人资经理与直线经理的职责区别

人资经理和直线经理的职责划分

直线经理的工作职责人资经理的工作职责

招聘与录用说明工作职责；提出对人力

资源的需求及需求类型；说

明工作队人员的要求；面试

员工

根据直线主管提供的信息编

写工作说明书；制定人力资

源管理计划；开展招聘活动；

进行招聘初选等等

培训与开发提出培训要求，指导培训新

员工；建立高效团队；进行

业绩评估；提供员工职业发

展建议

准备培训资料；制定培训计

划；组织实施培训；进行培

训评估

薪酬管理提供工作评价信息；决定对

下属的奖励方式；决定提供

给员工的福利和服务

实施工作评价，决定每项工

作的相对价值；开展薪酬调

查

劳动关系营造良好的劳动关系氛围；

执行劳动合同；参与劳资谈

判等等

进行员工满意度调查；培训

直线管理者；处理员工投诉

等等

员工保险与安全保持员工与经理之间沟通的

畅通；确保员工在各方面的

公平；指导员工安全生产；

处理各种事故等等

培训直线经理沟通技巧；提

出安全生产的建议及方案；

发生事故时，迅速调查、分

析原因、提交分析报告等等