国家公务员绩效考核办法

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公务员绩效考核细则

公务员绩效考核细则考核对象：中华人民共和国公务员一、考核目的：公务员绩效考核旨在评估公务员的工作表现，激励和提升公务员绩效，确保政府机关的高效运转，提高公共服务水平，并促进公务员队伍建设和职业发展。

二、考核内容和权重：1. 工作成果（权重：40%）：评估公务员实际工作中所取得的成绩和完成情况，包括但不限于： - 项目管理和目标完成情况- 工作报告和汇报提交质量- 创新和突破- 工作质量和效益2. 责任履职（权重：30%）：评估公务员履行职责和承担责任的情况，包括但不限于：- 遵守工作纪律和规定- 履行岗位职责和使命- 协同工作和团队合作- 引领员工发展和培训3. 服务质量（权重：20%）：评估公务员提供公共服务的质量和效率，包括但不限于：- 公众满意度调查结果- 投诉处理和问题解决能力- 服务态度和沟通技巧- 知识和信息的分享4. 自我发展（权重：10%）：评估公务员个人的学习和发展情况，包括但不限于：- 参加培训和继续教育的积极性和成果- 个人专业和职业能力的提升- 知识和技能更新的频率和效果- 对新技术和新观念的学习和应用三、考核方法和程序：1. 考核方法：考核方法包括评估和测量，可采用以下方式之一或多种综合运用： - 绩效评价报告- 360度评估- 个人工作日志和报告分析- 应急和突发事件处理案例分析2. 考核程序：考核程序包括目标设定、评估、反馈和奖惩，具体步骤如下：- 目标设定：上级与下级或公务员双方共同拟定考核目标和指标。

- 评估：利用考核方法对公务员的工作表现进行全面评估。

- 反馈：及时向公务员提供考核结果和评价意见，明确优点和改进方向。

- 奖惩：根据评估结果，在合规性和公平性的基础上进行奖惩措施。

四、考核结果运用：1. 奖励激励：对绩效优秀的公务员可给予以下激励措施：- 薪资晋升或津贴奖金- 非财务性奖励和荣誉- 学习和交流机会- 提供干部选拔优先权2. 改进指导：对绩效低于标准的公务员，应向其提供改进指导：- 制定绩效改进计划- 提供培训和学习机会- 优化工作流程和指导手册- 加强个人辅导和指导3. 学习借鉴：考核结果应作为公务员个人成长和组织发展的参考，为总结经验教训和提升整体绩效提供指导。

国家公务员的考核制度

国家公务员的考核制度国家公务员是国家选派或聘任的具有行政管理职务的人员，其工作意义重大，责任重大。

为了确保公务员履行自己的职责并为国家和人民服务，各国都建立了相应的考核制度。

本文将介绍国家公务员考核制度的概况及其重要性。

国家公务员的考核制度是指对公务员进行绩效评价和职业发展的一项制度。

考核制度的建立旨在提高公务员的工作效率和能力，培养优秀的公务员队伍，促进政府职能的有效履行。

国家公务员考核制度通常由以下几个方面组成：一、绩效考核。

绩效考核是对公务员工作表现的评价。

它主要根据公务员的工作任务和职责制定考核指标，通过定期考核、年度考核和临时考核等形式，对公务员进行综合评价。

绩效考核的结果一般会影响公务员的晋升、加薪和奖励等方面。

二、能力培训。

能力培训是通过培训活动提升公务员的专业能力和管理水平。

在不同的阶段，公务员需要进行不同类型的培训，包括入职培训、基础培训、职业发展培训等。

通过培训，公务员可以不断提升自己的知识和能力，更好地胜任工作。

三、职业生涯规划。

职业生涯规划是对公务员职业发展的指导和引导。

公务员可以根据个人兴趣、能力和实际情况，制定自己的职业发展目标和计划。

通过职业规划，公务员可以更好地了解自己的职业发展方向，为个人职业生涯的成功打下坚实基础。

国家公务员考核制度的重要性不言而喻。

首先，它可以激励公务员更加努力地工作，提高工作效率和质量。

公务员知道自己的工作成果会被评价，他们会更加刻苦地工作，争取更好的成绩。

其次，考核制度可以促进公务员的职业发展。

公务员知道只有通过努力工作和不断学习，才能得到晋升和提升。

这样可以激发公务员的积极性和工作动力。

最后，考核制度可以保证公务员队伍的专业化和高效性。

通过考核，不合格的公务员可以被淘汰，而优秀的公务员可以得到晋升和奖励，从而保证公务员队伍的优质和高水平。

然而，国家公务员考核制度也存在一些问题。

首先，考核指标可能不全面或不科学。

有些指标可能过于简单，无法全面反映公务员的综合能力和工作表现。

公务员绩效考核管理办法

公务员绩效考核管理办法一、背景介绍公务员是一个国家重要的行政管理力量，他们承担着维护国家权益、服务人民群众的重要使命。

为了改进公务员的工作表现，提高工作效率，制定了公务员绩效考核管理办法。

本文将详细介绍该管理办法的内容和操作流程。

二、考核内容公务员绩效考核管理办法主要包括以下几个方面的考核内容：1.工作态度：公务员应以积极的工作态度投入到工作中，具备良好的团队合作精神和服务意识。

2.工作能力：公务员应具备扎实的专业知识和卓越的工作能力，能够胜任所负责的工作岗位。

3.工作质量：公务员的工作应秉承严谨的态度，确保办事公正、廉洁，并且保证工作的准确性和高效性。

三、考核方法根据公务员绩效考核管理办法，考核主要通过以下几种方法进行：1.定性考核：通过上级领导、同事和群众对公务员的评价，综合考评公务员的工作态度、工作能力和工作质量。

2.定量考核：根据公务员的工作业绩、工作完成情况以及达成的目标进行量化评估，确定绩效得分。

3.考核报告：公务员需要定期填写绩效考核报告，详细记录并总结自己的工作情况，包括工作目标、工作过程、工作成果等。

四、考核流程公务员绩效考核管理办法规定了以下的考核流程：1.制定考核计划：上级单位根据工作需要和考核标准，制定年度绩效考核计划，明确考核的对象和内容。

2.展开考核：依据考核计划，进行定性和定量的绩效考核，采集考核数据和意见，并编写考核报告。

3.绩效评定：根据考核结果，对公务员的绩效进行评定，确定绩效得分和绩效等级。

4.绩效奖励和惩罚：根据绩效评定结果，对绩效优秀的公务员给予奖励，对绩效较差的公务员给予相应的处罚或提醒。

5.审议和公示：公示绩效考核结果，并进行集体评议，接受公开透明的审议和监督。

五、总结公务员绩效考核管理办法的出台，旨在激发公务员的工作积极性和创造力，并提高公务员队伍的整体素质和工作效率。

通过制定明确的考核内容和操作流程，能够更加科学地评估公务员的绩效，促进公务员队伍的良性发展。

公务员年度绩效考核方案详解

公务员年度绩效考核方案详解2023年公务员年度绩效考核方案详解公务员是国家机关和政府部门中从事行政和管理工作的人员，其工作的表现直接关系到行政效率和政府服务质量的提高。

因此，年度绩效考核就成为了公务员考核工作中的一个重要环节，其结果将会影响到公务员的职业晋升和薪酬水平。

为了更加清晰地了解公务员年度绩效考核方案，本文将详细介绍2023年的考核细则。

一、考核对象按照国务院的《公务员管理条例》中关于公务员的定义和分类，考核对象包括：行政机关、事业单位、国有企事业单位、事业单位等公务员。

二、考核内容公务员年度绩效考核的内容包括：1. 工作完成情况完成工作是公务员的首要任务，因此工作完成情况将成为公务员年度绩效考核的重点考察内容。

其中包括工作质量、工作数量、工作进度、工作难度等方面的考核。

2. 工作态度公务员的工作态度和服务态度直接关系到政府服务的质量，因此工作态度是绩效考核的重要考察内容。

工作态度包括：工作積極性、服务态度、问责意识、责任心等方面的考核。

3. 公益事业贡献公务员不仅要完成工作，还要为公益事业做出贡献。

这是公务员绩效考核的另一个重点考虑的方面。

公益事业贡献包括：对政府公益事业的贡献、社区服务、文化传承等方面的考核。

三、考核方法公务员年度绩效考核的方法主要包括：自我评估、领导评估、同事评估和公众评估等。

1. 自我评估自我评估是公务员年度绩效考核的第一个环节。

公务员应对自己在今年的工作完成情况、工作态度和对公益事业的贡献情况进行自我评价，并写出相应的评估报告。

2. 领导评估领导评估是公务员年度绩效考核的核心环节。

主管领导或直接上级对下属的工作决策、执行力、服务能力及绩效表现等方面进行评估，并进行打分评价。

3. 同事评估同事评估是公务员年度绩效考核的补充环节。

同事们对公务员同事的工作能力、沟通协作、服务态度等方面进行评估，并进行打分评价，以了解公务员的互动能力和协作能力。

4. 公众评估为了进一步了解公民对公务员的服务态度以及提高公务员服务水平，公众评估也被纳入到绩效考核之中。

国家公务员考核制度

国家公务员考核制度国家公务员考核制度是指对国家公务员进行绩效评价、晋升选拔和奖惩激励的一套制度。

该制度的实施旨在规范和提升公务员队伍的整体素质，保持政府机关的高效运转，使公务员能够更好地履行职责，为国家和人民服务。

一、考核内容和方式国家公务员考核从整体上分为两个层面：年度考核和定期考核。

年度考核主要评价公务员在一年内的工作表现和能力发展，以及其遵纪守法、廉洁自律等方面的情况。

定期考核则对公务员进行更全面、深入的评价，包括工作业绩、领导能力、团队合作、工作态度等方面的考察。

考核主要通过多种方式进行，其中包括个人自评、领导评价、同事评价、下属评价、考核小组评价、工作成果评价等。

这种多维度的评价方式可以更全面客观地了解公务员的综合能力和工作表现。

二、考核标准和评价体系国家公务员考核制度需要明确的评价体系和考核标准。

评价体系应该包含各项能力要求和考核指标，如专业知识、工作质量、沟通能力、领导力等。

考核标准应该具有可操作性和可量化性，以便能够对公务员进行公正、客观的评价。

评价体系和考核标准应该与国家公务员职位的级别和工作等级相匹配，以确保评价的公平性和准确性。

公务员的考核成绩应该与其晋升、奖励和激励挂钩，以实现绩效与薪酬相挂钩，激励和引导公务员不断提升自身素质。

三、考核结果的运用国家公务员的考核结果应该作为选拔和晋升的重要参考依据。

考核评价可以为选拔拔擢出具有优秀能力和潜力的公务员提供客观依据。

对于考核结果较低的公务员，可以通过培训和指导来提升其能力和工作表现，以实现激励和改进。

同时，考核结果也可以作为公务员奖惩制度的重要依据。

对于考核表现优秀的公务员，可以给予晋升、奖励和褒扬；对于考核差异较大且经过多次培训后未能改进的公务员，考虑到其职责和重要性，可能需要进行相应的纪律惩戒。

四、考核监督与改进国家公务员考核制度的实施需要有严格的监督与改善机制。

相关部门应加强对考核工作的监管，确保评价结果的公正性和准确性。

公务员平时(绩效)考核实施方案

公务员平时(绩效)考核实施方案公务员是国家机关和事业单位的重要组成部分，为实现国家的治理和服务目标发挥着重要作用。

为了切实提高公务员的工作绩效和服务素质，完善公务员的考核机制，对于各级政府和事业单位具有重要的意义。

下面就公务员的绩效考核实施方案进行探讨。

一、考核目标1、提高公务员履行职责的热情和能力水平，充分发挥服务大局和人民群众的重要作用。

2、加强公务员以市场化和客户化的方式为人民群众提供服务，促进公务员职业发展。

3、强化公务员的工作责任制，加强公务员的管理与服务水平的质量和效率。

二、考核内容1、完成工作任务的情况：公务员在一定的时间内能否按照任务书的要求完成工作任务，业务能力是否达到标准，服务效率是否高效。

2、服务态度和服务质量：公务员在服务群众的过程中，是否能够主动热情地与群众沟通，并且能够及时解决群众的问题，培养良好的服务态度，提高服务质量和形象。

3、工作效果的反映：对公务员工作效果的反映主要体现在业务成果的量化指标，客户满意度、社会影响度等。

三、考核方法1、个人工作情况的评估和检查：组织考核人员对公务员的工作任务的完成情况、服务态度、工作业绩进行实地考察和记录。

通过评估和检查，得出公务员的工作表现评定结果。

2、客户评价：通过调查问卷的形式，向群众征集对公务员工作的评价建议和反馈。

调查问卷主要包括群众对公务员的服务态度、服务质量以及效果的满意程度，得到客户评价的量化指标表示公务员服务水平的综合评价。

3、自我评价：让公务员主动反思自身的工作表现、工作侧重点、工作态度等，并进行自我评分，反映公务员对自身的认识和对工作负责态度。

四、考核结果运用通过考核结果，对公务员进行奖励或处罚。

对于表现优秀的公务员，应当及时给予奖励，激励公务员的积极性。

对于表现不佳的公务员，应当按照有关规定给予相应的纪律处分或工作调整。

同时应当将考核结果作为公务员升迁或调研的一个主要参考因素。

五、考核周期和频率公务员的考核周期一般以一年为基本单位，每年设立一次绩效考核指标。

公务员绩效考核细则

公务员绩效考核细则公务员绩效考核细则具体实施细则。

一、指导思想适应我国加入WTO后政府职能转变的需要，按照建立“规范化服务型政府”的要求，科学地评定公务员管理和服务的效果，不断提高政府部门管理和服务的水平，推动以人为本的激励约束机制的建立，降低行政成本，提高政府效能。

二、考核原则建立定性分析与定量分析相结合，目标考核与绩效考核相结合，绩效考核与公务员年度考核相结合的绩效评估体系，坚持客观性、全面性和可操作性，改进和完善奖惩激励机制。

三、范围和内容我市各级各类机关处级(含处级)以下公务员为被考核人。

考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。

1?德：指国家公务员政治、思想和道德品质表现。

侧重从思想政治、职业道德和社会公德三个方面考核;2?能：指业务知识和工作能力。

侧重从政策理论水平、业务工作能力、协调管理能力、开拓创新能力及文字表达能力四个方面考核;3?勤：指工作态度和敬业表现。

侧重从出勤情况和工作表现两方面考核;4?绩：指工作量、工作质量、效益和贡献。

侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实际完成情况方面考核;5?廉：指廉洁从政表现。

侧重从党风廉政建设有关规定的执行情况方面考核。

四、标准和等次考核的标准以公务员的《职位职责说明》和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。

考核的等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

1?优秀：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有改革创新精神，绩效突出。

2?称职：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，较好地遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，热情服务，工作积极，能较好地完成工作目标任务。

3?基本称职：有一定的思想政治素质基础，业务能力一般，能基本完成本职工作，但工作作风存在明显不足，工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高;或在工作中有某些失误。

4?不称职;政治业务素质较差，难以适应工作要求;或工作责任心不强，未完成工作任务;或在工作中失职，造成严重失误。

公务员绩效考核与奖惩制度

公务员绩效考核与奖惩制度公务员绩效考核与奖惩制度是国家为了提高公务员队伍的素质和工作效能而建立的评价体系。

这一制度对于激励公务员的积极性、提高工作质量和效率具有重要作用。

本文将从绩效考核和奖惩制度两个方面进行探讨和分析。

一、绩效考核绩效考核是对公务员个人在工作中的表现和贡献进行评价的过程。

它旨在建立一个公正、科学、客观的评价体系，以激励公务员积极工作，提高工作质量。

具体的绩效考核方式有：1. 年度考核年度考核是公务员绩效考核的基础，通过考核结果来评价公务员在一年内的绩效表现。

年度考核通常包括工作业绩、工作态度、责任心等方面的评价项目。

公务员的考核结果将作为晋升、职称评定和奖励的重要参考依据。

2. 业务考核业务考核是根据公务员从事工作的性质和职责进行的考核，着重评价公务员在专业知识和工作技能方面的表现。

通过业务考核，可以发现公务员的能力优劣，为其提供相应的培训和发展机会。

3. 综合能力考核综合能力考核主要评价公务员在综合素质方面的表现，如组织协调能力、沟通能力、创新能力等。

这种考核方式能够全面了解公务员的工作能力和潜力，为选拔和任用公务员提供参考依据。

二、奖惩制度奖惩制度是根据公务员绩效考核结果，对其进行激励和约束的一系列措施。

通过建立健全的奖惩制度，可以激发公务员工作的积极性，提高工作效率。

具体的奖惩措施有：1. 奖励奖励是对绩效优秀的公务员予以肯定和鼓励的方式。

奖励可以包括物质奖励和荣誉表彰两个方面。

物质奖励可以是晋升、加薪、奖金等，而荣誉表彰可以是先进个人、先进集体等。

2. 激励性约束激励性约束是对公务员不良绩效或失职行为进行惩罚和警示的措施。

例如，不合格的绩效考核结果可能造成晋升机会的丧失，甚至会对公务员的职称评定产生影响。

这样的激励性约束可以迫使公务员时刻保持高工作标准和道德水准。

3. 纪律处分纪律处分是对公务员违反工作纪律和道德规范采取的惩罚措施。

违纪行为可能导致公务员受到警告、记过、降级甚至开除等处分。

某市国家公务员绩效考核办法1

某市国家公务员绩效考核办法1某市国家公务员绩效考核办法1为了建立有效的国家公务员考核评价激励机制，规范公务员考核工作，鼓励公务员创造优良的工作业绩，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》及有关法律、法规，结合我市实际，制定本办法。

一、指导思想以党的十七大精神为指导，贯彻落实科学发展观和正确政绩观，通过建立以工作绩效为核心与公务员年度考核制度相结合的考核评价体系，科学准确评定国家公务员工作绩效和德才表现，增强公务员的责任心和使命感，促进全市公务员转变工作作风，勤政廉政，提高工作效能和公共服务水平，推动全市经济社会又好又快发展。

二、考核原则公务员考核坚持客观公正、民主公开的原则；坚持注重实绩、以工作成果为主要考核内容的原则；坚持群众评议和领导评价相结合，平时与定期相结合,定性与定量相结合的原则；坚持考核与使用相结合的原则。

考核工作按照规定的管理权限、条件、标准和程序组织实施。

三、考核范围和对象考核范围是全市中国共产党各级机关；各级人大机关；各级行政机关；政协各级机关；各级审判机关；各级检察机关；各民主党派和工商联各级机关；经批准参照公务员法管理的机关(单位)。

考核对象是考核范围机关（单位）的非领导成员公务员和工作人员（不含工勤人员）。

对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。

四、考核内容和标准（一）考核内容公务员考核分为平时考核和定期考核。

考核内容以公务员职位职责和承担的工作任务为基本依据，对公务员德、能、勤、绩、廉的表现情况，采取量化打分方法进行考核。

平时考核，是在了解和掌握公务员德、能、勤、绩、廉等方面表现的基础上，重点考核公务员完成日常工作任务的数量、质量、效率、阶段工作目标情况，以及出勤、遵纪守法等方面的表现情况，为定期考核提供依据。

每季度25分，满分为100分。

定期考核，是以平时考核为基础，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

定期考核采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初进行，满分为100分。

梧州市国家税务局公务员绩效考核办法

梧州市国家税务局公务员绩效考核办法第一条为了全面、客观、公正、准确地考核评价税务人员的绩效，鼓励工作人员创造优良的业绩，建立有效的税务人员评价激励机制，根据《公务员法》、《公务员考核规定（试行）》、《公务员奖励规定（试行）》等有关法律法规，结合《梧州市国家税务局税收工作目标管理绩效考核办法》，制定本办法。

第二条本办法所指绩效考核，是指由考核单位对考核对象的工作数量、质量、效率、效益等进行全面考核，作为对公务员评价、奖惩、任用的重要依据。

第三条绩效考核坚持客观公正、突出实绩的原则，实行领导与群众相结合，定性与定量相结合，平时考核与年终考核相结合。

第四条梧州市国家税务局公务员适用本办法考核，工人、事业编制人员比照本办法实施考核。

第五条绩效考核综合考评公务员德、能、勤、绩、廉等五方面表现情况。

德、廉实行定性考核,年度终了后由测评考核确定。

能、勤、绩实行定量与定性结合考核,主要体现在被考核对象平时的工作实绩中，每月以被考核对象所在部门的工作绩效考核得分折算成个人考核的基础分，加上（或减去）考勤考核加（扣）分及获得各种奖励或工作取得显著成绩的加分（出现工作落实不到位或发生不良事件的减分），年终再加上测评考核得分，即为被考核对象年度绩效考核最后综合得分。

第六条具体考核项目按照《梧州市国家税务局公务员绩效考核计分标准》计分。

第七条公务员的绩效量化为百分制，实行动态考核，主要采取以下方法：（一）能、勤、绩考核。

能、勤、绩的考核主要体现在本部门的工作绩效上，被考核对象的得分由所在部门绩效考核分数折算为量化作为基础进行计算。

（二）测评考核。

测评考核是对被考核对象在德、能、勤、绩、廉方面进行的测评评价。

测评年终一次进行，分“德廉测评”与“能勤绩测评”两项得分。

根据测评表的得分，转换计算出被考核人在这两方面的考核得分。

平时每月按照预得分计算测评分，年终按实际测评分计算得分。

市局领导班子成员对各部门正、副职领导及县（市、区）国税局正副职领导进行“德廉测评”与“能勤绩测评”两项测评；班子成员的年度测评得分，按照班子成员年度述职述廉测评结果计算。

国家公务员绩效考核办法

国家公务员绩效考核办法第一章总则第一条为建立有效的国家公务员评价激励机制，鼓励国家公务员创造优良的工作业绩，根据《国家公务员考核暂行规定》及有关法规、文件精神，结合我市实际，制定本办法。

第二条本办法所指绩效考核，是指按公务员管理权限，由考核单位对考核对象的工作数量、质量、效率、效益等进行全面考核，作为对公务员评价、奖惩、任用的重要依据。

第三条绩效考核坚持客观公正、突出实绩的原则，实行领导与群众相结合，定性与定量相结合，自我考核与组织考核相结合，平时考核与年终考核相结合。

第四条本办法适用于考核市直国家行政机关和参照、依照公务员管理单位科及科级以下的公务员。

第二章考核指标第五条绩效考核综合考评公务员德、能、勤、绩、廉等方面表现情况。

德、廉实行一票否决式定性考核。

能、勤、绩主要体现在公务员的工作实绩中，实行定量考核。

第六条国家公务员的绩效定量考核主要设置以下指标：履行岗位职责情况；完成重点、难点工作情况；完成党委、政府中心工作情况；完成领导交办的其他工作情况。

第七条各单位结合本单位实际工作需要，按照上述考核指标，从工作数量、质量、效率、效益、创新等方面，进一步制定考核的具体内容和标准。

第三章考核方法第八条国家公务员的绩效量化为百分制，实行立体动态考核，主要采取以下方法：自我考核；领导考核；群众考核。

第九条自我考核指考核对象按月进行工作记载，并实事求是的进行自我评分。

第十条领导考核指考核对象的直接上级按季度对其工作绩效进行综合评分。

经核实的个人工作记载作为评价考核对象工作绩效的重要依据。

科室正、副职的考核由单位分管领导负责。

对科室正职的考核应征求单位正职领导意见。

对科室副职的考核一般应征求科室正职意见。

非领导职务人员的考核由科室正职负责，征求科室副职意见。

第十一条群众考核指单位同职同级以及下级按年度对所有参加绩效考核的对象工作绩效进行评分。

第十二条考核对象的得分按不同权重记入总分，满分为一百分．其中自我考核分占10％，领导考核分占30％，群众考核分占60％。

公务员工作人员绩效考核办法

公务员工作人员绩效考核办法一、绩效考核的重要性绩效考核是评价公务员工作表现和能力的有效方式，是保证公务员队伍工作质量和效率的重要手段。

通过公正公平的绩效考核，可以激励公务员积极进取，提高工作态度和能力，并为选拔、奖惩和晋升提供依据，进一步推动政务公开和提升政府服务水平。

二、绩效考核指标的确定1. 任务目标的设定：每位公务员工作人员在年度绩效考核前，应与上级主管部门共同确定本年度的工作任务目标，确保目标具有明确性、可衡量性和可操作性。

2. 工作成果的评价：绩效考核应综合考虑公务员工作人员在工作中取得的成果，包括个人办事效率、服务质量、创新能力等方面。

3. 行为表现的评估：除了工作成果，绩效考核还应对公务员工作人员的行为表现进行评估。

这包括工作态度、团队合作、诚信守法等方面的表现。

为了确保评估公平公正，可以采取360度评估或者同行互评的方式。

三、绩效考核程序1. 考核目标的制定：每年初由上级主管部门与公务员工作人员共同确定年度考核目标和指标，明确职责和要求。

2. 考核过程的记录：考核过程中，应及时记录公务员工作人员的工作情况、成果和行为表现。

这可以包括正式的工作报告、工作日志、客户满意度调查等方式。

3. 考核结果的评定：综合考虑公务员工作人员的工作成果和行为表现，由专门的评价小组评定考核结果，并形成评估报告。

4. 考核结果的反馈：将考核结果及时反馈给公务员工作人员本人，明确优点和不足，提供改进建议。

四、绩效考核结果的运用1. 奖励机制：根据绩效考核结果，对表现优秀的公务员工作人员给予奖励，包括荣誉称号、晋升或加薪等。

2. 培训和发展：绩效考核结果还可作为公务员工作人员培训和发展的依据，使其在职业发展中更好地明确方向和目标。

3. 奖惩机制：对于绩效不达标的公务员工作人员，应采取适当的纪律处分或者制定改进措施，帮助其改正不足，提高工作能力。

五、绩效考核结果的监督和评估1. 监督机制：建立健全的监督机制，确保绩效考核结果的公正和准确。

公务员绩效考核的主要流程

公务员绩效考核的主要流程公务员绩效考核呀，那可是有一套流程的呢。

一、设定考核指标。

这就像是给公务员们定个小目标。

不同岗位的公务员，考核指标可不一样哦。

比如说，对于在窗口服务的公务员，那群众满意度肯定是个很重要的指标。

要是老百姓总是投诉，那肯定不行啦。

还有业务办理的效率，办个事儿等半天，大家肯定不乐意。

再看那些搞政策研究的公务员呢，他们的考核指标可能就会侧重于研究报告的质量呀，提出的政策建议是不是靠谱、是不是具有可操作性之类的。

这就像我们在学校里，不同专业的考试内容不一样，大家都得朝着适合自己岗位的目标努力。

二、自我评估。

公务员自己得先看看自己这一年干得咋样呀。

就像我们考完试自己先估个分一样。

他们会回顾自己做了哪些工作，取得了哪些成果，有哪些不足。

这时候呢，就得老老实实的啦，可不能吹牛。

比如说，完成了多少个项目，帮助解决了多少群众的实际问题，在工作中有没有创新的做法之类的。

要是自己都不认真对待自我评估，那后面的考核可就不好办咯。

三、同事互评。

这就像是同学们之间互相打分一样。

同事之间是最了解彼此工作情况的啦。

大家会根据平时的合作呀，对彼此的工作态度、工作能力等方面进行评价。

比如说，小王和小李一起做了个项目，小王在项目里总是很积极，遇到问题也能想办法解决，那小李在互评的时候肯定会给小王一个不错的分数。

不过呢，这个互评也得公平公正，不能因为私人关系好就乱打分，也不能因为有点小矛盾就故意给差评。

这可是关系到大家的工作评价呢。

四、上级评价。

领导的评价也很关键哦。

领导会从更宏观的角度来看待公务员的工作。

领导会看这个公务员是不是很好地完成了部门的任务，对团队的贡献有多大，有没有按照单位的规章制度办事。

比如说，领导安排了一个紧急任务，小张迅速响应，调配资源，把任务完成得又快又好，那领导肯定会给小张一个好评。

而且领导还会考虑这个公务员的发展潜力呢，是不是有能力承担更重要的工作。

五、群众评价。

群众的眼睛可是雪亮的呀。

公务员工作人员绩效考核办法

公务员工作人员绩效考核办法一、绩效考核的目的和意义绩效考核是为了评估公务员工作人员的工作表现和成果，促进工作效率提升和能力提高，确保公务员队伍的高效运转和公正科学的人事管理。

绩效考核的意义在于：- 激励和激励公务员工作人员积极主动地履行职责，提高工作质量和效率；- 识别和发现公务员工作人员的优势和不足，为进一步培养和发展提供参考；- 为人事管理提供客观的依据，确保公务员队伍的公平和公正。

二、绩效考核的内容和方式1. 考核内容：- 工作态度和职业道德：包括是否遵守工作纪律、是否诚实守信、是否积极进取等；- 工作效果和成果：包括工作任务完成情况、工作质量、工作业绩等；- 专业能力和业务水平：包括专业知识掌握情况、工作技巧应用能力等；- 团队合作和协调能力：包括团队合作意识、与他人相处融洽的能力等。

2. 考核方式：- 定期考核：根据一定的时间周期对公务员工作人员进行定期绩效考核，并记录评估结果；- 临时考核：针对特定的工作任务或事件进行临时绩效考核，及时评估工作表现；- 自评和互评：公务员工作人员自评和相互评价，为考核结果提供参考意见。

三、绩效考核的评定和应用1. 评定标准：- 优秀：工作表现出色，达到或超过预期要求；- 良好：工作表现符合预期要求，能够有效完成工作任务；- 合格：工作表现基本符合要求，但仍有一定改进空间；- 不合格：工作表现明显不符合要求，需要进一步改进。

2. 应用方式：- 奖惩激励：根据绩效考核结果，给予相应的奖励或惩罚；- 岗位晋升和调整：绩效考核结果作为岗位晋升和调整的重要依据；- 培训和发展：根据绩效考核结果，有针对性地进行培训和发展计划。

以上为公务员工作人员绩效考核办法的简要介绍，具体细则和操作办法需要根据实际情况进一步制定和完善。

考核的过程应该公正、透明，确保公务员工作人员的权益和利益得到保护。

公务员考核办法和考核细则

公务员考核办法和考核细则公务员考核办法和考核细则是国家和地方行政机关对公务员考核检验的依据，是面向公务员定位、设计考核工作的重要依据。

公务员考核办法和考核细则，根据实际情况，分国家级和地方级，出台了不同程度的有关规定。

一、国家级的公务员考核办法和考核细则1、《公务员法》《公务员法》是我国国家级公务员考核办法和考核细则的重要依据，对公务员考核检验提出了总体要求。

其中，第三十六条规定：“公务员受行政机关综合考核”，第三十七条规定：“公务员综合考核应当认真进行，并公布结果。

”即，公务员考核应当严肃认真，严格按规定进行，考核结果要对外公布，以此来保障公务员考核的公允公正。

2、《国家工作人员职务管理细则》《国家工作人员职务管理细则》是我国国家级公务员考核办法和考核细则的重要依据，第六十二条规定：“国家机关应当按照定期、定职、定等的原则，落实工作人员考核、职务轮换、增职减职等职务管理制度。

”第六十三条规定：“国家机关应当实施工作人员综合考核，并建立综合考核奖惩制度。

”综合考核主要涉及公务员以及其他从业人员考核，考核结果有利于科学决策，促进公务员能力提高，积极做好政府工作。

3、《国家公务员考核办法》《国家公务员考核办法》是我国国家级公务员考核办法和考核细则的重要依据，是我国改革公务员考核的重要基础。

《办法》内容涉及公务员任职、考核、职责划分、考核制度等，充分体现了我国改革公务员考核的科学性、客观性和公正性。

具体规定如下：（1）考核对象：《办法》规定了公务员考核的对象，包括职称、正处级和正科级以上的在职公务员；正处级以下的在职公务员；已退休的正处级以上公务员。

（2）考核内容：主要包括政策指导、绩效考核、德育处罚和赠助激励等内容。

（3）考核方式：考核方式有考察报告、评价报告、绩效评估、绩效考核和晋升考核等。

（4）考核原则：公务员考核是以客观公正为原则，采取综合考察、表彰优秀、必要处罚和持续培养等措施，使公务员考核公允公正。

公务员平时(绩效)考核实施方案

公务员平时(绩效)考核实施方案公务员平时绩效考核实施方案一、背景与目的公务员是国家行政管理机关的重要力量，在保障国家治理和服务民生方面发挥着重要作用。

公务员的工作表现直接关系到政府机构的效能和形象，因此，对于公务员进行科学、公正、全面的绩效考核，是提高政府部门工作效率和公务员工作素质的必然要求。

本方案旨在构建公务员绩效考核体系，建立公平、公正、客观的考核机制，推动公务员队伍建设及工作水平的提升。

二、考核范围本绩效考核体系适用于全体公务员，包括中小型政府机构、行政部门及下属机构的公务员。

三、考核内容1. 个人绩效考核：主要包括考勤、工作职责、工作态度、服务质量和工作业绩等方面。

考核指标根据不同岗位的特点和工作领域的要求制定，确保考核的科学性和针对性。

2. 集体绩效考核：主要对机构或部门进行考核，包括整体工作效率、团队协作能力和工作创新等方面。

3. 部门负责人绩效考核：对部门负责人进行绩效考核，包括团队管理、工作推进、决策能力和服务质量等方面。

四、考核标准1. 考核标准明确：制定详细的考核标准，明确具体的绩效要求和达标标准，并针对不同岗位的特点和职责进行细化。

2. 考核标准公示：考核标准应在全体公务员和相关部门中进行公示，确保考核标准的透明度和公正性。

3. 考核标准动态调整：根据工作实际情况和任务要求，及时调整和完善考核标准，保证其科学性和时效性。

五、考核方法1. 定期考核：按照固定的时间周期进行考核，如每个季度或每年一次。

考核主要通过面谈、绩效评价表、业绩统计等方式进行，确保考核结果客观、真实、可信。

2. 360度评价：除了上级对下级的评价外，还应考虑下级对上级、同级之间的评价以及对服务对象的评价，全方位地了解公务员的工作表现。

3. 抽查考核：对不同岗位的公务员，在承担特定任务或项目中进行抽查考核，既促进公务员工作的互动、交流，也能评估公务员的工作能力和水平。

六、考核结果处理1. 考核结果反馈：将考核结果及时反馈给被考核人员和相关部门，并说明评价依据和具体原因。

国家公务员的绩效考核与评价体系

国家公务员的绩效考核与评价体系国家公务员是国家事业发展的中坚力量，对于建设现代化国家和服务人民群众具有重要作用。

为了保证公务员的工作质量和效能，国家建立了一套完善的绩效考核与评价体系。

本文将介绍国家公务员的绩效考核与评价体系的相关内容。

一、绩效考核的意义绩效考核是对公务员工作绩效进行评价和监督的过程。

它可以激发公务员的工作动力，促使他们更加主动地提高工作质量和效率。

同时，绩效考核也是选拔和晋升优秀公务员的重要依据，对于建立高效廉洁的公务员队伍具有重要意义。

二、绩效考核的内容1. 工作目标的确定：绩效考核首先需要明确公务员的工作目标，包括任务量、工作质量和工作效率等方面的要求。

这些目标应当与具体的岗位和职责相匹配，既能够体现工作的重要性，又能够实际可行。

2. 考核指标的制定：为了客观评价公务员的绩效，需要制定科学、合理的考核指标。

这些指标应当全面、公正地反映公务员的绩效水平，包括工作成果、工作态度、团队合作等方面。

同时，考核指标应当与工作目标相一致，具有可操作性和可测量性。

3. 绩效评价的方法：绩效评价可以采用多种方法，包括自评、领导评价、同事评价、用户评价等。

通过多方面的评价，可以全面了解公务员的绩效情况。

同时，可以结合工作档案、业绩记录等材料，进行全面综合评价。

三、绩效评价体系的建立为了保证绩效评价的公正性和科学性，需要建立健全的绩效评价体系。

这个体系应当包括评价标准、流程和责任等方面的内容。

评价标准应该明确、细致，能够真实反映公务员的工作情况；评价流程应该简洁高效，可以确保评价结果的及时性和准确性；评价责任应该明确，使评价工作更加规范和可信。

四、绩效考核结果的运用绩效考核的最终目的是为了促使公务员提高工作绩效。

因此，绩效考核的结果需要得到合理运用。

公务员可以根据考核结果，了解自身的不足之处，并且进行有针对性的改进；领导机关可以根据考核结果，对公务员进行奖励或者惩罚，激发公务员的积极性和创造性；绩效考核的结果也可以作为选拔人才、确定岗位晋升的参考。

公务员绩效考核的方法

公务员绩效考核的方法公务员考核的内容是指对公务员进行视察和评价的基本项目。

《公务员法》第三十三条规定：“对公务员的考核，按照管理权限，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

〞这就说明，公务员考核的内容主要有：1.德，包括政治品德、职业道德、社会公德和个人品德政治品德主要是指公务员的政治思想表现，包括理想信念、宗旨观念、政治态度、政治方向、政治敏感性和政治鉴别力等。

职业道德主要看公务员是否具有正确的职业观念以及合格的职业态度、职业纪律和职业作风，是否忠于职守，服从命令，严守国家和工作秘密。

社会公德主要看公务员在社会交往和公共生活中是否模范遵守社会行为准则，勇于同不良现象作斗争。

个人品德主要是看公务员能否牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，是否正直、诚信、谦虚慎重，是否襟怀坦荡、光明磊落。

2.能，指业务知识和工作能力业务知识是指公务员的政策理论水平、文化程度和专业知识。

工作能力主要是指公务员运用马克思主义的态度、观点和方法，熟悉问题、分析问题和解决问题的能力，从事业务工作和处理业务的能力等。

包括：理解推断能力、规划推测能力、团结协作能力、开拓革新能力等。

不同的机关、层次、岗位的公务员，应当具备与所从事工作相适应的业务知识和工作能力。

3.勤，指事业心、工作态度、工作作风和勤奋精神所谓事业心，就是看公务员是否敬重和热爱本职工作，是否勤勤恳恳、尽职尽责、甘于奉献。

工作态度主要看公务员工作是否积极主动、认真负责，能否严格遵守工作纪律。

工作作风重点是看公务员是否深入实际开展调查研究，尊重群众的首创精神。

勤奋精神重点是看公务员是否善于开动脑筋，勤奋钻研业务，精益求精，不断开创工作新局面。

4.绩，指工作实绩即公务员在完成任务目标和履行岗位使命的过程中，通过所提出的工作思路、采纳的措施、发挥的具体作用而取得的绩效等。

它包括完成工作的数量、质量、效率和产生的效益。

对绩的考核要看公务员是否具有科学发展观和正确政绩观，重点是看公务员能否在规按时间内按质按量完成或超额完成工作任务，办事效率如何；看公务员工作是否取得了显然的成效，有没有特别的贡献。

某市国家公务员绩效考核办法2

某市国家公务员绩效考核办法2某市国家公务员绩效考核办法2某市国家公务员绩效考核办法2绩效考核是加强公务员日常管理的重要手段，是加强执行力建设的关键环节。

为更好地促进我市公务员依法办事、勤政为民，提高行政效率和公共服务水平，根据《中华人民共和国公务员法》和中组部、人事部《公务员考核规定（试行）》（中组发〔〕2号）等文件，对《市公务员绩效考核暂行办法》进行重新修订。

一、考核原则公务员绩效考核应以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻科学发展观和正确的政绩观，认真落实“为民、务实、清廉”的要求，通过建立以工作实绩为核心的评价体系，使机关考核评价工作制度化、规范化、科学化。

绩效考核坚持实事求是、客观公正、简便易行、注重实绩、民主公开原则；坚持定量与定性结合、平时考核与年度考核结合、领导评价与民主测评结合、内部考核与社会评议结合的原则。

二、考核的范围和对象全市各级党的机关、人大机关、政府机关、政协机关、法院机关、检察院机关、民主党派机关、工商联机关的公务员和经批准参照《公务员法》管理的群团机关、事业单位的工作人员。

三、考核的内容和标准（一）绩效考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点是工作目标、日常工作任务完成情况和出勤情况。

德：公务员在日常工作中表现出的思想素质与道德品质，包括政治态度、法制观念、社会公德、职业道德等情况；能：公务员在实施每项工作中表现出的业务能力、管理能力、文字能力、创新能力和业务学习情况；勤：公务员在履行岗位职责中的工作态度、敬业精神和日常出勤情况；绩：公务员履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率和贡献；廉：公务员履行职责过程中遵守廉政建设的有关规定，廉洁从政，秉公办事情况。

（二）公务员绩效考核分为平时考核和定期考核。

定期考核以平时考核为基础。

平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，可以采取被考核人填写工作总结、专项工作检查、考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。

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