项目经理巡查工作记录表

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项目经理带班检查记录

项目经理带班检查记录

检查人员
带1
现场模板施工没有按照施工技术交底进行施工
要求当天把不合格的模板按照技术交底进行整改
2
1
钢筋施工间距过大,没有按照技术交底施工
要求钢筋班组按照技术交底进行整改
3 检查的评价和下一步工作要求:
带队检查负责人签名(章):
项目负责人签名:
注: 1、本表可印制成记录本,以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖公章。 2、隐患代号分六类:(即:1、管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2、机械设备;3、用电;4、安全设施;5、个人
防护用品;6、其他)。 3、重复发生的隐患,则在“重复隐患”栏中“√”。 4、本表一式三份,施工企业、项目部、监理单位各留一份。
项目经理带班检查记录
施工单位: 工程名称: 记录本编号: 起止日期:
项目经理带班检查记录
施工单位
工程名称
天气情况
监理单位
检查日期
形象进度
根据JGJ59-2011及相关法律法规、规范标准对包括危险性较大分
检查内容 项分部工程在内的安全管理和实物状况;施工现场安全生产带班
履职情况;包括:现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。
序号
隐患 重复 代号 隐患
存在隐患情况 隐患内容

工程巡查检查记录表2016新版

工程巡查检查记录表2016新版
检查记录:
3、专业分包:涉及几个专业分包,分包资质、分包合同签订及备案、人员配置等是否满足要求?
检查记录:
4、劳务分包:涉及几个劳务分包,分包资质、分包合同签订及备案、人员配置等是否满足要求?
检查记录:

进度和产值
1、工程进度:总进度计划、年度计划、季度(月)计划、周计划是否编制?检查实际进度与计划是否滞后超一个月,如超出需检查赶工措施或工期签证。
检查记录:
3、建筑节能质量:墙体、屋面、地面、门窗等节能工程是否符合相关要求。
检查记录:
4、装饰装修质量:门窗、幕墙、楼地面、吊顶、油漆、涂料、饰面砖及安装工程等质量。
检查记录:
5、工程资料:检查测量定位、地基验槽、沉降观测、隐蔽验收、桩位偏差及竣工图;建筑材料质保书、复试报告、备案证等;现场试验、检测记录以及各分部、分项验收记录等,是否代签。
检查记录:
工程巡查检查记录表(二)

安全、文明施工管理
1、重大危险源:深基坑、脚手架、模板支撑系统、起重机械、操作平台、拆除爆破作业、渣土清运等合规性。
检查记录:
2、临时用电:临时用电外电防护、临时用电接地或保护接零、TN-S系统、三级配电二级漏电保护,配电房、配电箱、开关箱、电器装置、配电线路、照明设施设置,生活区用电是否符合要求。
检查记录:
3、安全设施:三宝四口五临边是否符合要求,防护棚、临边防护、电梯井道、隔离防护、移动操作平台搭设及使用是否符合要求。
检查记录:
4、施工机具:木工机具、钢筋机械、气焊设备、手持电动工具、电焊机、插入式振动器、打夯机作业、切割机、砂浆机、打桩机械、翻斗车等设备防护装置是否有效实施。
检查记录:
5、文明施工:大门、围墙、七牌二图、对外承诺布置、标识、工地形象宣传是否符合公司企业标准;光污染、声污染、扬尘控制是否有效落实;排水及车辆冲洗装置、道路硬化,防火、防护通道、沉淀池是否有效落实;场容场貌、材料堆放等的控制。

项目经理带班安全检查记录

项目经理带班安全检查记录

可编写可改正项目经理带班检查记录表检查种类:按期安全检查编号:施工单位通州建总企业有限企业工程名称瑰宝岛.熙悦府检查项目或部位参加检查人员检查存在安全隐患:1、3#楼钢筋加工区施工人员未佩带安全帽。

2、现场资料堆放太乱,没有人行道通道,一定立刻清理。

3、临边安全防备部分不到位,立刻整顿。

4、1#楼塔吊基础四周有积水,一定立刻清除。

整顿负责人:整他日期:年月日复查建议:施工单位:(章)项目经理:(署名)年月日检查种类:按期安全检查、专项安全检查、常常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整顿复查。

项目经理带班检查记录表检查种类:按期安全检查编号:施工单位通州建总企业有限企业工程名称瑰宝岛.熙悦府检查项目或部位参加检查人员检查存在安全隐患:一、 9#楼各楼层预留洞口覆盖不严实,大于50cm一定木方固定在订板。

二、悬挑槽钢尾部与预埋件螺栓部位要常常检查能否有松动。

三、楼层安全防备有部分被拆掉,立刻恢复好。

四、脚手架资料、垃圾实时清理。

五、 6#楼地库集水井防备没做。

复查建议:施工单位:(章)项目经理:(署名)年月日检查种类:按期安全检查、专项安全检查、常常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整顿复查。

项目经理带班检查记录表可编写可改正检查种类:按期安全检查编号:施工单位通州建总企业有限企业工程名称瑰宝岛.熙悦府检查项目或部位参加检查人员检查存在安全隐患:一、暂时用电禁止使用花线、拖线板。

二、现场三级配电箱存在一闸多用,一定一机一闸一漏一保护。

三、现场施工活动脚手架上边没有安全防备,一定安装高防备栏杆。

四、 S1地下室禁止人员入内,由于地下室是密封状态。

复查建议:施工单位:(章)项目经理:(署名)年月日检查种类:按期安全检查、专项安全检查、常常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整顿复查。

项目经理带班检查记录表检查种类:按期安全检查编号:施工单位通州建总企业有限企业工程名称瑰宝岛.熙悦府检查项目或部位参加检查人员检查存在安全隐患:一、 S1#楼外脚手架部分扫地杆、立杆被拆掉。

项目经理带班检查记录

项目经理带班检查记录

项目经理带班检查记录【项目经理带班检查记录】一、检查概况根据项目计划和安排,我作为项目经理,于XXXX年XX月XX日带班进行了一次全面的项目检查。

此次检查旨在确保项目进展顺利、质量可控,并及时发现和解决潜在问题。

以下是此次检查的详细记录。

二、检查内容1. 工作进展情况在本次检查中,首先我对项目的工作进展情况进行了全面的了解。

通过与各部门负责人的沟通和查看相关文件,我了解到项目整体进展良好。

根据项目计划,各项工作按时进行,并没有发现明显的延误或滞后情况。

2. 质量控制情况为了确保项目的质量可控,我对质量控制措施进行了详细检查。

通过查看相关文件和与质量部门负责人的交流,我了解到质量控制措施得到了有效执行。

各项质量指标符合预期要求,未发现重大质量问题。

3. 安全生产情况安全生产是项目工作的重要方面,为了确保项目人员的安全和防范潜在的安全隐患,我对安全生产情况进行了仔细检查。

通过实地巡视和与安全部门负责人的讨论,我了解到项目安全措施得到了有效执行,未发现安全事故或违规行为。

4. 成本控制情况项目成本控制是项目经理的重要职责之一,为了确保项目成本控制在合理范围内,我对成本控制情况进行了详细检查。

通过查看相关财务报表和与财务部门负责人的沟通,我了解到项目成本控制得到了良好的执行,各项成本指标符合预期要求。

5. 问题发现与解决在本次检查中,我还重点关注了项目中存在的问题,并与相关负责人进行了讨论和解决。

通过与项目团队的交流和查看问题记录,我发现了一些潜在问题,并及时采取了相应的解决措施,以确保项目进展不受影响。

三、总结与建议通过本次带班检查,我对项目的进展情况和各项工作进行了全面了解,并及时发现和解决了一些问题。

总体来说,项目进展顺利,各项工作按计划进行,质量控制得到了有效执行,安全生产和成本控制也得到了良好的管理。

基于本次检查的结果,我对项目团队提出以下建议:1. 继续保持良好的工作状态,确保项目按计划顺利进行。

(精)项目经理带班检查记录

(精)项目经理带班检查记录

施工单位:
项目经理签字:
施工单位:
项目经理签字:
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施工单位:。

施工现场安全项目经理带班检查记录

施工现场安全项目经理带班检查记录

施工现场安全项目经理带班检查记录日期:XXXX年XX月XX日检查人员:XXX被检查单位:施工现场XXXXX项目部检查内容:施工现场安全、卫生、环保及临时设施等方面的情况一、检查概述本次带班检查主要针对施工现场的安全管理情况进行全面检查,以确保施工过程中人员安全、工程质量并充分保护环境。

二、工作场所及安全设施检查1. 工作场所环境施工现场整体环境整洁有序,没有杂物堆放、湿滑或不平整的地面等安全隐患。

2. 临时设施临时设施摆放整齐,消防通道畅通无阻,应急灯具、疏散指示标志等设施完好有效。

3. 安全警示标识施工现场设置了明显的安全警示标识,包括警示标语、安全提醒牌和隐患预警标志等,方便工人及时了解安全要求。

4. 安全防护设施工人在施工现场必须配戴安全帽、安全鞋及安全带,未发现违反安全防护规定的情况。

5. 消防设施消防设施齐全,包括灭火器、消防栓等设备设施,无遗漏或损坏的情况,保证火灾发生时及时处置。

三、作业人员安全培训及管理检查1. 人员配备施工现场作业人员配备齐全,数量与任务相符合,无超员作业情况。

2. 安全培训作业人员均参加了必要的安全培训,完善的培训记录和签到表可供查阅。

3. 安全操作规程作业人员操作工具、机械和设备时严格按照操作规程执行,未发现违反规定的情况。

4. 班前交底施工单位实施了班前安全交底制度,确保作业人员明确了解工作安全要求,无违规情况。

四、施工材料及机械设备检查1. 材料验收材料验收符合相关标准和规定,材料清单、验收单据齐全。

2. 机械设备施工现场机械设备齐全,设备运行正常,操作人员持证上岗。

3. 机械设备维护机械设备定期进行维护保养,维修记录完备。

五、现场施工控制1. 施工工艺施工单位按照工程图纸和技术要求进行施工,保证施工工艺合理,操作规范。

2. 施工现场布置施工现场临时设施合理布置,施工区域划定明确,材料储存有序。

3. 施工道路及交通组织施工道路畅通无阻,交通组织合理,安全警示标志清晰明显。

项目经理带班检查记录设备运行与维护情况

项目经理带班检查记录设备运行与维护情况

项目经理带班检查记录设备运行与维护情况一、检查时间:2022年5月10日二、检查地点:项目现场三、检查人员:项目经理A、设备维护员B、设备操作员C四、检查内容及情况记录:1. 设备运行情况1.1 设备维护员B向项目经理A汇报了最近一周设备的运行情况。

经过仔细检查,设备运行稳定,没有出现任何异常状况。

1.2 项目经理A观察了各个设备的运行情况,并记录了以下情况:❖设备1:巡视发现设备1运行正常,无异响、无漏水现象。

❖设备2:通过观察仪表发现设备2运行稳定,温度、压力指标均在正常范围内。

❖设备3:检查设备3的电源及线路连接情况,未发现任何异常。

由操作员C演示设备运行情况,一切正常。

❖设备4:经过检查发现设备4的滤网需要清洗,及时通知维护员B进行处理。

2. 设备维护情况2.1 项目经理A查阅了设备维护记录,发现维护员B按时进行了设备的日常检修和维护工作。

维护员B详细记录了维护过程,包括更换部件、清洁设备、检查电源等,维护质量得到了项目经理A的认可。

2.2 项目经理A提醒维护员B,下次维护时需重点关注设备4滤网的清洗情况,以免影响设备的正常运行。

2.3 维护员B表示会严格按照项目经理A的要求执行,并会加强设备维护的监管和管理。

3. 设备操作情况3.1 操作员C向项目经理A汇报了设备操作情况。

经过观察和询问,操作员C熟练掌握了设备操作要领,并保证了操作的安全性和准确性。

3.2 项目经理A与操作员C进行了沟通,了解到设备操作员C在操作中发现设备2的一个按钮有轻微松动。

项目经理A立即要求维护员B进行修复,以确保设备的安全性。

3.3 操作员C提出了关于设备操作流程的建议,项目经理A表示会考虑并适时进行改进,以提高操作的效率和安全性。

五、下一步计划基于本次检查的情况,项目经理A制定了下一步的工作计划:1. 加强设备维护工作的监管,确保设备维护员B按时、规范地进行维护操作;2. 维护员B需定期检查设备滤网的清洗情况,确保设备运行的畅通;3. 和操作员C一起改进设备操作流程,提高工作效率和安全性。

项目经理带班检查记录表格

项目经理带班检查记录表格

项目经理带班检查记录表项目名称:神火. 铭锦天下三期工程一标段检查人员高赞、刘宇飞、张淑平、任合修、李建垒检查状况及存在隐患:1、 10#楼八层部分墙柱存在烂根现象。

2、 7#楼楼梯间个别墙面胀模需剔凿。

3、 10#楼 7 层个别墙柱阳角漏浆。

4、 2#楼南侧方木及钢管堆放凌乱。

5、有个别工人安全帽带未系。

6、工人安全教育不到位。

7、施工记录填写不规范。

检查日期: 2019 年 3 月 2 日整他日期整顿班组木匠、钢筋工、砼工整顿责任人项目安全员履行状况:1、 10#楼八层部分墙柱烂根的已按要求剔凿并进行修理。

2、 7#楼楼梯间个别墙面胀模已按要求剔凿并进行修理。

3、 10#楼 7 层个别墙柱阳角漏浆的已按要求剔除并进行修理。

4、 2#楼南侧方木及钢管堆放凌乱的已按要求整理分类堆放齐整。

5、有个别工人安全帽带未系的已按要求立刻佩带并现场进行安全教育。

6、项目部组织现场安全知识教育。

7、施工记录填写的已按要求整顿切合要求。

整顿责任人:年月日复查建议:复查人:年月日项目经理带班检查记录表项目名称:神火. 铭锦天下三期工程一标段检查人员高赞、刘宇飞、张淑平、任合修、李建垒检查状况及存在隐患:1、 2#楼负二层顶板查收中垃圾过多未清理,箍筋间距过大。

2、 7#楼三层墙柱钢筋绑扎有漏扎现象,外架需跟进提高。

3、 10#楼九层墙柱钢筋绑扎地点不规范。

4、个别楼层内垃圾未清理。

5、有个别工人安全帽带未系。

6、工人安全教育不到位。

7、施工记录填写不规范。

检查日期: 2019 年 3 月 8 日整他日期整顿班组钢筋工、外架工整顿责任人项目安全员履行状况:1、 2#楼负二层顶板垃圾已按要求立刻清理洁净,箍筋间距过大的已按要求整顿。

2、 7#楼三层墙柱钢筋漏扎的已按要求从头补扎,外架已按要求进行提高。

3、 10#楼九层个别墙柱钢筋绑扎地点不规范的已按要求整顿。

4、个别楼层内垃圾已按要求清理洁净5、有个别工人安全帽带未系的已按要求立刻佩带并现场进行安全教育。

项目经理带班安全检查记录

项目经理带班安全检查记录

项目经理带班检查记录表检查类型:定期安全检查编号:检查类型:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。

项目经理带班检查记录表检查类型:定期安全检查编号:检查类型:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。

项目经理带班检查记录表检查类型:定期安全检查编号:检查类型:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。

项目经理带班检查记录表检查类型:定期安全检查编号:检查类型:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。

项目经理带班检查记录表检查类型:定期安全检查编号:检查类型:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。

项目经理带班检查记录表检查类型:定期安全检查编号:检查类型:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。

项目经理带班检查记录表检查类型:定期安全检查编号:检查类型:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。

项目经理带班检查记录表检查类型:定期安全检查编号:检查类型:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。

项目经理带班检查记录表检查类型:定期安全检查编号:检查类型:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。

项目经理带班检查记录表检查类型:定期安全检查编号:检查类型:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。

项目经理带班检查记录表检查类型:定期安全检查编号:检查类型:定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。

项目经理带班检查记录设备维护与运行检查

项目经理带班检查记录设备维护与运行检查

项目经理带班检查记录设备维护与运行检查日期:xxxx年xx月xx日地点:xxx项目现场一、检查目的与背景在项目进行过程中,设备的正常运行和维护是保证项目顺利进行的关键。

为了确保设备的可靠性和安全性,项目经理采取了带班检查的方式,定期对设备进行维护与运行检查。

二、检查人员与参与单位本次带班检查任务由项目经理xxx亲自带领,项目部技术人员、设备运维工程师等参与单位负责相关工作的人员也参与了本次检查。

三、检查内容及结果1.设备维护检查项目经理首先对设备的维护工作进行了全面的检查,包括但不限于以下方面:(1)设备清洁情况:对设备的各个部位进行了仔细的观察和清洁工作,清理掉积尘、杂物等。

(2)设备润滑保养:检查设备的各个润滑点,确认润滑油的使用情况和添加是否正常。

(3)设备调整与校准:对设备的运行状态进行了检查,如有需要,进行了相应的调整与校准工作。

(4)设备故障处理:记录了设备在维护过程中出现的故障情况,并及时采取相应的处理措施。

本次设备维护检查结果良好。

经全面检查,设备的清洁情况良好,润滑保养工作正常,设备运行状态稳定,无明显故障。

2.设备运行检查项目经理随后对设备的运行情况进行了详细的检查,并记录了以下内容:(1)设备运行时间:检查设备的运行时间是否符合规定,是否存在未按规定关闭设备的情况。

(2)设备运行参数:检查设备的运行参数是否正常,如设备温度、压力、振动等指标是否在正常范围内。

(3)设备运行记录:核对设备的运行记录,检查设备的正常运行时间和异常情况。

(4)设备安全性:检查设备的安全措施是否到位,如是否存在负荷过大、安全锁未打开等情况。

本次设备运行检查结果良好。

设备运行时间符合规定,运行参数正常,运行记录齐全,设备安全性得到了有效保障。

四、问题与改进建议在本次带班检查过程中,项目经理及相关人员对设备进行了全面的维护与运行检查,并没有发现明显的问题。

针对设备维护与运行方面,对以下几点提出改进建议:1.加强设备维护人员的培训,提高他们的技术水平和责任意识,以确保设备的良好维护。

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