度量快速开发平台(表单模版)
Domino开发平台使用——表单制作
Domino开发平台使用总结一、表格控件使用说明：1、表格控件的使用：先将红色计算的值拷贝到顶部，然后将js_header 中拷贝function C_OnSubmit(){Controls();} 再将表格隐藏域内全部拷贝，就需要在隐藏域内部对表格做编辑修改，修改好之后将黑色的计算的值拷贝到我们需要调用表格的地方。
2、表格控件的编辑：在控件内可以任意插入删除行列，第一行为表头，第二行为表需要显示的主题数据区域，第3行为合计行（可以删除），第二行的内容可以在浏览界面中以该行为模板增加表格行。
第二行的编辑，主要需要拖入相应的字段控件，可以包括单行多行、数字、选择等，他们的命名为CF_名称1；第三行为合计内容，需要对合计的列名命名为CF_名称1_Sum;做好这些后还需要对每个字段添加一个多行文本区域，用于存储表格添加多条记录的情况，命名为：字段名_All，注意一定要是多行文本，如果原字段为数值的此多行文本也应为数值，否则默认值将不会显示。
3、表格控件的调整：两种情况：1是调整为固定宽度，可以通过直接调整选择单元格的表格属性中的宽度，注意由于拷贝的字段本身有宽度，所以应当先将字段的域属性（html的样式）设置为：width:100%表示字段显示与单元格宽度相等，然后根据需要调整表格宽度。
同时对于表格属性中的表格右边距设置为相对100%，文本属性的右页边距设置为相对100%，表格的样式设置为：width:100%;align="center"，注意表格属性的单元格html标记中的其他一栏一定要写上nowrap，否则调整的边距很多将不会生效；及表格的前后均应留下一空列，用于调整自动增加的序号和添加列的宽度，否则将会和表的第一列和最后一列的宽度相同。
2是按比例调整，这往往在实际中比较多，因为这样就不论什么浏览器和分辨率的变化都不会影响表格的显示，表格都按比例显示。
方法是右击表格模板—选择—整个表格，再右击选中区域—表格属性，在表格宽度一栏选择按窗体大小调整，然后对每一单元格的（html的）样式中进行width属性设置，根据具体的栏数选择需要的比例，全部之和为100%即可，左右空栏2%即可，其他注意和1一致。
产品开发表格模板
产品开发表格模板在产品开发过程中，表格模板是一项非常重要的工具。
通过合理使用表格模板，可以帮助团队成员更好地跟踪和管理产品开发的各个方面。
本文将介绍一种常用的产品开发表格模板，并详细说明其各个部分的内容和使用方法。
1. 项目概述在表格的开头，首先需要填写项目概述。
这部分内容应该包括项目的名称、起止时间、负责人、项目背景和目标等信息。
通过项目概述，可以让所有参与者都了解到项目的基本情况。
2. 项目计划接下来是项目计划部分。
在这个部分，可以列出项目的关键阶段、里程碑和计划完成日期。
此外，还可以添加详细的任务分配和责任人。
通过项目计划表，可以清楚地了解项目的时间安排，帮助团队成员在正确的时间完成各项任务。
3. 需求规格需求规格是产品开发中非常重要的一环。
在表格中，可以使用一列来列出不同的需求，包括客户需求、市场需求和技术需求等。
在每个需求后面，可以添加对该需求的详细描述，并列出该需求的优先级和状态。
通过需求规格表，可以清晰地了解到产品的各项需求，帮助团队成员更好地进行设计和开发工作。
4. 设计与开发接下来是设计与开发部分。
在这个部分，可以记录产品的各个模块或功能的设计和开发进度。
可以使用一列来列出不同的模块或功能，再使用多列来记录每个模块或功能的设计、开发和测试进度。
通过设计与开发表，可以让团队成员清楚地了解到产品的设计和开发情况，及时发现和解决问题。
5. 测试与验证测试与验证是产品开发过程中非常重要的一环。
在表格中，可以使用一列来列出不同的测试项或验证项，再使用多列来记录每个测试项或验证项的计划、进度和结果等信息。
通过测试与验证表，可以让团队成员清楚地了解到产品的测试和验证情况，及时发现和修复问题。
6. 上线与发布上线与发布是产品开发过程中的最后一步。
在表格中，可以记录产品的上线和发布计划，包括上线日期、发布版本、发布通道和发布的目标用户等信息。
通过上线与发布表，可以及时掌握产品的上线和发布情况，并确保产品按照计划顺利上线。
新产品设计开发全套表单模板(1)
新产品设计开发全套表单模板（1）在新产品设计开发过程中，表单模板起到了重要的作用。
它不仅可以有效地记录和管理各项信息，还可以提高工作效率，简化流程。
本文将为大家介绍一套全新的新产品设计开发表单模板，以帮助企业更好地进行新产品的研发。
一、需求分析表单在设计开发新产品的初期阶段，需求分析是至关重要的一步。
通过需求分析表单，可以明确产品的目标、功能、定位等关键要素。
表单模板可以包括以下内容：1.产品名称：填写产品的名称，确保大家对产品的称呼一致。
2.市场需求：调研市场需求，明确产品的市场定位和目标用户。
3.产品功能：详细列出产品的各项功能，便于后续的开发工作。
4.竞争分析：分析竞争对手的产品特点，为产品差异化设计提供参考。
5.技术要求：针对技术人员，具体列举产品开发中需要使用的技术和工具。
6.时间计划：设定明确的时间节点，合理安排各项任务。
通过填写需求分析表单，可以使团队成员对产品的需求有一个明确的共识，有利于接下来的开发工作。
二、设计方案表单在需求分析的基础上，进行产品设计是新产品开发的关键环节之一。
设计方案表单能够帮助设计师更好地进行创意发散和整合。
表单模板可以包括以下内容：1.创意发散：列出各种设计创意，涵盖外观、功能、交互等多个方面。
2.创意整合：将各种创意进行梳理和整合，形成一个综合的设计方案。
3.产品原型：绘制产品的简易原型图，便于团队成员更好地理解设计方案。
4.设计评审：邀请相关人员对设计方案进行评审，提出宝贵的改进意见。
5.成本估算：根据设计方案，估算产品的制造成本，为后续的生产提供参考。
通过设计方案表单，可以使得设计师的创意更加系统和有序，为产品的后续开发奠定基础。
三、开发进度表单在设计方案确定后，开发阶段的具体工作安排非常重要。
开发进度表单可以帮助项目经理合理分配任务、监控进度，并及时发现和解决问题。
表单模板可以包括以下内容：1.任务分解：将整个开发过程分解为多个任务，设定明确的负责人和截止日期。
设计开发全套模板表格
设计开发全套模板表格项目策划书项目名称：GSWIJS01规格型号：DT-201F起止日期：2010-02-01至2010-09-18预算费用：35万元一、项目概况：电能质量在线监测仪采用高速DSP为核心和独特的数字信号处理技术，可同时连续分析三路电压和电流，测量电网中所有电能参数，准确度高。
终端使用webservice方式，通过IE浏览器方便快捷的完成主要的各种电能分析工作。
配合电能质量管理系统软件可实现各种历史数据的趋势图分析、骤升骤降事件回放、越限记录分析、实时数据分析和各种报表生成打印。
二、设计目标：对各级电网进行电能质量在线监测，取得电网中所有电能质量参数，并将所测数据通过通讯网发送至管理中心。
三、功能设计要求：电能质量在线监测仪具有基本监测指标、高级监测指标、显示功能、记录存储功能、统计功能、通讯功能、GPS对时功能、事件触发录波功能等。
四、原理图（附件1）五、设计开发阶段（详见设计开发计划书）六、设备需求清单：PC电脑、精密标准电源、标准表、谐波发生器、记忆示波器、仿真系统七、人员需求清单（详见设计开发计划书）八、原材料、外协件、标准件的需求清单及采购：外壳、电子元器件、电路板九、费用估算：硬件设计：22万元软件开发：8万元产品测试：5万元十、阶段划分及时间安排（详见设计开发计划书）评审意见：同意评审人：XXX、XXX编制：XXX 审核：XXX 审批：XXX 日期：设计开发计划书项目名称：GSWIJS02型号规格：DT-201F职责：硬件设计、软件开发、测试起止日期：2010-02-01至2010-09-18预算费用：35万元人员需求清单：硬件设计：XXX、XXX软件开发：XXX、XXX测试：XXX资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：硬件设计：人员：XXX、XXX 经费：22万元（主板设计及制造、外壳设计及制造）软件开发：人员：XXX、XXX 经费：8万元（软件编程及调试）产品测试：人员：XXX 经费：5万元The online monitoring instrument for power quality。
软件开发费用功能点计数基本规则、参数表、常用模板样例、测算示例
软件开发费⽤功能点计数基本规则、参数表、常⽤模板样例、测算⽰例附录 A（规范性附录）功能点计数基本规则A.1 功能点计数项分类功能点计数项分为数据功能和交易功能两类，其中数据功能包括ILF、EIF；交易功能包括外部输⼊（EI）、外部输出（EO）、外部查询（EQ）。
数据功能是系统提供给⽤户的满⾜产品内部和外部数据需求的功能，体现系统管理或使⽤哪些业务数据（业务对象）。
ILF或EIF所指的“⽂件”不是传统数据处理意义上的⽂件，⽽是指⼀组⽤户可识别的、逻辑上相互关联的数据或者控制信息。
这些⽂件和物理上的数据集合（如数据库表）没有必然的对应关系。
交易功能是系统提供给⽤户的处理数据的功能，体现系统如何处理和使⽤那些业务数据（业务对象）。
交易功能⼜称为基本过程，是⽤户可识别的，业务上的⼀组原⼦操作。
使⽤预估功能点⽅法时，只需要识别数据功能，包括ILF和EIF；使⽤估算功能点⽅法时，需要识别数据功能和事务功能，包括ILF、EIF、EI、EO和EQ。
⽰例：对于⼈事管理系统，“⼈员信息”、“部门信息”属于数据功能，“增加⼈员信息”、“修改部门信息”、“查询在岗⼈员”等则为交易功能。
A.2 ILF的识别识别ILF的步骤如下：a) 识别业务对象。
业务对象应是⽤户可理解和识别的，包括业务数据或业务规则。
注：为程序处理⽽维护的数据属于编码数据。
所有的编码数据均不应识别为逻辑⽂件，与之相关的操作也不应识别为基本过程；b) 确定逻辑⽂件数量。
根据业务上的逻辑差异及从属关系确定逻辑⽂件的数量。
c) 是否是ILF。
确定该逻辑⽂件是否在本系统内进⾏维护。
如果是，记为ILF；否则为EIF。
A.3 EIF的识别EIF是被应⽤边界内⼀个或⼏个基本处理过程所引⽤的业务数据。
⼀个应⽤中的EIF应是其他应⽤中的ILF。
识别EIF的步骤如下：a) 识别业务对象。
业务对象应该应是⽤户可理解和识别的。
业务对象包括业务数据或业务规则。
⽽⼀些为了程序处理⽽维护的数据则属于编码数据。
使用快速度量执行常见的高效计算
使用快速度量执行常见的高效计算可使用快速度量快速、轻松地执行常见的高效计算。
快速度量在后台运行一组数据分析表达式 (DAX) 命令，然后显示结果以供用户在报表中使用。
无需编写 DAX，系统会根据对话框中提供的输入自动完成此操作。
计算分为许多类别，可通过多种方式来根据自己的需求修改所有计算。
最重要的是，可以查看快速度量执行的 DAX，从而开始学习或拓展你自己的DAX 知识。
创建快速度量值要在 Power BI Desktop 中创建快速度量，右键单击或选择“字段”窗格中任意项旁边的省略号 ...，然后从随即显示的菜单中选择“新建快速度量”。
你还可以在现有视觉对象的“值”框中右键单击或选择任何值旁边的下拉箭头，然后选择菜单中的“新建快速度量”。
选择“新建快速度量”后将显示“快速度量”窗口，随即可以选择所需计算，以及要对其运行计算的字段。
选择“选择计算”字段，查看一长串的可用快速度量。
五种快速度量的计算类型及其计算如下所示：•每个类别的聚合o每个类别的平均值o每个类别的差异o每个类别的最大值o每个类别的最小值o每个类别的加权平均•筛选器o已筛选的值o与已筛选值的差异o与已筛选值的百分比差异o新客户的销售额•时间智能o本年迄今总计o本季度至今总计o本月至今总计o年增率变化o季度增率变化o月增率变化o移动平均•总数o汇总o类别总数（应用筛选器）o类别总数（未应用筛选器）•数学运算•文本要针对想查看的新快速度量、基础 DAX 公式或其他快速度量相关内容提交建议，请查看 Power BI 建议页面。
注意使用 SQL Server Analysis Services (SSAS) 实时连接时，可以使用一些快速度量。
Power BI Desktop 仅显示连接到的SSAS 版本所支持的快速度量。
如果连接到 SSAS 实时数据源，但列表中没有显示特定的快速度量，这是因为连接到的SSAS 版本不支持用于实现这些快速度量的 DAX 度量。
1 立项任务书
XXXXX总线采集设备立项任务书共 6 页阶段：XXXX有限责任公司目录1立项目的 (1)1.1项目来源 (1)1.2立项目的 (1)1.3项目用户 (1)1.4应用前景 (1)2项目计划 (1)2.1 项目目标 (1)2.1.1项目交付物及移交计划 (1)2.1.2产品交付日期 (2)2.1.3项目归档文档 (2)2.1.4项目建设内容 (2)2.2 进度计划 (3)2.3人力资源计划 (3)2.4风险管理计划 (3)2.5 沟通计划 (4)2.5评审计划 (4)2.7决策分析计划 (4)2.8质量保证计划 (4)2.9项目度量计划 (5)2.10数据管理计划 (5)3项目实施 (5)3.1关键技术 (5)3.2技术指标 (5)3.3实施方式 (6)3.4项目验收 (6)3.4.1公司内部验收 (6)3.4.2外部验收 (6)2.1.2产品交付日期2023年12月29日2.1.3项目归档文档a.XXXXX总线采集设备立项任务书文档一份。
b.XXXXX总线采集设备软件研制任务书文档一份。
c.XXXXX总线采集设备软件配置管理计划文档一份。
d.XXXXX总线采集设备软件质量保证计划文档一份。
e.XXXXX总线采集设备软件开发计划文档一份。
f.XXXXX总线采集设备软件需求说明书文档一份。
g.XXXXX总线采集设备软件需求评审报告文档一份。
h.XXXXX总线采集设备软件设计说明书文档一份。
i.XXXXX总线采集设备软件设计评审报告文档一份。
j.XXXXX总线采集设备软件测试计划文档一份。
k.XXXXX总线采集设备软件测试说明文档一份。
l.XXXXX总线采集设备软件测试报告文档一份m.XXXXX总线采集设备软件测试记录文档一份。
n.XXXXX总线采集设备软件用户手册文档一份。
o.XXXXX总线采集设备软件版本说明文档一份。
p.XXXXX总线采集设备软件产品规格说明书文档一份。
q.XXXXX总线采集设备验收测试大纲文档一份。
UCML应用框架开发平台总体介绍
UCML应用框架开发平台总体介绍ucml应用框架开发平台（简称ucml平台），是一个面向框架、面向服务、面向套路的快速开发平台。
在框架重用、组件重用基础之上创造性的完成了业务逻辑重用和程序员编程动作重用，实现了从一代开发平台到二代开发平台的飞跃。
ucml开发平台基于.net体系，直接生成c#源码,是业界最具扩展性的开发平台。
ucml涵盖了一个web应用系统业务开发的全过程，包括业务开发与整合、web报表、业务流程、业务度量与流程绩效、多维分析与dashboard、门户管理、业务基础支撑体系、协同管理套件、移动开发等。
业务单元设计：基于SOA的可视化表单开发和设计，直接生成网络项目和源代码。
业务流程管理：基于可视化流程设计及监控，涵盖了从流程定义、发布、管理配置、执行、监控到结果分析的完整的生命周期管理。
业务测量服务：使用户能够实时测量性能，监控正在运行和完成的业务和流程，并生成有关业务运营的分析报告。
多维分析及数据板：系统提供轻量级多维分析（bi）工具及数据板（dashboard）展现。
web报表：支持中国式复杂填报报表及分组、交叉、标签、主从、套打、分栏、图表混排等复杂报表展现。
基本业务支持系统：它涵盖了web应用系统的基础设施和一般功能。
开发人员可以直接使用和扩展这些基本功能。
门户管理：支持集团门户、公司门户、部门门户、个人门户等多种分类门户，支持列表、滚动、图片、统计图等多种门户展现组件。
UcMl对七种武器的快速开发将开发概念推向了一个新的高度传统的快速开发主要侧重于功能重用方面，但在逻辑扩展及知识沉淀方面缺乏有效手ucMl网络开发平台在传统功能复用的基础上实现了业务逻辑复用和程序员编程动作复用，创造性地提出了“面向例程的编程模式”，有效地解决了软件工程中的过程复用问题，完善了快速开发的理论体系，形成了独具特色的“ucMl快速发展七大武器”。
ucml快速开发路径：业务流程管理（BPM）系统ucml业务流程管理系统（bpms）参照国际工作流管理联盟（wfmc）标准设计，以业务流程管理为核心，可以帮助企业构建管理流程、行政辅助流程和为企业创造核心价值的业务流程，实现跨部门、跨组织、跨系统的业务流程整合服务。
系统开发工作量核算表-7
1.3
账户流水查询
1.31
解挂
小计
0
2 排班及预约系统
2.01
出诊科室设置
2.02 2.03
医生预约排班
出诊医生设置 出诊医生排班
2.04
预约调班、串班
2.05 2.06
门诊住院预约
患者预约挂号 预约取消
2.07
影像检查预约
2.08
检查预约
检查类预约
2.09
手术类预约
小计
0
3
医保收费结算系 统
3.01
4.02
4.03
药品管理
4.04
4.05
4.06
4.07
4.08
4.09
4.1
4.11
4.12
4.13
4.14
4.15
库存管理
4.16
4.17
4.18
4.19
4.2
4.21
4.22
4.23
4.24
4.25
4.26 4.27
药品会计
4.28
4.29
4.3
4.31
门诊药房
4.32
4.33
4.34
4.35
4.36
4.37
4.38 4.39
住院药房
4.4
4.41
4.42
4.43
小计
5
医用耗材管理系 统
5.01
5.02
5.03
5.04
5.05
5.06
5.07
物资管理
5.08
5.09
5.1
临床用药拆分管理 厂商目录管理 仓储流转管理 药理作用维护 药品目录管理 期初入库 采购入库 入库打印 销售退库 报溢入库 报损入库 一般出库 科室发药 药房退库 出库打印 库存管理 药品盘点 药品失效报警
软件工程软件开发成本度量测算表
软件工程是一门研究如何以系统化、规范化、可度量化的方法开发和维护软件的学科。
在软件工程中，度量是一个重要的概念，通过度量可以对软件开发的各个方面进行评估和控制。
其中，软件开发成本的度量则是软件工程中的重要组成部分之一。
软件开发成本度量测算表是用来对软件开发成本进行度量和测算的工具，它可以帮助软件开发团队和管理人员更好地理解和掌控开发过程中的成本情况，从而更好地进行资源分配和项目规划。
下面我们将详细介绍软件开发成本度量测算表的相关内容。
1. 背景和意义软件开发成本度量测算表的设计初衷是为了对软件开发过程中的各种成本进行度量和测算，从而更好地掌握开发过程中的成本情况，为项目管理和决策提供有力的支持。
通过对成本的度量和测算，可以更好地进行资源分配和成本控制，提高软件开发的效率和质量。
2. 软件开发成本度量测算表的设计原则软件开发成本度量测算表的设计需要遵循一定的原则，以确保其能够准确地反映软件开发过程中的成本情况，为项目管理和决策提供可靠的数据支持。
主要的设计原则包括：（1）全面性：软件开发成本度量测算表应该考虑到软件开发过程中的各种成本，包括人力成本、设备成本、软件工具成本等，以确保对所有成本的全面度量和测算。
（2）标准化：软件开发成本度量测算表的设计应该尽量遵循一定的标准和规范，以确保不同项目之间的成本数据可以进行准确的比较和分析。
（3）可扩展性：软件开发成本度量测算表的设计应该具有一定的可扩展性，以适应不同项目的需求，同时还应该考虑到未来可能的扩展和升级。
3. 软件开发成本度量测算表的主要内容软件开发成本度量测算表通常包括以下几个主要内容：（1）人力成本：人力成本是软件开发过程中的重要成本之一，通常包括人员工资、培训成本、福利等。
（2）设备成本：设备成本是指软件开发过程中所需要的各种设备的采购和维护成本。
（3）软件工具成本：软件开发过程中通常需要使用各种软件工具，包括编译器、调试器、集成开发环境等，这些工具的采购和使用成本也是软件开发成本的重要组成部分。
项目-度量数据汇总表-模板
范围
计划工作量(人 实际工作量(人 工作量偏差率 里程碑计划完成任 里程碑实际完成任务数 范围偏
时)
时)
(%)
务数（见WBS）(个) （见周报，计划+额外） 差率(%)
1007.00
1287.50
27.86%
73
122
67.12%
323.00
517.00
60.06%
35
38
8.57%
1330 2
1805
35.68%
108
160
准时完成的里程碑数(个)
48.15% 1
成本
计划累计成 实际累计成 成本偏差 成本余额
本(元) 本(元) 率(%)
(元)
280000.00 152781.60 -45.44% 135878.40
288660.00 200000.00 -30.71%
承包费(元) 288660.00
1 软件度量
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度量的系统
变更管理系统 缺陷管理系统 规模管理系统
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2.2工作量管理 ,正常状况
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RUP
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不正常症状
缩短开发周期 改进产品质量
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度量指标示例
度量数据可以包括生产率、造价、软件在发布之前被解决的 缺陷数等。 度量客户满意度，可以从项目价值、重复性购买和被推荐给 其他客户的可能性等方面来衡量，可以让客户填写满意度调 查问卷。
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例表： 面向规模的度量
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面向规模的度量结果
对于每一个项目，可以根据表格中列出的基本数据进行一些简单 的面向规模的生产率和质量的度量。 也可以对所有的项目计算出平均值：
生产率 ＝ KLOC／PM（人月）
成本 ＝ 元／LOC
质量 ＝ 错误数／KLOC
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重要的曲线
Defects 随时间分布曲线 Defects 按原因分布 Defects 的修复时间分布 Defects 当期排除率（containment） Defects 在组件间的分布 Defects 密度 Defects 影响的模块数量分布
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2.3减少缺陷的发生和提前缺陷 的发现时间
度量文档
目录1.目的 (3)2.适用范围 (3)3.度量指标、度量方法 (3)4.1功能模块数(度量目标编号1.1) (3)4.2文档规模(度量目标编号1.2) (3)4.3源代码行(LOC)(度量目标编号1.3) (4)4.4生产率(度量目标编号1.4) (4)4.5项目组人数(度量目标编号2.1) (4)4.6项目工作量分布(度量目标编号2.2) (5)4.7项目工作量(度量目标编号2.3) (5)4.8项目花费资金(度量目标编号3.1) (5)4.9项目工期(度量目标编号4.1) (5)4.10计划人力成本(BCWS)(度量目标编号4.2) (6)4.11进度人力预算(BCWP)(度量目标编号4.3) (6)4.12实际人力成本(ACWP)(度量目标编号4.4) (6)4.13进度差异(SV)(度量目标编号4.5) (6)4.14成本差异(CV)(度量目标编号4.6) (7)4.15日程性能指数(SPI)(度量目标编号4.7) (7)4.16成本性能指数(CPI)(度量目标编号4.8) (7)4.17硬件资源(度量目标编号5.1)(度量目标编号5.1) (8)4.18软件资源(度量目标编号5.2) (8)4.19初始识別的风险(度量目标编号6.1) (8)4.20进行中遭遇的风险(度量目标编号6.2) (9)4.21转变为问题的风险(度量目标编号6.3) (9)4.22测试用例数(度量目标编号7.1) (9)4.23测试花费工时(度量目标编号7.2) (10)4.24B UG数(度量目标编号7.3) (10)4.25测试密度(度量目标编号7.4) (10)4.26B UG查出率(度量目标编号7.5) (11)4.27B UG率(度量目标编号7.6) (11)4.28设计缺陷个数(度量目标编号7.7) (11)4.29基本检查实施确认(度量目标编号7.8) (12)4.30第二次基本检查B UG数(度量目标编号7.9) (12)4.31交付前缺陷分布分类统计(度量目标编号7.10) (12)4.32交付后缺陷分布分类统计(度量目标编号7.11) (12)4.33交付前缺陷发现/修改对比趋势图(度量目标编号7.12) (13)4.34交付前缺陷修正率统计(度量目标编号7.13) (13)4.35交付前平均缺陷修正周期(度量目标编号7.14) (13)4.36产品质量(度量目标编号7.15) (14)4.37评审统计(度量目标编号9.1) (14)4.38需求变更次数(度量目标编号10.1) (14)4.39设计变更点数量(度量目标编号10.2) (15)4.40设计变更完成花费工时(度量目标编号10.3) (15)4.41设计变更对项目的影响(度量目标编号10.4) (15)1.目的为度量活动提供各种度量指标、度量方法的使用指南。
新产品设计开发全套表单模板
新产品设计开发全套表单模板设计开发新产品是一个复杂而关键的过程。
为了提高工作效率、确保设计开发工作有序进行，使用一套全面而规范的表单模板是非常必要的。
本文将介绍一套适用于新产品设计开发的全套表单模板，旨在帮助你规范和优化设计开发流程。
一、产品需求调研表产品需求调研是新产品设计开发的第一步。
通过明确产品的需求和市场的背景信息，可以为后续的设计开发工作提供指导。
以下是产品需求调研表的几个关键内容：1. 产品概述：简要介绍产品的基本信息和核心卖点。
2. 目标用户：明确产品的目标用户群体和其需求特点。
3. 市场竞争分析：分析产品在市场上的竞争情况，包括竞争对手、市场份额等。
4. 需求列表：详细列出产品的各项需求，包括功能需求、外观需求等。
二、概念设计表概念设计是新产品设计开发的关键环节。
在进行具体设计之前，需要对产品进行初步的概念化设计，以确保设计方向正确。
以下是概念设计表的几个要点：1. 设计目标：明确概念设计的目标，包括产品定位、用户体验等。
2. 外观设计：描述产品的整体外观设计思路和风格。
3. 结构设计：讨论产品的结构框架、材料选择等。
4. 创新点：提出产品的创新点和差异化竞争策略。
三、详细设计表详细设计是将概念设计转化为具体的产品设计方案的过程。
以下是详细设计表的几个重要内容：1. 功能设计：详细描述产品的各项功能设计要求。
2. 参数规格：列出产品各项参数要求，如尺寸、重量、功耗等。
3. 零部件清单：列出产品所需的各个零部件，并注明供应商信息。
4. 工艺流程：描述产品的生产制造流程，包括工艺步骤、设备要求等。
四、样品评审表在产品开发的过程中，样品评审是必不可少的环节。
通过评审样品，可以发现和修正产品设计中存在的问题。
以下是样品评审表的几个关键点：1. 样品信息：记录样品的基本信息，包括样品名称、生产批次等。
2. 外观质量：评估样品的外观质量，包括表面光洁度、装配质量等。
3. 功能性能：检测样品的功能性能是否符合设计要求。
企业PaaS通用能力平台解决方案
EPaaS应用案例
某省运营商PaaS平台 – 背景
2018年，现网客户数据2640万，平均每月增量为20万，订单自2016年5月至2018年5月订单量为13000千万，平均每月订单量为361万；目前在售产品6114个，接入产品504个；销售品总量17437个，销售品为：8504个，可选包：1600个，促销：7333个。其中含移动数据的销售品（在售和停售有用户）：2865个 在售和停售有用户的销售品：4383个。
兼容Redis协议的高性能、高可靠、可水平扩展的分布式缓存系统，具备分库分表，支持水平扩展和在线扩容等功能，解决大规模、高并发访问时的性能瓶颈，并提供了容灾、恢复、监控、迁移等能力； 优化单进程模式为多进程模式，实现按表垂直共享，大幅提升单机性能和资源利用率，通过研发高性能低延迟的数据服务访问接入层，实现横向扩展组件集群能力；适用于需要大量内存的缓存调用，解决单台主机内存无法满足应用的缓存需求；
IT生命周期管理
实施目标
研发中台
开发管理
自研组件
构建
测试
中间件
环境管理
HDP
EBPMS
HRrule
EFORM
EMP
ELP
EPaaS组件 - 容器管理平台
EPaaS组件 - DevOps
研发中台
EPaaS组件 - DevOps - 系统架构
资源
敏捷开发管理
持续交付
基础功能
度量反馈
组件
产品经理
项目经理
EPaaS组件 - 统一门户
EPaaS组件 - 开发者门户
EPaaS开发者门户提供统一的认证服务提供标准SDK下载提供平台规范个人控制租户管理能力
EPaaS组件 - 统一认证
软件度量计划书
软件度量计划书1. 引言1.1 背景随着软件行业的快速发展，软件开发项目越来越复杂，同时对软件质量的要求也越来越高。
在软件开发过程中，有效的度量和评估是保证软件质量和项目进度的重要手段。
软件度量计划书作为软件开发项目的一部分，旨在定义和规划软件度量的目标、方法和时间表。
1.2 目的本文档的目的是为软件开发项目制定一个合理的软件度量计划，以确保项目按时交付高质量的软件产品。
通过合理的度量和评估，可以帮助项目团队更好地控制项目进度、质量和资源分配。
1.3 参与人员本软件度量计划书的编制和执行涉及以下角色：•项目经理：负责整个软件开发项目的管理和协调，对软件度量计划的执行负有最终责任。
•质量经理：负责制定度量指标和评估方法，并监控项目质量。
•开发团队成员：参与软件度量的数据收集、分析和报告。
2. 软件度量目标2.1 主要目标本软件度量计划的主要目标是：•对软件开发过程进行量化评估，以确保项目进度和质量的控制。
•收集和分析软件开发过程中的关键指标，发现潜在的问题和风险。
•评估软件产品的质量，发现和修复软件缺陷。
•优化资源分配和任务分配，提高开发团队的工作效率。
2.2 具体目标本软件度量计划的具体目标包括：•收集和评估软件开发过程中的进度指标，如工作量、进度、里程碑等。
•收集和评估软件产品的质量指标，如缺陷数量、缺陷修复时间等。
•分析收集的数据，发现潜在的问题和风险，并及时采取措施解决。
•通过度量和评估，改进软件开发过程，提高软件质量和开发效率。
3. 软件度量方法和指标3.1 软件开发过程度量在软件开发过程中，我们将采集以下度量指标：•工作量：以工时为单位，统计每个阶段的工作量。
•进度：以关键里程碑完成情况为衡量指标，及时发现进度滞后。
•风险：评估和监控项目风险，包括技术风险、进度风险和需求变更风险等。
3.2 软件质量度量在软件质量方面，我们将采集以下度量指标：•缺陷数量：记录每个阶段的缺陷数量，以及缺陷的严重程度和修复时间。
使用度量快速开发平台构建BUG管理系统
关于度量科技快速开发平台BUG管理系统构建为了更快、更好的处理客户提出的各种问题，开发了这个bug管理系统。
首先要确定这个功能用什么模式来做，经过分析过后确定用高级工作流的形式来完成。
然后要确定流程究竟有哪些步骤，如下图所示流程步骤确认以后，就开始创建所需要的数据库表，数据库表需要以下字段数据库构建好以后，就是建立业务表了需要建立三张业务表BUG管理这个业务表主要用于显示所有的提交的Bug需求，因此就就不需要条件直接将需要显示的字段勾选就可以了。
然后新建立BUG这个业务表的话，是新建bug提交得到人员需要用的的，因此，只需要选择他所要编辑的字段但是这个业务表由于涉及到修改，因此需要一个ID参数然后是流程处理的业务表，bug处理，这个跟新建bug那个业务表基本差不多，但是需要把所有的字段都显示出来业务表建立完成以后，就要开始构建窗体了，根据业务表我们可以知道，这个功能一共需要3个窗体，如下图所示：BUG提交管理的页面用于显示所有提交的bug，界面如下：在这个界面中修改功能只能用于自己创建的并且还没有提交的内容。
删除也只能删除自己创建的没有提交的，预览可以查看所有人的数据，并且部分状态。
然后是新建bug提交页面，这个页面主要用于创建新的bug并提交给下一步审核，界面如下图所示：新建bug界面预览界面，这个界面只能查看，不能编辑这个是修改页面，可以编辑一些内容，但有些内容是系统默认的无法修改然后提交以后就是bug处理的页面了，这个页面主要用于填写审核意见和确认流程走向，界面如下图所示这个界面中，审核人员只能编辑自己需要填的内容，其他内容只能查看而不能修改。
这几个页面做完以后，在页面里加入流程，测试一下如果没有问题，这个功能就基本上已经完成了。
大数据分析平台技术要求
大数据平台技术要求1. 技术构架需求采用平台化策略，全面建立先进、安全、可靠、灵活、方便扩展、便于部署、操作简单、易于维护、互联互通、信息共享的软件。
技术构架的基本要求：➢采用多层体系结构，应用软件系统具有相对的独立性，不依赖任何特定的操作系统、特定的数据库系统、特定的中间件应用服务器和特定的硬件环境，便于系统今后的在不同的系统平台、不同的硬件环境下安装、部署、升级移植，保证系统具有一定的可伸缩性和可扩展性。
➢实现B（浏览器）/A（应用服务器）/D（数据库服务器）应用模式。
➢采用平台化和构件化技术，实现系统能够根据需要方便地进行扩展。
2. 功能指标需求2.1基础平台本项目的基础平台包括：元数据管理平台、数据交换平台、应用支撑平台。
按照SOA的体系架构，实现对我校数据资源中心的服务化、构件化、定制化管理。
2.1.1元数据管理平台根据我校的业务需求，制定统一的技术元数据和业务元数据标准，覆盖多种来源统计数据采集、加工、清洗、加载、多维生成、分析利用、发布、归档等各个环节，建立相应的管理维护机制，梳理并加载各种元数据。
具体实施内容包括：根据业务特点，制定元数据标准，要满足元数据在口径、分类等方面的历史变化。
支持对元数据的管理，包括：定义、添加、删除、查询和修改等操作，支持对派生元数据的管理，如派生指标、代码重新组合等，对元数据管理实行权限控制。
通过元数据，实现对各类业务数据的统一管理和利用，包括： 基础数据管理：建立各类业务数据与元数据的映射关系，实现统一的数据查询、处理、报表管理。
ETL：通过元数据获取ETL规则的描述信息，包括字段映射、数据转换、数据转换、数据清洗、数据加载规则以及错误处理等。
数据仓库：利用元数据实现对数据仓库结构的描述，包括仓库模式、视图、维、层次结构维度描述、多维查询的描述、立方体（CUBE）的结构等。
元数据版本控制及追溯、操作日志管理。
2.1.2数据交换平台结合元数据管理模块并完成二次开发，构建统一的数据交换平台。
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关于度量科技快速开发平台
表单工作流模版
首先，了解度量快速开发平台的人都知道，这表单工作流程对于业务流程管理（BPM）、OA办公系统、企业服务总线(ESB)等方面的东西开发起来很方便啊，一个工作流程10分钟不到搞定。
当然模版定义也就需要达到很方便了，目前度量快速开发平台这模版的定义只需要在WORD中编辑好格式，然后COPY到表单工作流程的模版中，而且在工作流程的每个节点都可以选择性的设置另一个模版，灵活性非常高。
但是目前度量快速开发平台没有一个统一的模版规范，以至于在构建这些表单工作流程的时候模版的定义以及格式的调整上也许会出现一些直观上理解不了的问题，比如在WORD里面编辑好的模版COPY到流程的模版中会变形，有些时候调整很久都不对，也不知道是什么问题。
所以今天我就要把我的经验分享给大家。
问：为什么从WORD里面拷贝到流程的模版中会变形？
答：其实这个问题还得问问微软了，我们从WORD里面拷贝到流程的模版中，度量快速开发平台的处理是把WORD转换为HTML代码的，也就是说我们在表单工作流程中的模版是HTML代码。
但是我曾经试过，把WORD里面的内容直接转换成HTML代码后拷贝到流程模版中，和直接把WORD内容拷贝到流程模版中，结论是差别不大，该变形的时候还是变形了。
所以我认为这个变形的最大原因可能就是这个WORD转换为HTML。
问：怎么才能尽量避免COPY WORD内容到流程模版中的时候变形？
答：我认为我们首先就得把变形扼杀在萌芽状态，也就是说在模版的设计的时候我们按照一定的规范来，那么出现变形的几率就小的多。
经过不断的在业务中的经验来规范，最终我们形成了一套自己的规范：
所有内容都用表格来容纳。
标题名称：位置居中、宋体、二号字体、加粗。
预留字名：位置居中、楷体gb2312、四号或三号字体、加粗。
数据内容：位置居中、仿宋gb2312、四号字体、不加粗。
竖字预留：位置居中、楷体gb2312、四号或三号字体、加粗。
单行行高：1cm，数据内容居中。
多行行高：2cm，数据内容左居中。
审批意见行高：3cm，数据内容左居中。
多个审批意见追加到一个字段的行高根据实际情况确定。
竖字预留：行高根据实际情况确定，数据内容左上。
外层表格：居中。
根据上面的模版规范，设置的表单流程模版变形的几率变小了，而且样式好看多了(如下图)。
问：COPY WORD内容时遇到变形的怎么办？
答：首先要避免几个问题：
1）表格最好是4列或者6列。
2）不要使用表格的自动调整属性(如下图)。
到表单工作流程里面都会造成不一样的变形，所以尽量不要使用这
3个属性，而且这3个属性设置之后无法直观的取消它(也就是说在
设置后想取消都不知道怎么取消)。
遇到变形后的处理方法：遇到变形的情况我们首先可以用排除法，看看是哪个单元格变形引起的，因为在我的经验看来，变形的情况就是我们在调整表格的时候某一行的单元格不对，引起的整个表格变形。
排除的方法就是我们可以选择部分复制到流程节点中进行观察，第一次复制一行，第二次复制两行，以此类推。
如果发现是哪一行不对，那么对这一行进行调整，调整方法又可以是，拖动列的重新对齐，或者合并重新拆分等。
最后对于表单流程的另一个问题，这个问题困扰了我很久，不管什么方法都不灵，不过最近无意之间发现了这个问题的处理方式。
问题：打印预览的时候表格最下面的总是没有边框(如图)
这个情况不管是放大缩小或者用其他方法，表格最下面就是没有，之前用过的方法就是把这最后一根线加粗，效果是有，但是就是线太粗了影响美观。
现在我知道这总情况的解决方法了，就是在表单流程的模版设计中(注意不是WORD文档中)的最后一行的表格外，让鼠标移动到左边后按回车，再按删除建。
目的是：在表单最后一行有一个空白的行，按回车是增加一行，删除是把增加一行删除掉，避免打印的时候数据刚好一页的时候下面空白的行被挤到第二夜，就会产生两页数据。