儿科主任年终述职报告模板.doc
儿科主任年终个人述职报告
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是儿科主任，今天我要向大家做年终个人述职报告。
我在过去的一年中，秉承着对儿童健康的执着追求，立足岗位、勤奋工作、积极进取，切实履行了职责，取得了一定的成绩。
在此，我向大家汇报一下。
一、岗位职责履行情况在岗位职责方面，我严格按照医院的工作制度和流程，认真履行了自己的职责。
同时，我注重岗位职责的拓展和深入，不断完善自己的专业技能，提高自己的儿科医疗水平。
在临床工作中，我全面负责儿科门诊、住院病房的工作，切实保证门诊病人的接诊质量和住院病人的护理质量，深受患者的好评。
二、工作成绩总结一、在医学教学方面，我积极参与病例研讨、学术报告等活动，提高了自己的教学能力和专业水平，为部门医学教学质量的提高做出了积极贡献。
二、在医疗技能方面，我不断提高自己的医疗技能，不断探索创新医疗技术，成功完成了如心脏手术、颅脑手术、高难度诊断等疑难病例的治疗和手术，取得了优异的治疗效果，为病人的康复和健康做出了贡献。
三、在医疗管理方面，我根据医院的管理要求和流程，认真履行了自己的管理职责。
同时，我注重周密的卫生控制和卫生检查工作，认真负责医院的卫生管理和疾病防控工作，为儿童爱心医院的稳定运营和健康发展做出了贡献。
三、团队协作情况在团队协作方面，我注重与科室其他医生和护士的沟通和协作，积极参与科室的会议和集体活动。
在科室工作中，我与同事们团结合作、相互配合，营造了和谐的工作氛围。
同时，我注重与患者、家长的沟通和协作，亲切与患者、家长交流，解答他们的疑问和困惑，取得了他们的信任和认可。
四、未来工作计划为了更好地履行自己的岗位职责和使儿科事业更加繁荣，我在未来的工作中将重点有以下几个方面：一、加强与其他科室同事的沟通与协作，建立起更加紧密的工作联系，更好地发挥整合优势，提高科室整体的医疗水平。
二、认真学习新的医疗知识和技术，丰富自己的专业知识和经验，不断提高自己的医疗技能，为更多的患者提供更加优质的服务。
儿科主任年终述职报告
儿科主任年终述职报告随着一年的结束，作为儿科主任，我深感责任重大，任务繁重。
在这一年中，我带领团队积极应对各种挑战，取得了一些成绩，也遇到了一些问题。
在此，我将就年度工作总结、患儿诊疗情况、团队建设与培训、科研与学术交流、医疗设备与管理、改进与创新措施、面临的挑战与问题以及未来发展规划等方面进行详细汇报。
一、年度工作总结过去的一年里，儿科团队在全体成员的共同努力下，完成了各项工作任务。
我们积极响应国家卫生健康政策，不断优化诊疗流程，提升服务质量。
同时，我们注重团队协作，形成了良好的工作氛围。
在医疗安全方面，我们严格执行各项操作规范，有效避免了医疗事故和纠纷的发生。
二、患儿诊疗情况在患儿诊疗方面，我们始终坚持“以患者为中心”的服务理念，不断提升诊疗水平。
通过加强病例讨论、规范诊疗流程等措施，我们成功治愈了大量患儿，赢得了家长和社会的广泛好评。
同时，我们还积极开展健康教育活动，提高家长对儿科疾病的认知和预防意识。
三、团队建设与培训团队建设是提升科室整体实力的关键。
我们注重人才引进和培养，通过定期组织内部培训和学术交流活动，不断提高团队成员的专业技能和综合素质。
此外，我们还加强了团队凝聚力建设，鼓励成员间的沟通与合作，形成了积极向上的工作氛围。
四、科研与学术交流科研与学术交流是推动学科发展的重要途径。
我们积极参与国内外各类儿科学术会议，与同行分享经验，学习先进技术。
同时，我们还注重科研成果的转化应用，将研究成果应用于临床实践，不断提高诊疗水平。
五、医疗设备与管理医疗设备是保障诊疗质量的基础。
我们注重医疗设备的更新与维护，定期对设备进行检修和校准，确保设备的准确性和可靠性。
同时，我们还加强了对医疗设备的规范化管理，提高了设备的使用效率和寿命。
六、改进与创新措施在改进与创新方面，我们不断探索新的诊疗方法和管理模式。
例如，我们引入了智能化管理系统，实现了病历资料的电子化管理，提高了工作效率；同时，我们还开展了远程会诊服务，为偏远地区的患儿提供了便捷的诊疗服务。
儿科主任医生述职报告范文
儿科主任医生述职报告范文尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是某某医院儿科主任，现在向大家汇报一下过去一年来我的工作情况。
一、工作概述过去一年，我在医院的领导关怀和全体儿科团队的共同努力下，结合我本人的专业知识和丰富的临床经验，全力以赴地开展儿科工作，取得了一定成绩。
二、临床工作1.提供高质量的医疗服务。
我本人坚持以患者为中心，将患者的需求置于首位，为每一位患者提供细致入微的个性化医疗服务。
同时，我还积极引进国内外先进的医疗设备和技术，推动医院儿科水平的提升。
2.加强专业知识的学习和更新。
本人积极参加各种学术会议和学习培训，了解最新的医学进展，并将这些知识运用到临床实践中，提高了诊疗能力和专业水平。
3.合理开展手术操作。
我在手术操作方面谨慎严谨，根据患者的具体情况进行细致的术前评估和术后护理，做到了手术安全和患者康复的最大程度保障。
三、科研工作1.积极参与科研项目。
本人积极参与了一些儿科相关的科研项目，与团队成员共同努力，取得了一些重要的研究成果。
同时，我还关注国内外的儿科研究动态，及时进行学习和借鉴，不断更新科研思路和方法。
2.发表学术论文。
作为儿科主任医生，我密切关注国内外重要学术期刊的最新发布，积极撰写和发表学术论文，向同行分享我的研究成果和经验，提高了我在学术界的影响力。
四、教学工作1.指导和培养儿科专业人才。
我注重对团队成员的指导和培养，通过定期病例讨论、学术报告等方式，提高他们的临床操作能力和综合素质，并通过个别指导和辅导，帮助他们解决实际工作中遇到的问题。
2.加强医学生实习教育。
我积极参与医生教育工作，在实习生的培养过程中，积极为其提供丰富的临床实践机会，同时注重培养他们的医学思维和判断能力，为他们的成长提供有力支持。
五、日常管理1.科室的日常管理。
我注重规范科室内的工作流程，制定相应的规章制度，加强医疗质量管理，确保患者得到高质量的医疗服务。
同时，我也注重团队建设，提高团队成员的凝聚力和士气，营造良好的工作氛围。
儿科科主任述职报告6篇
儿科科主任述职报告6篇儿科科主任述职报告1时光流逝，转眼间我在成长中又渡过一年。
回首这走过的一年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。
一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的儿科主治医师越来越难，要做一名优秀的儿科主治医师则是难上加难。
我认为：一名好的儿科主治医师不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。
而且在思想政治上、业务能力上更要专研。
我，作为一名只学过一年汉语的中年儿科主治医师，需要学习的东西还很多很多。
先将这一年的工作总结如下。
本人同往年一样，在院纪院规所容许的框架内，在本人工作职责所规定的范围之中，不顾自身健康状况欠佳的实情，加班加点、尽心尽力、呕心沥血地工作。
不论什么时候都能遵守劳动纪律，按时上下班。
能坚持一日两次查房。
认真带教下级医师和书写电子病历。
坚持值夜班、积极诊治和抢救夜班期间来的患儿。
积极参加科室内危重患儿的抢救、产科及其它科室的会诊和科内的各类疑难病列讨论。
能积极参加院内和科内组织的各类业务和政治学习，并共计支付一个月的工资取得上级规定的年度专业继续教育学分和公共科目继续教育合格证。
能虚心向科主任讨教，在科主任的带领下能把自己份内的工作做的尽善尽美。
能独自胜任及从容处理科内所有诊疗工作。
今年曾多次在下夜班期间，根据患儿家长的点名要求及院科两级领导的临时安排，夜间护送其他医生的危重新生儿上乌市上级医院。
春节值班期间，在夜间查房时我发现由其他医生管理的一名患儿的症状和临床表现与其所作诊断不符，我当时高度怀疑为“甲流”，于是我立即请科主任会诊，当夜取标本经疾控部门确诊为我地区今年第一列“甲流”患者。
在院科两级领导的关心、关怀和照顾下，我今生有幸第一次上乌市参加“全疆危重新生儿诊疗新进展”学习班，可能是因我工作至今第一次外出参加学术会议的原因，或许是我院儿科硬件及软件建设远远滞后与其它地州级医院的实情对我的触动，参加完学习班回来后，我感慨万分，一回到我院，便按耐不住激动的心情赶紧写了“参会感想与思考”交给了院长。
儿科主任年终述职报告模板
儿科主任年终述职报告模板尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，感谢各位对我工作的关心和支持。
在这一年的工作中，我担任儿科主任的职位，充分发挥自己的专业优势，团结带领全科医务人员，为儿童患者提供了全面高效的医疗服务。
现在，我将向各位领导汇报我的年终工作情况。
一、服务患者情况在过去的一年里，我院儿科门诊接诊患者人数持续增加，其中包括急诊患者、住院患者及日间手术患者。
在服务患者的过程中，儿科主任办公室与各科室紧密合作，建立了良好的沟通机制，确保患者的疾病管理得到及时、科学的治疗方案。
二、开展临床科研工作情况作为儿科主任，我高度重视临床科研工作，在开展临床工作的同时，注重对疾病的深入研究，从而提升我院儿科的学术水平。
在这一年里，我主持完成了数项医疗教学研究课题，并发表了多篇论文。
同时，我还积极参与各类学术交流活动，提高了自身的学术造诣。
三、培训与教育工作情况作为儿科主任，我始终将人才培养与教育工作放在重要位置。
在过去的一年里，我注重培养儿科医生的综合素质和职业道德，组织开展了一系列的学术讲座、病例讨论会等活动，提高了医务人员的专业水平。
同时，我还积极参与医院的继续教育活动，不断提升自己的专业知识和技能。
四、改进医疗服务工作情况为了提高儿科的医疗服务水平，我积极与其他科室合作，推动医疗技术的创新，引进了一批先进的医疗设备，提高了儿科的诊疗效果。
与此同时，我还组织开展了一系列医院宣传活动，提高了社会对我院儿科的认知度和满意度。
五、思想政治工作情况作为儿科主任，我深知思想政治工作对医院的发展至关重要。
在过去的一年里，我积极参加各类政治学习活动，提高了自身的政治素质和思想境界。
同时，我还注重对医务人员进行思想教育和心理辅导，加强团队的凝聚力和向心力。
六、病毒防控工作情况在过去的一年里，病毒防控工作成为我院最重要的任务之一。
我充分发挥儿科主任的职责，组织全科医务人员加强病毒防控知识的学习和培训，严格落实各项预防措施，做好患者的筛查和防护工作。
儿科科主任述职报告
儿科科主任述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX市儿科医院的儿科科主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我所负责的儿科工作情况。
一、工作概况过去一年，儿科科主任办公室积极引导本科室全体工作人员，团结协作，共同努力，取得了以下工作成绩：1.完善教学体系：建立和完善科室的教学体系，完善教学计划和课程设置，培养医疗技术的专业能力和教学能力，提高教学质量。
组织每周学术讨论和例会，促进全体医护人员的共同学习和交流。
2.加强科研工作：鼓励医护人员主动参与各项科研项目，鼓励发表学术论文和参与学术交流，提高科研水平。
在去年内，本科室共发表SCI论文10篇，核心期刊论文50篇，总阅读量超过1000次。
同时，我们积极开展儿科临床课题研究，共完成5个临床课题。
3.加强团队建设：注重培养和选拔儿科优秀人才，定期组织医护人员培训和继续教育，不断提高专业技能。
优化岗位设置，合理安排科室人员，提高工作效率。
4.提高医疗质量：加强患者安全意识教育，建立健全医疗质量管理体系，完善预防医疗事故的制度和方案。
坚持以患者为中心，加强医患沟通和患者权益保护，提高患者满意度。
二、遇到的问题及解决措施在工作过程中，我们也面临了一些困难和问题，但我们及时采取了一些措施进行解决：1.人员不足的问题：随着医院规模的扩大，儿科科室的患者量逐渐增多，但科室人员没有相应增加。
为了解决这个问题，我们积极争取医院领导的支持，招募了一些新的医护人员，并进行系统培训，缓解了人员不足的压力。
2.医疗设备更新的问题：一些儿科医疗设备已经老化，无法满足日益增长的患者需求。
为了解决这个问题，我们向医院申请了更新设备的经费，并与厂家洽谈，采购了一些新设备，提高了医疗水平。
三、未来发展方向在未来的工作中，儿科科室将继续努力，朝着以下方向发展：1.加强学科建设：进一步完善科室的教学计划和课程设置，提高教学质量。
加强与社区、学校等其他单位的合作，开展健康教育，提高儿童健康意识。
医院儿科主任述职报告
医院儿科主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是医院儿科主任，今天很荣幸能够在这里向大家汇报我所在儿科部门的工作情况。
过去的一年里，经过全体儿科医护人员的共同努力，我们儿科部门取得了一系列的成绩。
我将从以下几个方面进行述职报告。
一、医疗工作方面在医疗工作方面，我们致力于为广大患儿提供高质量的医疗服务。
通过定期进行业务培训和学术交流，我们不断提升自身的医疗水平和技术能力。
我们充分利用先进的医疗设备和技术，确保每一位患儿都能得到及时、准确、专业的诊疗服务。
同时，我们注重患儿的心理护理工作，通过温暖的服务态度和专业的沟通技巧，为患儿和家属提供全方位的关怀和支持。
二、科研及学术交流方面科研是医院的重要任务之一，我们儿科部门积极开展科研工作，不断推动儿科学科的发展。
我们组织医护人员积极参与各类学术研讨会议，在国内外学术交流平台上展示我们儿科专业的研究成果和临床经验。
同时，我们还积极参与国内外重点儿科研究项目，与其他儿科医院开展合作，加强学术交流和合作研究，推动儿科学科的进步和发展。
三、人才队伍建设方面作为一家医院的儿科主任，我始终将人才队伍建设放在首位。
我们儿科部门一直注重医护人员的培养和激励，通过定期的培训和学习交流活动，提高医护人员的专业素质和综合能力。
同时，我们还加强了与相关学校和医学院的合作，提供实习和培训机会，吸引和输送优秀的医学人才。
我们还建立了良好的职业发展通道和制度，为医护人员提供广阔的发展空间和良好的待遇，激发医护人员的工作积极性和创造力。
四、岗位责任落实方面在岗位责任落实方面，我们儿科部门严格执行各项工作制度和流程，确保医疗服务的安全和质量。
我们注重日常工作的考核和评价，对于工作中存在的问题，我们及时提出改进措施，并进行整改和落实。
同时，我们加强了与其他科室和医疗部门的沟通和协作，形成了良好的协同效应，共同为患儿提供更好的医疗服务。
以上就是我所在儿科部门的工作情况，但是我也要坦诚地向领导和同事们反映一些存在的问题和困难。
儿科主任述职报告(通用16篇)
儿科主任述职报告（通用16篇）儿科主任述职报告（通用16篇）在现在社会，报告不再是罕见的东西，报告包含标题、正文、结尾等。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编为大家整理的儿科主任述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
儿科主任述职报告1尊敬的领导：说起我们的儿科，过去大家的印象恐怕多是“小儿哭，大人躁，就诊环境乱糟糟”。
由于诸多原因，我们儿科在前是医院出了名的差科室，累科室，特别是儿科疾病诊疗护理难度相对成人大，加之当今多为独生子女，家属倍加娇爱，儿科也成了医患矛盾的高发区，致使在儿科工作的医务人员思想不稳定，总想有一日能跳出儿科这个火坑。
我竞聘为儿科主任后，我感到自己的责任重大，我常常在思考如何才能使儿科工作既能确保医疗安全，使患儿得到高效、满意的服务，又能改变儿科落后、经济与社会效益差的局面，为了改变儿科的现状，我根据儿科病人流量大及儿科疾病变化快的特点，着重从科室管理、提高医护人员整体素质、发展特色专科、拓宽病源等方面下手，进行了大胆的改革和创新：调整病房布局、开拓新的专科特色、挖掘服务空间、走出医院与县区医院加强横向联系，提高业务水平、增强服务意识、改善医患关系、扩大行业影响，使儿科成为在湘中南地区名望较高、深得百姓信任的特色专科。
下面我就介绍一下我科几年来的变化。
一、瞄准医疗市场需求，开拓新的特色专科针对邵阳地区新生儿医疗市场的需求，我们在99年在全市各大医院中率先建立了风险大、责任性强的新生儿重症监护病房。
几年来治愈了各种新生儿早产儿重症疑难病例数千例，特别是在超低出生体重儿早产儿的救治方面取得了巨大的成功，我们曾成功救治的一位孕期只有26周，体重仅850克的早产儿是目前邵阳市救治体重最轻、孕期最短的早产儿。
我们还成功抢救一例呼吸停止40个小时的新生儿，为我市重症患儿的救治工作再创奇迹。
从至现在新生儿危重病人抢救数百例，抢救治愈率高达95%以上，新生儿危重病人抢救成功率如此之高是全市唯一的一家医院，标志着我市在新生儿抢救已达到了一个新的水平。
医院儿科主任述职报告(5篇)
医院儿科主任述职报告（5篇）医院儿科主任述职报告篇1尊敬的领导、各位同事：我是__医院儿科主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我和我的团队在医院儿科工作中取得了一系列的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
接下来，我将围绕着工作情况、团队建设、科研成果和未来发展规划等方面做一番详细的述职报告。
1、我想向大家介绍一下我们儿科的工作情况。
在过去一年里，我们儿科共接诊了超过5000名患儿，其中包括了各种各样的疾病和病情。
我们的工作重点主要集中在婴幼儿常见病、慢性病和急危重症的诊治上。
在这些工作中，我们不仅仅是要治疗疾病，更要关注患儿的心理健康和家庭情况，努力为每一位患儿提供最全面的医疗服务。
2、我想向大家介绍一下我们儿科团队的建设情况。
在过去的一年里，我们儿科团队共进行了近20场团队建设活动，包括学术讲座、病例讨论和医疗技能培训等。
通过这些活动，我们的团队凝聚力得到了进一步的加强，每位医生和护士都能够更好地发挥自己的专业优势，为患儿提供更加优质的医疗服务。
3、我想向大家介绍一下我们儿科在科研方面取得的成果。
在过去一年里，我们儿科共发表了10篇SCI收录的论文，其中包括了一些在国际上具有一定影响力的研究成果。
这些成果不仅仅是对我们团队的鼓舞，更为我们医院在儿科领域的学术地位提供了有力的支持。
4、我想向大家介绍一下我们儿科未来的发展规划。
在未来的工作中，我们将继续加强团队建设，提高医疗服务水平，加强科研工作，努力为患儿提供更加优质的医疗服务。
总之，过去的一年里，我们儿科在医疗服务、团队建设和科研成果等方面取得了一系列的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在未来的工作中，我们将继续努力，为患儿提供更加优质的医疗服务，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！医院儿科主任述职报告篇2尊敬的领导、各位同事：大家好！我是__医院儿科主任__，很荣幸能够在此向大家述职。
在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些成绩，同时也遇到了一些困难和挑战。
儿科科主任年终述职报告
尊敬的各位领导、同事们：大家好！转眼间，一年又即将过去，在此，我向大家汇报一下我作为儿科科主任在过去一年的工作情况。
儿科作为一个工作量大、压力大、收入相对较低的科室，我们始终秉持着“以病人为中心，关爱每一个生命”的服务理念，不断提升医疗服务质量，为患儿提供优质、高效、安全的医疗服务。
以下是我过去一年的工作总结：一、思想政治方面1. 严格遵守党的纪律，认真履行职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心。
2. 坚持以科学发展观为指导，不断提高自己的政治觉悟和业务能力。
3. 积极参加党内外各项活动，加强与同事、患者的沟通交流，增强团队凝聚力。
4. 严格遵循医德医风，廉洁自律，坚决抵制不良风气。
二、临床业务方面1. 严格执行诊疗规范，不断提高诊疗水平，确保患儿得到及时、准确的诊断和治疗。
2. 加强科室内部业务培训，提高医护人员的业务素质，培养一批业务骨干。
3. 积极开展新技术、新业务，提高科室的诊疗水平，满足患儿日益增长的医疗需求。
4. 强化医患沟通，尊重患儿及家属的知情权、选择权、隐私权，建立和谐医患关系。
5. 优化就诊流程，提高工作效率，缩短患儿就诊时间，减少患儿痛苦。
三、科室管理方面1. 加强科室内部管理，规范诊疗行为，提高医疗质量。
2. 严格执行医疗安全制度，加强医疗安全管理，确保医疗安全。
3. 加强科室文化建设，营造积极向上、团结协作的团队氛围。
4. 积极开展科室活动，提高医护人员的生活质量，增强团队凝聚力。
5. 加强与兄弟科室的协作，共同提高医院的整体诊疗水平。
四、科研教学方面1. 积极参与科研课题，开展新技术、新业务的研究，提高科室的科研水平。
2. 加强人才培养，鼓励医护人员参加各类学术交流活动，提高自己的学术素养。
3. 开展临床教学，带教实习医生，培养临床医学人才。
4. 加强与高校、科研机构的合作，共同推进儿科医学的发展。
五、存在不足及改进措施1. 部分医护人员业务水平有待提高，需加强培训和考核。
儿科主任医师个人述职报告范文（3篇）
儿科主任医师个人述职报告范文尊敬的院领导、各位评审专家、亲爱的同事们：大家好！我是XXX儿科医院的儿科主任医师XXX。
首先，感谢领导给予我撰写述职报告的机会。
回顾过去一年，我深感责任重大，同时也感到自豪和荣幸。
本次述职报告，我将就以下几个方面进行述职：一、工作履职情况作为儿科主任医师，我主要负责儿科临床工作的组织管理、医疗质量的提升以及团队建设等工作。
在过去的一年中，我始终以提升医院整体儿科医疗水平为目标，积极履职，严格要求自己，为儿童疾病的防治贡献着自己的力量。
1.临床工作我积极参与儿科门诊的日常工作，定期进行巡视并及时指导常见疾病的诊疗方案。
同时，我与其他科室紧密合作，共同为患儿提供全面的医疗服务。
在临床工作中，我注重倾听患儿和家属的意见和需求，努力提高患者满意度。
我还积极参与临床研究和学术交流，不断提高自身的专业水平。
2.质量管理儿科医疗质量是医院的核心竞争力之一，我非常重视医疗质量管理工作。
在过去一年中，我主持制定了一系列规范和操作指南，对儿科各项工作进行了标准化管理。
我还参与制定了《儿科医疗风险管理实施细则》，建立健全了医疗风险管理制度，推动医疗质量的持续改进。
3.团队建设作为儿科主任医师，我非常重视团队建设。
我注重培养团队成员的专业能力和责任意识，通过定期开展培训、讲座等形式，提升他们的专业水平。
同时，在日常工作中，我注重与团队成员的沟通和协作，通过定期开展团队活动，增强团队凝聚力和向心力。
二、取得的成绩过去一年，我们儿科团队在工作中取得了一系列的成绩，具体如下：1.提高医院儿科医疗服务的质量水平。
我们不断完善医疗流程，使患者就诊时间得到缩短，不断提高诊断和治疗的准确性和有效性。
同时，我们注重宣传和普及科学的育儿知识，提高了家长对儿童健康的关注度。
2.加强与其他科室的合作，提高了儿科的综合医疗水平。
我们与麻醉科、口腔科等科室建立了良好的合作关系，共同为患者提供全面的医疗服务。
合作中，我们不断学习和吸取其他科室的经验与技术，提高了自身的综合能力。
儿科主任述职报告
儿科主任述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！作为儿科主任，我深感责任重大。
在过去的一段时间里，我始终秉持着对患儿的关爱和对医疗事业的敬畏之心，努力做好儿科的各项工作。
在此，我将向大家汇报我在工作中的履职情况、取得的成绩、存在的问题以及未来的工作计划。
一、工作履职情况1、医疗服务我始终坚守在临床一线，认真对待每一位患儿的诊治工作。
无论是常见的感冒发烧，还是较为复杂的疑难病症，我都以严谨的态度进行诊断和治疗。
在日常工作中，我严格遵循医疗规范和操作流程，确保医疗质量和安全。
同时，注重与患儿家长的沟通，耐心倾听他们的诉求，解答他们的疑问，让家长们能够更好地理解患儿的病情和治疗方案。
2、团队管理作为儿科主任，我深知团队的力量。
我积极组织科室内部的业务学习和培训活动，不断提高团队的业务水平。
同时，注重团队成员之间的协作和沟通，营造了一个团结、和谐、积极向上的工作氛围。
在工作安排上，根据每位成员的专业特长和能力，合理分配工作任务，充分发挥团队成员的优势，提高工作效率。
3、教学与科研在教学方面，我承担了部分实习医生和进修医生的带教工作，将自己的临床经验和专业知识毫无保留地传授给他们，培养了一批优秀的医学人才。
在科研方面，我带领团队积极开展科研项目，探索儿科领域的新技术、新方法，为提高儿科医疗水平贡献了一份力量。
二、取得的成绩1、医疗质量提升通过加强医疗质量管理，严格执行医疗核心制度，我们科室的医疗质量得到了显著提升。
患儿的治愈率提高，并发症发生率降低，得到了患儿家长的高度认可和好评。
2、团队建设成效显著经过一系列的培训和团队活动，团队成员的业务能力和协作精神有了很大的提高。
在面对突发情况和复杂病例时，团队能够迅速响应，高效协作，为患儿提供优质的医疗服务。
3、科研成果初现在科研方面，我们团队发表了多篇学术论文，其中一些研究成果在国内儿科领域产生了一定的影响。
三、存在的问题1、医疗资源紧张随着患儿数量的不断增加，科室的医疗资源显得相对紧张，尤其是在高峰期，病床、医疗设备等有时不能满足需求。
儿科主任年终述职报告模板
尊敬的领导、各位同事：大家好！在此，我作为儿科主任，向大家汇报年度工作情况及展望未来的发展方向。
在过去的一年中，我和我的团队不断努力，顺利完成了既定目标，并取得了一系列的成绩。
下面，我将就我所承担的工作内容、工作重点、工作目标、团队建设、创新思路等方面向各位做一个总体介绍。
一、工作内容作为一名儿科主任，我主要负责医院儿科的患者服务质量、科室运行管理、预算管理、患者评价等工作。
同时，针对儿科临床工作，我及团队成员全力保障该领域的质量和安全，以及在学术方面不断创新，取得了许多的科研成果。
在此过程中，我始终秉持“专业、务实、负责、创新”的工作态度，努力推动科室向着更高更优的方向发展。
二、工作重点在开展工作中，我积极关注儿科医疗领域的最新发展动向，努力做好以下几点工作：1、提高服务质量：我非常看重儿童患者医疗治疗过程中的安全问题，因此，我和团队成员加强了相关的安全培训，并落实了多项防范措施，以强化科室的安全意识，规范工作流程，提高服务质量。
2、推进学术建设：我着重加强对整个儿科领域的知识学习，不断推进科室学术建设，包括学术讲座、学科交流、学术论坛等。
通过这些活动的举行，增加了科室成员的知识储备、推动临床研究水平的提高，努力为儿科领域的进步做出贡献。
3、提高患者满意度：我和团队成员不断加强与患者的沟通，了解患者需求、希望以及反馈意见，不断完善优化医疗及服务流程，努力做到了诊疗过程中的及时解答疑问，为患儿提供优质的医疗服务，提高患者满意度。
三、工作目标在新的一年里，我将继续致力于推进科室的建设，以打造一支高素质、高效率、高质量的儿科医学团队为目标，同时，按照医院市场目标，加强与社会各方面合作，以做到更加全面的医疗服务。
四、团队建设在工作中，我非常注重团队建设，努力构建科室成员互相沟通、协作、氛围融洽的工作氛围，以提高科室的工作效率。
五、创新思路在未来儿科医疗领域的发展中，我将进一步发挥自身优势，与科研团队携手，积极探索和开拓更先进的技术，以满足患者和市场的需求，并带领团队找到更适合的医疗方式，探索更加优质、更加高效、更健康的诊疗方案，为儿科学科发展做出更多贡献。
儿科科主任年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：大家好！转眼间，一年又即将过去，我在此向大家汇报我过去一年在儿科工作中的履职情况，并对今后的工作进行展望。
以下是我在过去一年中，围绕科室工作、队伍建设、服务质量等方面所做的工作及取得的成果。
一、科室工作方面1. 加强科室管理，提高医疗质量过去一年，我始终把科室管理放在首位，严格执行医院各项规章制度，加强科室内部管理，确保医疗安全。
通过加强医护人员的业务培训，提高科室整体医疗水平，确保患者得到优质的医疗服务。
2. 提高诊疗水平，拓展业务范围为满足患者需求，我带领科室不断拓展业务范围，引进新技术、新项目，提高诊疗水平。
在常见病、多发病的基础上，我们已成功开展了新生儿窒息抢救、儿童重症监护、儿童康复等业务，得到了患者及家属的一致好评。
3. 加强与兄弟科室的协作，提高诊疗效果为提高诊疗效果，我积极与医院其他科室开展协作，建立多学科诊疗模式，为患者提供全方位、个性化的治疗方案。
通过加强与儿科相关科室的沟通与合作，实现了资源共享、优势互补。
二、队伍建设方面1. 加强人才培养，提高医护人员素质我深知人才是科室发展的关键，因此，我注重加强人才培养，提高医护人员的综合素质。
通过开展各类培训、学术交流等活动，提高医护人员的业务水平，为科室发展储备人才。
2. 强化团队建设，提升科室凝聚力为提升科室凝聚力，我注重加强团队建设，营造和谐、向上的工作氛围。
通过组织团队活动、开展关爱员工等措施，增强科室员工的归属感和凝聚力。
3. 严格考核，激发医护人员积极性我坚持公平、公正、公开的原则，对医护人员进行绩效考核，激发他们的工作积极性。
通过考核，我们发现并表彰了一批优秀员工，为科室发展注入了新的活力。
三、服务质量方面1. 关注患者需求，提高服务质量我始终把患者需求放在首位，关注患者满意度。
通过加强医患沟通，了解患者需求，提高服务质量。
在患者就诊过程中，我们注重细节，力求为患者提供温馨、舒适的就医环境。
2. 加强医德医风建设，树立良好形象我高度重视医德医风建设，要求医护人员严格遵守职业道德，树立良好形象。
儿科主任年终述职报告
儿科主任年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是XX医院儿科主任，我在这一年中承担了儿科的管理工作，并且配合整个团队为患者提供了高质量的医疗服务，现将本年度的工作总结如下：
一、医疗服务优质有序
1.建立和优化了患者就诊流程，提高了就诊效率；
2.积极推广临床路径，提升了患者治疗效果和满意度；
3.加强了医患沟通和患者教育工作，提高了患者对治疗的依从性。
二、团队管理协调有力
1.合理调配人力资源，确保了医疗服务的持续性和稳定性；
2.激励团队成员积极进取，培养了团队的凝聚力和团结性；
3.加强了团队之间的沟通和合作，提高了整体工作效率。
三、科研教学工作积极推进
1.组织开展了一系列学术交流活动，促进了儿科学科的发展；
2.积极参与科研项目，并在相关领域取得了一定的研究成果；
3.加强了医务人员培训，提高了团队的专业水平和综合能力。
四、医院管理积极配合
1.与其他科室建立了密切的联动机制，确保了医疗服务的衔接性和协同性；
2.积极参与医院管理工作，为医院的整体发展和建设贡献了力量。
在今后的工作中，我将继续努力，持续提升儿科医疗服务水平，加强团队建设和科研教学工作，为患者提供更优质的医疗服务。
最后，感谢领导和各位同事在这一年中给予我的支持和帮助，也欢迎对我在本年度的工作提出宝贵意见和建议，共同努力，共同进步！
谢谢！。
医院儿科主任述职报告
医院儿科主任述职报告尊敬的各位领导、各位专家、各位同事：大家好！我是XX医院儿科的主任。
首先，感谢各位对我工作的关心和支持，我将向各位述职，向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成绩，并对未来的工作进行展望和规划。
一、工作背景和情况XX医院儿科是一所综合性医院的重要科室之一，承担着治疗0-14岁儿童各类疾病的任务。
儿科人数众多，工作的难度和挑战也相应增加。
在过去的一年里，儿科团队共收治了约5000名患儿，其中包括各类重症病例，给予了儿童及家长们提供了优质的医疗服务。
二、医疗质量和安全保障为了确保医院儿科的医疗质量和安全，我们采取了一系列措施。
首先，我们加强了医疗团队的技术培训和学习，提升了整体的医疗水平。
同时，我们建立了多学科协作机制，与其他科室紧密合作，形成了联合治疗、综合诊疗的工作模式，确保每位患儿得到全方位、个性化的服务。
在医疗安全方面，我们加强了医疗过程的规范化管理，建立了严格的规章制度，确保医疗操作的合理性和安全性。
我们还引进了信息化系统，加强了医患沟通和医疗资料的管理，提高了医疗效率和准确性。
三、医疗技术进步和科研成果在过去一年中，我们儿科在医疗技术方面取得了一些重要的突破和进步。
我们引进了一些先进的医疗设备，如XX仪器，提高了医疗确诊和治疗的准确性。
同时，我们还组织了一些学术交流和进修班，增加了医生们的专业知识和技能。
在科研方面，我们儿科积极参与了多项研究项目，并取得了一些成果。
例如，我们对XX疾病的诊断和治疗进行了深入研究，提出了一种新的方法，取得了较好的治疗效果。
四、患者满意度和社会影响患者满意度是衡量一个医疗机构工作成效的重要指标之一。
在过去的一年里，我们儿科一直注重患者体验和关怀。
我们通过加强医患沟通，提高医疗服务的质量，不仅在治疗效果上取得了显著进展，同时也赢得了广大患者及家长的信赖和好评。
除此之外，我们儿科还积极参与社会公益事业，组织了多次义诊活动，为贫困地区的儿童提供了免费的医疗服务，得到了广大社会各界的赞扬和认可。
医院儿科主任年终述职(3篇)
第1篇大家好！转眼间，一年又即将过去，在此，我向大家汇报本年度儿科工作情况，总结经验，查找不足，为新一年的工作奠定基础。
以下是我本年度儿科主任述职报告：一、工作回顾1. 加强科室管理，提高医疗服务质量本年度，我始终坚持以病人为中心，以质量为核心，加强科室管理，提高医疗服务质量。
一是严格执行医院各项规章制度，加强科室内部管理，确保医疗安全；二是加强医护人员培训，提高业务水平，为患者提供优质服务。
2. 优化诊疗流程，提高患者满意度针对患者就诊过程中存在的问题，我积极与临床、医技等部门沟通，优化诊疗流程，提高患者满意度。
一是缩短患者等候时间，提高就诊效率；二是加强医患沟通，及时解答患者疑问，消除患者顾虑。
3. 加强学科建设，提升科室整体实力一是加强人才队伍建设，引进优秀人才，提高科室整体水平；二是积极开展新技术、新项目，填补医院儿科领域空白；三是加强与上级医院的交流合作，提升科室影响力。
4. 积极参与社会公益活动，树立医院良好形象本年度，我带领儿科医护人员积极参与社会公益活动，为贫困患儿提供免费诊疗，树立医院良好形象。
一是组织义诊活动，为社区居民提供健康咨询服务；二是开展关爱留守儿童活动，关注儿童健康成长。
二、工作亮点1. 成功开展新技术、新项目本年度，我科成功开展了多项新技术、新项目，如儿童呼吸系统疾病介入治疗、儿童神经疾病康复治疗等，为患者提供了更加精准、有效的治疗方案。
2. 获得多项荣誉在大家的共同努力下，我科荣获“医院优秀科室”、“医院先进党支部”等多项荣誉称号，充分体现了科室的凝聚力和战斗力。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）科室医护人员数量不足，高峰时段存在一定程度的拥挤现象；（2）部分医护人员业务水平有待提高；（3）科室设备设施相对陈旧，需更新换代。
2. 改进措施（1）加强人才引进和培养，优化科室人力资源配置；（2）加强医护人员业务培训，提高整体业务水平；（3）积极争取医院支持，更新科室设备设施，提高诊疗水平。
儿科主任年终述职报告模板
儿科主任年终述职报告模板非常感谢您们给予我这次述职报告的机会。
在过去的一年中，我在医院儿科工作，认真履行职责，全心全意为患者服务。
现将本年度工作汇报如下：一、患者救治与医疗质量在过去的一年中，我所在的儿科共收治了XX余例患儿，其中包括新生儿、呼吸系统疾病、消化系统疾病等各类病例。
我们严格按照诊疗规范和临床路径进行诊疗，注重患者个体化差异，不断优化治疗方案。
通过全科医护人员的共同努力，本年度患者的治愈率达到了XX%，好转率达到了XX%，未出现医疗事故和纠纷。
二、学科建设与人才培养作为儿科主任，我深知学科建设和人才培养对于科室发展的重要性。
因此，我积极推动学科建设，加强与国内外先进医院的交流与合作，引进先进的诊疗技术和设备。
同时，注重人才培养，加强对年轻医师的培养和指导，通过科室内外学术交流、参加专业培训班等方式，提高全科医护人员的专业素质和技术水平。
三、服务流程与患者满意度为了提高患者满意度，我带领全科医护人员不断优化服务流程，加强与患者的沟通和交流。
我们采取多种方式，如建立患者微信群、提供健康咨询等，方便患者就医和咨询。
同时，我们注重细节服务，如提供便民措施、关爱特殊患儿等，让患者感受到温暖和关爱。
通过这些措施的实施，本年度患者满意度达到了XX%以上。
四、教学与科研工作作为儿科主任，我深知教学和科研对于学科发展的重要性。
因此，我积极推动教学和科研工作的发展。
在教学方面，我们注重理论与实践相结合，加强对实习医生和进修医生的带教工作。
在科研方面，我们积极开展临床研究，总结临床经验，撰写学术论文和参加国内外学术会议。
本年度，我科室共有XX篇论文发表在国内外学术期刊上。
五、工作中的不足与改进措施回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
例如，在某些危重病例的救治中，我们的技术水平还有待提高；在学科建设和人才培养方面，我们还需要进一步加强与国内外先进医院的交流与合作。
针对这些不足之处，我计划采取以下改进措施：一是加强学习培训，提高医护人员的专业素质和技术水平；二是积极开展临床研究，总结经验教训；三是加强与国内外先进医院的交流与合作，引进先进的诊疗技术和设备。
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儿科主任年终述职报告模板儿科主任年终述职报告如何写?下面是整理的关于儿科主任年终述职报告范文，欢迎借鉴参考!儿科主任年终述职报告模板1 20**年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的大会精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务。
20**年是我科挑战与机遇并存的一年，这一年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设，很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境，但由于院领导及职工同心协力，共渡难关，最终又明显地改善了我科就医、办公环境，使我科取得了可喜的成绩，全年的业务收入达到240万元，比去年同期增长了11。
2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次，分别比去年同期增长11。
6%和13。
8%，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
自今年2月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫生，满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采，树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。
科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。
把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。
落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。
医学教，育网|搜集整理一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1、注重人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2、强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3、抓好“三个环节”的管理和监控(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。
安全是保证科室业务开展的重要环节，医学教，育网|搜集整理因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：四、加强护理质量管理一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。
二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。
三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。
制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。
四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。
五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
儿科主任年终述职报告模板2 我叫，男，汉族，现年45岁，现任长葛市人民医院儿科主任，副主任医师，内科系统党支部书记。
20XX年7月毕业于河南大学医学院，在市医院参加工作后，先后多次到郑州、北京、上海、武汉等地进修学习，提高自己的业务技能。
坚持在临床一线工作至今，多次被医院评为先进工作者、优秀共产党员。
现将自己一年来的工作总结如下：一、加强修养，提高自身医德一位希腊医生在梧桐树下发出了神圣的希波克拉底誓言，作为职业道德的圣典，这一誓言至今还在规范着白衣天使们的职业行为。
我一直不能忘记，当年在大学初次知晓这一神圣誓言时的澎湃激情。
多年的从医经历使我深刻地认识到：对医生而言，医术只是根，医德才是魂，患者的利益高于一切。
作为一名医生，最大的成就感就是为病人解除病痛，保护病人生命，得到病人的认可，要做到这一点，必须有高尚的道德品质，所以我经常以白求恩、吴登云等先进医务工作者为榜样，处处严格要求自己，激励自己，想病人之所想，急病人之所急。
从医以来，我经常从自己微薄的工资中拿出一份帮助贫困病人，多次为病人垫付医药费，为危重病人捐款，送衣送饭送药，特别是在20XX年5月汶川大地震中，为汶川灾区献爱心1000元，并积极交纳特殊党费。
从汶川地区转至我院的患儿丁川川，经过仔细检查，患心肌炎、危重肺炎、缺氧性脑炎等疾病，没有家属陪同，身无分文，我将科室人员分为三班，从饮食起居，到输液护理，轮流对其进行悉心照顾，使患儿痊愈出院。
完成了院领导交给的任务，谱写了一曲人民医院为人民，人民医生爱灾民的赞歌。
近年来，看病贵成为一个社会问题，随之而来的是医患关系的紧张和患者对医生的信任危机。
在临床工作中，我做为一名主治医师，千方百计为患者降低治疗费用，通过听诊能确诊的病，就不用仪器检查;吃药能治好的病，就不让打针;能在门诊治疗的病，就不收住院。
应用雾化吸入疗法治疗儿童哮喘，患者购一支药需近100元，而每次治疗只需要3元钱的药量，有的孩子没等药物用完就出院了。
我大胆创新，在保证药效的前提下，采取几个患儿集中用一支药的办法，为每个患儿平均节省40元左右，3年来，这一办法就为患者节省了4万多元。
受到了广大患者的一致好评。
二、刻苦钻研，提高业务水平精湛的医术，来自医学理论的深入钻研和实践经验的不断积累。
每天工作之后回到家里，针对工作中遇到的问题我经常潜心研究到深夜。
为了提高自己的医疗水平，多次到外地学习，带回国内外最先进的医学发展动态。
我还自费订阅了各种医学杂志，购买相关书籍，孜孜不倦地充电。
把自己平常积累的笔记，装订成册，摞起来比桌子还要高。
先后在多家医学杂志发表学术论文10多篇，并多次参加省内外儿科学术年会，在省内外儿科临床医学界展露头角。
坚持不断地学习和注重临床实践，使自身的医疗水平不断提高，对一些危重疑难疾病的诊断能力不断增强。
我经常在儿科工作例会上对科里同事们说，“我们干的虽然不是惊天动地的大事业，可我们手中托着的是一个个鲜活的小生命。
我们的医疗水平高一些，患者的痛苦就会少一些。
”历朝历代，医乃圣贤伟业，但要成为一代名医，必须有高超的医术，特别是医学高度发达的今天，必须紧跟时代步伐，不断更新自己的医学知识，与时俱进，不断创新，掌握先进的诊疗技术，才能满足病人的需求，时代的需求。
所以选择了医生这个职业，就应该一切以病人为中心，以医院、科室为家庭，以事业为伴侣。
25年的工作经历，我没有节假日，没有星期天，不论刮风下雨，无论酷暑严寒，我坚持一日两查房，病人随叫随到。
直到现在我对多年前的一例病例还记忆犹新，一位小儿惊撅的病儿在别处被误诊为癫痫，孩子不停的抽搐，吃药打针无济于事，到我处后，经过仔细的诊查，最后将其确诊为鼠药氟乙酰胺中毒，即误食灭鼠药中毒，经过正确用药，病儿转危为安。
强烈的责任感驱使我认识到，只有让更多的人知道这种疾病，才能使更多的患儿远离危险，于是我经过数天，撰写了《小儿急性中毒189例临床分析》，20XX年发表在《中医基层医药》杂志第八卷第一期上，当时我就指出灭鼠药是造成本地区儿童中毒及死亡的首要原因，并呼吁政府部门要加强灭鼠药毒鼠强的管理，打击非法制售毒鼠强的企业和小型作坊，保障广大农村儿童健康成长。
这篇论文引起了有关领导和媒体的高度重视，当年中央电视台记者就到长葛采访报报导毒鼠强的清缴工作，促进了长葛市鼠药制售市场的规范化管理。
三、加强管理保证中心工作正常开展一个科室特别是女人堆积的地方，人管人，哪个服哪个?只有制度约束，纪律管制。
俗话说：人叫人动人不动，制度调动积极性。
依照院方规定，我制定了严密的各项制度，然后明确分工，明确职责。
想把科室管理好、建设好，不仅要自己积极带头，象管家一样管理科室，管孩子一样管理病儿，更要科室的每位职工配合，“火柴擦燃引在头，众人拾柴火焰高。
”在业务上，、我真正体会到仅靠自己一个人是不行的，平时多授课、带教中把自己的知识尽其所能灌输给其他儿科医生，分批有计划地选择优秀人员到省级医院进修。
正是通过严格管理和言传身教，使全科室每个医生护士的业务水平突飞猛进，服务意识显著增强，儿科业务收入显著增加，就诊人次比20XX年翻了一番，取得了良好的社会效益和经济效益，多次受到医院领导表扬。
20XX年春节刚过，我们陆续接诊了几个手足口病患儿，当时这种疾病还未作为法定传染病上报上级主管部门，但考虑到这种疾病具传染性，对儿童的危害比较大，我们组织了科室及医院二级会诊，最后及时上报卫生部门，此为我省首批上报病例，为有关部门及时制定防控预案提供了依据。
20XX年，问题奶粉引起小儿肾结石，我们也是在媒体还未曝光之前三个月就接诊了这类病例，并进行了正确的诊断治疗。
问题奶粉事件在全国引起了极大反响，特别是广大群众对此尢为关心，一时间到医院诊治的人员暴增，我们儿科做为市里定点诊治机构，在工作人员较少的情况下，加班加点对到医院诊治的病儿进行认真筛查，做到诊断正确，正规治疗。
每天接诊的门诊病人达到二百余例，住院病人100余例，为病人解释病情，喉咙变哑了，但看到病人对自己的病情有详细了解，对我们说一声谢谢时，我又感到一丝欣慰，做为人民医院的一名医生，为病人解除了痛苦，为政府分担了社会责任，为党的事业做出自己微薄贡献，这就是最大的幸福。
儿童病发病急，变化快，无论是去年发现的手足口病，还是今年流行的甲流感，都是以儿童为高发人群和高危人群，所以我们要高度重视，积极应对，重视每一个病人，保证每一个病人安全，我们掌握了先进的医疗仪器儿童呼吸机的使用方法，建立了儿童重症监护病房，为病人的生命安全加上了一道安全阀。
我们儿科病房现有两个门诊，门诊病人达到200多人，住院70余人，取得了良好的社会效益和经济效益，所取得的这些成绩，都是党组织培养教育的结果，是人民群众爱护信任的结果，是同事同伴共同努力团结奋斗互相支持的结果，我们还要继续努力，争取为更多的病人服务，取得更大的成绩。