五项管理口袋书之目标管理__李践
五项管理观后感 李践
五项管理-观后感-李践有感李践《行动日志》-高效人士五项自我治理听了李践老师的《行动日志》或多或少自己都有了一定的收获,他从五个方面讲述了一生对自己要做的规划,也许目前没成功是因为没有长远的目标,不知道自己该往哪个方向去努力,正如他说的一句话,世界上没有懒惰的人,只有没有目标人,大多数人的一生都是碌碌无为,不知道为了什么而生活,也没有找到实现自身价值的方法,其实每个人都有自己的优点,只要找到准确的方法发挥自己的所长离成功就很近了。
一、心态管理良好的心态就是100分,心态决定了一切,很多时候我们都摆不正自己的心态,总是抱怨社会、抱怨环境、抱怨四周的人、抱怨不公平,既然我们改变不了世界,改变不了事情那就只有改变自己的心态,一个人积极向上,乐观的态度总是能改变很多事情的结果,不管做任何事抱着一颗寻常心去做,如果做好了那就是自己的福气,如果做不好那是很正常,再接着找到更好的方法去完成,只要不消极不放弃,只要你想,就一定能成功。
永远想你得到的,不要想你失去的,这样不管是在工作中还是在生活中就会让自己生活的轻松快乐。
人生设定目标就像是给自己设定了一个导航,这样就不会迷失自己,不会茫然的消磨自己的生命。
目标使人产生积极的心态,有了目标,工作和生活就有了奔头,人就有了激情,有了乐观和坚持的心态。
它还给我们勇气、信心和胆量,让我们在路上不彷徨,最终成功。
目标赋予使命感、意义和价值,从此人生有了意义,不再盲目。
目标从结果导航,我们会看清前面的路,不断调整自己的小方向。
目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事。
目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以赴。
目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目标。
很多时候我们害怕给自己设定目标,是因为我们害怕做不到,做不到就会让别人耻笑,更多的时候我们不知道该怎么去设定目标,李践老师说:“我们要从六大方面——工作事业、家庭生活、收入、健康、学习成长、人际关系设定目标。
李践五项管理行动日志
李践五项管理行动日志李践五项管理行动日志导言李践五项管理行动是一个管理者在日常工作中所必需采取的一系列管理策略和行动。
这些行动旨在帮助管理者更好地管理团队、提高工作效率并取得更好的业绩。
在本文中,我将深入探讨李践五项管理行动,并分享我对其的个人观点和理解。
一、确保清晰的工作目标与期望无论是在工作中,还是在生活中,目标的设定都是至关重要的。
李践五项管理行动中的第一项就是确保清晰的工作目标与期望。
管理者应该明确告知团队成员他们需要达到的目标,以及对于完成这些目标的期望。
这样做可以帮助团队成员明确自己的工作重点,以及如何去达成这些目标。
我个人认为,确保清晰的工作目标与期望对于达到团队的成功至关重要。
当团队成员明白自己的任务和目标时,他们会更加专注和有方向性地工作,最终能够取得更好的结果。
清晰的目标设定还有助于提高团队的沟通效率,减少误解和冲突的发生。
具体实施这项管理行动的方法可以是通过团队会议、个别目标设定和定期的进展评估来确保每个团队成员都清楚自己的职责和目标。
二、培养和激发团队成员的能力和积极性作为一个优秀的管理者,培养和激发团队成员的能力和积极性是至关重要的。
李践五项管理行动中的第二项要求管理者在日常工作中关注团队成员的个人成长和职业发展。
这包括提供培训和发展机会,激励团队成员追求卓越,以及鼓励他们展示自己的才华和能力。
我认为一个团队的成功不仅仅取决于管理者的能力,更取决于团队成员的个人能力和积极性。
当团队成员感到自己在团队中有价值,且其个人成长得到了关注和支持时,他们会更有动力去追求卓越,并为团队的成功而努力。
管理者可以通过定期进行个别沟通、提供专业培训和发展机会、以及鼓励团队成员参与跨部门项目来实施这项管理行动。
三、建立并维护良好的团队合作关系良好的团队合作关系对于一个团队的成功至关重要。
在李践五项管理行动中,第三项要求管理者建立并维护良好的团队合作关系。
这包括鼓励和支持团队成员之间的合作,解决冲突和不和谐的问题,以及建立一种积极的团队文化。
李践五项管理心得体会(精选19篇)
李践五项管理心得体会(精选19篇)李践五项管理篇1每个人对事态的理解不一样,上月学了李践老师的《五项管理》对我冲击还是挺大的。
先不说那些条条框框的文字理论,我只谈自己。
做一个正面的反思……心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户,你如果悲观,则容易消极;你如果热情、奔放,则表示积极,容易促成事业。
当然只有心态积极是远远不够的,你必须对自己的日常或者说长远的年份做个完整的规划,这就是要进入目标预案的筛选。
你给自己定目标了吗?我想每个人心里其实都有大同小异的设想的,且不说是否真的白纸黑字把他揣摩出来。
想起李践老师那句:挫折是迈向成功的垫脚石。
保持自信、乐观的心态,许多问题便会迎刃而解。
一种心态,一种结果。
目标是什么?那句:没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的。
印象尤其深刻!相比自己而言,人生路漫漫,属于我的机会还有多少呢?目标一定要实际,是适合自己的方针路线的。
就像我们小组会上我说过,人生要把握好方向,选择对了,再加后天勤奋自然事半功倍。
有了目标以后,才能展开详尽的计划,如何把时间安排地紧然有序,如何能节省时间,高效完成作业。
一切有待时间管理做得好不好。
目标管理需要具体量化明确,把年目标分解为季目标、月目标、周目标、日目标。
这样逐日去完成,自然达到效果。
时间是什么?时间它是看不见、摸不着的形体,它又是不可移动的;时间没有办法储存;时间无法增加;时间借不到、买不到、租不到;时间总是以稳定的速度无法阻挡地消失。
所以我们要学会如何把握时间和高效利用时间去完成。
每天做好自己的,前一天晚上做好今天的行动计划。
效率来自明确的行动计划。
学习管理至关重要。
因为我们认知上的任何不足,都需要靠学习来解决。
学习是有目的的去学习,学习的目的是为了改进自己的行为和技能,不是看看知道就行啦这样。
学习需要耐心、钻研。
一切的努力都是为行动做铺垫。
仔细考虑好行动计划,一旦定好计划,就马上行动去执行。
行动是靠思维的指引。
根据之前定好的计划去落实、跟进,不拖延。
李践五项管理学习心得体会
李践五项管理学习心得体会李践五项管理学习心得体会1今天我参加公司组织“五项管理――行动日志”的培训,通过对“心态管理――带来快乐,目标管理――规划人生,时间管理――培养高效,学习管理――持续改进,行动管理――养成习惯”的学习,深受启发,我想我已找到的方向,我第一次连我60岁的目标都定下了,既激动又有些胆怯,因为我从未定过如此远的目标,但我体内的好胜因子又让我很激动,我决定朝着我的目标拼搏,这次的培训也使我做了自我反省,知道了自己的不足。
在五项管理中,最让我深有体会的是心态管理,心态决定未来,生活就像一面镜子,你用什么样的态度面对,它将给你反馈同样的结果,成功=心态×能力,心态分值越高,成功的基数就会越大。
“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”,运用好成功的八大心态,真正做到、养成习惯,成功就会近在咫尺。
目标管理,“人无远虑必有近忧”,如果没有长远的目标计划,你的目光就会越来越短浅,将目标视化,比如:我一年以后要有多少存款,三年以后我是不是该有个自己的小窝,这样才能享受到实现它的成就感。
时间管理,合理安排每一天的工作,分清轻重缓急,从容应对每件事,尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上,这样才能做到“日事日毕、日清日高”。
学习管理,“文凭不等于水平,学历不等于能力”,只有提高学习力才能提高竞争力,因为一切失败皆因无知,只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合,才能真正达到学习的最高境界。
行动管理,行动是一切成功的保证,一旦你有了成功的梦想,又确定它是你真心期盼的事物时,就要开始拟定计划,并实际去执行,用自己满腔的热情去做、去拼、去争取,去执行最后才能成为赢家。
成功并不是因我们有多少才能来决定的,而是决定于我们到底用多少才能,我们总是因为自身的`不足,而错过成功的机会,谁都不是完美的,有不足可以被包容原谅,那么如果意识不到自己的不足,我只能说,太可怕了,因为连站在成功起跑线上的机会也失去了,所以,我要克服困难,努力追求理想,勇敢朝向自己的目标努力奋进,一点一点的实现它。
五项管理
成功=心态x能力
• 心态 • 消极 • 0分
能力 很强 100分
结果 0
心态 能力 消极 很强 10分 20分
结果 200分
目标管理
• 为什么要设定目标?
问题:1、有没有目标? 2、你的目标期限? 3、你的目标是哪方面?
哈佛大学调查
美国哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。调查对 象各方面条件差不多,调查结果是这样的:
清晰的长期目 标
清晰的短期目 标
无目 标
目标模 糊
3%
10%
60%
27%
为什么不设定目标
• 设定目标后害怕失败 害怕被别人耻笑 不知道目标的重要性 不知道设定目标的方法 不知道目标设定的是否正确
设定目标的十大好处
• 目标产生积极的心态 目标使我们看清使命、产生动力 目标使我们觉得生存的意义和价值 目标使我们把重点从过程转到结果
第一步 规划你的人生蓝图表
时限 人生终极目标(60岁以后)
类别
事 业
财 富
家 庭 生 活
学 习 成 长
人 际 关 系
健 康 休 闲
远期目标
第二步 设定你的中期和近期目标
类别
时限
事 业
中期目标
近期目标
财 富
家 庭 生 活
学 习 成 长
人 际 关 系
健 康 休 闲
类
序
别
号
事
业 目 标
财富 目 标
家庭 生 活
第五步 把月度目标拆分到周
优
1、请看一下你的“月目标”;
完
先
2、请在本周一前规划填写;
成
顺
【高绩效人士的五项管理】---李践
马虎,投入不够,有缺陷
拖延,无价值创造,浪费时 间 虚假,不诚实
100%的目标完成率 放弃或不能坚持
乐观
自信 爱与奉献 决不找借口
积极思维
接受挑战 帮助别人 不找借口
悲观失望,抱怨,指责
怀疑,害怕,经常说不可能 索取,自私 找借口,找理由,我是受害 者
世界上只有3%的人 曾订下清晰而长远的人 生目标,这也就是为什 么成功者总是极少数人 的原因!你想过10年后 的自己是怎样的吗?如 果没有,那从现在开始 就想吧!
快
是高效, 当日事当 日毕,不 拖延、不 做无价值 创造、不 浪费时间。
故事分享-承诺比生命更重要
400多年前,有一个名叫巴伦支的苛兰人,带领17 名船员出航,他们到了地处北极圈的三文雅。可第二天 清晨,他们突然发现自己的般被冰封在海里,巴伦支船 长和17名荷兰水手将在孤立无援的条件下度过了8个月 漫长的冬季。他们烧掉了甲板御寒,靠打猎来取得勉强 维持生存的食物,在这样恶劣的险境中,8个人死去了。 但他们却丝毫未动别人委托的货物,哪怕里面有可 以挽救他们生命的衣物和药品。冬天终于过去了,幸存 的巴伦支船长和9名水手把货物完好无损地带回荷兰, 送到委托人手中。在当时,巴伦支船长和船员们的做法 震动了整个欧洲,也给整个荷兰赢得了海运贸易的世界 市场。他们完美地诠释了:承诺比生命更重要!
从前有位老太太,她有两个女儿,一个嫁给 了卖草帽的,一个嫁给了卖伞的。老太太经常是 忧心忡忡,愁苦不堪。有人问她:你为什么整天 愁眉不展? 你说:“晴天,我就担心卖伞女儿的雨伞难 卖,而雨天,又担心卖草帽女儿的草帽没人买, 一想到这些,我心里便难受,吃不好睡不香” 问话的人听后,笑着说:“这个太好办了, 你不妨这样想,雨天,卖伞女儿的伞肯定好卖。 晴天,卖草帽女儿的草帽一定好销。这样,无论 是雨天还是晴天,你的两个女儿都不愁没生意民, 你还担心什么呢?” 老太太按照这一说法,调整了心态,从此以 后,果然吃得好睡得香,变得快乐起来了!
李践五项管理
李践五项管理李践,是中国历史上一位著名的政治家和文化名人。
他是北宋政治家王安石的朋友和弟子,也是王安石变法时期的核心人物之一。
在历史上,他被誉为“李践五项管理”的创始人,并被视为一位杰出的管理大师。
李践五项管理理论是李践对管理实践经验和管理思想的总结与归纳。
这一理论主要涉及五个方面,分别是目标管理、沟通管理、资源管理、人员管理和效果管理。
下面将逐一介绍这五项管理。
首先是目标管理。
李践认为,设置明确的目标是管理的基础。
一个组织或团队只有明确的目标才能够有效地前进。
在目标管理中,核心是确定具体目标,并将其落实到每个员工和每个部门。
同时,需要制定合理的目标,使其具有挑战性但又能够实际达成。
目标管理还包括目标的分解、考核和调整等环节,从而确保目标的实现。
其次是沟通管理。
李践认为,沟通是管理的重要环节,它涉及到信息的传递、理解和回应。
有效的沟通可以消除误解和矛盾,促进团队的协同合作。
在沟通管理中,需要建立起良好的沟通渠道,包括定期开展会议、定期发布通知等。
同时,要注重沟通的双向性,鼓励员工提出意见和建议,增加沟通的灵活性和效率。
第三是资源管理。
李践认为,资源是组织发展的重要保障。
有效的资源管理可以提高资源利用效率,提供支持和保障组织的正常运转。
资源管理涉及到各种资源,包括资金、物资、人力等。
在资源管理中,需要进行合理的规划和配置,确保各项资源的充分利用和优化。
同时,需要建立完善的资源管理制度和流程,确保资源的有效调配和监控。
第四是人员管理。
李践认为,人员是组织的核心资源,管理人员是组织成功的关键。
人员管理涉及到员工的招聘、培训、激励和评估等方面。
在人员管理中,需要注重员工的素质和能力培养,同时建立公正的激励机制,提高员工的积极性和工作效率。
部门之间的协作和团队精神也是人员管理的重要内容。
最后是效果管理。
李践强调,管理的目的是要取得预期的效果。
效果管理从目标的设定到实际的效果评估都涉及。
在效果管理中,需要对各项工作进行定期、定性的评估,及时发现问题和不足,并采取措施进行改进和调整。
李践五项管理【范本模板】
什么是高绩效人士的五项管理如何阅读本书第1项心态管理一、你的心态是积极的还是消极的二、积极心态让你成功1.学会去看积极的一面2.内心世界控制外在世界3.如何转换心态4.积极心态的八个关键词三、每日心态管理1.认真2.快3.坚守承诺4.保证完成任务5.乐观6.自信7.爱与奉献8.决不找借口四、心态是可以管理的1.每天给自己的心态评分2.心态管理的评分标准五、成功=心态×能力1.能力绝对不会是零分2.态度决定我们的成败第2项目标管理一、为什么要设定目标1.目标是成功的方向2.人们为什么不设定目标3.设定目标的十大好处二、目标设定的范围1.六大目标领域2.展望未来,看清起点3.制定目标以终为始4.设定目标的五项管理三、如何设定目标1.酝酿目标2.分析目标3.寻找支持4.将目标视觉化四、分解目标的六大步骤1.第一步,规划你的人生蓝图表2.第二步,设定你的中期和近期目标3.第三步,设定你的年度目标4.第四步,把年度目标拆分到月5.第五步,把月度目标拆分到周6.第六步,把周目标拆分到日五、目标达成的两大方法1.每周总结,矫正目标2.循环往复,天天修炼六、心在远方,路在脚下第3项时间管理一、算算你的时间价值二、检查一下你的时间管理三、时间都到哪去了四、高效时间管理的十个方法1.生命规划2.要事第一3.每日管理4.任务清单5.检查追踪6.日清日新7.杜绝拖延8.条理整洁9.马上行动10.授权五、时间优先法1.管理人员的误区——事件优先2.最有效的方法——时间优先第4项学习管理一、学习是竞争力二、学习改变命运三、学习的途径四、养成天天学习的习惯1.在工作中学习2.在反省中学习3.在总结中学习五、最新学习模式—-循环学习法第5项行动管理一、行动是一切成功的保证二、人们为什么不行动三、激发行动的六大步骤1.我要得到怎样的结果2。
如果做不到会有怎样的痛苦3。
不行动有什么坏处4.假如马上行动,有什么好处5.制定期限,马上行动6.将行动计划告诉你的家人、朋友和领导四、接受锤炼,坚持不懈五、行动者宣言编者后记1。
五项管理----行动日志-李践
一、提前设定目标、写下来
•头一天晚上设定明日目标 •周末设定下周目标 •月末设定下月目标 •年末设定明年目标
案例:营销副总的绩效管理
类序 别号
目标内容
1.收入8000万元
毛利2400万元
①老业务收入4千万
毛利1400万
财
②新业务收入2千万
务
毛利400万
指
③新客户收入2千万
标
毛利600万
2.现金回款100%
三大准则之
保证完成任务
保证完成任务 = 达成目标
三大准则之
乐观
乐观 = 永远想到自己好的一面
如果你只剩一只眼睛, 会不会哭泣? 如果你少一只脚, 会不会悲伤? 如果你失去两只手, 会不会痛不欲生? 如果你同时失去了 一只眼睛、一只脚、两只手, 你还活得下去吗?
“难”是一种心境,一种人生态度。 “我在想, 如果老是期待着别人能帮我什么, 不如先问自己能做什么、该做什么, 往自己的内心去求, 想办法激发自己的潜能, 那么碰到任何困难, 相信都可以迎刃而解。”
重 本周工作目标 1.请看一下你的“月目标”
要
2.请在本周一前规划填写
级
3.按目标重要程度规划优先顺序
别
4.完成一项,在完成时限处打 √
8 与分公司讨论新客户开发计划
9 与优秀员工沟通
10 参加会务部品质检讨
11 开四新三欣会
12 接触10位铂金大客户
完 成 期 限
周四
周五
周五
周五
周日
重要 级别
B1 C1 A1 B3 A2 A3 B2 C2
奖要奖的心花怒放 罚要罚的胆战心惊
第三项
时间管理
是生命质量的管理, 人生有限,事情无限
“五项管理”心得体会1.doc
“五项管理”心得体会1“五项管理”心得体会通过学习李践老师的高效人士的五项自我管理,我有以下心得体会:第一,心态管理。
心态就是你对自己所处环境,所遇事件的心理反应,知道你的行为,它是“五项管理”的基础。
心态,它有积极和消极之分,俗话说得好“积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样”,当一个人带有消极的心态情绪时,必须进行心态转化。
转化心态,只是一种选择。
不是所处的环境,所发生的事情影响了你,而是你对所处的环境,所发生的事情的态度影响了你对结果。
一种心态,一种结果。
就以我个人来说,当我以积极乐观的心态来看待周围的人和事物时,发现一切都是美好的,即使别人错怪了我,我也会换位思考,我相信他有他的理由,他的目的是好的;然而当我以悲观厌世的消极心态来看待时,一切都成了灰暗的,即使朋友是出于真心,却也会把它想成不怀好意,结果导致自己越来越反面,朋友离自己越来越远。
第二,目标管理。
目标管理是方向,是人生的导航系统。
“人生好比在大海上航行,没有方向,是到达不了成功的彼岸的”。
生活中,我发现很多人没有目标,只是一味的重复自己已经再熟悉不过的工作,当问及他的目标是什么时,支支吾吾的说不出来,包括我自己,我对自己的目标真的不是很明确,我有想法,但当它刚刚在心的沃土萌芽时,却被一声“算了吧,别做白日梦了,你能行吗?”给害了,无数次的树立目标有无数次的推翻,但学习了这“五项管理”之后,我明白了,人可以做梦,并且要以终为始的步步分解,而不是以现有的条件去做梦,只要明确了目标,敢于行动,坚持梦想,终有花开灿烂的一天。
第三,时间管理。
世界上最公平的是时间,最不公平的也是时间。
公平之处在于它给每个人的时间都是一样地,都是一年365天,一天24小时,一小时六十分钟,三千六百秒;然而不公平的是,也是它让人与人之间有了差别,同一起跑线上的两个人,结果却大相径庭。
可见,如何高效的利用时间是重中之重,每一件事,并不需要亲力亲为,最紧急的是并不一定是最重要的事,做事要分清主次,排好优先顺序,从而在有限的时间达到最高的价值。
李践五项管理
李践五项管理李践五项管理管理是一门重要的学问,它涉及了人类社会的各个领域,包括政治、经济、文化、军事等。
管理的本质在于有效地组织和协调各种资源,以实现既定的目标。
在人力资源管理领域中,李践的“五项管理”被认为是一种具有创意和实用价值的理论模型,具有一定的参考价值。
一、目标管理目标管理是李践五项管理的第一项,也是最关键的一项。
目标管理是指通过明确目标、制定计划、实施控制等手段,以确保所需结果达到或超过预期目标。
在人力资源管理领域中,目标管理的核心在于制定明确、可实现的职业发展目标,以激励员工积极进取。
目标管理需要从以下方面进行:1、目标设定:先确定企业、部门或个人的战略目标,再将其化为可操作目标,确定目标的质量、数量、时间等细节要求;2、计划制定:根据明确的目标,制定具体的、可行的行动计划,包括时间、地点、资源、取得成果等方面;3、实施控制:按计划的步骤和要求进行实施,并对实施过程进行监控、评估,及时调整,确保最终取得预期结果。
二、健康管理健康管理是指对员工身体和心理健康的关注和保护。
在当前社会,快节奏的生活和工作压力都会给员工带来身体和心理上的压力,因此,管理者需要关注员工的健康问题,为员工提供健康的工作环境和安全的工作条件,使员工能够在工作中更加投入和充满活力。
健康管理需要从以下方面进行:1、理解员工的特点和需求,倾听员工的心声,为员工提供良好的工作条件和资源,关心和关爱员工;2、提供健康咨询和教育,帮助员工抵御工作中的压力和挑战,如心理咨询、体能训练、健康饮食等;3、制定安全和规范的工作规程和操作流程,安排合理的工作时间和休息时间,加强危险和安全知识的普及和培训。
三、沟通管理沟通管理是指在工作中,通过各种沟通渠道消除信息障碍,使信息流通,保证信息准确、完整和及时的传递。
沟通管理是有效管理的重要手段,它可以增进员工之间的互信,减少误解和歧义,提高团队合作和工作效率。
沟通管理需要从以下方面进行:1、建立良好的沟通渠道、加强沟通的技巧和方法的培训,提高沟通的效率和质量,加强沟通的反馈机制和监督机制;2、鼓励员工的积极参与和合作,促进员工之间的密切联系和互相理解,推动工作的进展和完成;3、提供适时的信息披露和反馈,在保护机密的前提下,让员工充分了解企业的发展动态和工作方向,有助于员工的参与和奋斗。
2024年五项管理学习心得例文(三篇)
2024年五项管理学习心得例文我衷心感谢公司珍视时间,致力于提升员工的职业素养。
通过这次学习,我对管理理念和个人发展有了更深层次的认知和领悟。
我深感公司用心之良苦,对此表示由衷的谢意。
李践的高绩效人士五项管理,即心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理,给我留下了深刻的印象。
初听时,这些原则看似简单易懂,然而在实际操作中,我们往往会发现它们的实施极具挑战性。
我对此深有体会,我们往往善于“言”,却难以“行”。
一、心态是成就的基础我深受李践关于心态影响思维和行为的见解启发。
我认识到,以何种心态面对问题,将决定我如何应对和解决问题。
作为生产管理的负责人,我需调整心态,以积极乐观的态度看待挑战,以全局的视角分析问题,始终保持积极向上的精神状态,为取得成功付出不懈努力。
二、目标是导向成功的罗盘明确的目标是激发我们向前迈进的动力源泉。
我意识到,缺乏明确目标是我在工作中缺乏动力的原因。
现在,我明白目标应根据自身实际情况设定,它对我的成功起着决定性作用。
我将设定并分解目标,逐步采取行动,以实现目标为导向,带领我的团队为企业创造更大价值。
三、时间是成就的旅程时间对每个人都是公平的,关键在于我们如何有效利用。
我们需要规划时间,以有限的资源去完成无限的可能。
我将学会区分事务的优先级,确保专注于最重要的任务。
在管理中,我会妥善处理A、B、C 类事务,确保高效执行。
四、学习是滋养成功的沃土持续学习是保持创新力的关键,而创新力又是竞争力的源泉。
学习不应止于理论,而应将所学应用于实践中,采用循环学习法,为未来的成功奠定坚实基础。
五、行动是实现成功的保障不采取行动,所有的计划都只是空谈。
我们必须克服惰性,面对困难时,不应找借口逃避,而应勇往直前,将想法转化为实际行动。
自今日起,我将养成记录和提醒自己的习惯,确保想法得以落实。
《五项管理》的学习对我产生了深远影响,它将指导我在未来的工作中持续改进,形成习惯。
我坚信,我将为公司的发展做出实质性的贡献。
李践,高效人士的五项自我管理
李践,高效人士的五项自我管理《行动日志--高效人士的五项自我管理》课程,是李践结合自身管理经验和公司管理模式,并融合全球多位企业成功人士的管理经验而总结出的一套管理方法。
李践自幼贫寒,成长经历曲折坎坷,但是通过自己的不懈努力和坚定信念,白手起家,最终成为顶尖的管理人士和企业家,靠的就是十几年如一日,坚持这本行动日志。
虽然,我们不能照搬其全部的方法和模式,但是其中的精髓和一些具体行动的方法,是值得学习和借鉴的。
五项自我管理分别是:心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。
一、心态管理:用积极态度面对人生. 曾经有人说,态度决定一切。
态度即心态,好的心态对身心健康有益,也让学习与工作事半功倍。
具体体现在3+3心态(成功人士必备的八个心态),三大作风认真、快、坚守承诺,三大准则保证完成任务、决不找借口和乐观、自信、爱与奉献。
二、目标管理:在人生中规化好自己的人生目标即远期,中期,近期目标。
李践先生说,人之所以伟大是因为人目标的伟大,充分说明了目标的重要性。
目标有六大领域:事业、家庭、财富、健康、学习、人际关系。
设定目标时要设想假如不会失败,要敢于做梦,把梦想写下来,然后制定行动方案。
制定过程要把目标视觉化,以始为终,明确细化、阶梯前进。
一旦目标确定,全世界都会为你让路。
三、时间管理:在有效的时间里产生最大的价值。
时间管理的十个方法:生命规划、要事第一、每日管理、任务清单、检查追踪、日清日新、杜绝拖延、条理整洁、马上行动、充分授权。
我们不能决定人生的长度,却可以决定人生的宽度。
要在好与最好之间做出选择,在最佳状态时做最有价值的东西。
还有20/80理论和ABC归类,时间分配原则的合理应用,都是时间管理的有效方法。
四、学习管理:善于学习,爱于学习。
俗话说,活到老,学到老。
学习要成为一种习惯。
每天学习一个小时,一年就成为这方面的专家,三年成为行业专家,五年成为国家级专家,八年成为世界级的专家。
学习的三个方法:今日阅读、今日反省、改进方法。
《五项管理口袋书》(李践)
五项管理口袋书(学习笔记)【一.心态管理】1.消极心态导致失败,积极心态引领成功。
2.心态决定未来。
3.成功=心态×能力。
4.身体要健康,心态更需要健康。
5.不要用你有限的眼光来衡量我无限的未来。
6.成功的企业只计功劳,不计苦劳。
要以结果为导向,用利润讲话,用数字论功行赏。
7.在你无限放大困难时,机会已离你远去。
8.先有交流的机会,再有交心的机会,才有交易的机会。
9.学会心态转换。
挫折=存折;压力=动力;障碍=最爱。
10.改变别人很难,只能改变自己,影响他人。
11.合理的要求是锻炼,不合理的要求是磨练。
12.谁快谁就赢,速度决定胜负。
快是领先,快是掌握主动权,快就是效率,对于那些顶尖级成功人士来说,快就意味着全力以赴,马上行动,绝不拖延,一切竞争都是速度的竞争,谁抢在前面谁就会赢。
13.不冒险比冒险更危险。
如果因为害怕危险而不去做事情,那么,当真正的危险来袭时,你将一下子被打败。
大胆去冒险,哪怕失败,都是你成功经验的积累,这种经验越多,你未来的路就越走的顺。
14.你认为你行你就行。
相信自己,敢于尝试,绝不说不可能,一切都有可能。
15.赢得人心才能赢得人生。
如果你是企业管理者,你赢得员工的心,你的企业就有凝聚力和生产力,你的企业就能生存并发展下去;如果你是员工,你赢得客户的心,客户就能给你创造业绩。
16.失败的人找借口,成功的人找方法。
不为失败找借口,只为成功找方法。
17.暂时没有得到的,意味着你将得到更好的。
18.积极的心态决定了成功的85%。
19.强者制造时机,弱者坐失良机。
20.只有管好自己,才能管好别人。
【二.目标管理】1.有目标者只有千计万计,无目标者只感千难万难。
2.目标不明确,努力再多也是劳而无功。
所以,努力之前,先定好目标。
3.方向不对,努力白费。
所以,找准方向、选对目标比努力更重要。
4.做对的事情比把事情做对更重要。
“对的事情”是指你的目标。
5.人之所以伟大是因为目标而伟大。
李践五项管理行动日志
李践五项管理行动日志
【最新版】
目录
1.李践五项管理行动日志概述
2.五项管理的具体内容
3.五项管理的实施步骤
4.五项管理的优势与应用
5.总结
正文
李践五项管理行动日志是一种高效的时间管理和行动计划工具,旨在帮助人们更好地规划和管理自己的工作和生活。
本文将详细介绍李践五项管理行动日志的内容、实施步骤以及其优势和应用。
首先,我们来了解一下李践五项管理行动日志的概述。
李践五项管理行动日志是一种基于五项管理原则的时间管理工具,五项管理原则包括:目标管理、时间管理、行动管理、学习管理和情绪管理。
通过这五项管理原则,帮助人们更好地平衡工作和生活,提高工作效率和质量。
接下来,我们来详细了解一下五项管理的具体内容。
目标管理是指明确自己的目标,制定具体的计划和策略;时间管理是指合理安排时间,提高工作效率;行动管理是指制定具体的行动计划,并付诸实践;学习管理是指不断学习和提升自己,以适应不断变化的环境和需求;情绪管理是指调整自己的情绪,保持积极的心态,以更好地应对挑战。
在了解了五项管理的具体内容后,我们来看一下五项管理的实施步骤。
首先,明确自己的目标,并将目标具体化;其次,制定详细的时间安排,合理分配时间;然后,根据目标和时间安排,制定具体的行动计划;接着,学习和提升自己,以适应不断变化的环境和需求;最后,调整自己的情绪,
保持积极的心态。
李践五项管理行动日志的优势在于,它可以帮助人们更好地规划和管理自己的时间和行动,提高工作效率和质量,同时,也可以帮助人们更好地平衡工作和生活,提升生活品质。
其应用广泛,适用于个人工作和生活,也适用于团队协作和管理。
李践【五项管理】标准版
第二步:远、中、近期目标
时限 类别
工作 目标
远期目标 (10年内) 1.推动公司成 为亚洲为企业 最快提升效率 的公司。
中期目标 (5年内) 1.推动公司年 产值达到3个 亿。
近期目标 (1-3年内) 1.推动公司 成为上市公 司。 2.为公司打 造优秀的营 销团队。
第三步:本年度目标
类 序 别 号 目标内容 方法和措施 1.老产品改良、推出新产品 2、终端培训 财 务 指 标 1、收入目标600万元 毛利目标200万元 2、重点书店、机场 每季度培训 3、培养10个优秀员 员工 3、沟通建立终端数据库 4、对新员工传、帮、带 起止 时间
第一项 心态管理
——心态是成功的基础
人与人之间只有很小的差异, 却导致了结果的成功与失败! 人与人之间的区隔在于
思维模式
企业与企业之间的区隔来自于 商业模式
心态有两种
——积极的 ——消极的
成功=心态×能力
成功的八大关键因素 ①认真 ②快
③坚守承诺
④保证完成任务
⑤乐观
⑥自信 ⑦爱与奉献 ⑧决不找借口
——部门经理每天检查 ——人力资源部每周检查 ——团队处罚 ——形成企业文化,养成习惯
要事第一 20/80法则 A B C法则 A最重要 B重要 C次重要 自己做 压缩做 不做
如何判断A事项?
①价值最大 ②没有机会
③不能替代
最佳方法 首先保证大块时间做A类事项 优先完成再依次类推
如何判断A事项?
• 假如今天只做一件事,那是什么? • 假如今天只做两件事,你做哪两件? • 假如今天只做三件事,你做哪三件?
11:00-12;00
交给伊娜负责
13:30-14:30
李践五项管理行动日志
李践五项管理行动日志【最新版】目录1.李践五项管理行动日志简介2.五项管理的具体内容3.五项管理的实施步骤4.五项管理的优势和应用效果5.五项管理的推广和应用前景正文李践五项管理行动日志是一种以李践的管理理论为基础,以五项管理为内容的行动日志。
五项管理包括:时间管理、目标管理、自我管理、团队管理和资源管理。
这五项管理内容旨在帮助个人和团队更好地规划和管理自己的工作,提高工作效率和质量。
时间管理是指通过规划和利用时间,提高工作效率和质量。
具体做法包括制定工作计划,设定时间限制,跟踪时间使用情况等。
目标管理是指通过设定和实现目标,激励和指导工作。
具体做法包括明确目标,制定目标计划,跟踪目标进度等。
自我管理是指通过自我观察和反思,提高自我素质和能力。
具体做法包括自我观察,自我反思,自我激励等。
团队管理是指通过协调和激励团队成员,提高团队工作效率和质量。
具体做法包括明确团队目标,协调团队成员,激励团队成员等。
资源管理是指通过合理配置和利用资源,提高工作效率和质量。
具体做法包括明确资源需求,合理配置资源,跟踪资源使用情况等。
五项管理的实施步骤包括:明确目标,制定计划,跟踪进度,反思总结,改进提高。
通过这五个步骤,可以帮助个人和团队更好地实施五项管理,提高工作效率和质量。
五项管理的优势在于,它可以帮助个人和团队更好地管理自己的工作,提高工作效率和质量。
同时,五项管理也可以帮助个人和团队更好地自我管理和团队管理,提高自我素质和团队效率。
五项管理的应用前景非常广阔。
随着社会的发展和科技的进步,人们对工作效率和质量的要求越来越高。
五项管理作为一种有效的管理方法,可以帮助个人和团队满足这些要求,提高工作效率和质量。
因此,五项管理在未来的应用前景非常广阔。
总的来说,李践五项管理行动日志是一种以李践的管理理论为基础,以五项管理为内容的行动日志。
通过五项管理,可以帮助个人和团队更好地规划和管理自己的工作,提高工作效率和质量。
(李践)行动日志——高效人士的五项管理
(李践)行动日志——高效人士的五项管理学习能够改变命运,现代社会需要终身学习,不断进步,这样才能保持竞争力。
心态管理心态是成功的基础。
心态的积极或者消极会直接影响做事的结果。
要知道不是外在世界控制我们,而是内心世界控制外在。
美国行为科学家保罗何塞做过一个研究:成功=心态*能力所谓能力就是经验、方法和知识。
一个人不管从事什么职业,能力绝不可能为零,而且能力还会在工作过程中逐渐增长。
而心态只有两种:积极或是消极。
积极就是100分,消极则是0分。
如果心态消极,即使能力出色,结果也是0分。
而心态积极的话,即使能力有所欠缺,也会取得较好的结果。
成功人士需要具备的心态:3+3心态3大作风:认真;快;坚守承诺认真=品质认真就是要一次做好,注重细节,全心投入,精益求精。
不管做什么事情都要精益求精。
哪怕是再小的事,再不起眼的事。
即使打扫厕所,也要做全世界打扫厕所最干净的人。
快=效率一切竞争都是速度的竞争坚守承诺=诚信诚信是成功的必备条件。
3大准则:保证完成任务;绝不找借口;乐观自信、爱与奉献保证完成任务:罗文精神面临众多的问题和挑战,用坚定的信心来完成任务。
绝不找借口:要勇于承担责任,越是不能够承担责任,就越会造成恶性循环。
失败的人永远都在找借口,成功的人永远都在找方法。
乐观:永远想到自己好的一面;永远想到你得到的,不要想你失去的。
当你心情不好的时候要学会及时转移注意力,把注意力转移到好的一面情绪是人自己内心的选择,其实人是可以永远保持乐观精神的。
改变不了世界,改变自己;改变不了事情,改变心情。
障碍不是给自己带来阻碍的,而是帮助自己成长的。
绝不说消极的话,绝不唱消极的歌,不和消极的人来往。
自信这是成功的前提。
保证结果要对结果100%负全责。
对心态进行评价管理:每天对以下8个项目进行打分,满分是10分,做到10分,做不到0分。
1.认真0缺陷工作,第一次做好2.快当日事当日毕,绝不拖延3.坚守承诺说到做到,绝不虚假人为什么不能坚守承诺:a. 轻言承诺 b. 出尔反尔从很小的事开始,承诺之前要三思,一旦承诺就要坚持。
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灵感来自于疯狂,奇迹来自于梦想。
人要敢于做梦,人因为梦想而伟大,因没有梦想变得渺小,人世间一切的奇迹都是梦想成功的结果。
只要你的梦想能够最终变成明确的目标,你就能创造奇迹。
千斤重担人人挑,人人头上有指标。
企业的绩效目标一定要量化,分解到每人每天每件事,每个人都对自己的目标达成负责。
目标设定的六大范围。
财富目标、事业目标、家庭生活目标、健康休闲目标、人际关系目标、学习成长目标。
1984 年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经转的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军,后来他道出了成功的秘诀:我刚开始总是把我的目标定在终点,结果我跑到10 几公里的时候就疲惫不堪了,我被前面那段遥远的路程给吓倒了。
后来,我改变了做法。
比赛前,我要看一遍比赛路线,并把沿线比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是一棵大树;第二个标志是约房子……这样一直画到终点。
比赛中,我就以百米的速度奋力向第一个目标冲去……四十多公里的赛程轻松跑完。
启示:制定目标要以终为始,实现目标则要从最基础的开始做起,天天目标评估,反省改进,日积月累,没有完不成的目标。
目标设定的五项原则1. 明确具体2. 量化衡量3. 具有挑战4. 长短结合5. 完成时限。
幸福的人只有两个共同点:明确地知道自己的生活目标;感受到自己正在稳步地向目标前进。
------80 年代,美国哈佛的两位心理学家关于“幸福”的一项研究。
寻找你人生的终极目标。
人生终极目标,就是人生的最终定位。
你不要以自身现有条件来设定终极目标,假设自己不会失败,尽情地去做梦,把梦想写下来,就变成了你的目标,你人生的导航。
把目标分解到远期、中期和近期。
从你的人生终极目标(60 岁以后)往回设想,制定你的远期目标(10 年)、中期目标(5 年)和近期目标(1-3 年),确定每个阶段你希望达成的结果,把它们逐一写下来,然后分析你的始点。
确认达成目标的障碍,并找出解决障碍的方法确认障碍,是为了有备无患,同时,障碍是来帮助我们学习成长的,达成目标的过程。
其实就是克服障碍的过程,关键性障碍应找出不低于五个解决方案。
确认达成目标所需要的知识和技能。
你已经具备哪些知识?你还需要哪些技能?如何获得这些知识和技能?并制定相应的学习计划,每次学习完都要做总结,你学到什么?如何应用?不断完善自己,为你的目标达成做充分准备。
确认对你达成目标有帮助的人和团体充分调动力量和因素,找到合适的人或团体来帮助自己达成目标,比如专业协会、行业协会、专家教师、业内成功人士、家人等。
把目标视觉化将目标可视化,在内心勾勒一幅明晰的人生蓝图,把它画出来或用具体的照片,贴到你的“梦想板”上,来引导自己的思维从这方面思考。
制定完成目标的计划和完成期限一旦确定目标及实现目标(解决障碍)的方法,你就要制定每年、每月、每周甚至每天的计划,并设定完成的期限。
达成目标的重要建议头一天晚上设定明日目标;上周五前设定下周目标;上月30 日前设定下月目标;上年度11 月30 日前设定明年目标。
起点不重要,重要是的我们要去哪里。
你知道自己身在何处,但如果你不知道要往哪里走,没有明确的奋斗目标,就会有力没处用,原地打转,或者四处乱撞,费力、费时又不能成就事业。
人无远虑必有近忧如果你没有长远的计划目标,你就会
总盯在眼前的利益上,总计较现在的得失,不能摆脱眼前的烦恼或者束缚,也就不能激发出为远大目标奋斗的动力。
美国一位名叫罗伯舒乐的博士,身无分文却要在加州建造一座水晶大教堂,预算造价高达700 万美元。
舒乐博士这样写下自己的奇特计划:寻找1 笔700 万美元的捐款;寻找7 笔100 美元的捐款;寻找14 笔50 万美元的捐款;寻找28 笔25 万美元的捐款;寻找70 笔10 万美元的捐款;寻找100 笔7 万美元的捐款;寻找140 笔5 万美元的捐款;寻找280 笔2.5 万美元的捐款;寻找700 笔一万美元的捐款。
就这样,历时12 年,一座造价2000 万美元、可容纳1 万多人的水晶大教堂竣工了。
启示:一些看似难以实现的大目标分割成无数个小目标,实现起来就不困难了。
每天实现一个小目标,日积月累,就会收获人生的大成功。
企业只为一部分消费者服务。
一个企业要明确自己的目标消费者定位,只有将产品研发方向定位在一个具体的人群上,才能专门为这一人群研制特定的产品,目标定位越具体,产品研制越精准,服务也就越到位,市场开拓也就越容易。
目标有助于分清轻重缓急把握重点。
在制定目标时,你会列出为实现目标而必须去做的事,事与目标最贴近,哪些事与目标达成的关系不大,都会很清楚,这样你就会知道先做哪些工作,花大部分时间做哪些工作。
目标是理想,也是约束。
有约束,才有超越,才有发展,才有“自由”!就像跳高运动员只有面对横杆才能跳的更高,有目标才有发展。
目标产生积极的心态。
目标给你一个看得见的彼岸,给你实现它时的成就感,的心态就会向着更积极主动的方向转变。
有目标才有斗志,才能开发我们的潜能。
明
确清晰的目标产生坚定的信念。
无限满足客户的需求你会破产。
客户的需求是无限多的,企业的资源是有限的,企业只能为一小部分目标消费都提供服务,如果你无限的满足客户各种需求,企业就会被拖垮。
目标使人自我完善、永不停步。
自我完善的过程,其实就是潜能不断发挥的过程。
要发挥潜能,你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面。
这些优势必然得到进一步发展。
明确的目标可以缩短你成功的路途。
如果你尚未制定目标,或者你的目标不明确,那么,你会每天花大部分精力去做大量的决定,你的时间和精力就这样被白白浪费掉,你离成功也越来越远。
目标是成功的方向。
来自耶鲁大学的调查:世界上只有3% 的人有清晰而长远的目标,10% 的人有清晰但比较短期的目标,60% 的人目标模糊,27% 的人没有目标。
这也就是为什么成功者总是极少数的根本原因。
失败者有无数目标,而成功者只有一个目标。
实现目标需要你始终专注地去执行,如果今天一个目标明天一个目标,这里努力一下那里努力一下,你一个目标也不会达成,注定失败;唯有那些专注于一个目标,向一个方向不停努力的人才会成功。
没有完成时限的目标等于没目标所有的目标只有在一定的时间内完成才有意义,否则,跟没有目标是一样的。
帕瓦罗蒂的选择世界三大男高音之一的帕瓦罗蒂可谓家喻户晓,当被问及成功的秘诀时,他讲起了自己最初面对人生选择时的经历,帕瓦罗蒂毕业于师范学校,但对音乐的迷恋与天分,让他在择业时总下不了决心,到底是当老师还是做歌唱家呢?于是,他把这一烦恼告诉了父亲。
父亲没有直接回答他,只是做了个比喻:“你同时坐两把椅子,你必然会从中
间掉下去,所以,你只能坐其中的一把。
”帕瓦罗蒂下定决心,于是这世上多了一个著名男高音歌唱家。
启示:失败者有无数目标,而成功都只有一个目标。
唯有那些专注于一个核心目标,向一个方向不停努力的人才会成功。
没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的。
成功路上,总有这样那样的障碍,只要一心想着现在做的事,努力去完成就不用怕;遇到困难也无需恐惧和气馁,找到克服障碍的对策和方法,每天总结有无创新和收获,哪怕有再多的困难也会闯过去。
每周的总结,矫正目标,循环往复,天天修炼。
一周结束后,对应周目标评估总结,思考没有完成目标的原因和障碍,找到对策和方法,并总结本周有无创新和收获;如此日复一日地修炼,就能看到确实的目标达成效果。
我达到目标是唯一力量就是坚持、坚持、再坚持。
成功路上并非<a name=baidusnap0></a>一帆</B>风顺,遇到困难危险再普通不过,知难而退永远达不成目标,唯有锲而不舍始终以目标为导向的人才会品尝到成功的滋味。
心在远方,路在脚下。
即使要爬最高的山,一次也只能踏实地迈一步。
实现目标要从最基础的开始做起,天天进行目标评估,反省改进,日积月累,没有完不成的目标。
如果你不能更新你的目标就不要去改变它。
除非你能设定或完善一个更适合你的目标,否则,目标一旦确定就不要去改变它。
目标使内心的力量找到方向有了目标,内心的力量就有了奋斗的方向,就会被彻底激发出来。
目标使我们看清使命,产生动力。
目标为我们描绘出了一幅清晰的未来图画,它激励我们投入精力和资源去把它变成现实。
注意力在哪里,结果就在哪里,你关注什么你得到什么。
起点越高,离成功越近起点
越高,你接触的人、获取的资源、得到的机会就越多,成功的概率就比一般人大得多。
远见使你看到别人看不见的事物,做到别人做不到的事情。
每秒车一个铆钉。
一名车间老技工跟着他的学徒工说:“你现在要做的工作,就是一天车 3 万个铆钉。
”学徒惊的差点跳起来:“师傅,我怎么完得成!”老技工看着他问道:“一秒钟能车一个吗?”“当然能!”学徒工回答。
老技工拿来一块表,递给徒弟,边说“现在起,你一秒车一个,看一天下来能车多少个。
”学徒工就按照师傅说的,一秒车一个铆钉,一天下来,果真完成了 3 万颗铆钉。
老技工说:“你一听到我说3 万个铆钉,就被这数字吓住了。
但你这样一步步来,不是做到了吗!”启示:面对看似遥不可及的目标,不要失去信心。