2019年葡萄酒企业发展战略和经营计划

2019年葡萄酒企业发展战略和经营计划

一、行业格局和趋势 (2)

二、公司发展战略 (3)

三、公司经营计划 (3)

1、坚持聚集发展的经营策略，持续深耕区域渠道建设 (3)

2、以提质增效为主线，深化结构调整 (4)

3、坚持品牌落地，不断提升品牌影响力 (4)

4、建立风险防控长效机制，确保企业安全运营 (4)

四、可能面对的风险 (5)

1、宏观经济波动的风险 (5)

2、行业竞争加剧的风险 (5)

3、运营成本上升的风险 (5)

一、行业格局和趋势

伴随经济全球化趋势的不可阻挡，葡萄酒业已成为受全球化影响最为突出的行业之一。从2000年至2018年期间的历史数据显示，国内葡萄酒产量已经呈现出量整体下降的趋势。中国葡萄酒行业发展始于20世纪80年代，经过30年左右的发展，已经成为最具潜力的葡萄酒生产和消费国。从整体市场零售额的角度看，目前美国位列榜首，中国排名第四，预测到2020年，中国将上升至第二位。

尽管中国市场成为全球葡萄酒市场增长的发动机，但中国葡萄酒发展受进口酒冲击、经济增速放缓、产业扶植不足等综合因素影响，仍未走出自2013年开始的深度调整期。主要表现在进口酒（原酒、成品酒）在享受本国农产品补贴的条件下，以低关税或零关税的优势直入中国市场，造成不平等的竞争格局；受当前经济环境和消费环境影响，行业收入增速低于利润下滑幅度。尽管这一深度调整仍将持续，但国产葡萄酒适应未来消费升级，即将开始转入新的发展时期。与此同时国产葡萄酒与进口葡萄酒竞争加剧、市场共享、份额共增的局面将长期存在。在消费领域之外，中国葡萄酒产业还将形成其它趋势：产区概念开始清晰，市场竞争将聚焦于产区，挖掘其风土文化，风格特色，个性化产品等；国产葡萄酒企业通过海外并购实现原料供应的多元化与基地建设规模扩大；市场监管体系建设日趋完善，行业标准不断提高，法规制度更加严格；国产葡萄酒原料因政策环境和机械化滞后等失去成本优势；中国式葡萄酒的文化开始萌动，人们更加关注