检修车间班组领导2018年终工作总结
检修班组年底工作总结例文2篇
检修班组年底工作总结例文检修班组年底工作总结例文精选2篇(一)尊敬的领导:您好!经过一年的努力,我们检修班组圆满地完成了年度工作任务。
在您的领导下,我们每一位成员积极工作,团结合作,共同为公司的开展做出了较大奉献。
在此,我们向您汇报一下我们的年底工作总结。
一、工作完成情况1. 完成了年度方案任务。
根据公司要求,我们制定了详细的工作方案,并按时完成了各项检修任务。
包括设备的维护、故障的排除、以及重大修理等工作。
有效进步了设备的维修质量和设备的正常运行时间。
2. 积极参与了技术创新与改良工作。
我们亲密关注行业最新的技术和设备,引进了先进的检修工艺和设备,进步了维修效率和质量。
同时,我们也对工作中存在的缺乏进展了总结,制定了改良方案,不断进步工作的科学性和标准性。
3. 加强了团队建立。
我们认识到团队的重要性,在日常工作中进展了大量的协作训练和团队建立活动。
通过这些活动,增强了团队的凝聚力和合作意识,进步了工作协作效率。
二、成果与亮点1. 成功解决了一系列难题。
面对各种复杂的故障和问题,我们勇于挑战,通过团队协作和技术创新,成功解决了一系列难题,防止了设备停机带来的损失,得到了公司的肯定和赞扬。
2. 获得了一些荣誉和奖励。
我们的辛勤付出得到了认可,获得了一些荣誉和奖励,如先进工作班组、优秀员工等。
这些荣誉和奖励鼓舞了我们的士气,激发了我们的工作热情。
三、存在的问题与缺乏1. 人员缺乏问题仍然存在。
由于工作任务的增加,我们的人员装备还不够充足,导致工作压力较大。
希望可以增加人员装备,进步工作效率。
2. 局部设备需要更新晋级。
随着科技的不断开展,一些设备已经到达了更新换代的时候,希望可以及时更新晋级,提升工作效率和质量。
四、下一步工作方案1. 加强技术培训和学习。
面对不断变化的技术和设备,我们需要不断学习和提升自己的专业程度,进步维修技术和才能。
2. 加强团队合作。
我们将继续加强团队建立,加强团队成员之间的沟通和协作,进一步进步工作效率和质量。
检维修作业领导怎么总结
检维修作业领导总结
一、工作回顾
在过去的一年中,检维修作业团队在公司领导的正确指导下,全体员工共同努力,取得了以下成绩:
1. 安全生产:严格执行安全生产规章制度,全年未发生重大安全事故,安全事故发生率同比去年下降20%。
2. 维修效率:通过优化作业流程和提高维修技术,设备故障响应时间缩短了15%,维修完成率提升至98%。
3. 质量控制:实施严格的质量检查制度,确保维修后设备运行稳定,客户满意度达到95%以上。
二、存在问题
尽管取得了一定的成绩,但在检维修作业过程中仍存在以下问题:
1. 人员培训:部分新员工技能培训不足,影响了作业效率和质量。
2. 设备更新:部分老旧设备维修成本高,维修周期长,影响了生产进度。
3. 沟通协调:部门间沟通不够顺畅,导致维修作业中的信息传递存在延误。
三、改进措施
针对上述问题,我们将采取以下措施进行改进:
1. 加强培训:定期组织技能培训和安全教育,提高员工的专业技能和安全意识。
2. 设备升级:计划对部分老旧设备进行更新换代,以降低维修成本,提高作业效率。
3. 沟通机制:建立更加高效的沟通机制,确保信息及时准确传递,提高作业协同效率。
四、未来展望
在新的一年里,我们将继续坚持安全第一的原则,不断提高检维修作业的质量和效率,确保设备稳定运行,为公司的生产和发展提供坚实的保障。
总结人:[姓名]
总结日期:[日期]。
2018年公司检修部门年终工作总结
2018年公司检修部门年终工作总结时光荏苒,xxxx年度转瞬之间又到了岁末。
回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。
实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
硝铵分厂检修班现有员工名,岁以下青年名,青工比例占 %,其中具有本科学历人,大专学历名,高级技工人,技师人。
整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满朝气和青春活力!在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:一、安全方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学习公司的安全报,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。
在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。
所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。
我们才能做好各方面的安全防范措施。
我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危险,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。
xxxx年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的安全形势取得了有目共睹的成绩,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。
二、生产方面巡检工作:我们检修班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。
在巡检工作中,对发现设备故障的员工,我们检修班组给予一定的奖励,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大,用眼睛去观察设备是第1 页共3 页否损坏、松动,用手去感触设备是否高温缺油或震动。
电厂检修领导年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了年底,回顾过去的一年,我国电厂检修工作在全体员工的共同努力下,取得了显著的成果。
在此,我代表电厂检修领导团队,对过去一年的工作进行总结,并对新一年的工作提出展望。
二、过去一年工作回顾1. 安全生产过去的一年,我厂检修工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格落实安全生产责任制,加强安全生产管理,确保了安全生产形势的稳定。
(1)加强安全教育培训。
通过举办各类安全培训班、安全知识竞赛等活动,提高了全体员工的安全意识和技能。
(2)强化现场安全管理。
严格执行现场作业规程,加强现场巡查,及时发现并消除安全隐患。
(3)加强设备检修管理。
针对设备缺陷,及时进行检修,确保设备安全稳定运行。
2. 设备管理过去的一年,我厂检修工作在设备管理方面取得了显著成效。
(1)加强设备维护保养。
严格执行设备维护保养制度,确保设备处于良好状态。
(2)提高设备检修质量。
针对设备检修过程中存在的问题,不断改进检修工艺,提高检修质量。
(3)降低设备故障率。
通过加强设备监控,及时发现并处理设备故障,降低设备故障率。
3. 技术创新过去的一年,我厂检修工作在技术创新方面取得了突破。
(1)推广应用新技术。
积极引进和应用新技术、新工艺,提高检修效率。
(2)开展技术攻关。
针对检修过程中遇到的难题,组织技术攻关,提高检修水平。
(3)培养技术人才。
加强技术培训,提高员工技术水平,为技术创新提供人才保障。
4. 管理提升过去的一年,我厂检修工作在管理提升方面取得了明显成效。
(1)优化检修流程。
通过优化检修流程,提高检修效率,降低检修成本。
(2)加强信息化建设。
利用信息化手段,提高检修管理水平和决策科学性。
(3)强化绩效考核。
建立健全绩效考核制度,激发员工工作积极性。
三、存在问题及原因分析1. 安全生产方面(1)部分员工安全意识淡薄,违章操作现象时有发生。
(2)设备老化、故障率较高,影响安全生产。
2. 设备管理方面(1)设备维护保养不到位,导致设备故障率上升。
2018-检修车间工作总结-word范文 (10页)
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主要考核指标完成情况尚可,保养计划执行率100%,车况设备合格率≥98%,被查尾气排气超标1辆/次,车辆修理材料费,故障烂班率及故障抛锚频次在可控范围之内。
今年具体做了以下几项工作1,根据公司的营运情况合理安排车辆各级保养、维修、并做好相关台账;在修理中严格把握质量关,各岗位职责分明,特别是检验员做到全过程了解修理过程,竣工后有检验员做到验收后方可投入营运;一级保养由专人维护加强责任性,确保机械状况良好。
2,积极组织人员做好机务部下达的各项检查工作及任务,发现安全和机械隐患,在第一时间解决和排除故障。
3,认真贯彻公司车辆管理的各项制度和规定,积极完成公司交办的各项任务。
4,加强和车队各部门联系,及时了解各车辆情况,发现问题及时解决,特别是疑难故障跟踪修理直到解决问题。
5,6,配合机务人员做好夜停车工作及各项检查工作。
整顿加强劳动纪律,以“6s”标准为依据,促进文明生产,创造良好的工作秩序和休息环境,,对职工休息室进行整修,使职工群众的工作之余能有一个舒畅的心情。
7,在技术革新方面,相关人员自制了机械镗毂机等机械设备,从而减轻了职工的劳动强度,并保证了修理质量,也得到了公司的好评。
今年各项工作取得一定成效,但还存在一些问题,主要是: 1,在今年内失窃了电脑和机油,从管理的角度上讲和预见过差,措施不力也有关系。
车间班组2018年度年终总结【独家总结范文】
车间班组2018年度年终总结【独家总结范文】时光如水, 岁月如舟。
转眼间XX年即将过去, 回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。
一、坚持以质量意识为理念。
1、做到“一点也不能差, 差一点也不行”的质量管理要求。
坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。
统筹兼顾, 质量效益, 生产效益, 管理效益, 三方的关系。
强调基础质量, 环节质量, 和终末质量, 以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。
强调全员质量管理, 全过程质量控制。
强调班组在质量中为第一责任人的意识。
2、不断提高技术人员团队建设。
一年来, 班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。
因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。
和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划, 加强班子建设和员工队伍建设。
二、坚持整体推进为发展目标。
抓好生产和质量的关系的同时, 安全工作放在第一位, 以人为本重视安全工作, 安全工作主要以教育为主, 管理与教育一起抓。
做到“未发事先知”的预防管理理念。
积极推动5s标识现场管理, 明确现场整齐划一, 明确具体摆放位置, 严格落实各项管理制度。
积极推进工艺文件复述内容, 做到人人会背, 并且达到熟知熟解, 工艺文件复述坚持奖勤罚懒。
三、坚持以生产为第一要务。
1、经过一年来的努力, 生产与质量得到全面提升。
人员思想积极进步。
提高质量的同时生产也得到全面提升, 班组全面提倡公司的“提质提能”活动。
利用五十几人, 全面提能完成八十多人的生产任务。
从月产重庆单轨2列提升到月产3列。
担任的250公里动车组摇枕最高纪录时可以月产3列半, 是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。
2、这一年里。
生产中涌现出很多杰出员工, 其中被车间评为免检员工的就有四名。
班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。
充分发挥个人潜能, 履行单车记件, 多干多得的原则, 提高职工工作动力。
检修班组年终总结范文6篇
检修班组年终总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,我们检修班组全体成员共同努力,紧密协作,取得了可喜的成绩。
这次总结,旨在回顾过去,总结经验,为未来的工作提供借鉴和指导。
二、工作成绩1. 检修任务完成情况在过去一年中,我们检修班组共完成了XX项检修任务,总价值达到XX万元。
其中,我们成功完成了XX项重大检修项目,如XX设备的检修和XX系统的升级等。
这些任务的完成,不仅保证了设备的正常运行,也为公司节约了大量的维修费用。
2. 创新与改进在检修过程中,我们不断探索和创新,成功引入了XX项新技术和XX项新工艺。
这些技术和工艺的应用,大大提高了检修效率和产品质量,同时也为公司带来了可观的经济效益。
此外,我们还对一些老旧设备进行了改造和优化,使其焕发新生。
3. 团队协作与沟通我们检修班组注重团队协作与沟通,定期召开班组会议,及时总结工作经验和解决问题。
在遇到困难和挑战时,我们齐心协力,共同攻克难关。
此外,我们还积极与其他部门和班组进行沟通和协作,确保检修工作的顺利进行。
4. 安全与质量我们始终把安全和质量放在首位,严格遵守安全操作规程和质量标准。
在检修过程中,我们注重细节和环节的控制,确保每一项工作都得到有效执行。
同时,我们还定期进行安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。
三、存在问题与改进措施1. 人员素质需进一步提高随着设备技术的不断更新和升级,我们需要不断加强学习培训工作。
在未来的工作中,我们将定期组织员工参加培训和学习活动,提高员工的技能水平和综合素质。
2. 现场管理需进一步加强虽然我们在现场管理方面取得了一定成绩,但仍存在一些不足之处。
在未来的工作中,我们将进一步完善现场管理制度和流程,加强现场监督和检查力度,确保每一项工作都得到有效执行。
3. 创新与改进需持续推进虽然我们在创新与改进方面取得了一定成果,但仍有很大的提升空间。
在未来的工作中,我们将继续加强创新意识的培养和改进措施的推进力度,为公司带来更多的经济效益和社会效益。
检修班年终班组总结范文
尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们又迎来了充满收获的年终。
在这一年里,检修班全体成员团结协作,勤奋工作,圆满完成了各项检修任务。
现将本年度班组工作总结如下:一、工作回顾1. 严格执行检修计划,确保设备安全稳定运行本年度,检修班严格按照公司制定的检修计划,对生产设备进行了全面检查和维护。
通过加强设备点检、巡检,及时发现并处理设备隐患,确保了生产设备的稳定运行。
2. 提高检修技能,提升班组整体素质为了提高检修班的整体素质,我们积极开展技能培训,邀请专业技术人员进行现场指导,使班组成员在短时间内掌握了丰富的检修知识和技能。
同时,鼓励成员参加各类职业技能竞赛,提升个人综合素质。
3. 强化安全意识,确保安全生产安全始终是检修工作的重中之重。
本年度,检修班始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产教育,提高全员安全意识。
通过定期开展安全检查、隐患排查,确保了安全生产无事故。
4. 优化资源配置,提高工作效率为了提高工作效率,检修班不断优化资源配置,合理调配人力、物力,确保检修工作顺利进行。
同时,加强与相关部门的沟通协调,确保检修任务按时完成。
二、工作亮点1. 成功完成重点检修任务本年度,检修班成功完成了多项重点检修任务,如关键设备大修、设备改造等,为公司生产提供了有力保障。
2. 提高检修质量,降低设备故障率通过加强检修过程管理,检修班不断提高检修质量,降低了设备故障率,为公司节省了大量维修成本。
3. 强化团队协作,提升班组凝聚力在完成各项检修任务的过程中,检修班全体成员紧密团结,相互支持,形成了强大的团队凝聚力。
三、展望未来在新的一年里,检修班将继续保持良好的工作状态,以更高的标准、更严的要求,为公司的发展贡献力量。
具体措施如下:1. 深入推进技能培训,提升班组整体素质。
2. 严格执行检修计划,确保设备安全稳定运行。
3. 强化安全生产管理,降低设备故障率。
4. 加强团队建设,提升班组凝聚力。
检修车间班组领导终工作总结_0
检修车间班组领导终工作总结检修车间班组领导终工作总结在繁忙的工作中转眼之间度已经接近尾声,又迎来了一年一度的年度总结,在过去的一年中,在车间领导和同事的悉心关怀和支持下,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,回顾过去的一年,我本着“责任比能力更重要”这样一个目标,来积极圆满的完成好车间领导和班组安排的各项工作任务,现总结如下:一、主要所做的工作以及指标任务完成情况1、自今年一月份调入检修车间以来,认真学习不断加强自身的动手和动脑能力,注重平时一些细节知识的积累,如前一段时间剖分剪在剪切厚板时常有剖不开的情况发生,给生产带来了较大的影响,后组织相关人员分析发现剖分剪上刀和下刀在剪切动作时,上下刀片之间没有剪切重叠量因此导致剪切厚的剖分板发生了剖不开的现象,因此安排剖分剪在刀片的装配过程中,在原来上刀180mm 的高度基础上又增加了2mm垫片的高度来加大上下刀片在剪切时的重叠量,后经过一段时间的生产观察再也没有出现过剖分板剖不开的情况发生。
2、认真布置好每次的日修,周修,月修等各项检修工作任务,对生产班反馈的各类设备问题安排人员逐一进行落实确认,并且利用好一班三检的制度每天对生产区域的设备进行设备运行情况的了解,对存在有隐患的设备及时进行安排检修处理和督促整改,通过努力每月的故障时间,检修时间都未突破车间所下发的规定,且检修质量的完成率每月都在100%,在搞好检修的同时,也积极组织全体钳液人员抓好对所在包干区域内文明卫生定制的管理,做到生产现场道路整洁畅通,设备本体干净无油污,地下室液压站墙角地面无死角,每月卫生旗类评比未被评到过一次卫生黑旗。
3、做好辅助工作的开展和落实,在三季度中由于生产的需要,要将7#门的维修场地整体搬迁至5#电气室后的备样间,并且在原来场地的基础上还需铺设耐火砖以及为钢管厂增设余材切割场地,面对工作量较大,人员少任务多的情况下合理安排人员进行一些加班加点,在规定的时间内提前圆满完了车间布置的任务。
检修班组年终总结7篇
检修班组年终总结7篇第1篇示例:检修班组年终总结一、总结回顾在过去的一年里,我们检修班组在公司领导的正确指导下,全体成员团结一心,积极开拓进取,在工作中不断创新,取得了一系列辉煌的成绩。
回首过去的一年,我们检修班组面临着一系列的挑战和困难,但是在全体成员的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
在这里,我代表全体成员,对过去一年所取得的成绩表示由衷的感谢和由衷的敬意。
二、工作成果1. 完成各项检修任务在过去的一年中,我们检修班组共完成了XX台设备的定期检修任务,其中包括XX台XXX设备、XX台XXX设备等。
在完成检修任务的过程中,我们克服了各种困难,确保了设备的正常运转,为公司的生产提供了有力的支持。
2. 安全生产安全生产是我们检修班组工作的重中之重。
在过去的一年中,我们严格执行安全操作规程,加强了设备的定期检修和维护,确保了生产过程的安全。
在工作中,我们没有发生任何安全事故,保障了公司生产的正常进行。
3. 提高工作效率在过去的一年中,我们检修班组积极引进了先进的检修技术和设备,提高了设备的维修效率。
通过精细化管理和标准化作业,有效地提高了工作效率,为公司的生产提高了有力的保障。
三、存在的问题1. 人手不足在工作中,我们发现检修人手不足的问题比较突出。
由于工作任务的增加和设备的更新换代,我们的人员配置已经不能满足现有工作任务的需要,需要加大对检修人员的培训和引进。
2. 管理不到位在一些工作中,我们发现管理不到位的问题较为突出。
一些人员在工作中存在着偷懒、敷衍塞责等不良现象,这给我们的检修工作带来了一定的影响。
我们需要加大对员工的督促和管理,建立健全的管理机制,提高工作积极性。
3. 技术水平有待提高在工作中,我们也发现了一些人员的技术水平存在较大的差距,一些老员工在新技术、新设备的使用上存在着不足。
我们需要加大对员工的技术培训,加强技术交流,提高员工的技术素质。
四、下一步工作计划1. 人员培训在新的一年里,我们将会加大对员工的培训力度,提高员工的综合素质和技术水平。
检修班组年终工作总结6篇
检修班组年终工作总结6篇第1篇示例:检修班组年终工作总结一年又到了尾声,回顾过去的一年,我们检修班组经过一年的努力和奋斗,取得了一系列的成绩,也遇到了一些困难和挑战。
在这里,我代表整个检修班组向大家作出一份年终工作总结。
一、工作总体情况今年,在公司的正确领导下,我们认真贯彻执行各项政策,紧密团结一致,共同努力,克服了各种困难和挑战,圆满完成了各项检修任务。
我们按照计划,按时完成了设备的定期检修、保养和维修工作,保证了设备的正常运行和生产的顺利进行。
在面对各种突发情况时,我们迅速反应,果断处置,保障了设备的安全和稳定。
在工作中,我们积极提出改进建议,努力提高工作效率和质量,取得了明显的成效。
二、工作亮点1.加强学习培训。
我们注重学习不断提升自身的专业技能和知识水平。
定期组织培训,提高了员工的综合素质,增强了团队的凝聚力和战斗力。
2.强化安全意识。
安全生产是我们的首要任务。
我们认真学习安全操作规程,严格执行操作规程,严防各类安全事故的发生,做到了安全生产无事故。
3.提高工作效率。
我们优化工作流程,加强设备保养管理,提高了设备的利用率和效率,为公司的生产经营做出了积极的贡献。
4.加强协作配合。
我们强化了班组之间的协作配合,建立了良好的工作氛围和团队精神,共同打造了一个和谐稳定的工作环境。
三、工作不足1.还存在一些操作不规范的情况,需要加强员工的操作培训和监督管理,做到规范操作、严格执行。
2.设备保养管理还有待进一步完善,需要建立健全设备保养台账,强化设备定期保养和维护工作,以保证设备的稳定运行。
3.在安全防范方面,还需要加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保安全生产。
四、工作展望明年,我们将继续秉承“团结协作、求实创新、安全第一、质量为上”的工作理念,继续加强学习培训,提高技术水平,不断完善工作流程,优化设备管理,提高工作效率,确保设备的正常运转和生产的顺利进行。
我们将加强安全意识培训,做好安全防范工作,确保安全生产无事故。
检修班组年终工作总结
检修班组年终工作总结
尊敬的领导:
感谢您对我们检修班组工作的关心和支持。
经过一年的努力和实践,我们取得了一定的成绩。
现将年终工作总结如下:
一、工作完成情况:
1. 完成了年度检修计划,对设备进行了全面的检修和维护,确保了设备的正常运行。
2. 及时处理了设备故障和维修工作,提高了设备运行的稳定性和可靠性。
3. 全面落实了安全生产责任制,坚持“安全第一”的原则,未发生重大事故。
4. 组织开展了一系列技术培训和学习活动,提高了班组成员的综合素质和技能水平。
二、问题存在情况:
1. 人员流动较大,班组稳定性不够,需要进一步加强队伍建设和人才培养。
2. 工作中存在一些疏漏和盲区,需要进一步加强工作流程和管理。
3. 班组成员工作积极性有待提高,需要进一步加强激励机制和团队建设。
三、改进工作思路和措施:
1. 加强人员培训和技术交流,提高班组成员的专业知识和技能水平。
2. 进一步优化工作流程和管理制度,提高工作效率和质量。
3. 加强班组内部的沟通和协作,形成良好的工作氛围和团队合作精神。
四、展望未来:
1. 继续加强设备维护和运行管理,确保设备的长期稳定运行。
2. 不断提高工作质量和效率,为企业的发展做出更大的贡献。
3. 不断加强班组队伍建设和人才培养,为班组的发展打下坚实的基础。
再次感谢领导的关心和支持,我们将以更加饱满的热情,更高的工作效率,更好的工作态度,为企业的发展贡献力量!
谨以此报告。
检修班组全体成员敬上。
2018年12月检修班组年终工作总结与2018年12月检修班组年终工作总结1汇编.doc
2018年12月检修班组年终工作总结与2018年12月检修班组年终工作总结1汇编2018年12月检修班组年终工作总结时光荏苒,xxxx年度转瞬之间又到了岁末。
回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。
实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。
硝铵分厂检修班现有员工名,岁以下青年名,青工比例占 %,其中具有本科学历人,大专学历名,高级技工人,技师人。
整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满朝气和青春活力!在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:一、安全方面我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学习公司的安全报,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。
在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。
所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。
我们才能做好各方面的安全防范措施。
我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危险,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。
xxxx年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的安全形势取得了有目共睹的成绩,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。
二、生产方面巡检工作:我们检修班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。
在巡检工作中,对发现设备故障的员工,我们检修班组给予一定的奖励,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大,用眼睛去观察设备是否损坏、松动,用手去感触设备是否高温缺油或震动。
检修班组年终工作总结范文
检修班组年终工作总结范文尊敬的领导、各位同事:时间如白驹过隙,光阴荏苒,转眼间我们已经进入了年终总结的时刻。
在这一年里,检修班组全体成员团结协作、共同奋斗,在领导的关心和支持下,取得了一定的成绩,也积累了一些经验教训。
在此,我代表检修班组全体成员,对去年一年的工作进行总结和展望,希望通过总结经验、查找不足,为新的一年工作的开展提供参考。
一、工作回顾在过去的一年中,我们全面贯彻落实了公司的工作要求,坚持以提高生产质量和效益为导向,全面加强安全生产管理,不断强化员工的技能培训,不断提升检修班组的整体素质和业务水平。
我们始终坚持性能可靠、安全高效的原则,做好了大量的设备维护和检修工作,确保了生产的正常运转和安全运行。
1. 设备维护和检修在设备维护和检修方面,我们按照计划进行了日常的巡检和定期的大修工作,及时发现并解决了许多潜在的问题,确保了设备的正常运行。
我们注重完善设备维护和检修记录,建立了一套科学的维修管理制度,提高了工作效率和质量。
2. 员工培训和技能提升我们重视员工的培训和技能提升,加强了内外部培训的安排和组织。
通过定期的安全培训、技术交流和示范操作,提高了员工的技术水平和综合素质,增强了他们的工作能力和责任意识。
在这一年中,我们培训了70%的员工,其中30%的员工参加了外部培训课程,提高了他们的专业素养。
3. 安全生产管理我们高度重视安全生产工作,每天进行安全例会,定期组织安全检查和演练,加强了检修作业的安全防护措施,减少了事故的发生。
我们还建立了安全生产档案,追踪和记录了事故情况,并及时进行了安全警示和防范措施的通报,提高了员工的安全意识。
二、存在的问题和不足在过去的一年中,我们也面临了一些问题和不足,需要进一步改进和提高。
1. 人员不足由于员工人数不足,导致了工作量的增加和压力的加大。
在工作繁忙的时候,我们还需要加班加点来完成任务,给员工带来了很大的困扰。
因此,我们建议增加人员配备,以减轻员工的工作负担,提高工作效率。
2018维修组长年终工作总结
2018维修组长年终工作总结年末是我们做总结的时候,所以我们应该回顾一年来的工作,对自己有一个新的看法。
下面是小编精心为您整理的“2018维修组长年终工作总结”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦。
2018维修组长年终工作总结1时光荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,我在分厂领导及同事的支持与帮助下,带领卷接机械维修团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标,齐心协力,团结协作,较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。
现将20xx年的主要工作情况总结如下:一、主要完成的工作1.加强安全管理,杜绝事故发生作为卷接机械维修班长,肩负着班组职工生命安全的重任,在平时工作中,对于安全工作从未放松,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,全力搞好班组的安全教育培训,时刻提醒和督促维修人员必须重视安全、杜绝违章,做到防患于未然。
带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守岗位安全制度;同时,配合生产车间做好安全生产工作;要求各维修人员加强设备点检、巡视,把事故消灭于萌芽状态。
通过全体组员的努力,一年来,卷接机械维修班组安全事故零发生。
2.提升维修服务质量,全力保障生产卷烟生产的特点是任务重、时间紧且具有较强的季节性,同时,分厂作为XX定点生产单位,生产的牌号规格较多,设备改动比较频繁。
针对分厂生产的这些特点,我在全年的生产工作中,积极领导卷接机械维修团队,对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;及时安排相应的技改轮保工作,突出“科学性、预见性”,做到防患于未然。
全年对卷接设备轮保共计90多次。
遵循设备保障工艺的理念,通过及时掌握合作生产品牌的相关技术标准和要求,带领卷接机械维修团队针对实际问题,积极开展QC课题活动,攻克多个技术难点,对接嘴机胶水泵、胶水缸及滚针轴承座等多处进行适应性、合理化改造,减少了设备维修频次,提高了设备作业率,降低了维修人员和操作人员的劳动强度,确保了XX和XX高质高效的生产。
检修班组年终工作总结_班组生产年终工作总结
检修班组年终工作总结_班组生产年终工作总结尊敬的领导:时光如梭,转眼间一年又要过去了,在过去的一年中,我们班组全体成员共同努力,克服各种困难和挑战,顺利完成了各项生产任务。
现将本班组年终工作总结汇报如下:一、工作回顾1. 生产任务完成情况:我们班组按时、按质、按量完成了公司下发的各项生产任务。
尤其在生产高峰期,大家加强协作,提高效率,使得生产进度得到了有效保障。
2. 工作质量提升:我们班组高度重视工作的质量要求,严格执行公司制定的操作规程和质量标准。
通过不断加强技能培训,提升工作技能水平,有效降低了产品的质量问题,得到了客户的一致好评。
3. 安全生产工作:我们班组始终将安全生产工作放在首位,严格执行各项安全规定和操作流程。
通过定期召开安全培训会议,加强对安全意识和操作技能的培训,有效提高了生产安全水平,未发生一起安全事故。
二、工作亮点1. 创新技术应用:在过去的一年中,我们班组积极开展技术创新,引进了一批先进的生产设备和工艺,提高了生产效率。
我们还结合实际情况,自主研发了一套适用于我们生产线的工艺流程,并取得了良好的效果。
2. 团队协作精神:我们班组鼓励并重视团队协作,建立了良好的工作氛围。
通过定期组织团队建设活动和培训,提高了员工之间的相互理解和沟通,增强了团队的凝聚力和战斗力。
3. 管理模式创新:我们班组注重工作的管理和监督,引入了现代化的管理模式,建立了科学的绩效评价体系。
通过考核和奖惩相结合的方式,激励员工积极向上,提高工作的执行力和效率。
三、存在的问题1. 人员培训不足:由于生产任务的紧张,我们班组在人员培训方面存在一定的不足,部分员工的技术水平和操作能力有待提高。
今后我们将加大培训力度,提高员工的综合素质和专业技能。
2. 设备维护不到位:在过去一年中,由于工作量大,我们班组没有能够及时对设备进行维护保养,导致部分设备出现故障或停机现象。
今后我们将加强设备维护,确保设备的正常运行。
3. 工作计划安排不合理:在一些生产任务的安排上,我们班组存在一定的不合理之处,导致部分工作进度紧张,影响了生产效率。
检修班组年终总结范文_年终总结范文
检修班组年终总结范文_年终总结范文亲爱的各位领导、同事们:大家好!又到了一年的尾声,回首过去的一年,检修班组经历了各种各样的挑战和机遇,在大家的共同努力下取得了一些成绩。
在此,我代表检修班组全体成员,向大家汇报一下我们一年来的工作情况,并对未来的发展做出展望。
一、回顾过去一年的工作过去的一年是检修班组发展历程中的关键一年,我们在领导的正确指引下,全体成员齐心协力、攻坚克难,取得了一些成绩。
我们主要做了以下方面的工作:1. 加强学习,提高技能。
为了提高自身的技术水平,检修班组全体成员加强了学习,积极参加各种技能培训和学习交流活动。
通过学习,大家的专业知识和技能得到了提升,为工作的开展打下了坚实的基础。
2. 严格执行操作规程,保障安全生产。
在工作中,我们严格执行操作规程,坚持“安全第一”的原则,加强了安全生产意识,努力为企业的安全稳定做出贡献。
在过去一年中,我们遵守操作规程,严格操作,没有发生任何安全事故,为企业的安全生产做出了自己的贡献。
3. 提高工作效率,保证质量。
在工作中,我们不断改进工作方法,提高工作效率,保证了设备的正常运行和良好的维护保养。
我们在检修过程中,精益求精,保证了检修质量,为企业的正常生产提供了有力的保障。
4. 加强团队合作,提升凝聚力。
在过去的一年中,我们加强了团队合作,相互之间协助配合,共同努力完成了各项工作任务。
在风雨同舟的过程中,我们建立了深厚的友谊,增强了团队的凝聚力。
5. 积极开展技能比武,促进个人成长。
在过去的一年中,我们积极开展技能比武活动,激励了全体成员的学习积极性,促进了技能的提高,为团队的进步做出了贡献。
二、未来的发展展望对于未来的发展,我们充满信心和期待。
我们将继续努力,争取在新的一年中取得更大的成绩:1. 进一步提高技能水平,不断完善自我。
我们将继续加强学习,提高技能,不断完善自我,为企业的发展做出更大的贡献。
我们将继续加强安全意识,严格执行操作规程,做好安全防范工作,保障企业的安全生产。
检修班组年终工作总结_班组生产年终工作总结
检修班组年终工作总结_班组生产年终工作总结随着一年的结束,我们检修班组也迎来了一年的工作总结。
在过去的一年里,我们班组成员在上级的正确领导下,努力工作,圆满完成了各项生产任务,为公司的发展做出了积极的贡献。
在这里,我代表班组全体成员,对过去一年的工作进行总结和反思,并对新的一年提出展望和要求。
一、过去一年的工作总结在过去的一年里,我们班组全体成员充分发扬团结协作、积极进取的精神,按照上级安排的检修计划和工作安排,认真负责地进行了各项工作。
我们坚持质量第一的原则,严格按照标准进行操作,保证了设备的安全运行和优质生产。
我们还密切配合其他班组的工作,提高了工作效率,实现了各项生产指标的完成。
在过去一年中,我们班组克服了各种困难和挑战。
由于设备老化、操作不当等因素,我们遇到了一些故障和事故。
面对这些困难,我们敢于直面问题,及时采取措施,保证了设备的正常运行和生产的顺利进行。
并且,我们还通过经验总结和学习提高了自身的技术水平,为今后的工作打下了坚实的基础。
在过去一年中,我们班组还注重学习和交流。
我们互相帮助、相互学习,共同解决了许多实际问题。
我们还积极组织技术培训和学习讲座,不断提高自身的技术水平和综合素质。
我们还加强了与其他班组的沟通和合作,形成了良好的协作机制,为实现公司的整体目标做出了贡献。
二、新的一年展望和要求新的一年,我们要继续发扬过去一年的工作成绩,再接再厉,争取更好的发展。
我们要进一步加强班组成员的培训和学习。
我们要不断学习新的知识和技术,提高自身的素质和能力。
只有不断进步,我们才能适应新的工作要求,更好地完成各项任务。
我们要加强与其他班组的交流与合作。
我们要积极与其他班组进行经验交流,互相借鉴,共同提高。
我们要加强与其他班组的协作,形成良好的合力,共同为公司的发展做出贡献。
我们要注重安全生产。
安全第一,生产第二。
我们要时刻关注设备的安全运行,发现问题及时解决,确保员工的安全和设备的正常运行。
领导检修工作年度总结
尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年一度的检修工作已圆满结束。
在此,我代表检修团队,向大家汇报本年度检修工作的总结,并对过去一年的工作进行反思和展望。
一、检修工作概述本年度,我单位紧紧围绕安全生产目标,严格执行检修计划,确保了设备安全稳定运行。
以下是本年度检修工作的主要情况:1. 检修计划完成情况根据年度检修计划,我单位共完成各类检修项目XX项,其中大修XX项,中修XX 项,小修XX项,维护保养XX项。
检修项目覆盖了生产设备、辅助设施、电气系统、自动化系统等多个方面,检修质量达到了预期目标。
2. 检修质量情况本年度检修过程中,我们严格按照检修标准和操作规程进行作业,确保了检修质量。
检修后,设备运行状态良好,故障率明显下降,为生产提供了有力保障。
3. 安全生产情况在检修过程中,我们高度重视安全生产工作,严格执行安全操作规程,确保了检修现场的安全。
全年共发生安全事故XX起,同比降低XX%,安全生产形势稳定。
二、检修工作亮点1. 技术创新本年度,我单位在检修工作中积极推广新技术、新工艺,提高了检修效率和质量。
例如,采用无人机巡检技术,实现了对高塔、高压设备的远程巡检,降低了检修风险。
2. 人才培养我们注重人才培养,选拔优秀检修人员参加各类培训,提高检修队伍的整体素质。
同时,开展内部技能竞赛,激发检修人员的学习热情,为检修工作提供有力支持。
3. 节能减排在检修过程中,我们注重节能减排,优化设备运行参数,降低能源消耗。
本年度,设备能源消耗同比降低XX%,取得了显著成效。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)检修人员技术水平参差不齐,部分检修人员对新技术的掌握程度不足。
(2)检修设备老化,部分设备存在安全隐患。
(3)检修计划执行过程中,存在部分项目延期现象。
2. 改进措施(1)加强检修人员培训,提高检修队伍的整体素质。
(2)加大检修设备更新力度,提高设备安全性。
(3)优化检修计划,确保项目按期完成。
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检修车间班组领导2018年终工作总结
在繁忙的工作中转眼之间2018年度已经接近尾声,又迎来了一年一度的年度总结,在过去的一年中,在车间领导和同事的悉心关怀和支持下,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,回顾过去的一年,我本着“责任比能力更重要”这样一个目标,来积极圆满的完成好车间领导和班组安排的各项工作任务,现总结如下:
一、主要所做的工作以及指标任务完成情况
1、自今年一月份调入检修车间以来,认真学习不断加强自身的动手和动脑能力,注重平时一些细节知识的积累,如前一段时间剖分剪在剪切厚板时常有剖不开的情况发生,给生产带来了较大的影响,后组织相关人员分析发现剖分剪上刀和下刀在剪切动作时,上下刀片之间没有剪切重叠量因此导致剪切厚的剖分板发生了剖不开的现象,因此安排剖分剪在刀片的装配过程中,在原来上刀180mm的高度基础上又增加了2mm垫片的高度来加大上下刀片在剪切时的重叠量,后经过一段时间的生产观察再也没有出现过剖分板剖不开的情况发生。
2、认真布置好每次的日修,周修,月修等各项检修工作任务,对生产班反馈的各类设备问题安排人员逐一进行落实确认,并且利用好一班三检的制度每天对生产区域的设备进行设备运行情况的了解,对存在有隐患的设备及时进行安排检修处理和督促整改,通过努力每月的故障时间,检修时间都未突破车间所下发的规定,且检修质量的完成率每月都在100%,在搞好检修的同时,也积极组织全体钳液人员抓好对所在包干区域内文明卫生定制的管理,做到生产现场道路整洁畅通,设备本体干净无油污,地。