excel服装行业商品销售管理表格模板
服装行业进销存管理系统Excel模板
1月7日 XX-002 M 55
2月13日 XX-002 M 47
1月7日 XX-002 S 30
2月13日 XX-002 S 19
1月7日 XX-002 L 20
2月13日 XX-002 L 7
1月7日 XX-002 XL 45
2月13日 XX-002 XL 26
1月7日 XX-002 2XL 30
2 某某牌 卫衣 XX-002 红绿印花 0 0 11 8 13 19 19 0 8 0 117
名称： 地址：
制表 人：
日期：
日期
入库 货号 尺码 数量 备注 日期
出库 货号 尺码 数量 备注
1月5日 XX-001 2XS 75
2月10日 XX-001 2XS 57
2月10日 XX-001 XL 19
1月5日 XX-001 2XL 30
2月10日 XX-001 2XL 28
1月5日 XX-001 3XL 20
2月10日 XX-001 3XL 16
1月5日 XX-001 4XL 10
2月10日 XX-001 4XL 8
1月5日 XX-001 5XL 4
2月10日 XX-001 5XL 1
1月5日 XX-001 XS 50
2月10日 XX-001 XS 20
1月5日 XX-001 S 28
2月10日 XX-001 S 15
1月5日 XX-001 M 45
2月10日 XX-001 M 30
1月5日 XX-001 L 60
2月10日 XX-001 L 53
1月5日 XX-001 XL 38
2月13日 XX-002 2XL 11
1月7日 XX-002 4XL 15
服装店铺常用表格模板
请你在表格选择你真实的感受写下来：
1、你离职的主要原因是什么？
2、你认为店铺存在的主要问题有哪些？
3、你最想对店长、同事、店经理说的话是什么？
非常感您能
店经理签名：
员工离职申请单
姓 名
入职日期
职位
申请日期
预计离职日期
离职类型
□ 辞职
□ 辞退
□ 自离
□ 开除
□ 其他
离职原因详述：
离职员工对公司/店铺的建议：
性别
出生年月
民族
政治面貌
身高
学制
学历
户籍
专业
毕业学校
技能、特长或爱好
外语等级
计算机
个 人 履 历
时 间
单位
经 历
联 系 方 式
通讯地址
联系
邮 编
自 我 评 价
6S检查标准表
项目
序号
标准容
备注
基本检查
1
对外橱窗是否整洁
扣分项
2
电视是否播放广告
扣分项
3
POP架子是否展示正
扣分项
地面
1
现场是否有杂乱堆积物品（如货品等）
□ 货品 □ 工作证 □ 工作服 □ 账务
监交人：＿＿＿＿＿日 期：＿＿＿＿
店长：＿＿＿
店经理意见： 签字＿＿＿＿＿
1.离职人员需提前一个月填写离职申请表报经总经理批准，
2.离职前凭此表办理交接手续。
3、各负责人确认工作交接无遗留情况后签字确认。
4、店经理签字确认。
5、物品交接不齐全的按物品原价从工资里予以扣除。
4
店助晋级考核表
店铺
岗位
服装店铺销售业绩评价指标明细表格模板
精心整理常用服装店铺销售业绩评价指标明细表的销售是在正价时段完成，还是在促销折扣期间实现的。
而且，通过这个指标，在各零售终端店铺的销售能力也可以一目了然，并且可以掌握本店铺商品的价格需求弹性@可维持天数可维持天数反映的是参照现有销售进度计算，当前库存数还可以销售多少天。
由于服装的流行性和时效性很强，因此销售速度以最近两周的销售为依据，以此提高分析结果的合理性。
结合可维持天数，可以计算出相对合理的货品补充量。
@补货满足度由于货品补货不足影响店铺销售，会造成对店铺销售能力的低估。
补货满足度就是对低估部分的充分指标，是管理层在综合分货时要综合考虑的重要因素。
在对店铺的销售能力进行评价时，应该将该店铺补货未满足的部分补充考虑。
例如，某款货品的销量下降了，不能简单地认定是货品的销售能力在下降，此时应该检查补货满足度，如果补货没有及时发动而影响了店铺销售，就表明不是货品销售能力有问题，而是库存不能满足销售@利润率利润率是反映货品利润情况的重要指标。
利用这个指标，有助于判断哪些货品赢利的、哪些是亏损的。
单款畅销度分析单款畅销度是指单位时间内单款的销售数量。
单款畅销程度的分析，从时间上一般按每周、每月、每季为单位，从款式上一般按整体款式和各类别款式来区分。
跟据单位时间内销售的数量可以将货其总握，以实现陈列、减少●商品设计的问题●商品板型的问题●商品质量的问题●上货时间错位●卖场陈列问题●销售服务问题适销率分析，需要分别从货品的类别、款式、颜色和尺码（面料质量、品种）四个方面逐一进行并查找原因，在采取针对性措施进行调整。
通过下面图表所示的数据，可以看出不同品种的款式和款式的适销率存在较大差异。
excel服装行业商品销售管理表格模板
excel服装行业商品销售管理表格模板日期 | 商品编号 | 商品名称 | 上月销售量 | 本月销售量 | 销售额---- | -------- | -------- | -------- | -------- | ------1日 | 001 | 男装外套 | 50件 | 40件 | ￥10,0002日 | 002 | 女装裙子 | 30件 | 25件 | ￥7,5003日 | 003 | 童装T恤 | 20件 | 15件 | ￥3,0004日 | 004 | 男装衬衫 | 40件 | 35件 | ￥8,7505日 | 005 | 女装长袖 | 25件 | 20件 | ￥5,0006日 | 006 | 童装裤子 | 15件 | 10件 | ￥1,5007日 | 007 | 男装牛仔 | 35件 | 30件 | ￥7,5008日 | 008 | 女装短袖 | 20件 | 15件 | ￥3,0009日 | 009 | 童装毛衣 | 10件 | 5件 | ￥75010日 | 010 | 男装短裤 | 30件 | 25件 | ￥5,000... | ... | ... | ... | ... | ...请注意，此模板仅为示例，实际使用时，可以根据实际需求自行添加或修改列或信息。
日期 | 商品编号 | 商品名称 | 上月销售量 | 本月销售量 | 销售额---- | -------- | -------- | -------- | -------- | ------1日 | 001 | 男装外套 | 50件 | 40件 | ￥10,0002日 | 002 | 女装裙子 | 30件 | 25件 | ￥7,5003日 | 003 | 童装T恤 | 20件 | 15件 | ￥3,0004日 | 004 | 男装衬衫 | 40件 | 35件 | ￥8,7505日 | 005 | 女装长袖 | 25件 | 20件 | ￥5,0006日 | 006 | 童装裤子 | 15件 | 10件 | ￥1,5007日 | 007 | 男装牛仔 | 35件 | 30件 | ￥7,5008日 | 008 | 女装短袖 | 20件 | 15件 | ￥3,0009日 | 009 | 童装毛衣 | 10件 | 5件 | ￥75010日 | 010 | 男装短裤 | 30件 | 25件 | ￥5,000... | ... | ... | ... | ... | ...继续相关内容：11日 | 011 | 女装大衣 | 15件 | 10件 | ￥7,50012日 | 012 | 男装西装 | 20件 | 10件 | ￥15,00013日 | 013 | 童装连衣裙 | 25件 | 20件 | ￥4,00014日 | 014 | 女装牛仔裤 | 40件 | 35件 | ￥10,00015日 | 015 | 男童外套 | 30件 | 25件 | ￥7,50016日 | 016 | 女童裙子 | 20件 | 15件 | ￥3,00017日 | 017 | 男装POLO衫 | 10件 | 5件 | ￥2,50018日 | 018 | 女装短裤 | 25件 | 20件 | ￥5,00019日 | 019 | 童装T恤 | 15件 | 10件 | ￥1,50020日 | 020 | 男装长袖 | 30件 | 25件 | ￥5,000...在该商品销售管理表格模板中，我们可以根据列的不同以及每列的信息来跟踪和记录每个产品的销售情况。
excel服装行业商品销售管理表格模板
excel服装行业商品销售管理表格模板日期商品名称商品编号销售数量销售金额销售员01/01/2022 T恤CT001 100 2000 张三01/01/2022 牛仔裤NC002 50 3000 李四01/02/2022 运动鞋SN003 80 4000 王五01/02/2022 连衣裙DR004 60 5000 赵六01/03/2022 羽绒服DF005 30 6000 张三01/03/2022 夹克衫JA006 40 3500 李四01/04/2022 衬衫 SH007 70 4500 王五01/04/2022 卫衣 SW008 90 5500 赵六01/05/2022 风衣 OW009 20 2500 张三01/05/2022 短裤 PS010 50 1500 李四在服装行业中，销售管理表格模板是一种重要的工具，用于记录和跟踪商品的销售情况。
这个表格可以帮助企业管理者了解商品的销售状况，制定合理的销售策略，提高销售效率。
下面是一个基于Excel的服装行业商品销售管理表格模板的示例：日期商品名称商品编号销售数量销售金额销售员01/01/2022 T恤 CT001 100 2000 张三01/01/2022 牛仔裤 NC002 50 3000 李四01/02/2022 运动鞋 SN003 80 4000 王五01/02/2022 连衣裙 DR004 60 5000 赵六01/03/2022 羽绒服 DF005 30 6000 张三01/03/2022 夹克衫 JA006 40 3500 李四01/04/2022 衬衫 SH007 70 4500 王五01/04/2022 卫衣 SW008 90 5500 赵六01/05/2022 风衣 OW009 20 2500 张三01/05/2022 短裤 PS010 50 1500 李四在该销售管理表格模板中，列标题分别为日期、商品名称、商品编号、销售数量、销售金额和销售员。
【销售表格】订单管理销售统计及商品管理表格(doc 13页)
订单管理销售统计及商品管理表格
(doc 13页)
部门： xxx
时间： xxx
整理范文，仅供参考，可下载自行编辑
三C02 订单统计表
三C07 销售效率分析表月份：
日期：
三C08 月度销售费用明细表月份:
说明：1．每月度统计，并与预算作比较；
2．差异±10%以上应分析原因并制订因应措施。
三C10 业务日报表（主管）
三C11 抱怨单No.
日期：
抱怨单编号:
三C13 售后服务电话访问报告单No.
日期：
主管：填单：
三C14 商品回修单No.
三C15 月度推销费用明细表月份：
三C16 调拨申请单No.
经理核准: 代拨仓库: 单位核准: 制表:
三C16 调拨申请单No.
经理核准: 代拨仓库: 单位核准: 制表:
三C17 配拨单
拨出单位: No.
三C17 配拨单
拨出单位: No.
三C18 样品需求单
□送检验用□参展用□客户测试用□其他
□规格品□新产品□修改规格品No.
三C21 产品定价分析表No.：
日期：
总经理：经理：分析者：。
产品销售管理表格
一、订货统计表
订货统计表
企业名称
负责人
地 址
电 话
产 品
日期
数量
备注
产品
日期
数量
备注
产品
日期
数量
备注
产 品
价格
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
总计
备注
合计
二、产品记录表
产品记录表
产品
编号
产品
名称
规格
色泽
单 价
包装
方式
正常
利润(%)
历年销售量
备注
批发
零售
三、销售效率分析表
销售效率分析表
销售
五月
生产
销售
六月
生产
销售
七月
生产
销售
八月
生产
销售
九月
生产
销售
十月
生产
销售
十一月
生产
销售
十二月
生产
销售
合计
生产
销售
六、月份销售计划表
月份销售计划表
A.目标：（填各产品销售数量、金额）
业务人员
合计
B.利润目标：毛利，扣除预计分摊费用%，净利预计
销货成本
毛利
销售费用
净利
C.本月加强商品：
D.本月计划促销活动：
地点：店名：年 月 日
项 目
年 月
本月销售
①Hale Waihona Puke 本月客户数（或传票张数）②
每1名客户的销售额（或1张传票的销售额）
服装店铺常用表格模板
考
勤
日常考勤
满勤情况，未满勤一次扣2分，每月超过3次未满勤，直接取消晋级资格
4
店长晋级考核表
店铺
岗位
入职时间
项目
计算方法或评估依据
权重
得分
业
绩
指标达成率
计算6个月任职该店铺每月业绩达标率的平均值。平均达标率*权重分值=得分
60
行
为
规
协调力
是否能在员工，与店经理/公司之间起到沟通的作用
2
执行力
是否能将公司的方针、计划、目标等，正确快速的传达到每个员工
店铺
时间
金额
笔数
件数
平均折扣
客单价
物单价
交易笔
活动前
活动后
增比
备注：1）金额、笔数是活动前三天的总和
2）增比的换算：（活动后-活动前）÷活动前×100%；
3）平均折扣：销售业绩之和÷吊牌价之和（从零售商品导数据）
4）客单价和物单价的平均值：
5）活动前后数据同期对比，如活动后三天是周六、周日、周一，对应的是上一个周六、周日、周 一
扣分项
2
地面是否清洁(无灰尘、无污渍）
扣分项
3
地面无安全隐患（如地板翘边等）
建议项
4
物品定位线明确并保证物品存放于定位区域
扣分项
开票台
1
台面保持干净整洁，无胶印，无污印，无手印
扣分项
2
资料分类列整体，不得凌乱
扣分项
3
办公用品定位摆放整齐并不超过五件
扣分项
试衣间
1
凳子是否有损坏，是否能让顾客正常使用
扣分项
品
类
货
号
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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规格配比
52 1 1 54 1 1
数量 单价 金额
55 50 5 2 100 600 300 300
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日期
2016/6/18 2016/6/19
摘要 合 计
织片子
货号
12针毛纱H001 H001
颜色
红色 红色
规格配比
46 1 1 48 1 1 50 51 50 1
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