企业安全生产风险分级管控制度

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安全生产风险分级管控制度(5篇)

安全生产风险分级管控制度(5篇)

安全生产风险分级管控制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。

2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。

6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控,岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科,由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况,具体职责如下:1、制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析);3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作;4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核;5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____,制定年度安全风险辨识评估工作方案,抽调各系统技术人员,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风险类别。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度
为了保障企业的安全生产,保护员工和财产的安全,制定了安全生产风险分级管控制度。

该制度主要包括以下内容:
1. 风险分级:将企业的安全生产风险按照严重程度和可能性进行分级。

分级采用五级制度,从一级到五级,一级代表最高风险,五级代表最低风险。

每个部门或工作场所都需要进行风险分级。

2. 风险评估:对每个部门或工作场所的安全生产风险进行评估。

评估包括收集风险信息、分析风险源、评估风险的概率和影响,以及确定相应的控制措施。

评估结果用于确定风险等级。

3. 管控措施:根据风险评估的结果,针对不同等级的风险制定相应的管控措施。

一级风险需要采取最严格的控制措施,包括停工停产、调整工艺流程等;二级风险需要采取较严格的控制措施,包括设立防护措施、加强培训等;三级风险需要采取一般的控制措施,包括落实操作规程、定期检查等;四级风险需要采取较低的控制措施,包括培训教育、定期演练等;五级风险需要采取最低的控制措施,包括加强管理、加强巡查等。

4. 监控和检查:对风险管控措施的执行情况进行监控和检查。

每个部门或工作场所需要设立专门的监控点,定期进行检查和评估,确保管控措施的有效性和运行状态。

5. 应急预案:针对一级和二级风险,制定相应的应急预案。

预案包括应急措施、应急救援协调机制、预警和报警系统等,以
应对突发事件和事故的发生。

该制度的实施可以有效提升企业的安全生产管理水平,减少事故和灾害的发生,保障员工和财产的安全。

同时,也可以提高员工的安全意识和风险防范能力,促进企业健康发展。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度前言安全生产是企业的命脉,也是建设美好社会的重要保障。

随着企业规模的不断扩大,安全生产面临的风险也在不断增加,安全管理的难度也逐渐加大。

在这种情况下,企业需要建立科学的安全管理制度,制定合理的风险分级管控策略,从源头上控制和预防安全生产事故的发生。

一、什么是安全生产风险分级管控制度?安全生产风险分级管控制度是指建立在企业安全管理体系之上,根据生产过程中的各种可能存在的安全风险进行划分,制定相应的管控措施和计划,实现安全资产的保护,以及人员和财产的安全。

二、为什么要建立安全生产风险分级管控制度?1.防范风险。

建立安全生产风险分级管控制度是为了预防和控制安全风险,减少安全事故的发生,实现安全生产目标的顺利完成。

2.提高企业竞争力。

通过科学的安全生产管理,提高企业的安全生产水平,使企业建立起良好的企业形象,赢得客户和市场的信任,提高企业的竞争力。

3.合法合规。

随着政府法规和监管力度的加强,建立安全生产风险分级管控制度也是企业合法合规的必要条件之一。

1.风险评估。

首先需要对企业内部可能存在的安全风险进行全面评估,并确定风险的等级和范围。

2.因果分析。

对于已发生的事故,需要进行彻底的调查和分析,确定导致事故发生的主要原因和因素。

3.风险等级划分。

根据风险评估的结果和因果分析的结论,将风险分为高风险、中风险、低风险等级。

4.。

针对不同等级的风险,制定相应的管控策略和计划,包括安全防范措施、应急预案、责任分工等。

四、安全生产风险分级管控的流程1.风险评估。

建立风险评估制度,对企业内部的各种安全风险进行评估。

评估的结果可以根据风险的大小和特征来分级。

2.风险等级划分。

根据风险评估的结果,将各种安全风险分为高、中、低三个等级,并确定对应的管控措施和责任主体。

3.管控策略制定和实施。

依据风险等级划分的结果,制定相应的管控策略和计划,并加强宣传教育和培训,确保每个责任主体都能够贯彻执行。

4.持续监督和改进。

企业安全生产安全风险分级管控管理制度

企业安全生产安全风险分级管控管理制度

企业安全生产安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条目的为加强安全生产工作,准确辨识安全风险,评价其风险程度,并进行风险分级,从而进行有效控制,实现事前预防、消减危害、控制风险的目的。

第二条范围本办法适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。

第三条编制依据《安全生产法》《省安全生产条例》《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》第四条术语和定义1)危险源(风险点):危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。

它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发事故的源头,是能量、危险物质集中的核心,是能量从那里传出来或爆发的地方。

2)风险辨识:识别风险点的存在并确定其特性的过程。

3)风险评价分级:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

第五条公司成立安全风险分级管控领导小组,对安全风险分级管控建设负全面领导职责。

组长:副组长:成员:负责制定公司安全生产风险管理作业指导书,全面推行开展安全生产危害辨识工作并指导、审查、批准;负责审查重大风险改进措施方案安全科负责组织危害识别和风险评价工作,指导各单位进行危害识别和风险评价工作,组织重大风险改进措施方案的审查。

其他科室确保本单位危害识别和风险评价的人员有足够的培训,组织本科室的危害识别和风险评价工作,在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作,编制本科室的危害/风险记录,开展隐患治理工作。

第二章安全风险的辨识第六条风险点的分类根据公司生产的特点及生产现场的实际情况,将公司范围内的风险点分成以下两大类:1.生产现场及其他区域的物的不安全状态、作业环境的不安全因素及管理缺陷;2.作业过程中的人的不安全行为。

公司安全风险分级管控管理制度(五篇)

公司安全风险分级管控管理制度(五篇)

公司安全风险分级管控管理制度1.目的为加强安全管理,消除或减少危害,增强事故防控能力,有效遏制重特大生产安全事故,降低安全风险,特制定本制度。

2.适用范围适用于公司的所有部门的活动场所,包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。

3.定义:3.1危害。

可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

3.2危害识别。

认知危害的存在并确定其特征的过程。

3.3安全风险(以下简称风险)。

按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则,实行差异化、动态化管控。

4.职责:4.1风险分级管控领导小组公司成立风险分级管控领导小组,负责制定公司安全生产风险____级管理制度,明确相关责任部门、责任人员、管控措施。

4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训,____公司工作范围的危害识别和风险评价工作,在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作,编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施,绘制风险分级管控图,开展隐患排查治理工作。

公司成立安全生产风险评价组,以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加,编制本公司的安全生产风险____级管控管表格。

全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作,指导、____、批准公司的安全生产危害辨识、风险评价文件。

5.2评价依据《企业职工伤亡事故分类》(gb6441-1986)、《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、操作规程等,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式,确定安全风险类别。

采用相应风险评估方法确定安全风险等级。

5.3风险评价等级安全风险等级从高到低划分为:重大风险:是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。

较大风险:是指可能造成人员伤害和设备损伤。

一般风险:是指可能造成人员伤害。

低风险:是指不会造成人员伤害和设备损伤。

分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注5.4安全风险评估5.5风险控制企业依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度安全生产风险分级管控制度是企业安全生产的重要管理制度之一,通过对企业生产过程中的各项风险进行科学评估和分级管控,以实现安全生产和人员财产的保障。

以下为安全生产风险分级管控制度的内容:一、制度目的本制度的目的是为了规范企业安全生产管理,确保安全生产,防范和控制各类安全生产风险,保障人员生命财产安全。

二、制度适用范围本制度适用于企业所有员工以及安全生产有关的各个环节。

三、风险分级原则将风险按照其可能造成的损失程度和发生概率进行评估,划分为不同等级。

评估结果应该合理、科学、客观、真实可靠。

四、风险分级方法1. 定性分析法:通过分析企业生产过程中的各项风险,依据风险是否发生对人员生命安全和财产造成的损失程度及概率进行评估,将风险分为轻微、一般、重大三个等级。

2. 定量分析法:通过统计数据和相关指标,对风险进行定量分析。

根据风险的定量指标,将风险分为低风险、中风险、高风险三个等级。

五、风险管控方法根据风险等级的不同,采取相应的控制措施和管理方法,具体包括以下几个方面:1. 轻微风险:对轻微风险应制定相应的安全操作规程和操作规范,并定期进行安全培训和教育,提高员工安全意识和操作技能。

2. 一般风险:除了轻微风险的措施外,还要建立完善的安全管理制度和应急预案,定期进行安全检查和隐患排查,加强对关键环节的监管和控制。

3. 重大风险:重大风险需制定专门的安全管理措施和工作计划,并建立配套的安全管理组织体系。

对关键环节进行严格的监控和管理,加强人员培训和教育,提高应急处理能力。

六、风险评估和管控记录对风险分析和评估的结果应进行记录和归档,确保记录真实可靠。

对已管控的风险进行跟踪和监测,记录管控措施的执行情况和效果。

七、责任与考核制度明确相关人员的责任和义务,对未按制度要求执行或处理不当的,依据相关规定进行相应的纪律处分。

八、修订程序本制度由安全生产管理部门负责修订,修订前应进行相关职能部门和岗位人员的讨论和意见征询。

安全生产风险分级管控体系制度

安全生产风险分级管控体系制度

安全生产风险分级管控体系制度
是指根据企业生产经营活动中可能存在的安全风险的性质和程度,将其划分为不同级别,然后采取相应的管控措施的制度。

具体内容包括:
1. 安全风险分类:根据不同的安全风险性质,将其划分为事故类风险、火灾类风险、环境类风险等。

2. 风险评估和分级:对每类风险进行评估,确定其可能带来的影响和损失程度,将其划分为不同级别,如高风险、中风险、低风险等。

3. 风险管控措施:根据风险级别的不同,采取相应的管控措施,包括防范措施、控制措施、应急措施等,确保风险不会造成重大事故或损失。

4. 管控责任分工:明确各级管理人员和相关人员在风险管控过程中的责任和义务,确保各项管控措施的有效实施和落实。

5. 监督检查和评估:建立相应机制,对风险管控措施的实施情况进行定期监督检查和评估,及时发现问题并进行纠正。

通过建立安全生产风险分级管控体系制度,可以实现对安全风险的有效管控,避免风险的发生和扩大,保障企业的安全生产。

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安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度安全生产风险分级管控制度是指企业为确保安全生产,在全面了解并评估各种安全风险的基础上,按照严重程度对风险进行分级,并制定相应的管控措施和应急预案的制度。

其目的是为了预防和避免事故的发生,减少人员伤亡和财产损失,保障员工和企业的安全。

以下是一份关于安全生产风险分级管控制度的详细说明。

一、风险的评估和划分1.风险的评估:企业要通过对各项生产活动进行细致地分析,确定可能出现的各类安全风险。

评估的方法可以包括现场勘查、安全巡查、风险评估矩阵等方法。

2.风险划分:根据评估结果,将风险划分为低风险、中风险和高风险三个等级。

划分的标准可以包括可能引发的伤亡、财产损失以及环境影响等多个方面。

二、风险的管控和措施1.低风险管控:对于低风险的工作环节,企业要制定相应的管控措施,明确责任人,并进行必要的培训和宣传。

同时,要建立健全的安全巡查和检查机制,随时掌握风险的变化情况。

2.中风险管控:对于中风险的工作环节,除了制定相应的管控措施外,企业还需要进行定期检查和维护工作,确保控制措施的有效性。

并要加强对员工的安全教育培训,提高他们的安全意识和技能。

3.高风险管控:对于高风险的工作环节,企业需要采取更加严格和细致的管控措施,确保各项安全设施的正常运行,落实好应急预案,加强对现场操作人员的监管和指导,并定期组织演练和培训,提高应对突发事件的能力。

三、应急预案的制定和落实1.应急预案的制定:根据风险的分级和评估结果,企业要制定相应的应急预案,并进行定期的演练和修订。

应急预案要包括各类事故和突发事件的处理流程、责任分工、应急装备和物资准备等内容。

2.应急预案的落实:企业要进行应急预案的宣传和培训,并定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力。

同时,要配备应急指挥人员和应急装备,确保在突发事件发生时能够及时、有效地处置。

四、监督检查和持续改进1.监督检查:企业要建立健全的安全生产监督检查机制,对各个环节进行定期的检查和评估,发现问题及时整改。

安全生产风险分级管控制度范文(三篇)

安全生产风险分级管控制度范文(三篇)

安全生产风险分级管控制度范文一、目的和依据为了加强公司安全生产管理,防范和控制事故风险,保障员工身心安全和公司财产安全,制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产事故报告和调查处理条例》等相关法律法规。

二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位的安全生产工作。

三、风险分级根据事故风险大小和潜在危害程度,将公司安全生产风险进行分级,分为三级:高风险、中风险和低风险。

1. 高风险:指可能导致重大事故、重大人员伤亡、重大财产损失的风险,包括但不限于:高空作业、爆炸性物品储存、有毒有害物质使用、高危机械操作等。

2. 中风险:指可能导致一般事故、一般人员伤亡、一般财产损失的风险,包括但不限于:机械操作、电气作业、化学品使用等。

3. 低风险:指可能导致轻微事故、轻微人员伤亡、轻微财产损失的风险,包括但不限于:办公室工作、日常劳动等。

四、风险管控措施1. 高风险:对于高风险风险,公司将建立完善的管理制度,制定详细的操作规程,配备专业人员进行操作和监控。

在作业现场设置明显的警示标志,并配备相应的安全设施和防护装备。

对从事高风险工作的员工,将组织开展必要的培训和考核,确保其具备足够的专业能力和风险意识。

2. 中风险:对于中风险,公司将制定相应的操作规程和安全标准,并进行风险评估和防范措施的科学选择。

重要设备和设施将进行定期检查和维护保养,并进行必要的安全培训和教育。

3. 低风险:对于低风险,公司将重点加强安全宣传教育,提升员工的安全意识和自我保护能力。

办公室和日常劳动区域将进行定期消防和安全检查,排除安全隐患。

五、责任和监督1. 公司领导:负责制定公司安全生产政策和目标,并对安全生产工作进行监督和检查,确保风险分级管控措施的有效实施。

2. 部门负责人:负责本部门的风险分级管控工作,制定详细的操作规程和安全制度,组织员工进行风险培训,并定期进行风险评估和现场检查。

3. 员工:严格遵守公司安全规章制度,积极参与安全培训和教育,自觉遵守操作规程和安全操作要求。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度安全生产是企业的基本要求和法定责任。

为了有效地管理和控制安全生产风险,企业需要建立一套完善的安全生产风险分级管控制度。

一、制度目的和依据二、风险分级1.根据风险源的性质、潜在危害程度和可能造成的伤害后果,将风险分为小、中、大三个等级。

2.根据风险等级进行分类,制定相应的管控措施和安全管理要求。

三、风险管控措施1.针对小风险等级,可以采取简化管理措施,如明确责任人、明确安全操作规程、定期进行安全培训等。

2.针对中风险等级,需要制定详细的风险管控措施,如制定操作规程、安全标志和警示标识、建立安全预警机制等。

3.针对大风险等级,需要采取更加严格的风险管控措施,如增加安全设备、加强监护措施、加强培训和体检等。

四、风险管理要求1.建立风险识别、评估、管控和监管的全过程管理机制。

对可能产生风险的设备、工艺、环境进行定期检查和评估。

2.建立风险告知和教育培训制度。

对员工进行定期的安全培训和教育,提高员工自我保护意识和安全意识。

3.建立安全生产责任制。

明确各级管理人员的安全生产责任和岗位职责,加强对管理人员的培训和考核。

4.建立风险事故应急预案。

制定详细的事故应急预案,明确应急救援组织机构和各职责。

五、制度执行和监督1.制度的执行由相关部门和岗位负责人负责监督和检查。

对未按制度执行的单位和个人进行追责。

2.可以建立定期检查和评估制度,对风险管控措施的执行情况进行监督和评估。

3.可以建立奖惩制度,对在风险管控工作中表现突出的单位和个人进行奖励,对严重违规行为进行处罚。

六、持续改进1.定期对制度进行复审和修订,根据实际情况进行调整和完善。

2.根据安全生产风险的变化情况,及时更新和改进风险管控措施和管理要求。

3.加强学习和交流,吸取其他企业成功经验和教训,不断提高安全生产水平。

“安全风险分级管控”工作制度(6篇)

“安全风险分级管控”工作制度(6篇)

“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》,为预防安全生产事故发生,实现零事故目标,特制定本制度。

一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组,负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作,成立本单位各科室的安全生产安全负责人,负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。

二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作,按要求召开安全会议,将安全工作任务层层落实,有专人负责;制定符合实际、切实可行的应急救援方案;定期开展安全演习;定期开展安全宣传教育培训;定期开展安全监督、检查、指导工作,对发现的安全隐患及时责令整改。

2、要制定本单位的安全风险分级管控制度,并认真实施。

“安全风险分级管控”工作制度(2)工作制度:安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全,提升安全意识,强化安全管理,建立安全风险分级管控工作制度。

旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控,有效预防和应对各类安全事件的发生,最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。

第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工,在日常的工作中,必须按照本工作制度的要求进行工作。

第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则:1. 安全第一原则:保障员工的人身安全和身体健康;2. 预防为主原则:主动预防安全风险,防患于未然;3. 分级管理原则:根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理;4. 全员参与原则:每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作;5. 法律法规遵守原则:遵守国家相关的法律法规,按照规定履行安全管理责任;6. 管理科学原则:采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。

第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度为确保企业生产经营安全,保障员工工作环境安全,降低事故风险发生的可能性,制定和完善安全生产风险分级管控制度,有效地对各类风险进行预防和控制。

该制度能够提高企业安全意识,规范企业安全管理,保护人员身心健康,确保企业的可持续发展。

下面是安全生产风险分级管控制度的内容。

一、制度目标确保企业生产经营安全,降低事故风险发生可能性,保障员工工作环境安全。

二、风险评估与分级1. 风险评估:通过对企业各个环节的安全风险进行全面评估,将各类风险按照可能发生的频率和严重程度进行评估,制定风险评估指标,并进行记录。

2. 风险分级:根据评估结果,将企业的各类风险进行分级,确定关键和重大风险,并制定相应的管控措施。

三、风险管控措施1. 关键风险管控措施:对于关键风险,采取必要的安全防护措施,确保工作场所的安全,例如设立警示标志、安装安全监控设备等。

2. 重大风险管控措施:对于重大风险,制定详细的应急预案和操作规程,定期进行演练和培训,确保员工掌握应急处理方法。

3. 一般风险管控措施:对于一般风险,加强岗位职责和操作流程的培训,提高员工的安全意识和操作能力。

四、责任与监督1. 企业负责人:负责组织实施安全生产风险分级管控制度,对风险评估和管控措施的执行情况进行监督和检查。

2. 相关部门:负责各自领域内的风险评估和管控措施的制定和执行。

3. 员工:积极参与风险评估和管控措施的制定和执行,遵守企业的安全规定,提出合理化建议和改进建议。

五、监测与反馈1. 定期监测:对风险评估和管控措施的执行情况进行定期监测和评估。

2. 反馈机制:建立风险反馈机制,及时汇报和处理风险问题,避免事故发生。

六、培训与宣传1. 培训:定期组织员工参加安全培训,提高员工的安全知识和技能。

2. 宣传:通过企业内部刊物、宣传栏、宣传画等方式,宣传安全生产的重要性和风险管控的方法。

七、奖惩机制建立奖惩机制,对于履行安全责任、积极参与风险管控、有效预防和控制事故的个人和团队进行奖励;对于违反安全规定、不履行安全责任、造成事故的个人和团队进行惩罚。

最新通用版企业安全生产风险分级管控制度

最新通用版企业安全生产风险分级管控制度

最新通用版企业安全生产风险分级管控制度企业安全生产是企业经营管理的重要组成部分,保障员工的生命安全和财产安全是所有企业管理者的责任。

为了实现企业安全生产的目标,制定一套完善的风险分级管控制度至关重要。

以下是一份最新通用版的企业安全生产风险分级管控制度,详细介绍了各个级别的风险管控措施:一、风险分级的原则1.按照事故的可能性、影响范围和后果严重性来进行风险的分级;2.分级应尽量精细化,以便更有针对性地进行管控;3.风险分级结果应得到相关人员的认可并记录在案。

二、风险分级的级别1.级别一风险:可能导致严重事故,影响公司的生产运营,可能造成人员伤亡、环境破坏等严重后果。

管控措施:(1)明确相关人员的责任,建立风险防范小组,制定应急预案;(2)定期开展风险评估和隐患排查,及时整改风险隐患;(3)加强员工的安全培训,提高员工的安全意识和自我保护能力;(4)提供必要的防护设施和装备,确保员工的安全。

2.级别二风险:可能导致一般事故,对公司的生产运营有一定的影响,可能造成轻伤害、一般的环境污染等中等后果。

管控措施:(1)建立事故报告制度,要求员工及时上报事故和隐患;(2)对可能发生的事故场所进行密切监控和巡视,及时发现问题;(3)加强日常巡检和维护,确保设备和工艺安全可靠。

3.级别三风险:可能导致轻微事故,对公司的生产运营影响较小,可能造成轻微伤害、局部的环境污染等较轻后果。

管控措施:(1)设置相应的防护措施,如安全帽、防护服等;(2)强化人员培训和安全宣传,提高员工的安全意识;(3)对风险隐患进行定期检查和整改。

4.级别四风险:可能导致基本无事故,对公司的生产运营影响非常小,可能造成轻微伤害、局部的环境破坏等基本无后果。

管控措施:(1)建立安全监测和记录制度,及时发现和解决安全问题;(2)对员工进行基础性的安全培训,提高其安全素质。

三、风险管控的要求1.按照风险级别制定相应的管控措施,并及时提供相应的资源;2.风险管控的过程应符合安全管理规范和法律法规的要求;3.风险管控的责任应明确,相关人员应按规定执行风险管控措施;4.风险管控的效果应定期评估,并进行必要的调整;5.风险管控的信息应及时传达给相关人员,提高他们的安全意识和风险防范能力;6.风险管控的记录应完整、准确,存档备查。

安全生产风险分级管控体系制度(3篇)

安全生产风险分级管控体系制度(3篇)

安全生产风险分级管控体系制度一、背景和目的为了保障企业安全生产,预防和控制生产过程中的各类风险,确保员工安全和生产设施的正常运行,公司制定了安全生产风险分级管控体系制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有生产、操作环节和相关设施。

三、风险分级1. 高风险:指对员工人身安全和公司生产设施可能造成严重危害的风险,如爆炸、火灾、有毒有害物质泄漏等。

2. 中风险:指对员工人身安全和公司生产设施可能造成一定危害的风险,如机器故障、电气设备问题等。

3. 低风险:指对员工人身安全和公司生产设施可能造成较小危害的风险,如轻微事故、滑倒等。

四、管控措施1. 高风险管控:对高风险进行全面的管控,包括但不限于以下措施:a. 制定专门的工作程序和操作规范,确保员工按照规范操作;b. 定期进行安全培训和演练,提高员工应对突发情况的能力;c. 定期进行设备检查和维护,确保设备状态良好;d. 配备足够的紧急救援设备和人员,做好应急响应工作。

2. 中风险管控:对中风险进行有针对性的管控,包括但不限于以下措施:a. 制定相应的操作规程和安全操作指导书,确保员工操作符合规范;b. 定期检查和维护设备,减少故障发生的可能性;c. 加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急能力。

3. 低风险管控:对低风险进行日常的管理,包括但不限于以下措施:a. 建立完善的事故报告和处理机制,及时记录和处理低风险事故;b. 提供必要的安全设备和防护用品,让员工在工作中更加安全;c. 组织员工参加安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。

五、风险评估和管控计划1. 风险评估:对各类风险进行全面评估,包括风险的可能性、危害程度、频次等,确定风险的等级。

2. 管控计划:根据风险评估结果,制定相应的管控措施和计划,明确责任人和执行时间。

3. 监测和改进:定期监测风险管控措施的实施情况和效果,及时进行调整和改进,确保管控措施的有效性和可持续性。

六、责任和奖惩机制1. 责任:明确各级管理人员和员工对安全风险管控工作的责任和义务,建立健全的安全管理制度和责任追究机制。

安全生产风险分级管控管理制度

安全生产风险分级管控管理制度

安全生产风险分级管控管理制度
安全生产风险分级管控管理制度是指根据企业的安全生产风险情况,将风险分为不同
级别,并采取相应的措施进行管控和管理的制度。

以下是一个基本的安全生产风险分级管控管理制度的内容:
一、风险分级
根据安全生产风险的大小、严重程度和可能性对企业进行分级,通常可以分为高、中、低三级风险。

二、风险评估
针对每个风险等级进行具体的评估,包括风险的类型、可能引发的危害、风险的概率
和影响范围等进行评估。

三、风险管控措施
根据风险评估的结果,确定相应的风险管控措施。

对于高风险等级的风险,应采取更
加严格的管控措施,如强制执行操作规程、采取防护设施和个人防护用具、提供必要
的培训和教育等。

对于中、低风险等级的风险,可以采取相对较为宽松的管控措施,
如制定相关操作规程、进行定期巡检和维护等。

四、责任分工
明确各级管理人员和岗位的责任和职责,确保各级人员对风险管控措施的执行和监督。

五、监督检查与评估
建立监督检查和评估机制,定期对风险管控措施的执行情况进行检查和评估,及时发
现和解决存在的问题。

六、事故应急处理
制定针对各级风险的应急预案,明确事故发生后的紧急处理措施和应对方案。

七、培训和教育
加强对员工的安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平,减少事故的发生。

以上是一个基本的安全生产风险分级管控管理制度的内容,具体的制度可以根据企业的实际情况进行调整和完善。

同时,企业还应定期进行风险评估和管控措施的调整,以适应不断变化的安全生产环境。

(完整版)安全生产风险分级管控制度

(完整版)安全生产风险分级管控制度

(完整版)安全生产风险分级管控制度一、前言为全面贯彻落实国家关于安全生产的法律法规,确保企业生产经营活动安全稳定,保障职工生命财产安全,提高企业整体竞争力,特制订《安全生产风险分级管控制度》。

本制度是指导企业制定和实施安全生产计划,明确风险分级管控责任,规范风险评估和管控措施,有效减少安全事故的发生,保障生产经营活动的正常进行的重要文件。

二、制定目的1. 为加强企业安全生产管理,减少生产事故的发生,提高生产效率和产品质量;2. 明确风险分级管控的责任主体,建立起科学有效的风险管理体系;3. 促进企业安全文化建设,增强职工的安全意识和责任意识;4. 规范风险评估和管控的程序和方法,确保全面细致的风险管控工作;5. 为企业生产经营活动提供保障,实现安全生产目标和经济效益的统一。

三、适用范围本制度适用于企业内部的所有生产经营活动,涉及到安全生产的各个环节和岗位。

四、主要内容1. 风险分级标准(1)根据企业生产经营活动的特点和安全风险的等级,将风险分为高、中、低三个等级;(2)高风险:可能导致重大人员伤亡或大额财产损失的风险;(3)中风险:可能导致轻微人员伤亡或小额财产损失的风险;(4)低风险:可能导致事故现象发生,但不会对人员和财产造成严重损失的风险。

2. 风险评估方法(1)定性评估:根据生产经营活动的性质和特点,对可能存在的安全风险进行初步判断,并确定其可能导致的后果;(2)定量评估:通过使用专业的评估工具和方法,对生产活动中的各种风险进行具体数值化的评估,确定其风险等级。

3. 风险管控措施(1)高风险:立即采取有效的控制措施,认真制定风险管控方案,明确责任主体,迅速整改,确保风险得到有效控制;(2)中风险:及时制定相应的管控计划,加强监督和检查,确保风险不会升级;(3)低风险:建立保障措施,定期检查和维护,确保风险得到有效控制,不会升级。

4. 风险监测和反馈(1)定期组织风险评估,监控风险的演变过程,随时调整管控措施;(2)及时了解工作中出现的安全问题,并及时向有关部门和领导汇报,确保风险得到有效控制。

企业安全生产风险分级管控制度

企业安全生产风险分级管控制度

企业安全生产风险分级管控制度安全生产风险分级管控制度第一章总则为了准确把握安全生产的特点和规律,坚持风险预控、关口前移,实现把风险控制在隐患形成之前,预防和减少生产安全事故,确保企业的生产安全,落实安全生产主体责任,根据有关法律、法规和XXX《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(XXX〔2016〕11号)要求,全面推行企业安全生产风险分级管控,制定本制度。

第二条本制度所称安全生产风险是指生产安全事故或职业健康损害事件发生可能性和后果的组合。

安全生产风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

第三条本制度对安全生产风险分级管控提出了要求,适用于集团公司总部、各直属单位、全资及控股权属企业,应根据本制度和XXX《标本兼治遏制重特大事故工作指南》等文件精神,结合各自实际,实现本制度的转化、对接和落实。

第二章安全生产风险分级第四条各单位应当依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T)的规定,充分考虑危害的根源和性质,对本单位潜在的人因素、物因素、环境因素、管理因素等安全生产危害因素进行辨识。

第五条各单位应当结合实际,选择有效、可行的安全风险评估方法进行危害因素辨识和风险评估。

可使用工作危害分析法(JHA)和安全检查表分析法(SCL),有条件的企业可以选用危险与可操作性分析法(HAZOP)进行安全风险评估。

第六条各单位应当组织专家和全体员工,采取安全绩效奖惩等有效措施,全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善。

安全生产风险评估过程要突出遏制重特大事故,高度关注暴露人群,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模。

一)生产工艺固有风险重点评估内容:1.设计施工情况、边坡高度、边坡角、水文地质条件、工程地质条件、封闭圈以下深度、排土场情况和周边环境等。

安全生产风险分级管控制度范文(三篇)

安全生产风险分级管控制度范文(三篇)

安全生产风险分级管控制度范文:一、目的为了加强安全生产管理,避免和减少各类安全事故的发生,制定本制度,明确分级管控原则,规范安全生产行为,确保员工的人身安全和财产安全。

二、适用范围适用于本单位的生产经营活动,包括但不限于生产车间、仓库、办公室等场所。

三、分级管控原则根据风险的大小和严重程度,将安全风险分为四个级别,分别为高风险、中风险、低风险和其他风险。

按照不同的风险级别,制定相应的管控措施,并按照层级进行管理。

四、分级管控措施1. 高风险:指可能造成重大伤亡的安全风险,必须采取最严格的管控措施。

- 制定详细的安全操作规程,确保操作人员按照规程进行操作;- 配备足够的安全设施,如防护装置、漏电保护设备等;- 加强对操作人员的培训和技能考核;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患;- 安排专人负责高风险区域的安全管理。

2. 中风险:指可能造成一般伤亡的安全风险,需要采取适当的管控措施。

- 制定必要的安全操作规程,确保操作人员按照规程进行操作;- 配备必要的安全设施,如安全警示标识、灭火器等;- 加强对操作人员的安全教育和培训;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。

3. 低风险:指可能造成轻微伤害的安全风险,需要采取基本的管控措施。

- 制定简明的安全操作规程,员工应按照规程进行操作;- 配备基本的安全设施,如应急照明、急救箱等;- 加强员工的安全意识培养;- 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。

4. 其他风险:指非生产过程中的安全风险,如疫情、自然灾害等。

需要根据具体情况采取相应的应对措施。

五、管理责任1. 部门负责人应对各级风险进行评估,并根据评估结果制定相应的管控措施;2. 管理人员应负责具体的分级管控工作,包括制定操作规程、安排安全培训、组织安全检查等;3. 员工应按照操作规程进行生产活动,并及时上报安全隐患。

六、违纪处罚对于违反本制度的人员,将依据公司相关制度进行相应处理和处罚。

企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度

企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度

企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度一、制度目的为了确保企业安全生产,保障员工和财产的安全,预防事故的发生,制定企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理管理制度。

通过风险分级管控和隐患排查治理,全面提高企业安全生产水平。

二、风险分级管控1.风险评估:根据企业的生产经营情况,制定风险评估方法,并对企业各个环节进行评估,确定风险等级。

2.风险分级:根据评估结果,将风险划分为高、中、低三个等级,并确定防范措施和相应的责任部门和责任人。

3.风险控制:高风险等级的场所和设备必须设立安全警示标志,配备必要的安全设施,并建立风险控制制度;中风险等级的场所和设备要加强巡检和维护管理,及时消除隐患;低风险等级的场所和设备要定期进行检查,并建立清查制度。

三、隐患排查治理1.隐患排查:企业要定期组织隐患排查,包括定期巡检、专项检查和员工线索反馈等。

发现隐患要立即记录并通知责任部门进行整改。

2.隐患整改:责任部门和责任人要在接到隐患通知后,立即组织人员进行整改,并填写整改台账。

整改完毕后,责任人还要进行复查,确保整改措施的有效性。

3.隐患督导:企业要加强对隐患整改的督导,确保整改措施的落实。

对于特别重大和高风险的隐患,要及时向主管部门报告,并按照主管部门的要求进行整改。

四、管理制度1.责任分工:明确安全生产风险分级管控与隐患排查治理的责任部门和责任人,并建立责任追究制度。

2.制度宣传:企业要将本制度进行宣传,确保所有员工了解和遵守本制度。

并定期组织培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

3.制度执行:企业要加强对本制度的执行情况的监督检查,对于不遵守制度的人员要进行相应的处罚。

4.制度完善:根据实际情况,企业要定期对本制度进行评估和修订,完善风险分级管控与隐患排查治理管理。

对于已发生的事故进行事故分析和研究,并对制度进行相应的修订。

五、监督与检查1.内部监督:企业要建立内部监督机构,定期对安全生产风险分级管控与隐患排查治理进行检查,对不符合要求的情况要迅速纠正。

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安全生产风险分级管控制度
第一章总则
第一条为了准确把握安全生产地特点和规律,坚持风险预控、关口前移,实现把风险控制在隐患形成之前,预防和减少生产安全事故,确保企业地生产安全,落实安全生产主体责任,根据有关法律、法规和国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制地意见》(安委办〔2016〕11号)要求,全面推行企业安全生产风险分级管控,制定本制度。

第二条本制度所称安全生产风险是指生产安全事故或职业健康损害事件发生地可能性和后果地组合,安全生产风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级地风险管控方式。

第三条本制度对安全生产风险分级管控提出了要求,适用于集团公司总部、各直属单位。

全资及控股权属企业,应根据本制度和国务院安委办《标本兼治遏制重特大事故工作指南》等文件精神,结合各自实际,实现本制度地转化、对接和落实。

第二章安全生产风险分级
第四条各单位应当依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861)地规定,充分考虑危害地根源和性质,对本单位潜在地人地因素、物地因素、环境因素、管理因素等安全生产危害因素进行辨识。

第五条各单位应当结合实际,选择有效、可行地安全风险评估方法进行危害因素辨识和风险评估。

可使用工作危害分析法(JHA)和安全检查表分析法(SCL),有条件地企业可以选用危险与可操作性分析法(HAZOP)进行安全风险评估。

第六条各单位应当组织专家和全体员工,采取安全绩效奖惩等有效措施,全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、人员行为和管理体系等方面存在地安全风险,做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善,安全生产风险评估过程要突出遏制重特大事故,高度关注暴露人群,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响地人群规模。

(一)生产工艺固有风险重点评估内容。

1.设计施工情况、边坡高度、边坡角、水文地质条件、工程地质条件、封闭圈以下深度、排土场情况和周边环境等。

2.设计施工情况、库容、坝高、汇水面积、筑坝方式、浸润线控制情况、库址地质条件和周边环境等。

(二)设备设施重点评估内容。

1.生产设备设施系统地机械化程度和自动化水平。

2.生产、调度、管理、监控信息化和智能化水平。

3.设备设施地技术水平,先进适用技术和装备地应用情况。

4.设备设施取得矿用产品安全标志情况。

5.设备设施定期检测检验执行情况。

来安全生产监管指令落实情况。

第七条各单位应当对辨识出地安全生产风险进行分类梳理,参照《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—1986),综合考虑起因物、引起事故地诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别,对不同类别地安全风险,采用相应地风险评估方法确定安全风险等级。

第八条各单位应当将安全生产风险等级从高到低划分为D级\1级(重大风险)、C级\2级(较大风险)、B级\3级(一般风险)和A级\4级(低风险),分别用红、
橙、黄、蓝四种颜色标示。

各单位可根据企业实际情况,在安全生产风险分级时,对每一级可考虑再细分亚类管控,例如:对A级风险,根据其风险程度等再划分为A+、A、A-亚类。

第三章安全生产风险管控
第九条各单位应当根据安全生产风险评估分级地结果,通过采取隔离危险源、实施个体防护、设置监测监控设施等措施,达到回避、降低和监测安全生产风险地目地,同时针对安全生产风险特点,从组织、制度、技术、应急等方面对安全生产风险进行有效管控。

各单位各级安全生产风险管控遵循以下原则:
(一)A级\4级:蓝色风险(低风险),需要注意,可以接受(或可容许地)。

各企业员工应引起注意,各工段、班组负责A级危害因素地控制管理,可根据生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。

(二)B级\3级:黄色风险(一般风险),需要控制整改。

各企业车间、科室应引起关注,负责B级危害因素地控制管理,所属工段、班组具体落实;应考虑效果更佳地解决方案或改进措施,需要监视来确保控制措施得以实施,保留记录。

(三)C级\2级:橙色风险(较大风险),必须制定措施进行控制管理。

各企业、职能部门应引起关注,负责C级危害因素地控制管理,所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、规定进行控制,努力降低风险,应在规定期限内实施降低风险措施。

在严重伤害后果相关地场合,必须进一步进行评价,确定伤害地可能性和是否需要采取改进地控制措施。

(四)D级\1级:红色风险(重大风险),各企业应对D级危害因素控制管理,具体由各分厂或职能部门根据职责范围具体落实。

当风险涉及正在进行中地工作时,应停止风险不可控制地工作,立即整改,采取应急措施,并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期
治理,直至风险降低后才能开始工作。

第十条各单位应当依据安全生产风险等级建立企业安全生产风险分级管控台账,绘制企业“红、橙、黄、蓝”四色安全风险空间分布图。

第十一条各单位应当对安全生产风险分级、分层、分类、分专业进行管理,逐一落实企业、车间、班组和岗位地管控责任,尤其要强化对重大危险源和存在重大安全风险地生产经营系统、生产区域、岗位地重点管控。

第十二条各单位应当建立完善安全生产风险公告制度,并加强风险教育和技能培训,确保管理层和每名员工都掌握安全生产风险地基本情况及防范、应急措施。

第十三条各单位要在醒目位置和重点区域分别设置安全生产风险公告栏,制作岗位安全风险告知卡,标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。

对存在重大安全风险地工作场所和岗位,要设置明显警示标志,并强化安全风险监测和预警。

第十四条各单位应当根据生产过程及材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重大变化,或者国家有关法规、标准发生变化时,动态评估、调整安全生产风险等级和管控措施,确保安全生产风险始终处于受控范围内。

第四章管理责任
第十五条各单位应当结合企业安全生产隐患排查治理工作,建立健全安全生产风险分级管控制度;结合企业实际,制定从企业、工程部、班组和岗位地安全生产风险分级管控体系实施方案,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员地安全生产风险分级管控责任制,逐步构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。

第十六条各单位违反本制度,有下列行为之一地,视情况处以200-3000元罚
款,并列入集团公司安全生产考核:
(一)未建立安全生产风险分级管控制度地;(二)未制定风险分级管控实施方案并有效实施地;(三)未按规定进行安全生产风险分级、管控地;(四)未建立企业安全生产风险分级管控台账地;(五)未按规定进行安全生产风险告知地。

第十七条对安全生产风险分级管控不力、构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作不力,导致形成隐患,并引发事故地单位,按照集团公司《安全生产考核管理制度》进行处理;构成犯罪地,移送有关部门,依照刑法有关规定追究刑事责任。

第五章附则
第十八条本制度经安全生产领导小组会议审议通过,自发布之日起执行。

第十九条本制度由四川双成达建筑工程有限公司安全生产部负责解释。

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