设备配件管理制度
设备配件管理制度正规范本(通用版)
设备配件管理制度一、概述设备配件管理制度是为了规范公司设备配件的采购、使用、维护和报废等工作，保障设备配件的正常运转，提高设备利用率和工作效率。
二、采购管理1.配件需求确认：各部门在需要采购设备配件时，需将具体需求和规格提交给采购部门，并确保需求的准确性和合理性。
2.供应商选择：采购部门将根据公司规定的采购流程，选择合适的供应商，并进行采购合同的签订。
3.采购审批流程：采购部门需要按照公司的采购审批流程，提交采购申请，并经过相应部门负责人的审批。
4.质量控制：采购到的设备配件需要经过严格的质量检验，确保符合规定的质量标准。
5.设备配件入库管理：采购部门负责对采购到的设备配件进行统一入库管理，并及时更新设备配件清单。
三、使用管理1.配件借用流程：在需要使用设备配件时，使用部门需要提前向设备管理部门申请借用，包括配件名称、用途、借用时间等信息。
2.配件归还流程：使用部门在使用完设备配件后，需要及时归还，并填写配件归还单，包括配件名称、归还时间等信息。
3.配件使用记录：设备管理部门需要对设备配件的使用情况进行记录，包括借用记录、归还记录等，以便于追踪配件的使用情况。
4.配件维护保养：设备管理部门需要定期对设备配件进行维护保养，确保设备配件的正常运转。
四、维护管理1.定期检查：设备管理部门需要定期对设备配件进行检查，发现问题及时修复或更换。
2.设备配件清洁：设备管理部门需要定期清洁设备配件，确保其表面干净、无污垢。
3.备品备件管理：设备管理部门需要建立备品备件库存，及时补充和更新备品备件，以确保设备配件的及时供应。
4.故障维修：设备管理部门需要建立设备配件故障维修流程，保障设备配件故障时的及时维修和更换。
五、报废处理1.报废标准：设备管理部门需要制定设备配件报废的标准，包括使用寿命、损坏程度等指标。
2.报废申请：使用部门在发现设备配件达到报废标准时，需要向设备管理部门提交报废申请，并提供相应的备案材料。
设备备品备件管理制度(5篇)
设备备品备件管理制度1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。
2.适用范围本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。
3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。
3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。
3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。
3.4工装易损件:在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。
4.职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。
4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。
4.3设备科负责组织保全员修复待修件。
4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。
4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。
5.工作程序5.1制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。
5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。
5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。
5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。
5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。
5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。
设备备件管理制度(五篇)
设备备件管理制度中电电气股份有限公司设备备件管理办法(征求意见稿)第一条、目的为了对设备备品配件(以下简称备件)进行规范、科学的管理，及时满足维修需要，缩短设备维修停机时间，减轻企业库存压力，特制定本办法。
第二条、适用范围本办法适用于中电电气股份有限公司设备备件管理的全过程。
第三条、术语备件是指设备运行中容易损坏的备用零部件。
旧件是指维修设备时更换下来的设备零部件。
第四条、职责动力设备部为生产设备的归口管理部门，负责备件采购计划的审批；备件、旧件修复、报废的鉴定；备件的技术管理。
采购中心采购部负责备件的采购，仓储部负责备件的仓库管理。
财务中心负责备件的资金审批；对各子公司领用备件进行核算。
子公司负责备件需求计划的申报、审核。
第五条、细则1.备件的需求、请购计划、审批1.1子公司设备维修工负责申报备件需求。
1.2子公司设备管理员负责申报备件计划，生产部经理审核。
1.3动力设备部设备工程师负责申报通用设备、大(项)修设备，改造设备、补充库存的备件采购计划。
1.4动力设备部经理负责审批所有备件计划。
2.备件采购及评审2.1备件由物资采购中心采购部负责采购。
2.2采购部应按照备件采购申请单所提供厂家、型号、数量、时间进行采购。
2.3采购部在采购过程中出现问题应及时与采购申请人联系解决。
2.4每年由生产部门、设备部门会同采购部门对备件供应商进行评审，淘汰不合格的供应商。
3.外协加工和自制备件3.1外协加工备件由物资采购中心负责，子公司报出外协加工计划，动力设备部审批。
3.2自制备件由动力设备部工程师出具方案，子公司负责制造。
3.3原则上子公司有能力加工的不予外协，首先在股份公司内协调。
4.备件仓库管理4.1备件应入专门的仓库进行保管。
4.2仓库应设专人按备件abc分类法进行管理。
4.3备件入库前需检验，仓库保管员负责检验数量，备件申请人或其指定的维修人员负责检验质量，合格后方能入库。
4.4备件入库后仓库保管员应按备件储存要求进行存放和保养。
设备配件管理制度范文
设备配件管理制度范文一、总则设备配件是企业生产经营所必需的重要物资，对于保障设备的正常运转和生产效益具有重要意义。
为了规范设备配件的管理，确保设备配件的使用、归还、维护和保管等工作的有序进行，特制定本《设备配件管理制度》。
二、管理范围本制度适用于所有设备配件的管理。
三、管理原则1. 经济原则：在保证质量的前提下，合理利用设备配件，节约成本；2. 安全原则：确保设备配件的安全存放和使用，防止发生事故；3. 科学原则：合理安排设备配件的使用和维护计划，提高设备利用率；4. 公平原则：设备配件的分配和使用公平、公正，依法保护相关利益。
四、设备配件的申领1. 设备配件的申领应符合生产计划或维修需求；2. 设备配件的申领应经相关主管部门或岗位责任人批准；3. 申领人应填写设备配件申领单，并注明申领数量、用途等信息；4. 申领人应凭借有效证件，到设备配件仓库领取所需的设备配件。
五、设备配件的归还1. 设备配件的归还应按照实际使用情况进行；2. 设备配件的归还应经相关主管部门或岗位责任人验收，并签字确认；3. 归还人应填写设备配件归还单，并注明归还数量、使用情况等信息；4. 归还人应将设备配件按规定的方式归还到设备配件仓库。
六、设备配件的维护1. 设备配件在使用过程中应按照相关规定进行维护和保养；2. 维护人员应经过专业培训，并持有效证件，并按照规定的维护计划进行工作；3. 进行设备配件维护时，应确保设备停机或停工状态，并采取相应的安全保护措施；4. 维护人员应做好维护记录，并如实填写维护单，报相关主管部门备查。
七、设备配件的保管1. 设备配件的保管应在专门的设备配件仓库进行；2. 设备配件仓库应设有专门的保管人员，并配备相应的安全设施；3. 设备配件仓库应进行定期的检查和清点，确保设备配件的完整和数量的准确性；4. 设备配件应分类存放，标明编号和规格型号，并定期进行盘点，发现问题及时报告上级。
八、设备配件的报废1. 设备配件经检验无法修复或达到报废标准的，应及时报废；2. 报废申请应经相关主管部门批准，并填写报废单；3. 已报废的设备配件应进行相应的处置，防止对环境造成污染或造成其他安全隐患。
设备配件管理制度优秀5篇
设备配件管理制度优秀5篇配件管理制度篇一1、因生产需要借用常用工具的`,一律凭工具卡向仓库借用，无工具卡一律不借。
工具卡应妥善保管，因遗失工具卡造成损失，由本人负责。
2、因工作需要借用精密仪器和专用工具的，必须办理借用手续，并应当日归还，需要连续使用的，必须办理续借手续。
3、配备班组或个人的生产工具(用具),由班组指定人员妥善保管，正常损坏的，填报报损单，由生产部审批，交旧换新。
4、领用设备零配件要办理领用手续，报生产部审批。
因产品质量问题损坏，填报报损单，由生产部审批，以旧换新。
5、凡因私要求借用工具(含配备到班组),必须出具借条，经中转库领导批准方可借用。
6、工具(含配备到班组、个人生产工具)、设备零配件因保管不善丢失或人为损坏，论质照价赔偿。
配件管理制度篇二一、配件仓库负责配套件的验收、领发和保管等环节的管理。
二、仓库按人员分工负责各类零部件的管理，定岗、定人、职责明确，相互配合、相互监督。
三、配件的验收与入库1、配件进厂后由配套部通知检验员进行检验。
2、配件仓库收到由检验员签字检验合格的配件后进行验收入库。
3、确定不合格件后不准入库；检验发现质量问题即停止发放。
四、零部件的保管管理1、零部件验收入库后，仓库保管员按类别、车型、规格的顺序，分库、分区存放，要求便于发放、易于查点。
不良品与积压物资要分区存放，设置明显标志，设立专帐，妥善保管。
2、零部件的储备实行计划控制和定额管理。
①各车型零部件的帐目和库存卡应设立物料编码，按编码逐项标明；②各种零部件应设立最低库存量；③以上两条要求由仓管员登记在帐、卡上，以保证零部件的收发管理和控制库存量，当库存降至危险库存时，仓库保管员应及时上报《零部件缺件清单报表》报配套部；3、根据零部件的属性和要求确定其保管、保养方法①轮辋、减震、仪表、消声器等贵重零部件必须重点管理，并定期检查、清点、除尘。
②橡胶件、轮胎等要严禁日晒、重压，防止老化、变形；③配件仓库要根椐零部件包装注明的标志，对易碎怕压、不准倒置、码放层数要严格执行。
配件管理制度范文(5篇)
配件管理制度范文为了加强配件管理工作，适应生产需要，切实供好、管好、用好配件，搞好设备维修工作，提高设备完好率，确保机电设备安全运转，并进一步降低生产成本，特制定本办法，要求有关单位认真执行。
一、配件的计划管理1、每月____日由机电科召开一次配件会议，各单位的机电包机组长、设备管理员参加，并报下月配件需用计划。
2、凡全矿停产检修需要的配件，有关单位必须提前一个月提出计划。
3、严格按机电科长审批后的计划进行配件的购置、发放，无机电科长审批签字，不得随意发放。
4、要充分利用库房，严格执行“三不申请”的原则，即：库存配件规格能代替不申请、能改制利用的不申请、有超储积压的不申请。
5、订购配件应本着“择优”的原则，必须认真考虑价格因素，在确保质量的前提下，订购价格较低的厂家(包括自制)的配件。
6、若确应安全生产急需，使用单位来不及审批计划时，必须在次日申请补充计划，否则对使用单位材料员处罚____元/次。
7设备随机配件，机电科设备组交配件组，按装箱单查点入库上帐，并建立随及配件发放台帐二、配件领用管理1、全矿各采、掘、开、辅助队组在领用配件时，必须有专人带上队组主要负责人印章，到分配员处开具配件出库单，经有关考核单位加盖印章后，方可到配件库领取。
2、各生产、辅助队组因生产急需使用配件时，无论节假日必须经本单位主管、机电科科长签字后方可到配件库办理使用手续，三天内办理正式出库手续(夜间使用配件经有关负责人电话通知保管员，第二天办理正式出库手续)。
3、所有配件出库超出____元的由机电科长审批，超出____元的由机电科长、分管领导审批方可办理出库；特殊情况需使用配件，必须经机电科长、分管矿长审批后办理借用手续。
4、所有配件出库必须根据各单位申请使用配件计划和本单位定额资金计划到分配员处办理出库手续(包括自制修复件)。
5、保管员在接到配件出库单时，要认真查对数量，没有出库单一律不准发放，因生产急需必须经有关领导批示后办理借用手续，次日补办出库手续。
设备配件管理制度(4篇)
设备配件管理制度第一章总则第一条为规范设备配件管理工作，提高设备管理效率和使用效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备配件的管理工作。
第三条设备配件管理应遵循“谁用、谁保管、谁负责”的原则。
第四条设备配件管理应注重保护和维护设备配件的安全，提高使用寿命。
第五条设备配件管理应加强库存管理，防止积压和浪费。
第二章设备配件申请与领取第六条员工需要领取设备配件时，应提前填写设备配件申请单，经主管审批并登记后方可领取。
第七条领取设备配件时，应与设备配件清单进行核对，确保数量和型号无误。
第八条设备配件领取后，有关人员应及时将领取日期、领取人、领取数量等进行登记。
第九条领取的设备配件应立即安装到配出的设备上，属于备用的设备配件应妥善保管，防止损坏和丢失。
第十条设备配件的更换需提前向主管报备，并交回原有设备配件。
第三章设备配件保养与维修第十一条设备配件的日常保养工作应由设备使用人员负责，包括清洁、润滑、调整等。
第十二条设备配件损坏或不能正常使用时，应及时报修并由专业人员进行维修。
第十三条维修人员在维修设备配件时，应做好维修记录，包括维修日期、维修内容、维修人员等。
第十四条维修完毕后，维修人员应进行验收，并填写维修结果报告。
第十五条维修后的设备配件应进行标识，以便区分。
第十六条异常情况下需要更换设备配件，应及时报备，并将原配件交回。
第四章设备配件库存管理第十七条设备配件库存管理应建立统一的仓库，并由专人负责管理。
第十八条设备配件入库前，应对其进行质检和验收，确保质量合格。
第十九条入库时应及时记录配件的名称、型号、数量、生产厂家等信息，并进行编号。
第二十条出库时应进行登记，包括出库日期、领用人、数量等。
第二十一条库存的设备配件应定期盘点，确保库存数量和账面数据的准确性。
第五章违反规定的处理办法第二十二条违反设备配件管理制度的，视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、记过、降职、辞退等处理。
第六章附则第二十三条本制度自颁布之日起执行，如有需要修订的，应及时进行。
设备的备品备件管理制度(4篇)
设备的备品备件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作，提高设备备品备件的使用效率和管理水平，保障设备的正常运行，制定本管理制度。
第二章设备备品备件的定义和分类第二条设备备品备件是指设备运行中需使用的各种工具、零件和材料，包括但不限于设备维修所需的零部件、工装夹具、工作量具、维修工具等。
第三条设备备品备件根据其重要性和用途可分为以下几类：1.关键备品备件：对设备正常运行具有重要影响的备品备件，如电机、传动件等。
2.常用备品备件：设备日常维修保养过程中经常使用的备品备件，如油封、轴承等。
3.一次性备品备件：一次性使用的备品备件，如切割刀片、流体密封剂等。
4.辅助备品备件：设备运行过程中辅助使用的备品备件，如燃料、润滑油等。
第三章设备备品备件的采购第四条设备备品备件的采购应符合公司的采购管理制度和相关法律法规。
第五条采购部门按照设备备品备件的需求计划，负责设备备品备件的采购工作，并制定采购计划。
第六条采购部门应按照公司规定的采购流程进行操作，确保采购过程公开、公正、透明。
第七条在设备备品备件采购过程中，应注重供应商的信誉度和产品质量，力求选择性价比较高的供应商和产品。
第八条采购部门应建立并定期更新供应商评价制度，对供应商的供货情况及时进行评估，并及时反馈给供应商。
第四章设备备品备件的入库管理第九条入库管理是指对采购的设备备品备件进行分类、编码、登记并储存的过程。
第十条入库前，应对设备备品备件进行验收，确保其符合采购要求和质量要求。
第十一条入库时，应将设备备品备件按照分类和编码的要求进行储存，并做好相应的标识。
第十二条入库后，应及时将设备备品备件信息录入到设备备品备件管理系统中，并定期进行更新维护。
第十三条入库后，设备备品备件应按照先进先出原则进行出库，避免备品备件过期失效。
第五章设备备品备件的调拨管理第十四条设备备品备件的调拨是指将备品备件从一个设备调拨到另一个设备的过程。
第十五条设备备品备件的调拨应经过设备的责任人批准，并在设备备品备件管理系统中进行相应的记录。
设备 配件 管理制度
设备配件管理制度一、总则为规范设备配件管理工作，提高设备配件的使用效率和管理水平，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有设备配件的管理工作。
三、管理责任1. 设备部门负责设备配件的管理工作，具体责任包括但不限于对设备配件进行统一编号、分类、登记、清点和保管等。
2. 各部门负责对本部门设备配件的监管，及时上报损失、报废或需要更新的情况。
3. 公司领导层对设备配件的管理工作进行监督和检查，确保设备配件管理工作顺利进行。
四、设备配件的分类和管理1. 设备配件应根据属性进行分类，如功能、用途、规格等。
2. 设备配件应统一编号，并建立相应的登记表格，记录设备配件的信息如名称、规格、数量、使用部门等。
3. 设备配件如果需要移动或更换，应填写调配文件，并经有关部门确认后方可执行。
五、设备配件的采购和领取1. 设备配件的采购需经过设备部门审核和采购部门的审批，确保采购的设备配件符合公司的需求和标准。
2. 设备配件的领取需填写领用申请表，并经相关部门领导签字确认后方可领取。
六、设备配件的保管和维护1. 设备配件应存放在专门的仓库或货架上，保持整洁干净，以便于清点和使用。
2. 设备配件使用后应及时清洁、归位，确保设备配件的完好和准确。
3. 设备配件出现损坏或需维修时，应及时通知设备部门或维修部门进行处理。
七、设备配件的报废和更新1. 设备配件如果达到使用寿命或无法继续使用的情况下，应及时上报设备部门予以报废，并填写报废申请表进行证明。
2. 设备配件如需更新或更换，需经过设备部门的审批和财务部门的审批后方可进行更新。
八、设备配件管理的考核和奖惩1. 设备配件管理工作将纳入绩效考核范围，对设备部门及各部门未按规定进行管理的将进行扣减评级。
2. 对设备配件管理工作较为突出的个人或团队将给予表彰和奖励。
九、附则1. 本管理制度所称设备配件包括但不限于工具、零件、辅助器具等。
2. 公司领导层有权对本管理制度进行解释和修改。
设备配件管理制度范文(三篇)
设备配件管理制度范文1. 目的本制度旨在规范公司设备配件的管理，确保设备配件的购买、存储、使用和报废等流程能够科学高效、规范有序进行，以提高设备使用效率，节约成本，保障设备正常运转。
2. 适用范围本制度适用于公司所有设备配件的管理，包括但不限于零件、元件、工具、器具等。
3. 定义3.1 设备配件：指用于设备维护、修理、更换或扩展的零件、元件、工具、器具等。
3.2 设备配件管理：指对设备配件的购买、存储、使用和报废等活动进行规范和管理。
4. 购买管理4.1 设备配件采购应严格按照公司的采购流程进行，采购部门负责与供应商联系、进行供应商评估、签订采购合同等工作。
4.2 采购部门应根据设备配件的需求，制定详细的采购计划，并在计划内采购所需数量的配件，避免过多或过少的采购。
4.3 采购合同应明确规定配件的名称、规格、型号、数量、交货时间、价格等信息，并由双方签字确认。
4.4 采购部门应及时与供应商沟通采购进展情况，保证配件按时交货。
4.5 收到采购配件后，相关部门应进行验收，确保配件数量、质量与采购合同一致。
5. 库存管理5.1 公司应建立设备配件库存清单，包括配件名称、规格、型号、数量、所在仓库等信息，并实时更新。
5.2 设备配件库存应按照科学的库存管理方法进行存储和管理，合理划分仓位，避免配件混乱存放，以减少配件的遗失和损坏。
5.3 为了方便库存管理，配件库存应进行分类存放，按照配件种类、规格、型号等因素进行分区域划分，并使用合适的容器和标识进行分类标记。
5.4 配件入库时应进行验收，验收人员应核对配件的数量、质量和规格型号等信息，并在库存清单上进行记录。
5.5 配件出库时应填写出库申请单，明确配件的名称、规格、型号、数量、用途和领用人等信息，并经过相关部门的审批后方可出库。
6. 使用管理6.1 配件使用应符合公司设备使用规程，并进行相应的记录。
6.2 配件使用人员应严格按照使用说明书和操作规范进行操作，避免不当使用造成设备损坏。
设备配件管理制度
设备配件管理制度•相关推荐设备配件管理制度（精选15篇）在我们平凡的日常里，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的设备配件管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
设备配件管理制度篇1一、设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。
一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。
二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。
我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。
三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。
对执行结果应有记载并定期进行综合分析。
四设备技术档案1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。
设备技术档案内容包括：(1)目录(2)安装使用说明书。
设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。
(3)设备履历卡片。
设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。
设备配件管理制度
设备配件管理制度设备配件是企业正常运转的重要组成部分，它们的管理对于企业的生产效率、设备安全和成本控制至关重要。
为了规范设备配件的管理，确保其正常使用和维护，制定设备配件管理制度显得尤为重要。
接下来，将从设备配件的采购、入库、使用、维护和报废等方面详细介绍设备配件管理制度。
一、设备配件的采购管理1.按照实际生产需要，充分了解设备所需配件的品牌、型号、规格和数量等信息，编制设备配件采购计划。
2.向多家供应商进行比价，选择价格合理、质量可靠的供应商进行采购。
3.采购部门负责与供应商签订采购合同，明确配件的品质标准、交期等要求。
4.采购部门及时与生产部门沟通，保证采购过程的及时与顺利进行。
5.采购部门对采购程序、合同和发票等进行记录和归档，以备查证。
二、设备配件的入库管理1.设备配件到货后，采购部门进行验收，检查入库的配件是否与采购合同和发票相一致，并进行必要的质量检测。
2.验收合格后，采购部门安排入库员将配件正式入库，并进行标识、分类和编号等工作。
3.入库部门负责编制入库单，并与采购部门核对信息，确保准确无误。
4.入库部门保管配件的同时，对配件进行保养、防潮、防火等工作，确保配件的安全和质量。
三、设备配件的使用管理1.生产部门根据实际需要，提出申领订单，包括配件编号、名称、数量和使用部门等信息。
2.仓库管理员根据申领订单，按照先进先出的原则，发放配件给使用部门。
3.使用部门对领用的配件进行登记，并负责配件的安装、调试和维护等工作。
4.使用部门应遵守配件的使用规定，合理使用和保养配件，杜绝浪费和滥用。
四、设备配件的维护管理1.设备维修部门根据设备的维修计划和实际维修需要，编制配件维修计划。
2.配件维修部门定期对配件进行检查、保养和维修，确保其正常运转和使用寿命。
3.配件维修部门应及时上报配件的状况和维修需求，及时采购和更换需要维修的配件。
五、设备配件的报废管理1.设备配件达到使用寿命或因质量问题无法修复时，由维修部门上报报废申请。
设备的备品备件管理制度(5篇)
设备的备品备件管理制度为加强备品备件管理，应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度，理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任，以保证备品配件的及时供应并降低库存。
一、生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划，编制并上报每月备品备件材料计划表，由生产中心审查后，报主管领导审批后实施。
二、经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据，如无特殊说明，必须坚持设备的原始生产厂购置的原则，如有变更，要经公司主管领导批准。
三、凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况，必须以书面形式提前报生产中心，由生产中心主管领导审批后实施。
四、配件到货后，由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。
配件的库房保管要做到：材质明、图号准、不锈蚀、不损坏，帐、卡、物相符。
五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础，它包括消耗定额和储备定额。
储备定额的编制要以消耗定额为依据，必须认真做好，按既能保证设备的正常生产、维修使用，满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成超储和积压的原则，编制备品备件的消耗定额和储备定额。
并每年修改补充一次，新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。
六、备品备件库存管理：备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续，入库备件要有产品合格证，对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单，库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。
七、对存放时间过长又无合格证的备件，需经技术鉴定后方可发放，对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件，应及时认真处理。
八、在做好配件管理的同时，要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养，对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则，查清原因，写出分析报告，妥善处理。
九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作，配件的修复要做到经济上合算，质量上有保证。
设备的备品备件管理制度（2）是指企业或机构制定的规范管理设备备品备件的制度。
设备配件的管理制度
设备配件的管理制度一、背景介绍设备配件在企业生产和运营过程中发挥着非常重要的作用。
良好的设备配件管理制度可以有效地提高企业的生产效率、降低生产成本，并确保设备的正常运转。
因此，建立一套科学、规范的设备配件管理制度对企业的发展至关重要。
二、管理目标1. 提高设备的使用率和效率，延长设备的寿命；2. 降低维修和更换配件的成本；3. 保障设备的正常运转，及时预防和处理故障。
三、管理范围本管理制度适用于企业内所有设备的配件管理，包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表等。
四、管理内容1. 设备配件资料管理（1）建立设备配件档案，包括设备配件的名称、型号、规格、数量、购买日期、生产厂家等信息；（2）统一编号设备配件，便于管理和查找；（3）建立设备配件的检验记录和使用记录，定期进行检查和更新。
2. 存储管理（1）设备配件应按照规定的存储条件和要求存放，保证配件的质量和使用寿命；（2）根据不同配件的特性，设立不同的存储区域，并做好标识。
3. 采购管理（1）建立设备配件采购计划，根据需要提前采购配件；（2）选择正规的供应商，签订合同明确双方责任和权利；（3）严格按照采购程序采购设备配件，保证配件的质量和供货时间。
4. 使用管理（1）设备配件的使用应符合使用规程，不得擅自更换；（2）定期检查设备配件的磨损情况，及时更换损坏的配件；（3）保持设备配件的清洁和润滑，延长使用寿命。
5. 维修管理（1）建立设备配件维修记录，记录维修日期、维修内容和维修人员；（2）及时处理设备配件的故障和损坏，以保证设备的正常运转；（3）设备配件维修应由专业人员进行，避免因操作不当导致二次损伤。
6. 废弃管理（1）设备配件达到报废标准时，应及时予以废弃处理；（2）废弃设备配件应按规定进行分类处理，以免对环境造成污染。
五、管理流程1. 设备配件采购流程（1）设备使用单位提出需求→采购部门核实需求并制定采购计划→选择供应商→签订合同→采购配件→验收配件→入库存放。
设备配件出入库管理制度
设备配件出入库管理制度设备配件出入库管理制度篇1为加强公司自购料子出入库管理，如实反映料子采购、调拨、使用情况，减少流通费用，降低料子采购本钱，结合公司实际情况，订立本方法。
为减少公司资金占用量，建设项目中大宗料子原则上实行零库存，通过集中招标采购，确定大型供应商，通过本方法进行调拨、保管、使用。
一、料子计划：采购部依据各项目施工单位报审批准的料子计划，于每月20日前编制次月料子需求计划，报工程部复核，总经理审定。
料子员按当月采购计划，按《工程料子设备采购管理方法》确定料子（设备）供货商，并报公司领导批准后签订供货合同。
二、验收程序：依据供货合同供货商送货入库（或直送工地），监理、施工、采购部、工程部、供应商五方联合验收，监理单位对料子的质量、规格进行检查，工程部和施工单位对料子的数量、规格、质量进行核定。
符合要求，填写料子（设备）验收单，在料子验收单上会签。
施工单位开出收料单一式四份，采购部二份（其中提交财务部一份），施工单位一份，供货商一份。
不合格料子退回，发生的损失由供货单位自行负责。
三、建立台账；采购部应在3日内办理完毕入库、调拨手续，并依照料子验收单和收料单，建立料子（设备）采供台帐。
四、手续上报：料子员在办理完毕入库、调拨手续后，应在3日内将施工单位收料单一份报至财务部。
五、五方对账：采购部应于每月20日前会同工程部、监理公司和施工单位对账，做到帐实相符。
采购部应每月20日前与供货商核对料子（设备）采供台帐，并每月与财务部对账，做到帐帐相符。
六、退库手续:工程竣工验收后，采购部应在1个月内通知料子供应单位，将应调拨未调拨的料子及退库的料子手续办理完毕，在工程财务决算后显现的未办调拨手续的料子，全部由供货单位自行负责。
七、自购料子入库程序：料子员开具料子入库单→采购部经理审核→料子统计员登记台账。
八、自购料子出库程序：料子员开具料子出库单（调拨单）→采购部经理审核→施工单位领料人签字→料子统计员登记台帐。
设备的备品配件管理制度（3篇）
设备的备品配件管理制度一、概述设备备品配件是企业正常运营所必须的物资资源，合理的备品配件管理制度对于保障设备的正常运行、降低企业成本、提高生产效率具有重要的意义。
本制度旨在规范设备备品配件的采购、进货、库存管理和使用，确保备品配件的合理使用和安全保管。
二、采购与进货管理1. 设备备品配件采购应严格按照企业的需求计划进行，采取询价、招投标或委托代理等方式进行，确保选择最合适的供应商。
2. 采购部门应建立供应商名录，评估供应商的信誉度和技术能力，并不断优化供应商的选择范围。
3. 采购员应了解设备备品配件的市场价格和质量水平，在与供应商洽谈时，合理把握采购价格，并确保采购的备品配件的质量和数量的一致性。
4. 采购部门应与财务部门进行协作，定期对采购费用进行核对和比对，确保采购费用的准确性和合理性。
5. 进货时，应对设备备品配件进行验收，检查其规格、型号和技术参数是否与采购订单一致，确保无误后方可入库。
三、库存管理1. 库房管理员应建立完善的库存管理制度，对备品配件进行分类、编码和标识，确保备品配件的存放有序、易于查找。
2. 库房管理员应制定合理的库存上限和下限，及时进行库存盘点，确保备品配件的库存量与实际需要相匹配，并及时补充库存。
3. 库房管理员应定期清理库存，及时淘汰过期、损坏和无效的备品配件，确保库存中的备品配件质量可靠。
4. 库房管理员应建立库存记录，记录备品配件的进、出、销等情况，及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
四、备品配件使用管理1. 设备操作人员在使用备品配件前应进行必要的培训和考核，确保其具备正确的使用技能和操作方法。
2. 设备操作人员在使用备品配件时应严格遵守设备使用说明书和操作规程，避免不当使用或过度使用造成设备损坏或安全事故。
3. 设备操作人员在使用备品配件过程中，如发现备品配件存在质量问题或需要更换，应及时向上级报告，由负责人进行处理。
4. 负责维修保养的人员应建立设备备品配件的维修保养记录，记录维修保养的内容、时间和费用，确保备品配件的正常运行和使用寿命的延长。
企业设备配件管理制度
企业设备配件管理制度第一章总则第一条为规范企业设备配件管理，提高设备利用率，降低生产成本，制定本管理制度。
第二条企业设备配件管理制度适用于企业内部所有设备配件的管理和使用。
第三条企业设备配件管理应遵循科学、合理、安全、经济的原则。
第四条设备配件管理部门负责本制度的执行和监督，各部门负责设备配件的保管和使用。
第二章设备配件管理流程第五条企业设备配件管理流程分为设备配件采购、入库管理、出库管理、盘点管理等环节。
一、设备配件采购第六条设备配件采购应根据企业的生产计划和设备需求进行采购，采购人员应严格按照企业采购流程，及时、准确、合理地完成采购工作。
第七条设备配件采购应按照企业质量标准和技术要求进行选型，确保配件符合设备要求，且价格合理。
第八条设备配件采购应签订合同，明确配件的名称、规格、数量、品质要求、交货日期等，保证采购的配件能够及时到货。
二、入库管理第九条设备配件采购到达后，应当由仓库管理员按照规定的标准和程序进行验收，并及时入库。
第十条入库时应仔细核对配件的品名、规格、数量等信息，确保无误。
第十一条入库后，应将配件妥善分类、标明明显标识，并做好防盗、防潮等措施。
三、出库管理第十二条设备配件需要使用时，应填写领料单并经过相关责任人审核后方可出库。
第十三条出库时应核对领料单与实际配件信息是否一致，保证出库的配件准确无误。
第十四条出库后，应进行统计，及时更新库存信息，确保库存与实际使用需求相符。
四、盘点管理第十五条定期进行设备配件库存盘点，对各类配件进行清点并核对库存记录。
第十六条盘点时应密切配合财务部门，确保配件的账实核对无误，发现问题立即上报并进行处理。
第三章设备配件管理的注意事项第十七条企业设备配件管理人员应具备相关专业知识和技能，能够熟练操作设备，保证设备正常运转。
第十八条企业设备配件管理人员应严格遵守安全操作规程和操作流程，确保设备及配件的安全使用。
第十九条企业设备配件管理人员应维护设备，定期检查设备状态，及时发现故障并进行维修。
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设备配件管理制度
（一）总则
第一条为加强本采区内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。
(二)规程的制定与修改
第三条首先要按照本制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。
第四条凡是安装在用设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
第五条对新投产的设备，应在设备投产前7天制订出使用、维护规程，并下发执行。
第六条当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。
第七条岗位在执行规程中，发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。
规程管理专业人员应立即到现场核实情况，并对规程内容进行增补或修改。