人力资源管理测试题及复习资料

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人力资源管理-考试题库及答案

人力资源管理-考试题库及答案

人力资源管理-考试题库及答案一、选择题1. 以下哪项不是人力资源管理的核心职能?A. 人力资源规划B. 招聘与配置C. 员工培训与发展D. 产品研发答案:D2. 以下哪种人力资源战略与成本领先战略相匹配?A. 人才密集型战略B. 技术领先战略C. 服务领先战略D. 质量领先战略答案:A3. 以下哪种方法不属于人力资源需求预测的方法?A. 德尔菲法B. 比率分析法C. 时间序列分析法D. 案例分析法答案:D4. 企业在进行员工招聘时,以下哪项不是招聘的渠道?A. 网络招聘B. 校园招聘C. 猎头公司D. 亲友介绍答案:D5. 员工培训与发展的目的是以下哪项?A. 提高员工的工作效率B. 提高员工的满意度C. 提高员工的工作技能D. 所有以上选项答案:D二、判断题1. 人力资源管理的目的是实现员工与企业的共同发展。

()答案:正确2. 员工福利和薪酬是人力资源管理的两个核心内容,它们之间没有区别。

()答案:错误3. 员工满意度调查是衡量企业人力资源管理效果的重要指标。

()答案:正确4. 企业在进行人力资源规划时,应充分考虑企业发展战略和市场需求。

()答案:正确5. 在招聘过程中,企业应遵循公平、公正、公开的原则。

()答案:正确三、简答题1. 简述人力资源管理与传统人事管理的区别。

答案:人力资源管理与传统人事管理的区别主要体现在以下几个方面:(1)管理理念不同:人力资源管理强调以人为本,注重员工与企业共同发展;传统人事管理则强调以事为中心,注重事务性工作。

(2)管理内容不同:人力资源管理涵盖招聘、培训、薪酬、福利、绩效、员工关系等多个方面;传统人事管理主要关注薪酬、福利和劳动关系的处理。

(3)管理方法不同:人力资源管理采用现代管理方法,如绩效管理、员工满意度调查等;传统人事管理主要采用行政管理手段。

2. 简述人力资源规划的意义。

答案:人力资源规划的意义主要体现在以下几个方面:(1)确保企业发展战略的实现:通过合理规划人力资源,满足企业对人才的需求,为企业的可持续发展提供人才保障。

人力资源管理测试题含答案

人力资源管理测试题含答案

人力资源管理测试题含答案一、单选题(共66题,每题1分,共66分)1.现代员工绩效考评注重内容,重点在于提出未来的改进思路和方法,重视提高员工满意度。

这体现了现代企业绩效考评的()特点。

A、考核对象B、考核方法C、考核结果D、考核目的正确答案:D2.企业新补充的员工,犹如制造产品的原材料,它的素质高低,对企业今后的生产经营活动会有很大的影响。

这体现了企业员工培训的()意义。

A、员工招聘是企业一项非常困难复杂的工作B、减少不必要的人员流失C、节约一定的培训与开发费用D、招聘员工的素质是企业成败的关键正确答案:D3.企业中的各级领导、职能部门、工程技术部门人员、岗位操作人员对安全生产层层负责的制度是()。

A、安全技术管理B、安全生产责任制C、安全生产教育D、安全生产检查正确答案:B4.在员工培训需求分析的方法中,对完成的任务进行分析,找出其中的难点,再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是()。

A、错误分析法B、TWI职位分解法C、工作绩效评价法D、任务分解法正确答案:D5.在对员工进行培训时,需要把培训与培训后的使用衔接起来,这体现了员工培训的()原则。

A、全员培训和重点提高相结合B、按需施教,讲求实效C、理论联系实际,学用一致D、专业知识技能培训与员工品质培训相结合正确答案:C6.以下哪一种理论认为,个人绩效与个人能力、条件、环境之间存在着一种类似物理学中的场强函数关系。

()。

A、卡兹的组织寿命学说B、勒温的场论C、库克曲线D、中松义郎的目标一致理论E、其他正确答案:B7.通过谈话和观察了解应聘者的特点、态度、潜能,从而进行筛选的方法是()。

A、口试B、观察C、面试正确答案:C8.照明不良或不充分,空气流通不良或不充分属于劳动过程中的()方面的危害因素。

A、物的因素B、人的因素C、环境的因素D、管理的因素E、以上都不是正确答案:C9.人作为个体,不可能十全十美,而是各有长短,但作为群体,则可通过个体间的相互结合,取长补短,组合成最佳结构,形成群体优势。

人力资源管理试题库(含参考答案)

人力资源管理试题库(含参考答案)

人力资源管理试题库(含参考答案)一、单选题(共43题,每题1分,共43分)1、在履历分析的项目中,测评者不能核实的项目有()A、年龄B、家庭情况C、述职报告D、学历正确答案:C2、工作分析结果的表述主要有四种形式,其中工作描述,主要是对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明。

A、√B、X正确答案:A3、在面试的实施阶段中,()主要任务是面试者要为被面试者创造轻松、友好的氛围,这种氛围有助于舒缓和消除被面试者的紧张心情,以帮助他们最好地表现自己。

A、确认阶段B、核心阶段C、关系建立阶段D、介绍阶段正确答案:C4、工作分析是分析者采用科学的手段与技术,就工作岗位的状况、基本职责、()等作出规范的描述与说明,为组织特定的发展战略、组织规划以及人力资源管理和其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。

A、员工素质B、供需状况C、资格要求D、人员招聘正确答案:C5、有关人格的自测量表很多,最著名的是美国心理学家卡特尔编制的()A、16种人格因素测验B、瑞文测验C、MBTI性格测验D、霍兰德职业倾向测验正确答案:A6、履历分析项目的筛选依据是()A、工作分析计划B、技能清单C、职务说明书D、职务分析及岗位描述正确答案:D7、评价信息是现代人员素质测评的一种主要形式,指以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。

A、XB、√正确答案:A8、()说明录用人员是从相对较多的招聘者中挑选出来的人员,素质可能比较高。

A、应聘比较小B、录用比较小C、应聘比较大D、录用比较大正确答案:B9、柯氏培训评估模式中的成果评估即要回答()A、参加者学到东西了吗B、受训者喜欢此次培训吗C、人们在工作中使用了他们所学到的知识、技能和态度了吗D、培训为企业带来了什么影响正确答案:D10、无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对被测者进行集体面试。

A、XB、√正确答案:B11、面试的()占整个面试时间的2%左右,虽然短暂却十分重要,因为它确定了其余面试部分的基调。

人力资源管理试题及答案

人力资源管理试题及答案

人力资源管理试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的核心是()。

A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系2. 下列哪项不是人力资源管理的职能?()A. 规划B. 招聘C. 培训D. 销售3. 人力资源管理的目标是()。

A. 提高员工满意度B. 降低员工流失率C. 提高组织绩效D. 以上都是4. 人力资源规划不包括以下哪项内容?()A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 薪酬管理D. 组织结构设计5. 以下哪种面试方式不属于结构化面试?()A. 行为面试B. 压力面试C. 情景面试D. 非结构化面试6. 绩效评估中,360度反馈法是指()。

A. 直接上级对员工进行评估B. 同事对员工进行评估C. 多源反馈D. 客户对员工进行评估7. 以下哪项不是员工培训的目的?()A. 提高员工技能B. 提高员工满意度C. 提高员工工作效率D. 降低员工流失率8. 员工关系管理的目的是()。

A. 确保员工遵守规章制度B. 处理员工投诉C. 促进员工与组织的关系D. 以上都是9. 以下哪项不是员工激励的方法?()A. 提供奖金B. 提供晋升机会C. 提供培训机会D. 降低员工工资10. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能不包括()。

A. 存储员工信息B. 处理薪酬数据C. 管理员工档案D. 销售产品二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 人力资源管理的主要职能包括()。

A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 销售2. 人力资源规划的步骤包括()。

A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 薪酬管理D. 组织结构设计3. 以下哪些是员工培训的方法?()A. 课堂培训B. 在职培训C. 远程学习D. 销售培训4. 绩效评估的方法包括()。

A. 行为面试B. 360度反馈C. 关键绩效指标(KPI)D. 目标管理5. 员工关系管理的内容包括()。

A. 劳动法遵守B. 员工满意度调查C. 员工投诉处理D. 员工福利管理三、判断题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理是企业管理的核心。

人力资源管理测试题+参考答案

人力资源管理测试题+参考答案

人力资源管理测试题+参考答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、企业如果以招聘台形式参加校园招聘会,为提高招聘质量,可实施。

A、单独的校园内面试B、深入电话访谈C、统一的企盟内面试D、先笔试,后面试正确答案:A2、某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成,这种薪酬方案称为()。

A、纯佣金制B、基本薪酬加佣金制C、基本薪酬加奖金制D、基本薪酬加佣金加奖金制正确答案:B答案解析:基本薪酬加佣金制:销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。

3、组织结构的权变因素包括()。

A、制度化程度B、职业化程度C、地区分布D、企业的外部条件和环境正确答案:D答案解析:影响企业组织结构形成的还有诸多外部条件和环境,即组织结构的权变因素。

4、不属于建立团队绩效考核指标方法的是()。

A、可以利用客户类系图来确定团队绩效考核指标B、可以利用绩效金字塔来确定闭队绩效考核指标C、可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D、对以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标正确答案:D答案解析:建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法,分别是利用客户关系图、利用组织绩效指标和利用绩效金字塔和利用工作流程图。

5、关于股票期权计划的说法,错误的是()。

A、股票期权是企业经营者的一种义务B、股票期权只适用于上市公司C、股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来D、股票期权可以让经营者分享企业的预期收益正确答案:A答案解析:股票期权是一种权利而不是义务,受益人可买也可不买公司股票。

6、组织结构包含的要素中,针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是()。

A、复杂性B、规范性C、有效性D、集权度正确答案:B答案解析:组织结构包含三个要素:①复杂性。

复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。

②规范性。

规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。

③集权度。

集权度指的是决策权的集中程度。

《人力资源管理》复习题库

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《人力资源管理》复习题库华中师范网络教育学院《人力资源管理》练习测试题库一、单选题1、人力资源与自然资源相比其区别在于:(A )A人力资源作为生产要素,是生产的承担者;又是生产发展目的的实现者。

B 自然资源是财富的来源,人力资源是财富的享受者C 自然资源是生产要素,人力资源不是生产要素D 人力资源带来的经济价值比自然资源带来的价值要大2、组织开发与管理开发的区别在于(A )A 组织开发注重的是组织及其工作气候环境;而管理开发是指对个人行为的激励和规范B 组织开发比管理开发更为有效C 管理开发比组织开发更为有效D 组织开发注重激励个人行为,而管理开发则注重协调组织氛围3、人力资源开发的最高目标在于(B )A 使人的潜能凸现并得到有效运用B 促进人的发展C 人人都能找到满意的工作D 提高人的思想道德素质和科学文化素质4、人力资本的构成不包括(D )A知识 B技能 C体力 D金钱5、人力资源管理与人事管理的区别不包括(D )A 人力资源管理视员工为资源,人事管理视员工为成本B 人力资源管理注重员工的培训开发,人事管理注重员工的使用C 人力资源管理以人为中心,人事管理以事为中心D 人力资源的管理内容没有人事管理那么丰富6、关于人力资源管理的投资增值原理表述不正确的是(B )A 通过对人力资源的投资,可以提高人力资源的品位、增大人力资源的存量B 在知识经济时代,劳动者较高的劳动能力主要表现为能从事较强程度的劳动和忍耐更长的劳动时间,而不是劳动者掌握科学技术的程度C 劳动者劳动能力的提高,就是人力资源的增值D 人力资源的投资包括:营养保健投资和教育培训投资7、关于人力资源管理的激励强化原理表述不正确的是(D )A 人的能力的发挥受到个人积极性的影响B 在客观因素相同的条件下,主观因素是个人能力发挥的决定性因素C 对于不同的人,要实施不同的激励手段D 对所有的员工而言,只要实施金钱和物质激励,一定可以调动员工的积极性8、关于人力资源管理的动态适应原理表述不正确的是(A )A 企业人力资源的需求量和供给量越多越好B 人力资源的供给与需求包括质量和数量两个方面关系C 人力资源的供给与需求必须不断的调整,才能求得相互适应D必须及时了解人与岗位的适应程度并进行了调整,才可能达到人适其位、位得其人9、工作分析中属于以工作为中心的分析方法不包括( A )A 指导定向职务分析法B 管理职位描述问卷C任务清单法 D功能性工作分析10、以下选项中关于职等的说法正确的是( A )A 把工作性质不同,工作的繁简难易、责任轻重和资格条件相似的所有职位划归在一起B 根据职业性质对职位进行的最初步的划分C 把工作性质大致相同的职位汇集而成的D 职务种类相似而工作复杂程度、责任轻重各个相同的职位进行汇集而成的11、以下说法中关于扁平金字塔式组织结构与人力资源战略不正确的是( D )A培训强调通用性和灵活性B有限的晋升路径,水平晋升C报酬强调员工个人与工作小组的业绩D最高管理层掌握人力资源的所有信息12、以下说法中关于行政职业能力倾向测试的说法不正确的是( C )A 有利于帮助人事部门了解考生从事行政工作的潜能与差异B 可以预测考生在行政职业领域内的多种职位上取得成功的可能性C 可以决定一个人从事什么样的职业D 可以初步筛除在该职业领域没有成功可能性的个体13、关于劳动关系的法律特征说法不正确的是( D )A 劳动关系是在现实劳动的过程中发生的关系B 劳动关系与劳动者有着直接的关系C 劳动关系必须遵守组织的内部劳动规则D 劳动关系的当事人只有劳动者一方14、以下选项中不属于内容型激励理论的是( A )A 目标设置理论 B权力、情谊、成就理论 C激励—保健双因素理论 D需要层次理论15、关于目标设置理论的说法不正确的包括( C )A各种类型的奖酬是目标的具体化和表现形式B目标的设置包括:目标的具体性、难度和可接受性C 一旦有了目标,一定可以激励员工D外在奖酬和内在奖酬都要通过目标的达成而获得满足16、以下选项中关于团队与普通群体的区别说法不正确的是(B )A群体强调信息共享,团队则强调集体绩效B 团队的责任是个体化的,群体的责任既可能是个体的,也可能是共同的C 群体的作用是中性的(有时甚至是消极的),而团队的作用往往是积极的D 群体的技能组合是随机的或各不相同的,而团队的技能是互补的17、关于工作生活质量的理解不正确的是( D )A的目标在于提高组织效率,改善雇员工作生活质量B工作生活质量对于工作组织来讲是一个过程C QWL运动可以用三个D来概括:Development、Dignity和Daily PracticeD 工作生活质量强调企业应该更加追求生产效率18、关于目标管理法的说法不正确的是( A )A目标管理是一个封闭的系统B 实行目标管理的目的在于激发全体成员的创造性和工作热情C目标提供了绩效考评的标准D 确定目标的过程有时会成为上下级间的一场拉锯战19、组织的薪酬结构要实现内部公平目标,应该具备的特征不包括( B )A 完成工作所需知识和技能越多的工作得到的报酬越多B 职位越高,报酬越多C 对实现组织整体目标贡献越大的工作得到的报酬越多D 所处环境越恶劣的工作得到的报酬越多20、我国国有企业中引起经理人股票期权的说法不正确的是( D )A有利于减少国有企业资金负担B 可能会造成一部分国有资产流失C有利于遏制国有企业中人才流失现象D国有企业中引入经理人股票期权的外部环境已经成熟21、关于构造员工福利自选体系的说法不正确的是( D )A福利自选体系在福利的内容组合方面有较大的选择余地B福利自选体系有多种具体的运作方式C福利自选体系中由于员工缺乏专业知识,作为消费者其选择有时会不尽合理D福利自选体系会导致管理成本的下降22、关于安全方案评价的说法不正确的是( A )A 加强安全方案不需要员工参与进来B 事故严重程度的降低是评价的标志之一C 必须制定有效的报告系统来保证事故的记录D事故数量的减少是评价标志之一二、多选题1、人力资源与人力资本的区别表现为:(ABC )A 两者说明问题的角度有区别B 两者分析问题的内容有所区别C 人力资源的内容更为丰富一些D人力资源是资本性资源,是人力投资的结果2、下列属于人力资源开发目标的是(ABCD )A 提高劳动者的劳动技能、综合素质,及其技术创新能力,造就各行各业的专业技术人才B 培养人的参政、议政能力,推进社会政治民主化的进程C 陶冶人的思想情操,丰富人的感情世界,促进精神文明建设D 实现人的自由全面发展3、人力资本与物质资本的不同表现在(ABCD )A 资本所有权差异B 人力资本定价与风险补偿C 人力资本投资行为与消费行为很难区别D 教育投资形成的人力资本比大多数物质资本更为耐用4、政府影响人力资本投资规模和效率的工具包括(BCD )A供给与需求的变化 B 财政政策 C货币政策 D税收政策5、人力资源管理的目标包括(ABCD )A 保证价值源泉中人力资源的数量和质量B 为价值创造营建良好的人力资源环境C 保证员工价值评价的准确有效D 实现员工价值分配的公平合理6、关于人力资源管理的个体差异原理表述正确的有( ABCD )A 员工所具有的长处,才是企业真正的资源B “用人之长、避人之短”是人力资源管理的基本原则C 个体能力的差异性表现为:能力性质特点的差异和能力水平的差异D 要合理使用人力资源,必须了解员工的个体差异性7、人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面的不同责任主要体现在( ABC )A人力资源管理部门负责制定相关的制度和政策,非人力资源管理部门来贯彻执行B 人力资源管理部门负责相关制度政策的监控审核,非人力资源管理部门负责执行申报C 非人力资源管理部门提供人力资源有关的需求,人力资源管理部门则负责满足要求D 人力资源管理部门要承担人力资源的有关责任,非人力资源管理部门不需要承担责任8、工作说明书的内容包括(ABCD )A工作的目标任务 B工作的流程与规范C工作的标准与要求 D工作的责任与权力9、以下选项中关于人力资源战略与企业战略说法正确的是( ABCD )A企业战略是制定人力资源战略的前提和基础B人力资源战略为企业战略的制定提供信息C人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障D人力资源战略与企业战略相互配合10、与人力资源战略相关的外部环境因素主要包括( ABCD )A经济环境因素 B科学技术环境因素 C政治法律环境因素 D人口环境因素11、企业内部人力资源供给预测的方法包括( CD )A 趋势预测法 B回归分析法 C员工替换法 D技能清单法12、人员素质测评的特点包括(BCD )A 人员素质测评是绝对测量,而不是相对测量B人员素质测评是抽样测评,而不是具体测量C人员素质测评是间接测量,而不是直接测量D人员素质测评主要是心理测量,而不是物理测量13、评价中心测评的主要形式包括( ABCD )A公文筐测验 B无领导小组讨论 C管理游戏 D角色扮演14、常见的面试错误包括( ABCD )A轻易判断 B求职者次序错误 C不熟悉工作 D雇用压力15、职务聘任的原则包括(ACD )A 因事择人B 因人设岗C 用人所长D 双向选择16、职业生涯规划的目的在于( ABCD )A改善组织的人力资源计划和人力资源开发B改善所有职业阶段上的人与岗位的匹配过程C改进个人职业计划D解决中、晚期出现的落伍退化、激力消失和求安稳的问题17、影响个人职业生涯规划的因素包括( ABCD )A教育背景 B家庭影响 C 社会环境 D 个人需求18、处于职业生涯中期的阶段常常出现以下哪些问题(ABCD )A开始寻找新的生活目标B对自己的职业目标有清楚的认识C工作关系发生变化D工作流动性下降,对工作安全的关注增长19、马斯洛的“需要层次理论”包括以下哪些方面的需求( ABC )A 生理的需要 B安全的需要 C尊重的需要 D 权力的需要20、关于组织文化的说法正确的包括( ACD )A价值为本的管理是文化管理的至高境界B 组织文化建设就是公司的“形象设计”C变革和创新组织文化是一项长远而艰巨的任务D组织文化建设是组织生存与发展的“地基”21、工作生活质量的提出对企业人力资源管理的促进作用表现在( ABCD )A 提高了人力资源管理者的认识层次B 拓宽了管理者的视野,增加了管理手段C 促进了民主思想在工作领域的深入D 提供了企业人力资源管理的新视角22、产生绩效考评误差的原因包括(ABCD )A绩效考评标准不明 B晕轮效应 C 考评者的偏见 D 对照效应23、薪酬管理的内容包括( ABCD )A薪酬水平及其调整 B薪酬制度的设计 C薪酬形式的采用 D薪酬成本的控制24、薪酬等级制度的操作必须经过的环节和步骤包括( ABCD )A 确定付酬原则与策略 B开展职务评价 C确定薪酬标准 D建立薪酬结构25、员工的法定福利包括( ABCD )A 基本养老保险 B失业保险 C医疗保险 D带薪休假26、非法定福利的特点表现在( ABCD )A企业所有者的偏好和意识会影响其对员工非法定福利的重视程度B非法定福利的资金来源于企业营利C非法定福利一般以普惠制方式向员工提供D非法定福利是以业缘关系为标志的27、劳动安全与健康的管理制度包括(ABCD )A 安全生产责任制 B安全生产教育制度C编制劳动安全与健康措施计划制度 D伤亡事故报告制度28、我国劳动关系的整合包括的任务包括(ABCD )A整合所有者与经营者之间的关系B整合经营者与职工之间的关系C整合职工与职工之间的关系 D整合企业与职工之间的关系29、组织文化对人力资源开发与管理的作用包括( ABCD )A导向作用 B规范作用 C凝聚作用 D激励作用30、以下关于人力资源内涵的阐述中,正确的是:( ABCD )A 人力资源包括体质、智力、知识和技能四部分B 人的体能和智力,是人力资源的基础性内容C 人力资源所具有的劳动能力只有在劳动时才能发挥出来D 人力资源是一定范围的人口总体三、简答题1、简要回答人力资源的内涵?并进行简单的解释。

人力资源管理考试题及答案

人力资源管理考试题及答案

人力资源管理考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共30分)1. 人力资源管理的核心是()。

A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系答案:C2. 人力资源规划的起点是()。

A. 组织战略B. 工作分析C. 员工培训D. 薪酬管理答案:A3. 以下哪项不是工作分析的目的?()A. 明确工作职责B. 提供招聘依据C. 增强员工满意度D. 设计绩效评估体系答案:C4. 以下哪项是员工培训的主要目标?()A. 提高员工技能B. 降低员工流失率C. 增加员工福利D. 减少员工工作量答案:A5. 以下哪项不是员工绩效评估的作用?()A. 提供晋升依据B. 提供培训需求C. 增加员工压力D. 激励员工提高工作绩效答案:C6. 以下哪项是薪酬管理的主要目的?()A. 吸引优秀人才B. 保持员工满意度C. 降低劳动成本D. 提高企业利润答案:A7. 以下哪项不是员工关系管理的内容?()A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工绩效评估答案:D8. 以下哪项是人力资源信息系统(HRIS)的主要功能?()A. 存储员工个人信息B. 进行薪酬计算C. 预测人力资源需求D. 所有选项答案:D9. 以下哪项是人力资源外包的优势?()A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 增加企业内部工作量D. 提高企业内部控制答案:A10. 以下哪项是人力资源战略规划的关键要素?()A. 组织目标B. 员工满意度C. 薪酬政策D. 员工培训计划答案:A11. 以下哪项是人力资源部门的主要责任?()A. 制定企业战略B. 管理财务报表C. 招聘和选拔员工D. 设计产品答案:C12. 以下哪项是人力资源管理的基本原则?()A. 公平性B. 效率性C. 灵活性D. 所有选项答案:D13. 以下哪项是人力资源管理的发展趋势?()A. 自动化B. 去中心化C. 数据驱动D. 所有选项答案:D14. 以下哪项是人力资源管理的挑战?()A. 技术变革B. 人口老龄化C. 全球化D. 所有选项答案:D15. 以下哪项是人力资源管理的伦理问题?()A. 性别歧视B. 年龄歧视C. 种族歧视D. 所有选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共30分)16. 人力资源规划包括以下哪些步骤?()A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源供需平衡D. 人力资源政策制定答案:ABCD17. 工作分析的方法包括()。

人力资源管理考试题及答案

人力资源管理考试题及答案

人力资源管理考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源管理的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 优化员工结构D. 促进组织目标的实现2. 以下哪项不属于人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 招聘计划C. 员工培训计划D. 财务预算3. 招聘过程中的“STAR”法则是指什么?A. Situation, Task, Action, ResultB. Strategy, Tactics, Action, ResultC. Skill, Teamwork, Attitude, ResultD. Structure, Team, Action, Result4. 以下哪个不是员工绩效评估的常用方法?A. 360度反馈B. 目标管理法C. 强制分布法D. 个人发展计划5. 员工培训与发展的主要目的是什么?A. 提高员工的个人技能B. 满足员工的个人兴趣C. 降低员工的离职率D. 促进组织文化的形成二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述人力资源管理的四大职能。

2. 描述员工关系管理的重要性及其包含的主要活动。

3. 解释什么是继任计划,并说明其对组织的意义。

三、案例分析题(每题25分,共50分)案例一:某公司近期面临员工流失率上升的问题,人力资源部门需要分析原因并提出解决方案。

问题:1. 分析员工流失的可能原因。

(10分)2. 提出至少三种解决方案,并说明其实施步骤。

(15分)案例二:某跨国公司计划进入新的市场,需要制定相应的人力资源策略。

问题:1. 描述进入新市场时人力资源策略需要考虑的关键因素。

(10分)2. 根据这些因素,提出一个人力资源策略的框架。

(15分)四、论述题(共30分)请论述在全球化背景下,人力资源管理面临的挑战及应对策略。

答案:一、选择题1. D2. D3. A4. D5. A二、简答题1. 人力资源管理的四大职能包括:人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理。

人力资源管理考试题库【附答案】

人力资源管理考试题库【附答案】

人力资源管理考试题库【附答案】一、选择题1. 以下哪个不是人力资源管理的核心功能?- A. 招聘与录用- B. 绩效管理- C. 薪酬与福利- D. 生产计划与控制- 答案:D答案:D2. 人力资源规划的目标是什么?- A. 提高员工的工作效率- B. 减少人力资源成本- C. 制定员工福利计划- D. 确保组织人力资源的合理配置- 答案:D答案:D3. 以下哪个属于人力资源管理的职能之一?- A. 产品设计- B. 财务预算- C. 员工培训与发展- D. 渠道销售- 答案:C答案:C4. 人力资源管理的目标是什么?- A. 提高员工满意度- B. 降低组织成本- C. 实现组织目标与员工目标的统一- D. 提高市场份额- 答案:C答案:C二、简答题1. 请解释什么是员工招聘和录用?- 员工招聘和录用是指组织为了满足人力资源需求,在合适的时间、地点和渠道,通过筛选和面试等过程,选择合适的候选人,并与其签订劳动合同,正式聘用进入组织的员工。

2. 请列举三个常见的员工福利措施。

- 养老保险- 医疗保险- 带薪年假三、案例分析题某公司在经济衰退期间遇到了严重的人员流失问题,请分析该情况可能的原因,并提出解决办法。

可能的原因:- 薪酬不竞争,员工对薪水不满意;- 缺乏晋升机会,员工没有职业发展的空间;- 工作压力过大,导致员工离职;- 工作环境不良,员工的工作满意度下降。

解决办法:- 提供具有竞争力的薪酬福利,吸引和留住人才;- 建立完善的晋升机制,给员工提供职业发展的机会;- 减轻员工工作压力,提供适当的工作环境和支持;- 加强员工关怀与沟通,提高员工满意度。

以上为人力资源管理考试题库及答案。

希望能对您的学习有所帮助!。

《人力资源管理》期末试题及答案考试题库

《人力资源管理》期末试题及答案考试题库

《人力资源管理》期末试题及答案考试题库一、名词解释题(每小题5分,共25分)1. 人力资源管理2. 人力资源规划3. 招聘4. 绩效考核5. 员工培训与发展6. 薪酬管理7. 劳动关系8. 人力资源信息系统二、简答题(每小题10分,共40分)1. 简述人力资源管理的任务和目标。

2. 人力资源规划的主要内容有哪些?3. 请列举招聘的主要渠道。

4. 绩效考核的目的有哪些?5. 员工培训与发展的重要性体现在哪些方面?6. 薪酬管理的基本原则有哪些?7. 劳动关系的协调方法有哪些?三、案例分析题(每小题20分,共40分)1. 某企业近年来市场竞争压力加大,为了提高企业竞争力,决定进行人力资源改革。

请分析该企业应从哪些方面进行改革?2. 某大型上市公司拥有员工上万人,为了提高员工的工作效率,公司决定引入人力资源信息系统。

请分析该企业引入人力资源信息系统的优势和可能遇到的问题。

四、论述题(每小题25分,共50分)1. 结合我国实际情况,论述人力资源管理在企业竞争中的作用。

2. 从员工招聘、绩效考核、员工培训、薪酬管理、劳动关系等方面,论述企业如何建立和谐的人力资源管理系统。

答案:一、名词解释题1. 人力资源管理:是指企业为实现发展战略,通过招聘、配置、培训、考核、激励等手段,对员工进行科学管理,充分发挥员工的潜能,促进企业与员工共同发展的活动。

2. 人力资源规划:是根据企业发展战略,对人力资源的需求进行预测、分析和计划,以确保人力资源的合理配置和有效利用。

3. 招聘:是企业为了满足发展需要,通过各种途径寻找并吸引适合岗位要求的候选人的过程。

4. 绩效考核:是对员工在一定时期内的工作表现进行评价,以确定员工的工作质量、工作进度和工作态度等活动。

5. 员工培训与发展:是为了提高员工的综合素质和工作能力,通过有计划、有目的的教育和训练活动,促进员工个人和企业的共同发展。

6. 薪酬管理:是对员工为企业提供的劳动所给予的报酬进行管理,以激发员工的工作积极性、主动性和创造性。

人力资源管理考试题目与答案

人力资源管理考试题目与答案

人力资源管理考试题目与答案一、选择题1.人力资源管理的目标是:– A. 提高员工满意度– B. 降低人力成本– C. 增加组织绩效– D. 所有选项都正确答案:D2.人才流动率是指:– A. 招聘新员工的数量– B. 员工的离职率– C. 员工的晋升率– D. 员工的薪资增长率答案:B3.绩效管理的目的是:– A. 鼓励员工的个人发展– B. 建立正当的报酬制度– C. 评估员工的工作表现– D. 所有选项都正确答案:D二、填空题1.在人力资源管理中,招聘流程包括:___________、___________、___________。

答案:人才需求分析、招聘渠道选择、面试与录用流程2.组织文化是指组织的___________、___________以及___________的总和。

答案:价值观、信念、行为3.职业发展规划是员工根据自身职业目标进行___________的过程。

答案:设定目标、制定计划、实施行动三、简答题1.解释什么是员工福利?为什么重视员工福利对组织和员工都有益处?答案:员工福利是组织为员工提供的与工作无直接关系,但可以提高员工生活质量和工作满意度的各种福利项目。

重视员工福利对组织有益处,可以提高员工的工作满意度和忠诚度,减少员工流失率,增强组织的吸引力和竞争力。

对员工而言,良好的福利政策可以提高其生活质量、工作满意度和幸福感,增强其归属感和工作动力。

2.列举三种员工绩效评估的方法,并简要说明其优点和缺点。

答案: - 360度评估:由员工的上级、同事和下属进行综合评估。

优点是可以多角度了解员工的表现,缺点是可能存在互相评分的主观因素和关系影响。

- KPI评估:根据员工的关键绩效指标进行评估。

优点是客观性较高,缺点是可能忽视员工的非技术能力和软实力。

- 行为观察评估:通过观察员工的行为和表现进行评估。

优点是能够全面了解员工的工作行为和态度,缺点是可能受到观察者主观判断的影响。

人力资源管理期末复习题及答案

人力资源管理期末复习题及答案

《人力资源管理》期末综合复习题一、单选题(每小题2分,共8分)1、“社会人”人性理论假设的基础是什么?(D)A、泰勒的科学管理原理B、梅奥的人际关系理论C、马斯洛的需要层次理论D、霍桑试验2、根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。

这是种什么工资制度?(A)A.技术等级工资制B.职务等级工资制C.结构工资制D.多元化工资制度3、学术界经常提到的评价中心法是人力资源选拔的哪种方法?(D)A、心理测验B、面试C、知识考试D、情景模拟与系统仿真4、教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚,把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。

这是培训工作的哪一阶段?(B)A、准备阶段B、演示阶段C、试行操作阶段D、随访阶段5、一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(C)A、人力资源B、人口资源C、人才资源D、劳动力资源6、制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。

这是制定人力资源战略中的哪个步骤?(C)A、战略分析B、战略选择C、战略衡量D、战略实施7、通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

这是人力资源规划工作的哪项活力?(D)A、人员档案资料B、人力资源预测C、行动计划D、控制与评估8、员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(D)A、保障成本B、开发成本C、使用成本D、离职成本9、人力资源管理工作科学化的基础是(B)。

A、工作评价B、工作分析C、岗位设计D、人员规划10、拟定招工简章,进行“安民告示”。

这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段?(B)A、筹划与准备阶段B、宣传与报名阶段C、考核与录用阶段D、岗前教育与安置阶段11、通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作?(A)A、员工培训B、绩效考核C、人员招聘D、职业管理12、某单位有10个员工,每人的配赋分为76分,则10个总分为760分.如果规定优秀的基准分为90,称职的基准分为70分,则优秀的人数不能超过3个,因为(3*90)+(10-3)*70=760。

人力资源管理师复习试题总汇(含答案)

人力资源管理师复习试题总汇(含答案)

人力资源管理师复习试题总汇(含答案)一、单项选择题1、影响和制约组织结构的因素有( )。

A信息沟通、技术特点、经营战略B管理体制、企业规模、投资成本C经营战略、投资成本、环境变化D企业规模、人才结构、管理体制2、”结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高.”具有以上特点的组织结构类型是()。

A直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制3、跨国公司适用的组织设计原则是()。

A以工作和任务为中心的组织设计原则B以成果为中心的组织设计原则C以关系为中心的组织设计原则D以成本为中心的组织设计原则4、正式组织的本质特征是( ).A个人所提供的心理状态B个人所提供的思维习惯C个人所提供的行为习惯D个人所提供的行为或力的相互作用5、下列选项中,不能够系统地反映组织结构的资料是()。

A工作岗位说明书B组织体系图C管理业务流程图D企业年度人力资源结构图6、以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是()。

A模拟分权制B广义的职能制组织结构模式C狭义的职能制组织结构模式D事业部制7、事业部制结构遵循的主要原则是().A 集中决策、分散投资B 集中决策、分散经营C 组织结构服从战略D 以成果为中心8、下面哪个组织又被称为”军队式结构"( )A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 矩阵制9、()结构适合规模小,业务简单的企业A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 矩阵制10、下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则()A 直线制B 直线职能制C 矩阵结构D 事业部制11、经系统研究、制定全面规划,有计划、分阶段地实施的变革方式称为()A 改良式变革B 爆破式变革C 计划式变革12、对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为()A 描述性调研B 探索性调研C 因果关系调研D 预测性调研13、当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用()A 描述性调研B 探索性调研C 因果关系调研D 预测性调研14、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是( )。

最新《人力资源管理》期末完整考试题库500题(含标准答案)

最新《人力资源管理》期末完整考试题库500题(含标准答案)

《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案]一、单选题1. 在人事调整时, 必须对每个员工的具体情况进行全面分析, 尽可能将每一个员工放到最适宜发挥其才智和潜能的岗位上去。

这体现了人事调整的()原则。

A: 依法调整B: 有利于生产经营C: 适才适用D: 内外并重答案:适才适用2. 岗位技能工资从本质上说是()中更为规范的一种具体形式。

A: 能力工资B: 工作工资C: 结构工资D: 其他答案:结构工资3. 员工报酬中相对稳定的部分, 也即劳动报酬的主体是()。

A: 津贴B: 奖金C: 基础工资D: 保险答案:基础工资4. 影响工资水平的因素通常分为()大类。

A: 5个B: 4个C: 3个D: 2个答案:2个5. 设计工资等级制度的原则有()。

A: 6个B: 5个C: 4个D: 3个答案:5个6. 企业建立托儿所、浴室, 设立医疗单位属于员工福利的()。

A: 改善职工生活的项目B: 职工文化娱乐项目C: 提供各种经济性的福利服务项目D: 教育培训福利答案:改善职工生活的项目7. 企业给予员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等项目属于()。

A: 改善职工生活的项目B: 职工文化娱乐项目C: 提供各种经济性的福利服务项目D: 教育培训福利答案:教育培训福利8. 劳动合同双方当事人提前终止劳动合同的履行, 结束双方的劳动权利和义务关系的行为是()。

A: 劳动合同的解除B: 劳动合同的订立C: 劳动合同的变更D: 劳动合同的终止答案:劳动合同的解除9. 按照技术复杂程度及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准, 在以员工所达到的技术水平评定技术等级和标准工资的工资等级制度是()。

A: 技术等级工资制B: 能力资格工资制C: 职能工资制D: 工作工资制答案:技术等级工资制10. 在员工报酬的各部分中, ()是工资的政策性补充部分。

A: 基础工资B: 津贴C: 奖金D: 福利E: 保险答案:津贴11. 对于不可能到企业就职的高素质人才, 企业可采取兼职、讲学、咨询、技术入股以及联合进行课题攻关等方式, 将其所掌握的知识为企业所用。

人力资源管理——考试题库及答案(2022年整理)

人力资源管理——考试题库及答案(2022年整理)

人力资源管理——考试题库及答案(2022年整理)一、考试题库一、选择题1. 以下哪项不属于人力资源管理的五大基本功能?A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 企业文化建设2. 在人力资源规划中,以下哪项不是企业人力资源需求的预测方法?A. 德尔菲法B. 比率分析法C. 趋势分析法D. 问卷调查法3. 以下哪项不是员工招聘的主要渠道?A. 校园招聘B. 社会招聘C. 猎头公司D. 招聘网站4. 企业在员工培训过程中,以下哪项措施不属于内部培训?A. 在职培训B. 师徒制C. 外部培训D. 内部讲座5. 以下哪种绩效评价方法属于非系统评价方法?A. 平衡计分卡B. 目标管理法C. 360度反馈评价D. 比较法二、填空题6. 人力资源管理的目标是实现企业战略目标,提高______,促进______。

7. 企业在进行人力资源规划时,需要考虑的内部因素有______、______、______等。

8. 员工招聘的基本原则包括______、______、______等。

9. 绩效管理的过程包括______、______、______、______。

10. 员工福利主要包括______、______、______等。

三、简答题11. 简述人力资源管理与传统人事管理的区别。

12. 简述企业员工培训的重要性。

13. 简述绩效管理对企业的意义。

14. 简述企业薪酬体系设计的原则。

四、案例分析题15. 某企业面临人员流失严重的问题,请你分析可能的原因,并提出相应的解决措施。

二、考试答案一、选择题1. D2. D3. C4. C5. D二、填空题6. 企业竞争力,员工满意度7. 组织结构,企业文化,企业战略8. 公平,公正,公开9. 绩效计划,绩效实施,绩效考核,绩效反馈10. 保险,补贴,带薪休假三、简答题11. 人力资源管理与传统人事管理的区别主要表现在以下几个方面:(1)管理对象不同:人力资源管理关注的是人力资源,而传统人事管理关注的是人事关系;(2)管理目标不同:人力资源管理以提高企业竞争力为核心,而传统人事管理以维护企业内部稳定为核心;(3)管理方法不同:人力资源管理注重系统性、战略性,而传统人事管理注重事务性、操作性。

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人力资源管理测试题及答案人力资源是企业最重要的资源,是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。

随着企业管理理论的不断发展,人力资源管理理论也不断推陈出新。

以下是小编整理的人力资源管理测试题及答案,欢迎阅读。

一、单项选择题(1)关于员工调动,说法不正确的是( )。

A:仅仅是在相同等级的岗位上.从一个岗位向另一个岗位的流动,或者从一个岗位向另外一个同等待遇水平的岗位流动B: 在调动中不涉及岗位责任和报酬水平的变动(增加或减少)C: 在调动中不涉及工作性质或工作条件的变化D: 有些员工调动不可避免地与员工个人的职业生涯发展有一定关系答案:C(2)培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业知识的专家共同领导的培训模式是()。

A: 学院模式B: 客户模式C: 矩阵模式D: 虚拟培训模式答案:A(3)在人力资本投资的预算管理上应当做到的不包括( )。

A: 在外部环境存在不确定性的情况下。

预算必须灵活才能适应环境的变化B:要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算,从而影响企业集团的总体资源配置效率C: 预算既要重视短期赢利能力,也要重视长期赢利能力D: 预算既要重视短期重要问题,也要重视长期赢利能力答案:C(4)在晋升和工资待遇上的情形不包括( )。

A: 职务晋升而工资不晋升B: 职务和工资同时晋升C: 职务和工资都不晋升D: 工资晋升而职务不晋升答案:C(5) ( )属于非自愿流出。

A: 解聘B: 主动辞职C: 停薪留职D: 离职创业答案:A(6)( ) 中的企业大学与人力资源部门是平行关系,为对内的费用中心。

A: 指导型组织模式B: 合作型组织模式C: 独立型组织模式D: 战略联合型组织模式答案:B(7)通常情况下,针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。

A: 财务B: 客户C: 内部流程D: 学习和成长答案:A答案:A(8)企业集团人力资本的价值计量和会计核算的主要特征不包括( )。

A: 如何把各成员企业的人力资本综合起来,作为企业集团总的人力资本B: 如何对成员企业的人力资本进行比较分析C: 如何通过会计报表为高层管理者的决策提供及时、准确可靠的人力资本存量信息D: 如何通过会计报表为管理人员提供及时、准确可靠的人力资本存量信息答案:D(9)在人力资源早期管理阶段,人事部门( ),A: 是重要的决策部门B: 只承担服务与咨询职能C: 是企业提升核心竞争力的动力源D: 既具有参谋性又具有决策性答案:B(10)按照( ) 的大小。

胜任特征可分为六种类型。

【对应多选9#】A: 主体B: 区分标准C: 获得方式D: 内涵答案:D(11)通过情景模拟训练,比较容易提高()培训成果的转化程度。

A: 第一个层面B: 第二个层面C: 第三个层面D: 第四个层面答案:A(12)公文筐测试常见的测评维度不包括( )。

A: 计划能力B: 组织能力C: 口头表达能力D: 协调能力答案:C解析:考官根据被试者在处理公文过程、方式、方法、结果等情况,对其计划能力、组织能力、协调能力、沟通能力、预测能力、决策能力等能力与个性特征做出判断(13)( ) 中企业大学根据战略进行学习管理及规划与人力资源部门的数据传输。

A: 指导型组织模式B: 合作型组织模式C: 独立型组织模式D: 战略联合型组织模式答案:B(14)( )集团是指各成员企业在协作和所有权方面同时存在关系的企业集团。

A: 松散型B: 控股系列型C: 企业系列型D: 半紧密型答案:C(15) 沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于( )。

A: 企业管理人员训练B: 军事训练C: 儿童心理疾病治疗D: 儿童游戏答案:C(16)( )结构的实用性和集权程度介于直线职能制和控股子公司制两种类型之间。

A: 直线制B: 职能制C: 矩阵制D: 事业部制答案:D(17)企业使命所描述的是( )。

A: 企业为什么存在B: 企业相信什么C: 企业想要成为什么D: 企业将如何行动答案:A(18)( )属于低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特征。

【对应多选17#】A: 行业通用胜任特征B: 组织内部胜任特征C: 元胜任特征D: 行业技术胜任特征答案:B(19)当一个企业集团采用的管控模式是财务管控型时,那么就要选择( ) 的组织结构。

A: 事业部制B: 控股型C: 直线职能制D: 矩阵制答案:B(20)()解决了比较两个组在特定指标上的差异问题,适合于胜任特征研究中优秀组与一般组胜任特征指标的比较,简便易行,其先决条件是需要有两组员工胜任特征指标的量化数据。

A: t检验分析(独立样本t检验)B: 相关分析C: 聚类分析D: 回归分析答案:A(21)把某一范围内的事物一一列举,依次组合,从中寻求创新设想的方法是( )。

A: 特征列举法B: 缺点列举法C: 希望点列举法D: 成对列举法答案:D(22)与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。

A: 员工获得不同的工作经验B: 改善团队内部的不良气氛C: 员工有机会接触到不同岗位D: 满足企业调整结构的需要答案:D(23)经理受聘于董事会,在董事会授权的范围内拥有对公司事务的( ),负责日常经营活动。

A: 控制权B: 管理权C: 分配权D: 剩余索取权答案:B(24) 评价中心的主要特点是( )。

A: 成本低B: 情境模拟性C: 静态性D: 结果能量化答案:B(25)采用编码辞典法构建岗位胜任特征模型时。

建立能力清单的工作内容不包括( )。

A: 资料整理B: 能力指标的删减C: 归纳和汇总能力指标D: 对被调查对象进行进一步分析,完善和充实能力清单答案:B(26)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A: 二元坐标法B: 和田十二法C: 形态分析法D: 系统分析法答案:C(27)2006年1月某电信公司新招聘了800名技术员工,在上半年有80名因各种原因离开了企业,下半年又有40名离开了企业,那么这批员工全年的流失率为( )。

A: 10%B: 5%C: 85%D: 15%答案:D(28)战略性人力资源管理从短期发展战略的战术性操作与管理对象看,人事经理是( )。

A: 企业经营战略的合作伙伴B: 了解并尽可能满足员工需求。

使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人(领导者)C: 企业员工培训与技能开发的推动者D: 构建人力资源各项管理基础工作的专家答案:B(29)采用优质产品策略的企业,适合的人力资源策略是( ),A: 吸引策略B: 控制策略C: 参与策略D: 投资策略答案:C(30)在美国、英国、德国的财团和日本的几大财团中,居于核心地位的是( )。

4 :A: 企业B: 子公司C: 银行D: 特大型企业答案:C(31) 只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是( )。

A: 自力救济B: 社会救济C: 公力救济D: 调解救济答案:A(32) 胜任特征( )主要应用于绩效管理。

A: 层级式模型B: 簇型模型C: 盒型模型D: 锚型模型答案:C(33)实施德尔菲法时.主持者将整理后的材料重新交给每位专家.供其相互参考的前提是( )。

A: 保证专家们不知道提出不同意见的是谁B: 保证专家们知道提出不同意见的是谁C: 不能够保证专家们能够达成一致意见D: 保证专家们不能够达成一致意见答案:A(34) ( )方式和其他方式相比。

具有非严格规范性的特点。

A: 自力救济B: 社会救济C: 公力救济D: 劳动争议诉讼答案:A(35)在法国、韩国、中国的企业集团和日本的独立系企业集团中,核心企业是( )。

A: 企业B: 子公司C: 银行D: 特大型企业答案:D(36)绩效棱镜首先要考虑的是( )。

A: 战略B: 企业的需要C: 利益相关者的需要D: 利益相关者的贡献答案:C(37) ( )不属于绩效管理的方法体系。

A: MBOB: KPIC: BSCD: SWOT答案:D(38)企业发展战略是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能实现的,体现了战略的( )。

A: 目标性B: 全局性C: 长远性D: 计划性答案:C(39)罗夏墨迹测试属于投射测试的( )。

A: 联想法B: 构造法C: 绘图法D: 完成法答案:A(40) 逻辑思维在创造中不具备的作用是( )。

A: 发现问题B: 分析事物内部矛盾C: 直接创新D: 对多个设想进行筛选答案:B(41)( )包括制度管理和资源依赖理论A: 一般系统理论B: 人力资本理论C: 资源基础理论D: 用户基础答案:D(42)对于( ),岗位胜任特征的研究意义主要体现在工作岗位分析中。

A: 人员招聘B: 人员规划C: 培训开发D: 绩效管理答案:B(43)胜任特征( )主要应用于绩效管理。

A: 层级式模型B: 簇型模型C: 盒型模型D: 锚型模型答案:C(44) ( )属于事业部层次的战略。

A: 总体战略B: 业务战略C: 职能战略D: 技术战略答案:B(45) 平衡计分卡的( )方面强调从股东和出资人的立场出发。

A: 财务B: 客户C: 内部流程D: 学习和成长答案:A(46)( )不属于战略分析工具。

A: SWOTB: PESTC: SMARTD: 价值链分析答案:C(47)依托型职能机构(或实行“两块牌子,一套管理人员”的管理体制) 的缺点不包括( )。

A: 集团公司的总经理和各职能部门兼任集团的管理工作,工作量增大,容易造成失误B: 集团公司的总经理和职能部门可能会因各种原因,容易忽视其他成员企业的利益C:集团公司的总经理和职能部门可能会因各种原因怕其他成员企业说自己偏袒本企业,而不敢果断地处理问题 D: 难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理关系答案:D(48)在胜任特征冰山模型中,将事情做好的能力属于( )。

A: 技能B: 知识C: 动机D: 自身特质答案:A(49) 经营者年薪的( )模式未规定要缴纳风险抵押金。

A: GB: NC: YD: J答案:D(50)实施工作轮换方案之前要做好的工作不包括( )。

A:复查每一个连续在同一职业岗位上于了5年以上.特别是更长时间的、正处于职业中期的员工(包括经理在内) 的人事文件B: 评价这些员工的工作,认清其工作专长,了解其个人特征、才干等C: 调查这些员工的变化,包括心理、价值取向、需求及未来打算等D: 准确掌握每个员工的具体情况和需求答案:D(51)一般而言,采取( ) 的企业培训范围最为广泛。

A: 吸引策略B: 投资策略C: 参与策略D: 控制策略答案:B(52)在胜任特征模型中,( )是先收集数据,找出某个岗位或职业的关键胜任特征,然后对每个胜任特征进行行为描述。

A: 簇型模型B: 锚型模型C: 层级式模型D: 盒型模型答案:C二、多项选择题(53)人类的间接需求是指为满足直接需求而引发的相关或辅助需求,如与冰箱配套的( )A: 水果B: 保鲜盒C: 保鲜膜D: 除臭剂E: 制冰格答案:B,C,D,E(54)人格测试常用的测试方法包括( )。

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