员工内部推荐奖励说明
员工内部推荐奖励制度范文（4篇）
员工内部推荐奖励制度范文第一章总则为了激励员工积极参与公司招聘工作，并推荐优秀人才加入公司，提高公司人力资源的质量和数量，特制定本奖励制度。
第二章奖励范围本奖励制度适用于全体在职员工。
第三章奖励方式1. 直接奖励：员工通过内部推荐方式，在招聘流程中推荐成功录用的候选人，将获得一定金额的奖金作为奖励。
奖励金额将根据候选人的职位级别和招聘难度进行确定。
同时，员工还可以选择将奖金兑换为福利或其他礼品。
2. 长期奖励：员工通过内部推荐方式，在招聘流程中推荐多个成功录用的候选人，可以获得额外的长期奖励。
长期奖励可以是月度或季度的奖金，也可以是特定福利或其他权益。
具体奖励方式将根据员工的贡献程度和持续推荐人才的情况进行确定。
3. 荣誉称号：对于在招聘中积极推荐并取得较好成绩的员工，公司将授予荣誉称号，以表彰其贡献和努力。
第四章推荐条件1. 被推荐人应符合公司设定的招聘条件和要求。
2. 员工推荐的候选人必须是他们个人直接了解的，确保有足够的了解和信任。
3. 员工推荐的候选人应经过公司面试和考核流程，并最终录用。
第五章推荐流程1. 员工提出推荐申请：员工需将候选人的基本信息以书面形式提交给人力资源部门，并详细说明推荐理由和候选人的优势。
2. 候选人面试：经过初步筛选后，人力资源部门将安排候选人进行面试，并将面试结果及时反馈给员工。
3. 候选人录用：如果候选人经过面试和考核后符合公司要求，人力资源部门将正式录用该候选人。
4. 奖励发放：在候选人顺利入职并通过试用期后，奖励将按照规定发放给推荐人员。
第六章奖励申请及发放1. 员工提出推荐申请后，人力资源部门将对推荐申请进行审核，并根据候选人的录用情况进行奖励金额或方式的最终确定。
2. 奖励将在候选人入职并通过试用期后结算发放。
3. 奖励发放方式可以选择直接发放现金或将金额充值到员工的工资卡中；福利或其他权益将根据员工的选择进行发放。
第七章其他规定1. 员工推荐的候选人如在试用期内被公司解雇，或离职后的一年内离开公司，将不享受奖励权益。
企业内部推荐奖励制度(三篇)
企业内部推荐奖励制度是一种激励员工为企业引荐优秀人才的制度。
它通过设立推荐奖励机制，鼓励员工主动参与招聘工作，通过自身关系和资源，推荐符合企业需求的人才。
以下是一个可能的企业内部推荐奖励制度的设计示例：1. 奖励形式：- 一次性奖金：员工成功推荐一名人才入职后，可以获得固定金额的一次性奖金。
- 奖励积分：员工成功推荐一名人才入职后，可以获得一定数量的奖励积分，积分可以在企业内部兑换相应的福利或商品。
2. 奖励标准：- 推荐人才需与企业存在职位匹配，符合岗位要求，且能够顺利入职。
- 推荐人才入职后，需通过一定的考核期，例如3个月，方可获得奖励。
- 奖励的数额或积分数量可以根据不同岗位和需求的紧急程度进行适当调整。
3. 推荐流程：- 员工可以通过内部系统或推荐表格提交推荐人才的信息。
- 人力资源部门将对推荐人才进行初步筛选和面试。
- 若推荐人才面试通过并最终入职，推荐人员即可获得对应的奖励。
4. 奖励公示：- 公司可以定期或实时公示成功推荐人才的员工和奖励情况，增加员工的积极性和竞争性。
5. 推广宣传：- 公司可以通过内部通讯、团队会议等途径宣传推荐制度，并分享成功推荐案例，激发员工参与积极性。
值得注意的是，企业内部推荐奖励制度应该设定合理的限制和规定，以避免滥用、虚假推荐或推荐人才质量不佳等问题的发生。
此外，制度的具体设计也应根据企业的实际情况和员工反馈进行适当调整和改进。
企业内部推荐奖励制度（二）是指企业为了鼓励员工积极推荐优秀人才入职而设立的一种奖励机制。
通过这种制度，企业可以借鉴员工的人脉资源，提升招聘效率，同时也可以增强员工的参与感和忠诚度，促进团队的凝聚力。
下面是一个关于企业内部推荐奖励制度的____字的文章。
1.引言企业的发展离不开优秀的人才，要吸引和留住优秀人才是企业非常重要的任务之一。
通过员工的推荐，可以减少企业的招聘成本，提升招聘效率，同时也可以寻找到更适合企业的人才。
为了鼓励员工积极推荐优秀人才，很多企业都会设立推荐奖励制度。
公司内部职工推荐人才奖励办法
公司内部职工推荐人才奖励办法为鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司人力需求的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、推荐方法1、推荐人协同被推荐人及被推荐人简历拿到人事行政部直接报名，或给人事打电话告知被推荐人资料，资料经确认后，立即安排面试。
2、推荐人无法协同被推荐人到人事行政部报名时，可以先将被推荐人简历拿到人事行政部报名，资料经确认后，安排面试时间。
3、推荐人不能提供被推荐人简历的，须以书面形式通知人事行政部，并告知被推荐人姓名、应聘职务、联系方式等信息，由人事行政部进行资料确认后安排面试。
二、推荐原则1、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人就业情况；2、不论推荐人职位高低，对被推荐人的评估一视同仁；3、用人部门主管对被推荐人须本着公平公开原则，综合评估，择优上岗；4、所有通过考核转正成为公司的正式员工，在公司内部都受到平等对待。
三、奖励基金发放原则1、被推荐人进入公司满30天，公司发放第一次奖励；2、被推荐人通过公司试用期考核转正成为公司正式员工，公司发放第二次奖励基金给推荐人；3、被推荐人在转正后满六个月，公司发放第三次奖励基金给推荐人；4、被推荐人员转正后在公司工作满一年，公司发放第四次奖励基金给推荐人；5、奖励基金计入当月工资“其他奖励”中计算，于次月随工资发放；6、推荐星级、档别与每转正人次的奖励基金金额，对照如下图所示：备注：1.市场类包含业务类、督导类、专柜导购类；2.此政策只限于诗诗美业内部员工，外部人员推荐任何类别人员满3个月后发放猎头奖200元。
四、本奖励政策不适用于以下情况：1、被推荐人为推荐人的直接或间接主管或下属；2、推荐人自我推荐，接受公司技能训练，改任公司其他职务者；3、人事行政部或人力资源部的工作人员；六、附则1、本办法由人事行政部负责起草、修订、执行，最终解释权归人事行政部。
2、本办法自颁布之日起执行。
人事行政部2013年11月20日。
员工内部推荐奖励方案
员工内部推荐奖励方案一、方案目的为了拓宽公司人才招聘渠道，充分发挥公司内部员工的人脉资源优势，鼓励员工积极推荐优秀人才加入公司，特制定本员工内部推荐奖励方案。
二、适用范围本方案适用于公司全体正式员工（以下简称“推荐人”）。
三、推荐岗位公司所有在招岗位，包括但不限于技术、销售、市场、运营、行政等。
四、推荐流程1、推荐人在了解公司招聘需求后，填写《内部推荐表》，并将被推荐人的简历发送至指定邮箱。
2、人力资源部收到推荐简历后，在三个工作日内进行初步筛选，并将筛选结果反馈给推荐人。
3、对于符合岗位要求的被推荐人，人力资源部按照正常招聘流程进行面试、评估和录用决策。
五、奖励标准1、成功推荐一名普通员工（如专员、助理等），在被推荐人转正后，推荐人将获得_____元现金奖励。
2、成功推荐一名主管级员工（如主管、经理等），在被推荐人转正后，推荐人将获得_____元现金奖励。
3、成功推荐一名总监级及以上员工，在被推荐人转正后，推荐人将获得_____元现金奖励。
六、奖励发放1、被推荐人转正后的次月，人力资源部统计推荐人名单及奖励金额，填写《内部推荐奖励申请表》，经审批后发放奖励。
2、奖励以现金形式发放，直接发放至推荐人的工资卡中。
七、其他说明1、被推荐人需通过公司正常招聘流程，包括面试、背景调查等环节，且符合公司的录用标准。
2、推荐人与被推荐人不得存在亲属关系。
3、若被推荐人在试用期内离职，推荐人不享受奖励。
4、同一被推荐人只能由一名推荐人获得奖励，以最先提交推荐表的推荐人为准。
5、推荐人应确保所提供的被推荐人信息真实、准确，如发现有虚假信息，取消推荐人资格，并追回已发放的奖励。
6、本方案的最终解释权归公司人力资源部所有。
八、方案优势1、节省招聘成本通过员工内部推荐，可以减少招聘渠道的费用支出，如招聘网站的会员费、猎头费用等。
2、提高招聘效率内部员工对公司的文化、价值观和岗位要求有更深入的了解，能够推荐更符合公司需求的人才，从而提高招聘的准确性和效率。
员工内部推介奖励制度范本
员工内部推介奖励制度一、目的和原则1.1 目的为了鼓励员工积极向公司推荐优秀人才，扩大公司的人才来源，提高招聘效率，特制定本员工内部推介奖励制度。
1.2 原则（1）公开、公平、公正：本制度对所有员工公开，按照公平、公正的原则进行实施。
（2）奖励与绩效挂钩：员工推荐的候选人被录用后，根据其绩效表现给予推介人相应的奖励。
二、奖励对象和条件2.1 奖励对象（1）公司全体员工。
（2）外部人士（需经员工推荐）。
2.2 奖励条件（1）推荐的候选人必须是符合公司招聘职位要求的优秀人才。
（2）推荐的候选人通过公司的面试和考察，被正式录用。
（3）推荐的候选人入职后，能够在公司正常工作满一个月。
三、奖励标准3.1 奖励金额（1）推荐的候选人入职后，奖励推介人人民币200元。
（2）推荐的候选人入职满一个月后，根据其绩效表现，再给予推介人相应的奖励。
3.2 奖励发放（1）奖励金在候选人入职满一个月后发放。
（2）奖励金由公司人力资源部负责统计和发放。
四、奖励的认定和核实4.1 推荐人需向公司人力资源部提供被推荐人的联系方式，以便进行核实。
4.2 公司人力资源部负责对被推荐人的入职和绩效情况进行核实。
4.3 推荐人提供的信息必须真实有效，如有虚假信息，公司将取消奖励资格。
五、其他规定5.1 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释。
5.2 公司可根据实际情况对本制度进行修改和完善。
5.3 本制度的修改和废止，需经公司总经理审批。
六、附则6.1 本制度由公司人力资源部负责制定和修订。
6.2 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释。
通过制定和实施员工内部推介奖励制度，公司可以更好地激励员工积极参与人才引进工作，提高招聘效率，同时也有助于增强员工之间的凝聚力和团队协作精神。
希望全体员工积极响应，共同为公司的快速发展贡献力量。
关于公司内部员工推荐新员工奖励通告
关于公司内部员工推荐新员工奖励通告根据公司发展需求，急需招聘一线作业人员。
为了发挥团队的力量，提高内部推荐的积极性，现面向全体员工鼓励内部推荐。
一、奖励推荐时间：2024年1月1日—2024年5月15日（暂定）二、奖励对象：成功推荐一线作业人员、技工和仓管员的推荐者三、奖励条件：（1）被推荐人符合公司普工、技工招聘条件，面试合格，经过2个月的试用期，继续留在公司工作；（2）试用期内推荐人与被推荐人离职（含主动与被动离职），不予发放奖励金；（3）推荐者和被推荐者在当次奖励金发放前离职，不予以发放奖励金；（4）被推荐者有违反厂纪厂规行为，违反国家法律法规，给公司造成较大经济损失，取消当次奖励金发放。
四、奖励费用：符合条件的推荐者奖励金额为800元/人，分两次发放。
被推荐者工作满3个月时发放300元奖励，在公司连续工作满12个月，发放剩余的500元奖励。
五、发放方式：由人力资源部负责整理出奖金发放名单，部门经理签字，交予行政部审核，再提交财务部核实发放；当次奖励金额直接打入推荐者工资卡，与薪资一起发放。
六、任职要求普工任职要求：男女不限，初中以上学历，男：18-50岁，女：18——50岁；身体健康，无传染病，无不良犯罪记录。
仓管员任职要求：男， 25——45岁，高中以上，有半年以上制造型企业物料管理、整理（动手）相关工作经验者优先。
技工任职要求：男，45岁以下，中专以上学历，机械类相关专业，有机械制造型公司工作经验者优先。
七、推荐流程：推荐人填写《内部推荐表》——人力资源部安排面试——录用——被推荐人试用——推荐人领取推荐奖励金。
请至人力资源部填写《内部推荐表》（见附件一），人力资源部统一安排面试。
希望大家踊跃推荐，特此公告！人力资源部 2023年12月15日批准：。
内部员工推荐奖励方案
2.适用范围：适用于公司所有空缺职位。
三、奖励标准与发放
1.奖励标准：
-高级职位（如部门负责人及以上）：奖励人民币叁仟元整。
-中级职位（如项目经理、高级工程师等）：奖励人民币贰仟元整。
-基础职位公司产生重大影响的，可额外给予特别奖励。
2.奖励发放条件：
-被推荐人成功通过试用，并正式录用。
-被推荐人在公司工作满三个月。
-被推荐人和推荐人均在职。
3.发放流程：
-人力资源部在确认被推荐人满足发放条件后，通知推荐人。
-推荐人提供有效的银行账户信息。
-人力资源部在五个工作日内完成奖励的发放。
四、推荐流程与要求
1.推荐流程：
-推荐人了解被推荐人的基本情况和专业能力，确认其适合所推荐职位。
内部员工推荐奖励方案
第1篇
内部员工推荐奖励方案
一、前言
为优化公司人才队伍建设，提高招聘效率，鼓励内部员工积极参与人才推荐，拓宽招聘渠道，特制定本方案。本方案旨在建立一套公平、公正、透明的内部员工推荐奖励机制，为公司吸引更多优秀人才。
二、适用范围
1.本方案适用于公司全体正式员工。
2.被推荐人需符合公司招聘职位的要求，且成功通过公司面试、录用。
2.如有未尽事宜，可根据实际情况调整，并以补充通知形式发布。
内部员工推荐奖励方案旨在激发员工潜力，共同为公司发展储备优秀人才。希望全体员工积极参与，携手共进，为公司美好未来共同努力。
第2篇
内部员工推荐奖励方案
一、目的与原则
1.目的：为加强公司人才队伍建设，提高招聘效率，鼓励内部员工积极参与人才推荐，制定本奖励方案。
四、推荐流程
1.推荐人需详细了解被推荐人的能力、经验等基本情况，确保其符合公司招聘要求。
关于公司内部推荐员工的通知模版
关于公司内部推荐员工的通知
一、奖励政策：
二、奖金发放说明
1、奖金随当月薪资发放，发放时推荐人和被推荐人双方均在职，一方离职将不予发放奖金；
2、奖金依被推荐人出勤对应折算发放。
三、其他说明
1、为提倡无纸化办公，在职员工推荐新员工入职时，必须先通过公司微信公众号可登记信息，并填报被推荐人相关情况，被推荐人收到短信链接且回传信息后按正规程序面试，未按流程操作或不符合条件的，表示推荐不成功，无推荐奖金；
2、推荐短信链接3天内有效，被推荐人成功回复推荐人短信链接后，请务必在3天之内办理入职，逾期视为推荐失效；如想再次推荐可重新发起推荐申请；
3、发放奖励期间，被推荐的员工必须为一线普工，符合法定工作年龄（X岁-X岁），且推荐人和被推荐人双方均需在职，一方离职将不予发放奖金；
4、辞工或自离不满要求的人员若在集团黑名单中，提前申请解
禁者不享有内荐奖励；
5、本公司不招募未成年工及暑假短期工，如面试时隐瞒实情，一经发现严肃处理；
6、严禁私自在公司报名处将主动应聘人员记为推荐人员，如发现推荐人与被推荐人不认识或恶意串通，双方解雇处分并取消本人所有推荐奖励；
7、本活动自X年X月X日开始生效，名额有限，招满为止，本奖励适用于公司所有在职员工，活动结束时间请依人力资源部公告为准。
公司内部推荐员工奖励通知范文（精选5篇）
公司内部推荐员工奖励通知范文（精选5篇）公司内部推荐员工奖励通知范文篇1由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：一、奖励对象：公司全体人员(人事部除外)二、奖励方案：1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。
三、奖励金额：1、转播工程师1000元，销售代表/主管20xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。
四、奖励发放流程：1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部;2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;3、财务部按本方案发放相应奖金。
五、推荐流程：1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。
2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。
望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。
公司内部推荐员工奖励通知范文篇2集团各部门、各公司：为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、职位空缺与内部推荐当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录)，在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。
鼓励推荐岗位如下：1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。
这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。
2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。
员工内部推荐奖励制度
员工内部推荐奖励制度引言：员工是企业发展的重要资源，激励员工积极参与内部推荐活动，对拓展企业人才以及提升员工凝聚力和推动力具有重要意义。
建立一套完善的员工内部推荐奖励制度，可以有效激发员工的工作热情和积极性，进一步提升企业的竞争力。
本文将围绕员工内部推荐奖励的目的、奖励方式和评选标准等方面，详细介绍一套完善的员工内部推荐奖励制度。
一、目的员工内部推荐奖励制度的目的是鼓励员工积极推荐符合企业需求的人才，增加人才引进渠道，提高人才获取的效率。
通过奖励制度，可以激发员工推荐人才的积极性，促进员工之间的互动和合作，同时也可以提升企业的人力资源质量和竞争力。
二、奖励方式1. 人才推荐奖金企业可以设立人才推荐奖金，根据被推荐人的岗位级别和招聘职位的重要程度设定不同的金额。
活动期间，员工将符合要求的人才成功引进到企业后，即可获得相应的奖金。
奖金数额一般设立在推荐人才的首个工资发放周期内。
2. 特殊福利待遇为了更好地鼓励员工参与内部推荐活动，企业可以给予推荐者特殊的福利待遇，例如：额外的年假、培训机会、晋升机会等。
这些特殊福利待遇既是对员工积极参与推荐活动的肯定，又可以满足员工个人发展的需求。
3. 荣誉称号和表彰企业可以设立内部推荐荣誉称号，例如：“优秀推荐员工”、“招聘之星”等，通过给予推荐者荣誉和表彰，提高员工推荐工作的成就感和荣誉感，激发员工参与推荐活动的积极性。
三、评选标准1. 被推荐人的招聘成功与否：被推荐人是否成功入职和在岗表现良好是评选奖励的重要标准。
如果被推荐人在入职后很快离职或者表现不佳，奖励金额可以适当减少或者取消。
2. 被推荐人对企业的价值贡献：被推荐人是否能够为企业带来真实的价值，例如：能否提高企业的业绩、创新能力和团队合作等。
这是评选奖励的重要依据。
3. 推荐人的积极性和推荐人才的质量：评选奖励也要考察推荐人的积极性和推荐人才的质量。
如果推荐人能够长期参与推荐活动并且推荐的人才质量较高，应该给予更高的奖励。
关于员工内部推荐人才奖励的说明
关于员工内部推荐人才奖励的说明
一、目的：
为了拓宽人才招聘渠道，鼓励在职员工利用社会资源为公司引荐各类人才，公司特制定此办法奖励为企业招聘做出贡献的员工。
二、适用范围：公司全体在职员工（与招聘工作相关人员除外）
三、招聘岗位及要求
1、生产操作人员：
学历：初中以上年龄：18-25岁性别：不限
待遇：试用期2000元/月，转正后实行计件工资
其他：身体健康，吃苦耐劳，遵守公司管理制度；能接受两班倒工作安排。
2、质量检验员：
学历：中专及以上工作经验：2年以上
年龄范围：25岁以上性别：不限工资待遇：2500-3500元/月
其他：熟悉塑料产品及生产过程，能根据检验工艺进行产品检验；了解生产工作流程、质量管理体系、检验标准、质量管理知识；工作认真，责任感极强，具有良好的沟通能力；适应两班倒的工作节奏。
3、财务会计、销售经理、质量管理工程师等详询运营管理部。
四、操作流程：
五、推荐奖金发放标准：
每成功推荐一人奖励100元；
六、内部员工推荐原则：
1、被推荐人员为推荐人的直系亲属，需在推荐时申明；
2、推荐人提供的被推荐人简历须准确真实，不能协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则将取消被推荐人的资格；
3、如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒。
七、本办法自公布之日起执行，由运营管理部负责解释、修订。
二〇XX年三月二十九日。
员工内部推介奖励制度模板
员工内部推介奖励制度一、目的和原则1.1 目的为了感谢员工对公司的支持与厚爱，鼓励员工为公司引进更多优秀人才，共同推动公司的发展，特制定本员工内部推介奖励制度。
1.2 原则（1）公平、公正、公开：确保每位员工都有机会获得奖励，奖励结果对所有员工公开透明。
（2）激励与约束相结合：通过奖励激发员工积极性，同时对员工进行约束，确保引进的人才符合公司需求。
二、奖励对象与条件2.1 奖励对象公司全体员工（以下简称“推荐人”）2.2 奖励条件（1）被推荐人应具备良好的职业道德、业务能力和团队协作精神。
（2）被推荐人通过公司面试、考察等环节，最终成功入职。
（3）推荐人需在推荐表上填写详细信息，包括推荐人和被推荐人的基本信息、推荐原因等。
三、奖励标准3.1 推荐成功奖励（1）推荐人员入职后，推荐人可获得一定金额的现金奖励。
（2）推荐人员入职满一定期限后，推荐人可获得额外的一次性奖励。
3.2 推荐人数奖励（1）推荐人数达到一定数量后，推荐人可获得相应的奖金或礼品。
（2）推荐人数排名靠前的推荐人，可获得更高的奖金或礼品。
四、奖励发放4.1 奖励发放时间（1）推荐人成功推荐人员入职后，经人力资源部核实，及时发放第一次奖励。
（2）推荐人推荐的人员入职满一定期限后，经人力资源部核实，及时发放第二次奖励。
（3）每年年底，根据推荐人数和排名，发放相应的奖金或礼品。
4.2 奖励发放方式（1）现金奖励直接发放至推荐人工资卡。
（2）非现金奖励可通过快递方式寄送至推荐人指定地址。
五、其他规定5.1 推荐人应遵守国家法律法规和公司相关规定，确保推荐的人才真实、合法、有效。
5.2 推荐人不得以不正当手段获取奖励，一经发现，公司将取消其推荐资格，并追究相应责任。
5.3 若被推荐人在入职后出现违反公司规定的行为，导致公司损失，推荐人需承担相应责任。
5.4 本制度解释权归公司所有，公司有权根据实际情况调整奖励标准和发放方式。
5.5 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，公司将根据实际情况予以补充。
关于内部推荐员工奖励办法的通知
关于内部推荐员工奖励办法的通知
根据公司发展需要，为了提高内部员工的积极性和工作质量，特制定了内部推荐员工奖励办法，具体内容如下：
一、奖励对象
所有公司内部员工，无论职位和部门。
二、奖励条件
1. 推荐的员工必须是入职满三个月以上；
2. 推荐的员工必须在入职后表现出色，且获得主管的认可；
3. 推荐的员工必须在推荐后的一年内仍在公司任职。
三、奖励方式
1. 推荐一个符合条件的员工，奖励推荐人现金200元；
2. 推荐一个员工后，如果该员工在公司任职满一年，奖励推荐人现金额外增加100元；
3. 同一员工只能被一位员工推荐，不可重复推荐；
4. 奖励将在颁发员工奖励证书的同时发放。
四、奖励程序
1. 推荐人需填写《内部推荐员工奖励申请表》，并提交给人力资源部；
2. 人力资源部将在10个工作日内审核申请表，并将结果通知推荐人；
3. 若申请符合条件，则进行奖励发放。
如有问题，人力资源部将进行合理解释。
请各位员工积极参与推荐活动，通过内部推荐员工奖励办法，助力公司的发展，同时也为自己创造更多机会和收益。
感谢各位员工的支持与理解！
人力资源部
日期：[日期]。
内部员工推荐奖励办法
内部员工推荐奖励办法第一章总则第一条目的为了鼓励公司员工推荐优质人才，优化招聘流程，提高招聘效率，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于公司全体正式员工的内部推荐活动。
第三条管理原则内部员工推荐奖励办法应遵循“公平、公正、公开”的原则，激励员工积极参与推荐，并保障奖励制度的透明性和合理性。
第二章推荐条件第四条推荐资格1. 推荐人资格：推荐人必须为公司正式员工，且在推荐人推荐期内不在试用期。
2. 被推荐人资格：被推荐人需符合公司招聘的岗位要求，并在推荐后通过公司招聘流程。
第五条推荐岗位1. 岗位范围：推荐适用于公司内所有招聘岗位（除已内部调动的岗位外）。
2. 岗位信息：被推荐岗位需在公司招聘系统或公告中发布。
第三章推荐流程第六条推荐步骤1. 推荐准备：推荐人需了解被推荐人的基本情况及其是否符合公司招聘要求。
2. 填写推荐表：推荐人填写《内部员工推荐表》，包括被推荐人的个人信息、推荐理由等。
3. 提交推荐：将填写好的推荐表提交至人力资源部门。
第七条审核流程1. 初步审核：人力资源部门对推荐表及被推荐人的资格进行初步审核，确保推荐信息准确。
2. 面试安排：被推荐人通过初步审核后，安排面试，并按照公司招聘流程进行评估。
3. 录用决定：面试合格后，进行录用决策，并通知推荐人推荐结果。
第四章奖励办法第八条奖励标准1. 奖励类型：奖励分为现金奖励和实物奖励两种。
具体标准如下：- 现金奖励：推荐人成功推荐的员工在试用期满后，推荐人将获得一定金额的现金奖励。
金额根据岗位等级和招聘难度确定。
- 实物奖励：除现金奖励外，公司可提供实物奖励（如礼品卡、电子产品等），具体奖励由公司决定。
2. 奖励金额：奖励金额按照公司实际规定和招聘岗位的难度进行设置，并在公司内部公告中公布。
第九条奖励发放1. 发放时间：奖励将在被推荐人完成试用期并正式转正后，按照公司财务规定进行发放。
2. 发放流程：人力资源部门在被推荐人转正后，确认奖励信息并通知财务部门进行奖励发放。
公司内部推荐员工奖励通知
公司内部推荐员工奖励通知[公司LOGO]公司内部推荐员工奖励通知（二）尊敬的全体员工：首先，感谢大家一直以来的辛勤工作和对公司的忠诚奉献！作为一家追求卓越的企业，我们一直致力于搭建一个开放、公平、公正的工作环境，为员工提供更多发展空间和机会。
近期，公司开展了一项推荐员工的活动，目的是激励大家发挥个人的洞察力和资源，推荐更多合适的人才加入我们的团队。
经过层层筛选拔，收到了众多优秀的推荐人选，为公司的发展和壮大做出了积极贡献。
现将评选结果公布如下：一、最佳推荐奖经过对推荐人选的综合评估和筛选，我们选择了以下员工作为本次最佳推荐奖的获奖者：1. 姓名：XXX部门：XXX推荐人：XXX成立新团队以来，XXX通过自身在行业的人脉和资源，推荐了一批高素质的人才，不仅为公司带来了新的活力和创新，还极大地提升了团队的绩效和竞争力。
在此，公司特别奖励XXX同志一次全额月薪的奖金，并将公司最新一期的股权激励计划确定为XXX 的获奖福利。
2. 姓名：XXX部门：XXX推荐人：XXXXXX对公司的发展有着高度的敏锐度和洞察力，在整个推荐过程中，不断挖掘优秀人才，将他们引入公司。
通过她的推荐，这些员工在公司的各项工作中都表现出色，成为各自部门的中流砥柱。
基于此，公司授予XXX同志一次半个月薪的奖金，并为其提供机会参加公司最新的培训计划。
二、优秀推荐奖此外，经过评审，我们还选择了以下员工为优秀推荐奖的获奖者，以表彰他们在推荐过程中所展现出的努力和优秀表现：1. 姓名：XXX部门：XXX推荐人：XXXXXX通过自己的人脉和资源，推荐了一位非常适合公司岗位需求的人才。
他的推荐使得我们更好地实现了招聘的目标。
因此，公司奖励XXX同志一次三分之一个月薪的奖金，并提供机会参加公司的培训课程。
2. 姓名：XXX部门：XXX推荐人：XXX感谢XXX对公司的贡献和推荐，他在推荐过程中耐心细致、认真负责，推荐来的人才也非常符合公司的需求。
在此，公司奖励XXX同志一次三分之一个月薪的奖金。
员工内部推荐奖励制度(5篇)
员工内部推荐奖励制度一、目的为了适应公司发展需要，配合公司的人才战略，提高人才引进工作的效率和质量，鼓励员工积极推荐合适人才，同时为规范人才推荐流程，特制定公司内部推荐奖励制度。
二、推荐的原则1、回避原则1.1内部举荐的应聘人员不包括与举荐人或本公司在职人员存在直系亲属关系;1.2被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位;1.3被推荐人的亲属不能有从事与本公司经营范围一致的工作或在该类公司里工作。
2、内部员工推荐人选，必须遵守以下原则:2.1所有举荐人的身份学历工作经验必须是真实的;2.3推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则将取消其推荐候选人的资格;2.4如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒;2.5被推荐人员与其他公司无劳动用工及经济纠纷。
3、遵守原则3.1主管级及以上员工推荐同系统同部门内的主管级以下员工，推荐人选须通过人力资源部及用人部门正规面试程序，但是人员比例由人力资源部进行合理控制;三、内部推荐流程1、空缺岗位公布人力资源部定期在公司公告栏、招聘平台(前程无忧)公布岗位空缺及职位要求;并定期在公司QQ群发布《内部推荐岗位公告》，包括招聘岗位信息、招聘周期、奖励金额等。
2、推荐人选2.1推荐人可到人力资源部领取《公司内部人才推荐表》并填写相关信息，该表格将做为奖金发放的依据，如未填写可能会影响到奖金的发放;2.2推荐人依据相关招聘岗位的工作职责及职位要求，将被推荐人的简历以书面材料或电子文档形式发送至人力资源部同事邮箱(hr01@g____)，并在邮件标题或正文上注明推荐人+推荐职位;____人力资源部为每一份推荐资料进行编号建档，做好登记工作以备查。
3、资料审核人力资源部收到推荐资料后，在____个工作日内对资料进行初步审核，并通知推荐人;4、正常招聘通过审核的应聘者，公司人力资源部及相关用人部门组织进行初试及复试，____天内确定是否录用，确定录用人员后，人力资源部告知推荐人。
企业内部推荐奖励制度模版（三篇）
企业内部推荐奖励制度模版第一章总则为了充分发挥员工的积极性和创造力，加强企业内部员工之间的交流和合作，促进企业的快速发展，特制定本奖励制度。
第二章范围本奖励制度适用于本企业全体员工。
第三章定义1. 推荐人：指企业内部员工推荐他人就业而被录用的员工。
2. 被推荐人：指被推荐就业并录用的员工。
第四章办法与途径1. 推荐人可通过内部推荐招聘网站、推荐信、推荐活动等方式将自己所推荐的人选推荐给企业。
2. 推荐人可以随时向人力资源部门提出推荐申请，也可以通过在推荐平台上填写相关信息进行申请。
第五章奖励标准1. 一般岗位推荐奖励标准：（1）被推荐人连续在企业工作满3个月，推荐人将获得现金奖励2000元。
（2）被推荐人连续在企业工作满6个月，推荐人将获得现金奖励3000元。
励5000元。
（4）被推荐人连续在企业工作满24个月，推荐人将获得现金奖励10000元。
2. 高级岗位推荐奖励标准：（1）被推荐人连续在企业工作满3个月，推荐人将获得现金奖励3000元。
（2）被推荐人连续在企业工作满6个月，推荐人将获得现金奖励5000元。
（3）被推荐人连续在企业工作满12个月，推荐人将获得现金奖励8000元。
（4）被推荐人连续在企业工作满24个月，推荐人将获得现金奖励15000元。
3. 特殊岗位推荐奖励标准：（1）被推荐人连续在企业工作满3个月，推荐人将获得现金奖励5000元。
（2）被推荐人连续在企业工作满6个月，推荐人将获得现金奖励8000元。
（3）被推荐人连续在企业工作满12个月，推荐人将获得现金奖励10000元。
励20000元。
第六章奖励发放1. 推荐人获得奖励后，由人力资源部门提供相应的奖金发放申请表，并及时发放奖金。
2. 奖金发放方式为银行转账或现金。
第七章其他1. 对于提供虚假信息或以不正当的手段推荐他人就业的员工，一经发现将取消其参与本奖励制度的资格，并追究相应的法律责任。
2. 本奖励制度最终解释权归企业所有。
关于公司内部推荐员工奖励的通知
关于公司内部推荐员工奖励的通知
全体员工：
为满足公司各部门人员需求，开拓人员招聘渠道，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，鼓励在职员工对公司需求岗位进行内部推荐，推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励，具体实施办法如下：
一、奖励对象：公司全体员工
二、奖励方案：被介绍人通过公司面试入职满3个月，给予介绍人奖励费用50%，入职满六个月后再给予介绍人奖励费用50%。
三、奖励标准：
四、奖励发放程序：
1、奖金在每月底统一核算，且与当月工资合并发放。
2、被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的，不予发放奖金。
3、工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。
五、内部推荐操作流程：
1、被推荐人员在人力资源部进行备案登记－简历筛选－面试－办理录用手续。
2、被推荐人入职时间达到规定要求，经人力资源确认后给予介绍人奖励。
六、其他事宜
1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
2、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。
3、被推荐人试用期不合格，公司有权将其辞退。
4、本方案自发布之日起执行，截至10月25日前有效。
5、如有疑问请咨询人力资源部联系人：xxxxxx。
人力资源部
x年x月x日。
员工内部推荐奖励制度模版(三篇)
员工内部推荐奖励制度模版第一章总则第一条为了提高公司内部的员工招聘效率，充分发挥员工资源的作用，激励员工积极推荐符合招聘需求的候选人，特制定本内部推荐奖励制度。
第二条本制度适用于公司全体在职员工，包括正式员工和合同员工。
第三条员工推荐的候选人必须符合公司的招聘要求，并经过公司的面试和考核程序。
第四条经公司确认的员工推荐的候选人被录用后，员工将根据本制度及其相关规定获得相应的奖励。
第二章奖励范围和方式第五条员工可以推荐符合以下条件的候选人：1. 候选人必须是公司未曾接触过并未在途中的候选人；2. 候选人必须符合公司的招聘要求，并对相关职位有一定了解；3. 候选人所推荐的岗位必须是公司正常招聘的岗位。
第六条奖励方式有三种：现金奖励、非现金奖励和荣誉奖励。
1. 现金奖励：员工推荐的候选人被录用后，员工将根据候选人聘用岗位的级别和薪资水平，获得相应的现金奖励。
现金奖励将以一次性发放的方式进行，不在计入员工的绩效考核体系中。
2. 非现金奖励：员工推荐的候选人被录用后，员工将获得公司设计的非现金奖励，如礼品、旅游等。
非现金奖励的具体形式和价值将根据公司的具体情况予以确定。
3. 荣誉奖励：员工推荐的候选人被录用后，公司将公开表彰推荐人，并在公司内部进行相应的荣誉奖励。
荣誉奖励可以包括荣誉称号、证书、奖杯等。
第七条根据候选人的录用情况和公司的实际情况，公司有权决定是否给予员工奖励，以及奖励的形式和数额。
公司有权随时对奖励制度进行调整和修改，但必须提前通知员工。
第三章奖励标准和程序第八条员工推荐的候选人成功通过公司的面试和考核程序，并最终被录用，方可获得奖励。
具体的奖励标准如下：1. 现金奖励：员工推荐的候选人被录用后，员工将根据候选人聘用岗位的级别和薪资水平获得现金奖励。
具体的奖励金额将根据公司的规定予以确定。
2. 非现金奖励：员工推荐的候选人被录用后，员工将根据候选人聘用岗位的级别和薪资水平获得非现金奖励。
具体的奖励形式和价值将根据公司的规定予以确定。
内部推介奖励方案
内部推介奖励方案背景内部推介是公司招聘人才的渠道之一，也是最为有效、高效的渠道之一。
通过内部推介，可以快速获取适合公司岗位的人才，降低招聘成本和时间成本。
为了进一步激励员工积极参与到内部推介中，我们制定了以下的内部推介奖励方案。
奖励标准•推荐成功并入职：获得5000元现金奖励。
•推荐成功但未入职：获得2000元现金奖励。
•推荐简历被采纳，面试参加人员未被录用：获得500元礼品卡奖励。
•推荐简历不被采纳或面试未成功：记录积分，满一定积分可兑换相应奖励。
奖励方式•现金奖励将在被推荐员工入职后的一个月内，以银行转账方式将奖励金额直接存入推荐人的工资账户。
•礼品卡奖励将在确认被推荐员工简历被采纳后的一个月内，由公司负责发放相应的礼品卡。
•积分奖励将由公司记录，积分数量可在公司内部系统进行查询，积分奖励的兑换方式将在公司内部公示。
奖励时间•奖励方案自制定之日起生效，直至新的奖励方案出台。
•已经推荐的未入职员工，如果还在招聘的时间范围内入职，也可以获得相应奖励。
奖励限制•内部推介不适用于推荐注销员工的家属和朋友。
•推荐人与被推荐人在招聘流程中不能有任何为了达到推荐奖励目的而采用欺诈、贿赂等不公正行为的情况，否则将取消相应的奖励资格。
结语制定内部推介奖励方案，可以有效地激励员工参与到公司招聘中，减少员工流失，提高公司效率。
我们希望通过这个方案，不仅可以吸引更多高素质人才加入公司，也可以让我们的员工分享公司价值创造和收获更多的回报。
同时，也希望员工们在内部推介过程中要遵守相关规定，为公司的招聘工作做出更大贡献。
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关于成衣条线员工内部推荐标准的通知
为应公司业务快速发展需求，同时满足各用人部门人员需求，提高员工内部推荐积极性，激活内部推荐招聘渠道潜在动力，促进公司人力供给良性循环；内部推荐奖励规定如下：
一、奖励标准：
1、技术工种（单位：元）
2、一般工种（单位：元）
二、奖金发放标准：
1、技术工种奖金发放对应表（单位：元）
2、一般工种（单位：元）
3、内部推荐奖金仅推荐人享有，被推荐人入职满3个月，推荐人享有50%的奖金；入职满6个月，享有剩余50%的奖金；内部推荐奖金发放至工资银行卡，具体发放推荐奖金标准参考奖金对照表。
4、凡通过内部推荐入职员工，须提前填写《内部推荐申请单》，并需通过人力资源部工作人员签字确认（便于后续推荐奖金核算与发放）。
5、经人力资源部审核符合奖励及支付条件的，由财务部单独发放。
6、奖励发放时被推荐的新员工已经离职的，推荐人不再予以发放；奖金发放时推荐人离职的，奖金属自动放弃，不再予以发放。
三、新员工入职资助：
1、凡被介绍的新员工入职后，可按《员工路费补贴标准》报销来公司的路费，路费报销
发放时间为入职后的第二个月。
2、新员工入职后如有经济困难的，可按标准向公司借款：
（1）新员工入司工作第一个月可累计借款500元/人（入职半月后可借款）。
（2）具体借款数额由各公司管理科根据员工到职时间及实际需要掌握，借款由员工填写《借款单》，经车间主任证明，人力资源部审核报总经理审批，到财务部支取。
（3）预支借款由财务部在支付员工正常工资时扣除。
四、内部推荐鼓励政策：
1、公司员工确定春节回家定点招收新员工来公司工作的，可向公司报名，经生产部门
和管理科审核，总经理批准后，可以申请在公司规定的放假日适当提前回家和延后回公司报到上班。
2、凡一次推荐缝纫工新员工入职5人以上的，其提前回家和延后回公司的时间带薪，
按标准报销来回路费，并可根据其介绍的人数，申请报销必要的宣传、动员、组织费用。
3、未提前回家和延后回公司的员工一次介绍缝纫工新员工入职3人以上的，在内部推
荐奖金奖励基础上，另可以按标准报销来回路费。
4、因介绍新员工并符合提前回家和延后回公司条件的人员，不影响满勤奖的发放；
五、其他规定：
1、介绍已经离职满一年以上的原恒田纺织品各部门员工重新入职的（违纪终止合同辞
退人员除外），可按介绍新员工的奖励标准进行奖励。
2、涉及到跨公司内部推荐的员工，以被推荐人实际所在入职公司的奖励标准执行。
3、本规定自2019年1月15日起执行，原公司制定的内部推荐奖金标准正式废除。
4、本规定由人力资源部负责解释。