建筑工程项目管理综合练习第3章(答案)
2023一级建造项目管理章节练习题三
2023一级建造市工程管理章节练习题三2023一级建造市工程管理章节练习题三【例题·多项选择】建立工程工程作为一个系统，具有的特性。
A.永久性B.一次性C.周期长D.各参建单位的关系不固定E.目的性强【答案】BCD【解析】建立工程工程系统的特性：(1)一次性;(2)周期长;(3)各参建单位的关系不固定。
【习题演练】【例题·单项选择】(2023)以下影响建立工程工程管理目的实现的因素中，起决定性作用的是。
A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D【解析】系统的目的决定了系统的组织，而组织是目的能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
【例题·单项选择】影响一个系统目的实现的主要因素包括。
A.管理人员的数量B.管理的方法与工具C.消费的方法与工具D.消费人员的质量E.作业环境【答案】ABCD【解析】影响一个系统目的实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种因素：(1)人的因素，它包括管理人员和消费人员的数量和质量;(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及消费的方法与工具。
【例题·单项选择】(2023)关于影响系统目的实现因素的说法，正确的选项是。
A.组织是影响系统目的实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目的C.增加人员数量一定会有助于系统目的的实现D.消费方法与工具的选择与系统目的实现无关【答案】A【解析】组织是目的能否实现的决定性因素，即A正确;系统的目的决了系统的组织，即B错误;影响一个系统目的实现的主要因素除了组织以外，还有：(1)人的因素，它包括管理人员和消费人员的数量和质量;(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及消费的方法与工具，即CD错误【例题·单项选择】组织论是与工程管理学相关的一门非常重要的根底理论学科。
它主要研究系统的。
A.组织构造形式、组织管理系统、组织分工B.组织管理系统、工作流程组织、组织分工C.组织工具、工作流程组织、组织构造形式D.组织分工、工作流程组织、组织构造形式【答案】D【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织构造形式、组织分工和工作流程组织，它是与工程管理学相关的一门非常重要的根底理论学科。
建筑工程项目管理 综合练习-第4章
一、单项选择题题目1未回答建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。
a. 目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划b. 编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行c. 编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证d. 目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划正确答案是：目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划题目2未回答论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为（）。
a. ②--①--③b. ①--②--③c. ③--②--①d. ①--③--②正确答案是：③--②--①题目3未回答流水施工横道图能够正确表达（）。
a. 工作开始时间和完成时间b. 关键线路c. 工作间逻辑关系d. 关键工作正确答案是：工作开始时间和完成时间题目4未回答横道图进度计划的优点是（）。
a. 便于确定关键工作b. 工作时差易于分析c. 工作之间的逻辑关系表达清楚d. 表达方式直观正确答案是：表达方式直观题目5未回答流水施工中的工艺参数是指（）。
a. 流水步距b. 流水节拍c. 施工过程数d. 施工段数正确答案是：施工过程数题目6未回答施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
a. 施工任务单b. 施工组织设计c. 监理规划d. 施工任务委托合同正确答案是：施工任务委托合同题目7未回答某工程由A、B、C三个施工过程组成，划分四个施工段，流水节拍分别为3d，3d，6d；组织异节奏流水施工，该项目工期为（）。
a. 20db. 48dc. 30dd. 21d正确答案是：21d题目8未回答某分部工程由A、B、C、D四个施工过程组成成倍节拍流水，已知ta=2天，tb=4天，tc=2天，td=6天，则步距K为（）天。
a. 1b. 2c. 4d. 6正确答案是：2题目9未回答某工程由挖基坑、浇垫层、砌砖基、回填土四个施工过程组成，它们的流水节拍均为2天，若施工段数为4段，则其流水工期为（）天。
建筑工程项目管理 综合练习-第4章
题目21
未回答
单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系得符号有()个。
ａ、5
b、3
c、2
d、4
正确答案就是:4
题目２２
未回答
双代号时标网络图中(）对应得时标值为该工作得最早完成时间。
a、实箭线始端
b、 实箭线末端
ｃ、虚箭线始端
ｄ、虚箭线末端
正确答案就是:实箭线末端
题目12
未回答
网络计划中工作与其紧后工作之间得时间间隔应该等于该工作紧后工作得()。
ａ、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差
b、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差
c、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差
d、最早开始时间与该工作最早完成时间之差
正确答案就是:最早开始时间与该工作最早完成时间之差
题目13
a、紧后工作得最迟完成时间
b、 紧后工作得最迟开始时间
c、平行工作得最早开始时间
d、紧后工作得最早开始时间
正确答案就是:紧后工作得最迟开始时间
题目18
未回答
在工程网络计划执行过程中，当某项工作得最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（)。
ａ、紧后工作得最迟完成时间
ｂ、紧后工作得最早开始时间
c、 平行工作得最早开始时间
一、单项选择题
题目1
未回答
建设工程项目进度控制得主要工作环节而言,其正确得工作程序为(）。
a、目标得分析与论证、跟踪计划得执行、编制与调整计划
ｂ、编制计划、目标得分析与论证、调整计划、跟踪计划得执行
c、编制与调整计划、跟踪计划得执行、目标得分析与论证
ｄ、目标得分析与论证、编制计划、跟踪计划得执行、调整计划
建筑工程项目管理作业答案
《建筑工程项目管理》作业2说明：本次作业对应教材第四、五章的内容，请于八周之前完成。
一、选择题（每题2分，共20分）1．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。
CA ．10天B ．15天C ．20天D ．30天2．投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。
BA ．资格预审文件B ．招标文件C ．标底D ．合同条件3．投标保证金的数额最高不得超过( )。
CA ．投标报价的3％B ．投标报价的2％C ．80万元D ．100万元4．合同诊断不包括( )。
DA ．分析合同执行差异的原因B ．分析合同差异责任C ．问题的处理D ．分析合同的解释是否合理5．根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。
DA ．投标文件中个别地方存在漏项B ．投标文件中提供了不完整的技术信息C ．投标人所提供的投标担保有瑕疵D ．投标文件签字人不是投标人的法定代表人6．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。
AA ．工程量清单、图纸B ．合同专用条款、合同通用条款C ．合同协议书、中标通知书D ．投标书及其附件、预算书一姓 名：________________ 学 号：________________得 分：________________ 教师签名：________________7．在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是( )。
DA．不确定B．单向的C．无法确定D．双向的8．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。
BA．成本分析B．成本计划C．成本核算D．成本考核9．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。
AA.承包商B．工程师C．发包人D．分包商10．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。
建筑工程项目管理题答案
1. 建筑工程项目管理的核心是（）。
答案：项目目标控制。
2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是（）。
答案：质量、进度、成本。
3. 建筑工程项目管理的四大任务是（）。
答案：计划、组织、协调、控制。
4. 建筑工程项目管理的四大职能是（）。
答案：计划、组织、协调、控制。
5. 建筑工程项目管理的基本原则是（）。
答案：全面、系统、科学、规范、高效。
6. 建筑工程项目管理的三个阶段是（）。
答案：项目策划、项目实施、项目收尾。
7. 建筑工程项目管理的三个要素是（）。
答案：项目目标、项目组织、项目环境。
8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是（）。
答案：计划、组织、协调。
9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是（）。
答案：计划、实施、检查。
10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是（）。
答案：系统方法、目标管理方法、网络计划方法。
二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务？A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案：D2. 建筑工程项目管理的核心是什么？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案：D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么？A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案：A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么？A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案：A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些？A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案：A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。
答案：建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。
计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程；组织是建立项目组织机构，明确职责、权限和关系的过程；协调是协调各方关系，确保项目顺利进行的过程；控制是监控项目进度、质量、成本等，确保项目目标的实现的过程。
建筑工程项目招投标与合同管理综合练习题及参考答案
建筑工程项目招投标与合同管理综合练习题及参考答案一、单项选择题1. 建筑工程项目招标的主要目的是什么？A. 降低工程成本B. 确保工程质量C. 公开选择优秀的承包商D. 提高施工效率2. 招标文件的编制应当遵循哪些原则？A. 公平、公正、公开B. 保密、高效、节约C. 竞争、透明、灵活D. 严格、规范、创新3. 在建筑工程项目招标中，下列哪项不是投标人的基本义务？A. 遵守招标文件的规定B. 保证投标文件的真实性C. 自行承担投标费用D. 透露其他投标人的报价信息二、多项选择题1. 建筑工程项目合同的主要内容包括哪些？（多选）A. 工程范围与工期B. 合同价款与支付方式C. 质量要求与验收标准D. 违约责任与争议解决方式2. 在合同管理过程中，以下哪些行为是发包方应当避免的？（多选）A. 随意变更合同条款B. 拖欠工程款C. 拒绝履行保修责任D. 及时提供施工图纸和资料三、判断题1. 建筑工程项目招投标活动必须遵循相关法律法规，任何单位或个人不得非法干预。
（）2. 招标人可以要求投标人提交投标保证金，以确保投标人的投标诚意和履约能力。
（）3. 建筑工程项目合同一旦签订，双方必须严格按照合同条款履行，不得擅自变更或解除。
（）四、简答题1. 请简述建筑工程项目招投标的程序。
2. 在建筑工程项目合同管理中，如何有效防范和应对合同风险？参考答案单项选择题1.【答案】C【解析】建筑工程项目招标的主要目的是通过公开、公平、公正的竞争方式，选择优秀的承包商来完成工程项目，确保工程质量、进度和成本的有效控制。
2.【答案】A【解析】招标文件的编制应当遵循公平、公正、公开的原则，确保所有潜在投标人在平等的机会下参与竞争。
3.【答案】D【解析】投标人的基本义务包括遵守招标文件的规定、保证投标文件的真实性以及自行承担投标费用等。
透露其他投标人的报价信息是违反招投标规定的行为，不属于投标人的基本义务。
多项选择题1.【答案】ABCD【解析】建筑工程项目合同的主要内容包括工程范围与工期、合同价款与支付方式、质量要求与验收标准、违约责任与争议解决方式等。
建筑工程项目管理综合练习第3章(答案)
一、单项选择题题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。
选择一项：a. 成本计划b. 成本考核c. 成本核算d. 成本分析反馈你的回答正确正确答案是：成本计划题目2正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干施工成本控制的实施步骤为（）。
选择一项：a. 比较、分析、预测、纠偏、检查b. 比较、预测、分析、检查、纠偏c. 预测、分析、比较、纠偏、检查d. 分析、检查、预测、比较、纠偏反馈你的回答正确正确答案是：比较、分析、预测、纠偏、检查题目3正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干下列不属于施工成本管理任务的是（）。
选择一项：a. 施工成本控制b. 施工成本考核c. 施工成本分析d. 施工成本策划反馈你的回答正确正确答案是：施工成本策划题目4正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（）。
选择一项：a. 单位工程竣工成本分析b. 年度成本分析c. 月（季）度成本分析d. 分部分项工程成本分析反馈你的回答正确正确答案是：分部分项工程成本分析题目5正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。
选择一项：a. 成本预测b. 成本计划c. 成本考核d. 成本核算反馈你的回答正确正确答案是：成本计划题目6正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干建设工程项目按其成本组成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。
选择一项：a. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本b. 建筑工程费和安装工程费c. 直接费、间接费、利润、税金d. 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费反馈你的回答正确正确答案是：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费题目7正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干施工成本管理措施中，( )的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc
成绩：建筑工程项目管理形成性考核册专业：户口·子亏．姓名：河北广播电视大学开放教育学院（请按照顺序打印，并左侧装订）《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题（每小题2分，共20分）1. 以下说法正确的是(C)。
A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一－定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。
A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。
A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。
A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。
A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。
A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。
A. 职能B线性C矩阵D事业部）组织机构。
8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。
A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题（每小题3分，共18分）1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。
A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(A BDE)。
工程项目管理成虎陈群著中国建筑工业出版社课后习题答案
工程项目管理成虎陈群著中国建筑工业出版社课后习题答案○建工程项目管理部分课后习题答案第一章工程项目管理4、分析你所从事的项目的相关者有哪些？他们各自对项目有什么要求？P20-226、怎样才能算作一个成功的工程项目？如何才能取得工程项目的成功？P237、什么是项目的对象系统、目标系统、行为系统和行为主体系统？他们之间有什么联系？P26第二章工程项目的前期策划2、简述工程项目目标系统的结构P445、分析各方的目标因素P457、绘制目标系统结构图第三章工程项目系统分析1、在项目管理中有哪些系统可以采用树形结构来描述P623、以自己工作的办公楼或上课的教学楼的建设为例进行项目结构分解。
角度为承包商的项目经理。
采用设计一施工总承包方式。
P744、试绘制本章第三节所描述的地铁工程系统分解结构图EBS。
P69 参照P74画图5、为什么说项目结构分解并非越细致越好？P75第四章工程项目的组织策划1、在项目组织中的投资者、业主、项目经理、承包商各有什么工作职责？P852、项目组织的责权利平衡主要体现在什么方面？P883、在项目中组织制衡与组织效率之间有什么关系？如何才能保证既保证组织运行顺利，又达到高效率？P904、简述项目组织策划的工作内容和过程。
P925、简述工程项目的主要融资方式，他们各有什么优缺点？P95-96 BOT第五章工程项目组织结构1、寄生式组织形式有哪些优缺点？P1052、独立式项目组织形式有哪些优缺点？为什么独立式项目组织被认为类似微型企业？P1053、企业选择项目组织形式应考虑哪些问题？P1104、矩阵式项目组织有哪些优缺点？有哪些适用条件？P1076、有人说：“中国的传统文化适应集权管理，适合人治，不大适应矩阵式组织形式。
”您觉得对吗？P1098、矩阵组织中的项目经理与直线型项目组织中的项目经理所扮演的角色有什么不同？P102 P108第六章项目管理组织1、简述工程项目中常见的项目管理模式。
国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案
国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案说明：适用于电大道路桥梁工程施工与管理、工程造价管理、建筑施工与管理专科学员网上形考；同时，资料也是期末机考必备资料。
资料包含形成性考核(1至4)及综合练习(1至7章)的试题及答案。
形成性考核一试题及答案一、单项选择题1.以下说法正确的是(C)。
[答案]C.项目管理是以项目经理为中心的管理 2.项目管理的三大目标是(B)。
[答案]B.费用、进度、质量3.项目的目标控制是项目管理的(B)任务。
[答案]B.核心4.风险管理的工作流程首要环节是(A)。
[答案]A.风险辨识5.下面属于项目经理权限的是(D)。
[答案]D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权 6.某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的(D)。
[答案]D.风险转移7.项目的实施阶段包括(D)。
[答案]D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C)。
[答案]C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式(D)。
[答案]D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是(D)。
[答案]D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括(ACE)。
[答案]A.施工的成本目标C.施工的进度目标E.施工的质量目标2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是(BCE)。
[答案]B.杭黄铁路某特大桥工程C.某学校教学楼项目E.北京新机场项目3.政府对建设工程质量监督的主要职能有(BD)。
[答案]B.监督工程建设的各方主体的质量行为 D.监督检查工程实体的工程质量4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有(BCD)。
工程项目管理第三章工程项目管理体制(课后习题答案)
3、工程项目管理体制1、简述我国工程项目管理的发展历史。
1986年国务院提出要把建筑业管理体制改革和学习推广鲁布革工程管理经验放在一起思考的要求，引进和借鉴国外项目管理的先进做法，经历了探索研究、试点推广、深化完善和提升规范四个阶段，使我国建筑业企业管理体制发生了三个明显变化：1）建筑业企业的任务揽取方式发生了变化：由过去按企业固有规模、专业类别和企业组织结构状况分配任务，转变为企业通过工程招投标和市场竞争揽取任务，并按建设工程项目的大小、类别调整组织结构和管理方式，以适应工程项目管理的需要；2）建筑业企业的责任关系发生了明显变化：由过去企业注重与上级行政主管部门的竖向领导关系，转变为更加注重对业主和投资者负责的责任关系；3）建筑业企业的经营环境发生了变化：由过去的部门分割、行业垄断、地区保护，转变为跨地区、跨部门、跨行业、远离基地揽取并完成施工任务。
这三个深刻变化标志着中国建筑市场已初步形成，建设工程项目管理方法已被逐渐全面采用，并开始取得了成果。
1）鲁布革工程的项目管理经验①最核心的是把竞争机制引入工程建设领域，实行工程招标投标制；②工程建设项目实行全过程总承包方式和项目管理；③施工现场的管理机构和作业队伍精干高效④科学组织施工，采取先进的施工技术和施工方法，讲求综合经济效益2）项目法施工与工程项目管理：1987年，建设部提出了在全国推行“项目法施工”，包括经营机制的转换和加强工程项目管理；3）从项目经理资质认证到建造师职业资格4）大力推进工程项目管理规范化5）具有中国特色的建设工程项目管理基本框架①工程项目管理的主要特征是：动态管理、优化配置、目标控制、节点考核②工程项目管理的运行机制是“总部宏观调控，项目委托管理，专业施工保障，社会力量协调”③工程项目管理的组织结构要处理好“两层分离、三层关系”，即管理层与作业层分离；项目层次和企业层次的关系，项目经理与企业法人代表的关系，项目经理部与劳务作业层的关系；④工程项目管理要推行主体“二制建设”，即项目经理责任制和项目成本核算制；⑤工程项目管理的基本内容是“四控制、三管理、一协调”，即进度、成本。
工程项目管理第三章答案
一、案例分析某校的灾后重建项目，需要重新修建三栋教学楼，两幢学生公寓，一个足球场和一个篮球场，一个食堂、一幢图书馆。
学校委托某招标公司先后进行了设计招标、施工招标（施工招标又分成I、II、III三个标段分别展开）和监理招标。
最后这些项目的设计任务全部由一家设计院承包、施工任务分别由甲、乙、丙三家施工单位承包，监理任务全部由一家建设管理公司承包。
试分析其项目管理模式属于哪一种？答案：该项目管理模式属于平行发包模式。
平行发包模式是指建设单位将工程项目的不同部分分别委托给不同的承包商或承包商联合体进行施工，各承包商或承包商联合体在建设单位的管理下各自负责自己的施工任务。
在本案例中，设计、施工、监理分别委托给不同的单位，符合平行发包模式的特点。
二、简答题1、项目的特征是什么？建筑工程项目有何独特的特征？答案：项目的特征包括：有明确的目标、有一定的约束条件、是一次性的任务、具有寿命周期、系统性。
建筑工程项目具有以下独特特征：①涉及复杂的技术和工艺；②需要大量的资金投入；③施工周期较长；④涉及到众多利益相关方；⑤具有较大的风险性。
2、建筑产品的特点和施工生产的特点是什么？答案：建筑产品的特点包括：①具有固定性；②具有不可移动性；③具有多样性；④具有一次性；⑤具有服务性。
施工生产的特点包括：①施工过程的复杂性；②施工过程的连续性；③施工过程的协作性；④施工过程的周期性；⑤施工过程的风险性。
3、在项目管理中扮演核心角色的是什么单位？答案：在项目管理中，建设单位（业主）扮演核心角色。
建设单位负责项目的整体规划、组织、协调和控制，确保项目按预定目标、质量、进度和成本要求完成。
4、工程项目的建设要遵循什么程序？答案：工程项目的建设要遵循以下程序：①项目策划；②可行性研究；③设计招标；④施工招标；⑤施工监理；⑥竣工验收；⑦交付使用。
5、施工承包商从什么时候介入项目、什么时候退出项目？答案：施工承包商一般在设计完成后，施工招标开始前介入项目，负责项目的施工工作。
2022二级建造师管理章节练习3
2022二级建造师管理章节练习3.31第三节施工组织设计的内容和编制方法第四节建设工程项目目标的动态控制2022年3月31日试卷满分20分，共15题。
1-10题为单选题，选对得1分；11-15题为多选题，全部选对得2分，选对但不全得1分，选错不得分。
1.某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。
[单选题] *A.工程概况(正确答案)B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标答案解析：施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析属于工程概况的内容。
2.把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。
[单选题] *A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图(正确答案)答案解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。
3.作业区施工平面布置图设计属于（）的主要内容。
[单选题] *A.单位工程施工组织设计B.施工组织总设计C.分部(分项)工程施工组织设计(正确答案)D.单项工程施工组织设计答案解析：作业区施工平面布置图设计属于分部工程施工组织设计的内容。
4.关于编制施工组织设计应考虑的原则，下列说法错误的是（）。
[单选题] *A.提高施工的工业化程度B.只采用国内先进的施工技术(正确答案)C.重视工程施工的目标控制D.合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性答案解析：在编制施工组织设计时，需要积极采用国内外先进的施工技术。
5.施工组织总设计包括如下工作:(1)计算主要工种工程的工程量;(2)编制施工总进度计划;(3)编制资源需求量计划;(4)拟订施工方案。
建筑工程项目招投标与合同管理简答题-第3章-工程施工招标[001]
![建筑工程项目招投标与合同管理简答题-第3章-工程施工招标[001]](https://img.taocdn.com/s3/m/102bb7fbad02de80d5d84009.png)
第3章-工程施工招标1. 《中华人民共和国招标投标法》是如何规定招标的条件的？答：根据《中华人民共和国招标投标法》第九条规定：“招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准。
招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，并应当在招标文件中如实载明。
”2. 房屋建筑和市政基础设施工程施工招标应具备的条件有哪些？答：《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第八条规定的工程施工招标应具备的条件有：⑴按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，已经履行审批手续；⑵工程资金或者资金来源已经落实；⑶有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料；⑷法律、法规、规章规定的其他条件。
3. 公路工程施工招标应具备的条件有哪些？答：《公路工程施工招标投标管理办法》第七条规定的公路工程施工招标的项目应具备下列条件：⑴初步设计文件已被批准；⑵建设资金已经落实；⑶项目法人已经成立，并符合项目法人资格标准要求。
4. 水利工程建设项目招标应具备的条件有哪些？答：《水利工程建设项目招标投标管理规定》第十六条规定的水利工程建设项目施工招标应具备的条件有：⑴初步设计已经批准；⑵建设资金来源已落实，年度投资计划已经安排；⑶监理单位已确定；⑷具有能满足招标要求的设计文件，已与设计单位签订适应施工进度要求的图纸交付合同或协议；⑸有关建设项目永久征地、临时征地和移民搬迁的实施、安置工作已经落实或已有明确的安排。
5. 工程施工招标的程序包括哪三个阶段？各阶段中的主要工作包括哪些？答：工程施工招标一般划分为招标准备、招标实施和定标签约三个阶段。
招标准备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备工作，包括成立招标机构、办理项目审批手续、确定招标方式、划分标段及选择合同计价方式、申请招标、编制招标相关文件等工作。
招标实施阶段是整个招标过程的实质性阶段。
主要包括：发布招标公告或投标邀请书，招标人组织资格预审，招标人发售招标文件，组织现场踏勘，召开标前会议。
《建筑工程项目管理》思考与练习参考答案
第1章建筑工程项目管理概论1．什么叫项目？简述项目的基本特征。
什么叫工程项目？简述工程项目的特征和分类。
【解答】1）项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的一次性任务。
2）项目通常具有如下基本特征：项目的一次性或单件性；项目的目标性和约束性；项目具有生命周期。
3）工程项目是项目中数量最大、也是最为典型的一类项目。
一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。
4）工程项目具有以下特点：工程项目具有明确的建设目标；工程项目具有一次性；工程项目具有不可逆转性；工程项目具有一定的限制性；工程项目投资风险大，管理复杂。
5）工程项目按专业不同可分为建筑工程项目、公路工程项目、水电工程项目、港口工程项目、铁路工程项目等。
同一工程项目，参与建设的各方常赋予其不同的名称。
投资方或政府部门常称工程项目为建设项目；设计者称所设计的工程项目为设计项目；工程监理称所监理的工程项目为监理项目；工程咨询称所咨询的工程项目为咨询项目。
2．什么叫项目管理？简述其特点。
什么叫工程项目管理？简述工程项目管理的特点。
【解答】1）项目管理是指在一定的约束条件下，运用系统的理论和方法，对项目进行计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。
项目管理的目的是保证项目目标的实行。
2）项目管理的特点：（1）每个项目都有特定的管理程序和管理步骤（2）项目管理以项目经理为中心（3）项目管理应使用现代管理方法和技术手段（4）项目管理过程中应实施动态管理3）工程项目管理是以最优实现工程项目目标为目的，在一定的约束条件下，对工程项目进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制等专业化管理活动。
4）工程项目管理的特点：（1）工程项目管理的一次性（2）工程项目管理的全过程性、综合性（3）工程项目管理的强约束性3．简述工程项目的建设程序。
【解答】工程项目的全寿命周期包括项目的决策、实施和使用三大阶段。
又可详细地划分为七个阶段：项目建议书阶段→可行性研究阶段→编制设计文件阶段→建设准备阶段→建设实施阶段→竣工验收阶段→项目后评价阶段。
国开建筑工程项目管理形考3答案
国开电大建筑工程项目管理形考3答案一、单项选择题1.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A )。
A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差2.单代号网络图中，一项工作必须有( B)。
A.唯一的一个结点和一条箭线B.唯一的一个结点和相应的一个代号C.唯一的一个箭头结点和箭尾结点D.唯一的一个名称和一条箭线3.某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同，经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：天），监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（ D）天。
A.210B.245C.280D.3004.在某工程网络计划中，工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作H的总时差和自由时差分别为（ D）。
A.3天和0天B.3天和2天C.5天和0天D.5天和3天5.某工程双代号时标网络计划如下图所示，工作B的总时差为（B ）周。
A.0B.1C.2D.36.下列网络计划中，工作E的最迟开始时间是（ C）。
A.2B.4C.6D.77.某工程各流水参数分别为n=5,m=4,K=3天，则其流水步距为（C ）天。
A.1B.2C.3D.48.双代号网络图中的箭线表示( D)。
A.工作的虚与实B.工作名称C.工作时间D.工作间的逻辑关系9.双代号网络图与单代号网络图的最主要区别是( B)。
A.节点的编号不同B.表示工作的符号不同C.使用的范围不同D.时间参数的计算方法不同10.下列说法正确的是（ B ）。
A.A是关键工作B.C是关键工作C.D是关键工作D.H是关键工作二、多项选择题1.组织流水施工应具备的条件有（ ABCDE）。
A.施工现场要具有足够的工作面B.施工对象要划分施工段C.劳动力投入要满足施工需要D.现场组织机构健全，管理人员分工明确E.各种材料、构(配)件、施工机具、设备能保证施工需要2.双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，在网络中表现为工作之间的先后顺序逻辑关系有（AB ）。
《建筑工程项目管理》章节练习题及答案3
1.简述项目策划的方法及基本流程。
项目策划阶段的主要内容包括确定项目目标和范围，定义项目阶段、里程碑，估算项目规模、成本、时间、资源，建立项目组织结构，分解项目工作结构，识别项目风险，制订项目综合计划。
项目策划的基本流程：1.项目的市场调研；2.项目市场细分与选择；3.项目策划书的撰写；4.项目方案的实施。
2.如何进行项目构思的选择？进行项目构思的选择一般从以下几方面来把握：（1）上层系统问题和需求的现实性。
即上层系统的问题和需要是实质性的，而不是表象性的，同时预计通过采用项目手段可以顺利地解决这些问题。
（2）考虑到环境的制约和充分利用资源，利用外部条件。
（3）充分发挥自身已有的长处，运用自己的竞争优势或在项目中达到合作各方竞争优势的最优组合。
综合考虑“项目构思环境能力”之间的平衡，以求达到主观与客观的最佳组合。
经过认真的研究后，若认为这个项目的建设是可行的、有利的，经过权力部门的认可，则项目构思转化为目标建议，可做进一步的研究，进行项目的目标设计。
3.简述环境条件对项目构思的影响。
一般来说，环境条件对项目构思的影响可分为宏观环境和微观环境两大因素。
1.宏观环境因素的影响。
宏观环境对项目构思的影响具有全域性，是非常重要的影响因素。
在具体的项目实施过程中，宏观环境因素的影响表现在以下几方面：（1）政治法律环境的影响。
政治法律环境主要包括一个国家或地区的政治制度、政治形势、方针政策和法律等。
政治环境中对项目构思影响最大的是政府的产业政策，产业政策一旦确定，该产业范围内项目的立项审批程序及税收、贷款和其他相关条件就基本确定，不同等级的企业进入该产业的门槛标准就已经确定。
法律环境对企业项目构思的影响主要体现在政府规制的变化。
政府规制是强制性的，一旦规制出台，任何属于该范围的经济主体都将无条件执行。
（2）经济环境的影响。
经济环境是指企业经营过程中所面临的各种经济条件、经济特征和经济联系等客观因素。
企业开发的项目都是在一定的经济环境中运作的，经济环境直接影响项目实施的可行性和经济效益。
国开《 建筑工程项目管理》综合练习第1章答案
实用文档一、单项选择题正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目建设工程工程管理的三大目标是( )。
选择一项：a. 投资、进度、质量b. 费用、进度、质量c. 范围、费用、进度d. 范围、投资、质量你的答复正确正确答案是：费用、进度、质量正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或者管理人员之间指令关系的是( )。
选择一项：a. 工程结构模式b. 组织结构模式c. 工作流程组织d. 组织分工实用文档你的答复正确正确答案是：组织结构模式正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之偶尔各元素(各工作部门)之间的( )。
选择一项：a. 逻辑关系b. 指令关系c. 命令关系d. 组织关系你的答复正确正确答案是：指令关系正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目某城市准备实施一个大型地铁建设工程。
对于该工程的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
选择一项：a. 职能组织结构b. 事业部组织结构c. 工程组织结构实用文档d. 矩阵组织结构你的答复正确正确答案是：矩阵组织结构正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，工程经理不仅要考虑工程的利益，还应服从( )的整体利益。
选择一项：a. 本工程各参预方b. 本企业c. 业主d. 总承包单位你的答复正确正确答案是：本企业正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下关于风险管理的工作流程排序正确的选项是〔〕。
选择一项：实用文档a. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移你的答复正确正确答案是：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是( )。
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c. 0.857
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题目
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题干
某工程，已完工作预算费用为30万元，已完工作实际算费用为28万元，计划工作预算费用33万元，则下列说法错误的是（ ）。
选择一项：
a.费用偏差为2万元
b.项目进度提前
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正确答案是：从施工投标开始直至竣工验收
题目
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题干
某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，单价600元／m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m3，实际单价700元／m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。
选择一项：
一、单项选择题
题目
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题干
施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。
选择一项：
a.成本计划
b.成本考核
c.成本核算
d.成本分析
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正确答案是：成本计划
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施工成本控制的实施步骤为（ ）。
b.施工成本考核
c.施工成本分析
d.施工成本策划
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正确答案是：施工成本策划
题目
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题干
在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（ ）。
选择一项：
a.单位工程竣工成本分析
b.年度成本分析
c.月（季）度成本分析
d.分部分项工程成本分析
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题干
建设工程项目按其成本组成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）。
选择一项：
a.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
b.建筑工程费和安装工程费
c.直接费、间接费、利润、税金
d.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费
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正确答案是：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费
选择一项：
a.成本节约，进度提前
b.成本超支，进度拖后
c.成本超支，进度提前
d.成本节约，进度拖后
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正确答案是：成本超支，进度提前
题目
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题干
用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示（ ）。
选择一项：
d.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本
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正确答案是：已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
题目
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题干
如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为( )与已完工程计划施工成本的差异。
选择一项：
a.已完工程实际施工成本
b.未完工程计划施工成本
b. 11
c. -13
d. 13
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正确答案是：-11
题目
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题干
施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（ ）的阶段。
选择一项：
a.从基础施工开始到主体施工结束
b.从项目开工开始直至保修期满
c.从施工投标开始直至竣工验收
d.从项目立项开始直至竣工验收
选择一项：
a.比较、分析、预测、纠偏、检查
b.比较、预测、分析、检查、纠偏
c.预测、分析、比较、纠偏、检查
d.分析、检查、预测、比较、纠偏
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正确答案是：比较、分析、预测、纠偏、检查
题目
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题干
下列不属于施工成本管理任务的是（ ）。
选择一项：
a.施工成本控制
a.成本偏差
b.局部偏差
c.累计偏差
d.进度偏差
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正确答案是：进度偏差
题目
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题干
建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差。
选择一项：
a.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本
b.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本
c.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
选择一项：
a.－214
b. 170
c.－170
d. 214
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正确答案是：170
题目
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题干
某工程某月计划完成工程100根。计划单价为1.3万元/根。实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万/根。则费用偏差（CV）为（ ）万元。
选择一项：
a. -11
c.拟完工程实际施工成本
d.拟完工程计划施工成本
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正确答案是：拟完工程计划施工成本
题目
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题干
某土方工程，某月计划开挖160000m3，合同单价85元/m3，到月底实际完成土方量为180000m3，实际单价72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（SV）为（ ）万元。
正确答案是：动态比率法
题目
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题干
下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（ ）。
选择一项：
a.分段结算的工程，可按月预支工程款
b.按月结算是在施工过程中程成本分析
题目
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题干
以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。
选择一项：
a.成本预测
b.成本计划
c.成本考核
d.成本核算
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正确答案是：成本计划
题目
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题干
施工成本管理措施中，( )的关键是：一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
选择一项：
a.技术措施
b.经济措施
c.合同措施
d.组织措施
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正确答案是：技术措施
题目
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题干
某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0，拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本<0，则说明( )。
c.进度偏差为-3万元
d.项目运行节支
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正确答案是：项目进度提前
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题干
将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（ ）。
选择一项：
a.动态比率法
b.静态比率法
c.相关比率法
d.构成比率法
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