031--运输品质管理检查制度
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一、目的:为加强运输品质管理的全过程的监督、辅导、检查、纠正、整改及违规处罚的管理职能,提高公司各运作部门的品质保障及管理水平,最终到达降低货损、货差的商务事故的发生和赔偿率。
二、辅导巡查事项:
1、安全办订立《巡查值班表》,分别在上午、下午、晚上三个时段内,不定时地对运作的部门进行现场检查、操作辅导、不良纠
正、违规处罚的管理;
2、检查项目分别为:
A、安全防护措施,搬运工上车顶有无戴安全帽、穿胶鞋,库区有无违禁吸烟;
B、消防设施:消防设施通道有无阻塞及堆放杂物;
C、堆码规范:有无标识朝下、堆垛重压轻、小压大和歪曲变形;
D场地卫生:库区场地清洁、叉车、栈板摆放整齐;
E、货物标识:标签粘帖规范,易碎品、贵重物品有标识;
F、文明装卸:装卸过程有无抛掷、碰撞、踩踏;
G配载防护措施:大型货物、贵重物品、易碎品的叉举须有现场管理员或班组长在场指挥、配合,货物配载垫板、蓬杆垫、彩条布是否合理配用;
H、货物交接规范:与客户、司机的货物交接应在单证上签认完整,货损或异常状况要有记录。
三、辅导巡查人员在巡查过程中,严格按有关操作程序与规范对违规过程和行为予以记录在《品质管理检查、整改记录表》中并现场予以辅导、纠正。
四、对违反安全规定的或严重违规的行为,配合部门负责人按《职
工奖罚条例》予以相应的处罚并整改。
五、安全办对以上巡查每月做《各部门违规情况统计表》作为日后的考评依据。
六、《品质管理巡查安排表》岗位交替人员张丽玮。
七、附件:《品质管理检查、整改记录表》
八、以上制度自发布之日起由安全办落实执行。