施工、监理单位履约评价用表
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附件一
深圳市坪山新区建设管理服务中心
承包商履约评价报告书( 年度季度评价)
附件二
深圳市建设工程承包商履约评价报告书
附件五
深圳建设工程承包商（施工）履约评价表单位名称：
项目主管工程师：部长：
特别说明：
1、本履约评价标准满分为100分，共分六类，每类又分若干评价分项，其中第六类为
直接判定为履约不合格的九种情况，采取一票否决，其余五类根据轻重缓急分别赋予不同分值，采取扣分制，以每类或每评价分项分数扣完为止，最低分为0分，不应打负分；
2、履约评价考评结果分为良好（评分≥85分）、合格（60≤评分<85分）、不合格(评分
<60分)三个等级；
3、当被评价单位存在有上述任何履约不合格表现时，项目主管工程师应及时填写合同
履约检查通知书，并按建管中心程序报批后，发给被评价单位，若评价单位有异议应在5个工作日内书面提出供发包人核实。项目主管工程师应及时做好履约记录并上报，不得采取秋后算账。否则视为被评价单位不存在有履约不合格表现，履约状态良好。
。
附件六
深圳市建设工程承包商(监理)履约评价表
监理单位：
项目主管工程师：部长：
特别说明：
1、本履约评价标准满分为100分，共分五类，每类又分若干评价分项，其中第五类为直接判定为履约不合格的七种情况，采取一票否决，其余四类根据轻重缓急分别赋予不同分值，采取扣分制，以每类或每评价分项分数扣完为止，最低分为0分，不应打负分；
2、履约评价结果分为良好（评分≥85分）、合格（60≤评分<85分）、不合格(评分<60分)三个等级；
3、当被评价单位存在有上述任何履约不合格表现时，项目主管工程师应及时填写合同履约检查通知书，并按建管中心程序报批后，发给被评价单位，若评价单位有异议应在5个工作日内书面提出供发包人核实。项目主管工程师应及时做好履约记录并上报，不得采取秋后算账。否则视为被评价单位不存在有履约不合格表现，履约状态良好。