技术服务保障措施服务实施计划书
服务保障措施
3、施工质量保证措施
提高全员质量意识和技术素质:质量保证四个体系要正常运转(即质量决策体系、操作质量保证体系、技术保证体系、质量检查体系),各负其责,尽职尽责,并做到奖罚分明。施工质量各级领导都应引起注意,提高质量意识,决不能吊以轻心;同时要反复定期对施工人员进行教育,提高全员质量意识。对持证上岗的工种(如焊工、起重工和电气安装工)做好技术培训。焊接工作必须由取得焊接考试合格的焊工来担任。现场管理人员一定时刻要牢固树立“百年大计,质量第一”和“质量是企业生命”的思想意识,树立一切为了业主的良好职业道德,从严抓起,通过各种形式将这一思想意识贯彻到每个施工人员的行动上。施工前的技术交底应分层次,在每个环节上均按制度、程序进行,并做好交底有记录。每道工序操作前,应向施工人员重申工艺要点、操作要领及所执行的规程、规范和评定标准,并认真做好执行的检查。加强现场施工质量检查,配备专业检查人员。要严格按图、按规范施工,杜绝施工中的盲目性和随意性。加强原材料和设备的质量检查工作,做好记录,坚持不合格不施工的原则。凡属配合土建预埋件和预留孔施工的,严格执行三检制度(自检、互检、专业检查),确认无遗漏后,方可通知土建打砼。凡是隐蔽工程都要经有关部门验收,并做好原始记录。
技术服务保障措施服务实施计划书
技术服务保障措施服务实施计划书
工代应认真履行职责,及时向技术负责人反映现场问题,协调解决问题,保证工程质量和进度。
为了保证技术服务的质量和效率,我们公司将组建专业的技术服务团队。
该团队由现场技术服务项目部和技术支持团队组成。
现场技术服务项目部将由现场工地代表和技术负责人领导小组组成,同时有生产厂家技术人员全程参与。
在内务管理方面,我们采用计算机对工程资料进行存档。
技术支持团队则由公司技术部经理领导,技术负责人、专业工程师等参加,负责日常技术服务管理工作。
我们将选择具有相应资格并对同类型工程服务经验丰富的工程师承担本工程技术服务。
同时,我们将对工地代表进行专门培训,确保他们能够认真履行职责,协调解决现场问题。
我们相信,通过这些措施,我们能够为业主提供高质量的技术服务。
在现场服务方面,我们将根据业主方的合理要求,对本工程进行现场服务,满足本项目供货合同对的现场服务要求,满足顾客的期望。
为了使服务达到预想的结果,我们将按照服务工作程序的要求,认真组织并履行现场服务工作。
我们将在项目开工前,由工地总代表及技术负责人带队,工程各专业主要技术人员参加设计技术交底和答疑,更深入地了解设计意图、建设标准、施工注意事项等。
我们还将参加由施工单位主持的联合设计工作,优化方案,提高本项目的工程价值。
4) 我们要严格遵守公司的质量管理体系,确保产品的质量管理和控制得到有效实施。
5) 我们将精心组织,确保供货进度满足工程总网络进度的要求,并为客户提供全方位的技术服务。
技术服务保障措施服务计划书
技术服务保障措施服务计划书工代人员应认真履行职责,积极配合施工单位完成工程建设任务,及时向技术负责人汇报工程进展情况和存在的问题,并提出解决方案。
同时,工代人员应保证工程质量和安全,确保工程顺利进行。
1.1.3技术服务保障措施为了保证技术服务的质量和效果,我公司将采取以下保障措施:1)在项目实施前,我公司将对技术服务人员进行专业培训,提高其技术水平和服务意识。
2)我公司将对技术服务人员的工作进行全程跟踪和监督,及时发现和解决问题。
3)我公司将建立健全的技术服务档案和工程资料档案,确保工程资料的完整性和安全性。
4)我公司将定期组织技术服务人员进行技术交流和研究,提高其技术水平和服务质量。
5)我公司将在项目实施过程中,与生产厂家保持密切联系,及时获取最新的技术信息和产品资料,为项目提供更好的技术支持和服务。
6)我公司将在项目实施过程中,与业主方保持密切沟通和协调,及时解决存在的问题和困难,确保项目顺利进行。
公司技术部在本项目建设过程中,将采取以下措施进行信息管理,以确保信息的及时、准确、完整和安全:1)建立完善的信息管理体系,对项目的各项信息进行分类、归档和备份,确保信息的可追溯性和可查性。
2)严格控制信息的传递和使用,确保信息不被泄露或滥用。
3)定期对信息进行安全漏洞检测和防范,确保信息系统的安全性和稳定性。
4)及时更新信息,确保信息的时效性和准确性。
5)对重要信息进行备份和恢复,以防止信息丢失或损坏。
6)对用户的信息进行保密,确保用户的隐私权得到保护。
7)对信息的使用进行监督和管理,确保信息的合法性和规范性。
8)在信息管理方面,公司技术部将遵守国家相关法律法规和政策,保护用户的合法权益,维护信息安全和稳定。
同时,公司技术部将不断优化信息管理体系,提高信息管理水平,为用户提供更加优质的服务。
技术服务保障措施通用
技术服务的保障措施1.1.1技术服务组织机构为保证本项目拟投入的技术力量满足本项目业主需求,我公司拟将成立:(1)以现场工地代表与技术负责人为领导小组的现场技术服务项目部(2)现场技术服务项目部需具有经验丰富的各技术专业人员。
(3)现场技术服务项目部同时有生产厂家技术人员全程参与。
(4)现场技术服务项目部内务管理人员采用计算机对工程资料进行存档。
(5)我公司技术部在依托公司技术力量为本项目成立技术支持团队,能随时为项目现场提供技术支持。
1.1.2技术服务人员计划1.技术服务人员使用安排计划为了确保本项目组织机构正常运转,项目人力资源按需投入,我公司技术部拟定了如下技术服务人员计划:(1)成立以技术部经理为领导,技术负责人、专业工程师等参加的本项目技术服务小组,负责日常技术服务管理工作。
(2)选择具有相应资格并对同类型工程服务经验丰富的工程师承担本工程技术服务。
(3)工地代表,由经过专门培训、符合规定要求的人员担任。
(4)本工程相关服务人员,一经确定,不准随意变换,如个别因特殊情况确需变换,需经业主方批准。
2.工地代表配备(1)我公司将认真履行合同义务,派到现场的工地代表将认真履行工代职责。
(2)为了使服务达到预想的结果,根据我公司技术部服务工作程序的要求,公司技术部工代的人员配置、组织领导、组织纪律、职责履行方面制定了明确的服务工作程序要求。
(3)在工代人员的配置方面根据现场施工提出的问题及要求,我公司技术部将派经验丰富、技术水平高、服务意识强的技术人员到现场处理问题并及时提出处理意见和措施。
到现场的专业人员是参加本工程联合设计、责任心强、能独立处理问题的技术人员,并且主要专业的工代将由技术负责人或有相当资历的专业人员担任。
(4)对工代的组织领导方面技术负责人可通过工代在现场处理问题这段时间来协调技术人员与施工单位的联系通知单、变更通知单等各项活动。
(5)工代人员的组织纪律方面我公司技术部派往现场处理问题的工代应自觉遵守现场组织纪律,尊重现场领导,遵守工地有关制度和规定,在现场领导部门的统一指挥和安排下做好本职工作。
科技服务专项实施方案
科技服务专项实施方案科技服务专项实施方案一、背景与意义随着科技的快速发展和社会的进步,科技服务在推动经济增长和社会发展中发挥着重要作用。
科技服务能够提高科技创新能力和市场竞争力,促进产业结构优化和转型升级,助力企业发展和解决社会问题。
为了推动科技服务的发展,我们制定了科技服务专项实施方案,旨在进一步完善科技服务体系,提升科技服务能力,加快科技成果转化和应用,推动经济创新发展。
二、目标与任务1. 目标:(1)建立健全科技服务体系,形成科技服务集聚效应;(2)提升科技服务能力,推动科技成果转化和应用;(3)支持科技创新企业发展,培育科技服务市场。
2. 任务:(1)加强科技服务组织体系建设,建立科技服务平台,打造科技服务品牌。
(2)完善科技服务能力培训机制,提高科技服务人员的专业素质。
(3)加大科技服务资源整合力度,提供全方位的科技服务支持。
(4)鼓励科技成果转化和应用,加快科技创新成果的产业化进程。
(5)促进科技服务企业发展,培育一批具有国际竞争力的科技服务企业。
三、主要措施1. 建立科技服务组织体系(1)建立国家级科技服务平台,整合科技资源,提供技术咨询、技术服务等综合科技服务。
(2)推动建立省级和市级科技服务平台,加强区域科技服务能力整合,形成市场化运作机制。
(3)设立科技服务专项基金,支持科技服务组织的发展和运作。
2. 提高科技服务能力(1)建立科技服务专业人员培训体系,组织开展科技服务培训和交流活动。
(2)鼓励科技服务机构开展技术创新和能力建设,提高科技服务能力和水平。
(3)加强科技服务人员的岗位培训和绩效考核机制,激励科技服务人员积极工作。
3. 提供全方位的科技服务支持(1)加大政策支持力度,提供税收优惠和财政补贴等支持,降低科技服务成本。
(2)建立科技服务资源共享机制,提供科技信息、技术检测、专利研究等服务。
(3)推动科技服务机构与科研院所、高校等建立合作关系,共同开展科技服务项目。
4. 加快科技成果转化和应用(1)设立科技成果转化基金,支持科技成果的产业化和商业化。
技术服务保障措施服务计划书
优化建议收集与整合
鼓励客户提供优化服务的建议,整理 并分析这些建议,为服务质量的持续 改进提供有力支持。
THANK YOU
服务质量监控与改进
服务质量监控体系建立
监控目标设定
01
明确服务质量监控的目标,包括故障解决时间、服务响应时间
、问题解决率等关键指标。
数据收集与分析
02
建立有效的数据收集机制,对服务过程中的关键数据进行实时
收集,并进行深入分析,以客观评估服务质量。
监控报告生成
03
定期生成服务质量监控报告,对服务质量的各个方面进行全面
成果评估
对改进计划执行成果进行评估 ,总结经验教训,为后续服务
质量持续改进提供借鉴。
客户满意度调查与优化建议收集
调查方案设计
设计科学合理的客户满意度调查方案 ,明确调查目的、对象、内容和方法 。
调查数据收集
通过在线问卷、电话访问、面对面访 谈等方式,收集客户对服务质量的满 意度数据。
数据分析与报告
意义
通过实施有效的技术服务保障措 施,可以提升组织的业务连续性 ,增强客户满意度,从而实现技 术与业务的持续发展。
技术服务保障措施的目标和范围
目标
构建高效、稳定、安全的技术服务体 系,确保业务系统的稳定运行,降低 故障发生率,提高服务质量。
范围
涵盖基础设施、网络、系统、应用等 多个层面,涉及预防、检测、响应、 恢复等多个环节。
库存管理优化
1 2
智能化库存管理系统
引入智能化库存管理系统,实时监控库存水平, 自动预警和补货,提高库存管理效率。
数据分析与优化
技术服务保障措施
技术服务保障措施(1)系统维护和技术支持的目标中国电信系统集成公司拥有一支受过良好培训且富有经验的技术支持服务队伍,结合中国电信在XX省及各地市分公司的工程技术人员,对系统运行中可能出现的技术问题完全有能力做好完整、及时、贴身的技术服务。
在售后服务和技术支持过程中,系统集成公司、设备生产厂商与用户三者之间是一种相互配合的关系,中国电信将在项目进行和售后服务过程中协调并努力解决各方面的问题,依托中国电信多年的电信级网络运维经验及电信运维流程规范,为用户创造可靠的在线业务环境。
(2)系统维护和技术支持的范围所有与本项目有关的软件、硬件、网络都在售后服务和技术支持的范围内。
(3)系统维护和技术支持的原则中国电信系统集成公司十分重视客户的需求,为客户切实解决问题。
承建单位将在项目进行的任何一个阶段均会详细考虑用户的实际情况,保护用户的软硬件投资。
为用户提供详实、周到的解决方案和全方位的技术支持,确保XX省政府突发公共事件应急平台系统项目的网络等硬件、软件系统在整个项目生命周期内所有的技术问题均可以得到我公司的帮助和支持。
工程建设完成后承建单位将全面支持系统平稳运行,在系统维护中应坚持以下原则:●确保客户需求的满足●确保系统的实用性●确保故障过程中的快速响应●确保用户投资的保护●确保客户满意度大于85%(4)系统维护期硬件设备运抵客户方之日起,即进入了售后服务期。
中国电信会对项目所提供的所有硬件设备根据厂商提供的标准保修期限进行保修。
对于在保修期内正常使用过程中出现的设备损坏,中国电信将会对设备提供免费的上门维修服务,对于由于非正常使用造成的设备损坏或保修期后的设备损坏,承建单位仅收取所损坏的零部件的更换或维修费用、相应的运输费用。
对于XX省突发公共事件应急平台中系统集成部分,中国电信将在项目终验后提供合同承诺的免费维护服务期,在免费维护服务期内提供7×24小时响应、2小时到现场的免费技术支持服务:为用户提供技术援助电话,解答用户在系统使用中遇到的问题,及时提出解决问题的建议和操作方法;自收到用户的服务请求起2小时内,若电话咨询服务形式不能解决问题,承建单位将指派技术人员赶赴现场进行故障处理。
技术、售后服务计划及质量保障措施
第1章技术、售后服务计划及质量保障措施1.1售后服务体系及服务方式1.1.1售后服务体系****公司的售后服务体系是一个壹级服务体系,有专门的售后部为客户提供服务,由技术工程部提供技术保障。
◆售后服务中心:负责制定售后服务整体发展规划、客户服务规范与管理程序。
同时负责处理用户投诉及咨询热线等日常运作。
◆专业技术服务中心:以技术工程部经理挂帅,并配备专职的技术支持工程师,负责为所有的用户提供全方位的技术服务,建立详细的用户档案,以及对其下属维修中心的日常技术支持与监督工作。
◆备品备件库:公司设有系统工程设备的备品备件库,以方便客户和维修人员及时进行维修工作。
1.1.2服务方式◆本地服务:以用户的维护技术人员为主、本公司技术人员为辅的方式开展维护工作,为用户培养维护人员,以便能够对系统进行日常的运行和维护。
◆专程维护:凡本公司提供的整套系统设备,每半年本公司将派技术人员义务巡检一次至二次。
1.2售后服务机构设置和人员配置1.2.1售后服务机构本公司设置了专业维修部,负责工程及产品的售后服务工作,拥有优秀的客户服务人员和专业技术维护人员,能够为客户各种复杂的需求提供最优的解决方案,能够快速有效地为客户解决遇到的各种技术问题。
1.2.2人员配置我们将指定有两名工程师专门负责所建系统项目的维护工作,这样,系统的维护要求可以得到最快的响应,能更快地提出建议并解决问题,可随时响应用户的呼叫。
主要负责人员:1.2.3服务流程(1)服务热线接到用户故障电话、电传、电子邮件(2)详细填写故障信息卡(3)调用用户档案(4)初步分析故障原因(5)启动相应维修程序(6)回电确认故障现象(7)提出解决办法(8)领取维修备件(9)上门维修或维护(10)服务平台电话追踪(11)维修人员解决故障后再对系统进行相关检查(12)填写《维修报告和用户意见书》(13)打扫清理维修现场(14)返回后将《维修报告和用户意见书》存档(15)服务平台在维修后回访(16)事件全部记录编号归档。
技术服务措施
竭诚为您提供优质文档/双击可除技术服务措施篇一:技术服务、技术培训、售后服务的内容和措施21.1技术服务、技术培训、售后服务的内容和措施1.1.1项目实施措施以及售后服务说明我公司将向客户提供免费技术支持,其内容包括:电话支持、现场维护、备件更换、系统故障报告和预防、对客户的定期巡检等。
1)7*24小时提供电话支持;第一时间电话响应:接到报修电话后,本地技术服务人员在30分钟内响应,2小时到达现场,查明原因,提出解决方案;在节假日、休息日或下班期间,用户可通过手机或电话与技术支持人员取得联系,我们保证用户的问题在任何时间都能得到及时的响应。
我们在接到客户技术支持请求或故障报告后,将立即以电话方式同该用户取得联系,了解其系统故障的详细情况,并指导用户解决问题,对于无法立即解决的技术问题会记入我公司的客户报告系统,并将告诉用户预计解决问题的时间。
2)实行备件先行服务方式:当设备出现故障时我公司将2小时内赶到现场并将备件替换上以保证系统的正常运行。
在8小时内无法修理时我们更换替待设备。
我们将保证项目中我方所提供采购量的15%的设备备件供应。
以方便用户快速地更换零部件。
一旦设备发生故障,我们将及时从库中为用户提供备件(可能是同型号产品或同等功能产品或性能更优越的产品),以替换损坏的设备,维持用户系统的正常运行。
3)在维护的过程中对已经维护的设备和系统进行统计,来确定设备的使用情况和及时发现设备可能存在的隐患来预防设备出现的故障。
同时也做好设备的备件。
4)为了使客户的系统状态达到最佳并及时发现潜在的故障隐患,防患于未然,减少设备发生故障的概率,保证系统的稳定运行。
承诺按季度进行巡检,每年提供4次巡检,具体巡检时间和年度巡检次数我方可以根据用户的要求进行更改。
巡检服务的具体内容:预先提供检查内容,得到用户确认后进行服务;收集上一系统运行周期的运行参数信息;指导用户进行系统优化的实施;针对出现的故障或优化中的问题与用户的技术小组进行讨论;提交巡检报告;确定下阶段的主要工作内容和目标。
服务技术方案及保障措施
服务技术方案及保障措施在现代商业中,不仅购买一件产品最终的目的是用它来解决问题,同时还要得到完美的客户服务体验。
因此,良好的服务方案应该是一家公司的基本战略之一,尤其是在技术领域中。
本文将介绍有效的服务技术方案及其保障措施。
服务技术方案在技术领域,服务的意义不仅是快速解决客户问题,同时还要提供满足客户需求的优质服务,这意味着创造和提供完整的技术支持周期。
下面是一些可以帮助改善客户服务的技术方案。
1. 支持服务提供细致的技术维护,协助客户在使用产品时面临的各种问题,帮助他们及时解决问题并回归顺利的生产和运维状态。
此外,提高全天候支持的速度和效率(如:电话支持、邮件支持),解决严重的技术问题。
2. 学习服务建立知识中心,为所有用户提供援助文档,并为客户提供培训课程。
这种知识中心不仅可以提高用户的技术水平,还可以使他们彼此分享成熟的用例和优化经验。
3. 预测性维护通过实时监控设备的状态,做好预测性维护,预防未来可能的故障。
同时提供智能化预防措施的方案,如通过机器学习及数据分析提供客户端和云端防红系统,支持各种类型的数据预处理能力等,从而提高整个供应链的稳定性和故障的纠正效率。
4. 用户群体分析收集产品使用数据,根据不同客户的行为分析和判断,制定适合他们的使用建议或是产品的发展方向,同时通过用户接口等方式,提高用户对产品的认知度和便利性。
保障措施在提供服务技术方案的同时,保障措施是一项重要的补充。
下面是一些可能用到的保障措施。
1. 安全保障技术服务的保障措施应当首先为用户的安全和隐私工作,提供最高的安全保障。
2. 物理安全对于涉及到硬件的技术方案,保证设备在运输和使用过程中的物理安全性是一项非常重要的举措。
3. 经过认证的设备使用经过认证的设备,保证设备在设计、测试、包装、管理和总体使用过程中的合格性,是提高技术服务和安全保障的关键。
4. 备用设备保障在关键设备或是硬件出现故障情况下,备用设备保障是保障业务连续性和满足SLA的重要措施。
技术服务计划书
技术服务计划书技术服务计划书技术服务计划书一、设计方面技术服务计划1、我方将指定技术和协调能力较强的设计师在本工程建设的全部过程中配合施工,进行设计技术交流,解决施工过程中有关设计的问题并负责变更设计,参加隐蔽工程验收和设备检测,参加现场设备安装指导和试运转及工程竣工验收。
2、派驻现场的设计服务人员,必须具备一定的设计资质以及现场工程服务的经验,能及时和解决施工过程中存在的设计问题,能及时处理试运行阶段需要的设计解决的问题。
3、根据现场的情况业主有权要求和调整设计服务力量、专业配备以及人员进场时间,但是要以工作联系单的书面形式提前通知,进行调整。
4、现场设计服务人员到达现场的工作时间与业主一样,在现场做好所考勤记录,并且安排好工作内容,业主进行监督和抽查。
5、根据项目两地设计服务的实际需,对所属的现场设计服务人员进行综合协调和调度;同时,业主有权要求对人员在两地进行调配。
6、设计服务人员不能再规定时间内解决现场该专业存在的设计问题或提出解决方案满足不了业主的要求,即视为该专业工程师不及格。
二、设备采购技术服务计划书1、负责完成工程所有需要的一切物资,这些物资包括材料、设备、备件和其他消耗品。
2、应根据合同要求编制完善项目采购程序文件。
3、确定项目采购范围,明确采购部与项目各相关部门的接口关系。
4、制定与业主相关部门的沟通和业主采购文件审查规则。
5、制定与厂家或者供货商的协调程序。
6、明确项目采购的进度与费用的控制目标,并保证此目标符合项目总体目标的要求。
7、制定总体采购原则,制定采购工作应遵守的工作程序。
三、施工过程、试运行阶段技术服务计划书做好工程项目的日常管理工作,包括工程项目的进度计划管理服务、质量管理服务、安全文明施工管理服务、合同管理服务、材料管理服务、档案资料管理服务、回访保修管理服务、各阶段验收技术服务、工程例会制度等技术管理服务。
技术服务计划书篇二:技术服务商业计划书技术服务项目商业计划书2016年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。
技术服务措施和保障
竭诚为您提供优质文档/双击可除技术服务措施和保障篇一:服务保障措施十二、服务保证措施1.投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的技术服务方案:(1)试气返排液作业方案及技术措施;根据甲方技术要求,我们将秉承处理工艺成熟可靠,处理设备能长期稳定运行、全自动运行、投资省、占地少、运行费用低的基本原则。
本项目处理的返排液技术指标达到胍胶配液的技术要求,处理返排液量300m3/天(每天工作10小时)。
设计中充分考虑二次污染的防治,处理设施要有密封措施,以免影响周围环境。
二、施工内容对乌审旗区块的返排液进行深深度处理、对现场设备进行调试和维护以及现场施工人员的安全管理工作,对处理过后的水质进行化验,达到理想的处理效果。
三.工艺流程压裂废水成分复杂,coD值高,运用单一的物理和化学处理不能达到排放要求,故考虑固液分离系统+超滤系统,撬装设备。
在超过滤之后采用混凝工艺,使废水的各项污染指标(如coD、色度、悬浮物、重金属离子等)得到大幅度的降低,为后续处理的顺利运行和达标排放创造条件,然后进入反渗透工艺后达标排放。
经过我公司多年技术经验,决定采用如下工艺:1、技术准备工作本项目由于工期紧,要求在人员、材料及机具等方面要有充足的准备,施工技术人员提前要充分熟悉返排液各项参数、严格按照标准设计工艺流程,对施工人员要认真进行技术交底。
提出设备、耗材预算计划(处理设备及设备耗材),并对处理设备进行认真检修,确保设备能够长期稳定运行再上现场。
2、设备准备工作序号设备名称单位数量备注1提升泵台2一备一用2气浮系统套1撬装3固液分离系统套1撬装4精密过滤系统套1撬装5缓冲水罐台3防腐蚀3、设备现场调试准备工作参加试运转的全体人员,应熟悉设备的构造、性能、设备技术文件和掌握试运转规程及试运转操作。
设备及周围环境应清扫干净,设备附近不得有垃圾和杂物或较大的噪音。
检查试运转的设备,必须是精调完毕,所有脚螺栓及紧固件均已紧固牢靠。
技术服务及售后服务的承诺及保证措施(完整版)
个环节予以全过程控制,保证工程质量。 ③严格执行“工序操作挂牌制”,“三检制”,避免返工,同时也提髙自我控制的 意识和能力; ④施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业,积极推广应用工法,提高工 序质量。 (2) 成品保护措施 / 施工中加强成品保护工作,建立严格的成品保护制度。在每一分项工作技术
诺 24 小时到现场服务,对于买方提出的服务申请,在 1 小时内做出回应,8 小
时内维修技师到现场服务,在保修期内,按不高于投标文件和采购合同的价格提
供服务。对于保修期之外的产品,无论何时,只要是我公司的产品,我们检测后
认为还存在经维修后使用的可能,我们将尽力为您服务;
10、 定期进行用户回访,我公司每年会对所售产品做一次回访,及时处理用户 意见,包括产品的使用及维护保养,免费做培训。
传。
/ 废弃物管理,施工现场设立专门废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放, 对有可能造成二次污染的废弃物必须单独存放,并设置安全防范措施且有醒
目标识。废弃物的运输确保不遗撒、不混放。 / 其它有关注意事项:易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放
和使用后废弃物的处理,应制定专项措施,并安排专人管理。项目经理部委 托环保部门定期,对场界躁声、现场扬尘等进行监测,并到对包括污水排放
交底的时候要交代成品保护注意事项。 认真贯彻、执行成品保护责任制,责任落实到人,现场设立专职管理人员,
^ 对成品、半成品加强管理,并制定相应的奖惩制度。
/ 施工操作和运输中不应碰撞门口,管线,垫层内埋设件和己完的装饰面层。 / 运输材料时注意不得碰撞门口及墙面,防止损伤及污染。 / 拆除脚手架时要轻拆轻放,拆后材料要及时运出,码放整齐,防止撞坏门窗、
技术服务保障措施(通用)
技术服务的保障措施1.1.1技术服务组织机构为保证本项目拟投入的技术力量满足本项目业主需求,我公司拟将成立:(1)以现场工地代表与技术负责人为领导小组的现场技术服务项目部(2)现场技术服务项目部需具有经验丰富的各技术专业人员。
(3)现场技术服务项目部同时有生产厂家技术人员全程参与。
(4)现场技术服务项目部内务管理人员采用计算机对工程资料进行存档。
(5)我公司技术部在依托公司技术力量为本项目成立技术支持团队,能随时为项目现场提供技术支持。
1.1.2技术服务人员计划1.技术服务人员使用安排计划为了确保本项目组织机构正常运转,项目人力资源按需投入,我公司技术部拟定了如下技术服务人员计划:(1)成立以技术部经理为领导,技术负责人、专业工程师等参加的本项目技术服务小组,负责日常技术服务管理工作。
(2)选择具有相应资格并对同类型工程服务经验丰富的工程师承担本工程技术服务。
(3)工地代表,由经过专门培训、符合规定要求的人员担任。
(4)本工程相关服务人员,一经确定,不准随意变换,如个别因特殊情况确需变换,需经业主方批准。
2.工地代表配备(1)我公司将认真履行合同义务,派到现场的工地代表将认真履行工代职责。
(2)为了使服务达到预想的结果,根据我公司技术部服务工作程序的要求,公司技术部工代的人员配置、组织领导、组织纪律、职责履行方面制定了明确的服务工作程序要求。
(3)在工代人员的配置方面根据现场施工提出的问题及要求,我公司技术部将派经验丰富、技术水平高、服务意识强的技术人员到现场处理问题并及时提出处理意见和措施。
到现场的专业人员是参加本工程联合设计、责任心强、能独立处理问题的技术人员,并且主要专业的工代将由技术负责人或有相当资历的专业人员担任。
(4)对工代的组织领导方面技术负责人可通过工代在现场处理问题这段时间来协调技术人员与施工单位的联系通知单、变更通知单等各项活动。
(5)工代人员的组织纪律方面我公司技术部派往现场处理问题的工代应自觉遵守现场组织纪律,尊重现场领导,遵守工地有关制度和规定,在现场领导部门的统一指挥和安排下做好本职工作。
项目技术服务保障与紧急措施
项目技术服务保障与紧急措施1. 引言本文档主要阐述项目技术服务保障的措施及紧急应对方案,确保项目在实施过程中能够及时应对各类技术问题,保障项目的顺利进行。
2. 技术服务保障2.1 技术支持团队成立专门的技术支持团队,负责项目实施过程中的技术保障工作。
技术支持团队由具有丰富经验的工程师组成,具备跨部门沟通和协调能力。
2.2 技术培训为项目团队成员提供全面的技术培训,确保团队成员掌握项目相关技术,提高项目实施效率。
培训内容包括:- 项目技术背景及发展趋势- 项目相关工具和软件的使用- 项目实施过程中可能遇到的问题及解决方法2.3 技术交流与分享定期举办技术交流会,鼓励团队成员分享项目实施过程中的经验和心得,提高团队整体技术水平。
2.4 质量控制建立严格的质量控制体系,确保项目实施过程中技术成果的质量和稳定性。
质量控制措施包括:- 设定明确的质量标准- 定期对项目进度和成果进行评估- 及时发现问题并采取措施解决3. 紧急措施3.1 紧急情况识别识别项目实施过程中可能出现的紧急情况,如技术难题、突发事件等,提前制定应对策略。
3.2 应急预案针对不同紧急情况,制定相应的应急预案。
应急预案内容包括:- 紧急情况的应对措施- 责任人和联系方式- 应急资源配置3.3 应急演练定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高团队应对紧急情况的能力。
3.4 信息通报建立信息通报机制,确保项目团队成员在紧急情况下能够迅速获取相关信息,协同应对。
4. 总结通过实施技术服务保障和紧急措施,本文档旨在确保项目在实施过程中能够有效应对各类技术问题,提高项目成功率。
项目团队应根据实际情况不断完善技术服务保障和紧急措施,为项目的顺利进行提供有力保障。
> 请注意,本文档仅供参考,具体实施措施需根据项目实际情况进行调整。
服务方案计划及质量保障措施
服务⽅案计划及质量保障措施⽬录1、⼯程概况 (4)1.1编制说明 (4)1.2编制依据 (4)1.3⼯程概况 (4)2、施⼯组织管理 (6)2.1施⼯前期准备⼯作 (6)2.2项⽬组织机构配置 (9)3、施⼯进度计划及控制措施 (16)3.1施⼯进度计划编制原则 (16)3.2施⼯进度计划 (17)3.3施⼯进度计划管理 (18)3.4施⼯⼯期的控制⽅法 (20)3.5⼯期保证措施 (21)4、主要施⼯⼯艺 (26)4.1装修改造⼯程关键施⼯技术、⼯艺 (26)4.2拆除施⼯ (26)4.3砖墙施⼯ (29)4.4抹灰施⼯ (30)4.5油漆⼯程 (31)4.6防⽔⼯程施⼯ (33)4.8墙⾯贴砖施⼯ (42)4.9钢栏杆施⼯ (44)4.10门窗安装施⼯ (47)4.11电⽓⼯程安装 (58)4.12给排⽔⼯程安装 (61)5、施⼯安全保障措施 (66)5.1安全⽂明⽬标 (66)5.2安全⽣产的技术措施 (66)6、质量保障措施 (84)6.1质量⽬标 (84)6.2⼯程质量保证措施 (84)6.3质量责任承诺 (93)6.4⼯作⽇程安排 (93)7、环保、⽂明施⼯保证措施 (95)7.1确保⽂明施⼯的技术组织措施 (95)7.2环境保护及噪⾳控制措施 (99)8、拟投⼊本项⽬的设备 (106)8.1拟投⼊的主要施⼯机械设备 (106)8.2劳动⼒计划表 (112)9、售后服务 (115)9.1售后服务内容 (115)9.3⼯程保修措施 (115)9.4保修承诺 (116)10、...................................................................................... 验收⽅案11810.1验收的具体办法 (118)10.2验收标准 (118)1、⼯程概况1.1编制说明按照⼴东农⼯商职业技术学院零星维修⼯程项⽬招标⽂件、,以及建设单位提供的⼯程量清单,依据我公司对该⼯程理解和认识,特制定指导本⼯程进⾏施⼯⽣产活动的技术⽂件,以此作为施⼯过程中必须遵循的规定。
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技术服务的保障措施1.1.1技术服务组织机构为保证本项目拟投入的技术力量满足本项目业主需求,我公司拟将成立:(1)以现场工地代表与技术负责人为领导小组的现场技术服务项目部(2)现场技术服务项目部需具有经验丰富的各技术专业人员。
(3)现场技术服务项目部同时有生产厂家技术人员全程参与。
(4)现场技术服务项目部内务管理人员采用计算机对工程资料进行存档。
(5)我公司技术部在依托公司技术力量为本项目成立技术支持团队,能随时为项目现场提供技术支持。
1.1.2技术服务人员计划1.技术服务人员使用安排计划为了确保本项目组织机构正常运转,项目人力资源按需投入,我公司技术部拟定了如下技术服务人员计划:(1)成立以技术部经理为领导,技术负责人、专业工程师等参加的本项目技术服务小组,负责日常技术服务管理工作。
(2)选择具有相应资格并对同类型工程服务经验丰富的工程师承担本工程技术服务。
(3)工地代表,由经过专门培训、符合规定要求的人员担任。
(4)本工程相关服务人员,一经确定,不准随意变换,如个别因特殊情况确需变换,需经业主方批准。
2.工地代表配备(1)我公司将认真履行合同义务,派到现场的工地代表将认真履行工代职责。
(2)为了使服务达到预想的结果,根据我公司技术部服务工作程序的要求,公司技术部工代的人员配置、组织领导、组织纪律、职责履行方面制定了明确的服务工作程序要求。
(3)在工代人员的配置方面根据现场施工提出的问题及要求,我公司技术部将派经验丰富、技术水平高、服务意识强的技术人员到现场处理问题并及时提出处理意见和措施。
到现场的专业人员是参加本工程联合设计、责任心强、能独立处理问题的技术人员,并且主要专业的工代将由技术负责人或有相当资历的专业人员担任。
(4)对工代的组织领导方面技术负责人可通过工代在现场处理问题这段时间来协调技术人员与施工单位的联系通知单、变更通知单等各项活动。
(5)工代人员的组织纪律方面我公司技术部派往现场处理问题的工代应自觉遵守现场组织纪律,尊重现场领导,遵守工地有关制度和规定,在现场领导部门的统一指挥和安排下做好本职工作。
(6)在履行工代职责方面工代按业主方的工代管理规定及我公司质量体系作业文件履行工代职责。
为了使工程实施达到预期要求,并与施工单位一道共同保证工程建设质量、严格控制建设标准,公司要求所有服务人员进行规范化服务:⏹项目开工前,由技术负责人带队,各专业技术人员参加设计技术交底和答疑,更深入地了解设计意图、建设标准、施工注意事项等。
⏹技术负责人参加每次举行的工程调度会,及时汇报工作进度,认真听取各方面的意见和建议,及时解决出现的问题。
⏹技术负责人及技术人员参加工程启动调试。
⏹工程投产后,我公司将对工程进行回访,解决遗留问题,认真听取用户意见,搜集信息,总结经验。
3.投入人力资源承诺为保证本项目拟投入的现场工地代表及技术人员资历满足要求并保证人员稳定,我公司承诺如下:(6)工地代表与技术负责人的上岗条件为具有担任同类工程项目经理或项目技术负责的工程业绩。
(7)各技术专业人员应具有同类工程多年工作经历,经验丰富。
(8)本工程技术人员未经业主方同意,不得离开工作岗位,确保技术人员全力投入本工程的技术服务工作以保证在承诺的时间内优质高效地完成工作任务。
(9)我公司承诺若中标投入该工程项目的工地代表与技术负责人与投标文件中拟任一致,并保证在签订合同时加以明确。
1.1.3服务保障措施我公司技术部工作均以业主为中心,遵循法规、精心组织、持续改进、加强沟通、想业主所想,按质按量把完成的项目成果交付业主。
施工前认真进行技术交底。
施工中工地总代表随时到现场解决施工中遇到的问题。
1.提出设计服务保障计划参与该工程建设,是我公司每一个技术人员的荣誉。
我公司决心集公司多年形成的技术、设计经验和先进的仪器设备,在本工程项目中积极进取、体现水平,竭诚为业主提供全面的技术服务。
我们将通过:●组织最优秀的技术人员组成本工程的项目部。
●采用先进的计算机网络化设计管理。
●应用先进的仪器设备进行保障。
●切实优化现场外业组织并进行路径方案优化设计。
●遵守我公司质量管理体系文件的要求,搞好本项目的质量管理和控制。
●精心组织、确保供货进度满足工程进度的要求。
●提供全方位的技术服务。
使该工程在可靠性、经济性、自动化水平、运行检修条件等方面达到国内先进水平。
在业主方的统一领导下,在本工程的建设过程中走好每一步,配合好其他各个环节,坚决有信心使本工程的质量、工期和投资控制等方面达到一个崭新的水平,我公司有决心努力将本工程做成优良工程。
2.技术支持和服务保障措施联合设计质量直接关系到工程施工和运行的安全生产、投资资产的优良水平和工程造价,工程联合设计是控制工程质量和造价的关键环节,重点抓好优化设计,从联合设计阶段入手保障项目安全、技术先进和控制合理造价是本项目建设运行的客观要求和必然选择。
技术服务保障措施就是要在可实施基础上,保障联合设计的持续优化。
3.联合设计阶段我公司技术部将严格按照相关的标准、规程和规范的要求进行设计。
设计中将按照“安全可靠、经济适用、符合国情”的建设方针,,以发电公司“为当地经济社会发展服务”的企业核心价值观。
认真总结和学习省内外有关先进工程的设计思想、设计方法,更新观念,优化方案,对需重点进行优化的内容列专题进行研究,使研究项目在安全性、可靠性和经济性等方面与省内外先进水平接轨,使工程主要技术经济指标达到国内一流或同类工程先进水平。
4.施工阶段(1)根据施工网络总进度的要求确定供货计划,并严格执行,以确保不影响工程进度。
(2)创造条件满足可能出现的要求或业主根据施工计划进度调整提出的提前交付特定部分货物的要求。
(3)编制完善的设备技术资料及施工过程资料并协助业主进行存档。
(4)调整进度和改进出图方式,以满足业主方实现质量、工期和造价三大控制的要求。
(5)准确统计各种材料用量,为业主方对主材和消耗性材料的统一管理创造条件。
(6)为业主当好技术参谋。
5.现场服务措施我公司技术部将根据业主方的合理要求,对本工程进行现场服务,满足本项目供货合同对的现场服务要求,满足顾客的期望。
为了使服务达到预想的结果,公司技术部将按照服务工作程序的要求,认真组织并履行现场服务工作。
(1)项目开工前,由工地总代表及技术负责人带队,工程各专业主要技术人员参加设计技术交底和答疑。
更深入地了解设计意图、建设标准、施工注意事项等。
(2)由工地总代表及技术负责人带队,工程各专业主要技术人员参加由施工单位主持的联合设计工作,优化方案,提高本项目的工程价值。
(3)项目现场工地代表参加每次举行的工程调度会,及时汇报我公司工作进度,认真听取各方面的意见和建议,及时解决出现的问题。
(4)对于客观、不可预测等因素和设计文件和图纸中出现的问题,公司技术部将及时出具技术联系单。
(5)项目技术负责人及技术工程师参加工程启动调试。
(6)工程投产后,我公司技术部将对工程进行回访,解决遗留问题,认真听取用户意见,搜集信息,总结经验6.现场服务承诺我公司技术部在本项目建设过程中,除了实施以上的供货组织和技术服务保障外,特别承诺将采取以下设计组织及技术服务保障措施以便使该工程努力成为优良工程:(1)我公司承诺,在本工程中将精心进行人员组织,所有投入的主要技术人员能够代表我公司技术部的最高水平。
(2)我公司承诺,在本工程整个建设过程中,在投标文件中推荐的人员不予变换。
如果在项目执行过程中,业主对我公司的任何人员提出更换意见,我公司技术部将无条件满足业主的要求,并保证所更换的人员能够达到业主的要求。
(3)在工程实施各阶段,将以业主的工程质量及进度要求为准,一定满足业主对工程质量及进度的要求。
如有必要,将采取特殊的设计组织模式满足业主的技术服务要求。
(4)我公司承诺在本工程技术服务中,保持服务的完整性、连续性,以完成整个工程的建设任务,并对产品质量、产品技术全面负责,做好供货、协调、工代服务等工作。
严格遵守合同规定的工作责任和义务,保证按合同规定向业主交付设备,并做好全过程的技术服务工作。
(5)认真及时将业主提出的各项成熟可靠的技术和经验优化到项目建设中。
(6)成立由各专业项目负责人组成的项目后期服务组,根据工程项目进展的需要,派出技术人员及时前往现场,处理有关技术问题。
(7)协助业主组织对产品进行质量检测验证,并提供产品升级换代的技术服务。
在为业主进行技术服务过程中,对业主根据工作需要所作的技术要求,在不违背国家政策及技术原则的前提下,积极支持并贯彻,尽职尽责、努力工作。
与业主和施工单位密切配合,实现产品质量零缺陷,工程质量零危险,服务质量零抱怨。
(8)我公司技术部承诺对本工程寿命期内的产品质量负责。
7.信息管理我公司技术部将对所有与本工程相关的产品信息,包括各种规范规定、建设单位的建议、意见,安装过程资料,技术参数等进行计算机存档管理。
保证工程按质按量有序进行。
我公司技术部的信息管理计划包括:定期向业主方汇报工作进度,汇报所参与工程的进展和实施情况,认真听取各方面的意见和建议。
认真收集和整理项目各参与方(建设单位、施工单位等)的来电来函、传真等资料,做好信息的收集、处理和档案存储工作。
每个月定期向建设单位和施工单位进行回访,了解工程建设项目的进展和实施情况,认真听取各单位的意见和建议,及时解决实施过程中出现的问题。
8.技术服务所需设备、仪器、工器具和使用安排计划及保证措施技术服务所需设备、仪器、工器具表在本项目实施之前对将用于工程中仪器、工器具按公司质量管理体系要求实施管理。
认真贯彻执行公司质量管理体系的规定及要求,确保用于工程中的所有计量设备都是合格计量设备,确保测量的准确性。
1.1.4结束语能够参与本项目的实施,是我公司的荣誉。
我公司一致决心,集我公司技术、管理优势和工程项目管理中积累的丰富经验,在本项目中积极进取、体现水平,竭诚为业主提供全面的技术服务。
我们将通过:1)组织最优秀的技术人员组成本工程的技术服务组;2)采用先进的计算机网络化设计与管理;3)切实进行路径方案优化设计和优化现场外业组织;4)严格遵守公司质量管理体系,搞好产品的质量管理和控制;5)精心组织、确保供货进度满足工程总网络进度对工程进度的要求;6)提供全方位的技术服务。
使本项目在可靠性、经济性、自动化水平、运行检修条件等方面达到国内先进水平。
在业主方的统一领导下,在各个部门的精诚团结、共同努力下,配合好其他各个环节,走好本建设过程中每一步。
秉持我公司一向的卓越服务,坚持“精细管理、精心设计、优品奉献、优质服务”的质量方针,我们有信心使本工程的质量、工期和工程造价控制等方面达到一个崭新的高度,我公司有决心将本工程做成“精品工程”。