德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计
物流管理信息系统分析设计报告11页
物流管理信息系统分析设计报告11页一、摘要随着企业物流业务的发展，物流管理信息系统的重要性与日俱增。
本文对物流管理信息系统的分析、设计进行了论述，主要包括以下内容：系统架构设计、功能需求分析与设计、界面设计、数据库设计等。
通过本文的研究，可以为企业搭建一套高效、智能的物流管理信息系统，优化物流流程，降低成本，提升企业的竞争力和市场占有率。
二、系统架构设计物流管理信息系统采用分层结构设计，包含客户端、服务器和数据库三个层次。
客户端负责与用户交互并接收用户操作输入，服务器接收客户端请求并根据请求进行业务逻辑处理，数据库负责数据存储和管理，在实现物流管理业务过程的同时，提高系统数据安全性和可扩展性。
三、功能需求分析与设计1、用户管理：管理员可以管理用户账户，包括增加、删除、修改、查询等操作；用户可以进行注册、登录、密码修改等操作。
2、仓库管理：包括仓库的添加、修改、删除、查询等操作，支持仓库位置，货物储存信息等多种查询方式。
3、订单管理：订单管理包括订单添加、修改、删除、审核、查询等操作；支持订单追踪功能，订单物流信息在系统中的运输状态可追踪。
5、物流跟踪：物流跟踪包括货物的配送及运输信息跟踪服务，实时更新运输信息，可视化的展示运输轨迹。
6、结算管理：支持结算功能，包括费用计算、结算单生成、费用明细查询、结算单支付等。
7、统计分析：支持数据可视化的统计分析功能，包括订单数量、货物数量、运输轨迹等指标的展示和对比，帮助管理者更好地评估业务状况。
四、界面设计1、登录界面：包括用户名、密码输入框、登录按钮，登陆后返回首页。
2、首页：包括各种业务功能的入口按钮，提高了页面的操作性。
3、订单管理界面：包括订单列表、订单详情、订单添加等功能。
4、物流跟踪界面：包括物流图表和跟踪信息展示，直观的显示出货物的运输状态。
5、结算管理界面：包括统计报表和结算信息等功能。
五、数据库设计系统采用Mysql数据库，包括用户信息表、仓库信息表、订单信息表、运单信息表、货运信息表、费用信息表等多个表。
郴州德邦物流仓储布局的优化设计毕业设计
物流企业是占领物流市场、提升竞争力的关键因素,是物流企业获得利润的源泉。
近年来,为适应现代物流的新要求,我国越来越多的物流企业主动靠近顾客,以顾客的需求和利益为中心,最大限度地满足顾客的需求,并从高效率、优质的仓促中获得了巨额利润。
然而,与现代物流发展的要求和发达国家相比,我国物流企业物流仓促布局和水平还存在着很大差距,主要表现在:物流仓储方式和手段比较原始和单一,对物流需求不能准确把握,物流服务不规范,物流服务规定落实不到位,承诺过高而不能履行,很少有企业能提供综合性、全过程、集成化的现代物流服务关键词：德邦；物流；仓促布局；优化设计第1章德邦物流的简介 (2)1.1德邦物流公司的简介 (2)第2章郴州德邦物流仓储现有现状分析 (1)2.1郴州德邦物流仓储的优势 (2)2.2郴州德邦物流仓储的劣势 (2)2.3给予郴州德邦物流提供的机会 (2)2.4威胁郴州德邦物流仓促的原因 (2)第3章德邦物流仓促的优化设计 (6)3.1德邦物流仓促优化设计思路 (5)3.2德邦物流仓促设计具体方案 (6)第4章总结 (10)参考文献 (1)一德邦物流的简介1．1德邦物流公司的简介德邦公司是国内一家大型的物流公司，坚持把客户放在第一位的宗旨，一心一心为顾客服务，随时待命、持续不断创新，公司有很多自己建的网点和服务站、公司更是有进口车辆、和最优线路，优化物流运输成本，为客户提供高效快速、便捷方便、安全可信赖的服务体验，力助客户创造最大的价值。
是中国5A级物流服务企业，主营公路运输业务。
截止2015年，公司已开设多地直接网点 5000多家网络服务遍及中国每一个地方，自有营运车辆9000多台，全国转运中心总面积超过国内100多万平方米。
在发展经济的同时，更是努力提升了行业水平，努力奋斗为社会带来了更多效率，坚持持续发张国民经济，积极为了创建和谐经济的社会努力，打造德邦公司成为人名首选的国内物流运营商。
德邦物流公司一直坚持“承载信任、助力成功”的服务理念，保持注重品质、不断创新人才战术，邦公司通过不断创新技术和优化各种信息化系统的搭建，提升运输效率和提升标准化体系，创造最优化的运输模式，为广大客户提供专业、满意、安全、快速的物流服务。
德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计方案
物流信息系统设计课程设计任务书学院名称：交通与汽车工程学院课程代码：_1103181__专业：物流管理年级： 2018一、设计题目物流信息系统设计:德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计二、主要内容分析设计具备一定功能的物流信息系统软件<或其他管理信息系统软件）三、具体要求完成信息系统分析内容包括：(1>软件功能需求分析(2>业务流程分析(3>数据流程分析(4>数据字典(5>存取分析(6>处理逻辑描述完成信息系统设计内容包括：(1>系统结构设计(2>系统软硬件配置(3>数据库设计(4>代码设计(5>输入输出设计(6>模块功能说明说明书字数6000字以上。
<也可进行其它管理信息系统的分析和设计，但工作量上应与上述要求相当，具体内容可由学生与指导教师共同协商确定）四、主要技术路线提示系统分析设计说明书撰写<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）：(1>首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标；(2>调查分析组织结构和主要业务，完成业务流程图；(3>完成数据流程图；(4>利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述；(5>根据数据流程图完成系统结构图；(6>进行系统软硬件配置。
(7>进行代码设计；(8>进行数据库设计；(9>进行输入输出设计；(10>对系统结构图的各模块进行模块功能说明。
五、进度安排第一天——第五天：完成四中(1>(2>；第五天——第十天：完成四中(3>(4>(5>；第十天——第十五天：完成四中(6>(7>(8>(9>(10>。
六、完成后应上交的材料课程设计说明书<符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）七、推荐参考资料(不少于3篇>[1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京：科学出版社，2002[2]薛华成. 管理信息系统. 北京：清华大学出版社，1999[3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京：电子工业出版社，2005[4]曾传华,黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007指导教师签名日期 2009 年 6 月 8 日系主任审核日期 2009 年 6 月 8 日目录摘要51 引言61.1德邦物流基本情况分析61.2德邦物流背景分析61.3德邦物流股份有限公司组织结构分析72仓储物流信息系统分析92.1仓储信息系统功能需求分析92.2业务流程分析92.3数据流程分析102.4数据字典112.5数据字典分析142.6数据储取分析152.7处理逻辑描述173德邦物流仓储信息系统总体架构设计183.1系统管理模块183.2数据库设计213.3数据库逻辑结构设计243.4物流配置方案设计284仓储物流信息系统效果评价284.1评价方法284.2效果分析294.3创建窗体30结论32致谢33参考文献34摘要德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低，信息化系统功能欠完善：从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高，还处于以往的人工作业方式；从信息系统功能角度来看，德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题，而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能，而缺少决策、分析、互动等功能。
德邦物流信息化管理调研报告
德邦物流信息化管理调研报告德邦物流关于信息化管理的调查报告前言:为了了解物流信息系统在物流公司中的应用情况～在现实条件不足的情况下～我们通过互联网在网上收集了一些德邦物流公司对物流信息系统中的应用情况的资料。
通过整理完成了这篇调研报告。
一、德邦物流公司的简介德邦物流始创于1996年9月，是国家AAAA级物流企业，主营国内公路零担运输业务和空运代理，是行业内的标杆企业。
十余年来，德邦秉承“全程呵护、放心托付”的服务理念，遵循“为中国提速”的使命，以每年60%的发展速度，在中国物流行业迅速崛起。
并获得“中国物流诚信企业”、“全球十大网商”、“广东省服务行业100强”等荣誉称号。
在公司内部推行OA办公自动化系统，大大提高工作效率及公司信息化作业水平;实行现代人力资源系统管理，建立良好的企业文化，并充分调动员工的积极性和能动性;注重企业品牌建设，努力提升服务质量，同时导入CIS体系。
二、德邦物流公司物流信息应用的现状公司遵循一流的服务运作体系，架设了现代化的运输平台和电脑信息网络平台，公司拥有一支专业的装卸工队伍和装备精良运输车队，公司成功开发了集成空运、汽运、出港、到达货物派送、单据管理、帐务处理等为一体的综合信息系统(TIS3.0)。
对货物接收、托运、配送等环节进行全程监控和信息反馈，优质的服务促使业务的快速发展，公司连续四年被南航评为最佳销售代理，同时与东航、上航、厦航、国航等建立了密切的业务往来。
2002年5月公司开展汽运业务，承接全国各地的整车、零担业务。
目前公司在汽运业务方面已开通北京、天津、上海、南京、无锡、苏州、杭州、宁波、合肥、珠三角地区的专线，业务蒸蒸日上，具有一定规模。
公司的影响也日趋深远，已成为华南地区最具实力的物流企业之一。
经营珠江三角洲到全国各大城市的公路、铁路、铁路行包、汽运整车、零担往返、深港往返、国内海关监管运输，代理报关、报检，长短途搬家、搬厂，拥有8米—18米、5吨—500吨各种型号的货车、拖车等业务。
上海闵行区德邦企业物流方案设计剖析
上海闵行开发区德邦企业物流方案设计学院：专业班级：组员：目录一、德邦物流概况1.公司背景2.上海总部仓库地理位置、占地面积3.德邦物流经营现状二、德邦物流配送模式现状1.配送中心现状2.配送业务流程现状三、用PEST来分析德邦物流的内外环境情况四、德邦物流企业配送方法过程中存在的问题五、SWOT战略分析六、怎样使德邦物流配送模式成功呢？七、德邦物流配送的改进方法八、库区作业操作设计与优化九、总结（一）德邦物流现状简介1.公司背景德邦物流是国家“AAAAA”级物流企业，主要的经营业务包括：公路运输与航空运输代理。
产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。
截止2014年9月，公司已开设直营网点5,100多家，服务网络遍及全国，自有营运车辆8,800余台，全国转运中心总面积超过105万平方米。
公司提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。
服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断。
一直以来，公司都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。
在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使2.上海总部仓库地理位置、占地面积德邦物流公司上海总部的662库占地面积16万平方米，拥有库房2.1万平方米，货场面积5万平方米，库内拥有铁路专用线、大型龙门吊、轮胎吊、汽车、叉车等起重运输设备与之配套；662库地处上海市，水陆交通十分便利，与水运码头6公里左右，有4条铁路专用线接轨京沪线上海南站，是水公铁三种运输方式的交汇点，具有发展现代物流业的天然区位优势。
3.德邦物流经营现状公司在发展过程中尽管2008年受到了金融危机的影响，但是还是一直处于盈利状态，2008年8-11月份中的盈利状况如下所示：公司在8月份的营业额是5612.21万元，9月份上升到6598.23万元，10月份由于受到各种波动的影响，但是营业额仍然在保持升高，达到6932.87万元，11月份的营业额为7098.32万元，直到现在还处于上升阶段。
德邦物流配送系统设计
4、条码扫描和射频识别技术的运用，减少了手工录入的繁琐，同时提高了员工操作的速度，提高了数据录入的准确性和时效性，降低企业的运作成本。
5、车辆调度系统，结合GPS/GIS系统实现车辆的调度，准确的了解车辆的信息，保证了物流运输的安全性和准确性。
第二，金融危机过后，货量的剧增，但公司的信息系统并没有得到相应的提升，并且公司人员业务水平偏低，部分信息系统功能没有得到很好的发挥，进一步凸显了公司信息系统不完善与日益增长的货量需求之间的矛盾。例如：部分配送车辆出发以后无法跟踪，对于取消配送、更改配送地址等突发事件无法做出及时处理，配送各个环节之间主要采用电话、短信、飞信联系，费用高，但质量得不到保证。另外，公司常出现订单取消，车辆故障、道路施工维修、运输事故等突发情况，但公司没有一套系统的解决办法，导致客户不满意和成本的增加。
（一）配送作业流程
DB物流公司作为国内著名的零担物流企业，公司配送的具体业务流程。如图2.1所示：
图2.1 配送作业流程
DB物流公司配送作业流程大体如下：首先，配送中心从各节点接受待配送货物，扫描入仓，并对货物进行初步分拣，分区域暂时存放，进一步在区域内进行分拣扫描。然后根据货物的特点进行装箱配载，分区域、分地点进行装箱，保证车辆的利用率，节约成本。装箱完成后进行整车配送，配送中心发出配送计划，发到车辆调度操作中心，调度员从中心接受配送任务，获得出库提货单证、由审单员核对单证 ，进行车辆运输安排，发出运输指令。司机接受运输指令，车辆开始项目的地出发，发出车辆出发信息，方便顾客跟踪查询货物的运输情况。运输到达制定站点，卸下货物，并对货物进行信息扫描，反馈运输任务完成的信息到出发配送中心，车辆运输任务完成。站点接受货物后，扫描分拣，根据客户的要求，通知客户自提或者送达货物，货物配送完成。
德邦物流信息化管理调研报告
德邦物流关于信息化管理的调查报告前言：为了了解物流信息系统在物流公司中的应用情况，在现实条件不足的情况下，我们通过互联网在网上收集了一些德邦物流公司对物流信息系统中的应用情况的资料。
通过整理完成了这篇调研报告。
一、德邦物流公司的简介德邦物流始创于1996年9月，是国家AAAA级物流企业，主营国内公路零担运输业务和空运代理，是行业内的标杆企业。
十余年来，德邦秉承“全程呵护、放心托付”的服务理念，遵循“为中国提速”的使命，以每年60%的发展速度，在中国物流行业迅速崛起。
并获得“中国物流诚信企业”、“全球十大网商”、“广东省服务行业100强”等荣誉称号。
在公司内部推行OA办公自动化系统，大大提高工作效率及公司信息化作业水平；实行现代人力资源系统管理，建立良好的企业文化，并充分调动员工的积极性和能动性；注重企业品牌建设，努力提升服务质量，同时导入CIS体系。
二、德邦物流公司物流信息应用的现状公司遵循一流的服务运作体系，架设了现代化的运输平台和电脑信息网络平台，公司拥有一支专业的装卸工队伍和装备精良运输车队，公司成功开发了集成空运、汽运、出港、到达货物派送、单据管理、帐务处理等为一体的综合信息系统（TIS3.0）。
对货物接收、托运、配送等环节进行全程监控和信息反馈，优质的服务促使业务的快速发展，公司连续四年被南航评为最佳销售代理，同时与东航、上航、厦航、国航等建立了密切的业务往来。
2002年5月公司开展汽运业务，承接全国各地的整车、零担业务。
目前公司在汽运业务方面已开通北京、天津、上海、南京、无锡、苏州、杭州、宁波、合肥、珠三角地区的专线，业务蒸蒸日上，具有一定规模。
公司的影响也日趋深远，已成为华南地区最具实力的物流企业之一。
经营珠江三角洲到全国各大城市的公路、铁路、铁路行包、汽运整车、零担往返、深港往返、国内海关监管运输，代理报关、报检，长短途搬家、搬厂，拥有8米—18米、5吨—500吨各种型号的货车、拖车等业务。
德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计
德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计一、引言随着电子商务的快速发展，物流行业也面临着巨大的挑战和机遇。
作为一家领先的物流服务提供商，德邦物流需要构建一个高效、可靠、智能化的仓储物流信息系统来提升物流运营效率、优化资源配置，加强对仓储环节的控制和管理。
本文将对德邦物流的仓储物流信息系统进行分析与设计。
二、系统需求分析1.业务流程分析：对仓储物流的业务流程进行分析，包括入库管理、出库管理、库存管理等，明确各个环节的数据流向和操作流程。
2.功能需求分析：基于业务流程分析的基础上，确定系统的功能需求，包括订单管理、货物跟踪、库存盘点等。
三、系统架构设计1.系统层次结构：将仓储物流信息系统划分为多个模块，包括前端展示模块、业务逻辑处理模块、数据存储模块等，以实现每个模块的功能独立性。
2. 技术架构选择：选择适用的技术架构，如前端使用HTML、CSS、JavaScript等，后端使用Java、Python等。
采用分布式架构，提高系统的可拓展性和性能。
四、系统功能设计1.订单管理功能：包括订单生成、订单查询、订单取消等功能，实现对订单生命周期的管理和跟踪。
2.库存管理功能：包括入库管理、出库管理和库存盘点等功能，实现对库存的实时监控和管理。
3.货物跟踪功能：通过物流追踪号或订单号，实现对货物的追踪和查询，提供实时的货物位置和状态信息。
4.报表统计功能：统计各个环节的数据信息，生成报表以供分析和决策。
五、数据库设计1.数据表设计：根据系统功能需求，设计相应的数据表，包括订单表、库存表、出入库记录表等，确保数据的完整性和一致性。
2.数据库性能优化：选择适当的数据库引擎、索引和分区策略，提高数据库的查询性能和并发处理能力。
六、系统安全设计1.用户权限管理：设计用户角色和权限，限制用户的操作范围，确保系统的安全性。
2.数据安全保护：采用数据加密技术，保护用户敏感数据的安全性和完整性。
3.网络安全防护：采用防火墙、入侵检测等技术，防止网络攻击和非法访问。
第三方物流中心仓储管理系统分析与设计
谢谢观看
2、代码实现：根据系统设计和界面设计结果，进行代码编写和调试，实现 各个模块的功能。
3、数据库设计：根据系统需求和数据管理要求，设计数据库模式，建立数 据表和索引等，并实现数据的增删改查操作。
五、系统测试
在系统测试阶段，需要对实现的功能进行严格的测试，以下是主要测试步骤： 1、功能测试：测试各个模块的功能是否满足需求规格说明书中的要求。
第三方物流中心仓储管理系统分析 与设计
目录
01 一、背景介绍
03 三、系统设计
02 二、系统分析 04 四、系统实现
目录
05 五、系统测试
07 参考内容
06 六、总结与展望
第三方物流中心仓储管理系统： 分析与设计
随着现代物流业的快速发展，第三方物流中心仓储管理系统的作用日益凸显。 本次演示将对该系统的背景、分析、设计、实现和测试进行详细探讨，并提出一 些针对第三方物流中心仓储管理系统的建议和展望。
未来第三方物流中心仓储管理系统的发展方向主要有以下几个方面：
1、更加智能化的仓储管理：利用物联网技术、人工智能等技术实现更加智 能化的仓储管理，提高仓储效率和管理精度。
2、更高效的物流配送：通过优化物流路径、提高运输效率等方式，实现更 高效的物流配送服务。
3、更全面的供应链协同：实现供应链各环节的协同运作，提高整个ຫໍສະໝຸດ 应链 的效率和效益。参考内容
随着全球化的推进，第三方物流（Third Party Logistics，3PL）行业的 重要性日益凸显。仓储作为物流的核心环节，其管理系统的设计及实现对于提高 物流效率和客户满意度至关重要。本次演示将探讨第三方物流仓储管理系统的设 计与实现。
一、仓储管理系统设计
1、系统架构设计
德邦物流管理信息系统.doc
德邦物流管理信息系统在经济全球化的大趋势下，随着信息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻，要大幅度降低我国企业的物流成本，增强企业的国际竞争力，就必须以信息技术和信息化管理来带动物流行业的全面发展，构建全社会的“大物流”系统。
这就迫切需要物流信息化在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化德邦物流的简介：上海德邦物流公司始创于1996年9月，专业从事国内公路运输和航空运输代理。
发展到现在，公司在全国18个铁路局（公司）所在地（青藏公司除外）和15个省会或主要大中城市设立32个分公司，拥有7个控股子公司和1个参股公司。
下设10个部门和2个附属机构。
公司总部设在上海，在全国25个省、市、自治区下设营业网点600多家（截止2009年9月），拥有运输车辆1100余台、员工10000多人，服务网络遍及国内500多个城市和地区。
15年来，德邦在中国物流行业迅速崛起。
德邦物流以高速公路和国家高等级公路为依托，以科学的货运模式、灵活的经营方式、先进的货运装备和现代化电脑管理技术相配套，发展建成以上海、天津、广州、武汉、西安五地为中枢的全国性货运网络体系. 2007年，公司获得“广东省服务行业100强”荣誉称号； 2009年9月，德邦物流荣膺“全球十大网商”； 2011年5月，中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会第十二次会议，审定通过德邦物流股份有限公司由4A级物流企业升级为5A物流企业德邦物流应用信息管理系统的背景及原因：国际社会一般以物流成本占GDP的比重来衡量一个国家的物流发展水平，比重越低越先进。
欧、美等发达国家这一比重约为10％；中等发达国家，如韩国约为 16％，而我国的物流比重大约在20％以上，差距十分大。
2005年我国GDP约为182000亿元人民币，如果物流成本占GDP的比重降低10％就是 18200亿元人民币，接近我国当年第一产业的增加值22700亿元。
可见，降低物流成本对促进国民经济发展具有至关重要的作用。
德邦物流信息系统分析
德邦物流信息系统分析组长：牟黎明08组员：盛强10刘琳琳11程雅蒙18 目录：1德邦物流简介2物流信息系统3物流管理信息系统的结构4建立原因5物流信息系统层次结构6物流信息系统的功能结构7物流信息系统的框架结构8物流信息系统的划分一、德邦物流简介德邦是国家“AAAA”级物流企业，专业从事国内公路运输代理。
在全国26个省、市、自治区下设营业网点近900家，拥有运输车辆1600余台、员工1600多人，网络遍及国内五百多个城市和地区。
从1996年创始至今，德邦每年都在以超过60%的速度增长。
二、物流信息系统所谓物流信息系统，实际上是物流管理软件和信息网络结合的产物，小到一个具体的物流管理软件，大到利用覆盖全球的互联网将所有相关的合作伙伴、供应链成员连接在一起提供物流信息服务的系统，都叫做物流信息系统。
德邦物流信息系统以物流为主，是企业信息系统的一部分。
三、物流管理信息系统的结构物流管理信息系统属于企业管理信息系统中的一类，是计算机管理信息系统在企业物流管理领域的应用。
物流管理信息系统可以理解为通过与物流活动相关信息的加工处理来达到对物流、资金流的有效控制和管理，同时为企业提供信息分析和决策支持的人机交互系统。
四、建立物流信息系统的原因简单地说，就是避免物流资源浪费，最大限度的使可以利用的现有资源发挥最大效用，达到最大收益。
对物流信息系统进行效益分析，可从信息技术的项目投资回报和物流系统的整体效益两方面进行。
从投资角度看，其评价方法包括投资回收期法、投资报酬率法、净现值法、内舍报酬率法、综合评价法等；从物流系统的整体角度看，信息系统的效益也必定是经济上受益的增加，而是作业系统工作效率的提高和整个物流系统管理水平和服务质量的提高。
可用存货周转率、应收账款周转率、订单处理速度、客户满意度等相关的财务指标和非财务指标来表示。
五、物流信息系统层次结构物理层：描述信息系统的物理设备组成。
系统层：描述以操作系统为主的系统软件组成。
德邦物流调研报告(二)
德邦物流调研报告（二）引言：德邦物流是中国领先的综合物流企业，为广大客户提供高质量的物流服务。
本报告是对德邦物流的调研结果的第二部分，在此将详细介绍德邦物流在以下五个方面的运营情况和创新举措。
通过对这些内容的深入研究，我们可以更好地了解德邦物流的经营模式和未来发展趋势。
一、德邦物流的运输网络1. 德邦物流的运输网络覆盖范围广泛，能够满足客户在全国范围内的物流需求。
2. 德邦物流建立了一套高效的运输管理系统，能够实时跟踪货物的运输情况。
3. 德邦物流与其他物流企业建立了良好的合作关系，互利共赢。
二、德邦物流的仓储和配送能力1. 德邦物流拥有大规模的仓储设施，能够储存各种类型的货物。
2. 德邦物流将仓储和配送相结合，实现了快速高效的商品配送。
3. 德邦物流利用信息化技术，实现了仓储和配送流程的可视化管理。
三、德邦物流的创新技术应用1. 德邦物流积极运用物联网技术，实现货物追踪和管理的自动化。
2. 德邦物流引入人工智能技术，优化运输路线和调度方案。
3. 德邦物流开发了移动应用程序，方便客户实时了解物流信息。
四、德邦物流的服务品质和客户满意度1. 德邦物流重视服务品质，提供专业的物流解决方案，确保货物安全。
2. 德邦物流建立了完善的客户服务体系，24小时随时解答客户问题。
3. 德邦物流通过定期的客户满意度调研，改进服务质量和客户体验。
五、德邦物流的绿色环保举措1. 德邦物流致力于降低能源消耗和减少废物排放。
2. 德邦物流优化车辆调度和路线规划，减少碳排放。
3. 德邦物流采用可再生能源和环保材料，推动绿色物流发展。
总结：通过对德邦物流运输网络、仓储和配送能力、创新技术应用、服务品质和客户满意度、以及绿色环保举措的调研，我们发现德邦物流在物流行业拥有一定的竞争优势。
德邦物流通过不断创新和提升服务质量，满足客户个性化的物流需求，实现了可持续发展。
预计在未来，德邦物流将进一步扩大其运营网络，加强技术应用，提高绿色环保意识，为客户提供更优质的物流服务。
第三方物流中心仓储管理系统分析与设计
第三方物流中心仓储管理系统分析与设计1. 本文概述随着全球化贸易和经济的发展，第三方物流中心在现代供应链管理中扮演着至关重要的角色。
仓储管理系统作为第三方物流中心的核心组成部分，其效率直接影响到整个供应链的运作和成本控制。
本文旨在深入分析当前第三方物流中心仓储管理系统的现状和挑战，并提出一套创新的设计方案，以优化仓储流程、提高作业效率、降低运营成本。
本文首先介绍了第三方物流中心仓储管理系统的基本概念、功能及其在现代物流体系中的重要性。
随后，通过对现有系统的广泛调研，识别出其在实际操作中面临的主要问题，包括信息流不畅、资源利用率低、响应速度慢等。
基于这些问题，本文进一步提出了一个综合性的系统设计框架，该框架集成了先进的物流管理理念、信息技术和自动化设备，旨在提升仓储管理的整体效能。
本文还详细阐述了所设计系统的关键模块和功能，如库存管理、订单处理、出入库作业、数据分析等，并探讨了这些模块如何通过集成和创新技术实现高效的仓储管理。
文章通过模拟实验和案例分析，验证了所设计系统的有效性和可行性，为第三方物流中心仓储管理系统的改进和发展提供了有益的参考和实践指导。
2. 第三方物流中心概述第三方物流中心（ThirdParty Logistics Center, 3PL Center）指的是独立于生产企业和销售企业之外的专门提供物流服务的组织。
其主要功能包括仓储管理、运输管理、配送管理、订单处理等。
在现代供应链管理中，第三方物流中心扮演着至关重要的角色，它不仅能够提供高效的物流服务，还能帮助企业降低物流成本，提高供应链的灵活性。
随着全球化贸易的不断发展，企业面临着越来越复杂的供应链管理挑战。
为了提高运营效率，降低成本，企业开始将物流业务外包给专业的第三方物流公司。
这一趋势促进了第三方物流中心的快速发展。
随着信息技术和电子商务的兴起，第三方物流中心的服务范围和功能也在不断扩大，如提供供应链解决方案、库存管理等增值服务。
德邦物流现状分析三篇
德邦物流现状分析三篇篇一：德邦物流现状分析一、德邦物流配送模式现状分析（一）德邦物流现状简介1.公司背景总部位于XX的德邦物流股份有限公司成立于19XX年，它属于国家AAAA级综合服务型物流企业，主要的经营业务包括：公路运输与航空运输代理。
产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运。
2.德邦物流经营现状公司在发展过程中尽管20XX年受到了金融危机的影响，但是还是一直处于盈利状态，20XX年8-11月份中的盈利状况如下所示：公司在8月份的营业额是5612.21万元，9月份上升到6598.23万元，10月份由于受到各种波动的影响，但是营业额仍然在保持升高，达到6932.87万元，11月份的营业额为7098.32万元。
3.XX总部仓库地理位置、占地面积德邦物流公司XX总部的662库占地面积16万平方米，拥有库房2.1万平方米，货场面积5万平方米，库内拥有铁路专用线、大型龙门吊、轮胎吊、汽车、叉车等起重运输设备与之配套；662库地处XX市，水陆交通十分便利，与水运码头6公里左右，有4条铁路专用线接轨京沪线XX南站，是水公铁三种运输方式的交汇点，具有发展现代物流业的天然区位优势。
(二)德邦物流配送模式现状德邦物流面向全国范围进行运输。
运输产品比较齐全。
主要流程是:通关、运到仓库保管、通过指令把商品发运到地方。
本文以德邦物流的XX总部仓库的运输配送模式为例进行代表性的案例分析：1.配送中心现状德邦物流在XX分布了三个大的仓库，其中一个位于XX闵行开发区，仓库主要是给一些客户进行配送，在这里，德邦物流实际上只是起到了仓库保管和配送的作用，相当于是在做第三方物流。
公司配送中心采取的是传统的金字塔形组织结构形式。
金字塔形组织是一种按配送的基本职能来层层划分的，在这种形式下，下级对上级负责，上级的工作内容是监督下级，配送中心的经理负责所有的活动，如订货、库存、保管、运输、配货、客户等。
其组织结构图如图1所示。
德邦物流配送系统设计.
德邦物流配送系统设计德邦物流配送系统设计一、德邦物流公司概述DB物流股份有限公司开始于1996年，2000年注册成立广州市DB物流服务有限公司，2004年注册成立DB物流公司，正式成为现在的DB物流股份有限公司，是国家AAAA 级综合服务型物流企业，专业从事国内公路运输和航空运输代理，排名国内零担物流运输第一位。
公司总部设在上海，在全国30个省、市、自治区下设营业网点1200多家（截止2011年2月），遍及国内500多个城市和地区，拥有运输车辆2000余台、员工20000多人，产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运、保价运输、代收货款等。
从1996年创始至今，DB物流公司每年都在以超过60% 的速度增长。
承载信任，助力成功。
一直以来，DB物流公司视客户为一起成长的亲密伙伴。
在DB 物流公司眼中，客户所托付予自己的，不单止是一件货物，更是一份沉甸甸的信任。
既然承接了客户交付的信任，就一定要把这份信任安全送达收货人手中，帮助客户获得生意的成功。
为了更好帮助客户成功，2009年DB重新定位自己一一做中国“精准物流领导者”。
精准，即是对客户货物，精准掌控从下单到交货之间的每一个细小环节，确保100%安全到达。
实现这一点，DB努力做到了作业流程标准化及顾客服务人性化。
从下单、装卸、运输到提货各个环节，都做到了规范化管理。
比如，卸货时，一定要使用自动卸货架；员工搬货时要戴上防滑手套；货物要细致归类，严禁重压倒立放置；使用全封闭箱式卡车运输。
想客户所想，予客户所需。
根据客户货物材质的不同，为客户设计最佳的包装方案；GPS定位全程跟踪，方便客户即时查询货物的位置和状态，货到短信告知；为客户代收货款，帮助客户及时并安全地回笼资金；提供保价运输，为客户解决一旦货物出险的后顾之忧。
一切，只为尊重客户对DB物流公司的信任，帮助客户成就生意。
DB物流公司的愿景是成为世界500强，年销售额500亿、员工50万人。
第三方物流企业仓储管理信息系统的分析与设计
第三方物流企业仓储管理信息系统的分析与设计第三方物流企业仓储管理信息系统的分析与设计一、选题依据(理论意义或应用背景、国内外状况)随着物流业的兴起，我国第三方物流近年得到长足发展，既有量的增加，涌现多物流企业，2001年仅北京市注册为"物流"的企业就有120多家，上海截至2001年底挂"物流"名称的企业己超过1000家;又有质的提高，物流服务功能显著改善，出现象中远集团，中外运集团那样既有规模又有效益的物流企业。
但从整体上看，企业规模不大，服务水平不高，第三方物流还只停留在某一个层面或某一个环节上，没有实现从原材料供给到商品销售整个供应链的全程服务，还没有形成真正意义上的网络服务。
第三方物流企业业务流程核心的业务环节就是仓储管理，作为第三方物流的最根本目的是降低物流作业成本，而仓储成本则占据了极重要的部分。
目前我国的仓储管理大部分仍处于较低端的服务水平，主要存在以下问题:1)仓储设施落后。
虽然第三方物流企业一般都建有自己的仓库，然而没有现代化的管理手段及设施。
有的仓库还处在以人工为主的原始管理状态，仓储作业大部分靠人工，只有少量的机械设备，有些设备缺乏保养,设备损坏严重。
托盘、货架、叉车、液压车等设备没有进行信息化管理，仓储成本没有得到有效的管理与控制。
2)仓储空间浪费大。
很多第三方物流企业的仓库没有进行仓库设计规划，仓库的空间没有充分利用。
有些仓库没有架设货架，或者货架设计不合实际，造成仓储空间的巨大的浪费。
另外，由于仓储的管理自动化水平低，储位分配与管理不能自动完成，造成作业速度降低，影响工作效率。
3)业务功能单一，服务范围狭窄。
第三方物流企业的特点就是信息化，然而我国很多第三方物流企业没有自己的信息系统或者有信息系统但不适合第三方物流企业的实际。
大多数第三方物流企业只不过是原来的运输、仓储企业的转形，无实质的改变，根本谈不上供应链管理。
客户无法及时地获取货物的数据信息，也无法与第三方物流企业进行数据交换。
德邦物流配送系统综合设计
德邦物流配送系统设计一、德邦物流公司概述DB物流股份有限公司开始于1996年，注册成立广州市DB物流服务有限公司，注册成立DB物流公司，正式成为目前旳DB物流股份有限公司，是国家AAAA 级综合服务型物流公司，专业从事国内公路运送和航空运送代理，排名国内零担物流运送第一位。
公司总部设在上海，在全国30个省、市、自治区下设营业网点1200多家（截止2月），遍及国内500多种都市和地区，拥有运送车辆余台、员工0多人，产品服务涉及精确卡航、精确城运、精确汽运、精确空运、保价运送、代收货款等。
从1996年创始至今，DB物流公司每年都在以超过60%旳速度增长。
承载信任，助力成功。
始终以来，DB物流公司视客户为一起成长旳密切伙伴。
在DB物流公司眼中，客户所托付予自己旳，不单止是一件货品，更是一份沉甸甸旳信任。
既然承办了客户交付旳信任，就一定要把这份信任安全送达收货人手中，协助客户获得生意旳成功。
为了更好协助客户成功，DB重新定位自己——做中国“精确物流领导者”。
精确，即是对客户货品，精确掌控从下单到交货之间旳每一种细小环节，保证100%安全达到。
实现这一点，DB努力做到了作业流程原则化及顾客服务人性化。
从下单、装卸、运送到提货各个环节，都做到了规范化管理。
例如，卸货时，一定要使用自动卸货架；员工搬货时要戴上防滑手套；货品要细致归类，严禁重压倒立放置；使用全封闭箱式卡车运送。
想客户所想，予客户所需。
根据客户货品材质旳不同，为客户设计最佳旳包装方案；GPS 定位全程跟踪，以便客户即时查询货品旳位置和状态，货到短信告知；为客户代收货款，协助客户及时并安全地回笼资金；提供保价运送，为客户解决一旦货品出险旳后顾之忧。
一切，只为尊重客户对DB物流公司旳信任，协助客户成就生意。
DB物流公司旳愿景是成为世界500强，年销售额500亿、员工50万人。
根据目前旳管理模式：原则化旳复制、精细旳细节管理、高度执行力、完备旳人才梯度培养模式。
德邦物流信息系统分析报告
德邦物流信息系统分析一、德邦物流简介。
二、德邦物流业务流程。
三、德邦物流数据流程图分析。
四、德邦物流信息化现状。
五、德邦物流信息化现状及建议。
一、德邦物流简介。
德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。
近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2012年3月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点1900余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区，自有营运车辆4700余台，全国转运中心总面积超过73万平方米。
德邦始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。
德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。
一直以来，德邦都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。
在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命。
二、德邦物流业务流程图。
三、德邦物流数据流程图。
四、德邦物流信息化现状。
（一）物流自动化设备技术的应用物流自动化设备技术的集成和应用的热门环节是配送中心，德邦物流特点是每天需要拣选的物品品种多，批次多、数量大。
因此在国内超市、医药、邮包等行业的配送中心部分地引进了物流自动化拣选设备。
一种是拣选设备的自动化应用，如北京市医药总公司配送中心，其拣选货架(盘)上配有可视的分拣提示设备，这种分拣货架与物流管理信息系统相连，动态地提示被拣选的物品和数量，指导着工作人员的拣选操作，提高了货物拣选的准确性和速度。
另一种是一种物品拣选后的自动分拣设备。
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物流信息系统设计课程设计任务书学院名称：交通与汽车工程学院课程代码：_1103181__专业：物流管理年级： 2010 一、设计题目物流信息系统设计:德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计二、主要内容分析设计具备一定功能的物流信息系统软件（或其他管理信息系统软件）三、具体要求完成信息系统分析内容包括：(1)软件功能需求分析(2)业务流程分析(3)数据流程分析(4)数据字典(5)存取分析(6)处理逻辑描述完成信息系统设计内容包括：(1)系统结构设计(2)系统软硬件配置(3)数据库设计(4)代码设计(5)输入输出设计(6)模块功能说明说明书字数6000字以上。
（也可进行其它管理信息系统的分析和设计，但工作量上应与上述要求相当，具体内容可由学生与指导教师共同协商确定）四、主要技术路线提示系统分析设计说明书撰写（符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）：(1)首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标；(2)调查分析组织结构和主要业务，完成业务流程图；(3)完成数据流程图；(4)利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述；(5)根据数据流程图完成系统结构图；(6)进行系统软硬件配置;(7)进行代码设计；(8)进行数据库设计；(9)进行输入输出设计；(10)对系统结构图的各模块进行模块功能说明。
五、进度安排第一天——第五天：完成四中(1)(2)；第五天——第十天：完成四中(3)(4)(5)；第十天——第十五天：完成四中(6)(7)(8)(9)(10)。
六、完成后应上交的材料课程设计说明书（符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》）七、推荐参考资料(不少于3篇)[1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京：科学出版社，2002[2]薛华成. 管理信息系统. 北京：清华大学出版社，1999[3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京：电子工业出版社，2005[4]曾传华,黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007指导教师签名日期 2009 年 6 月 8 日系主任审核日期 2009 年 6 月 8 日目录摘要德邦仓储物流信息系统存在物流信息化程度低，信息化系统功能欠完善：从德邦物流的信息化角度看信息化普及率不高，还处于以往的人工作业方式；从信息系统功能角度来看，德邦物流的信息系统功能比较简单、功能层次不高等问题，而这些信息系统只有简单的纪录、查询和管理功能，而缺少决策、分析、互动等功能。
然而在经济全球化的大趋势下，随着信息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻，简单的仓储物流信息系统已不再适合德邦物流股份有限公司管理运作需要。
德邦物流信息系统必须由简单的业务操作升级到可以统一有效在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化，，使其发展的核心竞争力加强，创造更大的效益。
关键词：仓储物流信息系统共信息资源享化信息网络一体化1 引言物流是国民经济的命脉，是联系生产和消费、城市与乡村的纽带，物流已成为国民经济发展的基础产业，是衡量一个国家现代化程度的重要标志之一，随着全球经济一体化，计算机网络、通讯技术的迅速发展，特别是互联网的普及，活动的范围、速度也进入一个前所未有的发展阶段，物流业正向全球化、网络化和信息化方向发展。
正是通过计算机信息技术的应用与发展，才可能把物流活动的各个环节综合起来作为整体进行管理，使物流进入现代物流发展阶段。
通过搭建“仓储物流信息系统”平台，实现资源共享、信息共用，从而为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
事实证明，仓储物流信息技术已经成为现代物流企业提升核心竞争力的重要途径。
如果我国的仓储物流信息化问题得到解决，那么将会进一步加快国家的经济发展，提高企业的发展，本文就针对了德邦物流股份有限公司的仓储物流信息系统的发展现状进行一次研究和分析，在系统上，德邦物流股份有限公司还处在发展中的阶段，还处于非常不成熟的时期。
所以针对德邦物流股份有限公司仓储物流信息系统现状，本设计会站在第三方物流企业德邦物流的角度，结合国内外的发展趋势，针对德邦物流的自身规模，找出其问题所在并给予改善方案，使其发展的核心竞争力加强，创造更大的效益。
1.1德邦物流基本情况分析1.2 德邦物流背景分析德邦是国家“AAAAA”级物流企业，主营国内公路零担运输业务，创始于1996年。
近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2012年2月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点1800余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区，自有营运车辆4700余台，全国转运中心总面积超过73万平方米，日吞吐货量近3万吨。
15年来，德邦在中国物流行业迅速崛起。
以高速公路和国家高等级公路为依托，以科学的货运模式、灵活的经营方式、先进的货运装备和现代化电脑管理技术相配套，发展建成以上海、天津、广州、武汉、西安五地为中枢的全国性货运网络体系.德邦始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。
德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念，保持锐意进取、注重品质的态度，强化人才战略，通过不断的技术创新和信息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系，创造最优化的运载模式，为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。
一直以来，德邦都致力于与员工共同发展和成长，打造人企双赢。
在推动经济发展，提升行业水平的同时，努力创造更多的社会效益，为国民经济的持续发展，和谐社会的创建做出积极贡献，努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商，实现“为中国提速”的使命，凭借严谨的运作体系和持续完善的服务网络，竭诚为广大客户提供安全、快速、专业的精准物流服务。
1.3德邦物流股份有限公司组织结构分析德邦物流股份有限公司的组织结构经历了几次重大的调整，每次调整都是根据业务的需求进行的，基本上反映了安得公司的成长历程。
德邦物流组织架构的调整过程就是一个强调集权理念的形成过程，目前状况来看，安得已基本形成了集权型网式经营组织结构。
运营部可以称得上是一个枢纽部门，它的工作与各部门都会有联系，但运营部的权力有点倾向集中，负责的事务也显得繁杂，不利于权力的下放，尤其是公司随着公司业务的发展，弊端将会突显出来。
独立组建的市场部对全国市场进行统一开发、管理。
信息技术部门的功能被忽视，现有组织结构中，IT 组只能作为隶属于支持部的一个小部门，没有统一管理公司信息流程的权力，不利于公司的信息化。
分公司没有统一的标准作业体系和标准化的管理方法，易造成分公司间作业管理与决策不一致，导致分公司各自为政，忽视大局总体利益；高层领导分工不明确；组织结构能随着业务需求作相应的调整，但调整过频，且每次调整前欠细致规划，使得调整效果不明显。
2仓储物流信息系统分析2.1仓储信息系统功能需求分析通过调查研究，要求系统需要具有以下功能：(1)仓库各种信息的输入，包括入库，出库，还原，需求信息的输入等(2)仓库管理信息的各种信息查询，修改和维护(3)在库存管理中加入最高储备和最低储备字段，对仓库物质设备实现监控和报警(4)企业各个部门物质需求管理(5)操作日志管理(6)仓库管理系统的使用帮助本系统的功能分析是在系统开发的总体任务的基础上完成，将会给仓库管理带来更为科学的服务系统，是仓库管理自动化一面新窗口，也将会是仓库管理员的好帮手。
2.2业务流程分析从工作流程中图我们可以看到：仓储作业流程中存在着物流和信息流，在每一个管理环节中都有大量的信息产生。
例如：在货物验收接运环节有到货登记，需要核对在途材料登记记账并作相应的处理；在货物验收环节要作料单、卡片的填写整理并按规定记账；在货物保管阶段要对库存定期进行盘点，填写库存盘点调整单，在货物出库环节须对库存和领料单，按规定记账更改库存数量等。
2.3数据流程分析2.4数据字典（1）.数据项（2）.数据结构（3）数据流（4）数据存储（5）处理过程2.5数据字典分析（1）数据项2.6数据储取分析（2）数据库结构表一表二表三（3）数据流2.7处理逻辑描述3德邦物流仓储信息系统总体架构设计3.1 系统管理模块本次设计主要针对德邦物流这一第三方物流公司的仓储信息系统进行设计，从而加强企业的管理效率。
本次对德邦物流的仓储信息系统的设计，包括以下几个模块：基本信息管理模块、入库信息管理模块、在库信息管理模块、出库信息管理模块、用户管理模块，规划模块功能图1如下：仓储管理结构功能图E-R流程图（1）基本信息管理模块该模块主要是为管理员提供实现对客户信息、订单信息和仓管人员信息的管理（2）在库信息管理模块为管理员提供实现对货物、货物信息的管理维护，包括对信息查询、添加、修改和删除等操作。
（3）入库管理模块该模块主要管理负责各种物料的收发存管理，实时处理入库作业管理系统、出库作业管理系统提供的数据，随时更新库存信息以反映库存的动态变化（4）出库信息管理模块该模块主要负责为管理员提供查询、添加、修改和删除出库流向单的操作，库单据要交由管理部审核（5）用户管理：该模块主要是针对系统的操作人员在登录本界面后的更改操作员的信息、退出操作界面的管理，3.2数据库设计这一设计阶段是在需求分析的基础上，设计出能够满足需求的各种实体，以及它们之间的关系，为后面的逻辑结构设计打下基础。
这些实体包含各种具体信息，通过相互之间的作用形成数据的流动。
根据上面设计规划出的实体有：用户实体、物品基本信息实体、入库实体、出库实体。
以下是各个实体的E-R图及其关系的描述：（注：方框代表实体，椭圆代表实体的属性）1.用户实体E-R图(ID，用户名，密码)2.物品基本信息实体E-R图（货物编号，货物名称，货物规格，计量单位，类别）3.入库实体E-R图（物品基本信息，入库时间，入库人，数量，仓库号）4.出库实体E-R图（物品基本信息，时间，出库人，数量，仓库号）3.3数据库逻辑结构设计现在需要将上面的数据库概念设计结构转化为SQL Server 2000 数据库支持的实际数据模型，也就是数据库的逻辑结构。
库存信息管理系统数据库中各个表格的设计如下面的表格所示。
每个表格表示在数据库中的一个表。
下面列出各个表的结构表assembly的结构表product的结构表assembly_product的结构表customer的结构表depot的结构表employee的结构表inbill的结构表inlist的结构表makebill的结构表outbill的结构表outlist的结构表report的结构表report_detail的结构3.4物流配置方案设计本系统在企业内部网络上开发运行，采用C/S开发应用模式。