种业公司五年战略规划(2017-2021)

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农资公司五年规划

农资公司五年规划

洛阳市金穗农业生产资料有限公司五年发展规划思路(2016年-2020年)当前,公司发展面临供销社改革创新焕发新的活力,经济增长速度提升,新的组织架构和经营格局正在形成的大好时机;同时又面临着农资产业竞争格局复杂多变、行业同质化现象严重、农资经营步履维艰的现状。

面对新的形势和市场的竞争,公司要生存发展,就必须加快公司转型升级,探求对外开展多种形式的联合合作,积极拓展多种经营。

为此,公司结合公司实际,特拟定发展规划如下:一、发展总体思路与规划在未来的五年里,公司将始终以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,紧紧围绕中央11号文件精神这条主线,按照省委省政府关于深化供销社综合改革的意见精神,紧紧围绕供销社发展改革大局和企业实际,解放思想,大胆创新,探索参股、混合所有制等形式,通过网络完善、营销创新、品牌建设,业务拓展,创新农资服务方式,从传统经营方式向现代流通业态转变,从单纯购销业务向综合经营服务转变,延伸产业链条,开展差异化营销,加快向农业生产经营的综合服务商转型,打造智慧农资平台。

通过项目建设,提升资产质量,实现资产保值增值,资产收益不断提升,综合收入有较高增长,公司综合经济实力显著提升,发展质量和效益明显提高,传统产业发展方式明显转变,新兴业务稳步拓展,成为以农资业务为核心,集贸易分销、多种经营、多元服务为一体的、与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效有影响力的一家综合性涉农企业,成为洛阳市供销社服务农民生产生活的主力军,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。

通过五年努力,力争到2020年,农资销售网点达到360个,农资销售1-2万吨,综合收入达到4500万元,资产收入不断提升,电子商务业务收益份额比重加大,职工收入有较高增长。

二、具体目标及规划(一)建立完善农资现代经营服务网络。

未来五年里,我们将继续把发展完善农资现代经营服务网络作为工作重点,以“提质、扩量、增效”为目标,强化措施,突出重点,在组织体系、配送体系、网络体系和服务体系建设上实现新的突破。

种业公司2024年工作计划

种业公司2024年工作计划

种业公司2024年工作计划2024年种业公司工作计划随着农业科技的不断发展和进步,种业公司在农业生产中扮演着越来越重要的角色。

作为种子生产和销售的专业机构,种业公司需要不断提高自身的技术水平和服务质量,以满足农民和农业生产者的需求,促进农业生产的发展。

因此,制定一份详细的工作计划对于种业公司来说至关重要。

以下是本公司2024年的工作计划。

一、种子生产计划1. 继续加强种子生产基地的建设和管理,提高生产基地的种子生产能力。

2. 加强对种子生产过程中的病虫害防控,确保种子的质量和产量。

3. 推进种子生产的标准化和规范化管理,提高种子的品质和市场竞争力。

4. 不断优化种子品种结构,加大对优质高产种子的培育和推广力度。

5. 加强对新技术的研究和应用,提高种子生产的效益和质量。

二、种子销售计划1. 拓展种子销售渠道,加强与农业合作社、种植大户等合作伙伴的合作,扩大种子销售范围。

2. 加强对种子销售人员的培训和管理,提高销售团队的专业水平和服务意识。

3. 推出针对不同地区和作物的种子销售方案,满足不同客户的需求。

4. 加强对种子市场的调研和分析,及时调整销售策略,提高市场占有率。

5. 加强对种子销售情况的监测和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。

三、农业技术服务计划1. 继续加强农业技术推广工作,为农民提供种植技术和管理方面的咨询服务。

2. 加强对新技术的研究和应用,开发适合当地种植的新技术和新品种。

3. 组织种植示范田,向农民展示新技术和新品种的种植效果,提高农民的种植技术水平。

4. 加强与农业科研院所和大学的合作,开展农业技术研究和示范推广工作。

5. 加强对农业政策的研究和分析,为农民提供政策咨询和指导。

四、品牌建设和宣传推广计划1. 加强公司品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。

2. 制定品牌推广计划,通过各种渠道和方式进行品牌宣传和推广。

3. 参加各类农业展览和交流会,展示公司的产品和服务,提高公司的知名度和影响力。

农业企业规划发展计划书5篇

农业企业规划发展计划书5篇

农业企业规划发展计划书5篇合同一般由四部分组成:首部、正文、尾部、附件。

正文内容可以通过条款的形式进行罗列,大致包括标的、数量、质量、价款、报酬、履行的期限、地点和方式、违约责任、争议解决方式。

以下是我为您整理的合同模板,敬请参阅。

农业企业规划发展计划书1第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)农业种植产品、服务介绍(二)农业种植核心竞争力或技术优势(三)农业种植产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况农业种植行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对农业种植市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)农业种植目标市场分析(二)农业种植客户行为分析(三)农业种植营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)农业种植服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年农业种植项目资产负债表未来3-5年农业种植项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。

农业上市公司隆平高科和登海种业盈利能力比较研究

农业上市公司隆平高科和登海种业盈利能力比较研究

-172-盈利能力是业务运营的主要目标,它与公司在一定时期内通过业务活动产生利润的能力有关。

盈利能力越高,其公司的利润额就会更高,带给公司的现金流量会越多,投资者容易获得更多的投资收益、债权人可以收回更高的本息。

盈利能力分析的主要目的是使经营管理者在运营和管理过程中及时发现问题,找到解决方案,提高盈利能力并使公司稳步发展。

上市公司的盈利能力分析主要是基于公司财务报表的各项财务指标,通常包括营业利润率,净资产收益率、销售毛利率等。

通过分析上市公司的盈利能力,经营管理者可以了解到企业的发展前景和盈利状况,进而为公司创造出更好的经济效益。

1 隆平高科与登海种业财务状况简析1.1 案例公司介绍本文选取了我国农业种植行业中的两个龙头企业来进行分析,分别是隆平高科和登海种业。

隆平高科成立于1999年6月。

自成立以来,隆平高科一直把现代种业产业化作为发展方向,从事的主要是农作物高科技种子、种苗的研发。

公司主要产品包括杂交水稻种子、玉米种子、蔬菜瓜果种子、小麦种子、食葵种子、杂交谷子种子等,其中公司的主要板块是水稻种子、玉米种子、蔬菜种子。

登海种业成立于1998年。

自成立以来,登海种业把农作物的新品种选育、农作物种子生产、分装、销售作为公司发展的重心,并且一直着手研究玉米育种与高产栽培。

公司的主要产品包括玉米杂交种子、蔬菜杂交种子、小麦种子、水稻种子。

收益的主要渠道在于玉米杂交种。

1.2 公司财务状况分析1.2.1 营业收入和营业成本分析。

(1)营业收入分析。

营业收入是公司盈利的基础。

隆平科技2015-2019年的营业收入分别是20.26亿元、22.99亿元、31.90亿元、35.80亿元、31.30亿元,在2015年到2018年中,隆平高科的营业收入持续增长,实现同比增长38.73%。

因为在2017年,全面推进了农业服务的建设,农业服务带来绩效使得隆平高科在2017年实现了收入利润新高,在此期间的盈利状况比较稳健。

生物育种产业发展态势、挑战与对策建议

生物育种产业发展态势、挑战与对策建议

生物育种产业发展态势、挑战与对策建议作者:徐凌验来源:《中国经贸导刊》2024年第02期民为国基,谷为民命。

党的二十大报告明确提出“全方位夯实粮食安全根基”。

2023年中央一号文件明确“深入实施种业振兴行动,全面实施生物育种重大项目”。

习近平总书记高度关心我国种业安全和发展,多次强调,要围绕保障粮食安全和重要农产品供给集中攻关,实现种业科技自立自强、种源自主可控,用中国种子保障中国粮食安全。

习近平总书记在2023年12月召开的中央农村工作会议上作出重要指示“支持农业科技创新平台建设,加快推进种业振兴行动。

”生物育种,是指利用分子育种、合成生物、细胞工程育种、胚胎工程育种等一系列现代生物工程技术,深度挖掘利用生物基因资源,培育、生产和应用性能优良的动植物新品種。

国家“十四五”规划明确将生物育种产业列为重点战略性新兴产业之一。

大力发展生物育种产业,对于显著提升育种效率、破除欧美对我国技术垄断、解决种源“卡脖子”难题、打赢我国种业翻身仗意义重大。

一、生物育种产业的重要战略意义(一)生物育种是支撑未来现代种业长足发展的重要力量当今世界种业竞争实质是科技竞争,核心是生物育种技术的竞争。

其基于遗传学、分子生物学、基因组学、计算生物学和系统生物学理论,通过先进生物技术应用可显著提高育种效率,有利于克服传统常规育种大多依赖育种家经验,育种效率低、精准度差、育种周期长的不利因素,显著提升育种产品在成本、价格、品质等方面的竞争力。

抢占生物育种技术及其产业发展制高点,已成为世界各国增强农业核心竞争力的重大战略选择。

(二)生物育种是解决种源“卡脖子”技术问题的必由之路习近平总书记反复强调,“农业现代化,种子是基础,必须把种源安全提升到关系国家安全的战略高度”。

粮食安全是国家安全的重要基础,生物育种技术则是发展现代种业、解决粮食安全问题的重要支撑。

从现状来看,国内增加种植面积的潜力已经十分有限,生物育种技术可以有效降低我国农业生产成本,减少灾害损失,培育优质、高营养、高产、稳产、多抗、便于机械化管理的农作物新品种,是种业创新的核心。

五年经营计划

五年经营计划
生产及基础设施面
1.发展生产力
1.购置先进的加工中心1台或2台;
2.购置探伤仪测试设备一台;
1.精益生产方式,优化生产过程;
生技部
管理者代表




12月底
2.优化库存系统,减少库存积压,加强产品流动,杜绝浪费;
生技部
财务部





3.建立帐目及生产管理网络系统,流畅生产信息交流,保证生产及时准确;
1.提倡精神文明(剔除粗糙、粗心、粗俗、无理、无序、不干净、不整齐、不正确、不守时)
各部门
总经理





2.通过管理规章、公告、文宣、培训、会议纪要等把企业文化落实到实处
各部门
总经理





2.妥善照顾员工生活,体现“甘苦共尝、荣辱共当”精神
1.提高员工生活水平,员工年平均收入增涨5%以上。
1.依物价波动和公司营运状况适当调整工资待遇和各类福利补贴总经理●◎ Nhomakorabea○


2.贯彻实施按劳分配,同时保障员工基础生活
办公室
总经理





3.重视并不断提升员工满意度并畅通内部各级沟通渠道
办公室
总经理





备注:“○”表示策划进行,“◎”表示工作进行,“●”表示工作完成。
计划面
企业战略
目标
实施策略
负责部门
预定完成时间
2016
2017
2018
2019
2020
2016
2017

种业振兴发展行动实施方案

种业振兴发展行动实施方案

种业振兴发展行动实施方案一、背景分析近年来,我国农业种业发展面临着一系列问题,包括品种老化、品质不稳定、供应不足等。

为了推动种业振兴,提高农作物品种的适应性、抗病虫害能力和产量,制定种业振兴发展行动实施方案势在必行。

二、目标设定1. 提高品种质量和产量,实现农业增产增效。

2. 加强品种创新和研发,提高种业科技含量。

3. 打造具有国际竞争力的农业品种,促进农产品出口。

4. 加强品种推广和示范,提高农民科学种植水平。

三、实施方案1. 加大科技投入,加强品种创新和研发。

加强与科研院所、高校等机构的合作,引进国外优质种质资源,加强品种选育和改良。

2. 加强品种推广和示范。

建立健全的农业示范基地,推广优质农业品种,提高农民科学种植水平,促进农业生产稳定增长。

3. 加强品种质量监管,提高品种质量和产量。

建立健全的品种质量检测体系,加强品种质量监管,提高种子质量和产量。

4. 加强国际合作,提高农业品种国际竞争力。

与国外农业科研机构和企业开展合作,引进国外优质农业品种,提高我国农产品的国际竞争力。

四、保障措施1. 加大政策支持力度,提高农业品种科研经费投入。

2. 建立健全的品种质量监管体系,加强品种质量监管。

3. 加强农民培训,提高农民科学种植水平,推广优质农业品种。

4. 加强与国外农业科研机构和企业的合作,引进国外优质农业品种。

五、预期效果通过种业振兴发展行动实施方案的实施,预期可以实现以下效果:1. 农业品种质量和产量明显提高,农业增产增效效果明显。

2. 农业品种科技含量明显提高,农业品种国际竞争力明显增强。

3. 农民科学种植水平明显提高,农业生产稳定增长。

六、总结种业振兴发展行动实施方案的制定,对于推动我国农业种业的发展,提高农业品种质量和产量,提高农业品种科技含量,提高农业品种国际竞争力,提高农民科学种植水平,促进农业生产稳定增长具有重要意义。

希望全社会各界人士共同努力,共同推动种业振兴发展行动实施方案的顺利实施,为我国农业种业的振兴发展做出贡献。

种业品牌营销策划方案

种业品牌营销策划方案

种业品牌营销策划方案一、项目背景分析种业行业是农业产业链中的重要环节,对农作物的种植、育种和农业生产起着关键作用。

然而,在当前竞争激烈的市场环境下,种业品牌需要通过有效的营销策划来提升其品牌影响力和市场竞争力。

本文将结合市场状况和消费者需求,分析种业品牌营销的机遇和挑战,并提出相应的营销策划方案。

二、市场分析1. 市场概况:种业市场规模庞大,涉及种子、肥料、农药等多个细分领域。

据统计,全球种子市场规模超过500亿美元,预计年复合增长率将达到5%以上。

中国种业市场规模也在不断扩大,主要集中在北方大豆、玉米、小麦等主要农作物的种植领域。

2. 市场竞争:种业市场竞争激烈,主要有国际种子巨头和国内知名种业企业竞争。

国际种子巨头在品牌知名度和技术实力方面具备优势,而国内种业企业则在市场认可度和服务水平方面具备竞争力。

三、目标市场定位在进行品牌营销策划之前,需要明确目标市场的定位。

根据市场分析,将目标市场定位为中国北方主要农作物种植区域的种业经销商和种植户。

这一群体对种子质量、技术支持和售后服务较为关注,是种业品牌的主要消费者。

四、品牌定位1. 品牌名称:远大种业2. 品牌定位:高品质、高效益的种业产品和服务供应商3. 品牌口号:开创丰收,让农业更美好五、品牌形象建设1. 品牌VI设计:设计寓意鲜明、简洁有力的品牌VI,包括标志、字体、配色和版面风格等,突出品牌的特点和价值。

标志可以采用与农业相关的图像元素,如秧苗成长的图示,以表达远大种业对农业发展的承诺和支持。

2. 网站建设:建立专业的种业产品展示网站,展示种子的品种特点、适应环境、产量等信息,以及技术团队的专业知识和培训服务。

通过网站提供在线购买和预订服务,提高产品销售效率。

3. 社交媒体推广:通过微博、微信等社交媒体平台,发布关于种子种植技术、农业资讯、产品推荐等内容,吸引目标用户关注和参与,提高品牌知名度和影响力。

六、产品推广策略1. 产品创新:研发具有品种优势和抗逆性的新品种,满足不同地区和季节的种植需求。

河南省人民政府办公厅关于印发河南省农业种质资源保护与利用发展规划(2021—2035年)的通知

河南省人民政府办公厅关于印发河南省农业种质资源保护与利用发展规划(2021—2035年)的通知

河南省人民政府办公厅关于印发河南省农业种质资源保护与利用发展规划(2021—2035年)的通知文章属性•【制定机关】河南省人民政府办公厅•【公布日期】2020.12.29•【字号】豫政办〔2020〕51号•【施行日期】2020.12.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】种植业正文河南省人民政府办公厅关于印发河南省农业种质资源保护与利用发展规划(2021—2035年)的通知豫政办〔2020〕51号各省辖市人民政府、济源示范区管委会、各省直管县(市)人民政府,省人民政府各部门:《河南省农业种质资源保护与利用发展规划(2021—2035年)》已经省政府同意,现印发给你们,请认真贯彻落实。

河南省人民政府办公厅2020年12月29日河南省农业种质资源保护与利用发展规划(2021—2035年)为贯彻落实《国务院办公厅关于加强农业种质资源保护与利用的意见》(国办发〔2019〕56号)精神,加强我省农业种质资源保护与利用工作,制定本规划。

一、总体思路和发展目标(一)总体思路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持农业种质资源的基础性、公益性、战略性定位,坚持保护优先、高效利用、政府主导、多元参与的原则,健全体制机制,强化责任落实,围绕农业科技原始创新和现代种业发展需求,以广泛收集、安全保护和高效利用为核心,集中力量攻克种质资源保护与利用中的重大问题和关键技术难题,构建多层次收集保护、多元化开发利用、多渠道政策支持的新格局,为建设现代种业强省、保障农业安全、助推乡村振兴奠定坚实基础。

(二)发展目标到2025年,基本完成我省主要农业种质资源普查、收集、鉴定及入库保存等工作。

基本形成农业种质资源创新、共享利用、鉴定评价和示范推广机制,初步构建农业种质资源保护与利用体系。

收集农业种质资源1万份以上,入库保存6000份以上,精准鉴定评价3000份以上,创制突破性新种质30份以上,培育新品种(配套系)300个以上。

种业振兴行动方案

种业振兴行动方案

种业振兴行动方案为深入贯彻落实《种业振兴行动方案》,“解决好种子问题,落实藏粮于地、藏粮于技战略,立志打一场种业翻身仗”重要指示精神,充分发挥我省种业优势和区域特色,围绕加强种质资源保护与利用,提升种业自主创新能力,加快良种繁育与推广,做大做强种业企业等方面,加快推进我省现代种业发展,打造种业强省。

现制定如下行动方案。

一、行动目标到2025年,全省培育20个具有自主知识产权的高产、优质、高效、多抗的突破性品种;主要农作物品种实现一次更新换代,良种覆盖率稳定在98%以上;培育1家企业销售收入进入全球种业10强,1-2家企业销售收入进入全国种业10强。

二、重点任务(一)加强种质资源保护与利用1.加强种质资源普查收集和引进。

加强农作物、畜禽、水产和农业微生物种质资源调查收集工作。

开展珍稀、濒危、特有资源与地方特色品种资源状况评估,加快资源抢救性收集。

加强种质资源活力与遗传完整性监测,及时繁殖与更新复壮。

鼓励科研单位和种业企业加大优质资源引进。

到2025年,全省收集筛选保存各类农业种质资源由6万份增至7万份。

2.健全种质资源保护体系,加快国家中部地区畜禽遗传资源基因库等种质资源保护项目建设。

建设省农作物种质资源库和省级农作物、畜禽、农业微生物种质资源保护与利用中心。

积极争取建设国家级分中心。

推进种质资源保护单位确定和种质资源登记工作。

每年建设和完善10个左右省级农业种质资源保护场(区、库、圃)。

支持现有保护单位维护运营。

各市、县根据实际需要,建立地方特色作物种质资源保护场(区、库、圃),实现农业种质资源活体原位保护与异地集中保存相结合,做到应保尽保。

3.加强种质资源的鉴定评价与优异资源挖掘利用。

开展种质资源表型性状鉴定、遗传本底鉴定、基因型精准鉴定和功能基因深度发掘,对具有优异性状的种质资源进行多年多点的重要性状表型和基因型精准鉴定及综合评价,挖掘一批优异种质,创制一批目标性状突出、综合性状优秀的育种材料。

农村经济作物种植产业发展策略

农村经济作物种植产业发展策略

农村经济作物种植产业发展策略目录一、产业概述与发展现状 (2)1. 农村经济作物种植产业重要性 (2)2. 种植产业现状及问题分析 (4)3. 发展农村经济作物种植产业的意义 (5)二、市场需求分析与预测 (6)1. 国内外市场需求分析 (7)2. 市场需求趋势预测 (9)3. 市场需求对种植产业的影响 (10)三、种植技术改进与创新策略 (11)1. 种植技术现状评估 (12)2. 技术改进与优化的方向 (13)3. 科技创新在种植产业中的应用 (14)4. 人才培养与技术推广体系建设 (15)四、产业结构调整与优化策略 (16)1. 产业结构现状分析 (17)2. 产业结构调整的方向和重点 (18)3. 产业布局优化与资源配置 (19)4. 构建现代农村种植产业体系 (20)五、政策支持与融资渠道拓展策略 (21)1. 相关政策分析与解读 (22)2. 政策扶持措施的制定与实施效果评估 (23)3. 融资渠道拓展与资金保障机制建设 (25)4. 风险防控与应急处置机制建设 (26)六、农村合作社与产业链建设策略 (27)1. 农村合作社发展现状与问题 (28)2. 加强农村合作社规范化建设 (29)3. 产业链的优化与整合策略 (30)4. 产业联盟与协同发展机制建设 (31)七、绿色发展与可持续发展策略 (32)1. 绿色种植技术推广与应用 (34)2. 生态农业与循环农业发展路径 (35)3. 农村环境保护与资源节约利用 (36)4. 实现农村种植产业可持续发展 (37)八、未来发展趋势预测与应对策略制定 (38)一、产业概述与发展现状农村经济作物种植产业是我国农业经济发展的重要支柱之一,具有广泛的应用和巨大的市场潜力。

随着农业科技的进步和农业政策的扶持,农村经济作物种植产业取得了显著的发展。

我国农村经济作物种植产业已经形成了以水果、蔬菜、茶叶、药材等为主的多元化发展格局。

这些作物不仅具有较高的经济效益,而且有利于改善生态环境和提高农民生活水平。

种业振兴计划方案

种业振兴计划方案

种业振兴计划方案种业振兴计划是一个旨在推动农业现代化发展的计划。

它是通过对种业进行改进,以提高农作物品质和产量,并提供更好的农产品供应,以满足不断增长的市场需求。

今天,种业振兴计划已成为政府和种业界的共同努力,以支持农村社区的可持续发展,并为人们创造更好的生活。

目标:1.促进农业现代化发展2.提高农作物品质和产量3.提供更好的农产品供应,以满足市场需求4.支持农村社区的可持续发展5.为人们创造更好的生活方案:一、种业技术创新1.通过创新技术和优化管理措施,提高农作物品质和产量。

2.加强种子质量控制,培育高质量、高产量的新品种。

3.建立行业标准,规范种业生产流程,提高种子质量和竞争力。

4.建立一个大规模的信息系统,以分享种业技术、知识和经验。

二、落实科学化种植管理1.通过区域性种植管理,实现种植周期、环境、适应性和质量等方面的控制。

2.加强种植保护措施,保障农作物的生长。

3.推动先进的寄生虫和病虫害防治控制技术,减少对化学农药的依赖。

4.建立生态保护试验田,研究不同种植生态系统及其地下世界。

5.建立一个电子商务网络,实现农民与市场之间的直接联系。

三、加强种业市场开拓1.前往国外的贸易展览会上展示高质量的种子产品。

2.与国外种植者、预处理商以及农业服务公司合作,以进一步推广种业的品质与价值。

3.社区内建立初级农业市场,促进良好的股权分配和社会发展。

4.推广大规模农业种植模式,为农民创造更多就业机会。

四、加强种业资金和人才投入1.提供奖学金,面向普通农民培养新兴种业人才。

2.建立风险投资公众基金,以支持有前途的种子生产企业。

3.建立民间基金会,以促进种业生产。

4.鼓励政府部门和企业为农村社区提供资金和支持。

结论:在市场需求不断增长的情况下,种业振兴计划的实施将为人们带来更好的生活。

通过创新技术、建立行业标准、落实科学化种植管理,加强种业市场开拓以及加强种业资金和人才投入等方面的努力,将有助于推动农业的可持续发展,为社会和人类做出贡献。

加快新疆生产建设兵团种业企业发展的对策

加快新疆生产建设兵团种业企业发展的对策

加快新疆生产建设兵团种业企业发展的对策张南南 张芸芸 黄敏洁(新疆生产建设兵团种子管理总站,乌鲁木齐830011)摘要:种业企业是种子市场的主体。

新疆生产建设兵团种业企业发展有基础、有优势,但也存在规模小、创新能力弱、缺乏核心竞争力、主营业务单一、基地不固定等问题。

通过分析纳入全国农作物种业基础信息系统统计的新疆生产建设兵团种业企业的现状和存在的问题,提出加快新疆生产建设兵团种业企业发展的思路和措施,旨在为新疆生产建设兵团打好种业翻身仗、加快推进种业振兴提供借鉴。

关键词:兵团;种业企业;现状;问题;对策种子是农业的“芯片”[1]。

抓好种业,才能从源头上确保国家粮食安全和重要农产品的有效供给。

新冠肺炎疫情影响广泛深远,国际环境日趋复杂,国家种业形势处于大变局之中。

2021年中央一号文件提出重点做好种子与耕地工作,打好种业翻身仗[2]。

《种业振兴行动方案》要求,要充分发挥企业主体作用,培育壮大一批具有竞争力的现代种业企业,加快建立以种业企业为主体、产学研用紧密结合的商业化育种体系。

新疆生产建设兵团(以下简称兵团)出台《新疆生产建设兵团“十四五”农业农村发展规划》,把推动种业科技创新作为兵团“十四五”时期着力聚焦的主要任务之一,明确了支持企业加大研发投入,建立多种形式的创新联合体,扶持种业企业做强做大等重要任务,从而助力兵团种业高质量发展。

本文通过分析2020年兵团种业企业的基础数据,总结概括当前兵团种业企业现状,简要分析存在的问题,并提出应对之策,旨在推动兵团种业企业有序健康发展。

技术和高新技术在粮油生产中的应用更趋紧迫。

围绕农业面源污染综合治理、农业废弃物资源化利用、重大农业有害生物实时监测、土壤障碍因子消减和修复、绿色投入品创制、智慧农业、节水高效轻简化栽培,重点开展主要农作物绿色高效生产技术研发。

围绕畜禽营养调控技术、绿色饲料添加剂及利用、抗生素替代、智慧养殖技术、疫病快速检测、新型疫苗研发,重点开展畜禽健康养殖领域科技创新。

夯实国家级水稻种子基地建设与管理强力推进现代种业高质量发展

夯实国家级水稻种子基地建设与管理强力推进现代种业高质量发展

2021年第2期工作研处Cs 川恋业科415KHUMI AERKUUnjMl.SCIENCE AND T KHN0W6Y夯实国家级水稻种子基地建设与管理强力推进现代种业高质量发展彭家明打刘然金2(1.四川省江油市农业农村局,四川江油621700;2.成都大美种业有限责任公司,四川成都610066)摘要:江油历届市委、市政府高度重视杂交水稻制种产业发展,特别是2013年被农业部认定为“国家级杂交水稻种子生产基地”以来,坚持以高标准推进国家级杂交水稻种子基地建设和管理为抓手,科学规划,强化项目建设,创新经菅模式,探索生产方式,加 强监督管理,提升种子质量,强力推进现代种业高质量发展。

关键词:国家级;水稻种子;基地;现代种业;发展江油市现有水稻种植面积2. 2万hm 2 ,适宜杂 交水稻制种面积1万hm?。

近年来水稻制种面积年 均稳定在0.2万hn?以上,制种高峰年份达0.33万hm?,年产优质水稻种子800万kg,产值达1. 2亿元,企业综合产值达3. 2亿元。

先后被农业部和国家标准化管理委员会认定为“杂交水稻制种基地信 息点”“水稻种子生产标准化示范区” “国家级杂交水稻种子生产基地”。

全市高度重视杂交水稻制种 产业发展,自2014年以来,已争取国家水稻种子生产基地建设项目资金5700余万元,建成现代种子示 范基地920hm2 ,其中70hm 2以上集中连片核心示范片3个。

1科学规划,狠抓项目实施,全力推进制种基地建设11全域统筹规划,分步重点发展2013年江油市人民政府将水稻制种基地建设纳入“国家现代农业示范区”规划“一核三带五板块 多园区”的总体布局,在2.67万hn?丘陵优质粮油集中发展板块中单列杂交水稻制种基地3300万hm 2o 并纳入江油市“十三五”规划。

2015年制定了《江油市杂交水稻种子基地建设三年规划(2016 ~2018年)》,2017年又制定了《江 油市杂交水稻种子生产基地发展五年规划(2018 ~2022年)》,规划到2022年建设发展优势水稻制种收稿日期:2020-11 -26基金项目:四川省中央引导地方科技发展专项“杂交水稻现代 化制种技术研究与示范” (2019ZYD067);四川省重大科技专项 “杂交水稻全程机械化制种关键技术集成研究与应用”(19ZDYF2386)。

上海市人民政府关于印发《上海市推进农业高质量发展行动方案(2021-2025年)》的通知

上海市人民政府关于印发《上海市推进农业高质量发展行动方案(2021-2025年)》的通知

上海市人民政府关于印发《上海市推进农业高质量发展行动方案(2021-2025年)》的通知文章属性•【制定机关】上海市人民政府•【公布日期】2020.12.25•【字号】沪府〔2020〕84号•【施行日期】2020.12.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理综合规定正文上海市人民政府关于印发《上海市推进农业高质量发展行动方案(2021-2025年)》的通知沪府〔2020〕84号各区人民政府,市政府各委、办、局:现将《上海市推进农业高质量发展行动方案(2021-2025年)》印发给你们,请认真按照执行。

上海市人民政府2020年12月25日上海市推进农业高质量发展行动方案(2021-2025年)为贯彻落实党中央、国务院关于实施质量兴农战略的决策部署,全面提升都市农业质量效益和竞争力,推进我市农业高质量发展,根据乡村振兴“三园”工程建设总体要求,制定本方案。

一、明确总体目标围绕推进农业绿色发展,贯彻落实“人民城市人民建,人民城市为人民”重要理念,努力实现“五高”(高品质生产、高科技装备、高水平经营、高值化利用、高效益产出)。

以农业“三区”为重点,通过实施五大行动,构筑五大保障机制,聚焦打造一批绿色田园先行片区,不断优化农业资源要素配置、产业结构、空间布局和管理方式,提高农业综合效益和竞争力,推进农业高质量发展。

到2025年,基本建立农业高质量发展制度框架体系。

——农业产业结构不断优化。

地产农产品产量基本稳定,品种结构进一步优化,高效特色农业占比达到85%以上。

——绿色农产品比重显著提升。

扩大绿色生产基地建设规模,地产绿色优质农产品占比达到70%。

地产农产品品牌覆盖率显著提升,打造3—5个具有市场影响力的区域公用品牌。

——科技装备处于国内领先。

进一步提升农机装备质量水平,设施菜田绿叶菜生产机械化水平达到60%。

农业科技进步贡献率达到80%。

农业信息化覆盖率达到80%。

新耕种业发展(北京)有限公司介绍企业发展分析报告

新耕种业发展(北京)有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告新耕种业发展(北京)有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:新耕种业发展(北京)有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分新耕种业发展(北京)有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业研究和试验发展-工程和技术研究和试验发展资质空产品服务的包装种子;农业科学研究与试验发展;技术1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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种业公司五年战略规划(2017-2021)
一、公司总体战略 (4)
二、发展战略目标 (4)
三、发展战略规划 (5)
1、种子产业战略 (5)
2、食品与贸易战略 (5)
3、供应链金融战略 (6)
4、职能战略 (6)
四、十大核心战略举措 (7)
五、战略组织实施 (8)
“十三五”是我国经济社会发展极为重要的时期,也是中国农业与种业转型变革和加速发展的机遇期。

公司位于一带一路核心区甘肃与新疆,区位优势及政策优势十分明显,国家及各部委出台一系列扶持西部、支援新疆的政策,使该区域具有较好的政策叠加优势和后发优势。

中国经济经历三十多年快速发展,目前处于GDP中速增长阶段。

政府加大推进调结构转方式、经济再平衡,由投资驱动型转向消费驱动型。

伴随国际国内政治局势、经济发展的深刻复杂变化,党中央国务院提出了“一带一路”核心战略思想。

这是中国首倡、高层推动的“中国版”全球化战略,充分发挥中国基础设施能力优势布局陆路开放或向西开放、海路开放或向东开放,将有助于推动沿线各国的互联互通与贸易。

我国种子市场规模约为819亿元,其中玉米种子市场规模约为270亿元,规模相对有限。

未来2-3年将是玉米种子行业寒冬期,种植面积缩减、临储政策取消、玉米价格走低与库存高企;国内玉米种子行业市场集中度低,国内玉米种子企业自主研发能力较弱,技术与营销是核心竞争力;时代呼唤新一代玉米品种的出现,未来行业成长将主要依靠种子价格提升;种子销售模式由卖种子向销售系统化种植解决方案转变;从国际种业巨头成长历程看,兼并收购是种子产业做大做强的必然选择。

食品产业是近五万亿规模的市场,呈现高于GDP的增长趋势。

未来十年,中国食品消费仍然将有近50%的增长,达到七万亿以上。

食。

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