管理规章制度(奖惩)
奖惩管理制度(精选6篇)
奖惩管理制度（精选6篇）奖惩管理制度1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性, 同时保证企业各项规章制度得到执行, 维护正常的工作秩序, 特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者, 可获得奖励（1）品德端正, 工作努力, 有出色或超常表现。
（2）热心服务, 有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障, 予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉, 或其他特殊贡献, 足为员工表率。
（7）忠于职守, 积极负责, 不断改进工作, 业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项, 在每个工作年度结束后, 人力资源部组织评选活动, 对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报, 颁发奖金____元, 奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正, 恪尽职守, 堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为, 具有事实证明。
（4）全年满勤, 无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖, 企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励, 根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项, 企业金额为____～____元不等的三个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项, 企业设有金额为____～____元不等的两个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一, 予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
单位奖惩管理制度细则
第一章总则第一条为规范单位内部管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，营造公平、公正、公开的工作环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本制度依据国家相关法律法规及单位实际情况制定，旨在激励先进，鞭策后进，促进单位和谐发展。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括：1. 表彰大会；2. 优秀员工称号；3. 通报表扬；4. 授予荣誉称号等。
第六条物质奖励包括：1. 提成奖励；2. 奖金；3. 奖品；4. 带薪休假等。
第七条奖励条件：1. 工作表现突出，为单位创造显著经济效益或社会效益；2. 在技术创新、管理创新等方面取得显著成果；3. 在单位组织的各项活动中取得优异成绩；4. 主动承担社会责任，为单位树立良好形象；5. 严格遵守国家法律法规和单位规章制度。
第八条奖励程序：1. 员工根据自身情况，向所在部门提出申请；2. 部门负责人对申请材料进行审核，提出初步奖励意见；3. 单位领导审批；4. 对获奖员工进行公示，接受全体员工监督；5. 发放奖励。
第三章惩戒制度第九条惩戒分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第十条惩戒条件：1. 违反国家法律法规和单位规章制度；2. 违反职业道德，损害单位形象；3. 工作失职，给单位造成经济损失；4. 严重违反劳动纪律，影响单位正常工作秩序；5. 其他应当给予惩戒的行为。
第十一条惩戒程序：1. 对员工违纪行为进行调查核实；2. 根据违纪情况，提出惩戒意见；3. 单位领导审批；4. 对受惩戒员工进行公示，接受全体员工监督；5. 执行惩戒决定。
第四章附则第十二条本制度由单位人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行，原有奖惩制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条本制度如有未尽事宜，由单位领导研究决定。
员工奖惩管理规章制度（五篇）
员工奖惩管理规章制度一、目的1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2.是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3.是公司各项业务完成效果的评价体系。
4.是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、分类及适用范围1.行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩：约束全员行为)2.管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩：保障各类管理制度运行)3.经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖：业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1.奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2.奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3.奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4.奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5.奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
四、奖惩项目设置(一)1.行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2.经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚：罚款等。
3.专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
五、奖惩项目设置(二)1.累计奖惩：惩罚：____次通报批评记为____次小过，____次小过记为____次大过，____次大过公司与其解除劳动合同。
公司规章制度奖惩管理规定
公司规章制度奖惩管理规定第一章总则为了规范公司员工的行为，维护公司的正常秩序，提高工作效率，保障公司的利益，制定本规定。
第二章奖励管理第一条公司将根据员工的工作表现和贡献，设立奖励制度，进行奖励管理。
第二条员工的奖励方式包括但不限于：奖金、升职、表彰等。
第三条员工可以通过优秀的工作表现、创新能力、责任心、团队合作等方面获得奖励。
第四条公司将设立奖励评定小组，对员工的奖励进行评定和确认。
第五条员工获得奖励后，应当珍惜荣誉，继续发扬优秀品质，为公司做出更大的贡献。
第六条员工有擅自领取奖励、虚报奖励事实等违规行为，公司有权取消其奖励资格。
第三章惩罚管理第七条公司将根据员工的违规行为，进行惩罚管理。
第八条员工的违规行为包括但不限于：迟到早退、旷工、工作不认真负责、违反公司规则等。
第九条公司对员工的违规行为将给予相应的惩罚，包括但不限于：警告、罚款、降职、辞退等。
第十条员工被处罚后，应当认真反思自己的错误，改正不良行为，重新树立正确的工作态度。
第十一条对于严重违规行为，公司有权进行严厉惩罚，包括但不限于：公开处罚、司法处理等。
第四章审查与申诉第十二条员工可以向公司提出申诉，要求重新审查其受到的奖励或惩罚处理。
第十三条公司将设立申诉处理小组，对员工的申诉进行审查，作出公平公正的处理结果。
第十四条公司将建立奖惩档案，记录员工的奖励与惩罚情况，严格保密。
第五章附则第十五条本规定自发布之日起正式施行，公司规章制度奖惩管理规定如有调整，将另行通知。
第十六条对于特殊情况，公司有权根据实际情况，进行灵活处理。
第十七条员工在公司工作期间应当遵守本规定，如有违反，将接受公司的奖励或惩罚处理。
第十八条本规定解释权归公司所有。
以上为公司规章制度奖惩管理规定，当事人须遵守。
班里管理规章制度表奖惩
班里管理规章制度表奖惩为了营造一个和谐的学习环境，促进同学之间的相互尊重和团结，我们制定了以下班级管理规章制度，希望所有同学都能自觉遵守，共同维护班级秩序。
一、学习规章1. 守时上课，不迟到早退。
迟到早退者需在下课后向班主任请假，并写一份检讨书。
2. 认真听讲，积极思考并提出问题。
不得擅自走神或打瞌睡。
3. 完成作业，按时交作业。
如有特殊情况需请假，需提前向老师请假并说明理由。
4. 不得抄袭作业，不得在考试中作弊。
一经发现，将进行严肃处理。
5. 珍惜学习时间，遇到问题及时向老师请教或向同学求助。
二、行为规章1. 保持教室卫生，离开座位时保持整齐干净。
2. 不得随意涂鸦，不得在教室内大声喧哗。
3. 尊重老师和同学，不得恶语相向或进行人身攻击。
4. 不得私自带烟酒等有害物品入校，不得吸烟酗酒。
5. 不得打架斗殴，不得进行赌博或参与涉及违法犯罪的活动。
三、奖惩办法1. 优秀奖励：在学习和行为方面表现突出的同学将获得表扬，并可获得相应奖励。
2. 不良行为处理：对于违反规章制度的同学，将给予批评教育，并根据情节轻重进行处罚，严重者将向学校报告并进行严肃处理。
3. 违纪处理：具体违纪行为包括但不限于违反学习规章、行为规章，一经查实将给予严重警告、扣分、留校察看等处理。
四、班委会职责1. 班委会成员要模范遵守规章制度，及时发现并协助处理违规现象。
2. 班委会要落实班级管理制度，定期召开班会，及时处理同学们的问题和建议。
3. 班委会负责评定同学们的表现，为表现优秀的同学颁发奖励，为不良行为的同学进行批评教育。
班级管理规章制度是为了帮助同学们养成良好的学习和生活习惯，提高班级凝聚力和团结力。
希望所有同学们能够自觉遵守规章制度，共同创造一个和谐美好的学习环境。
公司员工奖惩管理制度(五篇)
公司员工奖惩管理制度第一条奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
奖罚规章制度优秀6篇
奖罚规章制度优秀6篇在日新月异的现代社会中，人们运用到制度的场合不绝增多，制度是指确定的规格或法令礼俗。
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奖惩管理制度篇一嘉奖：1、以两日为单位，假如同学们在两日内表现良好，则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。
表现差者则需立刻回家，不得观看动画。
2、以一周为单位，由各小组长负责监督，每日评出背诵小能手、最佳作业奖，每日评比出5名同学，由老师进行盖章证明，如一周后集得6个章可发称赞信一封。
3、以一周为单位，由实习老师负责监督，每日评出当日表现优秀及进步的同学，每日评比出5名同学，由老师进行盖章证明，如一周后集得6个章可发称赞信一封。
4、以一个月为单位，如有同学集满4封感谢信，则可获得有实习老师准备的神秘大奖一份。
惩罚：1、以两日为单位，假如同学们在两日内表现极差，则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。
放学需立刻回家，不得观看动画。
2、以一日为单位，如在当天表现极差，则罚搞卫生一天。
连续三天表现极差，则罚搞卫生1周。
连续一周表现极差，则下周同学们都不得与其说话，否则将接受惩罚。
奖惩制度篇二1总则1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公正、公正，更好地规范员工的行为，激励和鞭策广阔员工发奋向上，制造更好的工作业绩，特订立本制度。
1.2本制度适用于公司全体员工。
2奖惩的原则2.1奖惩的原则。
2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。
2.1.2奖惩适时的原则：为适时的激励员工对公司的贡献和正确行为以及矫正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需适时。
2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公正，并达到应有的效果，奖惩结果必需公开。
2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人公正，一视同仁。
管理奖惩制度(9篇)
管理奖惩制度（9篇）管理奖惩制度第1篇根据《中华人民共和国档案法》、《城市房地产权属档案管理办法》及产权所工作实际制定如下规定：一、已实行数字化扫描的权属档案由档案室负责人专人负责，认真保管档案资料，未经批准不得将档案带出库房，严防遗失。
二、非档案管理人员不得进入档案库房。
临时保存的档案，业务经办人员进入库房须有档案管理专人陪同并进行登记。
三、档案管理人员非工作时间一般不准进入库房，在库房内不允许从事与库房管理无关的活动（禁止在库房内吸烟、吃东西）。
四、进入库房内严禁携带烟火、易燃、爆炸物等物品。
四、每日下班前，由库房管理人员切断电路，认真检查，若发现问题及时报告，及时处理。
五、对库房应加强日常性安全维护，特别是门窗、开关。
钥匙专人保管，专人负责。
六、消防设备设施应配备齐全，定期检查（由大厦后勤负责人负责）。
七、库房内应保持整齐、清洁，并时常观察库房内温度计的变化情况，随时注意通风，调节库房内的温湿度。
八、严格做好防尘、防火、防潮、防鼠、防虫、防霉、防光等措施，以保证档案的完整安全。
九、每月由所主任牵头对库房实施一次安全检查，并做好检查记录。
十、本制度自20xx年9月1日起执行。
管理奖惩制度第2篇1、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。
2、技师必须按照浴场规定的仪容仪表上岗，并着统一工装以及规定的丝袜或棉袜，违者罚款100元。
3、未经允许不得穿工装出入或穿回家，违者罚款100元。
4、技师穿便装不得进入营业区域，不得在营业区域客人聊天，违者罚款100元。
5、技师上岗时所带现金不得超过五十元，超过部分须另作登记，否则按私拿小费论处；违反者按查到的金额予以双倍罚款。
6、上下班不得在营业区内会客，并不得容留亲友洗浴或住宿，违者罚款200元。
7、迟到、早退、不按规定时间吃饭、洗澡、不在规定地点就餐者将罚款100元。
8、上班迟到超过一小时按旷工处理，连续三天安自动离职处理，工资押金一律不退。
9、浪费水电当班时间睡觉点名不到者罚款100元；当月罚单三次以上加罚100元。
新版员工奖惩管理制度(12篇)-规章制度
新版员工奖惩管理制度（12篇）-规章制度篇1：员工奖惩管理制度目的为规范员工行为，加强公司内部管理，使公司奖惩管理工作有章可循，特制定本制度。
适用范围本公司所有员工。
基本原则1、精神鼓励和物质奖励相结合;2、制度面前人人平等，不论职位高低;3、奖惩以事实为依据，以制度为准绳;4、公开、公正、及时。
管理5、奖励：部门经理以上人员负责对符合奖励条件的员工向综合部提请奖励;公司所有员工有权对符合奖励条件的员工向其上级或综合部推荐奖励;6、惩处：对员工违反公司规章制度行为，部门经理以上人员负责对违纪员工提请惩戒处理;所有员工如发现其他员工有违纪行为，有权向其上级或综合部提出投诉和检举;7、综合部负责对提请奖、惩事件与相关部门负责人(或当事人)进行认真复核、审查，并报请总经理批准;8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出，综合部办理。
奖惩权限9、奖惩处理决定的权限归总经理。
具体程序为：综合部根据部门经理以上人员的提请和其他员工的推荐、检举，进行审核，并填写《员工奖惩审批表》，经有关部门经理签字后，报总经理审批;10、总经理有权直接奖惩员工。
奖励奖励分为四种：嘉奖——公司通报表扬并给予200元奖励;记功——公司通报表扬并给予1000元奖励;记大功—公司通报表扬并给予3000元奖励;晋级——晋升工资或职位。
11、嘉奖：(1)爱岗敬业、勤奋工作，业绩显著者;(2)出色完成公司领导指派的重要任务者;(3)圆满完成重大项目未出差错者;(4)对操作技术或管理制度建议改进，经采纳施行，有成效者。
(5)检举违规或损害公司利益者;(6)全心全意服务，受到客户表扬，有具体事迹者;(7)遇有困难，勇于负责，处理得当者;(8)其它应予奖励者。
12、记功(1)节约物料或废品利用，卓有成效者;(2)技术革新、成果显著、效益明显的;(3)提合理化建议，经公司采纳、实施后，效果显著者;(4)发现职责外问题，予以报告或妥为处置，防止损害发生者;(5)其他应当记功者;(6)一年内嘉奖三次者;(7)上一条款业绩突出者。
车间奖罚管理制度（5篇）
车间奖罚管理制度为加强车间管理，规范员工行为，提高员工的工作积极性，建立一套有序的、规范的车间管理制度，结合本公司实际，特制订本员工行为规范如下第一条互相团结，听从指挥，服从分配，严以自律，忠于职守。
第二条严格执行作息制度，按时上班，不迟到、不早退、不旷工，有事请假;请假时履行书面请假手续。
按时进餐，按时就寝。
(一)上班时间开始后到班者为迟到，超过____分钟视为旷工半天。
(二)未经批准提前下班视为早退，超过____分钟视为旷工半天。
(三)迟到、早退每次扣____元。
第三条员工有事有病不到班必须亲自请假，不得找人代假，请假必须提前履行书面请假手续，未履行书面请假手续或请假未获批准者离岗视为旷工，旷工不发薪资及津贴(特殊情况未能事前履行请假手续者，事后补假需出具相关有效证明)。
(一)请假必须写请假条并经批准，否则视为旷工。
(二)请假期满，未续假而不到岗者，____天以内以旷工论处，超过____天以上以自动离职论处。
第四条有下列行为之一者，给予____元处罚。
(一)故迟到、早退连续____次且劝说教育无效者。
(二)怠工或擅离工作岗位造成不良影响者。
(三)工作懒散，上班时睡觉或消极怠工者。
(四)不按工作程序操作，乱扔工具，浪费材料，影响工作进度者。
(五)上班时干私事，无故离岗、窜岗，影响他人工作者。
(六)不按规定办理请假手续，无故旷工半天以上者。
(七)工作散漫，粗心大意，造成产品(工作)质量低劣者。
第五条凡符合下列条件之一者，公司酌情给予____元-____元的物质奖励。
(一)品行端正，工作积极努力，起表率作用者。
(二)模范遵守公司规章制度，连续____个月以上出全勤者。
(三)主动打扫卫生，保持车间内环境清洁卫生表现突出者。
本条款如与公司规章制度相冲突，请以公司制度为准车间奖罚管理制度（2）是指针对车间内员工行为进行奖励和惩罚管理的一项制度。
通过明确奖惩标准和程序，有效激励员工积极向上的工作态度，提高工作质量和效率，促进车间的良好运转。
学校部门奖惩管理制度范本
第一章总则第一条为加强学校部门管理，提高工作效率，促进部门员工积极工作，确保学校各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校各部门及其员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对部门员工进行奖惩。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励包括：（一）授予“优秀员工”、“先进工作者”等荣誉称号；（二）在单位内部通报表扬；（三）优先推荐参加各类培训、进修。
第六条物质奖励包括：（一）根据工作表现，给予一定的奖金；（二）晋升工资或职务；（三）发放加班补贴、节日慰问金等。
第七条奖励条件：（一）认真履行岗位职责，工作成绩显著；（二）积极参加部门活动，为部门建设做出贡献；（三）遵守国家法律法规，遵守学校规章制度；（四）具有良好的职业道德和团队精神。
第八条奖励程序：（一）部门负责人根据员工工作表现提出奖励建议；（二）经部门会议讨论通过；（三）报学校领导审批；（四）对获奖者进行表彰。
第三章惩罚制度第九条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第十条警告：（一）对违反学校规章制度，但情节轻微的员工给予警告；（二）警告期限为一个月。
第十一条记过：（一）对违反学校规章制度，情节较重的员工给予记过；（二）记过期限为三个月。
第十二条降职：（一）对严重违反学校规章制度，造成恶劣影响的员工给予降职；（二）降职后工资待遇相应降低。
第十三条辞退：（一）对严重违反学校规章制度，或因个人原因无法胜任工作的员工给予辞退；（二）辞退前应给予员工一定的补偿。
第十四条惩罚条件：（一）违反国家法律法规，造成严重后果；（二）违反学校规章制度，给学校造成重大损失；（三）严重违反职业道德，损害学校形象；（四）不履行岗位职责，工作态度恶劣。
第十五条惩罚程序：（一）部门负责人发现员工违纪行为，进行调查核实；（二）根据违纪情况，提出处罚建议；（三）经部门会议讨论通过；（四）报学校领导审批；（五）对受处罚员工进行通报。
第四章附则第十六条本制度由学校行政部门负责解释。
公司员工奖惩管理制度范本（五篇）
公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。
第二条适用范围：全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力；2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4.有其他功绩，足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.完成指标，经济效益良好；3.向公司提出合理化建设，为公司采纳；4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事迹突出；6.领导有方，带领员工良好完成各项任务；7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事局或总经理批准。
其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告；2.记过；3.降级；4.辞退；第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的培训课程；6.初次不遵守主管人员指挥；7.浪费公物情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生。
2024年员工奖惩管理规章制度（三篇）
2024年员工奖惩管理规章制度为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。
一、月度优秀员工的分类部门优秀员工分为部门级、公司级;二、月度优秀员工应当具备的条件(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件：1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;4、无较大过失;(二)优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件(详见“六、优秀员工评判细则”);三、名额分配(一)各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选;(二)各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工;(三)由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。
(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。
四、评选办法(一)管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;(二)员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批;(四)在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。
(五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。
五、优秀员工的奖励(一)部门级优秀月度员工1、获得旁听月度主管级例会的机会;2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;(二)公司级优秀月度员工1、获得颁发荣誉证书;2、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。
六、优秀员工评判细则公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。
公司奖惩管理制度模版(3篇)
公司奖惩管理制度模版一总则为加强对员工行为规范的管理，提高企业员工自身从业素质，引导和激励员工积极进取，严格要求自己遵守公司规章制度，结合公司现行实际情况特制订本制度。
二适用范围本办法适用于公司所有员工。
三奖惩依据和原则1.奖惩依据公司现行的各项规章制度以及相关配套文件，对于本办法中未涉及的事项，以适时的补充文件为依据。
公司部门规章制度规定的处罚条款同等有效，如有冲突按部门规章制度条款执行。
2.本办法采用“有功者奖、有过者惩、公正公平”的奖惩原则。
对工作中的进步和优秀员工，本着“鼓励先进”的原则，坚持精神奖励和物质奖励相结合的办法。
对工作中犯有过失的员工，本着“治病救人”的原则，坚持思想教育和经济处罚相结合的办法。
四、奖励措施本公司员工的奖励分为"记大功"、"记功"、"嘉奖"。
记大功一次加____分，记功一次加____分，嘉奖一次加____分。
(一)员工有下列情况之一者，可予"记大功"。
1.对工作或技术有重大创新，提出具体方案，经施行取得显著经济效应者。
2.办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。
3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
4.在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。
5.在确保经营管理正常运行下对成本费用控制显著者。
6.为企业的经营发展提供切实可行的战略方案。
7.为企业引进重点投资项目或需求资金。
(二)员工有下列情况之一者，可予"记功"。
1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2.执行临时紧急任务能依限完成者。
3.协助第(一)项____至____款人员达成任务确有贡献者。
4.提出的合理化建议经采纳后在经营管理上取得明显成效者。
5.利用废料有较大成果者。
6.对于有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。
7.研究改善生产设备，有特殊功效者。
(三)员工具有下列情况之一者，可予"嘉奖"。
公司奖惩规章制度(7篇)
公司奖惩规章制度(7篇)公司奖惩规章制度篇1一、目的为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而不断的提高产品质量，达到“零缺陷、零返工、零次品”的质量工作目标，努力做到德乐公司企业的追求“精益求精，致力于制造完美的产品”。
二、范围1、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理2、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
三、评比办法：1、本质量管理办法采用评分制，每道工序基准（合格）分值为（台时x质量分值）。
工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后，增加或减少相应的分值。
2、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。
（1）优等品：零件个尺寸均在所标公差范围之内，并且一次交检合格的，质量分值为2分。
（2）合格品：非重要尺寸小范围超差，在不影响使用并用户没有提出异议的。
（生产工序完成后没有按规定自检，由品管指出要求整改，整改后达到优等品等级的只能归为合格品）。
1分（3）不合格品：尺寸超差，但经过补救之后还能继续交付使用的产品0分。
（4）报废品：尺寸严重超差，并且无法补救或用户退回或拒绝接收的产品扣除50分。
3、每月、年评出质量生产优秀员工：（1）每月合格率为100%并且台时、得分最高者为月优秀员工。
（2）半年度评选是以半年内得分最高，且不合格品数量在一件以下者为半年优秀员工。
（3）年评选是以本年度得分最高者，且不合格品数量在二件以下者为年优秀员工。
（4）对于报废品事故责任人，除相应的扣分惩罚外还要按报废品价值的1%进行罚款。
罚款纳入质量奖励基金。
对于不合格品事故除相应的扣分惩罚外视情节严重程度、事故等级（是否属于低级失误）以及多次出现相同质量事故者予以相应的罚款。
四、细则生产单位：1、工序进行前首先对上道工序进行互检，如进行本工序加工，就默认上道工序为合格品。
如因漏检、错检等导致产品出现质量事故，由自己承担。
公司奖惩管理制度标准范本(8篇)
公司奖惩管理制度标准范本（8篇）公司奖惩管理制度标准范本（8篇）在当今社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么制度怎么制定是有效的呢？以下是小编整理的一些公司奖惩管理制度标准范本，欢迎阅读参考。
公司奖惩管理制度标准范本【篇1】一、总则(一) 目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。
(二) 范围：公司全体员工(三) 职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四) 签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一) 工龄服务奖：1. 员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推，上限为10年。
(二) 年度优秀团队奖：1. 评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2. 评选对象：公司各部门（以部门为单位）3. 评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金3000元。
(三) 年度“优秀员工奖”：1. 评选标准：① 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
② 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。
③ 全年无警告以上惩处。
④ 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤ 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
⑥ 工作满一年（含）以上员工；⑦ 个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2. 评选对象：公司全体员工；3. 评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
公司奖惩管理制度范文（6篇）
公司奖惩管理制度范文1.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据《____劳动法》、《____劳动合同法》以及《____劳动争议调解仲裁法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。
本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。
2.奖惩审批程序2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。
其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。
接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。
2.2奖罚单填写后，根据公司____构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部____有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。
2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。
2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等，经人事部经理审核后，报总经理批准，由人事部实施。
2.5凡涉及5s管理或质量管理的相关奖罚，由品管科主管或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报副总经理批准，由人事部实施。
2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。
3.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述3.1处罚的原则工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。
正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。
若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。
员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。
公司奖惩管理制度(实用15篇)
公司奖惩管理制度（实用15篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工作奖惩管理制度及流程
一、总则为了激励员工积极工作，提高工作效率，维护公司纪律，促进公司健康发展，特制定本制度。
二、奖惩原则1. 公平公正原则：奖惩制度应公平公正，对所有员工一视同仁。
2. 奖优罚劣原则：对表现优秀者给予奖励，对违反纪律者给予处罚。
3. 奖惩结合原则：奖励与处罚相结合，以奖励为主，处罚为辅。
4. 透明公开原则：奖惩过程应透明公开，接受员工监督。
三、奖励制度1. 奖励种类- 业绩奖励：根据员工完成的工作任务和业绩，给予相应的奖金或物质奖励。
- 创新奖励：对在工作中提出创新性建议，经采纳并取得显著成效的，给予奖励。
- 优秀员工奖：对在工作中表现突出，具有良好的职业道德和团队精神的员工，给予表彰和奖励。
- 特殊贡献奖：对在工作中做出特殊贡献，对公司发展有重大影响的员工，给予特别奖励。
2. 奖励流程- 提名与评选：由部门负责人提名，经人力资源部门审核，报公司领导审批。
- 公示与反馈：对拟奖励的员工进行公示，接受员工反馈。
- 发放奖励：经批准后，由人力资源部门负责发放奖励。
四、处罚制度1. 处罚种类- 警告：对违反公司规章制度，但情节较轻的员工，给予警告。
- 记过：对违反公司规章制度，情节较重的员工，给予记过处分。
- 降职：对工作表现不佳，无法胜任本职工作的员工，给予降职处理。
- 辞退：对严重违反公司规章制度，造成重大损失的员工，给予辞退处理。
2. 处罚流程- 调查取证：由人力资源部门进行调查，收集相关证据。
- 通报批评：对违反公司规章制度的员工进行通报批评。
- 处罚决定：根据调查结果，由人力资源部门提出处罚建议，报公司领导审批。
- 执行处罚：经批准后，由人力资源部门负责执行处罚。
五、奖惩实施1. 定期检查：人力资源部门定期对员工的工作表现进行检查，发现问题及时处理。
2. 专项考核：针对重要项目或任务，进行专项考核，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工给予处罚。
3. 奖惩记录：人力资源部门对员工的奖惩情况进行记录，作为员工晋升、评优的依据。
部门员工奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强本部门员工的管理，提高员工的工作积极性和效率，维护良好的工作秩序，根据公司相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于本部门全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的工作表现进行奖惩。
第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种。
第五条物质奖励包括但不限于：1. 优秀员工奖：根据员工年度考核成绩，评选出表现突出的员工，给予一定金额的奖金；2. 项目奖金：根据项目完成情况，对做出突出贡献的员工给予奖励；3. 节约奖：对提出合理化建议，有效降低成本或提高效率的员工给予奖励。
第六条精神奖励包括但不限于：1. 表扬信：对表现优秀的员工给予书面表扬；2. 标兵称号：对连续多年表现优秀的员工授予“标兵”称号；3. 优秀团队奖：对在工作中团结协作、取得优异成绩的团队给予奖励。
第七条奖励的评定标准及流程由人力资源部制定，报经部门负责人批准后执行。
第三章惩戒制度第八条惩戒分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条警告：对工作失误、违反工作纪律等轻微违规行为的员工给予警告。
第十条记过：对严重违反工作纪律、造成较大损失或恶劣影响的员工给予记过。
第十一条降职：对工作能力不足、连续多次违反工作纪律或严重失职的员工给予降职处理。
第十二条辞退：对严重违反公司规章制度、无法继续在公司工作的员工予以辞退。
第十三条惩戒的评定标准及流程由人力资源部制定，报经部门负责人批准后执行。
第四章奖惩程序第十四条奖励程序：1. 人力资源部根据员工年度考核成绩、项目完成情况等，提出奖励建议；2. 部门负责人对奖励建议进行审核，确定奖励名单；3. 人力资源部对奖励名单进行公示，接受员工申诉；4. 公示无异议后，人力资源部发放奖金。
第十五条惩戒程序：1. 部门负责人根据员工违规情况，提出惩戒建议；2. 人力资源部对惩戒建议进行审核，确定惩戒名单；3. 部门负责人与员工进行面谈，告知惩戒原因；4. 员工如有异议，可在规定时间内向人力资源部提出申诉；5. 人力资源部对申诉进行调查，提出处理意见，报经部门负责人批准后执行。
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奥体健身员工管理规章制度
一 仪容仪表及礼仪规范
1. 员工上班期间必须按照规定身着本岗位工服，并佩带工牌。
下班
后不得穿工服离开健身会所。
（1分）
2. 员工在上班时间必须保持良好的服装及个人清洁卫生；做到勤洗
澡、勤换衣，身体无异味。
（1分）
3. 员工需保持头发的整洁，男员工不得留长发，女员工不得不得披
散头发。
（1分）
4. 员工需保持面容的清洁，不得有眼屎等分泌物。
男员工需每天剃
须，女员工需着淡妆上岗。
（1分）
5. 员工需注意口腔清洁口气清新无异味异物，手指清洁，甲缝无污
垢。
男员工不得蓄甲。
（1分）
6. 员工上班时间不允许佩带夸张饰物，如：鼻钉、唇钉、脐环、体
积较大的耳饰等。
（1分）
7. 员工在上班时间应应该随时精神饱满、情绪平稳；不得将个人情
绪带入工作。
（1分）
8. 员工在上班时间必须注意身体姿态，不论站立、就座或行走。
禁
止抱肩，不得倚靠或双手撑在任何设备器材等支撑物上。
（1
分）
9. 员工应做到言谈得体，举止大方。
不论是否上班，都不得在健身
会营业区域内作、修剪指甲、抠鼻孔、剔牙随地吐痰等不雅动
作。
（1分）
10. 让行、不可抢行、穿行；如因工作需要超越对方时，应先礼貌致
歉。
（1分）
11. 员工对会员及同事接触时应注意礼仪礼貌，不得傲慢无理，消极
抵触，或不主动配合同事工作。
（1分）
12. 员工在健身会内有事情需要跟会员、宾客、同事或上级领导沟通
时，若对方正在与别人谈话，不得急于上前插话，在一旁稍等片
刻，待对方注意力转向自己时，先致歉在得到对方允许后方可叙
述。
（1分）
13. 员工在健身会内如果遇到会员、宾客、同事或上级领导需要帮助
或提问时，应该主动热情地予以帮助及解答。
（1分）
14. 前台员工在客人进来的时候应微笑并大声打招呼：“您好，欢迎
光临”。
即使在面对比较熟悉的会员或宾客时，依旧要使用规范
的服务程序及礼貌用语，不得因熟悉而降低服务标准。
（1分）15. 员工在健身会内接听工作电话时，应先说：“您好奥体健身”，
通话时禁止使用轻率语调与不耐烦的语气。
通话结束后需等对方
首先挂断电话。
（1分）
16. 员工在俱乐部内遇到同事时，普通员工可直呼其中文、英文姓名
或您好，如遇管理级员工需称呼其姓氏加职位，不得在任何情况
下直呼领导姓名。
（1分）
17. 员工均有义务保持办公地点的环境卫生。
例如：吃饭后应及时清
理保持桌面的整洁。
（1分）
二 工作纪律
1. 员工必须严格执行部门考勤制度，不得迟到早退、旷工。
根据班
次时间提前十分钟到达健身中心在前台打卡。
（1分）
2. 员工到岗后必须严格按照本岗位的岗位工作流程进行工作，不得
私自减少工作步骤。
（1分）
3. 员工在工作时间内未经上级领导批准不得擅自离岗。
不得串岗、
聊天、锻炼、洗澡、睡觉、长时间接打私人电话、玩手机等与工
作无关的事情。
下班锻炼时不得穿工服。
男员工不得赤膊健身。
（1分）
4. 员工上班时间需随时保持岗位营业区域内的所有环境卫生及物件
整洁。
（1分）
5. 员工应养成环保节约的良好习惯不得造成任何能源浪费、如果发
现俱乐部内有能源浪费的情况应第一时间关闭或制止。
使用电脑的岗位下班后必须关闭电脑、显示器与打印机。
办公纸张必须正反面使用。
（1分）
6. 员工除更衣室内不得在健身会内任何区域更换衣服。
（1分）
7. 员工需按规定时间地点用餐、喝水、休息，用餐不得超时（60分
钟）。
每个班次只有一次用餐时间。
在俱乐部营业区域不得吃任何食品。
（1分）
8. 休息区是为会员休息准备的，上班时间不允许在休息区嬉笑打
闹，上网玩游戏。
（1分）
9. 前台的精神面貌代表了俱乐部的整体形象，除工作需要（会籍或
教练带会员办理缴费手续，部门经理调阅本部门资料），不允许在前台扎堆、聊天、打逗。
（1分）
10. 员工未经部门经理允许不得擅自将外人带入俱乐部。
（5分）√
11. 员工在工作中发现任何问题或质疑需通过正当渠道向上级领导反
映意见。
（1分）
12. 员工须认真执行健身中心安全措施及消防条例，不得随意挪动消
防设施与医疗急救器械。
（1分）
13. 员工必须准时参加公司安排的各项会议与培训，未经上级领导批
准不得缺席。
（1分）
14. 员工发现健身中心财物受损失时应及时制止并报告相关人员。
（1分）
15. 员工不得泄露个人工资待遇情况，不得在同事之间相互打听他人
收入，散布谣言、制造事端扰乱正常工作秩序。
（5分） √16. 员工必须认真完成上级领导的工作安排与指令并积极主动地配合
其他同事、部门的工作。
不得对会员、宾客、同事及领导作出不尊重的举动或顶撞。
（5分）√
17. 员工不得在健身中心营业区域内吸烟、饮酒、随地吐痰乱扔废弃
物。
不得在公共财产上乱写 ，乱刻，乱画。
（5分）√
18. 员工需要按照本部门绩效考核要求完成自身的销售任务。
（5
分）√
19. 员工不得利用工作之便索取回扣；不得收取会员给的红包；不得
向会员暗示或索要礼品小费、黑私教课程或在吃.住.玩方面提出不正当要求。
√√
20. 员工不得无理取闹，聚众闹事或在一旁起哄，不得在健身中心内
煽动或参与斗殴，作假证扰乱工作秩序。
√√
21. 员工不得携带一切违禁物品进入健身中心。
（如：枪支弹药、管
制刀具、易燃易爆物品、动物、淫秽刊物与物品等）√√
22. 员工不得以各种方式欺骗领导与同事。
不得弄虚作假，不得伪造
涂改任何单据及工作表格。
√√
23. 员工不得私自挪动、蓄意损坏、偷盗健身中心内任何设施或私自
占用。
拾到会员或同事丢失的财物应及时交公，不得私自占有带出俱乐部。
√√
24. 员工要维护企业形象不得散布有损于健身中心的任何谣言。
√√
25. 员工不得欺骗、威胁、调戏、恐吓会员、宾客、同事及上级领
导。
√√
26. 员工不得使用各种不正当手段进行销售工作、不得超范对会员、
客户做出承诺。
√√
27. 员工不得非法私下交易俱乐部各项收费服务，与会员卡。
√√
28. 员工不得向外界泄露有关健身中心经营的各项文件文案等商业机
密。
√√
29. 员工不得触犯国家宪法、法律、法规及规章。
√√
30. 员工不得做出导致健身中心、会员、宾客及同事的经济、财产、
名誉、生命受到危害或损失举动。
√√
31. 员工离职应提前一个月写申请批准后才允许离职，否则扣除上月
全部工资。
√√
32. 员工离职前应主动交回公司财物，并保证财物完好。
如有缺失，
原价赔偿。
员工违规行政处罚标准如下：
轻微违纪： （未画√）扣分并初次口头警告，再犯罚款10元。
月
累计三次除名
中度违纪： √ 扣分并初次罚款50元，再犯除名。
严重违纪： √√ 扣除当月全部奖金，及全部绩效工资，并予以除名。
违规处罚执行如下：
1、 暂由公司运营部进行违规监督管理。
2、 凡违规者需在罚单上签字并将罚款七日内交由财务部，七日内
不交者从工资扣除双倍罚款。
3、 各部门经理均有监督执法权力。
4、 违规款单立账户作为奖励基金。
员工奖励标准如下：
公司将根据员工的工作表现于每季度末进行评估：评出等级，并在经济上给予不同奖励：
优秀员工 200元 良好员工 100元
具体评估由主管及部门经理考核打分报总经理批复。