裁床作业指导书9
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9
裁片裁成之后,把需要车花、印花的裁片用布飞写上款号、编号及数量,然后绑好放进胶袋,报生产部经理通知印花厂;
10
捆绑裁片时要看样办,是拼幅的要将其裁片捆在一起,如果裁片模型
相接近Байду номын сангаас要把其分开捆绑并写上编号(如1、2、3……)
11
不需要车花、印花的裁片,分好尺码、捆绑好;
12
做好本组、本部门的5S及安全生产,对使用的电剪工具应做好日常的保养。
4.2员工作业流程:
序号
作业流程
1
裁床员工根据裁床《领料单》上的指示去原辅料仓领取布料;
2
布料领回后,先在裁床上铺一层唛架纸,然后由2-4个裁床员工拉布。拉布时需注意:1)布料要平整,不可起皱;2)布头及布的另外一边要对齐;3)拉针织布特别要注意的是手法要轻,且不能用尺去扫布;
3
拉布的过程中,如可以反布的,就不须用线隔开,不用反布的,则一定要用线或用隔色纸隔开每匹布,避免裁出之裁片不对色;
2
裁床主任根据提供的每款新单的布料缩水率、纸样师的正确纸样和《生产制造单》来画唛架;
3
电脑制作唛架时,操作员一定要根据生产制造单的款号、核对电脑里的纸样,避免出现用错纸样。电脑排唛画出后,开裁前裁床主任一定要拿唛架与样衣进行核对,经确认无误后,方可做下道工序。
4
裁床主任在制作唛架时,须特别注意:1)要把唛架纸铺平;2)拿正确的纸样画,不能出现画大码时,却拿错了中码纸样;3)唛架画好后,不可写错码,影响裁片的裁剪与生产的进度,造成不必要的浪费;
4
布料拉好后,必须复点拉布张数是否正确,再铺上画好的唛架,并把它固定好;
5
拉好布后,由拉布头的员工填写《裁床生产报告表》;
6
裁布前,电剪需清理干净、加上电剪油,然后戴上铁手套开始裁剪布料;
7
裁剪员根据唛架纸的弧度、折度、弯曲度认真细致的裁剪。每裁一个模后,需对折检查是否对称;
8
每裁完一款单所需的布料后,立即把剩余的布、退回仓库,布头及布尾叠好用来配片;
8
每款开裁时,裁床主任要不定时检查员工拉布时的手势,以及裁出后的裁片;
9
需车、印花、订珠的裁片,交生产部经理;车、印花、订珠回来的裁片交给品管部检验并记录在《半成品质量检验日报表》;
10
做好文挡的分类管理,用过的文档需整理装订好存放,待三个月后移交文控中心保存存档;
11
做好本部门的安全生产及5S工作。
版本:A
玛利莲(香港)服饰有限公司
裁床作业指导书
编号:ML-WI-09
修改状态:0
实施日期:2005-5-01
编制
裁床部
审核
刘兴江
批准
1.0目的:
裁剪生产所需符合尺寸标准、确保生产正常进行的裁片;
2.0范围:
适应于裁床员工的操作流程;
3.0职责:
营销部:根据客户资料提供写有正确数量的《生产制造单》;
5
唛架排好后,裁床主任根据研发部开出的《生产制造单》用料,发现有超料严重的或有节约现象的,须上报生产部经理,裁床主任检查认为严重的向生产部经理汇报后,得到确认,方可安排开裁;
6
布料裁完后,发现少料,裁床主任须填写《补数资料》由营销部审核后交总经理批准,方可补数;
7
裁床主任须把每天本组裁剪的数量记录到《裁床日报表上》;
研发部:由设计师提供的资料做出正确的纸样,交由裁床主任确认无误后,裁床再做大货裁片;
裁床组:由纸样师提供的纸样,裁剪生产车间所需生产的大货裁片,裁片完成后,交到生产车间;
生产车间:根据裁床提供的裁片,确认无误后,进行大货生产。
4.0作业流程:
4.1主任作业流程:
序号
作业流程
1
裁床主任向生产部经理领取新的《生产制造单》、样板并到研发部领取纸样,认真看后,凭《领料单》到仓库领取布料,《领料单》需经生产部经理签名;
裁片裁成之后,把需要车花、印花的裁片用布飞写上款号、编号及数量,然后绑好放进胶袋,报生产部经理通知印花厂;
10
捆绑裁片时要看样办,是拼幅的要将其裁片捆在一起,如果裁片模型
相接近Байду номын сангаас要把其分开捆绑并写上编号(如1、2、3……)
11
不需要车花、印花的裁片,分好尺码、捆绑好;
12
做好本组、本部门的5S及安全生产,对使用的电剪工具应做好日常的保养。
4.2员工作业流程:
序号
作业流程
1
裁床员工根据裁床《领料单》上的指示去原辅料仓领取布料;
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布料领回后,先在裁床上铺一层唛架纸,然后由2-4个裁床员工拉布。拉布时需注意:1)布料要平整,不可起皱;2)布头及布的另外一边要对齐;3)拉针织布特别要注意的是手法要轻,且不能用尺去扫布;
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拉布的过程中,如可以反布的,就不须用线隔开,不用反布的,则一定要用线或用隔色纸隔开每匹布,避免裁出之裁片不对色;
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裁床主任根据提供的每款新单的布料缩水率、纸样师的正确纸样和《生产制造单》来画唛架;
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电脑制作唛架时,操作员一定要根据生产制造单的款号、核对电脑里的纸样,避免出现用错纸样。电脑排唛画出后,开裁前裁床主任一定要拿唛架与样衣进行核对,经确认无误后,方可做下道工序。
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裁床主任在制作唛架时,须特别注意:1)要把唛架纸铺平;2)拿正确的纸样画,不能出现画大码时,却拿错了中码纸样;3)唛架画好后,不可写错码,影响裁片的裁剪与生产的进度,造成不必要的浪费;
4
布料拉好后,必须复点拉布张数是否正确,再铺上画好的唛架,并把它固定好;
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拉好布后,由拉布头的员工填写《裁床生产报告表》;
6
裁布前,电剪需清理干净、加上电剪油,然后戴上铁手套开始裁剪布料;
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裁剪员根据唛架纸的弧度、折度、弯曲度认真细致的裁剪。每裁一个模后,需对折检查是否对称;
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每裁完一款单所需的布料后,立即把剩余的布、退回仓库,布头及布尾叠好用来配片;
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每款开裁时,裁床主任要不定时检查员工拉布时的手势,以及裁出后的裁片;
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需车、印花、订珠的裁片,交生产部经理;车、印花、订珠回来的裁片交给品管部检验并记录在《半成品质量检验日报表》;
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做好文挡的分类管理,用过的文档需整理装订好存放,待三个月后移交文控中心保存存档;
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做好本部门的安全生产及5S工作。
版本:A
玛利莲(香港)服饰有限公司
裁床作业指导书
编号:ML-WI-09
修改状态:0
实施日期:2005-5-01
编制
裁床部
审核
刘兴江
批准
1.0目的:
裁剪生产所需符合尺寸标准、确保生产正常进行的裁片;
2.0范围:
适应于裁床员工的操作流程;
3.0职责:
营销部:根据客户资料提供写有正确数量的《生产制造单》;
5
唛架排好后,裁床主任根据研发部开出的《生产制造单》用料,发现有超料严重的或有节约现象的,须上报生产部经理,裁床主任检查认为严重的向生产部经理汇报后,得到确认,方可安排开裁;
6
布料裁完后,发现少料,裁床主任须填写《补数资料》由营销部审核后交总经理批准,方可补数;
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裁床主任须把每天本组裁剪的数量记录到《裁床日报表上》;
研发部:由设计师提供的资料做出正确的纸样,交由裁床主任确认无误后,裁床再做大货裁片;
裁床组:由纸样师提供的纸样,裁剪生产车间所需生产的大货裁片,裁片完成后,交到生产车间;
生产车间:根据裁床提供的裁片,确认无误后,进行大货生产。
4.0作业流程:
4.1主任作业流程:
序号
作业流程
1
裁床主任向生产部经理领取新的《生产制造单》、样板并到研发部领取纸样,认真看后,凭《领料单》到仓库领取布料,《领料单》需经生产部经理签名;