销售报表-客户成交量统计分析表
销售数据分析明细图表模板2
总 成 交 金 额吴ห้องสมุดไป่ตู้荣
12%
张继军
黄啤来
31%
15%
易看
王林会
张20继%军
王林会
22% 易看
黄啤来 吴业荣
销售数量
1000
500
0 一月 二月 三月 四月 五月 六月
客单价（元）
900.00 800.00 700.00 600.00
一月 二月 三月 四月 五月 六月
865513
2000 1000
销售数据年中分析总结报告
月份 一月 二月 三月 四月 五月 六月
销售团队 销售一队 销售二队 销售三队 销售四队 销售五队
最佳个人销 张继售军 王林会 易看 黄啤来 吴业荣
按月份分析
销售额(元） 478069 324102 240460 356688 380342 418650
销售数量 583 420 300 480 510 476
销售额排名 2 1 4 3 5
总成交金额
销售五队 销售三队 销售一队
0
185643 458632
200033 865513
568976
500000
1000000
按个人分析
总成交金额 120300 85642 77456 56896 45893
总成交数量 130 98 80 65 42
销售额排名 1 2 3 4 5
0
总成交数量
销售额排名
10 5 0
总成交数量
200
100
0 张继军 王林会 易看 黄啤来 吴业荣
销售额排名
10
5
0 张继军 王林会 易看 黄啤来 吴业荣
客单价（元） 820.02 771.67 801.53 743.10 745.77 879.52
客户销售统计表精选版
客户销售统计表 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-
9.3客户关系管理表格9.3.1 客户销售份额统计表
9.3.2 客户销售统计表
客户名称
客户地区
9.3.3 客户馈赠申请表
9.3.4 客户收款状况统计表
区域
9.3.5 客户数量变动分析表
9.3.6 客户登记表
9.3.7 特殊客户优惠申请表
区域
9.3.8 市场开发评估表
9.3.9 新开发客户记录表
制表时间：
客户企业信用度分析表客户名称
制表时间：
客户购货订单表
客户订单明细表
客户货品送货单
客户年度销售额明细表区域
客户销售计划执行统计表客户名称
市场营销动态分析表
客户营业效率分析表客户名称
客户赊销款余额管理表区域
客户绩效管理表客户名称
客户资料表
客户招待申请表
客户开发计划表
客户拜访计划表
区域
日期
客户拜访记录表
制表时间：
客户联络计划表
重点客户管理表
客户区域分析表
客户调查明细表
制表时间：
大客户汇总评定表
9.3.30 大客户分析表
9.3.31 大客户问卷调查表
客户名称
制表时间：
9.3.32 大客户经理考核表。
销售数据统计分析表Excel模板
34 2022/3/3
XX5
35 2022/3/3
XX4
36 2022/3/5
XX4
37 2022/3/7
XX4
38 2022/3/8
XX6
39 2022/3/11
XX2
40 2022/3/12
XX4
41 2022/3/14
XX3
42 2022/3/16
XX5
43 2022/3/17
XX4
44 2022/3/17
数量 10 6 25 18 20 20 65 93 83 84 26 55 20 88 23 61 28 71 50 86 32
单位 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个
单价 120 60 100 65 80 45 120 80 45 60 60 80 65 100 45 120 120 45 120 45 80
XX6
20 2022/2/10
XX3
21 2022/2/11
XX6
产品编号 QK001 QK002 QK003 QK004 QK005 QK006 QK001 QK005 QK006 QK002 QK002 QK005 QK004 QK003 QK006 QK001 QK001 QK006 QK001 QK006 QK005
产品D 产品A 产品C 产品C 产品B 产品C 产品F 产品B 产品E 产品C 产品C 产品F 产品D 产品D 产品D 产品D 产品F 产品F 产品D 产品B 产品F 产品B 产品C 产品F 产品D 产品A 产品E 产品B 产品A 产品B 产品D 产品B 产品A 产品D
1*1
73
个
65
门店客流量记录分析表
缺货率{（=日缺货单数/顾客日订源自总单数）×100%}动销率=动销SKU/实际SKUX100%
商品动销率=商品累计销售数量÷商品期末库存数量
门店客流量记录分析表
时 间
进店总人数
购货人数
购买数额
小票张次
8:00-10:00
10:00-12:00
12:00-14:00
14:00-16:00
16:00-18:00
18:00-21:00
关于顾客
客流量
进店率
客单件
客单价
平均客件数
客户消费习惯
关于订货
滞销款
畅销款
跑量款
SKU动销率
生命周期
货品周转率
货品周转时间
订货深度
订货宽度
关于销售
销售均价
成交率
热销商品占比
滞销商品占比
平均销售额
连带销售率
销售占比
售罄率
盈亏平衡点
关于库存
期初库存
期末库存
存销比
库存占比
调整商品结构
关于店面
平效
立效
店铺陈列与橱窗陈列更换周期
1）商品周转率=（月度售出商品的成本/月度平均库存总值）*100%
2）商品动销率=动销品种数/仓库总品种数*100%
每日 店铺销售数据 分析表格
#DIV/0! 0%
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#DIV/0!
星期一 6月15号
星期二 6月16号
星期三 6月17号
星期四 6月18号
星期五 6月19号
星期六 6月20号
星期日 6月21号
星期一 6月22号
星期二 6月23号
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店铺成交分析表
成交率与周边品牌相比
1、高；2、中；3、低
不能成交原因汇总
尺码
质量
服务不标准
成交技巧
款式
其他
占比
续销率分析
成交人数
续销人数
成交件数
续销件数
续销率与日常Biblioteka 比1、高；2、中；3、低原因分析
横向比较分析
与（）广东XXX店（）其他（）其他店铺：_____________________
9
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
10
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
11
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
12
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
13
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
19
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
20
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
21
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
22
1、尺码；2、质量；3、服务不标准；4、款式；5、价格；6、
成交数
成交率=成交数/试穿数
成交率与日常相比
店铺成交分析表
填表人：填表日期：天气：晴；阴；雨；属：季初/中/末
测试时间段： 月 日（ ）午 时 分--- 时 分共 小时
人流量分析
从左经过人数
从右经过人数
合计人流量
进店人数
进店率
进店率与日常相比
1、高；2、中；3、低
周边品牌名称
销售数据统计分析表
月销售额
销售数据统计
产品类型销量统计
客户分类对比
自制产品45%
外购产品55%
6, 24%
12, 48%
7, 28%
个人客户
企业客户
政府单位客户
7月8月9月10月11月12月1008028.00
683858.00
731384.78
351175.52
675895.00
1151893.541151893.54
媒体广告
宣传海报
内部介绍
客户介绍
11
4
5
5
销售额客户分类客户名称客户来源销售人员备注
¥89,469.12企业客户客户单位1媒体广告销售1¥610,144.08个人客户个人客户1宣传海报销售2¥138,332.22企业客户客户单位1媒体广告销售3¥638,854.72企业客户客户单位2媒体广告销售4¥337,129.26企业客户客户单位3客户介绍销售5¥704,872.00企业客户客户单位4客户介绍销售1¥341,362.32个人客户个人客户2媒体广告销售4¥746,304.72企业客户客户单位4宣传海报销售5¥153,174.06政府单位客户政府单位1媒体广告销售4¥130,143.44
企业客户
客户单位4
内部介绍
销售5
销售额统计
总销售额9120452.36
据统计分析表
客户来源分析
11
4
5
5
媒体广告宣传海报内部介绍客户介绍。
销售出货统计表格模板
销售出货统计表格模板
销售出货统计表格是企业管理销售过程中的重要工具，它帮助企业记录和分析销售数据，进而制定更加有效的销售策略。
以下是一个简单的销售出货统计表格模板示例，企业可以根据自身需要进行调整和补充。
表格说明：
序号：记录的序列号，方便统计和引用。
日期：出货的具体日期。
客户名称：购买产品的客户或公司名称。
产品名称：销售的产品名称。
规格型号：产品的具体规格或型号。
单位：产品的计量单位，如件、箱、吨等。
单价（元）：产品的单价。
数量：销售的产品数量。
总金额（元）：该笔交易的总金额。
出货方式：产品的配送方式，如快递、货运、自提等。
支付状态：该笔交易的支付状态，如已支付、待支付等。
备注：其他需要说明的事项。
企业可根据实际业务需求，对表格模板进行适当的修改和扩展，例如增加客户联系方式、销售人员、收货地址等信息，以提高工作效率和管理水平。
成交客源分析表--公司
析（X月）报表-销售部
2012/X 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 所占 成交 所占 成交 所占 成交 所占 成交 所占 成交 所占 成交 所占 比例 数量 比例 数量 比例 数量 比例 数量 比例 数量 比例 数量 比例
区分。 类别进行区分，如A/J、B/J等。 数量。 数量。
填写说明
1、成交数量：填写本月实际交车数量，需按照客源类别进行区分。 2、所占比例：填写成交数量/月度完成×100%，需按照客源类别进行区分，如A/J、B/ 3、当月目标：填写当月交车（销售顾问合计+大客户）目标数量。 4、当月完成：填写当月实际交车（销售顾问合计+大客户）数量。 5、完成率：填写完成/目标×100%。
成交客源分析ห้องสมุดไป่ตู้X月）报表
时间 内容 来店A 来电B 销 售 顾 问 合 计 旧客介绍C 亲友介绍D 零服介绍E 续购F 外拓G 陌生拜访H 大客户I 当 当月完成J 月 当月目标K 业 绩 月度完成率 全 累计目标L 年 累计完成M 累 计 年度完成率 1月 2月 3月 4月 5月 6月 成交 所占 成交 所占 成交 所占 成交 所占 成交 所占 成交 数量 比例 数量 比例 数量 比例 数量 比例 数量 比例 数量
年度销售数据统计分析表1
累计销售金额
38,745.00
累计客单价
2,039.21
6,500.00
渠道3
16.78%
8,000.00
销售金额
6,000.00
4,000.00
2,000.00
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月
销售金额 1,200.00 1,650.00 2,040.00 3,080.00 1,120.00 1,170.00 2,470.00 2,420.00 3,240.00 2,660.00 2,240.00 1,260.00 1,650.00
2,040.00 3,080.00 1,120.00 1,170.00 2,660.00 2,475.00
-
渠道3 渠道4 渠道5 渠道6 渠道5 渠道5
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
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-
-
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-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
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-
-
-
-
-
-
-
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-
-
-
-
-
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-
-
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-
-
-
-
客户统计分析表
客户统计分析表
三B02 客户统计表
编制日期：年度编制者：
三B01 年度销售计划
说明：1．每年年底制订次年之销售计划（月度别）；2．以产品别分类；
3．年度销售计划每月进行修正。
计划销量
A类B类C类
三B04 促销成本分析表
No.
日期：
三B05 企业畅销产品分析表No.
日期：
三B06 产品营销分析表No.
日期：
三B08 营业计划表部门：年度：
三B10 销售区别月份经营利益检核表月份：
日期：
三B14 部门别及客户别销售额计划编制月份：日期：
三B17 年度销售费用预算表
复核: 制表:
三B19 月份销货计划(生产工厂用)
说明：1．将当月份的未出货订单整理；2．销货计划先给生产部做产销协调定案；3．定案后的销货计划作为生产计划的依据。
三B20 销售人员行动计划表
姓名：
日期：
周别行动计划表
三B21 客户调查表编号：
三B22 月份产品销售分析表年月日。
销售数据统计分析表
设置年份:2023 年渠道统计序号日期品类品名数量单价优惠金额金额渠道类型备注渠道类型销售金额占比12023/01/01品类_01品名_0015266.00106.401223.60线上线上359726.6550.6%22023/01/03品类_02品名_00212471.00452.165199.84线上线下351687.8249.4%32023/01/05品类_03品名_0033815.00244.502200.50线下合计711414.47100.0%42023/01/07品类_04品名_0048710.00397.605282.40线上52023/01/09品类_05品名_0055658.00230.303059.70线下 品类统计62023/01/11品类_06品名_0062493.0088.74897.26线下品类销售金额占比72023/01/13品类_02品名_0076668.00120.243887.76线下品类_0148107.40 6.8%82023/01/15品类_03品名_00810933.00653.108676.90线上品类_02131925.6718.5%92023/01/17品类_05品名_0097800.00560.005040.00线上品类_03122275.8717.2%102023/01/19品类_01品名_0106648.00194.403693.60线上品类_04111268.0315.6%112023/01/21品类_02品名_0117489.00136.923286.08线下品类_05212402.9829.9%122023/01/23品类_03品名_0123458.0096.181277.82线上品类_0685434.5212.0%132023/01/25品类_04品名_0136706.00296.523939.48线下全部类型711414.47100.0%Category statistics年度销售数据统计分析表2023年09月17日 星期日销售明细 Sale DetailChannel statistics品类_01品类_02品类_03品类_04品类_05品类_0648107.40131925.67122275.87 111268.03212402.9885434.52❑各品类销售金额情况线上50.56%线下49.44%❐数据统计全年销售总额711414.47线上业绩：线下业绩：359726.65 351687.82500001000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月100000品名_005品名_007品名_019品名_014品名_0090%8%-3%-15%48%-32%3%-16%79%-21%-16%21%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月❑各月份销售金额情况❑销售额TOP ５产品❑各月份销售额环比变化。
客户销售统计表格模板
与其他厂家的特殊关系：
保全关系
担保物
名称
所有权
记事
登记价格
实际
价格
担保手续
店保
商号
资本额
营业执照号
店址
负责人
身份证
担保手续
个人保
姓名
身份证号
住址
记事
担保手续
经销合约
资信机构提供资料
结论
最高信用程度
批示
总经理
营销总监
销售经理
销售主管
备注
区域
申请人
部门
申请日期
差异
分析
企业
您对本企业的印象如何？
您是否了解本企业的业务和资费情况？
您对本企业提供的服务是否满意？
产品和服务
本企业提供的产品是否稳定？
您对故障处理的速度是否满意？
本企业是否提供了令您满意的解决方案？
本企业提供的产品是否满足了贵公司的业务需求？
本企业提供的产品服务是否达到了您的期望？
人员
客户经理是否了解贵公司的业务情况？
客户名称
招待场所
招待日期
客户方面同席人员
招待费用
会议
用餐
交通
礼品
其他
合计
本企业同席人员
预算金额（元）
招待事宜安排人员
实际支出（元）
招待目的
费用说明
注意事项
上级领导审核
区域负责人审核
财务部审核
区域
客户名称
拜访对象
地址
电话
拜访时间
安排
计划
实际
计划
实际
计划
实际
成交客户统计分析表
二次成交
三次以上成 … 交
合计
注：根据数据绘制饼图
7． 成交客户认知途径分析
认知途径 报纸广告 电视广告 广播
网络
…
时间段
合计
注：根据数据绘制柱状图
8． 成交客户购房目的分析
购房目的 自用
投资
时间段
为 家 人 购 自用投资 … 买
合计
注：根据数据绘制柱状图
9． 成交率分析
销售代
时间段 表 项目
A
B
home 移动到文件首 ctrL+home 移动到文件尾 ctrL+end 向右移动一屏 Alt+page down 向左移动一屏 Alt+page up 切换到被拆分的工作表中的下一个 窗格 F6 显示“定位”对话框 F5 显示“查找”对话框。 shift&#+home 移动到文件尾 ctrL+end 向右移动一屏 Alt+page down 向左移动一屏 Alt+page up 切换到被拆分的工作表中的下一个 窗格 F6 显示“定位”对话框 F5 显示“查找”对话框。 shift+F5
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