自动售货机销售运营方案ppt
自动售货机运营方案
自动售货机运营方案第1篇自动售货机运营方案一、项目背景随着社会经济的发展和科技的进步，自动售货机作为一种便捷的零售方式，逐渐融入人们的日常生活。
为满足市场需求，提高商品销售效率，降低运营成本，本方案旨在制定一套合法合规的自动售货机运营方案。
二、目标定位1. 提供便捷、快速的购物体验，满足消费者日常需求。
2. 实现商品多样化，满足不同消费者的购物需求。
3. 降低运营成本，提高运营效率。
4. 合规合法，确保运营过程中符合国家相关法律法规。
三、市场调研1. 调查目标市场消费者的消费需求、消费习惯及消费能力。
2. 分析竞争对手的运营模式、优劣势及市场份额。
3. 了解国家相关法律法规，确保运营合规。
四、商品选品1. 根据市场调研结果，确定商品种类及比例。
2. 选择具备质量保证、价格合理、口碑良好的供应商。
3. 定期调整商品种类，满足消费者多样化需求。
五、运营策略1. 合理布局自动售货机，确保覆盖目标市场。
2. 制定促销活动，提高消费者购买意愿。
3. 引入智能化管理系统，实现库存、销售、补货的实时监控。
4. 与第三方物流合作，保证商品及时补货及维护。
六、合规合法1. 依法办理自动售货机经营相关手续，取得营业执照。
2. 遵守国家食品安全法律法规，确保商品质量。
3. 保护消费者隐私，严格遵守个人信息保护法。
七、服务与售后1. 设立客服热线，解答消费者疑问，处理消费者投诉。
2. 建立健全售后服务体系，确保消费者权益。
3. 定期对自动售货机进行维护保养，确保设备正常运行。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整商品种类和运营策略。
2. 法律风险：合规合法经营，确保运营过程中符合国家法律法规。
3. 技术风险：引入智能化管理系统，降低设备故障率。
4. 人员风险：加强员工培训，提高服务质量。
九、总结本方案从市场调研、商品选品、运营策略、合规合法、服务与售后等方面，制定了一套全面、严谨的自动售货机运营方案。
饮料自动售货机ppt
目录
• 引言 • 饮料自动售货机类型与特点 • 核心技术解析 • 用户体验与界面设计 • 运营管理与维护保养策略 • 市场营销策略与推广手段 • 总结与展望
引言
01
背景与意义
01
便捷性
饮料自动售货机能够提供24小时不间断的服务，满足消 费者随时随地的购买需求。
02
多样性
自动售货机通常提供多种饮料选择，包括汽水、果汁、 茶、咖啡等，满足消费者不同的口味需求。
多样化选择
提供丰富的饮料种类和品牌，满足不同用户的需求和口味。
优质售后服务
提供便捷的售后服务渠道和解决方案，增加用户对品牌的信任度 和忠诚度。
05 运营管理与维护保养策略
设备选址及布局规划
人流量分析
选择人流量较大的区域，如商业区、交通枢纽、学校等，以提高 设备的曝光率和销售量。
竞争环境分析
避免在同类设备过于密集的区域设置售货机，以减少竞争压力。
螺旋传送带
通过电机驱动螺旋传送带旋转，将商品从货道送 至取货口，适用于瓶装、罐装等规则形状的商品。
弹簧货道
每个货道内安装有弹簧，通过电机驱动弹簧伸缩， 将商品推出货道并送至取货口，适用于各种形状 和大小的商品。
履带货道
通过电机驱动履带转动，将商品从货道送至取货 口，适用于重量较大或形状不规则的商品。
惠活动，吸引粉丝关注和转发。
02
线下活动推广
在商场、学校等场所举办线下推广活动，如试饮体验、互动游戏等，提
高消费者对饮料自动售货机的认知度和好感度。
03
合作推广
与相关品牌或机构进行合作，共同推广饮料自动售货机，扩大品牌知名
度和影响力。
07
总结与展望
自动售货机经营知识PPT课件
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1.巡视路线的编制
①巡视路线---关系到巡视员最大限度提高销售额 ②巡视路线制定时必须考虑的因素
---时间因素
➢ 移动时间 ➢ 商品搬运时间 ➢ 补充商品的时间 ➢ 确认剩余数的时间
9
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1.巡视路线的编制
下列条件决定着经营的好坏：
①布机场地的密度 ②每个场所机器的台数 ③商品补充的频次 ④每台机器的销量
巡视员带回的不合适商 无偿换回好商品 品要及时更换
16
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6.库存管理
商品库存管理的责任：
库存类型
责任人
仓库内库存的责任 （仓库库存）
机器内库存的责任 （机内库存）
补货后剩余商品 （车内库存）
仓库负责人 巡视员 巡视员
巡视员补充商品数=前一天车内库存数+当天仓库出库数-当天车内库存数
机器台数增加 机器台数减少 原则上台数不变 A-B（运转台数增减） 闲置机器等于A+C
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6.布机场地的管理
.新开发场地合同的签订 .合约到期布机场地的续签
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感谢您的观看！
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一、巡视员五大任务
1.适当地补充商品 2.彻底清扫 3.回收现金 4.自动售货机的点检 5.营业
1
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1.适当地补充商品
➢ 不要等到商品卖完再补货，最好卖到1/3就补货； ➢ 巡视员补充商品，要掌握哪种商品卖得最好。
2
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2.彻底清扫
➢ 清扫---是基本的服务 ➢ 清扫---决定机器的寿命 ➢ 清洁---能让顾客有购买欲，能提升商品的
自动售货机系统用例图PPT课件
.
14
用面向对象观点建立系统的模型，能够促进和加深 对系统的理解，有助于开发出更容易理解、更容易 维护的软件。
通常，建立起3种不同的模型。它们分别是
描述系统静态结构的对象模型、使用UML的类图来 建立
描述系统控制结构的动态模型、使用UML的状态图 来建立
描述系统计算结构的功能模型。使用数据流图或 UML的用例图来建立功能模型。在UML中把用用例 图建立起来的系统模型称为用例模型。
对象模型是最基本最重要的它为其他两种模型奠定了基础我们依靠对象模型完成3种模型的集98小结12对于大型软件产品来说把该产品看作是由一系列本质上相互独立的小产品组成这就不仅降低了开发工作的技术难度而且也使得对开发工作的管理变得比较容易了
UML 图：用例图
• 用例图（Use Case Diagram）
- 用例图定义了系统的功能需求，它完全是从系统外 部观看系统功能，并不描述系统内部对功能的具体 实现。 - 用例图表示了用例、参与者及其它们之间的关系。
谁将使用系统的主要功能（主行为者）？ 谁改变系统的数据？谁从系统获取信息？
谁需要系统的支持以完成日常工作任务？
谁负责维护、管理并保持系统正常运行（副行为者）？
系统控制哪些硬件设备？系统需要与哪些其他系统交互？ 哪些人或系统对本系统产生的结果（值）感兴趣？
.
10
2. 寻找用例
2. 寻找用例
一旦找到了行为者，就可以通过请每个行为者回 答下述问题来获取用例：
.
16
习题
9-1 什么是面向对象方法学？它有哪些优点？
9-2 什么是“对象”？它与传统的数据有何异同？
9-3 什么是“类”？
9-4 什么是“继承”？
9-5 什么是模型?开发软件为何要建模?
智能云柜无人售货机项目商业计划书PPT幻灯片课件
100 2%
0
（万元） 软件系统
55%
快消零售
10%
13%
线上商城 广告分成
20%
设备销售
盈利来源及比例分布
在智能路灯项目上，我们主要以产 品及解决方案供应商的方式参与市场竞 争。对路灯市政工程施工安装没有加入 到数据里面。
毛利润 纯利润
4
PART 04
第四部分
发展规划
产品开发计划 市场开拓计划 五年发展规划
33
智能
02
在基于大数据、物联网、互联网等新条件下，打造智 能化的无人售货商店，让现实与理想更近；
自动售货机管理运营方案
自动售货机管理运营方案一、背景自动售货机作为一种便捷的零售方式，已经在城市、学校、办公楼等场所广泛应用。
然而，如何进行有效的自动售货机管理和运营却是一个值得思考和解决的问题。
本文将提出一种自动售货机管理运营方案，旨在帮助售货机运营商提高管理效率和盈利能力。
二、自动售货机管理运营方案2.1 硬件设备管理自动售货机的硬件设备维护是保证其正常运营的基础。
为了实现高效管理，售货机管理方案应包括以下内容：2.1.1 设备安装和布局根据售货机的类型和场所特点，合理安装并布局售货机，以提高可见性和易用性。
应考虑布局的合理性、产品展示的可视性以及用户的交通便利性等因素。
2.1.2 设备维护和保养定期维护和保养售货机设备，包括清洁、消毒、保养和更换损坏的零部件等。
通过定期巡检和维修，确保售货机设备的正常运行。
2.1.3 设备安全性管理对售货机设备进行安全性管理，包括防止盗窃、防止损坏、防止非法操作等。
安装安全监控设备、加强售货机周边的安全防范措施，提高整体的安全性。
2.2 商品管理商品管理是自动售货机管理运营的核心环节。
合理的商品管理方案能够提高销售额、降低损耗，实现更好的经济效益。
2.2.1 商品选择和搭配根据售货机所在的场所和受众群体的需求，选择适宜的商品进行销售，并合理搭配，提供多样化的选择。
同时，要根据销售数据进行定期的商品调整和更新。
2.2.2 商品上架与下架根据库存情况、商品销量和季节性需求等因素，合理安排商品的上架与下架时间，以避免过期商品和长时间滞销。
同时，要及时补充热销商品，确保货架充足。
2.2.3 商品价格管理根据市场行情和竞争对手的定价情况，合理定价，以提高售货机的竞争力和盈利能力。
同时，要根据运营数据进行定期的价格调整。
2.3 数据分析与运营通过对售货机数据进行分析和运营，可以全面了解售货机的运行状况，提出改进措施，优化运营策略。
2.3.1 数据采集与分析利用现代化的数据采集设备和软件，对售货机运行数据进行采集和分析。
自助售货机设备运营方案
自助售货机设备运营方案一、市场调研分析自助售货机作为一种智能化的零售方式，正在逐渐成为零售行业的新宠。
随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，消费者对于方便、快捷的购物体验需求也在不断增长。
因此，自助售货机在未来的发展前景十分广阔。
但是，在进行自助售货机设备的运营前，我们需要对市场进行调研分析，明确市场需求和竞争情况，以便更好地进行运营。
1. 市场需求自助售货机广泛应用于各类场所，如写字楼、学校、医院、商场、地铁站等，以及社区、农村等区域。
消费者对自助售货机的需求主要包括方便快捷的购物体验、多样化的商品选择、安全卫生的购物环境等。
根据市场调研数据显示，自助售货机的用户群体主要为年轻人和上班族，他们对产品的新鲜度、品质、价格都有较高的要求。
2. 竞争情况目前，自助售货机市场竞争激烈，主要有国内外知名品牌和一些小型厂家，产品类型也十分丰富，包括饮料、零食、热食、生鲜等多种品类。
因此，我们在进行自助售货机设备的运营前，需要充分了解市场竞争情况，制定出切实可行的运营方案。
二、自助售货机设备选型自助售货机设备的选型十分重要，它关系到后续的运营效益和用户体验。
在选择自助售货机设备时，应根据场所特点、目标用户群体和商品需求等因素，综合考虑以下几个方面：1. 外观设计自助售货机设备的外观设计应简洁大方，符合当下的潮流趋势。
同时要考虑到设备的摆放位置以及周围环境，做到与周围环境协调统一。
2. 技术配置自助售货机设备的核心是其技术配置，包括支付系统、货道设计、温控系统等。
支付系统应支持多种支付方式，如微信支付、支付宝、刷卡等。
货道设计应根据商品的形状和大小设计合理的空间，温控系统保证食品的新鲜和安全。
3. 商品种类根据市场需求和用户群体的特点，选择适合的商品种类，包括饮料、零食、热食、生鲜等。
同时要保证商品的品质和种类多样化。
三、自助售货机设备布局自助售货机设备的布局需要根据实际情况和目标用户群体的特点进行合理规划。
自动售货机运营方案
自动售货机运营方案一、背景介绍自动售货机作为一种新型的销售渠道，以其便利性和节省人力成本的优势，越来越受到市场的关注与欢迎。
本文将就自动售货机的运营方案进行详细的探讨和介绍，为投资者提供参考和指导。
二、自动售货机的选择在投入运营之前，我们应该对不同类型的自动售货机进行仔细的比较和选择。
首先需考虑售货机的尺寸、容量以及适合的售卖商品种类。
其次还需要关注售货机的品牌、质量和售后服务。
在选择过程中，可以从多个供应商中获取报价和方案，以确保获得最佳的性价比。
三、货物管理货物管理是自动售货机运营的核心。
在货物管理方面，我们建议采用以下措施来确保供应充足、货物新鲜和销售稳定：1. 供货合作：与可靠的供应商合作，保证稳定的货源供应。
同时，要与供应商建立良好的沟通渠道，及时了解市场需求和商品销售情况。
2. 货物安排：根据销售情况和需求预测，合理安排货物的种类和数量，避免出现断货或过量库存的情况。
3. 定期检查：定期检查售货机内的货物状态，包括过期和损坏的商品，及时补充新鲜货源和清理出现问题的商品。
4. 陈列与清洁：合理摆放商品，使得顾客易于选择和购买。
同时，要定期清洁售货机和货物展示区域，保持整洁干净的环境。
四、支付方式与技术支持为了提供方便快捷的支付方式，我们建议采用多种支付方式，满足不同消费者的需求。
目前常见的支付方式包括现金、信用卡和移动支付等。
此外，为了确保系统的正常运转，应与技术支持团队建立紧密的联系，及时解决硬件和软件问题。
五、营销策略营销策略对于自动售货机的运营至关重要。
以下是一些可以尝试的策略：1. 优惠活动：定期举办特价促销活动，吸引消费者购买。
例如，买一赠一、打折等方式。
2. 商品推荐：合理安排商品搭配，引导消费者选择。
例如，在热天推荐饮料和雪糕的组合。
3. 售后服务：为消费者提供良好的售后服务，包括问题解答、投诉处理等，增加顾客黏性。
4. 数据分析：根据销售数据进行分析，了解消费者的购买习惯，调整商品种类和陈列方式，以提高销售量和利润。
商业无人售货机项目商业计划书PPT
惠珊紫郁 设计惠 珊紫郁 设计
惠珊紫郁 设计惠 珊紫郁 设计 惠珊紫郁 设计惠 珊紫郁 设计
项目背景
项目背景
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03
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项目背景
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自动售货机产品运营方案
自动售货机产品运营方案随着社会的发展和科技的进步，自动售货机作为一种新型的零售模式逐渐流行起来。
通过自动售货机，消费者可以随时随地购买到各种商品，从饮料到零食，从生活用品到化妆品，一应俱全。
自动售货机不仅节省了人力成本，提高了销售效率，还能够满足消费者的个性化需求，为商家带来更多的盈利机会。
因此，自动售货机产品的运营对于商家来说显得至关重要。
二、目标市场分析自动售货机的目标市场主要包括学校、企业、商场、车站等人流密集的地方。
首先，学校是自动售货机的主要目标市场之一。
随着学生的增加，他们的零食需求也越来越旺盛。
因此，在学校中设置自动售货机，既能满足学生的需求，又能够创造更多的销售机会。
其次，企业是自动售货机的另一个重要目标市场。
在企业中，员工的工作时间往往比较长，他们经常需要购买一些零食、饮料等来解解馋。
此时，通过自动售货机，可以满足员工的需求，提高企业的员工满意度。
同时，商场、车站等地方也是自动售货机的潜在市场，这些地方的人流量大，消费能力强，是自动售货机的理想出货点。
三、产品定位自动售货机产品的定位是为消费者提供方便快捷的购物体验。
通过自动售货机，消费者可以随时随地购买到各种商品，无需等待和排队，节省了宝贵的时间。
同时，自动售货机还能够为消费者提供个性化的商品选择，通过不同类型的自动售货机，满足不同消费者的需求。
因此，自动售货机产品的定位是快捷、便捷、个性化的购物体验。
四、产品特色自动售货机产品主要有以下几个特色：1、多样化的商品选择。
通过自动售货机，消费者可以购买到各种类型的商品，包括饮料、零食、日用品、化妆品等，满足不同消费者的需求。
2、支付方式多样。
自动售货机支持现金支付、刷卡支付、移动支付等多种支付方式，方便消费者的购物。
3、智能化的管理系统。
自动售货机配备智能化的管理系统，能够实时监控商品的销售情况，自动补货，避免了售货机断货的情况。
4、环保节能。
自动售货机采用节能环保的设计，减少了对环境的影响，符合现代绿色消费的理念。
校园自动售货系统PPT.ppt
鉴于此，为了解决传统售货机的存在的诸多问题，我们设 计开发了这个基于VB+SQL+ACCESS的C/S模式校园自动售货 系统，并为其定名为：佳佳校园自动售货系统。
系统概述
本系统采用C/S模式，客户端（Client）分为商品管理系统和商品售 货系统，并使用ACCESS建立客户端商品暂存数据库，采用SQL SERVER 2000 作为服务器（Server）（系统的网络分布图如下：）
三、系统维护： 系统在设计时适量增加了排错处理程序，同时增加错误统计
记录功能，便于我们的完善系统
后期计划：
为了进一步完善系统，增强系统的实用性，我 们计划将来实现以下几个方面：
1、增强系统排错能力，增加系统的稳定性 2、根据需要，完善系统功能 3、努力实现和学校的饭卡系统绑定 4、努力实现硬件支持，希望系统在自身完善的基础上可以投入使 用（我们的最高理想）
佳佳校园自动售货系统
开发背景 系统概述 功能演示 系统特色 后期计划
制作人：王芳杰 杨佳
开发背景：
校园里，每个学生楼都有一个自动售货机，但是他们分布 分散，并且在实际操作时有很多不便，主要的表现为：
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创新思维，线上线下融合推进
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开展某某促销活动
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2.4 强化活动促销，推进专业联动
加大仓储资源利用
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提升大客户体验
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2.2 保障方式
制度保障
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时间要求
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效益预测
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团队协同
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技术保障
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2020
扬帆起航
在这里添加您公司全称
以人为本，诚信经营，真求实，高效高质 人的差异化管理的标准化
同建和谐，实现共赢，立足产品，打造精品
市场营销计划
营销计划| 市场营销| 产品推广 | 企业营销
汇报人
目录
CONTENTS
01 02 03 04
计划时间及目标 主要实施措施 奖励与考核办法 执行规范和要求
市场推广
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过渡页
CONTENTS
03
奖励与考核办法
※ 标题文字 ※ 标题文字
总目标
585万
公司2
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公司3
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公司4
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资金保障
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2.3 紧抓季节特点，开展精准营销
01
明确各自职责，开展分层营销
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的文字内容。
02ห้องสมุดไป่ตู้明确目标客户，坚持精准营销
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03 明确时间节点，实施精准营销
2020.4
营销展览
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2020.6
客户回访
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2020.8
1.3 目标分解
公司1
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强化活动促销，推进专业联动
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01 03 02 04
抢抓市场契机，推进重点业务营销
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强化项目营销，拓展某某市场开发
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
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加大校园市场的开发
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2.5 抢抓市场契机，推进重点业务营销
加快当地经销商的建设
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持续开展某某营销活动
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过渡页
CONTENTS
02
主要实施措施
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
2.1 主要发展措施
紧抓季节特点，开展精准营销
在此录入上述图表的综合描述说明， 在此录入上述图表的综合描述说明。
1.5 专业目标
60%
25% 10%
5%
请在此输入标题
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请在此输入标题
请在此输入您需要的文字内容感谢您,请在此输入 您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字内容
请在此输入标题
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1.4 重点项目目标
项目1
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项目3
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项目5
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
01
02
03
04
05
项目2
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
项目4
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
2.6 强化项目营销，拓展某某市场开发
商演会展
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促销活动
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节日营销
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—要做什么？
—要怎么做？
—奖罚措施是什么？
—要注意些什么？
过渡页
CONTENTS
01
计划时间及目标
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
※ 标题文字 ※ 标题文字
1.1 总体目标
总体目标
585
万
利润目标
240
万
完成总计划
55.8%
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1.2 时间安排
2020.3
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天猫活动
2020.5
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营销活动
2020.7
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促销活动
预热宣传
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