我国中小企业成本管理问题分析本科毕设论文
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
JIANGXI AGRICULTURAL UNIVERSITY
本科毕业论文(设计)
题目:我国中小企业成本管理问题分析
学院:经济管理学院
姓名:朱华芳
学号: 20102840
专业:财务管理
年级: 2010级
指导教师:廖小官职称:讲师
二0一三年十二月
摘要
成本管理作为企业管理的一个重要组成部分,已经成为中小企业发展中一个突出的问题。对中小企业成本管理理论与方法的进行研究,对指导成长型中小企业成本的实际工作,提升企业成本管理工作效率和质量,具有重要的指导意义。
本文首先定义了成本管理的相关概念,并介绍了国内外成本管理体系和方法的研究。依据我国中小企业成本管理的现状具体提出中小企业存在成本管理观念落后,成本管理方法陈旧及成本资料不真实等问题,并提出造成这些问题的因素。藉此提出解决改善我国中小企业成本管理的一些措施和新的成本管理方法。最后以资阳正力实业有限责任公司为案例,就其面临的传统成本管理问题,提出运用全面成本管理理论来改善。
关键词:中小企业;成本管理;全面成本管理
Abstract
Cost management as an important part of enterprise management, the development of SME has become a prominent issue. SME cost management theory and methods to study the actual cost of the work to guide the growth of SME, improve cost management efficiency and quality, an important guiding significance.
This article first defines the concepts of cost management and introduces researches cost management system and methods. Cost management based on the current situation of China's small and medium enterprises SME proposed the existence of specific cost management concept behind the outdated method of cost management and cost information is untrue and other issues, and proposed factors causing these problems. Propose solutions to take some measures to improve cost management of small and go and new cost management methods. Finally, a positive force for the purpose of Yang Industrial Co., Ltd. is the case, then they face the traditional cost management problems, propose the use of a comprehensive cost management theory to improve.
Key words :smes;cost management; total cost management
目录
摘要 ............................................................. II 1 绪论 . (5)
1.1 选题意义和目的 (5)
1.2 国内外研究现状 (5)
1.2.1国外研究现状 (5)
1.2.2国内研究现状 (6)
1.3成本管理概述 (7)
1.3.1成本管理的定义 (7)
1.3.2成本管理对中小企业的重要性 (7)
2 我国中小企业成本管理存在的问题 (8)
2.1 成本管理观念落后 (8)
2.2 成本管理方法陈旧 (9)
2.3 中小企业成本管理体系松散 (9)
2.4 成本资料存在失真 (9)
3 导致中小企业成本管理问题的原因分析 (10)
3.1 主观性较严重 (10)
3.2 成本管理中的局限性 (10)
3.2.1成本管理局限于生产经营过程 (10)
3.2.2成本管理局限于生产成本管理 (10)
3.3 成本管理人才缺乏 (11)
4 改善我国中小企业成本管理思路及措施 (11)
4.1正确定位企业成本管理主体 ................... 错误!未定义书签。
4.2 树立现代成本效益观 (11)
4.3 拓宽成本管理的范畴 (12)
4.4 选择先进的现代成本管理办法................. 错误!未定义书签。
4.4.1 引进先进的成本管理方法 (13)
4.4.2建立现代化的成本管理信息系统.......... 错误!未定义书签。
5 全面成本管理在中小企业的运用 (13)
5.1 企业背景资料 (14)
5.2全面成本管理流程成本管理实证分析 (14)
5.2.1采购成本和储存成本 (14)
5.2.2 工艺成本 ............................. 错误!未定义书签。
5.2.3 质量成本 ............................. 错误!未定义书签。
5.2.4 制造成本 ............................. 错误!未定义书签。
5.2.5 废品成本 (18)
5.2.6 运输成本 (18)
5.3 结论 (19)
参考文献
附录
致谢 (20)