财务部先进事迹材料

***理财工作业绩

***2010年各项业务总收入，与近三年相比分别增长了；固定资产总额达到，与近三年相比分别增长了；职工年均待遇与近三年相比分别增长了……这一串串骄人的业绩，离不开上级管理部门的指导协调，离不开全院职工的共同努力，更是院领导班子勤于管理和财务部门精打细算、辛勤工作的结果。

我院财务科有职工3人，其中党员2人，是集全院会计核算、财务管理、现金管理、后勤总务管理等多项工作于一身的一个重要职能部门。多年来，财务科紧紧围绕医院的中心工作，结合部门工作实际，克服了人员少、工作头绪多的困难，在院支部的带领下，开展了卓有成效的工作。在创建一级优等医院和全省示范乡镇卫生院活动中，我院的财务管理工作得到了省、市、县检查组专家的肯定，计财工作连续年在年终检查中在全县乡镇卫生院中排名第一。我们的主要做法是：

一、整章建制，筑牢单位财务管理的基础

随着医院的改革和发展，卫生院原有的财务管理办法已不能适应管理工作和业务发展的需要。因此，院领导班子与财务科在深入开展调查研究的前提下，于2009年借“一优”医院评审之机重新修订了《实施细则》、《管理办法》等制度

规定，加强了监管，明确了费用审批流程，规范了工作行为，为其他工作的开展奠定了坚实基础。

二、加强学习，不断提高财务人员自身素质

财务工作是一个专业性很强的工作，我院的财务工作人员始终不放松对自己的要求，他们把对岗位的热情全都溶入了工作学习之中。通过认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观重要论述，为做好新时期的财务工作打牢了政治基础。在注重政治学习的同时，更加努力学习业务知识，通过组织学习会计法，财务人员工作制度，财经条例、规定，财务人员职责、财务管理书籍等一系列专业知识，每年组织全体财会人员参加一次县级部门组织的培训，通过学习不断增强财务人员自身的政治素质和业务水平，为我院财务管理水平的提高打牢了基础。

三、巧做预算明重点，精打细算出效益

有了制度基础，财务部门根据医院财务收支变化情况，结合单位业务特点，每年年初迅速制作了单位财务收支预算，明确了财务支出重点，为领导决策提供了依据，使财务支出逐步向业务开展倾斜，压缩非业务开支，并且在日常工作中对每一项收支都精打细算，不随意开支一分钱，近三年来，每年压缩节约非业务公用开支万元，但却使职工个人工资收入和福利收入大幅度增加。

四、加强信息化管理，用信息技术推进财务管理水平的

提高。

随着单位业务的不断发展，财务管理的各种不断增加，细化，加之财务制度和会计准则的改变，对财务管理和核算提出了更高的要求，财会人员深深地体会到，单靠手工劳动只能整天忙于日常的记账、算账和报账工作，无暇有效地参与单位的决策管理工作，为此，推行会计电算化管理成为广大财务工作者的迫切愿望，也是财会制度改革的迫切要求和财务工作发展的必然趋势。单位在当时资金非常紧缺的情况下，抽出资金专门为财务科配置了电脑，在全县率先使用电脑，在后来先后上了软件，使财务管理逐步向信息化靠拢；2009年我院开展了信息化建设，专门设立了财务管理工作站，将，使财务管理正式走上了信息化道路。会计电算化与财务信息化管理的实施，使财会人员的工作效率大幅度提高，使财务人员在做账、算账和报账的同时主要精力集中在了财务管理和企业管理上。