公司突发事件处理制度模版
公司应急处置规章制度范本
公司应急处置规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司应急处置工作，提高公司应急处置的效率和水平，保障公司员工和财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部发生突发事件，需要进行应急处置的情况。
突发事件包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、自然灾害、网络攻击等。
第三条公司应急处置工作由公司安全部门负责组织实施，各部门配合。
公司安全部门负责起草、修订、宣传和培训本规章制度，保证规章制度的有效实施。
第四条公司应急处置工作应遵循“预防为主、防范为辅、应急为保”的原则，及时、有效、协调地应对各类突发事件。
第二章应急响应机制第五条公司应急响应机制按照责任分工、工作流程等原则建立，明确各级领导责任，分工协调。
第六条公司应急响应机制包括领导指挥、信息报送、资源调配、群体疏散、社会救助等内容，各项内容应有相应的执行方案。
第七条公司应急响应机制应及时更新，保证员工熟悉并掌握应对突发事件的方法和程序。
第三章应急预案第八条公司应急预案是指事先制定的、宣传并经过演练的突发事件应对方案，是公司应急处置工作的基础。
第九条各部门应根据本部门的具体情况，做好突发事件应急预案的制定工作，确保应急处置能够迅速、有效地开展。
第十条应急预案应定期更新，每年至少进行一次演练，发现问题及时纠正。
第四章应急资源储备第十一条公司应根据实际需要，储备一定数量的应急物资，包括但不限于灭火器、急救药品、应急通讯设备等。
第十二条各部门应及时检查和维护应急物资，确保物资的完好性和可用性。
第五章应急培训第十三条公司应急处置规章制度实施期间，公司应组织员工进行应急培训，提高员工对突发事件的认识和处理能力。
第十四条公司应急培训内容包括但不限于突发事件的应对方法、应急设备的使用、逃生和自救的技巧等。
第十五条公司应急培训应定期进行，每年至少进行一次。
第六章处置责任第十六条公司各级领导在突发事件中应承担应急处置的领导责任，组织和指挥应急处置工作。
重大突发事件报告制度范文（4篇）
重大突发事件报告制度范文标题：重大突发事件报告制度1. 引言a. 目的：本制度的目的是为了及时、准确、全面地报告和处理公司内发生的重大突发事件，保障公司的组织安全和管理效能。
b. 背景：重大突发事件是指突然发生的、对公司运营和形象造成重大影响的事件，包括但不限于自然灾害、事故、严重安全事故等。
2. 适用范围本制度适用于公司全体员工及相关部门。
3. 报告义务a. 公司员工在发现或了解到发生重大突发事件时，应当立即向所在部门负责人汇报，并按照部门内部报告流程进行报告。
b. 相关部门负责人在收到员工报告后应当及时向公司高层领导层报告。
c. 公司高层领导层应当在收到报告后，立即组织相关部门展开应急响应，并及时向公司全体员工发布通告以及向相关外部机构报告。
4. 报告内容a. 员工应当提供以下信息：i. 事件的基本情况：包括事件的发生时间、地点、原因等；ii. 事件的影响范围：包括人员受伤、财产损失、业务中断等；iii. 已采取的应急措施：包括救援行动、事故清理、业务恢复等。
b. 部门负责人和高层领导层应当在报告中对事件进行分析和评估，并提出相应的处理措施。
5. 报告流程a. 员工报告流程：i. 员工发现重大突发事件后立即通知所在部门负责人；ii. 部门负责人收到报告后及时通知公司高层领导层。
b. 部门负责人和高层领导层的报告流程：i. 部门负责人收到员工报告后立即通知公司高层领导层；ii. 公司高层领导层收到报告后即时组织相关部门展开应对措施。
6. 报告责任a. 员工：对于不按照报告流程及时报告重大突发事件的员工，将承担相应的责任；b. 部门负责人：对于不及时通知公司高层领导层的部门负责人，将承担相应的责任；c. 公司高层领导层：对于未及时组织应急响应或向相关外部机构报告的公司高层领导层，将承担相应的责任。
7. 监督与改进公司将建立相应的监督机制，定期审核并改进重大突发事件报告制度，确保其有效性和适用性。
新疆友好(集团)股份有限公司突发事件处理制度
新疆友好（集团）股份有限公司突发事件处理制度第一章总则第一条为提高新疆友好（集团）股份有限公司（以下简称“公司”）保障生产经营安全和处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，维护公司资产安全和企业稳定，维护正常的经营秩序，保障广大投资者利益，促进和谐企业建设，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、中国证监会《证券、期货市场突发事件应急预案》以及《公司章程》、《公司信息披露管理制度》、《公司投资者关系管理制度》，并结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二章突发事件范围第二条本制度适用于公司内突然发生，严重影响或可能导致或转化为严重影响证券市场稳定的公司紧急事件的处置。
公司的突发事件是指公司的正常经营受到影响甚至无法继续经营，公司财产、人员以及投资者利益受到损失，造成区域性甚至全国性影响，有可能导致或转化为严重影响证券市场稳定的公司风险事件，主要包括但不限于：（一）治理类1、公司大股东出现重大风险，对公司造成重大影响；2、大股东之间存在纷争诉讼；3、公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为；4、管理层对公司失去控制；5、公司资产被大股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回。
（二）经营类1、公司的经营和财务状况恶化；2、公司面临退市风险；3、公司无持续经营能力。
（三）环境类1、国际重大事件波及上市公司；2、国内重大事件或政策的重大变化波及上市公司；3、自然灾害造成公司经营业务受到影响；4、事故灾难指企业内的各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故造成公司正常经营受到影响。
（四）信息类1、公司的股价异常波动；2、报刊、媒体对公司问题集中或不实报导；3、社会上存在不实的传言或信息，给公司造成了影响；4、公司发布的信息出现重大的遗漏或错误，对市场造成了影响；5、可能或已经造成社会不稳定，引发投资者群体上访或投诉事件等。
第三章突发事件处理的基本原则第三条突发事件处理应遵循的基本原则：1、合法、合规；2、诚实、信用；3、及时、积极；4、公众和投资者利益放在首位；5、统一领导、统一组织；6、最大程度地减少对公司生产经营及形象的影响。
公司紧急汇报制度模板
公司紧急汇报制度模板一、总则为确保公司在面临突发事件或紧急情况时，能够迅速、有效地应对，保障公司利益和员工安全，特制定本紧急汇报制度。
本制度适用于公司全体员工，包括但不限于突发事件、紧急事故、安全事故、健康事故等。
二、紧急汇报的范围1. 突发事件：如自然灾害、事故、火灾、恐怖袭击等。
2. 紧急事故：如设备故障、网络安全事件、重大合同纠纷等。
3. 安全事故：如员工伤亡、交通事故、生产安全事故等。
4. 健康事故：如疫情爆发、食物中毒、职业病等。
三、紧急汇报的程序1. 发生紧急情况时，现场人员应立即采取措施，确保安全，防止事故扩大。
2. 现场人员应立即向直接上级报告，上级接到报告后，应迅速了解情况，并向公司应急指挥部汇报。
3. 公司应急指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，组织相关人员开展救援和应对工作。
4. 紧急情况处理过程中，各级负责人应保持通讯畅通，随时向应急指挥部汇报情况。
5. 紧急情况处理结束后，相关部门应向应急指挥部提交总结报告，分析原因，提出整改措施。
四、紧急汇报的要求1. 紧急汇报应遵循及时、准确、全面的原则，确保信息传递迅速、准确、清晰。
2. 各级负责人应高度重视紧急汇报工作，确保汇报内容真实、完整。
3. 各部门应建立健全紧急汇报制度，明确汇报流程和责任人。
4. 公司应定期开展紧急汇报演练，提高员工应对紧急情况的意识和能力。
5. 对违反紧急汇报制度的行为，公司将依法追究责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2. 本制度的解释权归公司所有，如有争议，的解释权归公司所有。
公司名称：_____________制定日期：_____________（注：本模板仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
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公司紧急情况应急管理规章制度范本
公司紧急情况应急管理规章制度范本第一章总则第一条为了做好公司紧急情况应对工作，保障员工的安全和财产的安全，保障公司的正常运行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有员工，涵盖紧急情况的各个方面。
第三条紧急情况包括但不限于火灾、爆炸、自然灾害、重大事故等。
第四条公司组织应急救援小组，负责紧急情况应对的组织和协调工作。
应急救援小组由公司主管领导亲自挂帅。
第五条应急救援小组成员由各部门主管推荐，经公司主管领导批准任命。
第六条所有员工应参加公司组织的紧急情况应急演练，达到熟悉应急处理流程和技能的目的。
第二章紧急情况的预防第七条公司要建立健全各项安全制度，包括但不限于防火安全制度、安全生产制度等，有效预防紧急情况发生。
第八条各部门负责人要加强安全意识教育，提高员工的紧急情况应对能力。
第九条公司要定期组织对安全设施和紧急设备进行检查、维护和更新，确保其正常运行。
第十条公司要与相关部门建立紧急情况应急预案，确保协调配合，在紧急情况发生时能够及时有效地展开应急工作。
第三章紧急情况的应急处理第十一条当紧急情况发生时，员工要立即按照公司规定的应急处理流程行动，确保自身安全。
第十二条紧急情况发生后，应急救援小组要迅速组织人员进行应急处置工作，提醒员工保持冷静，按照指令行动。
第十三条紧急情况发生时，能够迅速将员工疏散到安全地带，并做好人员统计工作。
第十四条紧急情况发生后，应急救援小组要及时报告有关部门，并根据需要启动紧急情况应急预案。
第四章紧急情况的善后工作第十五条紧急情况发生后，应急救援小组要统计人员受伤和失踪情况，并及时报告有关部门。
第十六条紧急情况发生后，应急救援小组要迅速清理现场，确保安全，保护现场证据。
第十七条紧急情况发生后，应急救援小组要组织受伤员工接受及时的医疗救治，并做好相关记录和报告。
第十八条紧急情况发生后，应急救援小组要及时对紧急预案进行总结，分析不足之处，并提出改进意见。
第五章法律责任第十九条违反公司紧急情况应急管理规章制度的员工，将承担相应的法律责任。
重大突发事件报告制度模板（四篇）
重大突发事件报告制度模板1. 目的和适用范围该制度旨在建立和完善重大突发事件报告的规范化操作流程，确保及时准确地获取、处理和报告重大突发事件，以保障组织的安全和利益。
本制度适用于所有组织内部的工作人员，包括管理层、部门负责人、员工以及合作伙伴。
2. 定义和分类2.1 重大突发事件定义重大突发事件是指发生在组织内或者与组织业务相关的，具有较大影响和后果的突发性事件，包括但不限于自然灾害、事故、疫情、网络安全事件等。
2.2 重大突发事件分类2.2.1 突发性事件：指无预警、突然发生的事件，如自然灾害、事故等。
2.2.2 可预见性事件：指可以事先预测和预防的事件，如疫情爆发、网络安全事件等。
3. 报告责任和流程3.1 报告责任组织内各级负责人都有责任及时报告重大突发事件，并按照相关规定进行处理和报告。
3.2 报告流程3.2.1 发现事件任何员工或合作伙伴发现重大突发事件时，应立即向上级负责人报告，并按照相关要求提供必要的信息和证据。
3.2.2 上级负责人处理上级负责人收到报告后，应进行初步核实和评估，并及时决策，指定负责人负责应急处理和调查事故原因。
3.2.3 负责人报告负责人在应急处理和事故调查完成后，应编写详细的报告，包括事件经过、影响范围、损失评估、应对措施等，并及时报告给上级负责人。
3.2.4 上级负责人报告上级负责人收到负责人的报告后，应综合评估和决策，并向组织内相关人员和外部相关方报告。
4. 报告内容和形式4.1 报告内容报告应包括以下内容：- 事件基本情况：事件名称、发生时间地点、参与人员等；- 影响范围和后果：人员伤亡、财产损失、环境影响等；- 应对措施：已采取或计划采取的应对措施；- 事故调查和分析：事故原因、责任追究等；- 教训和改进：对事件的教训和改进措施；- 其他需要报告的内容。
4.2 报告形式报告可以采用书面形式或者电子形式，根据实际需要决定发送对象和方式。
5. 报告保密和存档所有重大突发事件报告应严格保密，仅限于相关人员知晓。
公司突发事件应急处置制度(详细)
公司突发事件应急处置制度1 目的为规范公司应急响应程序和应急预案体系建设，提高应对突发事故、事件的能力，保证快速、有序、有效地开展事故应急救援行动，预防、降低事故损失和社会影响，保障员工的健康与安全，特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于公司生产安全应急管理工作。
3 引用规范性文件3. 1 《中华人民共和国安全生产法》；3. 2 《中华人民共和国环境保护法》；3. 3 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013）；3. 4 《生产安全事故应急预案管理办法》国家安全生产监督管理总局令第17 号；3. 5 《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010；3. 6 《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》4 术语和定义4. 1 应急预案：为有效预防和控制可能发生的事故，最大程度减少事故及其造成损害而预先制定的工作方案。
包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
4. 2 应急准备：针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资保障。
4. 3 应急响应：针对发生的事故，有关组织或人员采取的应急行动。
4. 4 应急救援：在应急响应过程中，为最大限度地降低事故造成的损失或危害，防止事故扩大，而采取的紧急措施或行动。
4. 5 应急演练：针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。
5 工作职责5.1 公司应急机构公司应急救援领导小组是应急管理工作的领导和组织机构，应急救援领导小组组长担任应急总指挥，应急救援领导小组副组长担任副总指挥，下设应急办公室（设在综合管理部）、通讯联络组、治安维护组、物资保障组、医疗救护组、善后处理组、抢险救援组。
5.2 应急救援领导小组职责5. 2. 1 组织制定各项应急相关制度和应急预案、现场处置方案，并督促落实；5. 2. 2 负责二级及以上安全环保事故的应急救援指导和善后处置；5. 2. 3 督促配备应急救援器材和物质，协调外部应急救援资源配置；5. 2. 4 启动公司总体应急预案；5. 2. 5 向政府安全主管部门和饲料部及中粮贸易报告紧急事故；5.3 总指挥职责5. 3. 1 贯彻国家有关应急救援工作的法律法规和相关要求；5. 3. 2 建立完善公司应急预案体系；5. 3. 3 根据事故应急抢险的需要，确保相应的应急队伍、应急物资、应急资金落实到位；5. 3. 4 分析紧急状态、确定预案响应级别，决定进入和终止应急状态；5. 3. 5 指挥和协调应急反应行动；5. 3. 6 对外部机构通报紧急状态和申请援助；5.3 副总指挥职责5. 3. 1 协助应急总指挥组织和指挥应急救援任务；5. 3. 2 应急总指挥因故未能履行职责时行使总指挥职责。
公司重大风险预警和突发事件应急处理制度
XXX有限公司重大风险预警和突发事件应急处理制度第一章总则第一条为加强XXX有限公司（以下简称“公司”）对重大风险和突发事件的管理，建立预警与应急处理机制，最大限度降低损失，维护公司正常的经营秩序，保护投资者的合法利益，满足证券监管机构的要求，根据国家相关法律法规和证券监管机构的规定，制定本制度。
第二条公司对重大风险和突发事件的处理以“切实可行、积极应对”为原则，实行统一领导、统一组织、分级负责、快速反应、协同应对。
第二章机构设置与职责第三条公司成立应急处理工作小组，由董事长任组长，总经理任副组长，副总经理、各部门负责人任组员，负责处理公司及公司所属企业重大风险和突发事件的管理及处理工作。
公司应急处理工作小组主要职责包括：（一）指导和监督建立重大风险预警和突发事件应急处理系统；（二）决定启动和终止重大风险和突发事件处理系统；（三）拟定重大风险和突发事件处理方案；（四）组织指挥处理重大风险和突发事件工作；（五）协调和组织重大风险和突发事件处理过程中的对外宣传报道工作；（六）负责保持与政府各相关部门的有效联系和衔接；（七）其他重大风险预警和突发事件应急处理事项。
第四条根据实际经营管理的需要，公司经总经理办公会研究决定后，可以就某单项须特别予以关注的重大风险或可能发生的突发事件成立专项工作机构，明确其工作职责、范围、内容、权限和程序。
第五条公司的全资或控股可以根据实际需要，成立本企业的应急处理工作机构，并与公司应急处理工作小组建立长效联络机制。
第六条发生重大风险和突发事件时，公司设立的专项工作机构或公司所属企业的应急处理工作机构受公司应急处理工作小组的领导，在其自身工作职责范围内采取应对措施。
第三章重大风险和突发事件分级第七条重大风险和突发事件是指公司及公司所属企业的正常经营受到影响甚至无法继续经营，公司财产、人员以及投资者利益受到损失，造成区域性或全国性影响，有可能导致或转化为严重影响公司股票、债券及其他衍生交易品种市场稳定的事件。
事故应急处理制度范本
事故应急处理制度范本一、引言事故是指在生产、运输、工程施工等过程中发生的意外事件，给人员、财产和环境造成损失。
事故的发生对企业的生产经营和社会的稳定发展造成了严重影响。
因此，建立健全事故应急处理制度，迅速、有效地应对各类事故，降低事故发生的概率和对企业的影响，具有重要意义。
二、目的和范围1. 目的旨在建立一套完善的事故应急处理制度，确保在事故发生时能够迅速做出反应，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障企业的安全生产和社会的稳定。
2. 范围本制度适用于公司内部所有部门及其员工，包括生产、运输、工程施工等环节。
三、组织与职责1. 事故应急处理领导小组由公司高级管理人员组成，负责对事故应急处理工作进行统一领导和协调，制定和完善相关制度，定期进行应急演练。
2. 事故应急处理指挥部由领导小组成员组成，负责在事故发生时及时召集相关人员，组织安全疏散、救援和事故调查等工作。
3. 现场事故处置小组由经验丰富的专业人员组成，负责现场事故处置工作，控制事态发展，确保人员安全和财产的保护。
4. 各部门责任分工各部门应建立相关事故应急处理团队，制定详细的应急预案，明确部门内的责任分工和应对措施。
四、应急预案编制与备案1. 应急预案编制根据实际情况，各部门应制定详细的应急预案，包括事故类型、处置流程、责任人、联系方式等内容，并定期进行修订和完善。
2. 应急预案备案制定的应急预案应报经事故应急处理领导小组批准后备案，确保预案的有效性和操作性。
五、应急资源调配1. 人员调配在事故发生时，各部门应根据应急预案和指挥部的指令，迅速调配人员到达现场，进行救援和处置工作。
2. 物资调配各部门应提前储备必要的应急物资，如防护设备、急救药品、消防器材等，确保在事故发生时及时提供给需要的人员。
六、应急演练与培训1. 应急演练根据预案，定期进行应急演练，模拟各种事故情况，检验预案的可行性和员工的应急处理能力，及时纠正不足之处。
2. 应急培训公司应定期组织相关培训，提高员工的应急意识和技能，使他们了解事故应急处理的基本知识和操作流程。
地产股份有限公司突发事件处理制度模版
地产股份有限公司突发事件处理制度模版地产股份有限公司突发事件处理制度第一章总则第一条为加强地产股份有限公司（以下简称“公司”）突发件应急管理建立快速反应和应急处置机制有效降低突发事件造成的影响和损失维护公司正常的生产经营秩序保护投资者的合法利益根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》等有关法律、法规、业务规则,结合公司实际制订本制度。
第二条本制度所称突发事件是指突然发生的、有别于日常经营的、已经或可能会对公司的经营、财务状况以及对公司的声誉、安全生产严重影响需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。
第三条公司应对突发事件工作实行预防为主、预防与应急相结合的原则。
第四条本制度适用于公司总部或所属全资、控股（及有实际控制权）公司（以下简称“所属企业”）遭遇突发事件时的处理。
第二章突发事件归类第五条按照社会危害程度、影响范围等因素突发事件主要包括但不限于：(一）经营类1、企业的经营和财务状况恶化；2、企业因重大质量事故等无持续经营能力；3、企业重大客户危机事件；4、涉及重大经济损失或民事赔偿风险；5、其他事件。
(二）政策及其环境类1、国内重大事件或政策的重大变化波及企业；2、自然灾害造成企业经营业务受到影响；3、企业内的各类重大安全事故、3人以上上访事件、民工纠纷、公共设施和设备事故等严重影响公司正常经营；4、企业及企业高级管理人员的重大违纪、违规事件；5、企业涉及重大行政处罚风险；6、其他事件。
第三章组织体系第六条公司对突发事件的处理实行统一领导、统一组织快速反应、协同应对。
第七条公司应成立突发事件处置工作领导小组（以下简称“应急领导小组”）由总经理任组长经营层相关人员及相关职能部门负责人组成。
第八条公司应急领导小组是公司突发事件处理工作的领导机构统一领导公司突发事件应急处理就相关重大问题作出决策和部署根据需要研究决定公司对外发布事件信息主要职责包括：(一）决定启动和终止突发事件处理系统；(二）拟定突发事件处理方案；(三）组织指挥突发事件处理工作；(四）负责保持与各相关部门或政府的有效联系与关系；(五）在突发危机事件处理过程中有效维护公司经营管理活动的正常有序进行。
准备和回复突发事件的应急管理制度
准备和回复突发事件的应急管理制度1. 背景和目的本制度旨在规范企业在面对突发事件时的准备和回复工作，确保员工和资产的安全，并最大程度地减少突发事件对企业正常运营造成的影响。
2. 定义•突发事件：指不行预见且可能对企业员工、资产和运营产生重点影响的紧急事件，包含但不限于自然祸害、事故、恐怖攻击等。
3. 责任和义务3.1 应急管理部门•负责突发事件的应急准备、组织和指挥工作；•订立和修订企业应急预案，并确保其及时更新；•组织定期演练和培训，提高员工应急反应本领；•协调各部门搭配，确保应急台账的填写和更新；•跟踪应急救援本领的提升，及时进行反馈和改进。
3.2 各部门负责人和员工•严格依照企业应急预案执行工作；•搭配应急管理部门的组织和指挥；•参加应急培训和演练，并熟识应急逃命路线和安全设施；•及时上报和通报突发事件信息，帮助应急响应；•搭配应急台账的填写和更新。
4. 应急准备4.1 应急预案的订立和更新•应急管理部门每年至少一次对应急预案进行修订；•应急预案应涵盖各类突发事件和适应不同规模的应急情况；•应急预案应包含组织机构、责任分工、应急处理流程、信息报告和通信联系等内容。
4.2 预警和监测系统•部署预警和监测设备，及时获得有关突发事件的信息；•建立和维护与相关预警机构的联系，及时取得预警信息；•配置监测系统，对可能引发突发事件的因素进行监控。
4.3 物资和资源准备•依据应急预案，确定所需的应急物资和资源清单；•建立应急物资储备库，并定期检查和更新存储物资；•配备必需的通信设备和应急工具，并保持良好的状态。
4.4 培训和演练•定期组织员工进行应急培训，包含逃命和自救技巧、应急处理措施等；•每年至少组织一次突发事件模拟演练，评估应急响应本领，并及时改进。
5. 应急响应和处理5.1 应急响应级别•依据突发事件的性质和影响程度，对应急响应级别进行划分，并明确相应的处理措施；•各级别的应急响应由应急管理部门依据实际情况进行决策和通知。
应急救援预案及应急救援管理制度范文
应急救援预案及应急救援管理制度范文一、应急救援预案应急救援预案是指，在突发事件发生时，制定的一系列措施和行动计划，目的是提前排查、应对和处理突发事件，最大限度减少损失，确保人员安全和财产安全。
下面是一份应急救援预案的范文：1. 总则本应急救援预案适用于本单位突发事件的应急救援工作。
突发事件包括但不限于火灾、自然灾害、事故等情况。
2. 应急救援组织机构本单位应按照本应急救援预案，成立应急救援组织机构。
组织机构包括应急救援指挥部、救援小组、协调组等。
3. 应急救援措施（1）应急通知：发生突发事件时，应立即启动应急通知系统，通知相关人员做好应急准备工作。
（2）疏散和避难：根据突发事件的性质和情况，组织人员进行疏散和避难工作。
（3）扑救火灾：对发生的火灾，要立即启动扑救工作，配备相应的灭火器材和救援人员。
（4）伤员救治：对发生的事故，要及时组织救护人员进行伤员救治工作。
（5）物资调配：根据突发事件的需要，及时调配物资和资源。
4. 应急救援培训本单位应每年定期组织应急救援培训，提高应急救援人员的应对能力和技能。
二、应急救援管理制度应急救援管理制度是指通过制定和实施一系列规章制度，明确和约束应急救援工作的组织、职责、流程、管理和监督等环节，以保证应急救援工作的高效运行和有效实施。
下面是一份应急救援管理制度的范文：1. 总则本制度的目的是为了建立和完善本单位的应急救援管理体系，确保在突发事件发生时能够做出及时、准确的应对和处置。
2. 应急救援组织机构（1）应急救援指挥部：负责统一领导、组织和协调应急救援工作。
（2）救援小组：负责具体的应急救援工作，包括疏散、扑救、救护等。
（3）协调组：负责协调各方资源，保障应急救援工作的顺利进行。
3. 应急救援职责（1）应急救援指挥部：负责制定应急救援预案、组织应急演练等工作。
（2）救援小组：负责具体的救援行动，包括疏散人员、扑灭火灾、救护伤员等。
（3）协调组：负责协调各方资源，保障应急救援工作的顺利进行。
公司应急处置规章制度内容
公司应急处置规章制度内容第一章总则一、为规范公司应急处置工作，提高应急响应能力，保障公司生产经营活动的安全稳定，特制定本规章制度。
二、本规章制度适用于公司内各部门、全体员工，重要事故或危机事件的应急处置工作。
第二章应急预案的制定与审批一、公司应当依据自身实际情况，制定应急预案，并根据实际情况不断完善和更新。
二、应急预案应当由公司的负责人牵头负责，并由相关部门的负责人和专业人员协助制定。
三、应急预案经公司相关部门审核通过后，上报公司领导审批，方可正式执行。
第三章应急基础工作一、建立完善的应急物资储备体系，包括食品、水源、医疗用品、应急工具等。
二、设置应急联络人员，建立应急通讯系统，确保在紧急情况下能够及时有效地沟通和协调。
三、定期进行应急演练，提高员工应急处置的能力和水平。
四、建立应急培训制度，定期对员工进行应急知识和技能的培训，提高员工的应急意识和应急能力。
第四章应急处置流程一、发生重大事故或突发事件后，立即启动应急预案，公司总部负责人牵头召开应急工作组会议，成立应急处理小组，分工协作，制定应急处置方案。
二、及时向上级主管部门和相关单位报告事故情况，并协调开展救援和应急处置工作。
三、在应急处置过程中，应当根据实际情况及时调整应急预案，保障应急处置工作的顺利进行。
第五章应急处置管理一、建立应急处置纪律，对违反应急处置规章制度的行为给予相应的处理和追责。
二、建立应急处置档案，及时对应急处置情况进行跟踪和记录，定期进行总结和分析，提高应急处置工作的有效性和及时性。
第六章应急处置评估一、定期对公司的应急处置工作进行评估，检查应急预案的执行情况和效果。
二、根据评估结果，及时调整和完善应急预案和应急处置工作，提高应急响应能力和应对突发事件的能力。
第七章附则一、本规章制度自颁布之日起生效。
二、对于不在本规章制度范围内的特殊情况，公司应急处理小组有权根据实际情况制定临时应急措施。
三、本规章制度解释权归公司总部负责人所有。
企业应急工作制度_范本
企业应急工作制度范本一、总则1.1 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，保障企业员工的生命财产安全，确保企业正常生产经营，制定本制度。
1.2 本制度适用于企业总部及所属各单位。
1.3 企业应急工作应当遵循预防为主、统一领导、综合协调、快速反应、科学处置的原则。
二、组织架构2.1 企业成立应急管理工作领导小组，由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人担任成员。
2.2 企业设立应急管理部门，负责组织、协调和监督企业应急工作。
2.3 企业所属各单位应当设立应急管理工作机构，明确专人负责应急管理工作。
三、应急预案3.1 企业应当根据法律法规、行业标准和企业实际情况，制定应急预案。
3.2 应急预案应当包括突发事件分类、预警级别、应急响应程序、应急救援措施、应急资源配置等内容。
3.3 企业应当定期评估和修订应急预案，确保其科学合理、针对性强。
四、应急演练4.1 企业应当定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的意识和能力。
4.2 应急演练应当覆盖各类突发事件，确保各部门、各岗位的应急响应能力。
4.3 企业应当对应急演练进行总结，查找不足，完善应急预案。
五、应急资源配置5.1 企业应当根据应急预案，合理配置应急资源，包括人力、物力、财力等。
5.2 企业应当建立应急物资储备制度，确保应急物资的充足和有效。
5.3 企业应当定期检查和维护应急设备，确保其正常运行。
六、应急响应6.1 突发事件发生时，企业应当立即启动应急预案，开展应急救援工作。
6.2 企业应当迅速报告突发事件信息，确保信息畅通。
6.3 企业应当根据突发事件的特点和应急响应级别，采取相应的应急救援措施。
6.4 企业应当妥善处理善后工作，恢复正常生产经营。
七、培训和宣传7.1 企业应当定期开展应急知识培训，提高员工的应急意识和能力。
7.2 企业应当通过各种形式宣传应急知识，提高员工的应急意识。
7.3 企业应当鼓励员工积极参与应急管理工作，培养应急骨干。
八、监督和考核8.1 企业应急管理部门应当对企业应急工作进行监督和考核，确保应急管理工作落到实处。
上市公司突发事件应急处理制度
上市公司突发事件应急处理制度上市公司突发事件应急处理制度一、引言上市公司作为重要的法律主体，面临着各种潜在的风险和突发事件。
这些事件可能对公司的声誉、财务状况和股东利益产生重大影响。
为了规范上市公司对突发事件的应急处理，保障公司和股东的合法利益，公司应建立健全的应急处理制度。
二、应急处理原则上市公司应在制定应急处理制度时遵循以下原则：1. 及时性突发事件往往具有突发性和紧迫性，上市公司应当立即启动应急处理程序，及时掌握并应对事件，以减少损失和风险。
2. 协同性应急处理工作需要不同部门之间的紧密协作，包括公司高层管理人员、各部门负责人和责任人员。
协同工作是确保应急处理工作顺利进行的关键。
3. 透明度公司应对突发事件进行全面、公开的信息披露。
保持透明度有助于公司维护声誉和股东信任，并降低与相关方的沟通风险。
4. 需求导向应急处理工作应基于实际需求进行，公司应全面评估风险，制定相应的预案和策略，以及合理的组织结构。
5. 责任追究应急处理工作必须明确责任，建立相应的责任体系，并根据实际情况追究责任和处罚不当行为。
三、应急处理程序1. 突发事件识别和报告上市公司应设立专门的突发事件识别和报告机制，包括建立事件发生预警系统、明确报告渠道和报告要求，并制定相应的时间和方式。
2. 突发事件应对和组织一旦突发事件发生，上市公司需要成立应急处理小组，由公司高层和相关部门负责人组成。
该小组负责应急处理工作的决策、协调和指导。
3. 信息披露和沟通上市公司应及时准确地向股东、投资者和社会公众公开突发事件的信息。
通过公司官方网站、媒体发布会等方式进行信息披露，并建立与股东和投资者的良好沟通机制。
4. 事故调查和风险评估上市公司应立即展开对突发事件的事故调查和风险评估工作。
通过调查和评估，确定事件的原因、性质和影响，并制定相应的措施和方案。
5. 应急预案的执行和监督公司应制定完善的应急预案，确保应急处理工作的有效执行。
同时，应建立监督机制，对应急处理工作进行评估和监督，及时纠正存在的问题并进行改进。
公司突发事件处理制度与流程
遵义市新雪域置业有限公司突发事件处理制度与流程标题：突发事件媒体处理制度与流程页数：4页发文编号：制度编号：拟稿：颁布日期：2014.11.03审核：批准：突发事件处理制度与流程1、目的预判突发事件的发生，面对突发事件有预防措施，最大限度减轻突发事件给公司带来的负面影响。
2、适用范围公司及各部门3、定义突发事件：可理解为突然发生的事情:第一层的含义是事件发生、发展的速度很快，出乎意料；第二层的含义是事件难以应对，必须采取非常规方法来处理。
4、职责4.1责任部门负责突发事件的上报，发生缘由的调查，现场的保护，协助突发事件的处理；4.2客户管理中心负责人为公司突发事件处理总协调人；4.3公司行政部为突发事件对外信息发布新闻发言人；4.4突发事件发生部门负责人为事件处理第一联系人。
5、管理要求5.1事发后，保持冷静，尽快做好现场工作安排，保护好现场，不要让事发现场遭到破坏；5.2事发15分钟内上报公司相关部门人员：总监、所属经理、物业安保部等；5.3对事情的处理做一个简单的工作分工，安排好各事项的对接人员，现场管理员对外不要接受任何采访，或者统一对外采访的口径，任何人对外接受采访都是一个口径。
5.4组织对事情的基本情况调查，事发半个小时内举行一个简短的发布会，对事情的经过做一个简要的描述。
5.5随时更新向上报告的部门名称、对接人员姓名以及联系方式。
5.6关注进入现场的外来人员，包括政府官员、报社、电视台记者，并及时报告第一联系人。
5.7行政部门为公司突发事件总协调部门，各责任部门应积极配合与支持，尽可能将突发事件的负面影响消除到最低。
5.7媒体的处理5.7.1报社媒体5.7.1.1公司媒体对接人员先要了解到现场的记者是哪个报社、姓名并与记者取得联系。
如果不认识现场记者就联系自己熟悉的记者，知晓现场记者在现场了解到的情况，提出公司对外的报道意见。
a、第一，小事化了，不要报道；b、第二，大事化小，不要报公司和小区的名字；c、第三，不要报公司，可以报区域，公司是绝对不可以报的；5.7.1.2如果现场记者坚持要对外报道，且要出现公司名字，公司行政对接人联系该栏目的组长，提出公司上述对外报道的意见；5.7.1.3如果组长仍然坚持要求对外发布则与栏目主编联系，提出公司上述对外报道的理意见，请求对发布的稿件按照公司的意见进行审查；5.7.1.4如果编辑仍坚持要对外报道，请求集团媒体资源予以支持；5.7.1.5媒体对接部门要建立并完善相关媒体记者通讯录并随时更新，确保能随时找到人，找对人。
企业事故紧急救援预案制度范本
企业事故紧急救援预案制度范本一、目的和范围本紧急救援预案制度的目的是为了确保企业在发生事故时能够迅速并有效地展开救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
本制度适用于本企业内部的各类事故，包括但不限于火灾、爆炸、泄露、意外倒塌等突发事件。
二、预案组织1. 企业应成立紧急救援预案组织机构，由安全保卫部门牵头负责组织、协调和指导事故紧急救援工作。
2. 预案组织机构由事故应急指挥部、救援小组和联络组成。
指挥部负责整体指挥、协调、决策和通讯；救援小组负责具体的救援行动；联络组负责与外界、上级部门等的沟通和协调。
三、预案流程1. 预警和报警当发生事故时，企业应立即启动事故预警和报警系统，通知预案组织机构和相关部门。
2. 事故评估预案组织机构应立即进行事故评估，初步掌握事故情况、规模和可能的影响范围。
同时，启动各类监测设备、测量工具和紧急救援装备。
3. 事故通报预案组织机构应立即通知企业内部的相关部门、职能人员和员工，并向上级部门或相关单位报告事故情况，协调资源和支持。
4. 应急响应根据事故情况和评估结果，预案组织机构制定应急响应方案，明确各类救援工作的任务、责任和要求。
同时，启动应急预案，组织人员迅速投入救援行动。
5. 救援行动救援小组按照预案组织机构的指示和要求，采取适当的救援行动，包括但不限于疏散人员、消防救援、抢险和紧急医疗救助等。
四、沟通和协调1. 预案组织机构应确保与外界的沟通和协调畅通无阻，及时将事故情况和救援工作的进展情况报告给上级部门、相关单位和社会公众。
2. 预案组织机构应与相关职能部门、单位和人员保持密切联系，协调资源和支持，共同应对事故。
五、保障措施1. 预案组织机构应定期开展应急演练和培训，提升员工的应急救援能力和素质。
2. 企业应配备必要的救援装备、器材和应急设施，保证救援工作的顺利进行。
3. 预案组织机构应与周边单位和社会救援力量建立紧密的合作关系，建立联动机制，相互支持和协调。
工厂突发事件处理制度模板
工厂突发事件处理制度模板一、总则1.1 编制目的为确保工厂在面临突发事件时，能够迅速、有效地应对，降低事故造成的损失，保障员工生命财产安全，维护工厂正常生产秩序，制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于工厂各类突发事件的应急处理工作。
1.3 编制依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规和标准要求编制。
二、突发事件分类2.1 突发事件分为以下几类：（1）生产安全事件；（2）火灾事故；（3）环境污染事件；（4）设备故障；（5）人员伤亡事故；（6）公共卫生事件；（7）信息安全事件；（8）其他可能对工厂造成重大影响的突发事件。
三、组织架构与职责3.1 成立应急指挥部工厂设立应急指挥部，负责突发事件应急处理的统筹协调和指挥工作。
应急指挥部由厂长（或总经理）担任指挥长，相关部门负责人为成员。
3.2 应急指挥部职责（1）制定、修订和完善突发事件应急预案；（2）组织应急演练；（3）指导、协调和监督各应急小组的工作；（4）及时上报事故情况，组织事故调查和处理；（5）组织应急资源的调配和救援工作；（6）组织事故后的恢复和重建工作。
3.3 应急小组设置及职责根据突发事件类型，工厂设立相应的应急小组，如生产安全组、火灾事故组、环境保护组等。
各应急小组负责处理相应类型的突发事件，并按照应急指挥部的指令执行任务。
四、预防与预警4.1 预防措施（1）开展安全风险评估，确定重点防范区域和环节；（2）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制；（3）定期对设备进行维护保养，确保设备安全运行；（4）加强员工安全培训，提高员工安全意识；（5）制定并落实应急预案，组织应急演练；（6）建立健全信息沟通机制，确保信息的及时、准确、完整。
4.2 预警机制（1）设立监测系统，对可能导致突发事件的风险因素进行监测；（2）建立预警信息发布机制，及时向相关人员发布预警信息；（3）根据预警级别，采取相应的预防措施，如调整生产计划、加强安全巡查等。
公司紧急情况应急管理规章制度
公司紧急情况应急管理规章制度
是公司为了应对突发事件和紧急情况，保障员工生命安全和公司财产安全而制定的一套规章制度。
下面是一个常见的紧急情况应急管理规章制度的范例：
1. 紧急情况分级分类：
a. 一级紧急情况：人员伤亡或生命安全受到威胁的情况，需要立即报警处理。
b. 二级紧急情况：可能造成人员伤亡或生命安全受威胁的情况，需要立即启动应急预案。
c. 三级紧急情况：可能对公司财产造成重大损失或影响公司正常运营的情况，需要迅速采取措施进行处理。
2. 紧急情况应急预案：
a. 设立应急小组，明确责任分工和应急联系人。
b. 建立紧急通讯机制，确保快速、准确地传达信息。
c. 制定详细的应急预案流程，包括警报、疏散、救护、防火灭火等。
3. 应急设施和装备：
a. 确保公司内部设施和装备的安全性和可靠性，及时进行维护和检修。
b. 配备灭火器、破玻器等常用紧急工具，并设置明显的应急设施标志。
4. 员工培训和演练：
a. 定期进行员工应急知识培训，提升员工应对紧急情况的能力。
b. 组织定期演练，模拟各类紧急情况，检验应急预案的有效性。
5. 紧急情况报告和记录：
a. 紧急情况发生后，要及时向应急小组和上级主管汇报，并记录相关信息和处理流程。
b. 定期对紧急情况报告和记录进行回顾和整理，总结经验教训并提出改进措施。
以上是一个常见的公司紧急情况应急管理规章制度的范例，具体内容可以根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。
实施这套规章制度可以提高公司应对紧急情况的能力，保护员工的生命安全和公司的财产安全。
公司突发事件行政管理制度
第一章总则第一条为加强公司突发事件的管理，提高应对突发事件的能力，保障公司及员工的合法权益，维护公司正常运营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
第三条公司应建立健全突发事件应急预案体系，明确突发事件应急处理程序和责任分工，确保突发事件得到及时、有效处理。
第二章应急预案体系第四条公司应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
第五条综合应急预案：全面规定公司应对突发事件的总体原则、组织体系、运行机制和保障措施。
第六条专项应急预案：针对特定类型的突发事件，如火灾、地震、恐怖袭击等，制定具体的应对措施和操作程序。
第七条现场处置方案：针对突发事件的具体情况，制定现场应急处置措施，明确应急处置流程和责任人。
第三章应急组织体系第八条公司成立突发事件应急指挥部，由公司主要负责人担任指挥长，下设办公室和各专项工作组。
第九条应急指挥部办公室负责日常应急管理工作的协调、监督和检查。
第十条各专项工作组根据应急预案的职责分工，负责相应突发事件的应急处置工作。
第四章应急响应程序第十一条突发事件发生后，相关部门应立即向应急指挥部报告，并启动应急预案。
第十二条应急指挥部接到报告后，应根据事件性质和严重程度，决定启动相应级别的应急响应。
第十三条启动应急响应后，各专项工作组应按照预案要求，迅速开展应急处置工作。
第十四条应急处置过程中，应确保信息畅通，及时向应急指挥部报告处置进展情况。
第五章应急保障措施第十五条人力资源保障：确保应急队伍的充足和应急人员的培训。
第十六条资金保障：设立应急专项资金，用于突发事件应急处置和恢复重建。
第十七条物资保障：储备必要的应急物资，确保应急需要。
第十八条技术保障：建立应急技术支持系统，提高应急处置能力。
第六章应急恢复与重建第十九条突发事件得到有效控制后，应急指挥部应及时组织评估，分析原因，总结经验教训。
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xxxxxxxx股份有限公司
突发事件处理制度
第一章总则
第一条编制目的
为完善xxxxxxxx股份有限公司（以下简称“公司”）应急管理工作机制，加强安全和稳定突发事件信息报告的规范化、制度化建设，建立快速畅通的突发事件信息报告渠道，确保各项应急响应决策措施的有序实施，努力将突发事件造成的影响和损失降到最低，保护广大投资者的合法权益，促进公司全面、协调、可持续发展，特制定本制度。
第二条编制依据
本制度依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》及中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）《证券、期货市场突发事件应急预案》、《上海市突发公共事件总体应急预案》有关法律、法规、《公司章程》等规范性文件的规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第三条工作原则
（一）统一领导。
公司应成立突发事件处置工作领导小组（以下简称“应急领导小组”），由公司董事长任组长，监事长、总裁、财务负责人、董事会秘书任副组长，成员由公司副总裁及各职能部门负责人组成。
（二）分级处置。
根据突发事件的不同情况，实行分级、分类处置。
公司各职能部门、控股子公司发生突发事件后，由各职能部门、控股子公司负责处置工作的具体事项，应急领导小组负责处置工作的业务指导、组织协调和督办落实。
（三）快速反应。
针对可能发生的各类突发事件，各职能部门、控股子公司应建立评估预警和处置的快速反应机制，做到及时发现、及时报告、及时处置，确保应急系统有效运作，切实做到反应快捷、行动迅速、措施果断。
（四）积极预防。
针对可能发生的各类突发事件和风险隐患，各职能部门、控股子公司应加强日常监测，做好预防、预警工作，积极防范。
第四条适用范围
本制度所称突发事件是指突然发生，严重影响公司生产、经营、公众形象等的紧急事件。
本制度适用于公司各职能部门及控股子公司、参股公司遭遇突发事件时的处置。
第二章突发事件分类
第五条本制度所称突发事件指公司层面的对地方政治经济活动、人民群众生活、社会稳定和公司形象构成重大影响或严重损失的各类突发事件。
对于其他低于本制度事件定义的各类安全和稳定突发事件，由公司各职能部门、控股子公司、参股公司参照本制度事件定义，结合各自情况具体界定并实施。
第六条根据预测分析结果，对可能发生和可以预警的突发事件进行预警。
预警级别依据突发事件可能对公司造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为五级：Ⅰ级（特别严重）、Ⅱ级（严重）、Ⅲ级（较重）、Ⅳ级（一般）Ⅴ级（普通），依次用红色、橙色、黄色、紫色和蓝色表示。
第七条预警信息包括突发事件的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施建议等。
第八条特别严重的突发事件指：公司全面爆发风险，跨多个地区或行业，涉及范围广泛，公司无法继续经营，公司财产、人员及投资者遭受重大损失，造成区域性甚至全国性的重大影响。
确定公司发生Ⅰ级突发事件，应具备以下特征：公司财务状况严重恶化，生产经营处于停滞状态；公司资产被主要股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地而无法调回；公司高级管理人员涉及重大违规甚至违法行为逃逸对公司经营已造成重大风险；管理层对公司失去控制；主要股东单位出现重大风险对公司造成重大影响；公司股票在短时间内交易连续异常；报刊、媒体对公司问题集中报道；公司面临退市风险；发生投资者大规模群体上访、投诉事件等。
第九条严重的突发事件指：公司爆发大规模风险，涉及整个地区或行业，涉及范围广泛，公司无法正常经营或受到重大影响，公司财产、人员及投资者遭受损失，造成区域性甚至全国性的影响。
确定公司发生Ⅱ级突发事件，应具备以下特征：公司财务状况严重恶化；公司资产被主要股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地而无法调回；公司高级管理人员涉及重大违规甚至违法行为逃逸对公司经营已造成重大风险；管理层对公司失去控制；主要股东单位出现重大风险，对公司造成重大影响；公司股票在短时间内交易连续异常；报刊、媒体对公司问题集中报道；已经造成社会不稳定，发生投资者群体上访、投诉事件。
第十条较重的突发事件指：公司发生重大突发风险，正常经营受到影响，导致公司财产、人员及投资者利益遭受损失，有可能导致或转化为严重影响证券市场稳定的重大突发事件。
确定公司发生Ⅲ级突发事件，应具备以下特征：国家证券监管部门通过投诉、现场检查及其他渠道，发现公司经营和财务状况恶化；公司资产被主要股东或有关人员转移；公司高级管理人员涉及重大违规甚至违法行为逃逸；管理层对公司失去控制；可能造成社会不稳定，引发投资者上访或投诉。
第十一条一般的突发事件指：公司发生突发风险，正常经营受到一定影响，可能导致公司财产、人员及投资者利益遭受损失。
确定公司发生Ⅳ级突发事件，应具备以下特征：公司经营和财务因为突发事件受到一定影响；国家及省市有关部门对公司或公司产品给予负面关注、提醒或行政异议或处罚；主流财经媒体对公司给予集中负面报道；公司高级管理人员涉及违规甚至违法行为；公司股票在短时间内交易连续异常。
第十二条普通的突发事件指：公司发生突发风险，正常经营受到一定影响，可能导致公司财产、人员及投资者利益遭受损失。
确定公司发生Ⅴ级突发事件，应具备以下特征之一且不符合确定为Ⅳ级或Ⅳ级以上突发事件条件的事件：公司经营因为突发事件受到一定影响；自然灾害（如水旱、气象灾害等）、事故灾害（如企业的各类安全事故、交通运输事故、环境污染事件等）、其它严重影响公众健康和生命安全的事件（如群体性不明原因疾病，食品安全和职业危害等）和社会安全事件（如民族宗教事件，经济安全事件，涉外突发事件和群体性事件等）。
第三章组织体系及职责
第十三条公司突发事件处置工作领导小组是公司突发事件处置工作的领导机构，统一领导公司突发事件应急处置、就相关重大问题做出决策和部署、根据需要研究决定公司对外发布事件信息。
第十四条应急领导小组职责包括：决定启动和中止突发事件应急预案；拟定突发事件处置方案；组织指挥突发事件处置工作；协调与政府及有关部门的关系；协调与中国证监会及其派出机构、上海证券交易所、中国证券登记结算有限责任公司等单位之间的关系；突发事件处置过程中的其他事项。
第十五条发生上述Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级事项时，公司应急领导小组接受中国证监会上海监管局（以下简称“上海证监局”）的领导，落实组织工作，服从上海证监局的统一指挥和部署，按照职责分工，按照突发事件处理制度确定的分级响应权限，及时控制，合理有效的实施处置。
发生Ⅳ级、Ⅴ级突发事件时，公司应急领导小组全面负责突发事件的处置及善后事宜。
第十六条应急领导小组对公司突发事件和可能导致或转化为严重影响公司稳定的各类风险做出应急反应，研究并提出处置方案和建议，按照国家、市政府及其有关部门和证券监管部门的决策，具体组织实施各项应急措施，结合实际情况进行预警和处置，完善应急手段和措施。
第十七条应急领导小组下设突发事件信息采集办公室（以下简称“信息采集办”），设立于公司董事会办公室，负责对公司各职能部门、控股子公司、参股公司突发事件信息进行汇总和整理，并及时向应急领导小组及公司董事会报告事件信息。
第十八条公司根据突发事件处置工作需要，按照公司《信息披露管理办法》、《投资者关系管理制度》等规范性文件的要求，可以设立突发事件新闻发布临时小组（以下简称“新闻临时小组”），组长由公司董事长担任，副组长由公司董事会秘书担任，小组办事机构设在公司董事会办公室。
主要职责为：⑴启动突发事件新闻发布的各项准备工作；⑵拟定新闻发布方案和发布内容，负责新闻发布；⑶接待、组织和管理媒体记者采访；⑷收集、跟踪、分析境内外舆情，有针对性地提供事件相关内容及情况，批驳谣言，报告真相。
第十九条公司各职能部门、控股子公司、参股公司是突发事件的信息源，各部门负责人、控股子公司负责人、参股公司指定联系人应在第一时间了。