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(本科)第一章-财务管理导论ppt课件

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企业利用资本进行营运,实现利润后,应该按照出资 比例或合同、章程的规定,向其所有者支付报酬。
因此,企业与所有者之间的关系是风险与共和以 资本保值、增值为核心的剩余权益分配关系,体 现着一种经营权与所有权关系。
3.企业与债权人之间的财务关系
是指企业向债权人借入资金,并按借款合同的规 定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。
企业除利用资本进行经营活动外,还要借入一定 数量的资金,以便降低企业资金成本,扩大企业 经营规模。
企业利用债权人的资金,要按约定的利息率,及时向 债权人支付利息;
债务到期时,要合理调度资金,按时向债权人归还本 金。
第一章 财务管理导论
主要内容
1.1 财务管理的形成与发展 1.2 企业组织类型 1.3 企业财务管理的内容 1.4 企业目标与财务管理目标 1.5 财务管理原则 1.6 财务管理的环境 1.7 财务管理与其他学科的关系
1.1 财务管理的形成与发展
1.1.1 财务管理萌芽阶段 1.1.2 财务管理形成阶段 1.1.3 财务管理深化发展阶段
股份有限公司
是指其全部资本由等额股份构成,股份以股票形式向 社会公开发行,股东以其所认购的股份为限对公司负 责,公司以全部资产对公司的负债承担法律责任的一 种企业组织形式。股份有限公司将全部资本划分为等 额股份,发行代表股份并且可以自由转让的有价证 券——股票。股份有限公司的基本特征如:
第一,发起人符合法定人数,即有2人以上200人以下为发起 人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
90年代中期以来,计算机技术、电子通讯技术和网络技术 发展迅猛。财务管理的一场伟大革命—网络财务管理,已 经悄然到来。
主要内容
1.1 财务管理的形成与发展 1.2 企业组织类型 1.3 企业财务管理的内容 1.4 企业目标与财务管理目标 1.5 财务管理原则 1.6 财务管理的环境 1.7 财务管理与其他学科的关系

财务管理导论PPT84页btpt.pptx

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3、年金的计算
上面介绍的是单利和复利终值和现值的计算, 都是针对一次性收付款项而言的。在实际工作中, 还存在一定时期内多次收付的款项,即系列收付的 款项。对系列收付款项的计算可以按一次收付款项 的计算办法分别计算。但是,对于每期收付的等额 的系列款项,也称为年金,则可按年金的计算方法 计算。可见,年金的计算是复利计算的特殊情况。
“为了答谢贵校对我、尤其是对我夫人约瑟芬的 盛情款待,我不仅今天呈献上一束玫瑰花,并且在未 来的日子里,只要我们法兰西存在一天,每年的今天 我都将派人送给贵校一束价值相等的玫瑰花,作为法 兰西与卢森堡友谊的象征。”
后来,拿破仑穷于应付连绵的战争和此起彼伏的 政治事件,并最终因失败而被流放到圣赫勒那岛,自 然也把对卢森堡的承诺忘得一干二净。
Ⅰ= 20000×90×(5%/360) = 250(元) 一般情况下,给定的利率为年利率,不足一年的要进 行折算。为计算方便,一年按360天计算。
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(2)单利终值的计算
F=P+I= P+ n· P·i=P(1+ n· i) 例2:某人持有一张带息票据,面额为20000元,票面 利率5%,出票日期为8月12日,到期日为11月10日 (90天).则该持有者到期可获得的本利和为: F=20000+20000×5%×90/360=20250(元)
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2、金融市场的基本组成 金融市场由市场主体、客体和参加人组成。 金融市场主体是指银行和非银行金融机构 客体是指金融市场上的交易对象 参加人是指客体的供给者与需求者
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金融市场交易形式主要是资金供应者与资金需求者之间直 接或间接的交易方式,主要体现为三种交易形式:
(1) 资金供应者与资金需求者之间进行直接交易 (2) 资金供应者与资金需求者之间通过投资银行进行间接 交易 (3) 资金供应者与资金需求者之间通过其他金融机构进行 间接交易

财务管理第一章导论.pptx

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(1)净现值。 (2)风险与收益,资本资产定价模型。 (3)有效资本市场。 (4)期权理论。 (5)资本结构理论。
• 三、财务管理的重要性
财务管理在一个企业的经营管理中有着举足
轻重的位置。财务经理需要解决企业如何从 资本市场筹措资金,决定股票、债券和借款 的比例,选择可以为企业带来收益的投资项 目,管理好日常现金流,进行财务计划和预 测,加强风险的监控和管理
2 无形固定资产
所有这权益
资产负债表左右两边项目的内容及相互关系构成了公司 财务学的研究内容:
1.企业应该投资于什么样的长期资产?(资产负债表的左下方 ) 2.投资于这些长期资产的资金如何筹措,是发行股票还是债券,两者的比例
应该是怎样的 ?哪个应该优先考虑? (资产负债表右下方) 3.企业如何管理日常的现金流量? (资产负债表上半部分) 4.企业的税后利润应该怎样分配? (资产负债表右下方 ) 5.对整张报表的分析是财务分析的内容。 6.除上述表内业务管理之外,企业财务管理还包含一些表外业务
公司应该采 取什么样的 长期投资策 略?
所有者权益
公司的资产负债表
资本结构决策
流动负债
流动资产
长期负债
公司怎样筹集项 固定资产 目所需资金?
1 有形固定资产 2 无形固定资产
所有者权益
公司的资产负债表
营运资本决策
流动资产 营运 资本 净额
流动负债 长期负债
固定资产 1有形固定资产
公司需要多少短期 现金流量来支付其 账单
(二)每股收益最大化
• 每股收益(EPS)观点认为企业的利润应该 和投入的资本一起考虑,用每股收益来概 括企业的财务目标,可以避免单纯考虑利 润而没有涉及投入额问题,但是它仍然存 在其它缺陷:(1)没有考虑获取每股收益 的时间价值;(2)没有考虑获得盈余的风 险。(3)易导致短期行为。

第一章财务管理导论ppt课件

第一章财务管理导论ppt课件
精品课件
(一)有关竞争环境的原则:
3 信号传递原则是指行动可以传递信息,并且比 企业的声明更有说服力。
信号传递原则是自利行为原则的延伸。
信号传递原则要求公司在决策时不仅要考虑 行动方案本身,还要考虑该项行动可能给人 们传达的信息。也就是交易的信息效应。
精品课件
(一)有关竞争环境的原则:
4 行动引导原则:是指当所有办法都失败时,寻找一个 可以信赖的榜样作为自己行动的引导。 行动引导原则是传递信号原则的一种应用。它依据 于可以信赖的榜样本身所传递的信号来行动,是被 公众认可的结果。它不会帮你找到最好的方案,但 是可以使你避免最差的行动。
实物投资与金融投资的区别 精品课件
第一节 基本内容:投资决策
资本预算(Capital Budgeting)是指企业长 期投资的计划与管理过程, 即对投资项目的 资金投放,未来现金流量的大小,投资时间 和风险的评估,并据此对现金流量进行风险 调整,从而对各种投资方案进行比较选择。
财务管理的任务是应用一系列的投资评价指 标(如NPV,PPP,IRR,PI等),对投资项目进 行财务可行性分析,为企业投资成功提供决 策方法上的支持,以最大程度保证投资决策 的科学性。
财务管理
第一章
精品课件
第一节 财务管理的概念和基本内 容
概念 财务管理(financial management)是
企业通过运用现代理财技术进行有目的, 有计划和系统性的理财活动,以期有效 地利用资源,实现为企业保值增值的目 标。 现在谈到的财务管理多指现代企业的理 财活动。
精品课件
第一节 财务管理的概念和基本内 容
精品课件
2股东(所有者)与经营者之间 的代理冲突
股东和经营者的主要利益冲突就是股东和经营者的 目标不一致。

《财务管理》课件第1章财务管理导论

《财务管理》课件第1章财务管理导论
电子商务的发展改变了企业的商业模式和交易方式 ,财务管理需适应这种变化。
环境可持续性对财务管理 的要求
随着对环境保护的重视增加,企业财务管理 需考虑环境可持续性,如绿色投资、环保合 规等。
财务管理的价值观念
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时间价值观念
总结词
时间价值观念是指资金在投资和再投资 过程中,随着时间的推移而产生的增值 。
详细描述
财务决策模型主要包括投资决策模型、筹资决策 模型和营运决策模型等,通过定量分析和模拟实 验等方法,对各种可能的财务方案进行全面评估 和比较。
详细描述
通过财务决策模型,企业可以对各种可能的财务 方案进行全面评估和比较,选择最优的方案,同 时也可以发现潜在的风险和机会,制定相应的应 对措施和战略规划。
财务管理理论的发展趋势
风险管理
关注企业面临的各种财务风险,通过风 险识别、评估和控制,降低风险对企业
的影响。
可持续发展
将可持续性理念融入财务管理中,关 注企业社会责任和环境影响,推动企
业可持续发展。Biblioteka 价值创造强调财务管理在创造企业价值中的重 要作用,通过优化资源配置和提升运 营效率来实现价值最大化。
财务管理的工具与技
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财务报表分析
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
总结词
财务报表是反映企业财 务状况、经营成果和现 金流量的重要文件,通 过财务报表分析可以了 解企业的偿债能力、营 运能力和盈利能力等。
详细描述
财务报表分析主要包括 资产负债表、利润表和 现金流量表等分析,通 过比率分析、趋势分析 和结构分析等方法,对 企业财务状况进行全面
VS
详细描述
时间价值观念是财务管理中非常重要的一 个观念,它强调了资金的时间价值,即现 在的1元钱比未来的1元钱更具有价值。 这是因为资金可以用于投资,随着时间的 推移会产生增值。因此,在进行财务决策 时,需要考虑资金的时间价值,以评估不 同方案的经济效益。

第1章 财务管理导论 《财务管理》PPT课件

第1章  财务管理导论 《财务管理》PPT课件
第1章 财务管理导论
1.1 财务管理的基本内容
✓ 1.1.1什么是公ห้องสมุดไป่ตู้财务管理 ✓ 1.1.2公司财务管理的发展
–1)传统的财务管理阶段 –2)内部控制阶段 –3)投资管理阶段
1.1 财务管理的基本内容
✓ 1.1.3公司财务管理的对象
1.1 财务管理的基本内容
✓ 1.1.4公司财务管理的内容 –1)筹资管理 –2)投资管理 –3)股利分配
1.4 财务管理在企业中的角色
✓ 1.4.1财务管理与公司管理
✓ 1.4.2财务管理与公司价值创造
1.2 财务管理的目标
✓ 1.2.1公司的目标 ✓ 1.2.2公司财务管理的目标
1.3 财务管理的环境
✓ 1.3.1公司财务管理的宏观环境 –1)经济环境 –2)法律环境 –3)金融市场环境
1.3 财务管理的环境
✓ 1.3.2公司财务管理的微观环境 –1)公司治理 –2)公司组织结构 –3)财务机构的设置

财务管理学-财务管理导论bvud.pptx

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2024/10/8
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第一章 财务管理导论
一、财务管理概念及其内容 二、财务管理目标及重要关系 三、财务管理方法 四、财务管理环境 五、财务管理工作的组织
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一、财务管理概念及其内容
财务学有三个分支:金融学、投资学和财务 管理。金融学主要讨论货币、银行和金融市 场的有关问题;投资学主要讨论个人或专业 投资机构的投资决策;财务管理主要讨论一 个组织的筹资和内部投资决策。
统计学和优化理论的数学 模型应用于理财研究,公 司理财理论发生了“革命 性”的变化。
重要理论有:资本结构理 论、投资组合理论、期权 定价理论、有效市场假说 、代理理论、信息不对称 理论等。
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二、财务管理目标及其重要关系处理
如果你连要去哪里都不知道,那么你怎样到达
那里就变得无所谓了。 — 无名氏
1.初期阶段 (传统理财论 1890—1930)
理财重点是资产负债表的左方: 从资本市场筹措资金 公司的合并与重组 新公司的设立
2.中期阶段 (综合理财论 1930—1950) 理财重点是资产负债表的右方:
资本预算中使用“现值”的方法 金融资产的定价 集中于破产法和公司重组及政府管制
3.近期阶段 (现代理财论 1950—)
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某活动公司,刚成立半年就接了一个国内知名企业 的百万大单。因为客户是知名企业,在付款方式上 ,他们接受了预付款30%,其余70%活动结束后2 个月付清的苛刻条件。活动轰轰烈烈的开始了,该 活动公司的财务也陷入了危机,因为活动的费用支 出高达合同金额的70%,而客户才先付30%,这 意味着有40%的费用要该活动公司提前垫付。而这 40%就是小40万啊。40万对于一个刚刚成立的小 公司来讲,是多么大的一笔数字。幸亏几位公司股 东及时把自己的房子抵押,获得贷款,解决了危机 。

第一章财务管理导论课件

第一章财务管理导论课件
• 联系: 都属于工商管理学科分支,研究对象都是社会生产 和再生产过程中的资金运动。
• 区别: 会计学:管理信息系统 财务管理学:管理方法、技能
教材与参考书
• 教材:《财务管理》ห้องสมุดไป่ตู้012版,全国会计专业技术资 格考试辅导教材, 中国财政经济出版社
• 参考书: 《财务管理学》 荆新、王化成、刘俊彦主编,中 国人民大学出版社 《财务成本管理》 注册会计师全国统一考试辅导教 材,经济科学出版社 《公司理财》(美)斯蒂芬 A.罗斯等著,机械工业 出版社
按用途分
• 为筹资和投资而用—股票、债券、基金、票据、
借款合同、可转让大额定期存单等 • 为保值和投机用— 期货合同、期权合同
3、金融市场
(1)金融市场的含义 金融市场是指资金供应者和资金需求者双方
通过金融工具进行交易的场所。
(2)金融市场的分类 金融市场按组织方式的不同可划分为两部分:
• 一是有组织的、集中的场内交易市场即证券交易 所,它是证券市场的主体和核心;
• 二是非组织化的、分散的场外交易市场它是证券 交易所的必要补充。
4.利率
利率也称利息率,是利息占本金的百分比指标。从资金 借贷关系看,利率是一定时期运用资金资源的交易价格。
• 种类: (1)按利率之间的变动关系 基准利率:多种利率并存的情况下起决定作用的利率。
西方用中央银行再贴现率,我国用中国人民银行对商业银行贷款利率。
折旧

产成品
应收账款、 现金

供应
生产
销售
流动资金的循环和周转
二.财务活动
资金的筹集、投放、使用、收回、分配等一系列活动。 包括四个方面:
筹资活动 投资活动 资金营运活动 收益分配活动

《财务管理专业导论》课件

《财务管理专业导论》课件

财务报表分析
资产负债表
学习如何分析和解读企业的资产负债表,评估企业的财务状况和健康度。
利润表
了解如何分析和解读企业的利润表,评估企业的盈利能力和业务表现。
现金流量表
掌握如何分析和解读企业的现金流量表,评估企业的现金流动性和偿债能力。
公司财务预算
预算制定
学习如何制定有效的公司财务预 算,确保资源的合理分配和目标 的实现。
《财务管理专业导论》 PPT课件
通过本课程的《财务管理专业导论》PPT课件,您将深入理解财务管理的核心 概念和原则,掌握财务报表分析、投资决策、融资决策和财务风险管理等关 键技能。
课程介绍
学习目标
课程大纲
了解本课程的学习目标和重要性, 为您未来的财务管理职业生涯做 好准备。
深入研究财务管理领域的关键概 念,包括财务规划、资本预算和 财务决策。
探讨如何识别和管理投资决策中的风险, 以最大限度地保护企业的利益。
融资决策
融资选择
了解各种企业融资选项,如股权 融资、债务融资和内部融资。
投资银行
介绍投资银行的角色和职能,以 及企业如何与投资银行合作进行 融资。
风险评估
探讨融资决策中的风险评估方法, 以确保企业能够承担和管理风险。
财务风险管理
市场风险
案例学习
通过实际案例分析,加深对财务 管理理论的理解,提升解决实际 问题的能力。
财务管理概览
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基本概念
介绍财务管理的核心概念,如资金流动、财务规划和财务分析。

职能与目标
探讨财务管理在组织中的角色和目标,如增加利润、降低成本和优化资金利用。
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伦理与风险
讨论财务管理中的伦理问题和风险管理策略,以确保组织合规和可持续发展。

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• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
McGraw-Hill/Irwin
© 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
本章大纲
财务:基本概念 公司理财与财务经理 企业组织的型态 财务管理的目标 代理问题与公司之控制 金融市场与公司
适合的工作
国际财务
和前述的三种财务领域相比,国际财务属于 比较特别的领域。
你可能在别的国家工作,至少要按时旅行到 各地从事工作。
需熟悉汇率和政治风险。 需了解其他国家的顾客,能以当地语言流利
的交谈也很有帮助。
为什么要学习财务?
营销
预算、营销研究、营销金融商品
会计
兼具会计与财务功能、编制财务报表
营运资本管理
我们如何管理公司每天的营运资本?
企业组织的型态
三种法定企业组织型态(美国)
独资 合伙
普通合伙人 有限责任合伙人
公司
股份有限公司( S-Corp ) 有限清偿责任公司(limited liability company, LLC)
独资
优点
最容易创办 所受的法令管制最少 所有权人独享所有的
金融市场
公司现金之流入 初级与次级市场
自营商与拍卖市场 挂牌上市与店头市场
NYSE NASDAQ
即席测验
财务管理的四大领域为何? 财务管理决策有哪三种?这三种决策是要回
答什么样的问题? 企业组织型态有哪三种? 财务管理的目标是什么? 何谓代理问题?为什么会有代理问题?
利润 企业所得也并同个人所得一 Nhomakorabea课税缺点

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财务分析学
王文华 陈可喜 主编
立信会计出版社出版
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第一章 财务分析概论
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主要内容
1.1 财务分析的产生与发展 1.2 财务分析的含义和目的 1.3 财务分析的信息来源 1.4 财务分析的内容 1.5 财务分析的程序和方法
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1.1 财务分析的产生与发展
财务报告的演化过程
账户余额表——资产负债表——收益表——财务状况变动 表——现金流量表——财务报表附注——财务报表以外的 财务信息和非财务信息。
评价财务状况及营业业绩的重要依据。 实现理财目标的重要手段。 实施正确投资决策的重要步骤。
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1.2.2 财务分析的目的
编制财务报表的目的,就是向报表的使用者提供 相关财务信息,从而为他们的决策提供依据。
财务报表的使用者
投资者
企业内部经营者
债权人
供应商
客户
政府部门
企业职工
竞争对手
所有者权益变动表
反映的是企业在一定期间由于各种原因导致股东权益各个项 目的增减变化过程和结果,体现为资产负债表上所涉及股 东权益账户的期初、期末的状况。
会计报表附注
会计报表附注作为表外信息越来越被报表使用者关注,对报 表使用者全面了解公司财务状况、经营成果和现金流量情 况有非常重要的帮助。
财务情况说明书
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1.1 财务分析的产生与发展
如今
随着商业社会对会计信息披露程度要求越来越高,财务报表 不断发展为现行的“四表一注”。为了提高报表的易懂性和 可用性,增加了附注和附表等表外信息。表内确认和表外 披露两种表述形式表现为财务报表和其他财务报告,两者 构成了今天的财务报告。
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主要内容
1.1 财务分析的产生与发展 1.2 财务分析的含义和目的 1.3 财务分析的信息来源 1.4 财务分析的内容 1.5 财务分析的程序和方法
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(一)财务管理目标:企业价值最大化,公司价值就是全部资产的市场
价值,公司价值可用下式表示: V0=P×∑ 1/(1+r)t (T=1,2,3,,,N)
• 在股份制条件下,企业价值最大化就是股东财富最大化,也就是股票价 格最大化。 •优点:1考虑了货币时间价值和投资风险价值;
2反映公司资产保值增殖的要求; 3克服了管理上的片面性和短期行为; 4有利于社会资源合理配置。 •缺点:1非上市公司的价值须通过资产评估方式确定,有可能不准确; 2公司股票价值并非公司所能控制,其价值波动与公司财务状况变动 并非完全一致。
把公司比作一个圆饼,圆饼(企业规模)大小取决于投资决 策,作出投资决策后,公司资产价值就被决定了。之后,就可以 通过筹资决策来确定公司的资本结构,资本结构决定了公司的价
值。企业规模(资产总额)相同,而资本结构不同可能导致企业
价值不同。财务经理的目标之一就是选择公司价值尽可能大的资 本结构。
二、财务管理目标
•20世纪50年代,财务经理拥有资本项目的决策权 •20世纪60年代以来,财务经理(Chief financial officer,CFO )是 现代企业中的全能成员,他们每天都要应付外界环境的变化, 如公司之间的竞争、技术突变、通货膨胀、利率变化、汇率波 动、税法变化等。
•作为一名CFO,在企业资本筹集、资产投资、收益分配等方 面的能力将影响的公司的成败。
的现金流量必须超过公司使用的现金流量,即公司支付给债权人和股东 的现金流量必须大于债权人和股东投入公司的现金流量。由此可见,财 务管理关注的是现金流量。
企业投资的资产 B
流动资产 固定资产
A公司发行证券筹集资金
企业留存现 金再投资E
C公司创造 现金流量
支付利息和股利F
金融市场
短期负债 长期负债 权益资本
支付税收
政府D
图1—4企业和金融市场之间的现金流量
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
吉特曼等学者对美国1000家大型公司调查,财务经理在 公司重大理财活动和具体理财活动中所花费的时间如下 表所示:
四、财务管理的产生与发展
(一)财务管理的发展过程
1初期阶段(传统理财论 1890——1930) 理财重点是资产负债表的左方:从资本市场筹措资金
公司的合并与重组 新公司的设立 2中期阶段(综合理财论 1930——1950) 理财重点是资产负债表的右方:资本预算中使用“现值”的方法 金融资产的定价 集中于破产法和公司重组及政府管制 3近期阶段(现代理财论 1950——) 统计学和优化理论的数学模型应用于理财研究,公司理财理论发生了“革 命性”的变化。重要理论有:资本结构理论、投资组合理论、期权定价理 论、有效市场假说、代理理论、信息不对称理论等。
(二)现代公司理财的基本理论
1资本结构理论(capital structure),是研究公司筹资方式及结构与公司市场 价值关系的理论。1958年莫迪利亚尼和米勒的研究结论是:在完善和有效 率的金融市场上,企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。米勒 因MM理论获1990年诺贝尔经济学奖,莫迪利尼亚1985年获诺贝尔奖。
股东财富最大化与公司所承担的社会责任并不矛盾,因为 股东财富是依赖于其所承担的社会责任。由于社会责任的标准 很难定义。因此,大多数社会责任都必须通过立法以强制的方 式让每个公司平均负担(例如《消费者权益保护法》,即公司 必须在各种法律约束下追求公司价值最大化。
三、财务管理的职能和机构
(一)财务管理机构的设置
(1)激励方式:股票期权 绩效股
奖金和额外津贴
(2)监督方式:与管理者签定合同 审计财务报表
限制管理者的决策权
有计划的检查管理者的额外津贴
有人认为,对管理者的最大监督并非来自所有者,而是来自经理市场。
2社会责任
公司所承担的社会责任:保护消费者权益
向雇员支付薪金
保护生态环境
支持社会文化教育和福利事业
财务管理学 FINANCIAL MANAGEMENT
导论
•财务管理的概念 •财务管理的目标 •财务管理的职能和机构 •财务管理的产生和发展 •财务管理课程的内容体系
一、财务管理的概念
现代公司发展过程中,财务经理(Financial manager)
是一个很重要的角色
•20世纪前半叶,财务经理插手于公司资金筹集活动
3净营运资本管理(net working capital):流动资产管理 流动负债管理
财务管理概念:是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投 资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)、 以及利润分配的管理。
(二)资本结构与公司价值
25%债权
50%债权
50%股权
75%股权
图1—2企业资本结构图


选举
董事会
聘用
总经理
营销副总 财务副总 生产副总
总财务师
总会计师
现金经理
信用经理
税务经理
成本经理
资本预算经理
财务计划经理 财务会计经理
数据处理经理
图1—3公司财务管理机构
(二)财务管理的职能
资金主管(财务副总,CFO)的职责是进行有关财务管理的决策,即
通过投资决策、筹资决策和营运资金管理为公司创造价值——公司创造
(二)与公司理财目标有关的几个问题
1管理者与股东(代理关系) 现代公司中所有权与控制权相分离导致所有者与管理者的矛盾。管理者
(代理人)与股东(委托人)之间是一种代理关系,其本质是双方之间 经济利 益关系。股东的目标是公司财富最大化,管理者的目标是高报酬、优越的办公 条件等。实证研究表明代理人比委托人占有更多的信息,即双方信息不对称, 由此产生了代理问题。解决的方式有:
债务融资 权益融资
净营运 资本
流动资产 资本预算 管理
流动资产
流动负债 长期负债
固定资产 1有形资产 2无形资产
股东权益
图1—1资产负债表模式
财务管理内容
1投资管理:企业规模决策(资产总额) 资产组成决策(资产结构):证券投资 固定资产投资 (capital budgeting)
2筹资管理:资本结构(capital structure):负债资本与权益资本 股利政策:股利支付率决定了留存收益(权益资本)
八佰伴国际集团在香港破产
1997年11月八佰伴国际集团在香港宣告破产。八佰伴是 最早与我国零售业合资的日资企业。除日本本土外,八佰伴 在美国、新加坡、香港等16个国家从事海外业务。八佰伴破 产的原因主要有:高负债(负债率100%)
高投资 高投机 八佰伴破产的根本原因是财务决策失误。
(一)财务管理的概念和内容
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