赠品管理规范
赠品管理制度及流程
赠品管理制度及流程赠品管理制度及流程篇一一、为使公司赠品管理有章可循，特制定本管理办法。
二、公司赠品由企划课设立专门仓库保管。
三、赠品管理须建立详细目录，随时更正数量，以便核对稽查。
四、在促销活动中，赠品的领用仅限于活动组人员领取，并由主管签字核准，领用时填写相应的领用单。
五、新赠品入库，须填写相应的库存登记单，见建立赠品明细目录表。
六、赠品保管人员须于每周末汇总赠品明细目录，以便及时领用，赠品发放人员须于每周末汇总赠品使用情况，以便核对。
每次活动结束后，须将当次活动的赠品发放情况汇总，并报公司主管审批。
七、赠品发放人员须谨慎处理赠品的发放，活动期间，赠品如有遗失或损坏，将由发放人员负责赔偿。
八、赠品的发放对象只针对前来商厦购物的'顾客，商厦当值人员不得在上班期间购物并领取赠品。
九、赠品发放人员不得利用职权随意发放赠品，一经核实，以偷盗处理。
十、赠品非质量问题不得退还，如遇特殊情况，由主管批准后方可处理。
十一、活动期间购物累积获取的赠品，在出现商品退赔时，赠品须及时收回。
十二、本管理办法若有遗漏之处将随时补充。
赠品管理制度及流程篇二第一章总则第一条为规范公司礼（赠）品的管理，特制订本制度。
第二条本制度适用于江苏xx实业集团有限公司。
第二章管理条例第三条礼品采购（一）行政部负责人根据礼品的日常用量，确定各类礼品的最高、最低库存量。
（二）行政部库房管理员负责定期清点各类礼品的库存量，当库存接近最低库存量时，应及时将请购计划报行政部负责人审批。
（三）每逢春节、中秋、'十一'等重大节假日，各相关部门须提前一个月向行政部上报礼品计划，由行政部负责人根据计划确定采购量。
（四）礼品采购由行政部负责人统一安排，视实际情况由供应部或相关人员办理采购。
第四条礼（赠）品的缴库（一）礼品入库：库房管理员必须查点礼品的数量、标识等项目，如发现礼品数量、单据等不齐全、标识不清或质量有问题时，不得办理入库手续。
赠品管理规范
赠品管理规范引言概述：赠品是企业在市场营销中常用的一种手段，可以增加客户的购买欲望和忠诚度。
然而，赠品管理的规范性对于企业的长期发展至关重要。
本文将从赠品管理的角度，分别从赠品的选择、赠品的使用、赠品的库存管理、赠品的记录和赠品的评估等五个方面进行详细阐述。
一、赠品的选择：1.1 赠品的品质：赠品的品质直接关系到企业形象的塑造和客户对企业的信任度。
因此，在选择赠品时，应优先考虑品质可靠、符合国家相关标准的产品。
1.2 赠品的适用性：赠品应与企业的产品或服务相匹配，能够为客户提供实际的帮助或价值。
同时，赠品的适用性也需要考虑客户的需求和偏好。
1.3 赠品的独特性：赠品应具备一定的独特性，能够吸引客户的注意力和兴趣。
可以通过定制化、个性化等方式增加赠品的独特性，提升客户对赠品的认可度。
二、赠品的使用：2.1 赠品的定位：赠品的定位应与企业的市场定位相一致，能够准确传达企业的品牌形象和核心价值。
赠品可以作为品牌宣传的一种手段，通过赠送具有品牌标识的赠品来提升品牌知名度和认可度。
2.2 赠品的时机：赠品的赠送时机需要恰到好处，能够在客户购买产品或服务后，给予额外的惊喜和回馈。
可以结合节假日、促销活动等特定时机进行赠品的赠送，增加客户的购买决策。
2.3 赠品的使用限制：赠品的使用限制需要明确规定，以防止滥用或浪费。
可以设定赠品的有效期、使用条件等限制，确保赠品的合理利用和客户的满意度。
三、赠品的库存管理：3.1 赠品的库存监控：赠品的库存数量需要进行定期监控，及时了解赠品的存货情况，以便及时补充或调整库存。
可以通过建立库存管理系统、制定库存警戒线等方式进行有效的库存监控。
3.2 赠品的质量管理：赠品的质量问题可能影响客户对企业的信任度和形象评价。
因此，赠品的质量管理需要严格把控，确保赠品符合相关质量标准。
3.3 赠品的库存周转率：赠品的库存周转率是衡量赠品管理效果的重要指标。
可以通过合理的库存规划、销售预测等手段来提高赠品的库存周转率，减少库存积压和滞销问题。
赠品管理规范
赠品管理规范一、背景介绍赠品是企业在市场营销活动中常用的一种手段，通过赠送特定商品或服务来吸引客户，增加销售量和客户忠诚度。
然而，赠品管理对于企业来说是一项重要的任务，需要制定相应的规范来确保赠品的有效管理和合理使用。
本文将详细介绍赠品管理的规范要求，包括赠品的选择、存储、分发和跟踪等方面。
二、赠品选择1. 根据市场需求和目标客户群体，确定赠品的种类和数量。
2. 赠品应与企业产品或服务相匹配，具有实用性和吸引力，能够增加客户的购买欲望。
3. 赠品的成本要合理控制，不能过高影响企业的利润。
三、赠品存储1. 设立专门的赠品仓库或区域，确保赠品的安全存放。
2. 对赠品进行分类、编码和标识，方便管理和查找。
3. 定期检查赠品的质量和数量，确保赠品的完好无损。
四、赠品分发1. 制定赠品分发计划，明确赠品的使用对象和时间。
2. 分发赠品时要进行记录，包括领取人姓名、联系方式、赠品名称和数量等信息。
3. 对于大型活动或促销活动，可以采用抽签或抢购的方式进行赠品分发，确保公平公正。
五、赠品跟踪1. 对于赠品的使用情况进行跟踪和统计，包括赠品的发放数量、使用率和客户反馈等。
2. 根据赠品的使用情况，及时调整赠品的种类和数量，以提高市场反应和效果。
3. 定期评估赠品管理的效果，总结经验教训，不断优化赠品管理的流程和策略。
六、赠品管理的注意事项1. 赠品管理要遵守相关法律法规，不得涉及虚假宣传、欺诈行为等违法行为。
2. 赠品管理要与销售团队密切合作，确保赠品的有效使用和销售目标的实现。
3. 赠品管理要与客户关系管理相结合，通过赠品活动增加客户黏性和忠诚度。
七、赠品管理的效益1. 赠品活动可以吸引客户的注意力，提高品牌知名度和形象。
2. 赠品活动可以增加销售量，促进产品的推广和市场占有率的提升。
3. 赠品活动可以增加客户的忠诚度和满意度，提高客户的复购率和口碑传播效应。
八、总结赠品管理是企业市场营销活动中不可或缺的一环，通过制定规范的赠品管理流程，可以有效提高赠品活动的效果和效益。
赠品管理规范
赠品管理规范一、背景介绍赠品是企业在市场营销活动中常用的一种手段，通过赠送产品或者服务来吸引顾客、增加销量、提升品牌形象。
然而，赠品管理的不规范会导致资源浪费、成本增加、客户投诉等问题。
因此，制定赠品管理规范对于企业的运营和发展至关重要。
二、赠品管理的目的1. 提高赠品管理效率：通过规范赠品管理流程，减少不必要的人力和时间成本，提高赠品管理的效率。
2. 保证赠品质量：确保赠品的质量符合标准，避免因赠品质量问题引起的客户投诉和品牌形象受损。
3. 控制赠品成本：合理控制赠品的采购成本、库存成本和发放成本，降低企业的运营成本。
三、赠品管理流程1. 赠品策划：根据市场需求和企业战略目标，制定赠品策划方案，明确赠品的种类、数量、规格等要求。
2. 赠品采购：根据赠品策划方案，进行赠品的采购工作。
采购部门应根据市场调研结果和供应商评估，选择合适的供应商，并签订合同。
3. 赠品入库：赠品采购到达后，仓库人员应按照规定的流程进行验收、入库，并及时更新赠品库存信息。
4. 赠品发放：销售人员在销售过程中，根据销售额、促销活动等条件，按照规定的赠品发放标准，向顾客提供赠品。
5. 赠品记录和统计：各部门应建立赠品记录和统计制度，及时记录赠品的发放情况、库存变动等信息，并定期进行统计分析，为决策提供依据。
6. 赠品退换：如发现赠品存在质量问题或者与实际需求不符，销售人员应及时与客户沟通，商议退换事宜，并按照规定的流程办理退换手续。
四、赠品管理的要求1. 赠品质量要求：赠品应符合国家相关法律法规的要求，质量可靠，不得给顾客带来安全隐患。
2. 赠品库存管理：仓库人员应按照先进先出原则管理赠品库存，确保赠品无非期、不损坏。
3. 赠品发放标准：销售人员在赠送赠品时应按照规定的标准进行发放，不得私自调换赠品或者超出发放标准。
4. 赠品记录和统计：各部门应建立赠品记录和统计制度，及时记录赠品的发放情况、库存变动等信息，并定期进行统计分析。
赠品管理规范
赠品管理规范一、背景介绍赠品是企业为了促销、宣传和回馈客户而提供的免费产品或者服务，对于企业而言，赠品管理是一项重要的工作。
良好的赠品管理可以提高客户满意度，增加销售额，同时也能够保证赠品的合理使用，避免资源浪费和不必要的成本支出。
本文将介绍赠品管理的规范流程和注意事项，以确保赠品管理工作的高效和准确性。
二、赠品管理的规范流程1. 赠品库存管理a. 建立赠品库存清单：对所有赠品进行清点和记录，包括赠品的名称、数量、规格、进货日期等信息。
b. 定期盘点赠品库存：每月或者每季度进行一次全面的赠品库存盘点，核对库存数量与清单是否一致，并及时更新库存记录。
c. 赠品入库管理：对于新进的赠品，需要进行验收，核对赠品的数量和质量，并及时入库。
d. 赠品出库管理：赠品的发放必须经过授权，记录赠品的领取人、数量和用途，并及时更新库存记录。
2. 赠品分发管理a. 制定赠品分发政策：明确赠品的分发对象、条件和方式，确保赠品的合理分发。
b. 赠品分发申请流程：赠品的分发需要经过申请，申请人需填写赠品申请表，包括赠品名称、数量、用途等信息，并经过相关部门审批后方可发放。
c. 赠品分发记录管理：记录赠品的分发情况，包括赠品的接收人、数量、日期等信息，并及时更新赠品库存记录。
3. 赠品使用管理a. 赠品使用审批流程：赠品的使用需要经过审批，申请人需填写赠品使用申请表，包括赠品名称、数量、用途等信息，并经过相关部门审批后方可使用。
b. 赠品使用记录管理：记录赠品的使用情况，包括赠品的使用人、使用日期、使用用途等信息，并及时更新赠品库存记录。
c. 赠品使用效果评估：定期对赠品使用效果进行评估，包括客户反馈和销售数据分析，以便调整赠品策略和改进赠品管理工作。
4. 赠品退回管理a. 赠品退回申请流程：赠品的退回需要经过申请，申请人需填写赠品退回申请表，包括赠品名称、数量、退回原因等信息，并经过相关部门审批后方可退回。
b. 赠品退回记录管理：记录赠品的退回情况，包括赠品的退回人、数量、日期等信息，并及时更新赠品库存记录。
赠品管理规范
赠品管理规范一、背景介绍赠品是企业在销售过程中为吸引客户、促进销售而提供的附加产品或服务。
赠品管理规范旨在确保赠品的有效管理，提高企业的销售效率和客户满意度。
二、赠品管理流程1. 赠品需求确认销售团队通过与客户沟通，了解客户需求，并确认赠品的类型、数量、价值等信息，并将需求记录在赠品管理系统中。
2. 赠品申请销售团队根据客户的需求，在赠品管理系统中提交赠品申请。
申请中应包括客户信息、赠品类型、数量、价值、预计发放时间等。
3. 赠品审批赠品申请经过销售主管审批后，提交给赠品管理部门进行审批。
审批内容包括赠品的合理性、预算控制等。
4. 赠品采购赠品管理部门根据赠品申请的审批结果，进行赠品的采购工作。
采购过程中应注意赠品的质量、供应商的信誉等因素。
5. 赠品入库赠品采购完成后，将赠品送至仓库进行入库管理。
入库时应对赠品进行验收，确保赠品的完好无损。
6. 赠品发放销售团队根据赠品申请中的预计发放时间，及时安排赠品的发放工作。
发放过程中应核对赠品的数量和客户的身份信息，确保赠品发放的准确性。
7. 赠品记录和统计赠品管理部门应建立赠品管理系统，记录赠品的申请、审批、采购、发放等信息，并进行统计分析，为企业决策提供参考依据。
8. 赠品库存管理赠品管理部门应定期对赠品库存进行盘点，并及时调整库存数量，确保库存的准确性和充足性。
9. 赠品回收与处置赠品管理部门应及时与销售团队沟通，了解赠品的使用情况。
对于过期、损坏或无法使用的赠品，应及时回收并进行合理的处置。
10. 赠品效果评估赠品管理部门应定期评估赠品的效果，包括赠品对销售业绩的影响、客户满意度的提升等，并根据评估结果进行调整和改进。
三、赠品管理的注意事项1. 赠品管理应与销售团队密切合作，及时了解客户需求，确保赠品的准确性和实用性。
2. 赠品管理部门应与供应商建立良好的合作关系，确保赠品的质量和供应的稳定性。
3. 赠品管理部门应加强对赠品的质量控制，确保赠品的安全和合规性。
赠品管理规范
赠品管理规范引言概述：赠品是企业常用的一种促销手段，可以增加产品销量、提高客户满意度，并且有助于建立品牌形象。
然而，如果赠品管理不规范，可能会导致资源浪费、客户投诉等问题。
因此，建立一套赠品管理规范是非常重要的。
本文将从赠品选择、库存管理、发放流程和售后服务四个方面，详细阐述赠品管理规范。
一、赠品选择1.1 赠品与产品相关性：赠品应与企业的产品相关，能够增加产品的附加价值，提高客户购买意愿。
例如，手机厂商赠送手机壳、耳机等配件，与手机产品相关性高，能够提升用户体验。
1.2 赠品质量与形象：赠品的质量直接关系到企业形象和客户满意度。
赠品应具备良好的品质，不能出现质量问题，否则会给客户留下负面印象。
同时，赠品的外观设计也要符合企业形象，能够增加品牌认知度。
1.3 赠品成本控制：赠品的成本应与企业的预算相匹配，不能过高或过低。
过高的成本会增加企业的负担，过低的成本可能会影响赠品的质量。
因此，需要在赠品选择时兼顾成本和质量。
二、库存管理2.1 赠品库存统计：建立赠品库存管理系统，及时记录赠品的进货、销售和库存情况。
通过统计赠品库存，可以及时补充库存，避免赠品缺货或积压过多的问题。
2.2 赠品库存分类：根据赠品的类型、规格等特点，对赠品库存进行分类管理。
例如，可以按照赠品的种类、价值等进行分类，以便于库存的管理和使用。
2.3 赠品库存盘点：定期进行赠品库存盘点，核对实际库存与系统记录的差异。
及时发现并解决库存异常情况，确保赠品库存的准确性和可靠性。
三、发放流程3.1 赠品申请与审批：建立赠品申请与审批流程，确保赠品的发放符合规定。
赠品的申请应明确赠品的类型、数量、发放对象等信息，并经过相关部门的审批。
3.2 赠品发放记录：对赠品的发放进行记录，包括赠品的种类、数量、发放时间、发放对象等信息。
通过记录赠品发放情况，可以及时掌握赠品的使用情况，避免赠品浪费或滞销。
3.3 赠品发放效果评估：对赠品的发放效果进行评估，包括客户反馈、销售数据等。
赠品管理规范
赠品管理规范一、背景介绍赠品是企业为了促进销售、提升品牌形象而向客户赠送的物品。
赠品管理的目的是确保赠品的有效使用和管理，以提高客户满意度和企业形象。
本文将详细介绍赠品管理的标准格式，包括赠品的选择、库存管理、发放流程和记录等内容。
二、赠品选择1. 根据目标受众确定赠品类型：根据客户群体的特点和需求，选择适合的赠品类型，如文具、电子产品、礼品卡等。
2. 考虑赠品的实用性和品质：确保赠品具有一定的实用性，能够满足客户的需求，并且品质可靠，符合企业的形象定位。
三、赠品库存管理1. 建立赠品库存清单：记录所有赠品的名称、规格、数量、进货日期等信息，并定期更新。
2. 定期盘点赠品库存：每月或每季度对赠品库存进行盘点，确保库存数量的准确性。
3. 控制赠品库存成本：合理控制赠品库存数量，避免过多的库存造成资金浪费。
四、赠品发放流程1. 赠品申请：销售人员根据客户需求填写赠品申请单，包括客户姓名、联系方式、赠品名称、数量等信息。
2. 赠品审批：赠品申请单由销售主管或相关部门负责人审批，确保赠品的合理性和符合公司政策。
3. 赠品发放：经过审批的赠品申请单交由库管人员进行赠品发放，确保准确无误。
4. 赠品记录：在赠品发放时，记录赠品的发放日期、客户姓名、赠品名称、数量等信息，便于后续的跟进和统计。
五、赠品使用监控1. 定期跟进客户反馈：与客户保持良好的沟通，了解赠品的使用情况和客户的反馈意见。
2. 赠品使用调查：定期进行赠品使用调查，了解赠品的实际效果和客户的满意度，为后续的赠品选择提供参考依据。
3. 赠品使用报告：根据赠品使用情况和调查结果，编制赠品使用报告，反馈给相关部门，以便改进赠品管理策略。
六、赠品退换管理1. 确定赠品退换政策：制定明确的赠品退换政策，包括退换条件、时间限制等，以保障客户的权益。
2. 赠品退换流程：客户在符合退换条件的情况下，填写退换申请单，经过审批后，进行赠品的退换操作。
3. 赠品退换记录：记录赠品的退换日期、客户姓名、赠品名称、数量等信息，以便后续的统计和分析。
赠品管理规范
赠品管理规范一、背景介绍赠品是企业为了促进销售、提高客户满意度而免费提供给客户的物品。
赠品管理的规范化对于企业的营销活动和客户关系管理至关重要。
本文将介绍赠品管理的标准格式，包括赠品选择、库存管理、发放流程、记录与报告等方面的内容。
二、赠品选择1. 赠品的选择应与企业的产品或者服务相关，能够提升客户对企业品牌的认知和好感度。
2. 赠品的质量要有保障，符合相关法律法规的要求，并且能够满足客户的需求和期望。
3. 赠品的成本要合理控制，不能过高影响企业的利润率。
三、库存管理1. 建立赠品库存管理制度，包括库存数量的设定、库存的定期盘点和报废处理等。
2. 定期进行赠品库存的盘点，确保库存数量的准确性和及时性。
3. 对于库存过多或者过少的赠品，要及时调整采购计划或者进行清理处理。
四、赠品发放流程1. 设定赠品发放的申请流程，包括申请人、审批人和发放人的角色和责任。
2. 申请人需填写赠品发放申请表，包括赠品名称、数量、发放对象和理由等信息，并提交给审批人进行审批。
3. 审批人根据赠品发放的原则和规定进行审批，并将审批结果及时通知申请人。
4. 发放人按照审批结果进行赠品的发放，并记录发放的时间、数量和接收人等信息。
五、赠品记录与报告1. 建立赠品记录制度，对赠品的发放、使用和退回等情况进行详细记录。
2. 记录包括赠品的名称、数量、发放对象、发放时间、使用情况和退回情况等。
3. 定期生成赠品管理报告，包括赠品库存情况、发放情况和使用情况等，并进行分析和评估。
4. 根据赠品管理报告，及时调整赠品管理策略，优化赠品的选择和发放流程，提高赠品管理的效果。
六、总结赠品管理规范的制定和执行对于企业的营销活动和客户关系管理具有重要意义。
通过规范的赠品选择、库存管理、发放流程和记录与报告，企业能够提升客户满意度，增加销售额，并建立良好的品牌形象。
同时，赠品管理规范也能够匡助企业合理控制成本，提高运营效率，实现可持续发展。
赠品管理规范
赠品管理规范赠品管理在企业营销中起着举足轻重的作用，能够提升品牌形象、增加销售额和客户忠诚度。
然而，赠品管理也面临着一些挑战，如赠品选择不当、管理混乱等问题。
因此，建立规范的赠品管理制度对企业至关重要。
本文将从赠品管理规范的角度，分别从赠品选择、库存管理、赠品活动执行、售后服务和数据分析五个方面进行详细阐述。
一、赠品选择1.1 确定赠品目的：赠品的选择应根据营销目的进行，例如提升品牌知名度、促进销售、回馈客户等。
1.2 与产品匹配：赠品与企业产品相匹配，能够提升产品的附加值，增加客户购买意愿。
1.3 考虑受众喜好：赠品选择应考虑受众的喜好和需求，以确保赠品能够引起客户的兴趣。
二、库存管理2.1 定期盘点：对赠品库存进行定期盘点，及时发现库存异常情况，避免赠品过期或损坏。
2.2 赠品分类存储：根据赠品的性质和规格进行分类存储，方便管理和查找。
2.3 赠品流转追踪：建立赠品流转追踪系统，记录赠品的来源、去向和数量，确保赠品管理的透明和有序。
三、赠品活动执行3.1 制定赠品活动计划：提前制定赠品活动计划，明确活动目标、赠品种类和数量等细节。
3.2 做好活动宣传：通过多种渠道宣传赠品活动，吸引客户参与，提升活动效果。
3.3 活动跟踪与评估：对赠品活动进行跟踪和评估，及时调整活动策略，提高活动效果和客户满意度。
四、售后服务4.1 赠品售后跟踪：对赠品赠送后进行售后跟踪，了解客户对赠品的使用情况和反馈。
4.2 赠品投诉处理：及时处理客户对赠品的投诉和意见，提高客户满意度和忠诚度。
4.3 赠品回收再利用：对未使用的赠品进行回收再利用，减少资源浪费，提升企业环保形象。
五、数据分析5.1 赠品管理数据记录：建立赠品管理数据记录系统，记录赠品的相关信息和数据，为赠品管理提供依据。
5.2 数据分析与优化：对赠品管理数据进行分析，发现问题和优化空间，提高赠品管理效率和效果。
5.3 定期报告与总结：定期生成赠品管理报告，总结赠品管理的经验和教训，为下一阶段的赠品管理提供参考。
赠品管理规范
赠品管理规范一、背景介绍赠品是企业为了促销、增加客户满意度或者提高品牌形象而提供给客户的免费礼品。
赠品管理规范是为了确保赠品的合理使用、有效管理和防止滥用而制定的一系列规定和流程。
二、赠品管理的目的1. 提高客户满意度：通过赠送有价值的礼品，增加客户对企业的满意度和忠诚度。
2. 促进销售：赠品可以作为促销手段，吸引更多客户购买企业的产品或者服务。
3. 增强品牌形象：赠品的选择和质量直接关系到企业的品牌形象，规范的赠品管理有助于提升企业形象。
4. 控制成本：赠品管理规范可以匡助企业合理控制赠品的成本，避免资源浪费和不必要的开支。
三、赠品管理规范的要求1. 赠品策略制定：企业应该制定明确的赠品策略，包括赠品的类型、价值、数量、赠送对象等。
策略应该与企业的市场定位和销售目标相一致。
2. 赠品采购流程：企业应该建立赠品采购流程，明确赠品的采购渠道、供应商选择、采购合同签订等环节，确保采购的赠品符合质量要求。
3. 赠品库存管理：企业应该建立赠品库存管理制度，包括赠品的入库、出库、盘点等流程，确保赠品库存的及时更新和准确性。
4. 赠品分发流程：企业应该建立赠品分发流程，明确赠品的分发对象、分发渠道、分发方式等，确保赠品的公平、公正分发。
5. 赠品使用记录：企业应该建立赠品使用记录制度，对赠品的使用情况进行记录和统计，便于分析赠品的有效性和效果。
6. 赠品绩效评估：企业应该建立赠品绩效评估机制，对赠品的使用效果进行评估，及时调整赠品策略和管理措施。
四、赠品管理的注意事项1. 合规性：赠品的选择和使用应符合国家相关法律法规的要求，不得涉及违法违规行为。
2. 透明度：赠品的赠送对象、方式和条件应当公开透明，避免浮现不公平的情况。
3. 质量保证：赠品的质量应符合相关标准和要求，确保赠品的品质和安全性。
4. 成本控制：企业应合理控制赠品的成本，避免赠品成本过高导致企业负担过重。
5. 环保意识：赠品的选择应尽量考虑环保因素，避免使用对环境有害的材料或者产品。
赠品管理规范
赠品管理规范一、背景介绍赠品是企业为了促销活动或者提高客户满意度而赠送给客户的物品。
赠品管理规范是为了确保赠品的有效管理和合理利用，提高企业的促销效果和客户满意度而制定的一系列规定和措施。
二、赠品管理流程1. 赠品策划：根据企业的促销目标和市场需求，制定赠品策划方案，明确赠品的种类、数量、价值和赠送条件等。
2. 赠品采购：根据赠品策划方案，进行赠品的采购工作。
采购部门应根据赠品的质量要求和价格进行供应商的选择，并与供应商签订合同。
3. 赠品入库：赠品采购到达后，应进行入库登记，并按照赠品的种类、数量和价值进行分类存放，确保赠品的安全和完整性。
4. 赠品发放：根据赠品策划方案和赠送条件，进行赠品的发放工作。
销售部门应按照客户的购买情况和赠送条件，及时发放赠品，并做好相应的记录。
5. 赠品使用监控：对于赠品的使用情况，应进行监控和统计。
销售部门应定期核对赠品的发放记录和客户的反馈，及时发现问题并进行处理。
6. 赠品库存管理：对于赠品的库存情况，应进行定期盘点和管理。
库存部门应根据赠品的种类和数量，及时补充库存，避免赠品的缺货情况发生。
三、赠品管理规范的要求1. 赠品质量要求：赠品应符合国家相关质量标准，确保赠品的安全和有效性。
2. 赠品分类管理：根据赠品的种类和属性，进行分类管理，方便赠品的入库、发放和库存管理。
3. 赠品发放条件：明确赠品的发放条件，确保赠品的合理利用和客户的满意度。
发放条件可以根据不同的促销活动和客户等级进行设置。
4. 赠品记录和统计：对于赠品的发放情况和客户的反馈，应进行详细的记录和统计。
可以通过电子系统或者手工记录的方式进行。
5. 赠品退换处理：对于赠品的退换，应制定相应的处理流程和政策。
确保赠品的合理利用和客户的权益。
6. 赠品库存管理：对于赠品的库存情况，应进行定期盘点和管理。
确保赠品的及时补充和避免赠品的过期浪费。
四、赠品管理的好处1. 提高促销效果：通过合理的赠品策划和管理，可以提高促销活动的效果，吸引更多的客户参预和购买。
赠品管理规范
赠品管理规范一、背景介绍赠品是企业为了促销和增加客户黏性而赠送给客户的物品。
赠品管理对于企业来说非常重要，它能够有效地提升客户满意度和忠诚度，增加销售额和市场份额。
本文将详细介绍赠品管理的规范，包括赠品选择、库存管理、发放流程和记录等方面的内容。
二、赠品选择1. 根据目标群体确定赠品种类：根据客户的特点和需求，选择适合的赠品种类，例如文具、电子产品、礼品卡等。
2. 考虑赠品的实用性和品质：赠品应具有一定的实用性和品质，以增加客户的满意度和使用频率。
3. 考虑赠品的相关性：赠品应与企业的产品或者服务相关，能够提升客户对企业的认知和品牌形象。
三、赠品库存管理1. 建立赠品库存清单：对所有赠品进行清点和登记，包括赠品名称、数量、规格、存放位置等信息。
2. 定期盘点赠品库存：每月或者每季度对赠品库存进行盘点，确保库存数量准确无误。
3. 控制赠品库存成本：根据市场需求和销售预测，合理控制赠品库存数量，避免过多库存造成资金浪费和过期损失。
四、赠品发放流程1. 确定赠品发放的条件和规则：明确客户获得赠品的条件和规则，例如购买满一定金额、参加活动等。
2. 发放赠品的时间和地点：确定赠品发放的时间和地点，例如购买时一同发放、活动现场发放等。
3. 做好赠品发放的记录：记录每次赠品发放的客户信息、赠品种类和数量，以便后续统计和分析。
五、赠品记录和分析1. 建立赠品记录系统：建立赠品发放记录的数据库或者电子表格，记录每次赠品发放的详细信息。
2. 分析赠品的效果和影响：根据赠品发放记录，分析赠品对销售额、客户满意度和忠诚度的影响，为后续的赠品管理提供参考和改进意见。
六、赠品管理的注意事项1. 遵守相关法律法规：赠品管理过程中要遵守相关的法律法规，确保赠品活动的合法性和合规性。
2. 防止赠品滥用和浪费：赠品管理要加强对赠品的监控，防止赠品被滥用或者浪费，确保赠品的有效利用。
3. 定期评估赠品管理效果：定期评估赠品管理的效果，根据评估结果进行调整和改进，提升赠品管理的效率和效果。
赠品管理规范
赠品管理规范一、背景和目的赠品是企业常用的一种促销手段，通过赠送免费的产品或服务来吸引客户、增加销售额和提升品牌形象。
然而，赠品管理如果不规范，可能会导致资源浪费、客户投诉以及品牌形象受损。
因此，制定一套赠品管理规范，能够帮助企业更有效地管理赠品活动，实现预期的促销效果。
二、赠品管理流程1. 赠品策划：根据市场需求和销售目标，制定赠品策略，确定赠品种类、数量和价值范围。
同时，需要对赠品进行预算规划，确保赠品活动的可持续性。
2. 赠品采购：根据赠品策划的结果，制定采购计划，并与供应商进行谈判和签订合同。
在选择供应商时，需要考虑供应商的信誉度、产品质量和交货时间等因素。
3. 赠品入库：赠品到货后，需要进行验收和入库。
验收时，要核对赠品的数量、规格和质量，确保与采购合同一致。
入库时，要按照标准的存储要求，对赠品进行分类、编号和记录。
4. 赠品发放：根据销售计划和客户需求，将赠品发放给目标客户。
在发放过程中，需要核对客户身份和资格，确保赠品的合理分配和使用。
同时，要记录赠品的发放情况，以便后续的跟踪和统计。
5. 赠品库存管理：定期进行赠品库存盘点，确保库存数量的准确性和及时补充。
同时，要注意赠品的保管和防损措施，防止赠品损坏或丢失。
6. 赠品回收和处理：对于过期、瑕疵或无法使用的赠品，要及时回收和处理。
回收后的赠品可以进行再利用、捐赠或销毁等处理方式，确保资源的最大化利用和环境的友好。
三、赠品管理的注意事项1. 赠品质量：赠品是企业的形象代表，因此赠品的质量必须得到保证。
在采购赠品时，要选择有信誉和良好口碑的供应商，确保赠品符合相关标准和法规的要求。
2. 赠品合规：赠品活动必须符合相关法律法规的要求，避免违反广告法、消费者权益保护法等法律法规。
在设计赠品活动时，要注意避免误导消费者和虚假宣传。
3. 赠品记录：对于赠品的采购、入库、发放和回收等环节，要建立完善的记录系统，确保赠品的流向可追溯。
这样可以帮助企业进行赠品活动的效果评估和改进。
赠品管理规范
赠品管理规范一、背景介绍赠品是企业为了促销产品、增加销量而提供给客户的附加价值。
赠品管理是指对赠品的采购、存储、分发和回收等环节进行规范化管理，以确保赠品的有效利用和合理配置，提高客户满意度和企业形象。
二、赠品采购管理1. 制定赠品采购计划：根据市场需求和销售预测，制定赠品采购计划，明确采购数量、种类和预算。
2. 选择赠品供应商：评估供应商的信誉度、产品质量和交货能力，选择合适的赠品供应商。
3. 进行赠品采购：与供应商签订采购合同，明确赠品的规格、数量、价格、交货时间等细节，并进行采购付款。
三、赠品库存管理1. 建立赠品库存档案：对每种赠品建立库存档案，包括赠品名称、规格、数量、采购日期、供应商等信息。
2. 进行赠品入库管理：对赠品进行验收、计量、标识和分类存放，确保赠品的完整性和可追溯性。
3. 实施赠品库存盘点：定期对赠品库存进行盘点，核对实际库存与系统记录的差异，并及时调整库存数量。
四、赠品分发管理1. 制定赠品分发计划：根据市场需求和销售活动安排，制定赠品分发计划，明确赠品种类、数量、分发对象和分发时间等信息。
2. 进行赠品分发：按照分发计划，将赠品分发给销售人员或指定的分销渠道，确保赠品的及时到达和正确分发。
3. 赠品分发记录：对赠品的分发情况进行记录，包括分发日期、分发对象、分发数量等信息，便于后续跟踪和统计。
五、赠品回收管理1. 制定赠品回收政策：根据赠品的性质和市场需求，制定赠品回收政策，明确回收条件、方式和时间等要求。
2. 进行赠品回收：根据回收政策，对过期、损坏或不合格的赠品进行回收，确保赠品的有效利用和资源回收。
3. 赠品回收记录：对赠品的回收情况进行记录，包括回收日期、回收数量、回收原因等信息，便于后续分析和改进。
六、赠品使用效果评估1. 客户满意度调查：通过问卷调查、客户反馈等方式，评估赠品对客户满意度的影响，及时发现问题并改进。
2. 销售数据分析：分析赠品对销售额、销售量和市场份额的影响，评估赠品的促销效果和市场反应。
赠品管理规范
赠品管理规范标题：赠品管理规范引言概述：赠品管理是企业营销活动中的重要环节，合理规范的赠品管理可以提高企业形象，增加客户满意度，促进销售增长。
本文将详细介绍赠品管理的规范要求，匡助企业建立健全的赠品管理制度。
一、赠品种类和数量的确定1.1 确定赠品种类：根据产品特点和市场需求，确定赠品的种类，确保赠品与主打产品相匹配，提升产品的附加值。
1.2 控制赠品数量：合理控制赠品的数量，避免过多赠送导致成本增加和资源浪费。
1.3 定期评估赠品种类：定期评估赠品种类的效果，根据市场反馈和销售数据，调整赠品种类，确保赠品的吸引力和实用性。
二、赠品质量和包装要求2.1 保证赠品质量：赠品的质量直接关系到客户对产品的印象，确保赠品的质量符合标准要求，避免赠品质量问题影响产品形象。
2.2 精美包装：赠品的包装要与产品相匹配，注重赠品的外观设计和包装，提升赠品的礼品感和吸引力。
2.3 定期检查赠品质量：建立赠品质量检查制度，定期检查赠品的质量和包装，确保赠品符合公司标准和客户期望。
三、赠品发放流程和记录3.1 制定赠品发放流程：建立赠品发放的标准流程，包括赠品申请、审批、发放和记录等环节，规范赠品发放流程。
3.2 记录赠品发放信息：建立赠品发放记录表，记录赠品的种类、数量、发放对象、发放时间等信息，便于管理和追溯。
3.3 定期审核赠品发放记录：定期对赠品发放记录进行审核，查漏补缺，及时发现和解决赠品管理中的问题。
四、赠品库存管理和更新4.1 确保赠品库存充足：根据销售计划和市场需求，合理规划赠品库存，确保赠品库存充足，避免赠品缺货影响销售。
4.2 定期清点赠品库存：定期对赠品库存进行清点和盘点，及时更新赠品库存信息，避免赠品过期或者损坏。
4.3 更新赠品种类：根据市场需求和产品更新换代，定期更新赠品种类，提升赠品的新颖性和吸引力。
五、赠品管理绩效评估和改进5.1 制定赠品管理绩效指标：建立赠品管理绩效评估体系，制定赠品管理的关键绩效指标，定期评估赠品管理的效果。
赠品管理规范
赠品管理规范一、背景介绍赠品是企业为了促销和增加客户黏性而提供给客户的免费产品或服务。
赠品管理规范是为了确保赠品的有效管理和合理使用，提高企业的市场竞争力和客户满意度。
二、赠品管理的目标1. 确保赠品的质量和数量符合标准，满足客户的需求。
2. 有效控制赠品的成本，提高企业的经济效益。
3. 确保赠品的发放和使用符合法律法规和企业内部规定。
4. 提高赠品管理的效率和透明度，减少人为错误和损失。
三、赠品管理的流程1. 赠品需求确认通过市场调研和销售预测等方式，确定赠品的种类、数量和使用场景等需求。
2. 赠品采购根据赠品需求，制定采购计划，并与供应商进行洽谈和签订合同。
采购过程中，要注意选择合格的供应商，并确保赠品的质量和价格合理。
3. 赠品入库管理赠品到货后，进行验收和入库管理。
对于质量不符合要求的赠品，要及时与供应商进行退换货。
4. 赠品发放根据销售计划和客户需求，进行赠品的发放。
赠品发放时要记录赠品的种类、数量、发放日期等信息，确保发放的准确性和可追溯性。
5. 赠品使用管理客户在使用赠品时，要对赠品进行登记和核销，确保赠品的合理使用和防止滥用。
对于过期或损坏的赠品，要及时处理。
6. 赠品库存管理定期对赠品库存进行盘点和调整，确保库存的准确性和及时补充。
要建立赠品库存管理系统，实现库存的自动化管理。
7. 赠品报废处理对于过期、损坏或无法使用的赠品，要进行报废处理。
报废时要记录赠品的种类、数量和原因等信息，并进行合理的处置。
四、赠品管理的责任分工1. 销售部门负责赠品需求的确认和销售计划的制定。
2. 采购部门负责赠品的采购和供应商管理。
3. 仓储部门负责赠品的入库管理和库存调整。
4. 客户服务部门负责赠品的发放和使用管理。
5. 财务部门负责赠品成本的核算和预算控制。
五、赠品管理的监督和评估1. 建立赠品管理的监督机制，定期对赠品管理的执行情况进行检查和评估。
2. 对于发现的问题和不足，要及时进行整改和改进，提高赠品管理的效果。
赠品管理规范
赠品管理规范1. 背景介绍赠品是企业为了促销、增加销售或提升品牌形象而向客户或合作伙伴赠送的物品。
赠品管理的规范化可以有效提高赠品的管理效率和客户满意度，确保赠品的合理使用和监控。
2. 赠品管理流程2.1 赠品申请- 员工需要填写赠品申请表，包括赠品名称、数量、用途等信息。
- 赠品申请需要经过主管审批，并记录在赠品申请系统中。
2.2 赠品库存管理- 设立赠品库存，对赠品进行分类、编号，并建立赠品库存清单。
- 赠品库存需要进行定期盘点，确保库存数量的准确性。
- 赠品库存需要进行防损措施，如安装监控设备、限制库存区域的访问权限等。
2.3 赠品发放- 赠品发放需要根据赠品申请单进行，确保发放的赠品符合申请要求。
- 发放赠品时需要记录发放日期、发放人员和接收人员等信息。
- 对于大批量赠品发放，可以考虑使用条码或RFID技术进行管理，提高发放效率和准确性。
2.4 赠品使用监控- 对于赠品的使用情况需要进行监控，确保赠品的合理使用。
- 可以通过赠品使用登记表或系统记录赠品的使用情况，包括使用日期、使用人员、使用目的等信息。
- 定期进行赠品使用情况的分析和评估，及时发现问题并采取相应措施。
2.5 赠品退还或报废- 对于赠品的退还或报废，需要建立相应的流程和记录。
- 员工需要填写赠品退还或报废申请表，并经过主管审批。
- 赠品退还或报废后，需要进行相应的记录和处理，避免赠品的二次使用或滞留。
3. 赠品管理的注意事项3.1 赠品质量控制- 赠品的质量是保证客户满意度的关键因素，需要严格把控赠品的质量。
- 建立赠品质量检测机制，确保赠品符合相关标准和要求。
- 定期对赠品进行质量抽检，并及时处理不合格赠品。
3.2 赠品合规管理- 赠品管理需要符合相关法律法规和行业规范，避免违规行为。
- 建立赠品合规审核机制，确保赠品的合法性和合规性。
- 对于特殊行业或敏感领域的赠品，需要进行额外的审核和申报。
3.3 赠品数据分析- 对赠品的使用情况和效果进行数据分析，为赠品管理提供参考依据。
赠品管理规范
赠品管理规范一、背景介绍赠品是企业在市场营销中常用的一种手段，通过赠送产品或者服务，可以增加客户满意度、促进销售和提升品牌形象。
然而，赠品管理如果不规范，可能会导致资源浪费、客户投诉和品牌形象受损等问题。
因此，建立一套赠品管理规范是非常必要的。
二、赠品管理流程1. 赠品策划根据市场需求和企业战略目标，制定赠品策略，明确赠品种类、数量、价值和赠送条件等。
2. 赠品采购根据赠品策划，制定采购计划，寻觅合适的供应商，并进行谈判和合同签订。
采购过程要注重赠品的质量和价格合理性。
3. 赠品入库赠品到货后，进行验收和入库，确保赠品的完整性和数量准确性。
同时，要对赠品进行分类、标识和存放，便于管理和使用。
4. 赠品发放根据赠品策略和客户需求，制定赠品发放计划，确保赠品按时发放给目标客户。
发放过程要注意记录赠品的使用情况和客户的反馈意见。
5. 赠品库存管理定期进行赠品库存盘点，及时更新库存记录，防止赠品过期或者短缺。
同时，要建立赠品库存报警机制，提前采购或者调拨赠品，确保库存充足。
6. 赠品退换管理对于客户退换的赠品，要及时进行记录和处理，确保客户的权益不受伤害。
同时，要分析退换赠品的原因，改进赠品策略和质量控制。
7. 赠品报废处理对于过期、损坏或者无法使用的赠品，要及时进行报废处理，防止浪费和影响库存管理。
报废过程要符合环保要求，并进行相应的记录和报告。
三、赠品管理的注意事项1. 赠品策略要与市场需求和企业战略相匹配，确保赠品的合理性和有效性。
2. 赠品采购要注重供应商的信誉和产品质量，确保赠品的可靠性和安全性。
3. 赠品库存管理要做好库存记录和报警机制，避免赠品过期或者短缺。
4. 赠品发放要按照规定的条件和程序进行，确保赠品的合法性和公平性。
5. 赠品退换管理要及时记录和处理，保护客户的权益和企业的利益。
6. 赠品报废处理要符合环保要求，避免对环境造成污染和伤害。
四、赠品管理的效益1. 提升客户满意度：通过赠送有价值的产品或者服务，增加客户的满意度和忠诚度。
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二、促销期结束后赠品处理：
（一）不继续促销：
1、赠品区同仁于赠品下档后清点库存，填写赠品盘点单（赠品区）（如附表五）一式三份，接待课长核对并签字后交店总助理填写档期销售余量 后，三份一同交店总签核。店总助理留存一份，一份交客服经理，一份交接待课保存。
六、赠品盘点表（营运部门）。
七、赠品领用单。
（三）所有用于处理卖场事务之赠品，领用人须填写赠品领用单（如附表七）送店总经理签字，每月接待课从001开始编号。
（四）每月5日统计赠品领用单，交客服经理审核后将赠品盘点表交店总经理审核。
（五）每月5日赠品区全库盘点一次，填写盘点表一式三份，报店总经理审核后、客服经理、店总助理、接待课自留一份。
（二）搭赠与补损赠品：
1、如系搭赠与补损，须由采购以电子邮件通知分店营运单位及仓管课,仓管 课核对电子邮件与赠品收/退货单上数量、赠送方式无误后收货。
2、营运部门人员禁止和厂商洽谈搭赠与补损事宜。厂商主动送至卖场的搭 赠赠品，仓管课不予收货，应请示店总决定处理方法。如店总决定收货， 则按搭赠赠品作业。
汇总表上。
3、收货时仓管课长应通知营运课长至收货区，营运课长须于赠品收/退货单中注明赠送原因、用途、时间、方式及地点。
4、赠品收/退货单一式三联，第一联：仓管留底；第二联：由店总助理留底做盘点参考用；第三联：如是赠品区赠送，接待课人员至收货区签收
（二）促销赠品：
1、赠品如需退货，赠品在卖场，营运课长填写商品、赠品退货单，由店助理依赠品盘点表填写数量，并在赠品退单上签字。
2、赠品在赠品区，营运同仁须携赠品退货单至赠品区，赠品退货单由店总助理填写签字后，赠品区同仁与营运课员当场清点，领取人在接待课盘点表上签名。
留存。
（三）赠品可销售（促销期结束，且决定不再继续促销）：
1、赠品区赠品下档后且可销售，店总助理将接待课赠品盘点单复印二份，连同店总助理留存联交营运课长在该赠品栏位上签字后复印件交营运部门，店总助理以厂商搭赠代码作库存调整。
（六）所有来往工作联系单、周盘点表、下档盘点表、月盘点表、赠品领用单、每月汇总装订保存，保存期一年。
七；使用表单：
一、无形赠品登记簿。
二、赠品收货单汇总簿。
ห้องสมุดไป่ตู้ 三、赠品收/退货单。
四、各部门赠品汇总表。
五、赠品盘点表（赠品区）。
（四）赠品不可销售（促销期结束，且决定不再继续促销）：
如赠品印有"不得转售"或"赠品"字样，或该赠品卖场并未销售者，应统一集中由店总经理室处理。
三、赠品退货：
（一）搭赠与补损赠品：
厂商搭赠与补损之商品如有特殊理由办理退货，应在收货起三个月内办理?超过三个月一律不准退货。
3、赠品一律与原商品一同办理退货，收货区防损人员按商品退货单及赠品退货单清点退货商品及赠品。
四、盘点管理：
（一）每周一赠品区盘点在档赠品一次，填写盘点表一式二份，一份交客服经理，一份赠品区留存。
（二）每促销档期结束，营运部门、赠品区盘点赠品一次，部门经理签字后交店总助理，店总助理将赠品盘点数量有差异的部门汇总报店总经理，同时通知有差异的部门，该部门检讨差异原因以书面报告给店总经理。
二、依可否销售分为：可销售（有货号）。
不可销售（没有货号）。
三、以进货方式分为：与原包装在一起进货。
与原商品分开进货。
四、以发放方式分为：卖场发放。
3、搭赠与补损赠品为可销售物品，其收货单由仓管课每日汇总记录在登记簿上，仓管课留存一联，一联交店总助理，另一联交物流管理部以（厂商搭赠）之原因代码做库存调整，物流管理部人员在登记簿备注栏上签收并作库存调整，此赠品收/退货单及汇总簿保存期三年。
4、如搭赠与补损的赠品为不可销售物品，仓管课登记后，将赠品单交店总助理登记，由店总经理决定处理方法。
2、营运部门凭此复印件二联至赠品区领取赠品，接待课在复印件上签上赠品已领字样，营运部门清点赠品在接待课盘点表中签收，接待课留存一联，营运部门凭此复印件接待课签名原件交稽核人员签字后，将赠品拖至卖场。同时将该联交店总助理留存。
3、赠品在卖场且可销售，店总助理查销售余量后以（厂商搭赠）代码作库存调整。
2、赠品在卖场下档后，营运部门填写赠品盘点表（营运部门）（如附表六）一式二份，由营运部门交店总助理查销售余量后，交店总经理签字。
3、营运部门填写物品携出单，将物品携出单及赠品盘点表，交店总助理核对签字，部门经理、店总经理签字后，营运部门将赠品送至赠品区，赠品区同仁当面清点在二份盘点表上签字，赠 品盘点表一份赠品区留存，
（三）促销赠品：
1、赠品与原包装在一起，作正常收货（赠品保质期收货标准与正常商品相 同）。赠品数量、内容填写在赠品收/退货单汇总表上。
2、赠品与原商品分开者，仓管课于收货时不对赠品做电脑输入，一律以人工开立赠品收/退货单，并将赠品收/退货单内容登记在赠品收/退货单
并留底，如是卖场赠送，营运部门签收留底。收货区防损人员核对赠品收/退货单赠品后，赠品方可拖进仓库。
（四）店总助理每日将仓管课送交的赠品收/退货单依补损与搭赠、卖场赠送、赠品区赠送进行分类，并填写在赠品汇总簿（如附表四）中，同时追踪管理促销期结束之赠品。并将赠品收/退货单每月装订成册保管，保存期三年。
赠品管理作业规范
一；目的：明确赠品管理作业，以严密赠品管理。
二；适用范围：各分店。
三；赠品性质：所有无偿赠予分店的货品称为赠品。所有赠品（无论是有形的货品或无形的兑奖券、代币券等）均属公司资产，应依本规范，妥善运用管理。
四；无形赠品：收到单位应自动交至店总助理处登记，由店总决定运用方式，并记录在登记簿上（如附表一）。
2、若赠品在赠品区，营运部门填写工作联系单二份，写清活动时间、赠送
方式，店总助理按赠品盘点表（赠品区）数量填写并签字，一份留存，另一份由营运部门送接待课留存。
3、下档赠品营运部门申请用于绑赠须填写工作联系单一式二份，注明赠送内容、赠送时间，经店总经理签字后，一份交赠品区，一份交店总助理
一份交店总助理。
（二）继续促销：
1、赠品在卖场下档后，若需继续促销，则营运部门填写工作联系单二份，注明活动时间、赠送方式，由部门经理签字后交店总助理，店总助理查
销售余量填写并签字，一份留存，一份交营运部门。
赠品区发放。
六；赠品管理作业流程：
一、登记：
（一）无论是搭赠、补损还是促销之赠品，均需在仓管课收货区由仓管课电脑输入人员登记，填写在赠品收货单汇总簿与赠品收/退货单上。汇总簿大小、格式如附表二，赠品收/退货单(如附表三)每日以4位数编号，前2 位代表日期，后2位从01至99号编列，按营运部门课别汇总后，一起交店总助理。
伍、实体赠品分类：
一、依目的分为：促销——用于购买该公司商品时赠送。
搭赠——厂商因为交易习惯等因素，无法直接降低进价，故以搭赠方式，增加实际毛利。
补损——厂商用以弥补卖场因商品陈列耗损或运送过程不当造成之耗损所采取的方法。