治保会半年总结

治保会半年总结

《治保会半年总结》觉得应该跟大家分享，这里给大家。篇一：治保会工作总结

村（社区）治保会工作总结

全面落实社会治安综合治理各项措施，各项工作都得到了长足发展，人心向上，社会和谐，治安秩序良好，无重大刑事案件和治安案件，无民事纠纷激化和群体上访事件。治保会将继续深入贯彻落实市、街道社会治安工作会议和文件精神，在深入持久开展“严打”整治斗争，大力加强社会治安防范工作，全面落实社会治安综合治理各项措施，巩固“严打”整治成果，进一步提高综治工作水平，建立社会治安长效机制，实现社会治安良性发展，确保社会安定稳定。

一、强化管理、落实责任、注重实效。建立健全目标管理责任制，通过层层签定综治，创安各种责任书，建立严格的检查监督，定量考核和评比奖惩制度，把社会治安综合治理的任务，要求落到实处。

二、充分发挥“三老”作用，弥补巡逻人员不足。要调动社区“三老”即老党员、老干部、老长者的积极性，义务参加治安巡逻志愿者，充实和加强联防队伍。

三、强化治安责任意识，完善各项规章制度。社会治安综合治理是一项复杂的社会工程，也是一项重大的政治任务，加强社

会综治工作，维护社会治安秩序，保护广大人民群众的生命财产安全是实践“三个代表”重要思想、贯彻落实十七大会议精神的具体体现，也是当前广大群众的迫切要求和愿望。村社区主要领导作为社会综治工作的第一责任人，将切实增强高度政治责任感，把综治工作纳入村社区社会发展的总体规划及年度计划。

四、坚持打防并举，标本兼治，重在治本的原则。依法严厉打击

严重刑事犯罪活动，加强重点整治，解决突出治安问题；采取各种防范措施，思想汇报专题清除不安定因素和不安全隐患，把严管、严防、严治有机结合起来，有效地发挥社会治安综合治理措施和治本的作用，从根本上预防和减少犯罪。

五、认真开展矛盾纠纷排查调处工作。坚持“预防为主，教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，深入排查影响本社区社会稳定的重大矛盾和突出问题，及时掌握社会动态，把矛盾纠纷排查调处作为一项重要的日常工作，定期召开分析会，加强督促检查，解决实际问题，化解矛盾纠纷，避免矛盾激化，防止重大治安问题或群体性事件的发生。

六、切实加强流动人口管理。完善流动人口管理站“一站式”服务和有关暂住人员登记、****、查验等各项基础工作，推动流动人口信息化建设。要进一步加强出租房屋，建筑工地等流动人口落脚点、活动场所的管理，减少流动人口违法犯罪。

七、深入开展普法教育宣传工作,努力提高群众综治意识。按照依法治国和依德治国相结合的要求，最全面的认真实施“六五”普法规划和《公民道德建设实施纲要》，要充分利用各种宣传形式，加****制宣传教育的力度，大力宣传社会治安综合治理的方针、政策、措施和工作成效，动员广大群众积极参与社会治安综合治理工作。充分运用群众喜闻乐见的形式，在流动人口集中的场所开展各种宣传活动，提高人民群众及外来人法律意识。

八、加强无毒社区宣传教育工作，落实教育措施。利用社区广播

系统、宣传栏、宣传标语和各种会议、节日活动，进行彻底深入全面而富有实效的宣传，加大了吸毒的危害和有关禁毒工作的宣传力度，特别是利用“6.26”国际禁毒日做好宣传工作，加深社区群众对毒品的防范意识。对部份吸毒人员要逐人落实帮教措施，对每个吸毒人员成立由片警、下社区干部、社区工作人员以及家庭帮教人员的帮教小组，开展好禁吸戒毒帮教工作。

综治办公室

20XX年6月28日

篇二：20XX年度治保会工作总结

城郊选煤厂车队20XX年治保会总结 20XX年城郊选煤厂车队在各级领导的关心、支持和帮助下，在全体职工的团结协作、密切配合下，各项工作都得到了更好的发展，人心向上，团队和谐，治安秩序状况良好，一年来，无刑事案件和治安案件、无民

事纠纷激化和群体上访事件的发生。较圆满完成了年度治保会工作任务，现将一年来治保会主要工作情况总结如下：

一、领导重视，完善治保会组织机构。

城郊选煤厂车队按照治保会工作要求，在年初，及时调整并且充实了车队治保会领导小组，范文写作由车队队长景宏伟任治保会小组组长，梁兵和魏洋任治保会小组副组长，闫治国、秦学忠、周彦岭为主要成员，加强了治保会的组织力量。

1、加强现场管理、增效果，确保安全生产。要保证生产安全，现场管理是关键。再完善的安全条例，只有落实到生产现场才有效，否则就只能是纸上谈兵。所以车队领导在生产中靠前指挥，加大现场督察力度，随时关注安全生产情况，及时纠正生产现场中的不安全行为，针对车队工作的特殊性，车队专门制定了一套行之有效的安全规程。并让每位职工都熟记于心，并落实到生产中的每一个环节中去。让职工时时刻刻操作都有章可循、有法可依，杜绝了违章操作。车队坚持每月四次对车辆设备进行隐患排查，对于查出的隐患指定专人限时整改，杜绝了车辆带病作业，预防了车辆事故的发生，为全年车辆安全生产奠定良好的基础。

2、严防死守重点岗位和重点人员、重实效，确保安全生产。对于重点岗位和重点人员，采取严防死守的措施。对于车队的重点岗位—

油库，24小时有人看护。精品车队的所有职工在任何时间见到油库周围有闲杂人员逗留、接听电话以及抽烟行为，都要上前及时制止。特别是在今年党的十八大期间这一特殊时期，为了确保“十八大”期间的安全生产，更是加强油库管理，实行职工“巡视签到”制度，确保重点岗位油库的安全。

3、提升服务水平、强素质，确保安全生产。车队承担地销销售、装运车间的返装火车和返筛块煤、原煤车间的手选大矸以及压滤车间的煤泥场煤泥运输等工作。车队的驾驶员对外来客户以及兄弟单位之间的服务则是对外形象的缩影，为了更好的保证装车质量以及提升驾驶员整体素质，我车队采取“先服务后走访”的原则，一季度一次对驾驶员进行服务质量的考核，通过走访外来客户，了解驾驶员的服务态度，并评出“季度之星”给予一定的奖励。通过此活动的开展，驾驶员之间相互形成了比、赶、超的浓厚氛围，提升了驾驶员整体素质。

二、加强员工培训：为可持续发展提供有力支撑

为了提高员工素质，我们还注重员工的培训。我们每月都要组织不低于20课时的企业文化和专业技能培训，有专人讲课，着重学习企业文化知识，上级文件精神和岗位技能，以优秀的企业文化为指引，让员工的素质不断提升，技术水平不断长进。使员工工作起来有思路有重点。车队全体人员，心往一处想，劲往一处使，统一了思想，统一了步伐。及时有效的完成了上级下达的