app运营策划方案书
app运营策划方案书
app运营策划方案书篇一：app运营推广方案】一、目的及意义目的：建立一款集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链。
意义：通过以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，为社会居民提供更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。
同时，具有很大的运营和数据价值。
二、市场环境分析1.互联网行业：全球移动互联网用户数已超过10亿，XXX互联网市场规模正在爆发性的成长，到2017年市场规模将增长约4.5倍，接近6000亿。
未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联网的融合呈现出新的特点。
2.智慧城市：智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。
传统的智慧城市建设以各个部门信息化系统改造为主要途径，而本公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源，为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。
三、产品定位适合的城市：具有“一把手”工程独立行政权，城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进，抓住本地核心特色，区域定位明确。
应用人群：政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可。
四、营销策略线上：建立搜索词条，发布软文宣传，开通官方微博，应用平台推广，论坛、SNS推广。
线下：在公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片，策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物，在当地知名度高的杂志上做软文广告，借助电台电视台做广告。
五、工作开展详细分析市场需求，制定合理的推广计划，开展各项营销策略，不断优化产品，提高用户体验，不断扩大市场份额。
行推广活动，发放宣传资料、礼品等，吸引家长和老师的注意；2、参加教育展会：参加各地的教育展会，展示“潍v”掌中宝的功能和特点，吸引家长和老师的关注；3、校园宣传：与学校合作，推广“潍v”掌中宝，包括在学校内进行宣传、举办家长会等；4、口碑营销：通过家长和老师的口碑宣传，吸引更多的用户关注和使用“潍v”掌中宝。
app运营方案策划
app运营方案策划一、项目背景随着智能手机的普及和移动互联网的发展，App已经成为人们生活中必不可少的一部分。
无论是生活购物、社交交友、还是工作学习，App都提供了丰富的功能和便利的服务。
然而，随着App市场的竞争日益激烈，如何进行有效的运营和推广成为了每个App开发者和运营者需要解决的重要问题。
本文将针对App运营提出一套完整的方案策划，帮助App实现持续增长和商业化。
二、市场分析1. App市场规模根据市场调研数据显示，全球App市场规模正在不断扩大，2018年全球App市场规模达到了94.5亿美元，并且预计未来几年将保持每年20%以上的增长率。
2. 行业竞争态势App市场竞争激烈，各种类型的App层出不穷，用户选择面很广。
主要竞争对手有知名互联网公司、应用商店平台和独立开发者，他们都在不断创新提高用户体验和留存率。
3. 用户需求趋势随着移动互联网的普及，用户对App的需求也在不断增加。
特色化、个性化、社交化等需求成为App发展的趋势，用户对App的要求也在不断提升。
4. 政策法规影响为了保障App用户的权益，政府对于App的监管力度也在不断加大，例如数据隐私保护、网络安全等方面的法规政策都对App产生了一定的影响。
三、目标用户分析1. 用户画像根据App的特性和功能，我们可以确定一些目标用户的基本特征：年龄段在18-35岁之间、对移动互联网比较依赖、追求时尚、注重生活品质的人群；2. 用户需求用户需求包括但不限于：信息获取、社交交友、生活购物、娱乐休闲、工作学习等方面的需求；3. 用户行为根据用户画像和用户需求，我们可以初步分析用户的行为习惯和消费习惯，为后续的运营策略提供依据。
四、竞争优势1. 产品优势- 精准定位，满足用户需求- 丰富的功能和服务，提高用户粘性- 用户体验升级，提高用户留存率- 持续创新，跟随市场需求变化2. 运营优势- 专业的市场营销团队，有丰富的推广经验- 稳定的用户基础，有较强的用户口碑和品牌影响力- 深耕细作，对用户需求有深入了解，能提供更加个性化的服务- 及时反馈用户反馈，不断改进产品服务，提高用户满意度五、运营策略1. 用户增长策略- 用户获取渠道多元化：广告推广、社交媒体推广、内容推荐等，多渠道获取用户，提高用户的留存率和活跃度；- 用户增长机制：邀请新用户、激励老用户，建立用户增长机制，提高用户留存和活跃度；- 数据运营：通过大数据分析用户行为和偏好，提供个性化的内容、推荐和服务，吸引更多用户。
app运营营策划方案
app运营营策划方案一、前言随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，移动应用市场正迎来前所未有的发展机遇。
而随之而来的是竞争日益激烈的现状，如何在众多应用中脱颖而出，成为用户首选，成为不容忽视的问题。
在这个背景下，本文将重点探讨移动应用运营的策划方案，以期为各应用开发商提供一些参考和借鉴。
二、市场分析1、市场现状目前移动应用市场已经呈现出了蓬勃发展的态势，各类应用层出不穷，覆盖的领域也日益广泛。
同时，用户的需求也不断增加，他们希望通过应用程序提供的服务和功能来改善自己的生活。
因此，移动应用市场形成了一个多元化、多样化的格局。
2、市场趋势随着5G技术的逐渐普及，移动应用市场将迎来更广阔的发展空间。
5G技术将为移动应用带来更快的下载速度、更高的数据传输速率、更低的延迟，为应用开发商提供了更多的创新可能性。
同时，人工智能、大数据、云计算等技术的发展也将为移动应用市场带来更多的机遇和挑战。
3、竞争分析作为一个新兴的市场，移动应用市场的竞争异常激烈。
在各个应用类别中，都有着大量的竞争者，不同的应用竞争者之间都在不断地进行产品功能和用户体验的优化和创新。
因此，要在这样的市场中脱颖而出，需要具备很强的市场洞察力和竞争力。
三、运营策略1、定位策略（1）明确定位首先，需要明确应用的定位。
每个移动应用都应该有自己的核心定位，即在市场中的定位，需要明确应用的目标用户群体、应用的核心功能和服务，以及与竞争对手的差异化。
比如，有些应用定位更为年轻的用户群体，功能更为轻松好玩的，另一些应用则定位更为专业的用户，功能更为实用和高效率的。
（2）差异化定位其次，需要进行差异化定位。
面对同类应用的激烈竞争，要想在市场中脱颖而出，一个好的方法就是进行差异化定位。
在产品功能、用户体验、运营模式等方面进行差异化设计，提供与众不同的服务和价值，这样才能吸引更多的用户。
2、产品策略（1）用户体验设计好的用户体验是吸引用户的重要因素。
在应用的界面设计、交互设计、功能体验等方面需要时刻注重用户体验，确保用户在使用应用的过程中有良好的感受，提高用户的粘性。
app上线运营计划方案
app上线运营计划方案一、前期准备阶段1. 初步构思：在确定要开发的App之前，需要进行广泛的调研和分析，确定市场需求，明确目标用户群体，研究竞争对手，确定App的定位和特色。
2. 制定开发计划：根据初步调研和分析的结果，制定App的开发计划，包括功能模块的设计、技术架构的选择、开发周期的安排等。
3. 团队组建：根据开发计划，组建开发团队，明确各个成员的职责，并保证团队的协作和沟通。
4. 确定推广策略：在App开发的同时，需要着手准备推广策略，包括选择适合的推广渠道、制定推广内容、准备推广预算等。
5. 市场营销工具准备：准备市场营销所需的工具，包括宣传册、海报、视频等。
6. 测试阶段：在App开发完成之后，需要进行严格的测试，保证App的质量和稳定性。
二、上线前的准备阶段1. App Store审核准备：准备上线所需要的资料，包括App的名称、图标、截图、描述等，确保符合App Store的审核要求。
2. 上线前宣传准备：在上线之前，需要进行宣传准备，包括制作宣传视频、宣传海报等，以吸引用户的关注。
3. 用户培训准备：如果App有一定的复杂度，需要提前准备用户培训的资料和课程，以便用户能够快速上手应用。
4. 定价策略准备：确定App的定价策略，包括是否免费、是否采用订阅制等。
5. 推广渠道准备：确定App的推广渠道，包括App Store内的推荐、社交媒体、广告投放等。
6. 团队培训准备：对团队进行上线后的运营培训，包括客服团队、运营团队等。
三、上线后的运营阶段1. 用户反馈处理：及时收集用户反馈意见，并根据用户反馈意见对App进行调整和优化。
2. 数据分析：对App的使用数据进行分析，了解用户行为、用户偏好，以便优化App的功能和体验。
3. 定期更新：定期对App进行更新，包括修复bug、新增功能、改进体验等。
4. 推广活动：定期进行推广活动，包括优惠活动、限时特价、联合推广等。
5. 社交媒体运营：定期更新社交媒体内容，与用户互动，增加用户黏性。
app产品运营方案模板
app产品运营方案模板一、概述在当今移动互联网时代，App已经成为了人们日常生活不可或缺的一部分，而App产品运营方案则成为了App开发者和运营者不可或缺的工具。
一个好的App产品运营方案能够帮助App快速吸引用户、提升用户体验、增加用户黏性，从而实现商业目标。
本文将从App产品运营的整体视角出发，为大家提供一份App产品运营方案模板，希望能够对大家有所帮助。
二、目标市场分析在制定App产品运营方案之前，首先需要对目标市场进行分析。
这包括目标用户的人口统计数据，用户行为特征，用户需求等。
通过对目标市场的深入分析，我们可以更好地了解用户的需求和喜好，从而为App产品的运营提供依据。
1. 目标用户a. 年龄结构：18-35岁的年轻人群为主要目标用户。
b. 地域分布：全国范围内用户均匀分布。
c. 用户行为特征：用户对新鲜事物敏感，喜欢社交分享，对时尚、健康、娱乐等内容感兴趣。
2. 竞争对手分析通过对竞争对手的调查研究，我们可以了解竞争对手的优势和劣势，从而为我们的运营方案提供参考。
a. 竞争对手App的特点：功能齐全，用户体验较好，已形成一定的用户基础。
b. 竞争对手App的用户特点：年龄跨度较大，有一定忠诚度。
3. 用户需求分析通过用户调研和数据统计，我们可以了解用户的需求和偏好，从而为App产品的运营提供参考。
a. 用户需求：用户对优质内容、个性化推荐、社交互动等需求较为强烈。
b. 用户偏好：用户喜欢新鲜、创新、有趣的内容，对用户界面设计和交互体验有较高要求。
通过以上的市场分析，我们可以清晰地了解目标市场的情况，为我们的App产品运营提供指导。
三、核心价值和竞争优势在进行App产品运营方案制定之前，我们需要明确App的核心价值和竞争优势。
这可以让我们更好地把握自己的优势，以及在运营过程中应该做出的努力。
1. 核心价值a. 提供优质内容：为用户提供内容丰富、新颖有趣的内容，满足用户的知识娱乐需求。
b. 个性化推荐：通过人工智能技术，为用户实现个性化推荐，提升用户黏性。
手机app开发运营方案
手机app开发运营方案一、项目背景随着移动互联网的快速发展，手机App已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
越来越多的企业和个人都希望通过开发自己的手机App来提升自己的品牌形象，拓展用户群体，增加利润。
然而，手机App开发并不是一件容易的事情，而且开发出来的App如果没有有效的运营和推广，很可能会黯然失色。
因此，本文将围绕手机App的开发和运营展开讨论，为大家提供一些可行的方案和建议。
二、项目目标1. 开发一个具有一定实用价值的手机App，满足用户的需求。
2. 提升用户的粘性，增加用户使用时长。
3. 扩大用户群体，提高App的下载量和活跃用户数。
4. 实现App的盈利，达到商业目标。
三、手机App的开发1. 定位目标用户群体在手机App开发之前，首先需要明确目标用户群体是谁。
不同的用户群体有不同的需求和喜好，因此需要根据目标用户的特点来进行App功能和界面的设计。
2. 设计App的核心功能根据目标用户的需求，设计App的核心功能，要确保App的功能能够解决用户的痛点，满足用户的需求，才有可能获得用户的认可和使用。
3. 确定App的技术架构根据App的功能需求和用户量，确定App的技术架构。
如果需要实时互动、大量用户同时在线等特殊需求，需要选择相应的技术方案，以确保App的稳定性和性能。
4. 测试和优化在App开发完成之后，需要进行全面的测试，发现并解决潜在的问题。
同时，根据用户的反馈和数据分析，不断优化App的功能和用户体验。
四、手机App的运营1. 制定运营策略在App开发完成并上线后，需要制定一套具体的运营策略，包括用户获取、用户留存、用户活跃和盈利等方面。
2. 渠道推广通过各种渠道推广App，包括应用商店、社交媒体、广告投放、公关活动等方式，吸引更多用户下载和使用App。
3. 用户留存通过数据分析，了解用户的使用习惯和偏好，制定用户留存策略，包括推送活动、优惠券、个性化推荐等方式，增加用户的粘性。
app运营方案 范文
app运营方案范文一、背景分析随着移动互联网的发展和智能手机用户数量的增加，App已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
然而，现在App市场上竞争激烈，用户获取和留存成本不断增加。
因此，针对App的运营策略显得尤为重要。
目前，我公司即将推出一款名为“HappyLife”的生活类App，该App旨在为用户提供便捷的生活方式管理服务，包括日程安排、记账管理、健康管理、购物助手等。
而且，我们也意识到，App的出现只是第一步，如何让用户知道并且喜欢使用我们的App，才是真正的挑战。
二、目标用户分析在制定运营方案之前，我们先要明确我们的目标用户。
通过市场调研和数据分析，我们得知我们的目标用户主要集中在以下几个方面：1. 80后和90后：这两个年龄段的用户是我们App的主要目标用户，他们使用智能手机的习惯较为普遍，对于生活方式管理有一定需求。
2. 上班族和家庭主妇：这两类用户对于生活管理更为有需求，上班族需要管理工作和生活，家庭主妇需要管理家庭和孩子。
3. 喜欢尝试新App的用户：我们的App在功能和设计上都有一定的创新，我们希望能够吸引喜欢尝试新鲜事物的用户。
三、运营策略1.市场定位：我们的App主要面向80后和90后的上班族和家庭主妇，旨在为用户提供良好的生活方式管理服务，并且我们的App在功能和设计上都有一定的创新。
2.品牌宣传：为了让更多的用户了解我们的App，我们将进行多渠道品牌宣传。
我们将利用社交媒体、微信公众号、线下活动等多种渠道，让更多的用户知道我们的App。
3.用户体验优化：我们会不断跟进用户反馈，及时对App进行改进，以提高用户体验。
4.用户留存：我们将开展各种用户留存活动，如签到抽奖、积分兑换礼品等，吸引用户持续使用。
5.市场推广：我们将通过各种营销手段，如SEO、SEM、社交广告等来提高我们App的曝光度。
6.用户关怀：我们将建立用户社区，提供在线客服，力求用户体验至上，让用户感受到我们的用心。
音乐app运营策划方案
音乐app运营策划方案一、项目概述随着移动互联网的快速发展，音乐App在市场上的竞争也越来越激烈。
为了稳固市场地位和增加用户粘性，我们打算对音乐App进行一次全面的运营策划。
本方案将围绕用户体验、内容丰富度、社交功能和营销推广等方面展开相关规划。
二、运营目标1. 增加用户粘性：提高用户留存率，增加用户活跃度，延长用户使用时长。
2. 提升品牌价值：打造具有差异化竞争优势的音乐App，树立行业口碑和品牌影响力。
3. 扩大用户规模：吸引更多新用户加入，提高市场份额和用户覆盖面。
4. 提高盈利能力：增加付费用户数量，提高广告收益，实现商业价值最大化。
三、运营策略1. 用户体验优化- 改进界面设计，提高操作便利性和美观度。
- 优化音乐播放流畅度和音质，提升用户听歌体验。
- 加强用户互动体验，推出个性化推荐、歌单定制等功能。
2. 内容策略- 拓展音乐库资源，签约更多音乐人和唱片公司，增加独家音乐资源。
- 推出原创音乐、音乐直播、音乐会员专享等特色内容。
- 增加音乐视频内容，与视频平台合作，提供更丰富的视听体验。
3. 社交功能强化- 建立用户社交圈子，推出话题讨论、打卡分享、音乐互动等社交功能。
- 发行音乐活动，邀请用户参与歌声比赛、音乐达人评选等社交活动。
- 加强用户间互动，推出音乐碰撞、合唱PK等社交玩法。
4. 营销推广策略- 制定促销活动，推出新用户注册礼包、签到有礼、推荐有奖等活动。
- 精准定位用户，进行定向推广，利用Big Data技术提高转化率。
- 与明星签约代言，举办线下演唱会、音乐节等大型活动，提高品牌曝光度。
5. 商业合作拓展- 推出音乐商城，与音乐周边品牌合作，增加收益来源。
- 加强广告投放策略，推出品牌合作、广告植入等商业合作模式。
- 开发付费会员制度，推出会员专享特权和内容，增加付费用户比例。
四、运营实施计划1. 第一阶段：用户体验优化和内容策略实施- 完成界面改进和音乐播放体验优化，提高用户口碑和满意度。
app运营计划方案
app运营计划方案一、市场分析1.1 行业概况随着移动互联网的快速发展，APP成为人们生活中不可或缺的一部分。
据统计，2021年中国移动互联网用户规模达到11.7亿，APP用户数量超过10亿。
移动互联网的蓬勃发展大大促进了APP的兴起，APP行业呈现出蓬勃发展的态势。
1.2 目标用户目前，移动互联网用户的规模已达到了一个相当大的数量，APP用户数量超过了10亿。
根据用户分布情况，大部分用户的年龄集中在18-35岁之间。
这一群体是APP的主要用户。
1.3 竞争分析随着APP市场的不断扩大，竞争也愈发激烈。
各类APP层出不穷，用户的选择面临了更加复杂的情况。
市场上主要存在的竞争对手有头条、微信、支付宝、抖音等。
二、产品定位2.1 产品概述本次运营的APP为一款面向年轻人的社交类APP，旨在为用户提供一个轻松愉快的社交平台。
用户可以在平台上进行文字、图片、音频、视频等多种形式的互动交流，满足用户对社交的各种需求。
2.2 用户画像针对年轻人，主要用户群体为18-35岁之间的用户。
这一群体对社交的需求比较多，他们乐于尝试新鲜事物，对于新的社交平台也有一定的接受度。
2.3 竞争优势本款APP的竞争优势主要体现在以下几个方面：- 用户体验：提供优质的用户体验，简洁清晰的界面设计，让用户能够更加轻松地进行社交交流。
- 种类丰富：提供多样化的社交功能，包括文字、图片、音频、视频等，满足用户的不同需求。
- 社交圈层：建立不同的社交圈层，使用户能够更好地找到和自己兴趣相投的朋友。
2.4 发展目标- 用户数量目标：在6个月内，实现APP用户数量达到100万；- 用户活跃度目标：在6个月内，实现日活跃用户数达到50万；- 用户留存率目标：在6个月内，实现7天留存率达到30%。
三、运营策略3.1 用户获取策略- 内容推广：通过优质的内容推广，吸引用户的注意力，提高APP的知名度和用户规模；- 社交圈推广：建立用户社交圈层，进行社交圈推广，让用户可以邀请朋友一同加入；- 活动策划：开展各类线上线下活动，如拉新活动、签到有礼、转发有奖等，吸引用户加入。
独立app运营方案
独立app运营方案第一部分：市场分析市场趋势移动互联网时代，APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
数据显示，全球APP市场规模已达到数千亿美元，预计未来还将持续增长。
据统计，用户平均每天使用APP的时间已经超过了电脑和电视，APP已经成为人们生活中的主要娱乐和工作工具。
而移动端的社交、购物、支付等功能也为APP的增长提供了坚实的基础。
因此，未来APP市场仍将是一个极具发展潜力的市场。
目标用户在确定目标用户时，我们应该首先考虑我们的APP定位和特色。
比如，我们的APP主要面向年轻人，那么我们的目标用户就是年轻人群体；如果我们的APP是一款美食类的APP，那么我们的目标用户就是喜欢美食的人。
通过深入了解目标用户的需求和喜好，才能更好地制定相应的运营策略，提高APP的用户黏性和收益。
竞争分析在进行竞争分析时，我们需要了解自己所在的行业，以及主要竞争对手的特点和优势。
通过比较分析，找出自身的优缺点，并寻找差异化的竞争策略，以获得更好的市场地位。
另外，我们还需要密切关注行业的发展趋势，及时调整策略和产品，以适应市场的变化。
第二部分：产品定位和价值APP定位在产品定位上，我们首先要明确我们的APP主要提供什么样的服务，以及适合什么样的用户。
是一个社交类APP，还是一个娱乐类APP，亦或是一个工具类APP。
只有明确定位，才能更加精准地做好产品推广和运营。
产品特色我们的APP有哪些独特的特色，和其他同类APP相比，我们的APP有什么优势？比如我们的APP可能提供了更加个性化的服务，或者我们的APP具有更加良好的用户体验等。
这些特色将成为我们的竞争优势，也是我们进行产品宣传和推广的重要卖点。
产品核心价值我们的APP最主要的核心价值是什么？用户使用我们的APP可以获取什么样的价值？这也是我们做好用户留存和推广的重要保障。
只有用户真正感受到了产品的价值，才会愿意长期使用和推荐给他人。
第三部分：用户体验用户体验设计良好的用户体验是APP的重要保障，通过提供清晰简洁的界面、流畅快速的操作、贴心的功能等，能够有效提升用户对产品的好感和忠诚度。
app运营营销策划方案
app运营营销策划方案一、市场概况分析1. 行业背景分析：随着智能手机的普及和移动互联网的迅猛发展，App市场呈现出爆发式增长的趋势。
同时，随着用户使用App的习惯的形成，App已经成为企业和品牌重要的推广和营销渠道。
2. 市场规模及增长趋势：根据相关统计数据显示，截止至2021年，全球App市场规模已超过1.3万亿美元，并且预计未来仍有持续增长的趋势。
3. 主要竞争对手分析：当前，App市场竞争激烈，主要竞争对手包括知名的社交媒体App、电商App、直播App 等。
这些App在用户数量、用户黏性和市场份额等方面都具有较强的优势。
4. 目标用户分析：根据产品定位，我们的App主要面向年轻人群体，其中以18-35岁的大学生和年轻白领为主要目标用户。
他们活跃在社交媒体平台上，对新鲜事物和时尚潮流敏感，具有较高的消费能力。
二、运营策略规划1. 产品定位：我们的App定位为一个综合性社交媒体平台，主要提供社交交友、内容分享、线上活动等功能。
通过用户互动和内容推荐，提升用户黏性和活跃度。
2. 品牌建设：通过打造独特的品牌形象和标识，塑造App的独特性和个性化，吸引目标用户的关注和兴趣。
3. 用户增长策略：（1）用户注册奖励：为新用户提供注册奖励，如积分、优惠券等，吸引用户注册，并留住用户。
（2）口碑传播：通过用户口碑传播，扩大用户群体。
鼓励用户分享App给朋友，并提供相应的奖励机制。
（3）社交推广：与知名社交媒体平台合作，进行合作推广和互联互通，增加用户的曝光度和使用率。
4. 用户留存策略：（1）个性化推荐：通过用户画像和行为分析，进行个性化推荐，提供用户感兴趣的内容和活动，增加用户粘性。
（2）活动奖励：定期举办线上线下活动，提供奖品和福利，增加用户参与度和留存率。
（3）客户服务：建立完善的客户服务体系，及时处理用户反馈和问题，提升用户满意度和留存率。
5. 收入变现策略：（1）广告变现：通过投放合适的广告，实现App的广告变现，获取广告收入。
一个App的完整运营推广计划方案
一个 App 的完整运营推广计划方案引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
细细思量下，其实， APP 运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。
任何运营都环绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。
运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营三大核心目标：扩大用户群、寻觅合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。
2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部份核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
给活动运营等其他同事提供素材等。
4.活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升 KPI，实现对产品的推广运营作用。
5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。
通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
前期的准备工作：1.保证产品能正常运行。
2.明确产品定位和目标。
3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。
4.确定团队分工并执行。
上线初期的工作：1.保障产品的正常使用2.根据运营状况，阶段性的跳转优化产品3.上线初期的推广策略(请见 CP 干货：如何选择推广渠道与推广的技巧)后期的日常工作：1.产品的更新2.内容运营3.活动策划4.用户运营5.数据分析6.意见反馈如何为你的 App 定制合适的推广渠道和方式？第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标在 APP 运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢？下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是不少公司作为数据指标的一个考核，也是改进优化工作的一个依据。
APP运营推广方案计划书
APP运营推广方案计划书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。
一、竞品分析1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个)如何获取竞品?A、百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏，你可以输入主要关键词“三国 ”,一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品。
B、各大移动应用市场上用关键词查找，如36091应用市场，应用宝，豌豆荚等。
C、行业网站上查找最新信息.。
D、咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。
还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。
竞品分析选择两个产品最好，最多三个。
2.竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论)一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。
这里我们把它细化成以下几个维度:1、市场趋势、业界现状;2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;3、目标用户;4、市场数据;5、核心功能;6、交互设计;7、产品优缺点;8、运营及推广策略;9、总结&行动点。
对于移动互联网部门市场推广总监来讲，可以只关心市场部分，功能及设计这块可以忽略，如从1,2,3，4,7,8这几部分对竞品进行分析，重点关注市场数据及运营推广策略。
这里拿一款移动旅游APP来说，运营数据可从下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。
运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析，如应用市场投放，移动论坛，市场活动，软文投放，社交化媒体表现等。
3.根据结论，得出建议通过对上述竞品分析，可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。
二、产品定位将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位，目标用户群定位是运营推广的基石。
app运营方案策划方案
app运营方案策划方案随着移动互联网的迅猛发展，手机已经逐渐成为了人们日常生活中必不可少的工具。
用户在手机上花费的时间越来越多，而手机应用也成为了用户们日常生活中必不可少的一部分。
因此，开发一款好的手机应用并进行有效的运营策划，已经成为了许多企业发展的一个重要方向。
某App是一款集社交、娱乐、购物、生活等功能于一体的手机应用。
在这个竞争激烈的市场上，如何有效地推广和运营这款App，是一个需要认真研究和策划的问题。
因此，为了有效地推广和运营这款App，我们制定了以下运营方案。
二、产品定位与目标用户1. 产品定位某App旨在成为用户生活中的一站式服务平台，集成了社交、娱乐、购物、生活等多种功能。
产品的定位是提供用户最便捷、最全面的生活服务，丰富用户的日常生活。
2. 目标用户该App的目标用户是年龄在18-40岁之间的城市青年和职场人士。
他们生活在大城市中，对生活品质有一定要求，热衷于使用手机应用来满足自己的各种需求。
三、运营目标与策略1. 运营目标（1）用户量目标：在6个月内，实现注册用户量达到100万人；（2）活跃用户目标：在6个月内，实现月活跃用户量达到50万人；（3）营收目标：在6个月内，实现广告和购物等渠道的总收入达到1000万元。
2. 运营策略（1）用户增长策略：通过线上线下结合的方式，进行大规模推广活动，提高用户的注册量；同时通过引流和内容营销等方式，吸引用户注册并留存；（2）用户留存策略：提供个性化、精准的推荐和服务；举办线上活动、抽奖等互动活动，增加用户粘性；（3）商业模式策略：构建多元化的收益渠道，包括广告、购物、会员等商业化模式；（4）用户体验策略：关注用户反馈，及时优化产品功能和界面设计，提高用户体验。
四、市场推广策略1. 线上推广（1）社交媒体推广：通过微博、微信、抖音、快手等社交媒体平台进行推广，增加品牌知名度和用户黏性；（2）SEM/SEO推广：通过搜索引擎优化和搜索引擎营销进行推广，提高App的曝光度和用户体验；（3）内容营销：通过原创文章、视频等形式，传播优质内容，提升用户关注度和活跃度。
app运营整体方案
app运营整体方案一、市场调研与竞品分析1.1市场调研在进行APP运营之前，首先需要进行市场调研，了解当前所处行业的整体情况，包括用户群体、用户需求、竞争对手等。
通过市场调研可以让我们更好地了解市场环境，找到发展方向。
市场调研的方法主要有两种：一种是通过网络搜索相关行业的数据报告、行业分析报告、一手资料等信息，从中获取行业的用户规模、增速、潜在用户需求、竞争格局等信息。
第二种是通过一些市场调研机构进行调查，通过问卷调查、深度访谈等形式获取目标用户的需求，更精准地获取用户的需求。
1.2竞品分析竞品分析是指对与自己产品功能相同或相近的竞品进行对比分析，找出竞品的特点和差异。
从而找到自己产品的创新点和优势。
竞品分析分为直接竞品和间接竞品，直接竞品是指与自己拥有相同核心功能或定位类似的产品，间接竞品是指能够满足用户需求的其他产品。
竞品分析有助于我们更好地了解行业现状，找到自己产品的市场优势和薄弱点。
二、用户画像和用户需求分析2.1用户画像用户画像是指通过对用户的性别、年龄、兴趣爱好、消费能力等方面的分析，形成用户一种完整的用户形象。
在做用户画像时，我们可以通过数据分析工具进行数据挖掘，通过用户行为数据、地理位置数据、交易数据等多方面的数据，来构建用户画像。
同时，我们也可以通过用户调研、问卷调查等方式去了解用户的需求和行为，进行定性分析。
2.2用户需求分析用户需求分析主要包括用户的实际需求和潜在需求。
用户的实际需求是指用户通过直接的行为和反馈所表现出来的需求，潜在需求是指用户内心深处的需求。
在进行用户需求分析时，我们可以通过调查问卷、深度访谈等方式去了解用户的实际需求和潜在需求。
同时，也可以通过数据分析工具对用户的行为数据进行分析，找到用户的潜在需求。
通过用户画像和用户需求分析，我们可以准确把握用户的需求和行为，从而更好地定位产品和服务的具体内容和推广方式。
三、产品定位和功能设计3.1产品定位产品定位是指通过对用户需求、市场环境、竞品情况等多方面的分析，找到自己产品的用户群体定位和市场定位。
app运营活动方案模板
App运营活动方案模板1. 活动背景在App运营中，开展一些有趣、有吸引力的活动对用户增强粘性、提高活跃度具有非常重要的作用。
本文档旨在提供一个App运营活动方案模板，以帮助企业或个人在运营中规划和执行活动。
2. 活动目标•增加用户的参与度和黏性。
•增加用户活跃度和留存率。
•扩大App的知名度和用户基数。
3. 活动规划3.1 活动类型选择适合目标用户群体的活动类型，常见的活动类型包括但不限于：- 抽奖活动：用户在App中完成一定任务后即可参与抽奖，奖品可以是App内虚拟货币、实物奖品或者特权等。
- 积分兑换活动：用户可以通过完成任务、邀请好友等方式获取积分，然后可以用积分兑换App内虚拟货币、实物奖品等。
- 签到活动：用户每天登录App即可获得一定奖励，累计签到可获取更高价值的奖励。
- 任务活动：为用户设置一些App内外任务，用户完成任务后可以获得奖励，任务可以是分享App、评论App、邀请好友等。
3.2 活动时间根据目标用户和活动类型确定活动持续时间，可选择持续一周、一个月或者长期运营。
3.3 活动奖品根据活动类型和目标用户的喜好，选择合适的奖品进行奖励。
可以是App内虚拟货币、实物奖品或者特权等。
3.4 活动推广•利用App内推送消息或弹窗提示用户活动的存在，吸引用户参与。
•在App官方社交媒体账号中宣传活动，吸引更多的用户参与。
•利用用户口碑传播，鼓励用户邀请好友一起参与活动。
3.5 活动评估针对活动的运营效果和用户反馈进行评估和调整，包括但不限于：- 参与活动的用户增加情况。
- 用户活跃度和留存率的变化。
- 用户对活动的评价和建议。
- 活动带来的业务增长（如App内消费金额的增加等）。
4. 活动执行4.1 资源准备•准备活动需要的奖品、优惠券等。
•设计相关的推送消息、活动页面和宣传素材。
4.2 活动上线•根据预定时间，在App中上线活动页面。
•发送推送消息或弹窗提示用户活动开始。
策划运营方案app
策划运营方案app一、项目背景与概述随着移动互联网的快速发展，App成为人们生活中必不可少的工具和娱乐方式。
同时，越来越多的企业也开始关注App的运营和推广。
因此，我们决定开发一款专门用于策划运营的App，以满足市场需求，提升用户的工作效率和体验。
本App的目标用户主要是策划运营人员、市场营销人员和企业管理者。
通过提供便捷的工具和资源，帮助用户更好地规划、执行和评估各类策划活动，并提升营销效果。
二、市场分析和竞争状况1. 市场分析据统计，截至2020年底，全球App用户数量已超过30亿，其中大部分属于活跃用户。
与此同时，移动互联网广告市场也在迅速增长，用户对App的依赖程度越来越高。
2. 竞争状况当前市场上已经存在一些策划运营类App，如“企业管家”、“策划大师”等。
这些App在提供策划运营工具和资源方面做得相对较好，但用户体验尚有提升空间。
三、产品功能与特色1. 功能一：策划计划制定用户可以通过App创建策划计划，包括时间安排、目标设定、任务分配等。
系统将提供模板和参考案例，帮助用户更好地规划策划活动。
2. 功能二：团队协作与沟通用户可以邀请团队成员加入策划项目，并进行实时协作和沟通。
此外，还可通过消息推送和邮件提醒功能，及时获取团队动态和任务进度。
3. 功能三：媒体资源库App将集成丰富的媒体资源库，包括图片、音频、视频等。
用户可以根据需求进行搜索、浏览和下载，方便地获取所需素材。
4. 特色一：人工智能辅助通过智能推荐算法，给用户提供策划活动相关的推荐内容，如案例分析、用户画像等，帮助用户更好地理解目标受众和市场趋势。
5. 特色二：数据分析与报告生成App将支持用户导入数据进行分析，并根据分析结果生成详细的报告。
用户可以通过直观的图表和数据展示，全面了解策划活动的效果和改进方向。
四、运营策略1. 渠道拓展通过与行业内合作伙伴建立合作关系，实现资源共享和互推。
同时，通过线上线下的宣传和推广活动，提升品牌知名度和用户粘性。
app的运营策划方案
app的运营策划方案一、市场分析随着智能手机的普及和移动互联网的发展，APP已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
APP的种类繁多，功能各异，为用户提供了丰富多样的服务和体验。
然而，由于市场竞争激烈，许多APP很难在众多同类产品中脱颖而出。
在市场分析中，首先要确定目标用户群体及其需求。
针对不同的用户需求，根据用户的年龄、性别、职业和兴趣爱好等因素，对APP进行定位和分析。
其次，要了解竞争对手的情况，包括其发展历程、产品特点、市场份额和用户评价等。
最后，要对市场的发展趋势进行预测和分析，了解行业动态和新兴趋势，为APP的运营制定合理的策略和目标。
二、产品定位基于市场分析的结果，对APP进行定位，明确产品的目标用户群体和核心功能。
根据用户需求和市场趋势，找准产品的差异化定位，使之成为用户选择的首选。
通过深入了解目标用户，提供符合其需求的服务，并对产品进行不断改进和优化，使用户获得良好的使用体验，并形成用户忠诚度。
三、推广策略为了将APP推广给更多的用户，需要采取一系列的推广策略。
首先，可以通过线上渠道进行推广，包括在各大应用商店上架，利用ASO优化技巧提升APP的搜索排名，参与各种线上推广活动等。
其次，可以通过线下渠道进行推广，包括在各大城市举办线下推广活动，与地方合作伙伴进行合作推广等。
另外，可以利用社交媒体和内容创作平台，通过内容营销和社交传播来增加用户的关注度和活跃度。
四、用户运营用户运营是APP运营中非常重要的一环，通过与用户的互动和沟通，增强用户的体验和满意度。
在用户运营中，可以通过激励机制和活动推广，促使用户参与到产品的使用中。
同时，通过用户调研和反馈，了解用户的需求和意见，为产品的改进提供参考。
另外，还可以建立用户社区，鼓励用户之间的互相交流和分享，形成用户黏性，促进用户的忠诚度。
五、内容运营内容运营是APP运营中的关键环节，通过优质的内容吸引用户的关注，并增加用户对产品的粘性和使用频率。
app运营计划书（通用16篇）
app运营计划书（通用16篇）app运营计划书篇1一、店铺运营：1、运营要点：产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任，对于产品质量当然是关键，还需要有美观的形象出现消费者眼前，对于页面设计需要更加美观大方。
需要练好内功的基础上，把握住有利的资源，更为重要，现在买家越来越成熟理性，我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功，再以多渠道的方式引入更多优质的流量，从而提高转化率。
跟踪客户会员信息，尽可能多做客户回访，建立会员关系信息。
建立口碑回头客。
做大型活动前的预告信息通知。
2、营销手法：整体营销策略：集中利用淘宝系统推广方式，发掘潜力热销产品并大力推广，利用热销品拉动整体销售，优化销售各个环节，树立公司形象，尽量避免客服沟通成本，逐渐建立口碑。
产品营销设计：产品在整体营销中要有两类，分别是销售拉动型和利润贡献型，销售拉动型要考虑产品购买量，在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素，保证整体营销的利润。
利用八二原则来说，我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的`，而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。
产品营销分为培育期，成长期、成熟期三个阶段，充分考虑羊群效用，寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式，在不同时期实现不同的价值。
3、培育期：包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。
产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围，确定合适的产品后，产品拍照和产品描述设计然后发布;产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务，通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。
4、成长期：是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时，这时期主要工作是巩固产品的推广，并冲击淘宝人气搜索的前十名。
5、成熟期：是指产品处于同类产品的销量前五名，搜索在前五位可以看到，通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售，这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。
app运营策划方案
APP运营策划方案1. 简介本文档旨在提供一份全面的APP运营策划方案，以帮助APP的成功运营和用户增长。
本文将从市场调研、用户分析、竞争分析、运营目标和策略、推广渠道、用户留存和活跃度等方面进行详细的分析和规划。
2. 市场调研在进行APP运营策划之前，首先需要对目标市场进行调查和研究，了解目标用户和竞争情况。
市场调研主要包括以下几个方面的内容：•目标用户：调查目标用户的年龄、性别、职业、兴趣爱好等基本信息，以及他们使用APP的目的和需求。
•用户需求：通过用户调研、问卷调查等方式，了解用户对类似APP 的需求和期望，以便针对性地提供更好的服务。
•竞争分析：调查市场上类似APP的竞争对手，分析他们的产品特点、优势和劣势，为制定差异化策略提供参考。
3. 用户分析通过对目标用户进行深入的分析，可以更好地了解他们的使用习惯和行为特点，从而有针对性地进行运营策略的制定。
用户分析主要包括以下几个方面的内容：•用户画像：根据市场调研和用户调查的结果，对用户进行分类和划分，形成不同的用户画像，以便进行精准运营。
•用户行为：分析用户在APP中的行为路径、关注点、使用时长等，了解用户的喜好和需求，为个性化推荐和内容优化提供依据。
•用户价值：根据用户活跃度、留存率以及付费转化率等指标，评估用户的价值，以便制定相应的运营目标和策略。
4. 竞争分析通过对市场上类似APP的竞争对手进行分析和对比，可以了解他们的优势和劣势，为制定差异化的运营策略提供参考。
竞争分析主要包括以下几个方面的内容：•产品特点：分析竞争对手的APP产品特点，了解他们的功能、设计、用户体验等方面的优势和不足。
•用户评价：通过用户评价、评论等方式，了解竞争对手在用户心目中的口碑和评价，找出他们的优势和劣势。
•市场份额：分析竞争对手在市场上的份额和增长速度，了解他们的市场地位和竞争优势。
5. 运营目标和策略基于市场调研、用户分析和竞争分析的结果，制定合理的运营目标和策略，以实现长期的用户增长和盈利。
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app运营策划方案书【篇一：app运营推广方案】app运营方案1、目的及意义目的：以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧家居生态链为宗旨，为社会居民提供一个集市民信息查询、网上办事、社交互动等功能为一体的新型公共服务平台，享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。
意义：打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题，尝试以“互联网”的思维建设城市公共服务平台，具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。
在方便市民和政府、优化城市的同时，具有很大的运营和数据价值。
2、市场环境分析：（1）互联网行业全球移动互联网用户数总数已经超过10亿，这意味着移动互联网已经、或者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。
2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元，同比增速81.2%，预计2014年中国移动互联网市场规模1857亿元，到2017年，市场规模将增长约4.5倍，接近6000亿。
移动互联网行业正在爆发性的成长，未来在移动互联网、云计算、物联网等新技术的推广下，传统行业与互联网的融合呈现出新的特点，平台和模式都发生了改变。
（2）智慧城市智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求，也是提升城市品质和竞争力的崭新途径，全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。
传统的智慧城市建设，以各个部门信息化系统改造为主要途径，而健康宝互联网技术有限公司创新智慧城市建设途径，采用互联网思维整合城市信息资源，为公众提供信息服务，同时，反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建设，提升信息服务能力。
3、产品定位：什么样的城市适合？1、“ 一把手” 工程独立行政权2、城市不宜太大，各委办局不宜超过30个，分步推进4、抓住本地核心特色，区域定位明确应用人群：政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可4、营销策略线上：1、建立搜索词条2、新闻稿件的软文宣传3、开通官方微博4、应用平台推广5、论坛、sns推广线下：1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍v”送小礼物3、在当地知名度高的杂志上做软文广告4、借助电台电视台做广告5、工作开展1、首先确保“潍v”的正常使用、定期更新；2、不断完善“潍v”的内容接入，继续寻找商家入驻平台，和第三方合作。
2、选择合适的推广渠道和方式，协调资源制定详细的推广计划；3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作4、推广数据分析（app使用量、用户活跃数、模块流量对比）5、意见反馈、总结并及时调整推广策略。
6、服务理念服务理念：以智慧城市应用服务于公众，围绕健康、教育、出行、旅游等公众最关心的热点问题，整合构建面向各类人群的信息化公共服务体系，以移动互联终端的表现形式，实现信息化公共服务对公众的无障碍服务，使民众充分享受信息的便利和服务的智能化。
宗旨：一点接入，通达全程，统一管理。
掌中宝的受众分析家长：1、孩子接受安全、放心的教育是每一位家长的首要考虑，家长迫切的想要了解孩子在学校的生活、学习。
2、随着社会的发展，教育已成为社会的关注焦点之一，良好的教育能为孩子的成长打下了坚固的基础，所以教育是家长关心的重中之重。
老师：老师承担着孩子在学校教育的主要工作，如何能对孩子有一个全面的了解，包括孩子课堂表现、人际关系等，并且有针对性地进行教育、引导。
跟家长进行互动，快速反馈孩子的情况。
掌中宝推广渠道线上：1、搜索引擎推广：做关键词广告，投放到各大搜索平台，如360、百度、搜狐等，进行有针对性地文案设计、创意编写、关键词管理等；2、百科：制作并发布相关信息，让公众了解“潍v”掌中宝的功能、特点，结合二维码下载。
包括百度百科、搜搜百科、互动百科；3、微博、微信、论坛：寻找人气比较旺的微博，并提供相关的互动活动，在微博、微信内容中巧妙的融入“潍v”掌中宝的相关信息，发布到科技知名微博、微信，比如：互联网那点事儿、分享网络等，同时制作新浪论坛、摇篮社区、旺旺网育儿论坛、好孩子育儿社区等论坛信息；4、网络新闻稿件：根据最新的教育资讯撰写新闻稿，发布到新浪、搜狐、腾讯、网易等主流网络媒体，并引导受众群体关注“潍v”掌中宝的最新动态；5、app应用市场：上传到安卓、安智、豌豆荚、小米等各大主流应用市场，建立全面的下载通道。
6、建立官方微博：让用户了解掌中宝的动态，并和家长、老师交流教育经验。
线下：1、活动策划：在孩子聚集的地方（游乐场、学校、玩具店、书店等）进行知识竞答、儿童表演和扫一扫下载app送礼物的活动。
送的礼物印有“潍v”二维码下载和介绍，如：马克杯、漫画书、作业本等。
2、在电台和电视台（教育频道为主）投放宣传广告3、在校车上张贴宣传海报，向家长派发宣传册商城：目前主要包括团购和宅送两块。
受众分析：商家：为商家找到最合适的消费者，帮助商家提高知名度，打开市场，快速获得认可。
消费者：1、买东西不会选择、总是留下遗憾的朋友。
2、一些工薪阶层，经济稍微拮据的朋友。
3、不了解市场价格，不懂得选材，或不喜欢逛市场的朋友。
4、不大会砍价、不喜欢砍价、不屑于砍价的朋友。
5、在校大学生，经济实力不强，想买质优价廉而且有服务保障的商品。
6、没有时间逛街的上班族。
7、每逢周末，节假日想出去玩，却又不知道去哪里玩的。
8、快速了解当地的消费娱乐等行情。
商城推广渠道：线上：1、搜索引擎推广：做关键词广告，投放到各大搜索平台，如360、百度、搜狐等。
2、微博、微信、时尚论坛等社交网站进行商城推广。
3、app应用市场：上传到安卓、安智、豌豆荚、小米等各大主流应用市场，建立全面的下载通道。
4、建立官方微博：让用户了解商城的动态，并互相交流购物消费的经验、感受。
5、奖励机制：用户如果邀请他的朋友注册使用、首次购买，可以获得相应金额的奖励。
线下：1、在商场门口张贴商城的海报、广告，播放宣传片。
2、商场、超市、小区、学校门口进行宣传活动，扫一扫注册送礼物。
3、重点进行学校的宣传，比如：发广告，校内网宣传，举行竞赛发动同学投票等，因为学生接受新事物的能力强，更喜欢尝试新的事物。
城市小管家和环保小卫士受众分析：城市市民：希望公共设施完善，环境优美，能够快速解决自己身边的城市问题。
要和市民共同负起监管责任，为文明城市的创建和管理贡献一份力量。
城市小管家和环保小卫士推广渠道：1、为环卫工作者发放印有“潍v”城市小管家宣传信息的环卫服，在垃圾桶上张贴宣传广告。
2、在小区门口张贴海报，发放宣传资料，参加小区的一些活动进行宣传。
3、在物业、小区、政府的网站和论坛上宣传。
工作开展：前期：1、首先确保app能够正常的下载和使用；2、明确“潍v”的定位和目标，以及推广的目的和意义；3、完善“潍v”各模块功能，寻找商家入驻平台，和第三方合作，确保每一个模块都有一定数量的数据接入，用户可以使用。
3、运营人员根据产品的定位和目标制定前期的推广计划，具体到每一个模块的推广计划；4、了解市场，制定运营的资金计划（包括人员费用、不同渠道推广的费用）5、制作推广需要的宣传资料（宣传册、海报、宣传片等）6、确定人员分工（按实际运营方案进行人员分工）7、联系推广需要合作的单位例如：火车站、车站负责广告的部门和人员，线下活动的地点。
app上线的工作计划：1、根据用户反馈不断优化“潍v”的功能。
2、根据分工实施推广计划3、根据推广的效果调整推广策略，有重点的进行推广。
【篇二：完整的app运营推广计划方案】一份完整app运营推广计划方案2016-02-24贾振南导读：做啥事都要有一个方案，泡妞要方案，吊k子要方案，婚礼需要方案，app运营同样需要方案。
方案是给老板看得，更是给自己的一个方案。
还在为写app推广运营方案头疼吗？这里有一份最完整的app运营推广方案。
一、app运营推广概念引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。
从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
细细思考下，其实，app运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。
任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。
运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。
运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。
我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为：1. 基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。
2. 用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
3. 内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。
给活动运营等其他同事提供素材等。
4. 活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升kpi，实现对产品的推广运营作用。
5. 渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。
通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。
二、app产品运营推广要做哪些事情？前期的准备工作： 1. 保证产品能正常运行。
2. 明确产品定位和目标。
3. 选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。
4. 确定团队分工并执行。
上线初期的工作：1. 保障产品的正常使用2. 根据运营状况，阶段性的跳转优化产品3. 上线初期的推广策略（请见 cp干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）后期的日常工作： 1. 产品的更新2. 内容运营3. 活动策划4. 用户运营5. 数据分析6. 意见反馈如何为你的app定制合适的推广渠道和方式？第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标在app运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢？下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核，也是改进优化工作的一个依据。
当然，产品阶段的不同，我们关注的数据指标肯定不同。
例如app 初期，我们更加关注下载量和用户数。
之后，我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。
所以，运营阶段的不同，我们所关注数据的侧重点也会有所不同。
目前，市场上的app数据统计分析工具比较多，比较出名的有：友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等相关数据指标分析：1、留存用户和留存率：留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。