公开选拔副科级的面试题及答案
公开选拔副科级的面试题及答案
公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
【出题思路】:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响;如处理得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和帮助。
主测要素:人际沟通能力;领导水平【简要题解】:(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
(3)如果是副职,切勿事事依赖正职。
在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。
(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。
如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯XXX,以免助长对方气焰。
如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。
如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。
(5)向上级取经,研究有益的领导经验,同时从其失误中汲取教导。
公开选拔副科级的面试题及答案(二)请联系实际评析“有权不用,过期取消”与“为官一任,适用一方”。
【出题思路】:以价值观为核心的权力观决意领导工作的方向,并影响其绩效。
由于“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系,市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响,权力拜物教在一定规模内泛滥成灾。
求职动机纯正者回答本题时,坦荡磊落,理直气壮,由衷之音可闻,肺腑之声可辨。
反之,目不应心,或信屈骛牙,或言不由衷。
报考处级正职及更高等次者,应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。
副科级面试题目(3篇)
第1篇一、综合分析能力1. 题目:近年来,我国政府提出“绿水青山就是金山银山”的发展理念,你认为这一理念对我国的可持续发展有何重要意义?请结合实际谈谈你的看法。
参考答案:(1)绿水青山就是金山银山的理念,体现了我国对生态环境保护的重视,强调经济发展与生态环境保护的协调统一。
(2)这一理念有助于引导企业和个人转变发展观念,推动绿色、低碳、循环发展。
(3)从长远来看,保护生态环境有助于提高人民生活质量,促进社会和谐稳定。
(4)具体措施包括:加强生态环境保护法律法规的制定和实施,加大环保投入,推动绿色技术创新,提高资源利用效率等。
2. 题目:请谈谈你对当前我国社会主要矛盾的认识。
参考答案:(1)当前我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
(2)这一矛盾体现在人民对美好生活的需求日益增长,但发展不平衡不充分的问题仍然突出。
(3)解决这一矛盾,需要我们坚持新发展理念,推动高质量发展,不断满足人民日益增长的美好生活需要。
3. 题目:请谈谈你对我国乡村振兴战略的认识。
参考答案:(1)乡村振兴战略是党的十九大提出的重大战略部署,旨在解决我国城乡发展不平衡不充分的问题。
(2)实施乡村振兴战略,有利于推动农业现代化,提高农民收入,改善农村生产生活条件。
(3)具体措施包括:加强农村基础设施建设,推动农业产业结构调整,发展乡村旅游,提高农村公共服务水平等。
二、组织协调能力1. 题目:假设你所在单位要举办一场大型活动,需要你负责组织协调工作。
请谈谈你将如何进行?参考答案:(1)明确活动目标、内容和要求,制定详细的活动方案。
(2)组建工作团队,明确各部门职责分工,确保工作有序进行。
(3)与相关部门、单位沟通协调,确保资源得到充分利用。
(4)做好活动宣传,提高群众参与度。
(5)活动结束后,总结经验教训,不断改进工作。
2. 题目:你所在单位要开展一项涉及多个部门的合作项目,请你谈谈如何协调各部门之间的关系,确保项目顺利进行。
公开选拔副科级面试题及参考答案
公开选拔副科级面试题及参考答案一、面试题1、请简要介绍一下你的个人经历和家庭情况。
2、你为什么选择参加这次公开选拔副科级干部?3、在工作中,你如何处理与领导和同事的关系?4、如果你的同事在工作中出现了失误,你会如何处理?5、你认为一名优秀的副科级干部应该具备哪些素质和技能?6、在未来的工作中,你如何规划自己的职业发展?7、你认为政府应该如何加强基层党建工作?8、你对当前社会热点问题有何看法?9、你认为政府应该如何推进数字化转型?10、你对未来五年内我国的发展趋势有何预测?二、参考答案1、我来自一个普通的家庭,父母都是普通的工人。
我的个人经历比较简单,大学毕业后参加公务员考试,进入政府部门工作。
在工作中,我始终坚持勤奋努力,踏实肯干,赢得了领导和同事的信任和支持。
2、我选择参加这次公开选拔副科级干部,主要是因为我想在更高的平台上为人民群众服务,同时也想通过这个机会提高自己的能力和素质。
3、在工作中,我始终坚持团结协作的原则,与领导和同事保持良好的沟通和合作关系。
我会尊重领导的决策,积极配合同事的工作,共同完成工作任务。
4、如果同事在工作中出现了失误,我会首先了解情况,帮助他分析原因,并找到解决问题的方法。
同时,我也会提醒自己不要犯同样的错误,以免再次出现失误。
5、我认为一名优秀的副科级干部应该具备以下素质和技能:要有良好的政治素质和坚定的理想信念;要有较强的领导能力和组织协调能力;再次,要有较高的专业素养和学习能力;要有良好的品德和道德修养。
6、在未来的工作中,我会始终保持对工作的热情和积极性,不断提高自己的能力和素质,为组织的发展贡献自己的力量。
同时,我也会注重个人成长和学习,不断拓展自己的视野和知识面。
7、政府应该加强对基层党建工作的领导和支持,提高基层党组织的组织力和战斗力,加强党员队伍建设,提高党员素质和组织认同感。
同时,还应该注重创新党建工作方式和方法,提高党建工作的实效性和针对性。
8、我认为当前社会热点问题主要包括经济发展、社会公平、环境保护等方面。
选拔副科级面试题
选拔副科级面试题
一、为什么选拔副科级职位?
副科级职位在组织架构中处于中间层级,既负责对下属进行管理指导,又需要向上层汇报工作情况和决策,起着桥梁和纽带的作用。
选拔优秀的副科级人员对于组织的有效运营和发展至关重要。
在本次面试中,我们将通过以下问题来评估应聘者的能力和素质。
二、提问问题
1. 请您简单介绍一下自己的背景和经验。
2. 作为副科级别的职位,您认为自己有哪些能力和优势来胜任这个职位?
3. 在过去的工作中,您遇到过怎样的挑战,是如何克服的?
4. 请您谈谈您对团队合作的理解,并分享一次您在团队中发挥作用的经历。
5. 在处理工作任务时,您是如何进行优先排序和时间管理的?
6. 面对工作中的紧急情况或压力,您有哪些应对方法?
7. 请您分享一次您成功完成挑战性工作的经验,包括难点是什么,您是如何解决的。
8. 在领导下属时,您是如何进行沟通和指导的?请分享一次您帮助下属取得突破的经历。
9. 在工作中,您是如何提升自己的专业知识和技能的?
10. 您对自己的职业发展有怎样的规划和期望?
三、评估标准
在以上问题的回答中,我们将综合考虑以下几个方面的表现来评估应聘者:
1. 个人背景和经验是否与职位要求相匹配;
2. 应聘者是否能够清晰、准确地回答问题,并能通过案例和实际经历进行说明;
3. 是否能够展示出作为副科级职位所需的沟通、协作、领导和解决问题的能力;
4. 是否展现出快速学习和适应能力,以及对职业发展的积极性和规划。
四、结束语
通过本次面试,我们将选择出最适合副科级职位的应聘者加入我们的团队。
期待见到您在面试中的优秀表现,并祝您顺利!。
副科级面试试题及答案
副科级面试试题及答案一、简答题1.请你简述什么是副科级?副科级是指在组织机构中具体设立的一个层级,属于中层管理职务。
副科级一般是指具有副处级、副厅级、副局级等职务头衔的人员。
2.列举副科级常见的职务头衔。
副科级常见的职务头衔包括:副科长、副处长、副局长、副厅长等。
3.副科级职务的特点是什么?副科级职务具有以下特点:- 属于中层管理职务,处于中层与基层之间。
- 职责范围较细化,承担部门内的具体管理任务。
- 在层级序列中属于副职,一般需要向正职汇报工作。
- 通常作为晋升花红的过渡职务,是晋升正职的中间步骤。
二、论述题请你撰写一篇文章,阐述副科级面试试题及答案。
副科级职位在组织机构中扮演着重要的角色,而面试则是选拔合适人选的有效方式之一。
以下是一些常见的副科级面试试题及答案,希望能为广大应聘者提供参考。
试题一:请你简述你对副科级职务的理解。
答案:对于我来说,副科级职务是一种中层管理职位,处于中层与基层之间。
这个职位需要具备一定的管理能力和协调能力,负责部门内的具体管理工作,并向上级汇报工作情况。
同时,作为晋升正职的过渡职务,我相信通过不断学习和实践,能够更好地胜任这一职位。
试题二:请你谈谈你对团队管理的看法。
答案:我认为团队管理是一项十分重要的工作。
一个有效的团队能够发挥每个成员的优势,协同工作,共同实现组织的目标。
在团队管理中,我注重激励团队成员的积极性,建立良好的沟通渠道,建立相互信任和合作的关系,使团队成员的工作效率得到提高。
试题三:请你举例说明你在工作中如何处理冲突。
答案:在处理冲突时,我会尽量采取沟通协商的方式,倾听各方观点,并寻求双方的共同利益。
我会站在客观公正的角度,通过明确问题、分析原因,并提出解决方案,促进双方的理解和妥协,以达到问题的解决和团队的和谐。
试题四:请你谈一谈你在过去的工作中取得的最大成就。
答案:在过去的工作中,我曾负责一个重大项目的管理与协调,通过合理的资源分配和有效的沟通协调,使项目按时完成并取得了良好的成果。
副科公务员面试题及答案
副科公务员面试题及答案副科公务员是我国公务员制度中的一级编制职位,担负着重要的行政执法和管理职责。
副科公务员面试是选拔合格人员的重要环节。
本文将针对副科公务员面试,提供一些常见面试题目及相应答案供参考。
一、面试题目1. 简单自我介绍。
2. 为什么选择副科公务员这个职业?3. 你对副科公务员工作的了解和认识是什么?4. 请谈谈你对公务员行为准则的了解。
5. 如何看待公务员廉洁自律的重要性?6. 你认为副科公务员应具备哪些核心素质?7. 请描述一次你在工作中面对挑战并解决问题的经历。
8. 如何看待团队合作和协调沟通在工作中的重要性?9. 你对副科公务员职位的职业规划是什么?10. 你对副科公务员面临的工作压力有何想法?二、面试答案1. 简单自我介绍。
面试官,大家好。
我是xx,来自xx地区,拥有xx年的工作经验。
曾在xx岗位上积累了丰富的经验和知识,对于副科公务员职位充满热情和追求。
我具备较强的沟通能力、团队协作能力以及扎实的专业知识。
希望通过此次面试有机会为国家和人民服务。
2. 为什么选择副科公务员这个职业?我选择副科公务员这个职业主要有以下几个原因:首先,副科公务员是一份光荣的职业,可以为国家和社会作出贡献。
其次,副科公务员职位提供了广阔的发展空间和稳定的工作环境,给我个人发展带来了很好的保障。
最后,副科公务员岗位与我的专业背景和兴趣相符,我相信自己能够在这个职位上发挥自己的优势和能力。
3. 你对副科公务员工作的了解和认识是什么?副科公务员工作是指承担辅助行政执法和管理职责的一种职位。
副科公务员需要熟悉法律法规,并能准确运用于实际工作中。
他们需要具备良好的执行力和协调能力,能够高效地处理各类日常行政事务,保障部门的正常运转。
副科公务员还需要注重团队协作和协调沟通,为实现部门的工作目标作出贡献。
4. 请谈谈你对公务员行为准则的了解。
公务员行为准则是公务员应遵守的一系列行为规范。
其中包括勤政廉政、诚实守信、秉公用权、廉洁奉公等要求。
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案第一篇:副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。
面试共三道题分别是一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”也有人说“一个和尚挑水喝三个和尚没水喝”请问你怎样看待这种问题这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识团结出凝聚力团结出战斗力在工作中相互之间理解、尊重相互沟通充分发挥每个人的长处和优点齐心协力共同把工作做好。
另一方面在工作中一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的工作中发挥每个人的积极性和创造性弥补不足取人之长容人之短齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样首先这个领导集体充满活力具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养能够起到组织、激励、沟通的作用能够把大家拧成一股绳发挥集体的能量充分调动广大人员的积极性和创造性全身心地投入工作。
作为副职找准自己的位置作好参谋助手为领导排忧解难做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通学习彼此的长处和优点同心协力把工作做好。
请大家发表各自的意见我们共同探讨、相互切磋。
根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历总结了一些常见面试题。
如下1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职工作任务十分繁重但是每周还要参加很多临时性工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案①工作要分清主次理顺秩序、统筹安排分管工作与会议之间②加强时间管理如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职在你分管的工作中由于改革力度较大损害了部分人的利益出现个别群众到上级机关上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳。
副科级领导面试题及参考答案
副科级领导面试题及参考答案1.市委书记在某次讲话中提到:单位比单位看领导;领导比领导看思想;看谁更豁出去,甩开膀子干事业。
请问你如何理解这段话?2.由于受到金融危机,经济不景气,大量农民工返乡,请结合实际,谈谈如何解决问题,推动农村发展,促进和谐社会建设?3.你通过考试成为一名副科级干部,到单位后,主要领导把你介绍给大家,夸奖了你一番,之后请你即兴演讲。
第一题:1、辩证唯物主义认为:解决问题要抓住主要矛盾。
单位领导是单位发展进步的关键和核心,领导素质的高低、能力的大小决定了单位各项工作的开展。
2、单位领导要有较高的政治素质和管理水平,坚持党的领导,深入学习实践科学发展观,树立正确的政绩观,坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
3、单位领导要与时俱进,大力推进改革创新,真抓实干,切实做到为人民服务。
第二题:1、统一思想,提高认识,各政府部门加大工作力度,注重协作,调动一切可以调动的资源,切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。
2、开展形式多样的培训,提高农民工的就业技能。
3、鼓励农民工自主创业,并提供政策、信息、资金等方面的条件。
4、高度关注农村民生问题,完善社会保障体系,进一步扩大覆盖面,提高低保水平,各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。
5、采取有效调控措施,大力刺激经济发展,增加就业渠道,实现就业转移。
第三题:各位领导、同事,大家好!今天我非常荣幸地来到这里,成为大家的一员。
刚才领导也介绍了一下我。
我个人认为我性格比较随和,是个积极的乐天派。
四年的学习,让我掌握了必要的社会管理服务知识,两年的工作锻炼了我较强的组织协调能力和沟通能力,所以我相信:我有信心也有能力做好这份工作。
同时我也认识道我身上也有缺点,比如工作比较马虎,但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺点和毛病,促进我的工作顺利开展。
最后希望各位领导和同事能够在下一步的工作中,多多指教,多多帮助,谢谢!1、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
公开选拔副科级领导干部面试题及答案
2、效率低下、职工积极性的不到提高、怨声载道 3、无法取信于民 原因:1、工作任务不清楚,造成实际的结果与工作目标不一致,造 成落实不到位。 2.工作任务已清楚明确,由于时间关系没有及时传到到位, 或跟踪到位,造成结果的反差,形成工作落实不到位。 3.工作任务已清楚明确,但客观环境因素或突发情况造成未 按时间节点或质量要求完成工作,或与周边相关的部门沟通协调不 当,没有配合的,造成不到位 4、作任务已清楚明确,就是主观不努力,造成落实不到位。
害和原因以及应当如何解决。 三是一个新的年轻干部在入职时候 说作为一个“新人”要做学生姿 态。作为一个乡镇副职, 问你怎么看。 第一题参考答案:李源潮讲到当干部要有敬畏之心,一要敬畏历史。 使自己的工作经得起实践和历史的检验;二要敬畏百姓。让自己做的 事件对得起养育我们的人民;三要敬畏人生。将来回首往事的时候不 会感到后悔。
15、领导本来要你 4 天完成的一项工作,突然要你 2 天完成,你 应该采取什么样的措施来圆满完成任务?
参考答案:①修改计划②加班加点③平时做好基础性工作④抓关 键,做重要性、紧迫性的工作⑤与同事、有关单位进行沟通协调
16、有种说法叫“不在其位、不谋其政”,然而现实中很多事情 却要求我们“不在其位也要谋其政”,谈谈你的看法。 参考答案:1、辩证看待 2、谋:不缺位、不越权、不越位①谋其政 ②善解人意、理解别人、宽容别人③协同合作④给别人提建议⑤联系 实际工作
10、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自 己还有更好的方法,你该怎么办?
参考答案:①换位思考②了解问题性质、任务性质,反思③经考 证后,自己方法好,请示领导④若领导还不同意,用领导的方法于自
己的方法结合使用 11、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试第一篇:副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试结构化副科级面试题集,湖南某市公选副科级干部面试真题题目大致意思如下:1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致,如果你是乡镇领导干部,你会怎么做?答案: 第一、调查了解情况;第二、如果是个别现象,私下找谈话,做思想工作;第三、加强对干部的思想教育。
引导干部树立正确的事业观、政绩观;第四、制定科学合理的干部考核制度,充分调动干部积极性,防止干好干坏一个样。
2、你和单位主要领导闹了矛盾,这时你的一个下属跟你说,这位领导一直很专横跋扈,建议你告诉上级部门。
你会怎么做?答案:假如我遇到这种问题,会这样处理:第一、主要领导是一个单位的核心。
作为副职,我应该坚决维护主要领导的威严,服从主要领导的安排和决定,配合正职做好工作。
所以决不能采纳下属的意见;第二、通过适当的时机与主要领导化解矛盾,维护班子团家。
第三、自我深刻反省,分析原因,是否平时工作中方式方法有问题,对上级不够尊重,从而引起上级的误会。
针对原因进行对症下药,改进工作方式方法,更好适应正职的工作。
第四、如果真的像下属反应的那样,主要领导存在独断专行的问题。
作为副职,要进行适当的提醒,当然要注意方式方法。
3、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况,突然领导说想到他以前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况,而那个村子事先没有准备,你该怎么做?答案:调查研究是党的优良传统和重要的工作方法,有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象,有利于科学地作出决策。
因此,各级领导为了了解实际情况,推进决策的科学化,经常会到基层调研。
作为基层领导,陪同各级领导调研是一项重要的工作任务,如果我遇到题目中出现的这种情况,我会这样处理:第一、向领导提出合理化建议。
调研的目的就是要掌握实际情况,所以,基层应该创造条件让调研领导到最具有代表性的地方,和最有代表性的群众进行交流,掌握现实情况。
乡镇公开选拔党政领导班子成员及副科级真题及面试题
B.前者是系统的理论体系,后者是零碎的观点
C.前者能指导实践,后者对实践不起作用
D.前者有阶级性,后者无阶级性
E.前者的基本问题是思维与存在的关系,后者是人生的意义
17.人对物质世界实践把握的主要环节是
A.实践决策
B.实践目标的制定
C.实践的组织与管理
D.实践结果的检验
E.使用劳动工具
18.马克思指出:“一个商品的等价形式,并不包含价值的量的规定”。这段话说明,在1只绵羊=2把石斧的等式中
C.原则赞同解决核问题采取并行同步的方针
D.不采取可能使局势升级或激化的言行,保持对话
E.继续六方会谈的进程
三、辨析题(共3题,每题6分,共18分)要求对所给命题或观点进行辨别、分析,观点正确,言之成理。将答案写在答题纸相应位置上。
1.哲学的认识方式只是一种反思,是跟随在事实后面的反复思考。
2.中国共产党是马克思主义和中国革命运动相结合的产物。
8.A【解题分析】考查对资本国际化的根本动因的掌握。A、C、D都是资本国际化的动因,但根本动因是A。B显然不符合题意。
9.D【解题分析】本题考查考生对群众路线历史意义的理解。毛泽东指出中国共产党是人民的一部分,党是人民的代表。在这个问题上,中国共产党同国民党是对立的,一个要人民,一个脱离人民。有无群众的观点是我们中国共产党同国民党的根本区别,群众观点是共产党人革命的出发点与归宿,所有的共产党员都要替人民着想。因此,备选项D符合题干要求,为本题正确答案。备选项A是指工农武装割据的思想;B是指中国革命的三大法宝;C是指人民军队建设的根本原则,都不符合题干要求,不是本题答案。
公务员面试最新公开选拔副科级领导干部面试题及答案(学员)
公开选拔副科级领导干部面试题1、你怎样看待“数字出官,官出数字”的现象。
2、有人认为“善意的说谎是对的”,您怎么看待这句话?为什么?3、市里或者县里规划建一农贸市场,请拟出建设农贸市场的方案。
4、作为一名副科级领导干部,你会怎样展开招商引资工作?5、假如你走上新的领导岗位,如何坚持集体领导下的分工负责制,做好分管的工作?6、在新时期,必须保持和发扬艰苦奋斗的作风.请结合实际进行阐述。
7、如果你这次能够被选中,如何在斯岗位开展工作?8、在工作中.假如遇到主要领导对你工作不支持.该怎么办?9、假如你是一名副职.若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你将如何对待这个问题?10、假如你走上所报考的领导岗位,在第一次全体干部职工大会上请你讲话,谈谈打算。
11、问抓住中心,带动全盘。
这是一种基本领导方法,也是一门领导艺术。
在工作中,作为领导怎样才能做到抓住中心?请结合实际谈一谈。
12、在市场经济的条件下,如何对待重义轻利的传统?13、领导者在实践中如何做好人民群众利益的代表?14、刘邦在夺取政权时期起用了一批各式各样的人物,肖何是县吏,张良是贵族,陈平是游士,樊哙是狗屠,周勃是吹鼓手,灌婴是布贩,娄敬是车夫,韩信是混子,彭越是强盗。
请你对这个问题给予评价,并谈谈从中得到什么启示?15、某县某乡长长期拖欠教师工资,大大影响了教师的工作积极性,现有部分教职工来县集体上访,要求解决拖欠的工资,如果领导安排你去处理这件事,你打算怎样做?16富兰克林—罗斯福是美国历史上唯一破例连任总统四次的人。
他有一名风靡全球的名言:“我们唯一必须害怕的就是害怕本身。
”请联系实际予以评说。
17、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
18、请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,适用一方”。
19、请联系实际谈领导干部应该怎样正确对待监督?20、怎样从领导者角度分析“先天下之忧而忧”的“忧”字?真题演练11.俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?2.当你看到本区的地图是你想到了什么?3.你理想中完美的领导集体是什么样?真题演练11.市委书记在某次讲话中提到:单位比单位看领导;领导比领导看思想;看谁更豁出去,甩开膀子干事业。
最新公开选拔副科级的面试题及答案
公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
【出题思路】:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响;如处理得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和帮助。
主测要素:人际沟通能力;领导水平【简要题解】:(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
(3)如果是副职,切勿事事依赖正职。
在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才请示。
(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。
如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。
如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。
如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。
(5)向上级取经,学习有益的领导经验,同时从其失误中汲取教训。
公开选拔副科级的面试题及答案(二)请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,适用一方”。
【出题思路】:以价值观为核心的权力观决定领导工作的方向,并影响其绩效。
由于“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系,市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响,权力拜物教在一定范围内泛滥成灾。
求职动机纯正者回答本题时,坦荡磊落,理直气壮,由衷之音可闻,肺腑之声可辨。
反之,目不应心,或信屈骛牙,或言不由衷。
报考处级正职及更高等次者,应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。
某市某区后备人才选拔副科级人员面试试题及解析
某市某区后备人才选拔副科级人员面试试题及解析一、假如你是某科室的副职,科里一项任务主要涉及你所负责的业务,同时也与赵副科长负责的部分业务相关。
领导责成你负责牵头,赵副科长配合。
但执行过程中,赵副科长在没有与你充分沟通的情况下,就推动了任务开展。
当领导询问任务情况时,你因准备不充分而受到了批评,对此你会怎么办?(责任担当)评分参考1.坦诚面对领导的批评,主动承担责任,承认错误;2.深入反省自己存在的不足,主动与赵副科长沟通,协调合作;3.提出后续的工作思路,展现出积极改进的态度。
二、一年前,某二线城市在本市远郊区建立了一个大型的科技开发区,你负责开发区的人才引进工作。
一年后,你发现本开发区的引进人才过程中,存在各类人才“不敢来”、“不愿来”的现象。
而已经引进的人才却存在“留不住、留不长”的问题。
对此,你将如何应对?(科学决策、开拓创新)备注:必要时针对开拓创新追问:可能采取哪些创新性的措施改善情况。
评分参考1.能够系统全面分析产生上述现象和问题的各种可能原因,如城市吸引力、开发区位置偏远、配套设施不足等;2.具备与部门其他负责人共同讨论、分析的意识;3.能够通过分析,提出合理的工作措施,并做出有效决策,可以达到有效解决问题的效果;4.不局限于常规工作措施,能结合单位现状提出新颖的工作措施以改善局面。
三、根据开发区建设的需要,你负责的部门需要短期内迅速引进一批“顶天立地”的高精尖人才和“铺天盖地”的技术人员和工人。
作为这项工作的负责人,你打算从哪些具体方面开展工作?(计划执行)评分参考1.能够根据工作要求合理分解任务,分配资源,如走访调研梳理人才缺口、前往高校和研究所等招聘高精尖人才,委托合适机构招聘技术人员等。
2.恰当设定工作步骤,合理分配工作资源,如自己带队负责高精尖人才,副职带队负责技术人员招聘等;3.保持对工作进程对监控,对出现的问题及时解决;4.针对可能出现对问题做好预案,如可能无法招聘到足够的人才时有替代方案;对招聘工作和效果及时进行总结,为以后的工作提供帮助等。
公开选拔副科级领导干部面试题及答案
公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。
面试共三道题,分别是:一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。
另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么?这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点:本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。
作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。
请大家发表各自的意见,我们共同探讨、相互切磋。
6.有人认为“善意的说谎是对的”,您怎么看待这句话?为什么?我认为这句话应该辩证的来看。
一方面,在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的,也是可以理解的,比如,对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话,这对于病人的康复是有好处的。
另一方面,作为一名公务员,在工作中应该坚持原则、实事求是,只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二,让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况,这样才能有助于提高我们的行政效率,更好的为人民服务。
副科面试题目(3篇)
第1篇一、个人基本情况及职业规划1. 请简要介绍自己的基本情况,包括教育背景、工作经历、兴趣爱好等。
2. 请谈谈您为什么选择报考副科级职位,以及您对副科级职位的理解。
3. 请结合自身实际情况,谈谈您的职业规划和发展目标。
二、政策法规及时政热点1. 请简述我国宪法的基本原则和主要内容。
2. 请谈谈我国当前的经济形势及政策导向。
3. 请谈谈我国乡村振兴战略的背景、目标和意义。
4. 请谈谈我国生态文明建设的重要性和具体措施。
5. 请谈谈我国近年来在科技创新方面取得的成就及面临的挑战。
三、组织协调及领导能力1. 请谈谈您在组织协调工作中遇到的问题及解决方法。
2. 请谈谈您在团队管理中如何激发团队成员的积极性和创造力。
3. 请谈谈您在处理突发事件时的应对策略。
4. 请谈谈您如何协调不同利益相关者之间的关系。
5. 请谈谈您在领导工作中如何发挥自己的领导才能。
四、人际交往及沟通能力1. 请谈谈您在人际交往中遇到的问题及解决方法。
2. 请谈谈您在团队协作中如何与不同性格的人相处。
3. 请谈谈您在向上级汇报工作时如何确保信息的准确性和有效性。
4. 请谈谈您在向下级传达任务时如何确保任务的完成质量。
5. 请谈谈您在跨部门协作中如何协调各方资源。
五、应急应变及分析能力1. 请谈谈您在应对突发事件时的处理方法。
2. 请谈谈您在处理工作中遇到的难题时如何分析问题、解决问题。
3. 请谈谈您在处理复杂问题时如何保持冷静、客观。
4. 请谈谈您在处理突发事件时如何协调各方利益,确保问题的圆满解决。
5. 请谈谈您在应对工作中遇到的瓶颈时如何调整心态、寻求突破。
六、案例分析及对策建议1. 案例一:某地区发生严重洪涝灾害,作为副科级领导干部,您将如何组织抗洪救灾工作?2. 案例二:某企业因环保问题被查处,作为副科级领导干部,您将如何帮助企业整改、恢复生产?3. 案例三:某地区出现群众信访事件,作为副科级领导干部,您将如何妥善处理此事?4. 案例四:某学校发生食品安全事故,作为副科级领导干部,您将如何保障师生饮食安全?5. 案例五:某地区发生重大交通事故,作为副科级领导干部,您将如何处理善后工作?七、综合能力测试1. 请根据以下情景,进行角色扮演,模拟解决问题。
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公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一) 联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
【出题思路】:善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥,难免造成思想负担或其他影响; 如处理得当,既可放手工作,在需要时又易于得到支持和帮助。
主测要素:人际沟通能力; 领导水平
【简要题解】:
(1) 领导者与被领导者在人格上是完全平等的,但领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重上级的正确领导,在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
(2) 应对上级领导的决策进行深入的分析研究,反复领会其意图,明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用,以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
(3) 如果是副职,切勿事事依赖正职。
在尊重正职的同时,主动起参谋和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在该请示时才
(4) 如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者,应该顾全大局,在适宜时机主动出谋划策,在关键问题上及时予以协助。
如果上级是强横霸道者,最好私下据理力争,切勿胆怯盲从,唯唯诺诺,以免助长对方气焰。
如果上级是追求完美者,应该予以提醒:工作不少,有个主次缓急,样样追求完美可能因小失大。
如果上级是嫉贤妒能者,可在适当时机委婉规
劝之,可用虚怀若谷的诚意感动之。
(5) 向上级取经,学习有益的领导经验,同时从其失误中汲取教训。
公开选拔副科级的面试题及答案(二) 请联系实际评析“有权不用,过期作废”与“为官一任,适用一方”。
【出题思路】:以价值观为核心的权力观决定领导工作的方向,并影响其绩效。
由于“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系,市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响,权力拜物教在一定范围内泛滥成灾。
求职动机纯正者回答本题时,坦荡磊落,理直气壮,由衷之音可闻,肺腑之声可辨。
反之,目不应心,或信屈骛牙,或言不由衷。
报考处级正职及更高等次者,应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。
【主测要素】:权力观; 分析深度
【参考答案】:
(1) 领导者的职务或职位是依法获得的,但归根到底是人民赋予的。
来自职务的职权也是责任,即为人民服务的责任。
领导职权、领导职责和合法权益是统一的。
任何一个党政领导者,都要对党和人民负责,对权力机关和上级机关负责。
(2) 追求升官发财是剥削阶级的权力价值观。
报纸不断披露领导干部贪赃枉法、难填欲壑而落入法网之丑事,应引以为戒。
(3) 为人民服务不是为民作主,因为这样就颠倒了主仆关系。
马克思赞扬巴黎公社的领导者和管理者都是“负责的公仆”,而不是“凌驾社
会”的官吏。
当人民的勤务员,以奉献为最高的社会价值,这是无产阶级权力观的核心。
(4) 社会主义的本质是最终实现共同富裕。
共同富裕不等于同步富裕,而是允许诚实劳动和合法经营的人先富起来,进而达到共富。
为官一任,必须富民一方。
(5) 为官者切忌急功近利,切忌竭泽而渔,切忌追求立竿见影的政绩。
必须考虑全局利益,反对地方保护主义。
必须考虑长远利益,不能断送子孙生路。
必须考虑环境效益,维护生态平衡。
必须考虑社会效益,不能以牺牲精神文明为代价求得物质文明的发展。
(6) 为官者必须深刻理解教育是经济社会发展之本,是培养高素质人才的阵地,是净化社会风气的途径,是实现两个文明协调而可持续发展的必由之路。
公开选拔副科级的面试题及答案(三) 请联系实际谈领导干部应该怎样正确对待监督
【出题思路】:人是自然属性与社会属性的统一体,社会属性通常是也应该是属于矛盾的主要方面,但作为漫长的进化史中形成的自然属性即本能,有着天然的有时难以抗拒的力量,如果不是经常自重自省、自律他律,即使是德高望重、善于自制的人在特定条件下也会做出令人惋惜的举动。
历史和现实的无数触目惊心的事例一再表明,不受监督,必然腐败,或者是作风腐败,或者是全面腐败。
领导干部应从理论高度上搞清为什么必须自觉接受监督,高层领导更应从建设社会主义民主政治的题中之义进行阐发。
【主测要素】:权力观; 理论思维能力
【参考答案】:
(1) 依法治国是党领导人民治理国家的基本方略,而依法治国的关键在于依法行政。
对公务员特别是党政领导干部是否依法执行公务的监督就成为依法行政的根本保证。
(2) 监督行政是不同于行政监督的概念,它是指有权的监督主体对行政主体是否依法行政的监督,这些主体包括权力机关、司法机关、上级行政机关、纪检监察部门。
这种监督有的具有法律意义,有的并不具有严格的法律意义。
领导干部必须自觉接受这种监督。
(3) 领导干部还必须接受群众监督,包括政协和民主党派的民主监督和舆论监督。
朱总理接见《焦点访谈》工作人员时公开表示主动接受监督,应该成为各级领导者的榜样。
(4) 社会主义民主的本质是人民当家作主,领导就是服务,领导者就是负责的公仆。
主仆关系不能颠倒,不能提出为民父母官或为民作主之类的封建主义清官良吏的口号。
这样,他们接受监督是理所当然、不言而喻的。
当然,领导者也是主人,他们也有权监督别人。
在一个文明的社会里,不可能也不应该有凌驾法律的超人,人人都是监督的主体,也都是监督的客体。
公开选拔副科级的面试题及答案(四)
假如领导交给你一项工作,在指定的时间内不可能完成,请问你该怎么做
答案
我的答案:这种情况是可能存在的,由于受工作量、工作条件、工作时间等方面因素的影响,出现在指定时间内不可能完成工作的情况,是有可能的。
如果出现这样的情况,我认为可以从以下几个方面做起:第一,主动向领导讲明在规定的时间内不能完成,说明存在的困难等,争取领导的谅解或宽限一些时间。
第二,列出完成工作计划、步骤,采取的方式方法,向领导汇报,听取领导的意见和建议。
第三,加班加点,在保证质量的前提下,争取以最快的速度完成工作任务。
第四,加强学习,提升自身素质和能力,提高工作效率。
公开选拔副科级的面试题及答案(五)
“法不责众”是各级领导经常遇到的最头疼的问题。
请你从哲学角度谈一谈看法。
答案
l. 从哲学意义上讲,“法不责众”'的“法”是广义的,既包括宪法、法律、法规,也包括规章、组织纪律等。
这里的“法”主要是指后者。
2. 黑格尔说过,现实的东西都具有一定的合理性。
“法不责众”现象的产生,是有其社会基础的。
在我国,主要是长期以来法制不健全,存在着有法不依、执法不严、违法不究等情况,特别是某些法规过于理想化,可操作性不强,造成了“法不责众”的现象。
3. 作为领导者应坚持实事求是、依法办事的原则,针对上述实际问题,在群众中开展法制教育,并辅之以思想道德等方面的教育,真正实
现依法行政,消除“法不责众”的现象。
公开选拔副科级的面试题及答案(六)我省有一户重点企业,利税超亿元。
但该企业产品是大路货,技术含量低,附加值低,企业规模偏小,影响了企业生存和发展。
为此,企业制定了技术改造方案,省里决定将该企业审报的技改项目作为国债贴息重点技改项目,向国家经贸委汇报。
请你准备一个汇报提纲,说明拟从哪些方面进行论证,以求得国家对项目的认可和支持。
答案
1. 项目建设的必要性及对经济、社会发展的影响。
2. 市场分析预测和拟建规模(现有生产能力、产品销售、价格、竞争力、国际市场分析)。
3. 拟进行技改的内容并进行技术经济论证(土建工程、技术来源、工艺设备选型、引进技术设备)。
4. 资源、原材料、燃料、动力、运输及公用设施的配套情况(资源储量、原材料种类、数量、供应可能性及来源)
5. 环境保护情况(环境现状、项目对环境的影响、环保和“三废”治理方案)。
6. 企业组织、劳动定员和人员培训。
7. 项目实施进度安排建议
8,投资估算和资金来源分析(主体工程、配套工程、生产流动资金估贸,筹集资金方式,自有资本金来源,贷款偿付方式、年限)。
9、社会及经济效益分析(社会效益包括对科技水平提高、增加就
业、资源利用、人民生活和社会福利改变等)。