XX科技有限公司研发投入核算管理制度
XX科技有限公司研发投入核算管理制
科技有限公司 XX研发投入核算管理制度第一条、目的规范财务关于研发投入的详细核算为了增强公司研发项目投入的花费管理，管理流程，特拟订本制度。
第二条、范围本制度合用于 XX科技有限公司所有研发花费投入的核算管理。
第三条、研发投入核算系统管理一、公司研发投入花费指公司在产品、技术、资料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项花费，包含：1.研发活动直接耗费的资料、燃料和动力花费。
2.公司任职研发人员的薪资、奖金、津贴、补助、社会保险费、住宅公积金等人工花费以及外聘研发人员的劳务花费。
3.用于研发活动的仪器、设施、房子等固定财产的折旧费或租借费以及有关固定财产的运转保护、维修等花费。
4.用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形财产的摊销花费。
5.用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费、设施调整及查验费、样品、样机及一般测试手段购买费、试制产品的查验费等。
6.研发成就的论证、评审、查收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等花费。
7.经过外包、合作研发等方式，拜托其余单位、个人或许与之合作进行研发而支付的花费。
8.与研发活动直接有关的其余花费，包含技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培育费、专家咨询费、高薪科技研发保险花费等。
．二、研发投入花费审批流程由销售部门和公司严格规定研发花费的开销范围和标准，并严格审批程序。
并评估所波及研发部门提出研发项目建议，由研1 / 3发部门达成项目的调研和立项，技术总工程研发部门、到的研发投入花费计划，在项目立项决议时由销售部门、师、总经理、财务经理等有关部门会议定议研发投入花费。
决议通事后，由研发部门提出申请，技术总工程师审批，财务经理审批，总经理同意。
三、研发花费归集核算依据研发项目或许肩负研发任务的部门，财务建立台账归集核算研发花费。
公司依法获得悉识产权后，在境内外发生的知识产权保护费、诉讼费、代理费、“打假”及其余有关花费支出，从管理花费据实列支，不该归入研发花费。
XX科技有限公司4研发经费核算管理制度4.doc
XX科技有限公司4研发经费核算管理制度4XX科技有限公司研发经费核算管理制度第一章总则第一条为进一步规范和加强对研发经费的管理，提高资金使用效益，根据国家有关规定并结合本公司的实际情况，制定本办法。
第二条研发经费是用于进行科学技术研究、新产品开发、新技术推广应用、企业技术改造、转型升级的专项费用。
第三条研发经费的主要来源为每年度公司列支的研究开发、技术改造项目费用；科技、发改、经贸等上级主管部门对本公司研究开发项目的财政专项扶持经费；其它方面筹措用于研发、技改等费用。
第二章研发经费使用范围第四条开支范围指公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：1.直接投入，即为实施研发活动而购买的原材料等相关费用。
如水和燃料（包括煤气和电）使用费等；用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等；用于研究开发活动的仪器设备的简单维护费；以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费等。
研发用直接材料中原材料必须在预算内按实列支，原材料领用必须由项目负责人签字，财务部按指定项目列入“项目研发费用直接投入—材料费”中，如研发项目部研发材料超过预算10%，必须报总经理批准；研发模具开发投入在10万元以上，必须报总经理批准，并做好详细测试记录；2.研发人员全年工资薪金，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出，研发人员主要包括研究人员、技术人员和辅助人员。
研发人员工资必须从签订合同起计算入研发费用，研发人员的工资一般按项目计划预算，参与项目的实际工时，分别摊入各项目内；3.研发折旧费用，包括为执行研究开发活动而购置的仪器、设备，以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用。
专门用于研发的研发设备折旧费用金额计入研发费用，部份用于研发的设备按研发用实际工时分摊计入，研发部与生产部必须认真做好设备工时记录，于每月统计汇总，报财务部计研发设备折旧费用。
研发投入核算体系制度模板
研发投入核算体系制度模板一、总则第一条为了加强公司研发项目投入的费用管理，规范财务对于研发投入的具体核算管理流程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有研发项目的费用核算与管理。
第三条本制度旨在促进企业自主创新和科技进步，提高研发投入的效益，确保研发费用的合理、规范使用。
二、研发投入核算体系第四条研发投入核算体系应包括以下内容：1. 研发项目预算编制与审批流程；2. 研发项目费用辅助账的建立与管理；3. 会计核算科目的设置与使用；4. 研发费用的归集、分配与核算；5. 研发费用支出的审核与报销；6. 研发费用的决算与审计。
第五条研发项目预算编制应结合公司战略目标和研发计划，确保预算的科学合理性。
预算审批流程应按照公司内部管理规定进行。
第六条研发项目费用辅助账应详细记录研发项目的各项费用支出，确保费用的可追溯性和透明度。
第七条会计核算科目体系应包括研发支出、材料费、人工费、设备折旧费等，以确保研发费用的合理归集和分配。
第八条研发费用归集应按照项目进行，确保各项费用支出能够准确反映在相应项目中。
第九条研发费用分配应按照项目实际需求和公司内部管理规定进行，确保费用的合理使用。
第十条研发费用支出应经过审批流程，确保费用的合规性和合理性。
第十一条研发费用决算应按照项目进度和预算执行情况，进行定期汇总和分析，以确保研发费用的有效控制。
第十二条研发费用审计应按照公司内部管理规定进行，以确保研发费用的合理性和合规性。
三、管理与监督第十三条财务部门应负责研发投入核算体系的管理与监督，确保制度的贯彻执行。
第十四条财务部门应定期对研发投入核算体系进行评估和改进，以提高管理效率和效果。
第十五条各级管理层应加强对研发投入核算体系的管理，确保制度的有效执行。
第十六条对于违反本制度的行为，应按照公司内部管理规定进行处理，确保制度的严肃性和权威性。
四、培训与指导第十七条财务部门应组织开展研发投入核算体系的培训和指导，提高相关人员的能力和素质。
研发经费投入核算管理制度
税研小兵：此号只分享研发管理和研发费用扣除，加计扣除相关知识，欢迎大家交流沟通！！！长沙XX科技有限公司研发经费投入核算管理制度第一章总则第一条公司为了贯彻实施国家法律法规，符合新会计准则的要求，以及加强企业研发费用管理，促进企业自主创新，完善公司关于研发投入核算财务管理制度，并结合公司的实际情况制定本制度。
第二条研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用支出。
第三条研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
第二章研究开发经费的来源第四条国家、上级部门对重点研究开发项目的专项拨款；第五条企业自有资金，主要是通过生产经营活动产生的资金结余；第六条其它方面筹措的用于研究开发项目的费用。
第三章研究开发费用的范围第七条根据《企业会计准则第6号—无形资产》的规定，本公司将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。
研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。
开发是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。
第八条对于企业内部的研究开发项目（包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目），研究阶段的支出，于发生当期归集后计入损益（管理费用）；开发阶段的支出在符合特定条件时确认为无形资产，即资本化。
第九条企业研发费用（也称“技术开发费”），是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：1、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
2、企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
3、用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
4、用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
5、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
研发投入核算体系管理制度
研发投入核算体系管理制度1 目的为了加强公司研发项目投入的费用管理，规范财务对于研发投入的具体核算管理流程，特制定本制度。
2 范围本制度适用于珠海柯诺医疗科技有限公司研发费用投入的核算管理。
3研发投入核算体系管理3.1公司研发投入费用指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：1.研发活动直接消耗的物料费用。
2.公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
3.用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
4.用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
5.用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
6.研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。
7.通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。
8.与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等及外聘研发人员的劳务费用。
3.2 研发投入费用审批流程公司严格规定研发费用的开支范围和标准，并严格审批程序。
由技术部和研发部提出研发项目建议，由技术部完成项目的调研和立项，并评估所涉及到的研发投入费用计划，在项目立项决策时由销售部门、研发部门、技术部门、总经理、财务经理等相关部门会议决策研发投入费用。
决策通过后，由研发部门提出申请，技术部审批，财务经理审批，总经理批准。
3.3 研发费用归集核算按照研发项目或者承担研发任务的部门，财务设立台账归集核算研发费用。
公司依法取得知识产权后，在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费、代理费、“打假”及其他相关费用支出，从管理费用据实列支，不应纳入研发费用。
科技公司研发投入核算制度
科技公司研发投入核算制度随着科技的发展和竞争的激烈，对于科技公司而言，研发投入是非常重要的一项指标。
为了更好地评估科技公司的研发投入和创新能力，公司需要建立一套有效的研发投入核算制度，该制度对于公司未来的发展具有重要的意义。
研发投入核算制度的意义1.为公司的经营管理提供有效的支持建立一套有效的研发投入核算制度，可以为公司的经营管理提供有效的支持。
公司能够通过该制度，实现精细化管理，更好地掌握研发投入，并进行合理分配和优化，为公司未来的发展提供坚实的支持。
2.优化公司的财务报告科技公司的财务报告中，研发投入是一个重要的组成部分。
建立研发投入核算制度，能够使公司更加准确地核算研发投入，优化财务报告，提高公司的透明度，进而增强市场信心，更好地吸引投资者的关注。
3.为公司的创新提供动力研发是科技公司的灵魂所在，通过建立研发投入核算制度，公司能够更好地了解和掌握研发的投入情况，从而有针对性地对研发进行调整和优化，进而为公司的创新提供了有力的支持和动力。
研发投入的核算方式1.直接成本法该法是将研发成本完全划分给特定的研究项目或产品。
直接成本法可用于研发成本对单一产品的影响较大的情况下，通过该方式能够对研发项目或产品进行比较和评估。
2.分摊成本法该法是将研发成本分摊到整个公司的成本中。
研发成本是公司基础支出的一部分，分摊成本法常常被用于核算公司的全部成本，以帮助管理层更好地决定可持续性的研发投入。
3.混合成本法该法是综合运用了直接成本法和分摊成本法，该法能够更好地反映研发成本产生的实际情况。
即：考虑到总项目、生产和产品之间的耦合关系，通过该方法可以更好地估算和评估研发对公司的贡献。
研发投入核算制度的具体步骤1.确定研发投入的范围确定研发投入的范围是研发投入核算制度的第一步，其目的在于明确哪些成本应被归类为研发投入。
研发投入包括人员成本、设备采购、资金投入、材料采购等，确定范围的过程中，需要确保所有成本都被充分考虑到。
《研发投入核算体系管理制度》
《研发投入核算体系管理制度》一、总则研发投入是企业为创新和提升竞争力而进行的一种重要投资，也是推动企业可持续发展的重要保障之一。
建立研发投入核算体系管理制度，对于合理分配资源、提高研发投入效益、增强企业机制创新能力具有重要意义。
本制度适用于所有研发部门和项目。
二、研发投入核算的基本流程（一）研发投入预算1.每年初，各研发部门根据企业战略和业务计划制定研发投入预算，应包含以下内容：研发项目名称、研发投资计划、预计研发周期以及预计成果目标。
2.各研发部门对制定的研发投入预算进行内部调整、评审和审核，提交公司战略规划部门审批。
审批通过后，各研发部门依据预算编制相关计划执行研发任务。
（二）研发投入核算1.研发部门应按照研发投入预算执行研发任务，如有超支情况应及时上报，经相关部门审核后执行。
2.研发部门应将研发成果与研发投入及超支情况进行汇总，并报送到财务部门进行核算，由财务部门按照规定制定财务报表。
（三）研发投入效益评价1.在完成研发任务时，研发部门应对研发成果的价值进行评价，对研发成果所带来的经济效益进行监控，并不断进行改进。
2.企业应对研发投入效益进行评价，包括技术创新能力的提升、经济效益的贡献等多个方面，以确定研发投入的效益。
三、研发投入核算的具体要求（一）研发投入的定义1.研发投入包括研发项目开展过程中涉及的人力、物质和财务支出。
2.研发投入应包括直接投入和间接投入，其中直接投入为直接用于研发任务的支出，如专项经费、设备购置等费用，间接投入为不直接用于研发任务的支出，如管理费、差旅费、办公费等。
（二）研发投入的核算1.研发投入的核算应遵循科学、规范、公正、透明的原则，确保数据的真实性和准确性。
2.研发投入的核算应包括研发项目的实际支出和研发项目的预算支出。
3.研发投入的核算应根据企业的管理要求、财务政策和相关法规进行规范。
（三）研发投入效益评价的内容和方法1.研发效益评价应包括：技术创新能力提升、市场化程度、经济效益贡献等多个方面。
研发投入核算管理制度模板
研发投入核算管理制度模板背景随着科技的不断进步，研发投入越来越成为企业发展的重要驱动力。
为了更好地管理和控制研发投入，制定一套科学的研发投入核算管理制度变得非常必要。
目的本制度的目的在于规范企业研发投入核算管理，实现科学决策，提高研发效率和质量。
适用范围本制度适用于企业所有研发部门和项目。
基本原则1.研发投入应该符合企业发展战略和长期计划，且具有可持续性。
2.研发投入应该符合企业风险承受能力，不能超出企业财务可承受范围。
3.研发投入应该关注长远效益，有利于提高企业核心竞争力和市场地位。
内容一、研发投入计划1.企业应该根据研发战略和需求制定年度研发计划。
2.研发部门应该根据研发计划制定具体项目计划，并确定相应的研发投入。
3.研发投入计划应该经过企业领导层审批并确保符合企业发展战略和长期计划。
4.研发投入计划应该根据企业实际情况和市场需求进行适当调整。
二、研发投入核算1.研发投入应该包括研发人员工资、研发设备、材料、测试费用等。
2.研发投入应该根据项目进度和实际情况进行扣除和调整。
3.研发投入应该经过财务部门核算，并及时上报决策层审批。
三、研发投入控制1.研发投入应该与项目进度和效益挂钩，及时对研发投入进行管控。
2.研发投入控制应该遵循预算执行原则，确保研发投入不超出预算。
3.研发投入控制应该遵循合理性原则，确保研发投入的科学性和效率性。
四、研发投入评估1.研发投入评估应该根据研发效果、市场竞争等因素进行综合评估。
2.研发投入评估应该定期进行，以便及时进行调整和优化。
3.研发投入评估应该建立长效机制，以促进研发投入管理的不断改进和完善。
结论本制度将对企业研发投入管理实现科学决策和精细管理起到积极的推动作用，有利于提高企业的研发效率和核心竞争力。
公司研发投入核算管理制度
XXXX科技发展有限公司研发投入核算管理制度第一条为了加强研究开发经费的管理，加速本公司的研究和开发工作，确保研究开发经费的合理使用，促进公司经济效益的提高，根据有关规定，结合本公司的实际特制定本办法，同时作为公司《财务管理制度》的补充。
第二条研究开发经费是用于进行技术研究、新产品新技术的开发、推广应用的专项费用。
第三条研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
第四条研究开发经费的来源：1、由本公司根据研发计划和销售收入的情况对研究开发项目进行资金的提前安排；2、国家、地方对研发项目的专项拨款；3、其它方面筹措来用于研究开发项目的经费。
第五条研究开发经费的使用范围：1、为进行技术研究、开发、新产品、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、开发工具与设备的购置费等费用。
2、为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。
3、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利上费等费用。
第六条规定公司综合部和财务部是研究开发经费的归口管理部门，具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。
第七条研究开发经费由公司按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。
第八条研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目承担部门（单位）只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用，并由项目承担部门（单位）按规定的使用范围严格控制、合理使用。
第九条研究开发有关内容需要与外单位合作或委托其进行的，必须签订科研项目外委技术合作研究合同，该合同须由公司综合部审查后才能生效拨款。
第十条研究开发经费在使用中相关部门（单位）分管技术工作的领导，综合部门负责人要按内容控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。
第十一条研究开发经费在本公司财务报销时，须由项目负责人、部门（单位）分管技术工作的领导、综合部负责人审核，并在核销票据上签字后方可到财务核销。
研发投入核算财务管理制度(改)正规范本(通用版)
研发投入核算财务管理制度(改)1. 引言研发投入核算是指对企业在研发活动中的各项支出进行核算并进行财务管理的过程。
研发投入的核算和管理对企业的长期发展和竞争力具有重要的影响。
本文档旨在对研发投入核算财务管理制度进行改进，以提高财务管理的效率和准确性。
2. 研发投入核算财务管理制度改进方案2.1 定义研发投入项目在改进的研发投入核算财务管理制度中，首先需要明确研发投入项目的范围和分类。
研发投入项目可以包括人力资源投入、设备设施投入、购买知识产权等多个方面。
2.2 预算编制和执行制定研发投入预算是研发项目管理的重要环节。
在改进的财务管理制度中，应该加强对研发预算的编制和执行的监控和管理。
包括但不限于方面：•研发预算的编制原则和方法•研发预算的责任分解和授权•研发预算的执行监控和调整机制2.3 成本核算和分析在研发投入核算的过程中，对各项成本进行准确的核算和分析是至关重要的。
改进的财务管理制度应该建立完善的成本核算和分析系统，包括但不限于方面：•研发成本的分类和核算方法•研发成本的分配和分摊原则•研发成本的分析和比较2.4 绩效评估和报告研发投入的绩效评估是对研发活动效率和效果的评价。
改进的财务管理制度应该建立有效的绩效评估和报告机制，包括但不限于方面：•研发绩效指标的确定和权重分配•研发绩效评估的数据收集和分析方法•研发绩效报告的制作和发布机制3. 实施计划3.1 制定改进方案详细计划制定改进研发投入核算财务管理制度的详细计划，包括时间安排、责任分配和实施步骤等内容。
3.2 培训与推广实施改进方案之前，需要对企业内部相关人员进行培训，提高其对新的财务管理制度的了解和掌握程度。
同时，还需要进行相关政策的宣传和推广。
3.3 实施改进方案根据详细计划，逐步推进改进研发投入核算财务管理制度的实施。
包括但不限于系统的搭建、数据的导入和对接、流程的调整和监控等。
3.4 监督和评估在实施改进方案的过程中，需要建立相应的监督和评估机制，及时发现问题并采取相应的纠正措施，确保改进方案的有效实施和运行。
科技研发投入核算管理制度
科技研发投入核算管理制度前言科技研发投入核算管理制度是在企业内部对于科技研发投入进行规范化管理的制度。
随着当前信息化和数字化的快速发展，企业对于科技研发的投入越来越多，如何管理和统计这部分的投资也越来越重要。
科技研发投入核算管理制度的实施将会帮助企业进行科技研发投入统计、核算、评估等工作，提高科技研发投入的透明度和有效性，为企业发展提供强有力的支撑。
责任部门实施科技研发投入核算管理制度的主要责任部门是企业财务部门。
财务部门需要协调企业各有关部门，对企业内外部科技研发投入进行全面、准确、可靠的核算。
除了财务部门外，企业其他部门也要积极参与到投入管理工作中来，做好投入信息的汇总和填报。
投入管理流程科技研发投入核算管理制度的流程主要包括以下几个环节：1. 投入计划企业要对科技研发投入进行规划和安排。
在投入计划环节中，企业要做好以下工作：•制定科技发展战略规划，明确投入的重点领域、目标和任务；•制定投入预算，明确投入的金额和时间节点；•确定投入方式，包括自主研发、合作研发、技术引进等；•制定科技创新项目计划书，明确项目的实施方案、时间进度、人员配置等。
2. 投入执行在投入计划确定之后，企业要按照计划逐步进行投入的执行工作。
在执行环节中，企业要做好以下工作：•组织投入落实，做好科技项目的立项、实施、验收等工作；•对投入进行跟踪和监控，对投入的进度、效益、风险等进行评估和提醒；•做好现金管理，及时支付科技研发支出，避免影响投入进度和财务风险。
3. 投入管理在投入执行阶段过后，企业需要对投入进行管理和监控，以保证科技研发投入的效益和透明度。
在投入管理阶段中，企业要做好以下工作：•建立投入档案系统，记录投入信息和资料，建立科技研发项目台账；•制定投入报表，及时、准确地向企业内外部提供投入数据信息；•对投入进行评估，对科技研发项目的投入产出效益进行分析，提出改进建议；•建立科技研发投入审计制度，对投入进行全面审计，防范投入风险。
研发投入核算管理制度模板
研发投入核算管理制度模板一、总则1. 目的：为确保公司研发投入的合理性、有效性，提高研发资金的使用效率，特制定本制度。
2. 适用范围：本制度适用于公司所有研发项目的资金投入核算与管理。
二、组织机构与职责1. 研发部门：负责研发项目的实施和管理，确保研发活动按计划进行。
2. 财务部门：负责研发投入的财务核算、监督和管理，确保资金的合规使用。
三、研发投入的分类1. 直接投入：指直接用于研发项目的材料、设备、人力等成本。
2. 间接投入：指为支持研发活动而发生的管理、服务等费用。
四、研发投入的预算管理1. 预算编制：研发部门应根据项目需求编制详细的预算报告，经财务部门审核后执行。
2. 预算调整：如遇特殊情况需调整预算，应提出书面申请，经审批后方可调整。
五、研发投入的核算流程1. 投入记录：研发部门需对所有投入进行详细记录，并定期提交给财务部门。
2. 财务审核：财务部门应对研发部门提交的投入记录进行审核，确保数据的准确性。
六、研发投入的监督与控制1. 定期审计：公司应定期对研发投入进行审计，以确保资金使用的合规性。
2. 违规处理：对于违反本制度的行为，公司将根据情节轻重采取相应的处罚措施。
七、研发成果的评估与转化1. 成果评估：研发部门应定期对研发成果进行评估，确定其商业价值和技术成熟度。
2. 成果转化：对于具有商业价值的研发成果，公司应制定相应的转化计划，促进成果的市场化。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由研发部门和财务部门共同负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过公司管理层的审批。
请注意，这是一个简化的模板，具体内容应根据公司的实际情况和管理需求进行调整和完善。
研发投入核算管理制度模板
第一章总则第一条为规范公司研发投入核算管理，提高研发资金使用效率，确保研发项目顺利实施，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有研发项目的投入核算管理。
第三条研发投入核算应遵循以下原则：（一）真实、准确、完整；（二）合规、合法、合理；（三）权责分明、责任到人；（四）及时、高效、透明。
第二章研发投入核算范围第四条研发投入核算范围包括：（一）研发人员工资及福利；（二）研发设备购置及折旧；（三）研发材料消耗；（四）研发试验及测试费用；（五）研发咨询及服务费用；（六）研发项目其他相关费用。
第三章研发投入核算程序第五条研发项目立项时，研发部门应编制项目预算，经相关部门审核批准后，作为研发投入核算的依据。
第六条研发项目实施过程中，研发部门应按照项目预算和实际发生情况，及时进行费用归集和核算。
第七条研发部门每月末将研发项目费用核算结果报财务部门，财务部门负责审核、汇总和编制研发投入报表。
第八条研发投入报表应包括以下内容：（一）研发项目名称；（二）研发项目预算；（三）研发项目实际支出；（四）研发项目经费结余；（五）研发项目经费使用情况分析。
第四章研发投入核算监督第九条公司设立研发投入核算监督小组，负责对研发投入核算工作进行监督。
第十条研发投入核算监督小组的主要职责：（一）审核研发项目预算编制的合理性；（二）监督研发项目经费的使用情况；（三）检查研发项目经费核算的准确性；（四）对研发投入核算工作中存在的问题提出整改建议。
第五章研发投入核算调整第十一条研发项目预算执行过程中，如遇特殊情况导致预算调整，研发部门应及时编制调整方案，经相关部门审核批准后执行。
第十二条研发项目经费使用过程中，如发现错误或遗漏，研发部门应及时进行更正，并向财务部门报告。
第六章附则第十三条本制度由公司财务部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十五条本制度如需修改，由公司财务部门提出修改意见，经相关部门审核批准后，报公司总经理办公会议审议通过。
研发投入核算管理制度
研发投入核算管理制度第一章总则第一条为规范公司研发投入的核算与管理，提高研发投入的效益，根据国家有关法律法规和会计准则，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及研发投入的项目及活动，包括自主研发、合作研发、委托研发等形式。
第三条研发投入核算应遵循真实性、准确性、完整性原则，确保研发投入数据真实可靠，反映公司研发活动的实际情况。
第二章研发投入范围第四条研发投入主要包括以下几个方面：1. 人员费用：直接从事研发活动人员的工资薪金、社会保险费用、住房公积金等。
2. 直接投入费用：用于研发活动的直接材料、燃料和动力费用，以及用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
3. 折旧费用：用于研发活动的仪器、设备的折旧费。
4. 无形资产摊销：用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
5. 新产品设计费、新工艺规程制定费、新药研制的临床试验费、勘探开发技术的现场试验费。
6. 其他相关费用：与研发活动直接相关的其他费用，如技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、高新科技研发保险费，研发成果的检索、分析、评议、论证、鉴定、评审、评估、验收费用，知识产权的申请费、注册费、代理费，差旅费、会议费等。
此项费用总额不得超过可加计扣除研发费用总额的10。
第三章研发投入核算第五条研发投入的核算应遵循会计准则的相关规定，按照权责发生制原则，合理确定研发投入的归属期间。
第六条研发投入的核算应设置专门的研发支出科目，对各项研发投入进行明细核算，确保研发投入数据的准确性和可追溯性。
第七条研发投入的核算应建立相应的原始记录和凭证，如研发项目立项书、研发合同、研发人员工资单、材料采购发票等，作为研发投入核算的依据。
第四章研发投入管理第八条公司应建立健全研发投入管理体系，明确各部门在研发投入管理中的职责和权限，确保研发投入的有效管理和控制。
研究开发经费投入与核算管理制度
研究开发经费投入与核算管理制度No.:00000000000008028一、目的：为了正确记录和归集有关研发目的投入特制定本制度。
二、范围：公司各部门。
三、职责：研发投入到核算由财务部负责，其他各部门按照财务部的要求提供相关信息。
四、科目设置：1.为了统一归集研发投入，在管理费用下设“技术开发费”科目，用于归集所有研发投入的费用。
2.研发投入主要包括：研发中心全体员工的工资及各系那个福利，以及研发中心为开展研发活动而领用的材料以及必要的办公费，新产品试生产的费用也计入技术开发费；3.“技术开发费”下根据实际核算要求增设一下二级科目：3.1“工资”，记录研发中心所有员工的工资；3.2“福利费”，记录研发中心所有员工的各项福利支出；3.3“材料费”，记录因研发项目产生的各种材料，包括从库房领用的原材料、辅助材料、低值易耗品等，以及零星采购的各项试剂；3.4“折旧”，记录研发中心使用的房屋、机器设备等固定资产的折旧；3.5“委托服务费”，记录委托外单位为本公司进行的研发课题的服务费，及委托外单位进行研发成果检验、检测所支付的服务费；3.6“技术资料费”，购买技术资料所支付的各项费用；3.7“试生产费用”，记录试生产时领用的材料，及员工工资；3.8“新产品设计费”委托外单位进行产品设计所发生的费用；3.9“差旅费”，记录研发中心所有员工出差期间发生的交通费、住宿费及出差补贴；3.10“办公费”，记录研发中心领用的办公用品、支付的邮费、登记注册等手续；3.11“通讯费”，记录研发中心所有员工发生的电话费；3.12“能源费”，记录研发中心因产品开发所发生的电费、蒸汽费、水费等；3.13“其他费用”，记录不属于以上各项目的零星支出。
五、项目管理：1.为了保证研发项目的机密性，会计核算中的研发项目使用“代码”管理；2.研发项目的代码由研发中心决定，并在项目批准后通知财务部；财务部负责在系统里建立研发项目代码；3.凡是与某个项目直接相关的各项费用，或者为某个项目领用的材料，在“报销凭证”或者“领料单”上应注明项目代码，以便财务部计入正确的研发项目。
研发核算投入管理制度
研发核算投入管理制度一、总则为了更好地管理研发投入，提高研发投入的效率和效益，制定本管理制度。
本制度适用于公司内部所有研发项目的投入管理。
二、研发投入范围1. 研发投入包括但不限于研发人员工资、研发设备采购、研发材料采购、研发外包费用、研发运营成本等。
2. 研发投入管理范围包括研发项目的预算编制、执行管理、核算分析等。
三、研发投入预算编制1. 研发投入预算由研发部门负责编制，需要结合公司整体战略和研发项目的具体情况进行综合评估和预测。
2. 预算编制时需确定研发项目的具体投入需求，包括人员、设备、材料等方面的投入。
3. 预算编制需具体分解到项目、部门、人员等层面，确保每一项投入都得到充分考虑。
四、研发投入执行管理1. 研发投入执行应严格按照预算进行管理，任何超支都需提前申请和审批。
2. 研发项目的投入管理应由研发部门负责，确保投入的合理性和高效性。
3. 研发投入执行管理应建立完善的流程和制度，确保每一项投入都能得到有效管控。
五、研发投入核算分析1. 研发投入核算应根据预算编制和执行情况进行实时跟踪和分析。
2. 研发投入核算应包括投入的实际情况，投入的效益情况等多个方面的分析。
3. 研发投入核算分析应由研发部门和财务部门共同进行，确保数据的准确性和可靠性。
六、研发投入管理的措施1. 加强研发预算编制的科学性和合理性，确保每一项投入都有充分的理论和实践依据。
2. 建立研发投入执行管理的流程和制度，确保每一项投入都经过有效的审批和监控。
3. 加强研发投入核算分析的能力，确保每一项投入都能得到及时的反馈和调整。
七、研发投入管理的效果1. 通过推行研发投入管理制度，能够提高研发投入的效率和效益，降低研发投入的风险和成本。
2. 研发投入管理制度的实施，可以更好地提高公司的创新能力和核心竞争力，为公司长远发展提供有力支持。
3. 通过研发投入管理制度的落实，可以更好地引导和规范研发投入行为，促进研发投入的科学化和规范化。
研发投入核算管理制度范文
研发投入核算管理制度范文1. 背景随着科技的不断进步，企业的研发投入愈发重要，而研发投入核算管理制度能够帮助企业对研发投入进行监控和管理。
2. 目的本文目的在于提供一份研发投入核算管理制度范文，以帮助企业建立并优化研发投入管理体系。
3. 内容3.1 研发投入的分类研发投入可分为直接成本和间接成本两类。
3.1.1 直接成本直接成本指直接用于研究和开发项目的费用，如研究人员的薪水、实验用品、仪器设备、专业咨询等。
直接成本的核算方式：•研究人员薪水：按时间统计，包括工资、津贴和奖金等。
•实验用品、仪器设备：按采购价计算。
•专业咨询：按咨询费和差旅费等。
3.1.2 间接成本间接成本指为支持研究和开发项目而发生的费用，如房租、水电费、保险、会议费、办公设备等。
间接成本的核算方式：•办公设备、软件和服务费：按采购价计算。
•房租、水电费等：按照公摊等比例分摊。
•保险费用：按照实际支付的保险费用。
3.2 研发投入的核算方法有两种核算方法，分别是计费法和核算法。
3.2.1 计费法计费法是指以项目为单位，将直接成本和间接成本明细化，按照项目周期计算每个项目的投入及费用。
计费法的核算流程：•确定每个项目的直接成本和间接成本项目。
•确定成本类别及标准。
•将所有项目的费用进行计算，并进行分配。
3.2.2 核算法核算法是指统一处理各种研发支出，将其合并为研发投入总额进行核算。
核算法的核算流程：•制定预算计划。
•各项支出发生时及时核算总成本。
•统计计算出项目研发投入总成本。
•统计计算出公司研发投入总成本。
3.3 研发投入的管理方法3.3.1 研发投入控制企业应当根据预算计划，对研发投入进行控制和监控。
当研发投入超过预算计划时，应及时调整预算计划或压缩研发投入。
3.3.2 研发投入评估企业需要定期对研发投入进行评估，以验证研发投入的效益，并按照评估结果进行优化研发投入管理体系。
3.3.3 研发投入信息管理企业需要建立完备的信息管理系统，对研发投入的细节进行存档和管理。
研发投入核算体系的管理制度办法范文
研发投入核算体系的管理制度办法范文在现代企业管理中，研发投入是一个重要的环节，研发投入的多寡直接关系到企业的创新实力和市场竞争力。
建立一个科学合理的研发投入核算体系是企业管理的关键之一。
本文主要通过介绍研发投入核算体系的管理制度办法，来探讨如何优化企业的研发投入管理。
一、研发投入核算体系的构成研发投入核算体系主要由三部分构成：研发费用核算、研发项目预算、研发绩效考核。
1、研发费用核算研发费用核算是研发投入核算体系中的基础环节，它主要包括材料费、设备费、人员费、科研管理费四个方面。
其中，材料费是指研发过程中所需的实验材料采购费用，设备费是指研发过程中的设备购置、维护、租用费用，人员费是指研发过程中的人员薪酬、福利、培训费用，科研管理费是指研发管理过程中所需的费用，如设施维护费、通讯费等。
2、研发项目预算研发项目预算是指在确定研发项目后，对其进行经费预算的过程。
预算主要包括项目经费、研究人员人数、研究周期等内容。
制定预算的过程需要结合研发费用核算结果，同时还需要充分考虑研发项目的重要性和紧迫性，在保证研发投入的基础上进行合理配置。
3、研发绩效考核研发绩效考核是指对研发项目完成情况、产生新技术、新产品和新服务的效用等方面进行考核。
研发绩效考核主要包括项目完成情况、项目效益评估、技术成果转化等方面。
考核结果将被用来评估研发项目的实际成果，为下一个研发周期的预算提供依据，并为企业的研发战略提供参考。
二、研发投入核算体系的管理制度办法为保证研发投入核算体系的严密性和规范性，企业需要建立合理的管理制度办法。
下面，本文将介绍相关的管理制度办法。
1、研发费用核算制度针对研发费用核算，企业应该制定相应的制度，明确各类费用的凭证和报销标准，确保研发过程中的各项费用真实、合规、规范。
2、研发项目预算制度企业应该制定科学、严谨的研发预算制度，建立预算编制、审核、执行和考核的全过程制度，明确各类人员的职责制，确保管理的严密性和预算的可控性。
高新技术企业研发投入核算体系管理制度
XXXXXXXXXX公司研发投入核算体系管理制度第一章总则第一条为进一步规范和加强对研发经费的核算和管理，提高资金使用效益，加速公司的新产品开发和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家有关规定及《高新技术企业认定管理工作指引》，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条公司明确研发经费的开支范围和标准，严格审批程序，并按照研发项目和承担研发任务的部门，设立台账归集、核算研发费用，加强研发投入的专项审核，严禁以任何方式变相谋取私利。
第三条项目承担部门应当严格按照本制度的规定，制定内部管理制度，加强对经费的监督和管理。
第四条科学安排，合理配置。
严格按照项目的目标和任务，科学合理地编制和安排预算，杜绝随意性。
项目核算重点在于项目组可控的人、财、物投入，使企业财务部能获得项目财务管理所需的项目核算数据。
第五条单独核算，专款专用。
项目经费纳入企业财务部统一管理，单独核算，确保专款专用，并建立专项经费管理和使用的追踪问效机制。
第六条为正确评价科技投入水平、促进企业加大科技投入力度创造条件，将研发投入评价结果同考核承担部门绩效内容挂钩，增强自主创新的内在动力，真正建立起追求技术进步的体制和机制，从长远出发，克服短期行为，有效地增加研发投入。
第七条企业的研发项目分为国家、省、市计划项目、横向委托与合作项目、企业科研开发项目和其他项目与课题等四大类。
第二章研究开发活动和项目的界定第八条研究开发活动的界定正确归集研发费用的前提是对研发活动进行界定。
根据科技部、财政部、国家税务总局关于修订印发《高新技术企业认定管理工作指引》的通知（国科发火【2016】195号）文件中指出，研究开发活动是指“为获得科学与技术（不包括社会科学、艺术或人文学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）、工艺而持续进行的具有明确目标的活动。
不包括企业对产品（服务）的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动（如直接采用新的材料、装置、产品、服务、工艺或知识等）。
公司研发投入核算管理制度
XXXX科技发展有限公司研发投入核算管理制度第一条为了加强研究开发经费的管理，加速本公司的研究和开发工作，确保研究开发经费的合理使用，促进公司经济效益的提高，根据有关规定，结合本公司的实际特制定本办法，同时作为公司《财务管理制度》的补充。
第二条研究开发经费是用于进行技术研究、新产品新技术的开发、推广应用的专项费用。
第三条研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
第四条研究开发经费的来源：1、由本公司根据研发计划和销售收入的情况对研究开发项目进行资金的提前安排；2、国家、地方对研发项目的专项拨款；3、其它方面筹措来用于研究开发项目的经费。
第五条研究开发经费的使用范围：1、为进行技术研究、开发、新产品、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、开发工具与设备的购置费等费用。
2、为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。
3、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利上费等费用。
第六条规定公司综合部和财务部是研究开发经费的归口管理部门，具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。
第七条研究开发经费由公司按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。
第八条研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行，各项目承担部门（单位）只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用，并由项目承担部门（单位）按规定的使用范围严格控制、合理使用。
第九条研究开发有关内容需要与外单位合作或委托其进行的，必须签订科研项目外委技术合作研究合同，该合同须由公司综合部审查后才能生效拨款。
第十条研究开发经费在使用中相关部门（单位）分管技术工作的领导，综合部门负责人要按内容控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。
第十一条研究开发经费在本公司财务报销时，须由项目负责人、部门（单位）分管技术工作的领导、综合部负责人审核，并在核销票据上签字后方可到财务核销。
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XX科技有限公司
研发投入核算管理制度
第一条、目的
为了加强公司研发项訂投入的费用管理，规范财务对于研发投入的具体核算管理流程，特制定本制度。
第二条、范围
本制度适用于XX科技有限公司所有研发费用投入的核算管理。
第三条、研发投入核算体系管理
一、公司研发投入费用
指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：
1.研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
2.公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人
工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
3.用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定
资产的运行维护、维修等费用。
4.用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
5.用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费、设备调整及检验
费、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等。
6.研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费
等费用。
7.通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支
付的费用。
8.与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议
费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高薪
科技研发保险费用等。
二、研发投入费用审批流程
公司严格规定研发费用的开支范围和标准，并严格审批程序。
山销售部门和研发部门提出研发项LI建议，山研发部门完成项U的调研和立项，并评估所涉及到的研发投入费用计划，在项U立项决策时山销售部门、研发部门、技术总工程师、总经理、财务经理等相关部门会议决策研发投入费用。
决策通过后，山研发部门提出申请，技术总工程师审批，财务经理审批，总经理批准。
三、研发费用归集核算
按照研发项LI或者承担研发任务的部门，财务设立台账归集核算研发费用。
公司依法取得知识产权后，在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费、代理费、'‘打假”及其他相关费用支岀，从管理费用据实列支，不应纳入研发费用。
公司研发部门发生的各项开支纳入研发费用管理，但同时承担生产任务的，要合理划分研发与生产费用。
财务协助研发部门做好研发投入费用的预算编制和控制。
公司对研发费用的入账方式做了规定：首先是将公司研究与开发的过程划分为研究阶段与开发阶段；规定研究阶段的支出全部费用化，计入当期损益（管理费用）；开发阶段的支出符合资本化条件的（按照财政部有关规定中列出的五条资本化条件），才能确认无形资产。
公司研发费的纳税扣除，按照财政部，国家税务总局有关规定执行。
四、建立研发准备金制度
公司建立了研发准备金制度，根据研发计划及资金需求，提前安排资金，确保研发资金的需要，研发费用按实际发生额列入成本（费用）。
五、研发投入费用的年度审计
公司每年都在当年年度财务会计报告中，按规定披露研发费用相关财务信息，包括研发费用支出规模及其占销售收入的比例，集中收付研发费用情况等。
会讣师事务所在审计年度会计报表时，也对公司研发费用的使用和管理情况予以了足够的重视。
六、研发投入费用的集中使用
对技术要求高、投资数额大、单个研发部门难以独立承担的研发项U,则公司可
以确定集中使用研发费用，其研发费用总额，原则上不超过会计报表年营业收入的10%公司集中使用研发费用时，应当按照权责利一致等原则，确定研发
费集中收付方式以及研发成果的分享办法，维护所属股东的合法权益。
XX科技有限公司
二0——年
八月三日。