校园招聘的现状及存在的问题
校园招聘存在的问题及对策研究
校园招聘存在的问题及对策研究近年来，随着社会的发展和经济的进步，越来越多的企业开始重视校园招聘，以补充人才储备和培养未来的领导人才。
校园招聘也面临着一些问题，这些问题不仅影响了招聘效果，也给学生和企业带来了不必要的困扰。
本文将对校园招聘存在的问题进行分析，并提出相应的对策研究，以期能够改善和优化校园招聘的相关工作。
一、校园招聘存在的问题1. 招聘信息不够透明在校园招聘过程中，很多企业发布的招聘信息往往不够透明，甚至有些企业故意模糊其实际需求，导致学生无法准确了解招聘岗位和要求。
这不仅给学生造成了困扰，也影响了企业的招聘效果。
2. 暗箱操作在一些校园招聘活动中，一些企业和学生组织之间存在着暗箱操作的情况，这导致了部分学生无法公平竞争，丧失了应有的求职机会。
3. 缺乏职业规划指导很多学生在校园招聘过程中缺乏对自己的职业规划，他们往往盲目地报考各种岗位，没有明确的职业目标和发展方向。
这不仅影响了学生的职业发展，也增加了企业的用人成本。
4. 缺乏实践机会一些企业在校园招聘过程中往往只考虑学生的学历和成绩，而忽视了学生的实践经验和实际能力。
这就导致了一些优秀的毕业生失去了参与竞争的机会。
二、对策研究企业在发布招聘信息时，应该尽量做到透明公正，明确岗位需求和要求，让学生能够准确了解企业的招聘需求，从而能够有针对性地准备和报名。
2. 公平竞争机会学校和学生组织应该严格监督校园招聘活动，避免暗箱操作的发生，确保每位学生都能够得到公平的求职机会，使校园招聘更加公正和合理。
学校和企业可以合作开展职业规划指导活动，向学生普及职业规划知识，帮助学生明确自己的职业目标和发展方向，提高学生的求职效率和成功率。
4. 注重实践经验企业在校园招聘过程中不应该只看重学生的学历和成绩，而应该更加注重学生的实践经验和能力。
可以通过实习、项目合作等方式，更全面地了解学生的能力和潜力。
校园招聘是学校、学生和企业之间的重要环节，能够促进学生的就业和企业的用人需求，因此需要各方共同努力，解决校园招聘存在的问题，促进校园招聘工作的健康发展。
高校校园招聘会中存在的问题及对策研究
高校校园招聘会中存在的问题及对策研究随着人才市场的日益竞争激烈，高校校园招聘会已成为各大企业争抢优秀人才的重要途径，在人才招聘、校企合作、品牌宣传等方面发挥着至关重要的作用。
然而，在实践中，也存在着诸多问题，这些问题不仅影响着高校校园招聘会的顺利进行，也制约着双方的交流，因此必须制定相应的对策予以解决。
一、存在的问题1、信息不透明：无论是企业还是学生，都存在着信息不透明的问题。
学生往往难以获得招聘企业的实际情况，而企业也无法针对学生的需求进行有针对性的宣传。
2、对接不畅：由于场地分散等原因，企业与学生之间的对接存在着不畅的情况。
例如，人流过于拥挤时，学生与企业就很难进行深入交流。
3、岗位需求不明确：缺乏对招聘目标的明确规划，学生有时难以了解企业所需的人才需求；而企业也无法根据自身情况有针对性地布置招聘岗位。
二、对策建议1、加强校企沟通交流，提高信息透明度。
建议高校与企业双方加强信息沟通，提高信息透明度。
学生需要获得企业的真实情况，以便能够更好地选择适合自己的就业岗位。
而企业也应当对求职者公开实际情况，展示企业形象，加强自身品牌推广。
针对此问题，可以采取多渠道推广的形式，例如，网站、微博、微信等。
2、优化招聘会的网上招聘平台，加强对接畅通性。
针对学生、企业之间的对接问题，高校应当优化招聘会的网上招聘平台，提高对接畅通性。
在网络平台的设计上，可以采取专业化的设计，使得企业和求职者可以直接对接，而不必通过中介机构。
此外，可以为企业与学生提供多种沟通方式，例如，邮件、在线聊天等。
3、加强对学生情况的了解，制定有针对性的招聘计划。
针对学生的就业需求，企业应当加强对学生情况的了解，根据学生的招聘意愿、专业特长、实习经历等方面制定有针对性的招聘计划。
高校也应当了解求职学生的实际情况，强化对学生的指导与帮扶。
在招聘计划制定上，可以为每个岗位设置明确的职责模板，这样能够更加准确地体现企业的招聘需求。
综上所述，针对高校校园招聘会存在的不同问题，针对性的对策也不同，只有通过不断的探索与尝试，优化招聘流程，才能最终实现高效、便捷的校企对接。
校园招聘的现状分析与研究
校园招聘的现状分析与研究随着经济的发展和高校人才的逐渐增多，校园招聘已成为很多企业招聘人才的主要渠道之一。
然而，目前校园招聘存在一些问题，需要进行分析与研究。
1.企业对校园招聘的重视程度高，市场竞争激烈随着全球化经济的发展，中国企业在国内外市场上的竞争越来越激烈，企业需要更多的优秀人才来支持其发展。
因此，各大企业对校园招聘的重视程度日益提高，校园招聘市场竞争也越来越激烈。
2.招聘难度增大近年来，高校毕业生数量快速增长，但是就业形势并不容乐观，尤其是一些重点高校的优秀毕业生更是供不应求。
因此，企业在校园招聘中要面对很大的招聘难度。
3.求职者对企业的要求更高校园招聘中，由于应聘者的知识水平和就业意愿较高，对企业的要求也相应增加，例如薪酬待遇、公司文化、晋升机制等，这对企业带来很大的挑战。
二、问题分析1.招聘广告效果不佳校园招聘活动的宣传渠道单一，如校园宣传栏、招聘会等，效果不佳，无法覆盖所有求职者，无法传递出企业的信息。
2.招聘面试环节效率低企业的招聘面试流程通常比较繁琐、复杂，对求职者的筛选、面试环节效率低，对求职者及其本职业协会非常不友好。
在日益繁忙的上班族和学子中，时间才是最昂贵的资源，因此这种低效率的招聘方法会让人很沮丧。
3.企业对于毕业生缺乏深刻的理解企业在校园招聘中，很多没有深刻理解毕业生的资质、背景及素质，甚至缺乏专业版块的指导，在机会分配上往往采用说服式策略，这一程序反过来可能会影响企业人才资源的短缺现象。
三、解决办法1.加强宣传渠道的多样性企业在校园招聘中应该想方设法扩大宣传渠道，以吸引更多的求职者，提升招聘广告效应，可以利用互联网、多家院校寻找、挖掘高素质人才等方式，将招聘信息传递给更广大的学生群体。
2.优化面试流程，增加面试效率企业需要优化面试流程，提高面试效率。
例如，可以通过电子简历、网络筛选和在线面试等方式，改善和优化招聘流程，从而提高面试效率和准确率。
3.完善招聘机制，加强企业学生之间的交流企业需要加强招聘机制建设，例如完善不同院校的招聘会，以期增加企业和学生之间的互动交流，可以开展专业讲座、知名企业代表座谈、考察企业实地考察等活动，加强企业与学生之间的交流和沟通。
校园招聘存在的问题及对策研究
校园招聘存在的问题及对策研究随着社会的发展和就业压力的增加，校园招聘已成为高校学生就业的重要途径之一。
随之而来的是一系列问题，如就业信息不对称、用人单位和应聘者之间信息沟通不畅、用人单位对毕业生的需求和期望与实际情况不符等。
为了解决校园招聘存在的问题，我们需要深入分析并提出相应的对策。
一、校园招聘存在的问题1. 就业信息不对称在校园招聘中，用人单位和学生面临的第一个问题就是就业信息不对称。
用人单位往往对学生的专业技能、就业要求、薪酬待遇等了解不足，而学生也缺乏用人单位的招聘信息和用人需求。
2. 信息沟通不畅校园招聘中，用人单位和应聘者之间的信息沟通不畅，导致双方难以准确了解对方的需求和期望。
在招聘会、校园宣讲会等场合，用人单位和学生之间的交流机会有限，难以产生深入的沟通和了解。
3. 需求和期望不符由于用人单位和毕业生对职业发展的需求和期望存在较大差异，导致用人单位往往难以找到符合自身需求的优秀人才，而毕业生也难以找到符合自己期望的工作机会，从而导致双方都感到不满。
二、对策研究1. 加强信息共享和对接为了解决校园招聘中的信息不对称问题，可以通过建立学校、用人单位和学生三方的信息共享平台，向学生发布招聘信息、行业动态等，帮助学生更全面地了解用人单位的需求和市场信息，帮助用人单位更直观地了解学生的专业技能、学术成就、实习经历等。
2. 开展线上招聘活动在信息化时代，可以通过建立线上招聘平台来加强用人单位和学生之间的信息沟通和对接。
通过线上招聘平台，用人单位可以发布招聘信息、筛选简历、与应聘者进行在线沟通，而学生也可以通过平台了解各类岗位的招聘信息、投递简历、参加在线面试等。
3. 定制校企合作项目学校可以与用人单位合作，开展定制化的校企合作项目，根据用人单位的实际需求，帮助学生进行专业技能的培训和实习实践，提高学生的就业能力和竞争力。
用人单位也可以直接参与学生的实习、科研项目等，积极参与学生的成长和培养。
校园招聘困难工作总结报告
一、前言近年来，随着我国经济的快速发展，企业对人才的需求日益增加，校园招聘成为企业选拔优秀人才的重要途径。
然而，在校园招聘过程中，我们遇到了诸多困难。
为了总结经验，改进工作，提高招聘效果，特此撰写此报告。
二、困难及原因分析1. 招聘信息传播不畅招聘信息传播不畅是校园招聘面临的主要困难之一。
一方面，部分企业对校园招聘宣传力度不够，导致招聘信息未能有效传递给学生；另一方面，学生获取招聘信息的渠道有限，对招聘信息的关注度不高。
2. 招聘渠道单一目前，我国校园招聘主要依靠校园宣讲会、校园招聘会等传统渠道，缺乏创新。
这使得招聘渠道单一，无法满足企业多元化招聘需求。
3. 招聘流程复杂招聘流程复杂是影响校园招聘效果的重要因素。
从简历筛选、笔试、面试到录用，各个环节都需要企业投入大量人力、物力，增加了招聘成本。
4. 学生就业观念转变随着就业市场的变化，学生就业观念逐渐转变。
部分学生更加注重薪资待遇、工作地点等因素，对企业提供的岗位吸引力不足。
5. 企业竞争激烈随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈。
在校园招聘过程中，企业需要付出更多努力，才能在众多竞争者中脱颖而出。
三、应对措施及改进建议1. 加强招聘信息传播企业应充分利用校园媒体、社交媒体等渠道，加大招聘信息传播力度，提高招聘信息的曝光率。
同时，加强与学校的合作，邀请学生参加企业举办的各类活动，提升企业知名度。
2. 拓展招聘渠道企业应积极探索多元化招聘渠道，如线上招聘平台、校园社群等，拓宽招聘范围，提高招聘效果。
3. 简化招聘流程企业应优化招聘流程，减少不必要的环节，降低招聘成本。
同时，提高招聘效率，确保招聘工作的顺利进行。
4. 加强与学生沟通企业应加强与学生的沟通，了解他们的就业需求和期望，针对学生的特点制定招聘策略。
此外，企业还可以邀请优秀校友分享工作经验，激发学生的就业热情。
5. 提高企业竞争力企业应提升自身实力，打造良好的企业文化，提高企业在学生心中的地位。
校园招聘的现状分析与对策研究
展望未来，随着社会经济的发展和人才培养机制的完善，我们期待校园招聘 市场能够更加活跃和成熟。用人单位和学生之间的交流将更加顺畅，形成一个良 性竞争、共同发展的格局。我们也呼吁更多的人校园招聘，为青年人才的成长和 发展贡献自己的力量。
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2、学生案例分析与实践效果
一位市场营销专业的学生在校园招聘中脱颖而出，获得了多个企业的青睐。 这得益于他在校期间积极参与各类社团活动和实习机会，锻炼了自己的沟通能力 和组织协调能力。在求职过程中，他通过精心制作简历和面试准备，成功获取了 心仪职位的offer。
四、结论与展望
校园招聘作为企业与学生之间的桥梁，对于人才的选拔和培养具有重要意义。 针对当前校园招聘存在的问题，通过加强就业指导、调整招聘策略以及提高技能 匹配度等措施的实施，能够有效地提升校园招聘的效果。从用人单位和学生的角 度出发，进行实践案例的分析和讨论，也进一步验证了这些对策的有效性。
校园招聘的现状分析与对策研究
目录
01 一、校园招聘的现状 分析
03
三、案例分析与实践 效果
02
二、校园招聘的对策 研究
04 四、结论与展望
校园招聘是一种重要的招聘渠道，对于许多企业来说，它是招募新生力量、 引入优秀人才的主要途径。然而，当前校园招聘市场存在一些问题，需要我们深 入分析并寻找有效的应对策略。
一、校园招聘的现状分析
1、学生角度：竞争激烈
随着每年毕业生人数的不断增长，校园招聘的竞争越来越激烈。学生为了获 得心仪职位的面试机会，需要经过大量的投递简历和长时间的等待过程。不少学 生为了增加自己的竞争力，还不得不参加各种培训班，以提升自己的技能和经验。
2、用人单位角度：技能匹配度 低
许多企业在校园招聘过程中，往往会发现招到的学生实际工作能力与岗位需 求存在一定的差距。这导致企业需要花费大量的时间和精力进行培训，帮助学生 适应工作环境和提升工作技能。这一过程不仅增加了企业的成本，而且也影响了 企业的招聘效率。
校园招聘中可能出现的困难和问题
校园招聘中可能出现的困难和问题校园招聘中可能出现的困难和问题校园招聘会作为自己就业的渠道那么就要有选择性的参加校园招聘选择合适的单位和合适的岗位切忌随波逐流企业在招聘人才的时候一定会考虑人与职位的匹配的问题当前毕业生普遍，以下是小编为大家整理的有关校园招聘中可能出现的困难和问题，希望对大家有所帮助。
校园招聘中可能出现的困难和问题 1校园招聘中可能出现的困难和问题，以及校园招聘的组织与实施步骤(1)领导不重视。
(2)招聘人员的错误观念。
(3)淘汰大多数投档者。
(4)过分看重专业、分数及学历。
(5)可能出现的某种歧视，主要有性别歧视、生源歧视等。
8.说明人员录用的原则，办理员工录用的具体程序和步骤。
(一)因事择人原则(二)任人唯贤原则(三)用人不疑原则(四)严爱相济原则一、通知录用者二、办理录用手续三、签订合同四、正式录用9.员工信息管理包含哪些内容?具有何种重要的`作用?说明其具体的工作步骤。
1反映员工历史状况的信息。
2.反映员工现状的信息。
3.反映员工个性与潜能的信息1.员工信息管理是单位全方位考察员工的必要手段，是人力资源管理活动中必不可少的工具之一。
2.员工信息管理为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证。
3.员工信息管理为单位制定人力资源管理等政策，以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料。
1.员工信息的收集。
2.员工信息的整理3.员工信息的保管。
校园招聘中可能出现的困难和问题 2一、引言科技的进步与迅猛发展对企业人力资源管理途径产生了深刻影响，近年来，互联网技术不断渗透进企业人力资源管理的各个环节中，校园招聘也不例外。
随着互联网技术的不断发展，网络招聘应运而生。
相对传统的招聘方式，网络招聘能够让企业更快速更广阔的发布招聘信息、让高校毕业生除传统的秋季和春季招聘外获得更加丰富的面试渠道与机会。
可以说，互联网技术很大程度上改善了传统校园招聘的形式，，让招聘流程更加便捷、高效。
当然，互联网时代下的校园招聘也存在一定问题，如信息真实性难以判断、毕业生应聘成功率低等问题都是客观存在的。
浅析新形势下校园招聘存在的问题及对策研究
浅析新形势下校园招聘存在的问题及对策研究随着经济的快速发展和社会的不断进步，校园招聘已经成为了毕业生就业的重要途径之一。
随着新形势下的变化，校园招聘也面临着一系列新的问题和挑战。
本文将从问题和对策两个方面来对新形势下校园招聘存在的问题进行分析，并提出一些解决对策。
一、存在的问题1. 就业岗位供需不平衡目前，校园招聘市场上存在着大量的求职者，而就业岗位的供给却没有跟上需求的增长。
这种供需不平衡导致了毕业生的就业压力增大，很多高校毕业生面临着就业困难的现状。
2. 求职者素质参差不齐随着高等教育的普及，毕业生的数量不断增多，但是其素质和能力却存在着参差不齐的情况。
一些毕业生在专业知识和实践能力方面存在欠缺，难以满足用人单位的需求。
3. 用人单位对毕业生期望过高一些用人单位对毕业生的期望过高，希望他们具备丰富的工作经验和专业技能，这导致了很多毕业生难以找到理想的工作岗位。
二、对策研究1. 加强校企合作，提升就业率学校应当加强与企业的合作，开展校企合作项目，促进校园招聘和企业用工的有效对接。
通过校企合作项目，可以让学生在校期间就接触到实际工作，提前了解企业需求，提升自己的就业竞争力，从而提高毕业生的就业率。
2. 推进就业指导，提升毕业生素质学校应当加强就业指导工作，为毕业生提供职业规划、求职技巧等方面的指导和培训。
通过就业指导，可以帮助毕业生树立正确的就业观念，提升自身素质，增强竞争力，更好地适应就业市场的需求。
3. 建立实习实践基地，提升就业能力学校可以建立实习实践基地，为学生提供更多的实践机会。
通过实习实践，可以让学生在校期间就接触到实际工作，提升自己的实际工作能力，增加就业经验，从而更好地适应用人单位的需求。
4. 减轻用人单位负担，缓解用人压力政府可以出台相关政策，减轻用人单位的负担，鼓励企业招聘毕业生。
可以给予企业税收优惠政策或者提供一定的就业补贴，从而缓解企业的用工压力，创造更多的就业机会。
5. 完善毕业生培训机制，提高就业质量学校可以建立健全的毕业生培训机制，通过一定的培训项目，提高毕业生的就业质量。
校园招聘的现状分析与研究
校园招聘的现状分析与研究随着社会的发展和经济的增长，校园招聘已成为企业招聘人才的重要途径之一。
校园招聘具有成本低、效率高、容易选拔优秀人才等优势，受到了越来越多企业的青睐。
校园招聘也面临着一些挑战和问题，需要我们进行深入分析和研究，以期进一步推动校园招聘的发展。
一、校园招聘的现状分析1. 校园招聘的形式多样化近年来，校园招聘的形式越来越多样化。
企业不再局限于举办专场招聘会，而是通过校园宣讲会、校企合作、校园招聘网站等多种渠道，吸引人才进入自己的企业。
这种多样化的形式提升了校园招聘的效率和广度，更好地满足了企业的用人需求。
2. 校园招聘的竞争日益激烈随着大学生人数的增加，校园招聘的竞争也日益激烈。
许多优质企业争相涌入校园，竞相吸引优秀人才的加入。
这使得学生在选择工作时更加有利，也促使企业在招聘中更加注重品牌建设和吸引力的提升，提高了校园招聘的竞争力。
3. 校园招聘的匹配度有待提升尽管校园招聘越来越受到重视，但是在实际效果上，由于信息不对称、学生能力与岗位要求不匹配等原因，导致招聘的匹配度有待提升。
企业在招聘时需更加注重倾听学生的心声，引导学生将自身价值与企业需求相匹配，提高校园招聘的成功率。
二、校园招聘的研究和对策为了更好地进行校园招聘，企业需要加大宣传和推广力度。
通过多种宣传途径，向学生们介绍企业的文化、价值观和发展前景，增强学生对企业的了解和认识，提高校园招聘的吸引力。
2. 建立有效的校企合作机制企业与高校的合作是校园招聘的重要环节。
通过与高校建立紧密的合作关系，企业可以更好地了解学生的情况和需求，提前介入学生的职业规划，提供专业的帮助与指导，确保招聘过程的顺利进行。
3. 加强校园招聘的管理与培训在进行校园招聘前，企业应该加强对招聘流程的管理与精细化培训。
通过对招聘人员的培训，提高他们的专业水平和招聘技巧，确保招聘活动的顺利进行。
加强对应届毕业生的职业技能培训，提高他们的竞争力。
4. 增加校园招聘的社会责任感企业在开展校园招聘时，不仅要注重企业自身的利益，更需要关注社会责任。
校园招聘活动执行过程中的问题解决策略
校园招聘活动执行过程中的问题解决策略校园招聘是企业选拔优秀人才、补充新鲜血液的重要途径，也是高校毕业生实现就业的关键渠道。
然而，在校园招聘活动的执行过程中，往往会遇到各种各样的问题，如招聘效果不佳、学生参与度不高、招聘流程混乱等。
这些问题不仅影响了企业的招聘效率和质量，也给学生带来了不好的求职体验。
因此，深入分析校园招聘活动执行过程中存在的问题，并提出有效的解决策略，具有重要的现实意义。
一、校园招聘活动执行过程中常见的问题（一）招聘信息传播不畅企业在发布招聘信息时，往往存在渠道选择不当、信息不完整、更新不及时等问题，导致很多有意愿的学生无法及时获取招聘信息。
例如，有些企业只在自己的官方网站上发布招聘信息，而忽视了在高校就业网站、招聘平台等渠道的宣传；或者招聘信息中对岗位职责、任职要求、薪资福利等关键内容描述模糊，让学生无法准确判断自己是否符合要求。
（二）企业与学校之间沟通不畅企业在开展校园招聘活动前，需要与学校的就业指导中心进行沟通协调，确定招聘时间、场地、宣传方式等。
但在实际操作中，双方可能因为沟通不及时、信息不对称等原因，导致招聘活动安排出现冲突，或者宣传推广效果不佳。
（三）招聘流程不合理一些企业的招聘流程过于繁琐复杂，从简历投递、笔试、面试到最终录用，需要经过多个环节，耗费大量时间和精力，让学生感到疲惫和不满。
此外，招聘流程中各个环节之间的衔接不够紧密，也会导致学生等待时间过长，影响招聘效率。
（四）面试官专业素质参差不齐面试官是企业在校园招聘中的形象代表，其专业素质和能力直接影响着招聘效果。
然而，有些面试官缺乏专业的招聘知识和技能，在面试过程中无法准确评估学生的能力和潜力，或者态度不友好，给学生留下了不好的印象。
（五）学生参与度不高尽管企业在校园招聘中投入了大量的人力、物力和财力，但仍有部分学生对招聘活动不感兴趣，参与度不高。
这可能是因为企业的知名度不高、招聘岗位不符合学生的期望、招聘宣传缺乏吸引力等原因导致的。
校园招聘活动总结中的问题分析与解决方案
校园招聘活动总结中的问题分析与解决方案校园招聘是企业吸引优秀人才的重要途径，也是毕业生踏入职场的关键一步。
然而，在校园招聘活动的组织和实施过程中，往往会遇到各种各样的问题。
为了提高校园招聘的效果和质量，我们有必要对这些问题进行深入分析，并提出切实可行的解决方案。
一、校园招聘活动中常见的问题1、宣传推广不到位在校园招聘活动中，宣传推广是吸引学生关注和参与的重要手段。
然而，很多企业在宣传推广方面存在不足。
例如，宣传渠道单一，仅仅依靠校园官网发布招聘信息，没有充分利用社交媒体、校园广播、海报等多种渠道进行全方位宣传；宣传内容缺乏吸引力，只是简单罗列招聘岗位和要求，没有突出企业的优势和特色，无法引起学生的兴趣。
2、招聘流程繁琐招聘流程的繁琐复杂也是校园招聘中常见的问题之一。
从简历投递、筛选、笔试、面试到最终录用，整个流程过长，环节过多，不仅耗费了企业和学生的大量时间和精力，还容易导致优秀人才的流失。
此外，一些企业在招聘流程中缺乏明确的时间节点和进度反馈，让学生感到迷茫和焦虑。
3、面试官专业素质参差不齐面试官是企业在校园招聘中的代表，其专业素质和表现直接影响到学生对企业的印象和评价。
然而，部分面试官在面试过程中存在问题，如提问缺乏针对性、评价标准不统一、态度不友善等，这些都会影响招聘的公正性和准确性，也可能让优秀的学生对企业望而却步。
4、企业形象展示不足校园招聘不仅是招聘人才的过程，也是企业展示自身形象和文化的机会。
但有些企业在招聘现场的布置、宣传资料的准备以及与学生的沟通交流中，没有充分展示出企业的良好形象和独特文化，导致学生对企业的了解不够深入，认同感不强。
5、与学校合作不够紧密企业在开展校园招聘活动时，与学校的合作至关重要。
然而，一些企业在与学校的沟通协调方面存在问题，没有提前了解学校的招聘安排和要求，导致招聘时间与学校的教学安排冲突，或者没有得到学校的有效支持和配合。
二、问题产生的原因分析1、对校园招聘重视程度不够部分企业没有将校园招聘视为企业人才战略的重要组成部分，在资源投入、人员配备等方面不够重视，导致招聘活动的组织和实施不够精细。
校园招聘会存在的问题及对策分析
校园招聘会存在的问题及对策分析一、概述随着社会的快速发展和就业形势的日益严峻，校园招聘会已成为连接学生与企业的重要桥梁。
在实际运作中，校园招聘会却暴露出诸多问题，这些问题不仅影响了招聘效果，也对学生的就业和企业的招聘造成了困扰。
深入分析校园招聘会存在的问题，并探讨相应的对策，对于提高招聘效果、促进学生就业和企业招聘具有重要的意义。
本文将从校园招聘会存在的问题出发，进行深入剖析，并提出相应的对策，以期为未来的校园招聘会提供有益的参考。
1. 简述校园招聘会的意义校园招聘会，作为连接企业与即将毕业的大学生之间的重要桥梁，具有深远的意义。
它为学生提供了一个直观了解就业市场的平台，使他们能够更准确地把握行业发展趋势和岗位需求，从而为自己的职业规划提供有力的参考。
通过校园招聘会，学生可以直接与企业招聘人员进行面对面交流，不仅可以了解到具体的岗位要求和企业文化，还能通过现场互动提升面试技巧和求职经验。
校园招聘会还为学生提供了一个展示自我能力的机会，让他们在激烈的竞争中展现自己的优势，增加获得心仪职位的可能性。
对于企业而言，校园招聘会同样具有重要意义。
一方面，通过这一平台，企业可以更加直接和高效地接触到大量优秀的应届毕业生，为企业注入新鲜血液，推动企业的创新和发展。
另一方面，校园招聘会也有助于企业树立品牌形象，提升知名度，为未来的招聘活动奠定良好的基础。
校园招聘会不仅为学生提供了宝贵的就业信息和求职机会，同时也为企业的人才选拔和品牌建设提供了有力支持。
我们应当充分重视校园招聘会的作用，不断完善其组织形式和运作机制，以更好地服务于学生和企业的需求。
2. 引出校园招聘会存在的问题及其重要性随着高等教育普及化，大学生人数逐年增加，校园招聘会作为连接学生与企业的桥梁，其重要性日益凸显。
在实际操作中，不少招聘会存在种种问题，这些问题不仅影响了招聘效果，还可能阻碍了学生的职业发展。
深入分析校园招聘会存在的问题及其重要性，对于提升招聘效果、促进学生就业具有重要意义。
校园招聘存在的问题及对策研究
校园招聘存在的问题及对策研究随着大学生就业压力的不断增加，校园招聘成为了大学生就业的重要途径之一。
校园招聘过程中存在着诸多问题，影响着大学生就业的质量和效率。
本文将针对校园招聘存在的问题进行分析，并提出相应的对策加以解决。
一、校园招聘存在的问题1.信息不对称校园招聘过程中，用人单位和求职者之间存在着信息不对称的情况。
用人单位对自身的需求和条件了解充分，而求职者却往往缺乏足够的信息。
这种信息不对称导致了求职者无法准确地对用人单位进行定位，也无法做出满足用人单位需求的求职准备。
2. 求职技能不足在校园招聘中，很多大学生面临着求职技能不足的问题。
他们在校期间学习的大部分知识是理论性的，缺乏实际操作和实践经验。
而在实际工作岗位上，用人单位更看重的是应聘者的实际操作能力和实践经验，这就导致了很多大学生在校园招聘中与用人单位的需求不匹配。
3. 就业信息不透明校园招聘市场的信息不透明也是一个常见的问题。
用人单位的真实情况和用工需求不够透明，给求职者带来了很大的困扰。
很多求职者在面试之前并不清楚用人单位的发展状况、企业文化，也不清楚用工条件和薪资待遇，这就增加了求职者的不确定性，甚至可能导致求职者做出错误的就业选择。
4. 恶性竞争在校园招聘中，由于求职机会有限，很容易导致求职者之间的恶性竞争。
一些求职者为了获得求职机会，可能会通过非法途径获取面试名额，或者采用不正当手段抢夺岗位，这就破坏了公平的就业环境，也给用人单位带来了不必要的麻烦。
二、对策研究1. 提高信息透明度对于校园招聘中存在的信息不对称和信息不透明问题，应当通过各种渠道加强对用人单位和求职者之间的信息传递。
用人单位应该详细地介绍企业的发展状况、用工需求、用工条件和薪资待遇等信息，使求职者能够更清楚地了解到用工情况。
学校也可以通过组织招聘宣讲会、发布用人单位招聘信息等方式，提高求职者对用人单位的了解程度。
2. 加强实践教育针对大学生求职技能不足的问题，学校应当加强实践教育，提高学生的实际操作能力和实践经验。
高校校园招聘会中存在的问题及对策研究
高校校园招聘会中存在的问题及对策研究高校校园招聘会是高校毕业生就业的一个重要途径，也是企业与高校毕业生之间对接的有效方式。
但是在实际的招聘会中，往往存在一些问题，如招聘信息不真实、缺乏岗位匹配、招聘流程不规范等。
这些问题不仅影响了毕业生的就业质量，也影响了企业对人才的选择质量。
对于高校校园招聘会中存在的问题需要进行深入的研究，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 招聘信息不真实在一些招聘会上，经常出现招聘信息不真实的情况，招聘单位对薪资待遇、工作内容等信息进行夸大，甚至存在故意欺骗求职者的情况。
这样的情况严重影响了毕业生的就业选择，也损害了招聘单位的诚信形象。
2. 缺乏岗位匹配在一些招聘会上，很多企业宣传自己的企业文化、发展前景等，但是却缺乏具体的岗位招聘信息。
这种情况导致毕业生无法准确地了解企业需求，也难以找到适合自己专业和兴趣的工作岗位。
3. 招聘流程不规范在一些招聘会上，招聘人员的招聘流程不规范，可能存在对求职者不公平的待遇，也容易引发求职者的不满情绪。
对于企业来说，招聘流程不规范也容易造成人才流失，影响企业的招聘效果。
二、对策研究1. 完善信息发布机制高校可建立就业信息发布平台，对招聘单位提出的招聘信息进行审核，确保信息的真实性和准确性。
对于发布虚假信息的招聘单位，可进行相应的处罚，提高招聘单位的诚信意识。
2. 加强岗位匹配高校和招聘单位可以加强沟通，建立起双向选择的桥梁，确保招聘信息的准确性和针对性。
高校可根据学生的专业特点和兴趣特长，针对性地邀请相符的企业参与招聘会，提高招聘会的针对性和有效性。
3. 规范招聘流程高校可加强对招聘单位的管理，要求企业在招聘会上必须按照规定流程进行招聘，确保每一位求职者都能够得到公平的机会。
高校也可以就招聘流程和服务规范进行指导和培训，提高高校就业服务的质量和水平。
高校校园招聘会是高校毕业生就业的重要途径，需要高校和招聘单位共同努力，建立起规范的招聘渠道和信息交流平台，确保毕业生能够准确地了解岗位信息、选择适合自己的工作，也确保招聘单位能够顺利地找到合适的人才。
2023年校园招聘中存在的不足
2023年校园招聘中存在的不足随着社会的发展和经济的快速增长，越来越多的企业纷纷加入到校园招聘的队伍中来。
校园招聘成为了企业获取优秀人才的重要途径，在一定程度上也是大学生就业的主要途径。
然而，在参与校园招聘的过程中，我们不难发现其中存在一些不足之处。
本文将介绍2023年校园招聘中存在的问题，并提出一些改进的建议。
一、信息不对称的问题1.企业宣传信息不准确在校园招聘中，很多企业为了吸引更多的毕业生投简历，往往夸大其广告宣传的好处，有的甚至在宣传材料中故意夸大公司规模、实力和发展前景，制造了很多信息不对称的现象。
一些毕业生因为被虚假的宣传信息所欺骗，而最终选择了不适合自己的工作。
这种行为不仅浪费了毕业生的宝贵时间，也给企业带来了不必要的麻烦。
2.学生求职信息不真实另一些毕业生在求职过程中，也存在向企业提供虚假的学历和工作经验等问题。
这不仅对企业造成了经济损失，也影响了其他真正有实力的求职者的机会。
信息不对称的问题已经成为当前校园招聘中的一大难题。
二、面试环节存在的问题1.面试方式单一目前，很多企业在校园招聘中仍然采取传统的面试方式，采用一对一的面试形式，这种方式存在一定的局限性。
在短时间内难以全面了解到求职者的真实情况，很难评判出求职者的综合能力。
也给求职者造成了极大的压力。
2.面试题目偏于单一另外，一些企业在面试中的题目偏于单一，往往只注重求职者的专业知识，并忽视了对求职者综合能力的考察。
这种方式很难发挥求职者的潜力，评价的结果也局限于表面的技能，难以真实的反映求职者的真实水平。
三、信息沟通方式不畅1.信息不对称在校园招聘中，企业和求职者之间的信息沟通存在不畅的状况，很多企业招聘信息不够透明，给求职者造成了很大的困扰。
另求职者在求职过程中也难以获取到有关企业的真实信息，无法准确地评估公司的实力和发展前景。
2.信息传递方式陈旧另外，很多企业在信息沟通方式上也存在一定的问题，仍然采用传统的招聘宣传手段，往往无法有效的触达到求职者，影响了招聘的效果，也浪费了企业的资源。
企业在校园招聘中存在的问题以及对策
企业在校园招聘中存在的问题以及对策随着社会的发展，校园招聘已经成为企业招聘人才的重要途径之一。
但是在实践中，企业在校园招聘中也存在一些问题。
本文将重点分析这些问题，并提出相应的解决方案。
一、企业在校园招聘中存在的问题1. 看重学校排名而非人才素质由于部分企业纯粹以学校排名作为考虑因素，而把人才素质作为次要因素，因此导致校园招聘中优秀的求职者被忽视。
2. 招聘缺乏针对性一些公司在进行校园招聘时会采用一刀切的“套路”，没有针对性地根据不同的岗位、不同的学科、不同的层次制定招聘计划，只是广泛地进行简历筛选，导致了优秀的求职者无缘入选。
3. 面试过程不严谨由于一些公司招聘经验不足或不够熟悉招聘流程，可能会存在面试方式不规范、论文复制、提前泄题等现象，进一步降低招聘过程的公平性和准确性。
4. 给予应聘者过高的薪资期望由于公司把观念、技能等因素忽略了，只是看重学校排名、大众评价等因素。
也就导致了公司对应聘者的薪资期望过高。
二、对策1. 优先考虑人才素质以优秀的人才为核心，而不是只看重学校排名。
要从应聘者的个人潜质、综合素质、招聘对象的学历、专业背景等多个方面进行评估，全面了解招聘对象的优劣，才能更好地选择适合的人才。
2. 针对性招聘企业应该发挥出针对性招聘的优点，根据岗位需求，选取合适的学生进行面试，而不是大面积招聘。
这不仅有助于提高招聘质量，还可以节约招聘成本。
3. 严谨的面试过程企业在招聘过程应严格遵照有效的面试规范流程，防止出现面试考官对同一题目对不同的求职者有不同的处理。
同时，要建立完善的招聘流程体系，保证每一个求职者有权参加公正的笔试和面试，公平地竞争。
4. 合理薪资期望企业在过高的薪资期望下，较难吸引到适合的人才。
企业应合理确定薪资标准，通过了解应聘者的期望薪资和招聘市场的薪资水平来制定。
同时，企业还应注重提供职业训练和晋升机会，让员工感到成就感和归属感。
（以上内容仅供参考，具体参照当地政策法规和企业自身情况）。
浅析新形势下校园招聘存在的问题及对策研究
浅析新形势下校园招聘存在的问题及对策研究随着经济的快速发展和产业结构的不断调整，校园招聘已成为企业吸纳高素质人才的重要途径。
随着社会形势的变化，校园招聘也面临着诸多新问题。
有必要对新形势下校园招聘存在的问题进行深入分析，并提出对策研究，以期为校园招聘工作提供新的思路和方法。
一、问题分析1.就业压力加大。
随着高校毕业生人数的逐年增加，就业市场竞争日益激烈。
许多优秀毕业生往往面临着就业岗位匮乏、职业选择不确定等问题，导致他们在校园招聘中面临巨大压力。
2.校园招聘信息不对称。
当前，许多学生对企业的了解仍停留在传统渠道，对于一些新兴企业或者小微企业，学生们的了解程度较低。
企业对学生的了解也存在很大的不对称，导致双方在招聘中信息不对称，难以进行有效的匹配。
3.招聘标准不清晰。
一些企业在校园招聘中对应届毕业生的要求不够明确，导致企业招聘的时候没有一个明确的标准，难以筛选和挑选符合企业要求的毕业生。
4.校企合作机制不完善。
当前，一些高校和企业之间的合作机制尚不够完善，缺乏长期稳定的合作关系，导致了在校园招聘中难以形成规模化的、有效的合作。
二、对策研究1.加强就业指导。
对学生进行就业指导，帮助他们树立正确的就业观念，增强就业能力，提高择业技能。
也可以通过专业的招聘培训，提高学生的招聘竞争力。
2.拓宽招聘渠道。
通过各种渠道向大学生推送招聘信息，开展校园招聘宣传推介活动，让学生更充分地了解到优质用人企业的招聘信息，提高信息对称性。
3.建立招聘标准。
企业在校园招聘中应当制定更清晰、更具体的招聘标准，并通过招聘渠道向学生通报，促使学生更好地匹配企业需求。
4.加强校企合作。
高校应当积极主动地与企业进行深入合作，建立长期稳定的合作关系，促进校地共建，推动实现人才培养和社会需求的有效对接。
5.加大政策支持。
政府应当加大对校园招聘的政策支持力度，为企业和高校提供更多的政策支持措施，为校园招聘创造更加宽松的政策环境。
三、总结在新形势下，校园招聘存在诸多问题，但是随之而来的也是新的机遇和挑战。
校园招聘的现状分析与研究
校园招聘的现状分析与研究校园招聘是指企业、机构或组织面向在校大学生进行的招聘活动。
随着中国经济的迅速发展和教育水平的不断提高，校园招聘已成为企业招聘人才的主要途径之一。
随着社会经济的不断发展，校园招聘也在不断改变和发展，不同的行业和企业也存在不同的招聘现状和问题。
本文将对校园招聘的现状进行分析与研究。
一、校园招聘的现状分析1、需求和供给的矛盾随着我国经济的快速发展，企业对高素质人才的需求不断增加。
在就业压力下，大量的大学生也在积极寻找工作。
需求和供给之间存在一定的矛盾。
企业需要的人才素质和大学生能力存在一定的差距，导致招聘难度增加，同时也增加了大学生的就业压力。
2、招聘方式的多样化随着互联网技术的发展，传统的校园招聘方式已不能满足企业的需求。
现在很多企业将招聘活动搬到了线上，通过各种招聘平台和社交网络进行招聘。
这种方式大大提高了招聘的效率和覆盖面，也方便了大学生更好地了解招聘信息。
3、企业需求的多样化随着经济结构的不断优化，企业对人才的需求也在发生变化，不再只注重专业技能，更加注重人才的综合素质和创新能力。
企业在校园招聘中更注重考察应聘者的综合能力和潜力，这也对应聘者提出了更高的要求。
4、用人制度的改革一些企业开始尝试新的用人制度，比如实习生转正制度、校园招聘留用率等。
这种改革为大学生提供了更多的就业机会，同时也让企业更好地挖掘和培养人才。
也有一些企业在用人上存在一些不合理的地方，比如平均薪资较低、晋升空间小等问题。
5、大学生就业观念的转变随着教育观念的不断变革，大学生的就业观念也在发生改变。
他们不再仅仅满足于就业，更加看重自身的发展空间和发展潜力。
校园招聘的对象更加注重企业的发展前景和文化氛围，而不仅仅是薪资待遇。
二、校园招聘问题的研究与解决1、加强高校与企业的合作高校应更加密切地与企业进行合作，了解企业用人需求，开设更多贴近企业需求的专业培养学生。
企业也应加强与高校的联系，积极参与校园招聘，提供更多的实习机会和岗位需求信息，与高校共同培养人才。
校园招聘会的问题与策略分析
校园招聘会的问题与策略分析随着社会的发展和经济的进步，校园招聘会已成为高校学生就业的重要途径。
针对校园招聘会存在的问题，本文对其进行了深入分析，并提出了相应的策略。
一、问题分析1. 信息不对称：许多学生缺乏就业信息，不了解企业的实际情况和招聘要求，导致求职效果不佳。
2. 就业质量不高：一些学生在校园招聘会上找到工作，但很快离职或工作不满意，导致就业质量不高。
3. 招聘方式单一：企业在校园招聘会上往往采取传统的面试模式，缺乏多样化的招聘方式。
4. 学生心态不稳定：部分学生对校园招聘会抱有抵触情绪，认为找工作是一件很麻烦的事情。
二、问题解决策略1. 建立信息平台：学校可以建立一个针对就业信息、招聘信息的平台，及时发布企业招聘信息，提高学生的信息获取效率。
2. 加强就业指导：学校可以加强就业指导，帮助学生了解不同行业的就业形势和职业要求，提高学生的就业匹配度。
3. 多元化招聘方式：学校可以引导企业采取多元化的招聘方式，如模拟工作场景面试、情景测试等，提高招聘的准确性。
4. 心理疏导：学校可以开展一些心理疏导活动，帮助学生树立正确的就业观念，积极面对校园招聘会。
5. 建立校企合作机制：学校可以建立健全的校企合作机制，加强学校与企业的沟通交流，提高校企合作的深度和广度。
6. 强化自我营销：学生可以通过自我营销来展示自己的能力和优势，包括简历制作、自我介绍技巧等。
三、校园招聘会的未来发展1. 引入科技元素：未来的校园招聘会可以借助互联网、大数据等科技元素，提高招聘的效率和准确性。
2. 拓展就业渠道：未来的校园招聘会可以拓展就业渠道，包括线上招聘会、行业对接会等形式。
4. 强化培训环节：未来的校园招聘会可以加强对学生的职业培训，提高学生的就业能力和竞争力。
5. 提升招聘品牌：未来的校园招聘会可以注重提升招聘品牌，吸引更多知名企业参与，提高招聘质量和学生就业满意度。
校园招聘会在高校学生就业中起着举足轻重的作用。
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校园招聘的现状及存在的问题摘要：2017年我国高校毕业生约795万，就业总量的逐年增加和结构性矛盾的双重压力使得就业形势十分严峻，就业任务更加繁重。
而国家最新的就业方针政策是通过“供需见面”和“双向选择”方式，在一定范围内实施自主择业。
上述总的就业方针和政策标志着把大学生就业问题这一重要的民生工程全面推向市场。
[1]近些年来,校园招聘越来越热，广受企业青睐，每年的校园宣讲会办的轰轰烈烈如火如荼，本人通过探究校园招聘的现状，提炼（提出）了典型的校园招聘存在的问题，并提出（给出）了一些企业在校园招聘中的应对策略以增加（减小）企业招聘竞争（的压力）。
关键词：校园招聘；存在问题；有效性进入21世纪以来，伴随着我国经济的高速发展，人才资源作为企业第一资源被越来越多的企业家和管理者所重视，它是企业生存和发展的关键因素，也是企业在激烈的竞争中制胜的法宝。
大学生是国家重要的人才资源，因此校园招聘是企业获取人才资源的重要途径。
而人力资源规划和人才招聘，是企业人力资源管理的起步和基础，对企业长期持续稳定发展有重要影响。
有效的招聘可促使企业顺利实现战略目标；而无效的招聘则不利于企业的健康发展，中小企业作为吸收高校毕业生的主要渠道，它对高校毕业生这一人才宝库有种天然和强烈的需求。
目前在大学生就业市场出现一种奇怪的现象:一方面大学生“就业难”，另一方面招聘企业“招人难”，以致于造成人力资源供需“错位”的现象，（并且）十分严重，这种现象如果不能得到有效遏制和解决，会影响经济社会的持续发展和毕业生的家庭幸福。
1 研究意义缺主语利于中小企业的生存、发展和壮大，同时也为教育职能部门和相关高校对教育教学改革、人才培养模式及大学生就业素质的提高提供一定借鉴;微观呢？直接宏观？（宏观上）对广西（为什么是广西？）甚至国家经济的发展和社会的稳定有十分重要的影响。
此外它还对当前阶段构建社会主义和谐社会和实现中华民族的伟大复兴的“中国梦”产生积极意义。
2 国内研究现状2.1 校园招聘现状（除了红字部分，其他的更多的是写企业招聘的有效措施，而不是现状）纵观目前关于校园招聘的文献，国内学者研究较多。
杨佩佩(2012),聂晶(2013)、孙静(2014)都是对校园招聘存在的问题进行描述以及针对存在的问题提出些解决性的建议。
[3-5]马勇(2011)指出成功的校园招聘应该进行前期充分的规划，通过五步走:理清校园招聘整体思路，准确开展招聘需要分析一创新招聘宣传模式，有效实施招聘信息传播组建专业招聘考官团队使得校园招聘获得成功；[6]崔永怀(2013)提出进行校园招聘应实施认真选派校园招聘代表、做好招聘信息的传递、采用科学的测评技术、有效校园宣讲、创新招聘模式和做好后期沟通的六大策略；[7]张东宣(2013)认为校园招聘应分为事前准备、人才甄选及后期关怀三个步骤；[8]冯万里，孙晓宇(2008)指出在目前毕业生与用人单位供需矛盾日益突出的情况下下，开展提升校园招聘有效性的对策的研究，对毕业生顺利找到理想的工作和社会的稳定意义重大；[9]杨良柱(2008)提出学校应通过各种方式与企业建立长期、全方位的合作。
同时学校就业主管部门在招聘活动开始之前，要利用各种渠道向学生发布信息，让学生在应聘前做到心中有数；[10]蒙绍权，李桂芬(2010)发现目前校园招聘普遍呈现出高耗低效的情况:“三多和三少，二大又二小，一高对一低”，这一特征促使学者们从其效果和政策两个方面对校园招聘的存在情况进行了深入地研究，并进一步从责任、功效、目的三个方面深入地指出了校园招聘的角色定位，为校园招聘的健康发展提供了有力的理论依据。
[11]毛畅果等(2007)选取国内24家企业为研究对象，通过调查企业校园招聘情况、收集人力资源管理者评价，对校园招聘的比较优势进行实证研究，幻。
结果表明，企业钟情于通过校园招聘渠道招聘基层员工。
相对于猎头公司、中介、自荐、员工帮忙推荐等招聘方式，校园招聘在应聘率提升、控制薪酬限额、宣传企业品牌等方面具有明显的优势。
[12]聂婷(2006)对校园招聘的公正性进行了探讨，详细的分析了校园招聘的特点、校园招聘公正的影响因素以及公正性的结果对企业改进校园招聘和提供校园招聘绩效具有一定的参考和借鉴价值；[13]王粒权(2007)通过校园招聘的招聘时间相对集中、招聘对象具有特殊性、招聘范围广强度大以及兼顾企业品牌营销的四大特点审视校园招聘的情况工；[14]2.2 校园招聘有效性（并没有提到有效性）聂婷(2006)从校园招聘的公正性方面进行研究，通过分析校园招聘的特点，分析影响校园招聘的各种因素，最后发现校园招聘的公正性对毕业生和企业有十分重要的影响；[15] 荆德刚(2009)通过调查英美等西方发达国家大学生就业方式，发现校园招聘仍是这些国家毕业生就业的主渠道，而对于近几年我国采用的大学生自主择业、高校服务指导、政府全面调控的就业方针和政策，在西方国家早就深入人心；[16]张东宣(2013)认为企业要想成功实施校园招聘，必须对校园招聘进行全面分析并抓住几个关键点，他首先把有效的校园招聘分为:前期准备、人才甄别和后期关怀三个大部分，然后将此三个部分进行细化；[17]霍治平(2011)认为校园招聘存在招聘的观念不正确、企业目的不在招人、招聘标准和手段欠科学、招聘人员组建不合理、招聘程序不够严谨和没有考虑成本预算等问题，并提出正确看待校园招聘、建立顺畅信息渠道、制定科学的招聘标准、规范招聘流程等对策和建议；[18]刘宏(2011)指出校园招聘作为外部招聘的重要形式有一定的衡量标准、粗浅指出中小企业校园招聘存在问题和给出对策,分析了校园招聘对中小企业的重要意义及其对比大中企业招聘存在的优势中小企业应通过校园招聘树立雇主品牌；[19]朱军，童夏雨，旷开源等(2013)指出了中小企业的校园存在的原因并强调精心设计校园招聘流程的重要性,中小企业应转变校园招聘观念、构建校园招聘团队及运用适当方法进行校园招聘,中小企业人才战略阻碍企业发现的现状，提出相应的对策并对未来企业人才招聘趋势进行分析。
[20]3 企业校园招聘存在的问题3.1 录用毕业生员工能力不足李英杰(2015)、涂宏坤（2013）提出，这是造成企业招聘效果低下最关键的问题，简单的说就是企业没有招到合适的人才。
这里的合适主要体现在两个方面，一方面中小企业招到的毕业生虽然填补了岗位空缺但不适合企业的需要，具体体现不认同企业文化和价值观、不支持企业的发展以及缺乏大局意识和团队协作观念;另一方面人岗不匹配，不能胜任工作内容和较差的工作态度和工作能力，更不用说能给企业带来客可观的业绩。
这样就是其校园招聘有效性大打折扣。
[21]3.2 招聘成本过大曹细玉 (2009)、马延莹（2014）提出，招聘成本过大主要体现在两个方面:一是财务成本，从企业宣传、招聘信息媒介发布、招聘人员差旅吃喝以及现场布置等等这一系列花费了大量的金钱。
二是时间成本，有些中小企业招聘高校毕业生能花上四五个月的时间，特别是招聘过程进展，时而要等总公司审批、时而又说负责人出差，这些芜杂的流程和借口大大影响了中小企业招聘的有效性。
[22]3.3 毕业生员流失率过高李玉梅(2013)、刘宏（2011）提出，有些中小企业校园招聘结果也招到一些心意的高校毕业生，毕业生签订协议或合同入职后，根本不进行培训和关心，更不用说对毕业生员工进行职业生涯规划，只是一味的要毕业生员工为其创造利润和业绩，同时企业本身就缺乏文化以及制度不足，造成文化上和价值观上认同感较差，薪资报酬和劳动福利又跟不上，毕业生员工会有投错“伯乐”和英雄无用武之地的挫败感，这样毕业生会毫不犹豫的选择离开，从而对中小企业校园招聘无效。
[23]3.4 招聘后培养和关心不够孙念韶(2014)、王子南（2014）提出，有很多中小企业存汪这样的误区，它们认为企业与甲怠毕业生签订劳动合同或就业协议后，校园招聘工作的任务就圆满完成了，其他不然，对毕业生员工后续关注和跟踪十分必要，因为激烈的人才竞争和双向选择的市场中大学毕业生跳槽或被挖墙角的现象屡见不鲜。
因此对于成功新录用的毕业生员工，要指导并要求其在一定期限内办理有关人事手续十分必要，如果不与毕业生员工的沟通，丧失企业人文关怀，必然导致人才流失。
[24]4 解决企业校园招聘中存在的问题的对策4.1 进行合理的招聘规划李鑫(2011)指出招聘规划是招聘工作的起步和基础，因此做好招聘规划是招聘工作有效性的重要前提，也是成功基石。
根据自身的战略发展目标和历史使命，企业要对未来人力资源供需进行全面统筹，经过科学的结构设计，人力资源的获取、配置、使用、培养等各个环节联动思考，从而保证在一定的条件下人财物的合理配置，激发企业永久活力。
因此前期规划准备越充足和精细，后面操作环节就越顺畅，从而招聘的效果和目标越能实现。
4.2 选择合适的招聘队伍万华，桂婷（2011）认为，首先企业应建立选派合适招聘人员的标准。
如选择一些业务能为突出、沟通能力强、形象气质佳、亲和力强作为招聘人员。
其次，坚持＂人事部口指导下的用人部口负责制＂的原则。
招聘队伍不仅仅是人力资源部口的事情，应该用人部口也要参与。
有些中小企业的作法值得借鉴，它们根据岗位性质把招聘队伍分为综合管理组、技术开发组、财务管理组、市场营销组及财务管理组。
人事部口和用人部口相结合，3-5人组成招聘团队，这样既能发挥集体智慧，又能相互协调，招聘效率大大提高。
最后要对招聘队伍进行专业培训，使其尽管熟悉招聘基本知识和能力，从而提升招聘准确性和有效性。
4.3 运用科学的测评工具谭玲丽，王弘（2011）认为，使用科学合理的测评工具其目的是为了招聘到适合企业发展，胜任工作岗位的毕业生人才，这就要求中小企业坚持实事求是，一切从实际出发的理念，招聘时，不仅仅对毕业生求职者（进行）面试和笔试环节，还有选擇一些对求职者职业兴趣、动机及价值观的也理测评工具，通过内（在）外在的全面评估，才能评判求职者是否真正是企业和岗位需要的人才。
4.4 制定有效的评佑制度赵涯楠（2014）对招聘结果进行评估的目的就是为了对招聘进行总结、优化和创新。
一次招聘工作结束后，对成本支出、招聘人数及工作效果Ｗ及一定时期的离职率进行统计和分析，可以对改进优化招聘工作，使招聘规范、合理和高效，同时也要根据统计分析结果，对毕业生员工惊醒（进行）职业生涯规划管理，做好职业指导和人文关怀工作，提供毕业生职工的认同感和归属感，大大降低流失率。
5 结论通过归纳以上文献我们发现学者们一般从企业、高校或大学生、旁观者三个角度等对校园招聘情况进行分析和把握。
站在企业角度来研究校园招聘存在的问题及对策策略、如何进行校园招聘等;站在高校或大学生角度面对严峻的就业形势，分析校园招聘的情况和特点，采取切实有效的办法促进毕业生就业;站在旁观者角度研究校园招聘，更多的是突出校园招聘与其他招聘渠道的差异对比优势、校园招聘的公正性研究。