全国1月现代公司管理试卷及答案

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2020年1月现代公司管理(11465)试题和答案

2020年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试题(课程代码11465)一、单项选择题:本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.公司经营活动的出发点和归宿点是A.盈利性B.法人性C.社团性D.依法认可性2.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是A.明朝颁布的《大明律》B.北洋政府颁布的《公司法》C.清政府颁布的《公司律》D.国民党政府颁布的《公司法》3.公司内一个单独事业单位运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是A.防御者战略B.探索者战略C.分析者战略D.反应者战略4.我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币A.3万元B.10万元C.30万元D.50万元5.公司的决策机构，拥有公司重大事项的决定权的是A.工会B.工厂管理委员会C.股东大会D.监事会6.表明财产的终极归属权的是A.产权B.所有权C.支配权D.使用权7.公司人事管理的核心问题是A.督导B.惩罚C.提拔D.激励8.国际生产折衷理论的创始人是A.小岛清B.弗农C.邓宁D.海默9.现代公司管理中最基本的管理是A.财务管理B.人事管理C.设备管理D.信息管理10.组织生产和流通的有效方法是A.差量分析法B.网络分析技术C.线性规划D.非线性规划11.财务管理的核心问题是A.资产负债管理B.收入和费用管理C.利润的管理D.维护所有者权益12.公司寻求新收益和利润的最好途径是A.中心式多角化兼并B.垂直式整合兼并C.复合式多角化兼并D.水平式整合兼并13.员工工作范围横向增加的工作设计是 A.工作专业化 B.工作轮换 C.工作扩大化 D.工作丰富化 14.公司兼并、收购策略中，不是．．水平整合动机的是 A.扩大产品市场规模的需要 B.强化市场竞争的需要 C.跨入新的具有成长性行业的需要 D.快速取得生产设备的需要 15.下列是公司的监督机构,负责对公司各项业务活动进行监督的是 A.董事会 B.理事会 C.股东大会 D.监事会 16.公司资本结构优化的主要方式是 A.兼并 B.重组 C.收购 D.扩张 17.供应链管理的最高层次是 A.企业内部供应链管理 B.全球网络供应链管理 C.产业供应链管理 D.区域供应链管理 18.董事会与公司经理人员之间存在着 A.委托代理关系 B.领导关系 C.服从关系 D.内在关系 19.将风险型决策化为确定型决策的决策准则是 A.最大可能准则 B.最小可能准则 C.期望值准则 D.混合准则 20.由企业自愿参加而组成的，为会员企业服务的是 A.行业协会 B.工会 C.公司 D.市场二、多项选择题:本大题共10小题，每小题2分，共20分。

广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案

广东2024年1月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、民营公司是指A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资，且国家出资占资本总额50%以下的公司2、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员3、跨国公司最常用的分类标准是A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分4、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司7、在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额，这种收入指的是A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A、资本B、产权C、股权D、物权11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和愿景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策12、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化13、公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准，这指的是公司设立的A、特许设立原则B、核准设立原则C、工准则设立原则D、严格准则设立原则14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是A、计划B、协调C、命令D、决策15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与A、占有权分离B、支配权分离C、经营管理权分离D、分配权分离16、在稳定的环境中经营大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A、家庭式B、行政机构式样C、矩阵式D、独立式17、作为法人财产代表，对股份公司资产的运用与增值负责，承担资产风险的是A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会18、财务管理的核心问题是A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、下列不属于公司特征的是A、公司具有盈利性B、公司具有财产性C、公司具有社团性D、公司具有法人性20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。

12年1月现代公司管理练习册选择题答案

现代公司管理练习册选择题答案第一章一、填空1、商品经济2、国家3、有限责任制4、特许主义阶段，许可主义阶段，准则主义阶段二、单项选择: 1A 2B 3C 4D 三、多项选择: 1ABC 2AB3ABCDE第二章一、填空1法人资格 2资本 3两 4不具有 5自然人，法人 6企业 7连带无限清偿有限清偿8一个以上无限限股东，一个以上有限责任 9必须条件基本法律文件二、单项选择A B C D A D 三、多项选择1BCD 2ABCDE 3ABC 第三章一、填空1、内在安全、客观基础2、公司发起人3、社会组织4、决策机构、执行机构和监督机构6、技术上、经济上和经济活动上二、单项选择:A B CA AD 三、多项选择:1、ABCDE 2ABCDE 3ABCD第四章一、填空1所有权 2使用权，转让权，享用权 3出资者所有权，法人产权 4购买股份5实物形态 6证券交易行为 7投资损失，实现增值8股份有限公司 9企业产权 10吸收，新设二、单项选择:A D C D AC 三、多项选择:ABCD ABCD ABCD ABCDE第五章一、填空1股东大会 2决策 3股东会，董事会4外部监督，（市场机制监督）5竞争约束 6监督公司的一切经营活动 7监督机构 8股东代表，公司内部职工代表二、单项选择:B C C B A C 三、多项选择:1ABD 2ABCDE 3ABC4ABC第六章一、填空1经济利益关系 2协调其他人的活动 3最高管理层的管理者 4非管理人员 5网络体系 6主导型和依附型二、单项选择:A B D B 三、多项选择:1ABCD 2ABCDE 3ABCDE第七章一、填空1计划 2竞争激烈性 3人力资源 4分析者 5管理手段 6公司宗旨 7创新8成长型 9事业组合 10竞争状态二、单项选择:A B C B C 三、多项选择:1ABCD 2ABC 3ABC 4ABCD 5BC第八章1目标 2定量 3---- 4战术 5线性规划二、单项选择:A B C B A 三、多项选择AD BCD ABCD ABC ABCD第九章一、填空1劳动保险 2智力 3公平竞争 4责任制 5激励二、单项选择:1B 2D 3C 4A 5D 三、多项选择:ABCD AD ABCD ABC ABCD第十章一、填空1公司的资金结构 2运营资金 3业务量 4风险补偿 5长期债务二、单项选择:1A 2D 3B 4D 5C三、多项选择:ABC ABC ABCD AD AB第十一章1、填空1外部交易 2重组 3生产设备 4复合式 5规模经济2、单项选择:1B 2B 3C 4ABC第十二章1、填空1行业协会 2行业协会 3国家专业投资 4经济效益 5外部环境2、多项选择1BCD 2BCD 3ABD 4ACD。

现代公司管理试卷

202X年1月广东省高等教育自学考试现代公司治理卷子课程代号:8405本卷子共8页，总分值100分；考试时间 150 分钟。

一、单项选择题( 本大题共 30 小题 , 每题 1 分 , 共 30 分 ) 在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多项选择或未选均无分。

1.企业组织形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是A. 业主制企业B. 合伙制企业C. 公司制企业D. 私营企业2. 最早出现的公司形式是A. 两合公司B. 无限公司C. D. 股份公司3. 公司是以盈利性为目的的A. 经济组织B. 行业组织C. 行政组织D. 社会组织4. 二次X后，西方国家公司的设立一般采纳A. 自由主义方法B. 特许主义方法C. 许可主义方法D. 准则主义方法5. 在组建公司的过程中，通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出，这一原则是A. 经济效益原则B. 优势原则C. 联合原则D. 投入原则6. 公司要开展经营活动，必须拥有其活动园地，这个园地在法律上称为公司的A. 地址B. 住所C. 所在地D. 生产经营地7. 产权的核心和根底是A. 占有权B. 分配权C. 全部权D. 处置权8．股份公司是由来总揽和治理的。

A. 董事会B. 董事长C. 总经理D. 法人治理机构9. 从法律意义上讲，公司的X权力机构是A. 董事会B. 股东大会C. 经理层D. 监事会10. 股东大会闭会期间的X权力机构是A. 工会B. 工厂治理委员会C. 董事会D. 监事会11. 公司业务活动的X指挥中心是A. 股东大会B. 董事会C. 经理层D. 监事会12. 方案工作第—项根本活动是 173A. 提出问题B. 确定目标C. 搜集资料D. 制定方案13. 治理的首要职能是 172A.方案B. 组织C. 指挥D. 操纵14. 战略在本质上是一种 197A. 思想B. 组织C. 方案D. 方法15. 战略治理与职能治理不同，战略治理是用A. 治理对象界定的B. 治理手段界定的C. 治理时间界定的D. 治理条件界定的16. 公司战略取得成功的关键是A. 资源B. 创新C. 环境D. 竞争17. 当公司有大量资源支撑以及具有合理的成长可能性时，应采纳 213A. 稳定型战略B. 成长型战略C. 收缩型战略D. 回航型战略18. 为完成战略决策的短期具体任务，重点解决组织内部力量的决策叫做 234A. 战略决策B. 宏观决策C. 战术决策D. 任务决策19. 在肯定的约束条件下寻求目标函数最优的决策方法叫 245A. 线性规则B. 网络分析C. 差量分析D. 量本利分析20. 将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是A. 最大可能准则B. 期望值准则C. 最小可能准则D. 混合准则21. 公司人事治理的核心问题是 275A. 招聘B. 培训C. 鼓励D. 考核22. 市场经济最根本的原则是A. 利益B. 本钱C. 公平D. 竞争23. 有利于对员工的操作进行数量和质量操纵的工作设计是 285A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化24. 财务风险的大小是由 344A. 经营收入决定的B. 本钱决定的C. 资产决定的D. 财务杠杆决定的25. 可供公司经营周转使用的净流动资产叫 247A. 营运资金B. 流动资产C. 流动负债D. 流动比率26. 衡量经营利润变动对销售变动反映程度的指标是 339A 流动比率 B. 速动比率C. 经营杠杆系数D. 财务杠杆系数27.公司寻求新收益和利润的最好途径是推行 410A. 内部开展战略B. 中心式多角化战略C. 复合式多角化战略D. 水平式整合战略28. 企业开展与本业完全无关的战略叫A. 自我累积战略B. 中心式多角化战略C. 复合式多角化战略D. 分拆战略29. 公司工资总额的增长幅度应低于A. 本钱的增长幅度B. 收益的增长幅度C. 经济效益的增长幅度D. 人员的增长幅度30. 国家主要通过以参股、控股方法进行国有资产股份投资。

2020年1月现代企业管理信息系统试题和答案

2020年1月广东省高等教育自学考试现代企业管理信息系统试题(课程代码 08816)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

1.计算机在管理领域应用的初级阶段是A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代2.系统的构成必须具备三个条件：一是有两个以上的组成成分，二是两个以上的组成成分互相联系、相互制约，三是A.系统构成需要更多技术B.整体是具有特定功能的有机整体C.系统不具有整体特定功能D.系统构成需要更多时间3.按企业所处的层次，对应管理信息的分类特点，可将管理信息系统分成操作层子系统、管理控制子系统和A.战略信息管理子系统B.战术信息管理子系统C.决策信息管理子系统D.企业管理信息管理子系统4.网络的心脏和灵魂是A.网络服务器B.网络服务站C.网络操作系统D.网络协议5.计算机有多种技术指标，而决定计算机的计算速度的则是A.主频B.字长C.储存容量D.进位数制6.概念模型描述的是A.与数据库物理实现有直接关系的数据库B.已确定了采用何种数据库管理系用的数据库C.数据库的物理结构D.根据用户需求设计的数据库模型7.网络介质是数据传输的物理通道，下列选项中属于无线传输介质的是A.微波B.双绞线C.同轴电缆D.光纤8.事务处理系统的英文简称是A. OASB. TPSC. KWSD. MIS9.信息系统发展成为管理信息系统，是因为信息系统的功能集中于A.对管理信息进行处理B.对生产管理进行控制C.进行信息处理和信息传输D.提供信息和支持决策l0. 下列属于重点问题突破法的是A.战略目标集转化法B.关键成功因素法C.企业系统规划法D.征费法11. 用于管理信息系统规划的方法很多，把企业战略目标转化为管理信息系统战略的规划方法属于A.U/C矩阵法B.关键成功因素法C.战略目标集转化法D.企业系统规划法12.数据流程图是描述信息系统的A.物理模型的主要工具B.优化模型的主要工具C.逻辑模型的主要工具D.决策模型的主要工具13.下列属于总体设计阶段的工作的是A.代码设计B.数据库设计C.功能结构图设计D.用户界面设计14.系统开发的下述阶段中包含物理模型设计的任务的是A.信息系统流程图设计B.系统设计C.系统分析D.系统规划15.为了检查会计工作中借方会计科目合计与贷方会计科目合计是否一致，通常在程序设计中应进行A.界限校验B.重复校验C.平衡校验D.顺序校验16. 下列属于国内计算机品牌的是A. IBMB. HPC. DELLD.联想17. 针对系统的物理配置，属于软件系统的是A.主机B.稳压电源C.操作系统D.通讯设备18. CHINAPAC 表示的是A.中国公用数字数据网B.中国公用分组交换网C.公用交换电话网D.中国经济网19. 以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预算、生产能力、调整资源调度等方面的功能，这标志着企业管理发展进入了A.制造资源计划阶段B.制造资源计划II阶段C.企业资源计划阶段D.电子商务时代的企业资源计划阶段20. 办公自动化系统具有很多功能，它可以用作会议管理和部门事务管理，这属于办公自动化系统的A.处理复合文档型的数据功能B.支持工作流的应用功能C.支持协同工作和移动办公的功能D.具有完整的安全性控制功能二、多项选择题:本大题共10小题，每小题2分，共20分。

广东省04年1月《现代公司管理》试题

广东省04年1月《现代公司管理》试题第一篇：广东省04年1月《现代公司管理》试题祝您学业、事业成功！二 00 四年一月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(考试时间 :150 分钟)(课程代号 :8405)一、单项选择题(在每小题的被选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。

每小题1分，共30分。

)1.()的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

A.合伙制B.轮值制C.有限责任公司D.无限责任制 2.()的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力.A.商品经济B、自然经济C.产品经济 D.农业经济 3.近代公司大都是由()特许成立的.A.法院 B 国家 C.行业协会 D.国王侍臣4.公司独立的()是公司作为独立主体存在的基础和前提条件.A.账号B.财产 C、厂房 D.住所 5.公司是以盈利为目的的().A 经济组织 B.行业组织C.行政组织D.社会组织6.一般地说, 公司的设立必须至少由()以上发起.A.2 人 B.3 人 C.5 人 D.7 人7.()既是公司设立的条件 , 又是发起或设立行为的实施者.A.组织者B.领导者C.发起人D.投资者8.国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定 , 发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的()A.20% B.30% C.35% D.45% 9.国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定 , 发起人应在近()内没有重大违法行为A、2年B、3年C、4年D、5年10、所有权是产权权能的()。

A.核心B.中心C.基石D.出发点11、产权是以()为基础的若干权能的集合。

A.资金B.资本C.财产D.设备12、企业法人财产从归属意义上讲 , 是属于()。

A.企业B.出资者C.经营者D.贷款者13、（）是公司常设决策机构。

A.股东大会B.监事会C.证监会D.董事会14、()的基本职能是监督公司的一切经营活动。

A.董事会B.股东大会C.监事会D.总经理15、公司组织变革过程中 , 组织成员的心理要经过()重要的变化阶段。

现代公司管理试卷一

《现代公司管理》(第 1 套)（课程代码8405）一、单项选择题1、公司制度产生的前提条件是（B ）。

A、信用制度B、商品经济C、分工D、社会化大生产2、早期公司主要存在于（ A ）。

A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域3、19世纪以后，（ D ）成为工业部门中主要的企业组织形式。

A、商社B、卡特尔C、辛迪加D、公司4、（B）的股东，对公司债务负有限清偿责任。

A、无限公司B、有限公司C、两合公司D、人合公司5、母公司与子公司的控制关系是以（C）的占有为基础的。

A、资金B、技术C、股权D、专利6、公司必须要有自已的（D），这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质A、财产B、资本C、住所D、名称7、组建公司中的（B ）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。

A、优势原则B、经济效益原则C、联合原则D、产出原则8、公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的（D）。

A、地址B、住地C、所在地D、住所9、我国《公司法》规定，股份有限公司的发起人的法定人数为（ B ）A、3人以上B、5人以上C、7人以上D、9人以上10、产权的（A）就是指对资产直接的实物占有A、实物形态B、价值形态C、股权形态D、技术形态11、原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转达化为（ C ）为前提的。

A、资本B、产权C、股权D、物权12、产权市场交易的对象就是（B）A、企业财产B、企业产权C、企业商誉权D、企业物权13、公司的最高权力机构是（ C ）A、董事会B、监事会C、股东大会D、证监会14、在公司经理人员的外部制约因素中，（A）是基础，具有最重要的作用。

A、产品市场B、资本市场C、人才市场D、地产市场15、公司法定代表人是（A）。

A、董事长B、总经理C、总经济师D、总工程师16、基层管理人员总的来说是负责协调（、B）的工作。

A、管理人员B、非管理人员C、职工D、一般工人17、管理的首要职能是（A）。

2022年1月现代公司管理试卷及答案

广东省自考本科人力资源管理专业,现代公司管理试卷现代公司管理试卷（课程代码11465）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂、或未涂无分。

1、公司经营活动的出发点和归宿点是（ A ）A.盈利性B.法人性C.社团性D.依法认可性2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是（ C ）A.股份有限公司B.国有企业集团C.大型垄断公司D.国际金融巨头3、有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（ A ）A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难4、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为（ C ）A.20人B.30人C.50人D.70人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度，称为（ B ）6、按照《公司法》的规定，监事会的成员不得少于（ C ）A.1人B.2人C.3人D.5人7、产权的核心和基础是（ B ）A.占有权B.所有权C.支配权D.使用权8、企业产权转让的非经济方式为（ C ）A.通过拍卖获得财产支配权B.通过联合获得财产支配权C.通过赠与获得财产支配权D.通过交换获得财产支配权9、英美公司激励经理人的主要手段是采用（ A ）A.股票期权B.股权分散C.决策权与监督分离制度D.法人持股制度10、管理者从整体出发，在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为（ C ）A.技术技能B.人事技能C.概念形成技能D.综合平衡技能11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和（ D ）A.复杂性B.环境条件C.创新D.竞争激烈性12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是（ D ）A.战略决策B.确定型决策C.风险型决策D.战术决策13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是（ B ）A.家庭式B.行政机构式C.矩阵式D.独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为（ D ）A.劳动保险B.工伤补偿条例C.失业保险D.劳动保护15、财务管理的核心问题是（ A ）A.资产负债管理B.收入和费用管理C.利润的管理D.维护所有者权益16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是（ B ）A.营业利润率B.利息保障倍数C.资产利润率D.契约式投资收益率广东省自考本科人力资源管理专业,现代公司管理试卷17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是（ C ）A.中心式多角化兼并B.内部发展C.复合式多角化兼并D.水平整合18、内部管理型战略是一种（ B ）A.资本扩张战略B.产品扩张战略C.地域扩张战略D.职能扩张战略19、公司外部关系主要包括公司与政策的关系、公司与行业协会的关系和（ A ）A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为（ D ）A.完全竞争市场B.垄断竞争市场C.寡头垄断市场D.完全垄断市场二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

现代公司管理试卷及答案2011年1月

2011年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案课程代号:11465本试卷共8页，满分100分；考试时间 150 分钟。

一、单项选择题 ( 本大题共 20 小题 , 每小题 1 分 , 共 20 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（ B ）A、明朝颁布的《大明律》B、清政府颁布的《公司律》C、北洋政府颁布的《公司法》D、国民党政府颁布的《公司法》2、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ D ）A、公司经营范围B、公司组织形式C、公司宗旨D、公司章程3、公司内一个单独事业单位运行于稳定、少于不确定性或风险的环境时，应该采用的战略模式是（ A ）A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。

当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。

若用SWOT矩阵分析，这种情况属于（ A ）A、强点与机会相愚B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ A ）A、3万元B、10万元C、30万D、50万元6、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（ D ）A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会7、管理的首要职责是（ D ）A、组织B、控制C、领导D、计划8、公司得以生产和发展的主要原因和动力是（ D ）A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济9、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是（ C ）A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司10、股东大会闭会期间的最高权力机构是（ C ）A、工会B、工厂管理委员会C、董事会D、监事会11、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（ C ）A、防御者战略B、反应者战略C、分析者战略D、探索者战略12、从各种最坏的情况下找一个好一点的方案的决策方法是（ C ）A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则13、现代公司管理中最基本的管理是（ B ）A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理14、经营利润的变动对销售变动的反映程度用（ A ）A、经营杠杆系数来衡量B、财务杠杆系数来衡量C、流动比率来衡量D、速动比率来衡量15、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？（ B ）A、短期资金B、长期资金C、流动资金D、固定资金16、组织生产和流通的最佳方法是（ B ）A、差量分析法B、网络分析技术C、线性规划D、非线性规划17、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（ A ）A、最大可能决策B、期望值准则C、最小可能准则D、混合型准则18、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是（ D ）A、营业利润率B、资产利润率C、契约式投资收益率D、利息保障倍数19、通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（ D ）A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化20、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（ C ）A、内部发展B、中心式多角化C、复合式多角化D、水平整合二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

11465现代公司管理202301真题及答案【解析】

广东2023年01月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是A、独资企业B、合伙企业C、公司D、企业集团2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是A、无限责任公司B、有限责任公司C、国有独资公司D、大型垄断公司3、公司设立和存续的基础是A、人才B、资本C、信誉D、法律4、从根本上决定了公司的组织原则、活动范围和公司发展方向的是A、公司章程B、董事会C、公司治理结构D、股东大会5、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为A、2人B、20人C、50人D、200人6、建立现代企业制度，完善国有企业法人制度的主要任务是A、实施承包制B、明晰所有权和经营权C、明晰国家和企业间的产权关系D、实施资产经营责任制7、依照公司法和公司章程规定，由全体股东组成的，决定公司重大问题的最高权力机构是A、股东大会B、董事会C、职工代表大会D、工会8、授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权，被称为A、期股B、经理股票期权C、股票升值权D、延期股票发行9、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员10、在BCG模式中，明星类事业的特征是A、低占有率。

低成长率B、低占有率。

高成长率C、高占有率、低成长率D、高占有率、高成长率11、公司内某事业单位试图通过成本最小化取得销售最大化，这是A、差异化策略B、成本领导策略C、专一化策略D、产品生命周期12、确定公司发展方向和远景的决策是A、战略决策B、战术决策C、确定型资策D、风险型决策13、同时从事若干不同专业化业务，并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是A、家庭式组织结构B、行政机构式组织结构C、矩阵式组织结构D、独立式组织结构14、改善员工劳动操作的环境与条作，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为A、劳动保险B、劳动保护C、失业保险D、工伤补偿15、所有者权益包括公司投资者对公司投入资本以及资本公积金，盈余公积金和A、固定资本B、流动资本C、利润D、未分配利润16、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是A、3年内或超过3年的营业周期B、2年内或超过2年的营业周期C、1年内或超过1年的营业周期D、半年内或超过半年的营业周期17、垄断优势理论认为，跨国企业的垄断优势来源于A、市场竞争激烈B、市场不完全C、技术先进D、资金实力雄厚18、20世纪70年代后，国际直接投资的重点地区是发达国家和A、亚太地区国家B、非洲国家C、中东国家D、低收入国家19、外部交易型战略是一种A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、市场扩张战略20、为了促进公司业绩提高，分散经营风险，使公司有较多的及较稳定的利润来源，可以采取的策略是A、中心式多角化策略B、复合式多角化策略C、垂直式整合策略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。

现代公司管理试题和答案

202X年1月高等教育自学考试现代公司治理真题〔课程代码11465〕重要提示：1、本卷子共4页，总分值100分；考试时间150分钟。

2、应考者必须在“答题卡〞上按要求作答，答在卷子上无效。

一、单项选择题〔本大题共20小题，每题1分，共20分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1、公司区别于独资企业的最主要特征是 AA．公司具有法人性 B．公司具有盈利性C．公司具有继承性 D．公司具有社会性2、为近代公司向现代公司过渡制造了有利条件的是 BA．信用制度的完善 B．无限责任制确实立C．有限责任制确实立 D．市场交易规模的扩大3、合伙企业的对外信用根底主要在于合伙人的 AA．个人信誉 B．个人资产C．亲热关系 D．个人能力4、我国《公司法》规定，有限责任公司〔一人有限责任公司除外〕注册资本的X限额为X 72 CA．1万元 B．2万元C．3万元 D．10万元5、我国公司法规定股份的发起人为 P 81 BA．1-100人 B．2- 200人C．3-300人 D．4- 400人6、总揽和治理公司的主体是 AA．法人治理结构 B．支薪经理层C．CEO D．董事长7、公司的法定代表人是 139 BA．总经理 B．董事长C．CEO D．CFO8、公司的意定代理人是 BA．董事长 B．经理人员C．CEO D．监事会主席9、当公司处于稳定状态，只是保持组织的现状时，则要更加重视 185 DA．技术技能 B．概念形成的技能C．操纵技能 D．人事技能10、以下有关兼并与合并的观点中正确的选项是 114 AA．兼并是合并的一种形式B．合并是兼并的一种形式C．兼并和合并是一样的D．兼并是一种使用权意义上的产权转让形式11、战略在本质上是一种 197 CA．操纵 B．反应C．方案 D．组织12、乐观准则又称之为 254 AA．最大最大准则 B．最大最小准则C．最小最大准则 D．最小最小准则13、人力资源最重要的指标集中表达为员工个人的 272 DA．政治素养 B．体力水平C．心理素养 D．智力水平14、客户关系治理的第三个阶段是 304 BA．争取新客户阶段 B．维系获利客户阶段C．加强现有客户关系阶段 D．终止劣质客户阶段15、现代公司财务治理的首要任务是 AA．筹集资金 B．减少负债C．平衡盈余 D．降低成率16、垄断优势理论的创始人是 364 CA．弗农 B．小岛清C．海默 D．邓宁17、联合国正式文件中一律使用“跨国公司〞来称呼从事跨国经营组织载体的时间是 359 DA．1944年 B．1954年C．1964年 D．1974年18、有利于分散公司经营风险、使得公司有更多的及较稳定的利润X的经营策略是 410 BA．中心式多角化策略 B．复合式多角化策略C．水平式整合策略 D．垂直式整合策略19、人们常说调节经济的“看不见的手〞是指 428 AA．市场 B．政府C．企业 D．命运20、资本公积金是资本的公共累积，也称为 334 DA. 资本累积B. 资本集中C．资本储藏 D. 资本储蓄二、多项选择题〔本大题共10小题，每题2分，共20分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。

2024年1月自考《11466现代企业人力资源管理概论》试题及答案

2024 年 1 月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试题(课程代码 11466)一、单项选择题：本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1. 一切企业经济和管理活动的目标和出发点是提高A. 收益率型效益B. 社会型效益C. 效率型效益D. 管理型效益2. 对人的看法过多地以来第一印象，往往行程先入为主的思维定式，而且这一印象在以后较长时期内不容易改变。

这是A. 晕轮效应B.投射效应C. 首因效应D.偏见心理3. 人力资源战略规划中的短期规划时间跨度在A. 5年以上B. 1 ~ 3个月C. 3 ~ 5年D. 1年左右4. 企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略是A. 低成本战略B. 差异化战略C. 高投入战略D. 专一化战略5. 由信息网络联系起来，在其内部进行规范的权力设置和明确的分工协作，并为实现某种特定目标而建立起来的实体是A. 岗位B. 组织C. 职位分析D. 职位设计6. 减少命令链，对控制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团队称为A. 机械组织B. 虚拟组织C. 有机组织D. 无边界组织7. 高素质人员相对比较集中，是专业人员和技术人员重要来源的是A. 员工推荐B. 大学校园C. 就业服务机构D. 海外招聘8. 根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程是A. 录用人员评估B.招聘效率评估C. 招聘效果评估D.招聘成本评估9. 下列不属于现代意义上职业特性的是A. 社会性B. 连续性C. 系统性D. 经济性10. 一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升，这属于萨珀职业发展理论的A. 立业与发展阶段B. 职业探索阶段C. 职业维持阶段D. 职业衰退阶段11. 员工培训既是企业的一种教育活动，又是企业的一种A. 管理行为B. 成本支出行为C. 投资行为D. 招聘行为12. 对企业的培训工作至关重要，是真正有效地实施培训的前提条件是A. 培训内容设计B. 培训需求分析C. 培训方法选择D. 培训结果认定13. 双因素理论的创立者A. 马斯洛B. 弗鲁姆C. 奥德弗D. 赫兹柏格14. 企业成熟阶段激励模式的选择应以A. 短期激励为主B. 培训激励为主C. 股权激励为主D. 技术创新激励为主15. 目标管理过程中最重要的阶段是A. 有效目标的设置B. 目标的执行C. 过程检查D. 自我调节16. 力图实行员工持股，鼓励员工与企业风险共担的薪酬战略属于A. 初创期薪酬战略B. 成长期薪酬战略C. 收缩期薪酬战略D. 稳定期薪酬战略17. 属于宽带薪酬优点的是A. 实现了真正意义上的同工同酬B.有助于高度参与型管理风格的形成C. 在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性D. 有利于组织结构扁平化的形成18. 下列何种情况企业可以解除劳动合同A. 在试用期间，发现员工不符合录用条件B.女工在怀孕、生育和哺乳期间C. 因公伤残，因病或非因工伤在规定的医疗期限内的D. 员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的意外灾害19.下列属于重置成本的是A. 管理成术B. 招聘广告费用C. 心理成本D. 雇员薪酬成本20. 属于美国人力资源管理模式特点的是A. 硬性的管理方式B. 终身雇佣制C. 合作性劳资关系D. 注重在职培训二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在凰的括号内。

全国05年1月现代公司管理试卷

二00五年一月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(考试时间:150分钟课程代号:8405)一、单项选择题（在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确的号码填在题干的括号内。

每小题1分，共30分）1．目前，（）已经成为西方国家经济中的主要企业组织形式。

A．独资企业 B．合伙制企业 C．私人企业 D．公司制企业2．在西方国家，( )控制着国民经济的命脉。

A．国有企业 B．大企业 C．大型公司和巨型公司 D．政府部门3．( )由于不能适应经济发展的需要，在现在发达国家的公司形式中很少存在。

A．股份公司 B．有限公司 C．无限公司 D．两合公司4．( )是设立公司的目的和归宿。

A．开放性 B．社会性 C．盈利性 D．经济性5．公司是具有( )的经济实体。

A．法人资格 B．资本 C．经济利益 D．发展动力6．二次大战后，西方国家公司的设立，一般采取( )方式。

A．自由主义 B．特许主义 C．许可主义 D．准则主义7．( )是一切经济工作的出发点和归宿点。

A．经济效益 B．满足需要 C．发展生产力 D．联合8．国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定，在公司拟发行的股本总额中，发起人认购的部分不少于人民币( )。

A．1 000万元 B．2 000万元 C．3 000元 D．4 000万元9．国有企业改组为上市公司时，需要具备近( )连续盈利。

A．3年 B．4年 C．5年 D．6年10．产权的基础和核心是( ).A．占有权 B．使用权 C．分配权 D．所有权11.产权界定的方法有两种,一种是( ),另一种是私下交易与商定.A．占有 B．法律机制 C．传统习惯 D．祖传12．公司的产权制度就是公司的( )。

A．法人财产制度 B．治理制度 C．管理制度 D．会计制度13．公司决策机构分为两个层次，第一个层次为股东大会，第二个层次为( )。

A．董事会 B．监事会 C．证监会 D．理事会．14．执行机构的负责人通常由( )担任。

现代企业管理试题及答案

现代企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是什么？A. 利润最大化B. 顾客满意度C. 员工满意度D. 社会责任答案：B2. 下列哪项不是现代企业管理的特点？A. 以人为本B. 以市场为导向C. 以生产为中心D. 以创新为动力答案：C3. 企业战略管理的核心是什么？A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 以上都是答案：D4. 企业人力资源管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 提升企业竞争力D. 增加员工数量答案：C5. 下列哪项不是现代企业财务管理的内容？A. 资金筹集B. 资金运用C. 资金分配D. 资金回收答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 下列哪些属于现代企业管理的职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：ABCD2. 现代企业管理中，哪些因素会影响企业战略的制定？A. 外部环境B. 内部资源C. 企业文化D. 企业规模答案：ABC3. 现代企业人力资源管理包括哪些内容？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬福利答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 现代企业管理的目标是追求短期利润最大化。

（）答案：错误2. 现代企业管理强调以人为本的管理理念。

（）答案：正确3. 现代企业财务管理的核心是资金的筹集和运用。

（）答案：正确4. 现代企业管理中，企业文化对企业战略的制定没有影响。

（）答案：错误5. 现代企业人力资源管理的目标是提高员工满意度。

（）答案：错误四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述现代企业管理中战略管理的重要性。

答案：战略管理是现代企业管理的核心，它涉及到企业长期目标的制定和实现，以及为实现这些目标而采取的行动计划。

良好的战略管理能够帮助企业在竞争激烈的市场环境中保持竞争力，实现可持续发展。

2. 现代企业财务管理中，资金筹集和资金运用的关系是什么？答案：资金筹集是企业获取资金的过程，而资金运用则是企业如何使用这些资金以实现企业目标。