规程～并按规程操作,使用,固定资产～定期维护和保养固定资产。
第十八条固定资产的维修:,一,固定资产的维修分为中小修理和大修理。
大修理是指房屋建筑物的翻修、改建、改造～机器设备全面拆卸更换主要部件。
此外均为中小修理。
,二,固定资产的中小修理由使用部门提出维修计划～由资产管理部和财务部会审后～报总经理批准实施。
,三,固定资产的大修应由使用部门编制大修计划及预算～纳入公司财务预算管理。
大修计划由财务部门列入公司年度财务— 5 —预算草案报公司董事会、股东审批后执行。
计划外的大修需审批至董事长。
第五章清查第十九条公司建立固定资产清查盘点制度。
资产管理部与财务部应定期对公司固定资产进行全面或局部的清查盘点～每年年末应当进行一次全面清查。
发现重大资产损益～或有其他重要问题的～按程序报送决策机构审批。
第二十条遇有下列情况～应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查:,一,专职经管固定资产的人员调动工作,,二,因机构、业务变动～办理财产交接,,三,固定资产发生非常损失事故,,四,单位负责人根据工作需要决定进行的临时抽查。
第二十一条根据固定资产清查的范围和任务～成立由资产管理部、财务部门、直接负责部门、使用部门、技术人员和实物保管人员参加的清查小组。
组长由公司总经理或其指派的人员担任。
第二十二条对固定资产进行清查以前～财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全～如有尚未入账的会计事项～应当及时入账～做到清查前的账目相符。
— 6 —第二十三条经管固定资产的人员～在清查以前～应当将所经管的固定资产进行整理～对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产～尽可能做好入库和出库手续～避免发生重点、漏点等差错。
第二十四条固定资产清查应当逐一点清实物～包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符～固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。
发现没有入账的固定资产～应当查明原因～及时入账。
在清查中发现毁损情况～应当查明毁损的程度、原因和责任以后～形成书面文件～并提出处理意见。
第二十五条财务部门根据清查结果与固定资产会计账进行核对。
如发现盘存数与账存数不一致的时候～应该及时查明原因～必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。
第二十六条对清查出的固定资产短缺和溢余～经查明核实以后～经资产清查小组审核～报公司总经理审批。
财务部门根据审查核实后的清查结果和审批意见～按照会计制度的规定～做账务的调整～使账簿记录与实际盘存的资料一致。
第六章处臵第一节转让— 7 —第二十七条凡列入公司的固定资产～未经公司主管领导和总经理批准～任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。
第二十八条公司内部设备的调拨与转移～必须通过主管部门办理资产转移手续～同时由调出、调入单位的双方负责人及经办人签字～报总经理、董事长批准同意后由财务部门办理转帐手续～并通知相关的会计进行账、卡交接。
第二十九条公司闲臵固定资产可以对外转让。
转让固定资产应按照国有资产评估管理的有关规定选择中介机构进行评估作价。
第三十条固定资产转让应遵循公开、公平、公正的原则～根据实际情况选用拍卖、协议等转让方式。
通过协议方式转让固定资产的～转让价格原则上不得低于评估价。
通过拍卖方式转让固定资产的～应广泛征集受让方～以有利价格拍卖转让。
第三十一条固定资产转让后～所属单位应及时取得有关凭证～收回资金。
第二节报废第三十二条固定资产在下列情况下～企业可申请报废处理:,一,达到设计使用年限主要结构陈旧、耗能高～且不能改— 8 —造利用的。
,二,达到规定折旧年限并提足折旧。
,三,损坏严重无法修复或继续使用要发生危险的。
,四,老化失效～性能低劣无修复价值的。
,五,遭受自然灾害或突发意外事故等情况造成主体设备毁损～无法修复。
,六,国家规定强制更新淘汰。
,七,由于技术进步失去使用价值。
第三十三条固定资产报废由固定资产使用部门提出申请～并经财务部门、管理部门审核后报公司总经理审批后～向公司股东及省国资委提出报废申请。
第三十四条因事故报废的固定资产～办理报废手续时应出具事故处理报告。
参加保险的固定资产报废应在完成保险赔偿手续后方可办理报废手续。
第三十五条固定资产报废后～必须立即停止使用。
直接负责部门应及时建立报废固定资产管理台账～并进行妥善处理。
第三节其他处臵第三十六条以固定资产对外投资～应当符合法律规定～并按照公司投资管理的有关规定执行。
第三十七条对外捐赠固定资产～应当符合法律规定～并按— 9 —照公司捐赠管理的有关规定执行。
第七章监督与责任第三十八条公司财务部、资产管理部按照职责对所属单位固定资产管理情况进行监督检查。
公司审计部门对固定资产的使用和处臵进行审计。
第三十九条对违规保管、使用造成固定资产损失的以及未将固定资产登记入账等的行为～给予批评教育～并责令改正。
在固定资产管理和处臵中弄虚作假、串通舞弊、假公济私和严重失职的～按照公司违纪违规行为处分规定给予处分。
第八章附则第四十条本制度由公司资产部负责解释。
第四十一条本制度自印发之日起施行。
第四十二条本制度试行期为一年～试行期满后另行颁布实施。
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