国际商务-安占然-第3章 国际商务环境的理论分析-习题答案

第3章国际商务环境的理论分析

导入案例

1.上述案例说明了商务活动会受到哪些环境因素的影响？

上述案例说明了商务活动会受到东道国的法律环境因素、文化差异因素的影响。

2. 该案例给大家什么启示？

这个案例告诉我们企业在进行商务活动时，在不同的国家所要面临的环境不同，其中包括经济、政治和法律、文化、区域经济一体化组织以及国际货币体系等因素。因此，企业应深入研究各个国家环境的差异，并针对这些不同作出战略调整，以达到企业发展的目标。

二、简答题

1.试简述影响经济环境的因素。

经济环境是指企业从事国际商务活动所面临的国际经济状况及其发展趋势，影响经济环境的因素主要包括（1）经济制度。它是指国家的统治阶级为了反映在社会中占统治地位的生产关系的发展要求，建立、维护和发展有利于其政治统治的经济秩序，是确认或创设的各种有关经济问题的规则和措施的总称。经济制度可以分为市场经济、指令性经济和混合经济三种类型，不同的经济制度会对经济环境产生不同的影响；（2）经济发展水平。经济发展包括三层含义：第一，经济量的增长,即一个国家或或地区的产品和劳务的增加；第二，经济结构的改进和优化，即一个国家或地区的技术结构、产业结构、收入分配结构、消费结构以及人口结构等经济结构的变化；第三，经济质量的改善和提高，即一个国家和地区经济效益的提高、经济稳定程度、卫生健康状况的改善、自然环境和生态平衡以及政治、文化和人的现代化进程。经济发展阶段不同，居民的收入不同，顾客对产品的需求也不一样，进而对一国的经济环境产生影响。

2. 试简述政治与法律制度差异对国际商务活动的影响。

政治环境是指由政府与政党体制、政府政策、民族主义以及政治风险等因素构成的，对企业的国际商务活动带来影响的外部政治形势。它包括3方面内容：本国政治环境、东道国政治环境以及国际政治环境。法律环境是指国际或地区政府所颁布的各项法规、法令和条例

等，它是企业经营活动的准则，企业只有依法进行各种经营活动，才能受到国家法律的有效保护。国际商务环境其他因素往往是通过法律形式最终表现出来的。各国政治法律制度的差异对企业进行国际商务活动产生巨大的影响：第一，政治风险，由于一国的政治环境因素的显著变化，对企业的利润及其他目的产生了负面影响。政治风险主要包括政变、战争、政府违约以及上文提到的国有化政策；第二，法律风险，从广义上讲，就是指外国企业的商业行为与东道国所颁布的法律法规有相抵触的风险，可能会产生外部合规风险。从狭义上讲，主要关注企业所签署的各类合同、承诺等法律文件的有效性和可执行能力。

3. 结合案例，分析企业进行国家商务活动如何处理与东道国政府的关系。

首先，企业在国际商务活动中，要考虑东道国政局变动和社会稳定情况可能造成的影响。其影响主要表现在该国家政府所制定的政策方面，诸如人口政策、能源政策、物价政策、财政政策、货币政策等。例如，东道国政府可能会调高油价进而影响汽车的购买力，也可能会通过征收产品税使得汽车售价提高而影响其购买力。其次，企业应该注重东道国政府推行的各种相关政策，企业的商务战略应与东道国政府实施的政策相一致。例如，东道国政府高度强调可持续发展以及环境保护，并且推出了一系列政策，那么企业就应针对这些具体措施改进企业的战略，适应东道国的政策环境。最后，企业要遵守东道国对所有企业以及对国外企业制定的法律法规。例如，在芬兰、中国、挪威、法国、新西兰等国家禁止播放香烟广告，那么企业就应通过其他方式来推广产品。

4．你认为跨国经营面对国际商务环境还应包括哪些内容？它们分别是怎么对跨国经营产生影响的？

国际商务环境还包括：第一，自然地理环境，包括东道国的气候、地形、区位、自然资源等都影响到国际商务活动。例如，不可能将冰箱卖给北极的爱斯基摩人；第二，东道国的社会基础设施，即投资环境中的所谓的“硬件”部分，包括交通运输、通讯和商业设施、能源供应等内容。社会基础设施的水平是企业关注的重要的外部物质条件，直接影响企业在当地的经营活动能否顺利进行。第三，东道国的科学技术水平，包括产品创新能力、技术应用能力以及民间和政府研发费用的流向。

案例分析

1. 中石油收购哈萨克斯坦石油公司时所面临的国际商务环境。

首先，收购公司的具体情况。哈萨克斯坦PK石油公司是一家总部在加拿大的石油商，总资产12.69亿美元，是当地第二大外国石油生产商，也是最大的石油商成品油供货商，其油气田炼厂等资产全部在哈萨克斯坦境内，日产油量约15万桶，年原油生产能力超700万吨，已证实和可能的原油储存量共有5.5亿桶，PK公司在哈萨克斯坦拥有12个油田的权益、６个区块的勘探许可证，具有较大的勘探潜力。其次，中石油的收购涉及到东道国的法律环境。中石油需要通过资产所在国——哈萨克斯坦政府的审查，而哈萨克斯坦上议院和总统相继批准了允许政府阻止外资控制该国油气资源的法案。最后，中石油面临其他国家企业的竞争。俄罗斯卢克石油公司以与哈石油共同拥有合资企业、因而具有优先收购权为名，要求地方法院阻止这起交易。

2. 中石油在收购中取得成功的原因。

原因包括：第一，中石油对所要收购的公司的全面调查和了解；第二，中石油面对东道国的法律风险及时作出反应，通过两国政府积极协调，并强调收购后对东道国经济方面所产生的积极作用；第三，面对竞争对手，积极采取措施应对。

3. 中石油收购成功的意义。

历时两个多月，经历一波三折的中国石油天然气集团公司收购哈萨克斯坦ＰＫ石油公司案在10月27日宣告完成，为这起迄今为止中国企业最大的海外并购画上圆满的句号。这次成功收购哈萨克斯坦ＰＫ石油公司，在实现中国能源来源和供应通道多样化上都具有标志性的意义。中石油通过发挥其资金、技术和管理优势，以及在哈油气合作积累的宝贵经验，加强勘探，提升作业水平，ＰＫ石油公司所属油田的生产规模将会得到进一步扩大，并为于2005年年底竣工的中哈原油管道提供稳定可靠的油源。同时，通过增加在哈萨克斯坦油气领域的投资、加快ＰＫ项目发展，将为保障哈当地油品安全供应、扩大哈油气生产规模、促进哈萨克斯坦经济发展起到积极的作用。中石油成功收购ＰＫ石油公司，积累了宝贵的大型跨国兼并、收购的成功经验，标志着中石油国际化发展战略迈出了新的步伐，也标志着中国和哈萨克斯坦油气合作进入新的发展阶段。

4. 中国企业海外收购应注意的政治风险和法律风险。

对于中国企业海外收购的的法律风险主要在于以下几点：第一，海外收购的监管，这涉及到外国法律风险、公司治理风险、国有企业双重属性带来的政治、法律风险；第二，与其他公司的竞争，这涉及合同管理、知识产权、市场波动的风险；第三，其他方面，如企业的日常作业风险、违反当地劳动法、环境法的潜在风险等。即使收购方案中标，并获得政府